一、為員工搭建管理和專業職業發展雙通道
（1）管理通道：新員工—主管—科長—部長—總監—總裁助理及以上（公司領導）
（2）專業通道：新員工—初級—中級—高級—專家—資深專家
二、豐富多元化的成長機會
（1）輪崗：員工輪崗制度，讓員工在不同崗位上得到專業技能的全面提升；
（2）轉崗：在本職崗位工作出色的基礎上，個人有意愿從事其他崗位工作，當有相應崗位空缺時，可申請轉崗；
（3）競爭上崗：當公司某個部門有重要崗位空缺，而本部門內沒有合適人選時，公司所有員工都有機會參與競爭上崗；
（4）內部任職資格評定：公司每年在各個專業系列推行內部任職資格評定，為員工搭建專業成長階梯；
（5）帶薪送讀：公司每年挑選一批優秀員工進行帶薪送讀，幫助員工進一步提升知識水平；
（6）職務輪換和副職掛職：對優秀的管理人員提供職務輪換和副職掛職的機會，幫助有潛力的干部擴展管理技能，站在更高的角度，更全面、更系統的思考與解決問題。
