摘要：為了能夠對地下藏有進行準確的判斷與分析，需要對油田測試技術現場管理工作進行有效的優化，用更加合理的方式進行油藏開采工作，保障開采效率得以提升。本文就油田測試技術現場管理工作的優化作出探究，針對水井測調管理工作、油井側壓管理工作以及水井驗封管理工作的優化措施作出探究，以望能夠提升油田測試技術現場管理工作水平的提升。

關鍵詞：油田測試技術；現場管理工作；優化

前言

對于油田開采工作而言，提升油田測試技術水平有著十分重要的意義。現代化油田開采行業應當積極的應用更加先進的油田開采儀器準確地對判斷和分析地下油藏情況，對其進行綜合評價，以求能夠通過更加具有針對性的措施來對地下油藏資源進行充分的開采，促使注水效率以及注水質量得以提升，穩步提升油田的開采率。因此，優化油田測試技術現場管理工作有著十分重要的現實意義。

1油田測試技術現場管理工作的重要性

由于地層相乘的壓力，會逐漸形成一個油層低滲透儲層，地層當中會有一些孔隙空間，并且這種空間會受到地層壓力的作用變成一種流體形式的壓力，當這種流體壓力不符合正擦好難過地層壓力的情況下，會出現一種異常的地層壓力，對其進行細分可以分為低壓與高壓，這種高壓與低壓的不同環境形式下所形成的油藏儲層也相應地分為高滲透儲層以及低滲透儲層兩種。這兩種不同油藏儲層往往對油田開采工作會產生直接的影響。因此需要應用油田測試技術對現場進行測試，而油田測試技術現場管理能夠保障油田測驗技術順利進行，為后續的油田開采作業打下良好的基礎[1]。

2油田水井測調管理工作的優化

摘要：在現代土建工程項目管理過程中，對現場施工進行有效的管理，在一定程度上會直接影響工程的施工效率和施工質量，并且可能會影響施工成本的控制工作質量。因此，需要對土建工程現場管理中存在的問題進行研究，同時對這些問題提出可行性較高的解決對策，才能夠提高土建工程現場管理工作質量，從而保證土建工程施工質量，保證我國建筑行業發展的穩定性和可持續性。

關鍵詞：工程項目；現場施工；管理措施

1當前現場管理工作中存在的問題

1.1現場施工制度不完善

當前的土建工程現場管理工作中，很多施工企業并沒有制定完善的現場施工管理制度，也有一些施工企業的現場管理制度與當前的土建工程施工管理需求不相適應。這都會影響現場施工管理工作效率和質量。沒有完善的健全的現場施工管理制度，可能會導致在施工過程中不能夠按照相關的標準和規范進行施工作業，會嚴重影響施工質量。并且會導致現場施工管理工作不能夠按照標準和規范進行，阻礙現場管理工作的順利開展。還會導致現場管理工作出現雜亂無章的情況，不能對施工現場中存在的問題及時排查和解決，影響施工進度與施工質量[1]。

1.2施工人員不專業

施工人員是影響施工效率和施工質量的關鍵。在當前的土建工程施工過程中，存在施工人員專業能力較低，綜合素質水平不高的問題。就會導致在實際施工過程中，一旦出現突發事故或者意外情況，施工人員不能夠對這些問題進行及時解決，從而影響土建現場施工管理工作的質量。

摘要:現場管理對工程造價有著決定性的作用和影響，立足于現場管理工作的重點環節進行了影響工程造價的深層次分析，提供了利用工程預結算控制施工現場造價、嚴格控制施工現場變更情況、提升工程施工現場控制水平、提升現場施工管理精細化程度等方法，對企業全面加強現場管理工作、確保工程造價目標實現作出了深入思考。

關鍵詞:工程造價;現場管理;影響;精細化

1現場管理工作對工程造價的影響

1.1現場管理對施工圖設計的強化作用

現場管理工作涵蓋了圖紙設計、規劃和現場施工管理等主要內容，在尊重施工圖規范性和嚴格執行施工設計圖的基礎上工程造價將會得到系統科學的控制。在現場施工前應根據施工設計、現場情況展開對施工圖的審核與重新設計工作，確定現場施工的方案和現場管理工作的重點，做到過程明確、信息準確、應對得力、集約高效等目標，使工程造價工作長期存在的基礎不牢、系統不全等隱患受到施工圖實施和現場施工的有效管控，有效降低現場管理工作的難度，提升建設資金使用的規范性和合理性，全面而系統地實現工程造價的管理目標。

1.2現場管理對施工簽證管理的支持作用

當前建筑工程出現了大規模、高投入、高標準的特點，在工程現場施工中一定會遇到各類復雜因素和突發狀況，只有通過嚴謹的施工簽證管理工作才能敦促施工單位遵守行業規范、施工合同，使現場施工的過程和細節更加規范與清晰，這樣才能更好地體現出建筑工程造價管理的職能。加強現場管理工作無疑將提升施工簽證管理的規范性和有效性。因此，必須在現場管理過程中強化對特殊情況和不確定因素的管控能力，在技術、人員和操作環節上進行規范而系統地調控，在實現施工簽證嚴格管理的同時達到優化施工造價工作的目的。

摘要：在城市化進程發展之下，市政工程施工想要在質量上獲得理想性的突破，就要在任務的合理布置上進行完善管理工作，這其中比較關鍵性的因素內容就是現場管理。市政施工企業想要在市場上占據更加多的比例，就應該在穩定立足之下，保證施工現場的管理工作不斷優化。所以，分析了市政工程施工之中攜帶現場管理的重要性，在分析其中問題的情況下，也闡釋了詳細的問題解決舉措。

1市政工程施工現場管理的重要性分析

在工程項目運行的過程中，必然是會出現一個基本性的核心內容。這其中就看到了施工現場管理的重要性，這是對工程質量進行提升，并保障工程獲得文明發展方向的根本力量。這所展現出的重要性是不可忽視的，主要涉及了以下幾個層面：第一，從施工企業的角度上進行合理化分析，能夠在實行了合理化的施工現場管理之下，讓企業在自己的形象樹立之下，也擁有一定的良好聲譽。這是讓企業的經濟效益和社會效益不斷提升，并融合發展的根本方面。在社會經濟發展之下，在保證了效益，并擁有屬于自己形象的基礎上，所實行的合理化管理形式，就是要從施工現場的優質管理角度出發。在對施工的現場進行多個細節上的管理和分析下，就會在合理控制工程進度和質量上看到十分明顯的希望。這讓市政工程在成長和發展中獲得原生的動力。第二，結合市政工程自身的角度出發，這是國計民生的重要工程內容。在開展合理化的現場管理之下，在保證了工程的質量同時，也會得到十分有力的發展支撐。市政工程聯系著城市的發展和良好運行，在對工程的現場管理實行合理管控下，就會讓城市的美好建設上看到十分明顯希望和支撐力量。所以，現場管理工作開展的重要性是難以掩蓋的。

2市政工程施工現場管理存在的問題

2.1機制不夠健全

市政工程開展之中，在管理上就是對現場的一種合理化把控。這是對管理中工程質量、施工進度和施工成本等進行合理化分析的根本方向。這是十分重要的層面和內容，但是有的市政工程企業在動員施工的過程中，所形成的現場管理機制是不夠合理和清晰的。施工現場中所形成的不完善體制模式下，導致工作人員在義務上出現了不明確的問題。在施工之中不夠合理和混亂的情況下，就會在施工現場中見到隨處亂放的建筑材料和設備。在對施工的環境不能進行合理控制下，導致環境十分惡劣。這樣，對人員和資料也是一種十分明顯的浪費，更為嚴重的是會出現安全性問題。施工現場的管理，對建造單位建設開展分析，在形成了合理化的施工小組下，讓事務工作人員承擔十分明顯，并要擁有明確的管制人員。

2.2施工質量和安全上認識不良

摘要：社會經濟與科學技術的快速發展，各個行業領域都獲得了快速的發展，建筑行業也同樣獲得快速發展，建筑工程項目的數量不斷增長，施工安全、質量等都變成人們較為關注的問題，為了能夠在建筑工程項目的實際施工中確保施工安全、質量，就一定要對施工現場進行有效管理，當前時期，建筑工程施工現場的管理工作中依然有很多問題存在，需要對其進行有針對性的探析，并且在此基礎之上提出對應有效的解決措施，才能夠切實實現對建筑工程施工質量、安全的有效保障。文中闡釋建筑工程施工現場當中存在的問題，并且探究合理而有效的解決措施，希望能夠為建筑工程發展提供一些借鑒。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；管理工作；問題；改進措施

1現代國內建筑工程項目施工現場管理工作中出現的問題

當前建筑工程施工現場的管理工作中依然有很多問題存在，其中較為顯著的有施工作業人員綜合素養偏低，建筑施工企業的組織架構不夠合理，科學有效的管理工作等，這些問題會對施工質量、施工安全產生極為不良的影響。

1.1施工作業者的綜合素養偏低

事實上，很多建筑工程項目施工作業者都是農民工，其通常都未經歷過專業的職業教育，也不具備對應的專業知識與技能，并且施工安全、施工質量相關意識也較為薄弱，這樣的情況導致在建筑工程項目的實際施工中，特別是在施工現場的管理工作中，施工作業者的綜合素養普遍偏低，施工能力也是良莠不一的。大多數施工單位在實際施工開始之前未針對施工作業者實施必要的施工安全、質量相關內容的培訓工作，導致實際施工過程中，施工作業人員的施工操作不符合相關規定，很多施工作業者存在嚴重的違規操作狀況，這樣的問題在建筑工程施工現場的管理工作中較為常見。

1.2施工單位自身的組織架構成效不足