摘要：文章針對高速公路措施安全施工管理體系的構建，結合工程實例，先分析了高速公路安全施工管理體系構建思路，接著探討了高速公路安全施工管理的措施。分析結果表明，高速公路里程比較長，施工中影響因素比較多，施工項目比較多，路基、路面、邊坡、隧道、橋梁等，都是高速公路施工中常見的項目，為保證施工的安全性和施工質量，需要結合高速公路的特性，構建先進、完善的安全施工管理體系，采取科學合理的安全施工管理措施，才能保證各道工序安全、高效的開展，值得施工單位高度重視。

關鍵詞：高速公路；安全施工；管理體系；管理措施

1案例分析

某高速公路，總長度為52.68km，其中橋梁總長度為8.65km，隧道總長度為10.34km，有4.18km路段為軟土路段，采用了換填和強夯法進行處理。在整個施工過程中，制定了先進的安全施工管理體系，同時注重綠色環保施工技術的應用。在滿足施工需求的同時，大幅度提升了生態環保效益，取得了良好效果，創造了較大的社會效益、生態效益、經濟效益，值得類似工程大力參考借鑒。

2高速公路安全施工管理體系構建方法

本高速公路里程比較長，屬于大型高速公路工程，為加強安全施工管理工作，對施工中的安全控制工作進行了系統化、網絡化的管理，保證安全生產目標能夠順利實現。在正式開始施工之前，就建立了高速公路安全施工管理體系，并由專人負責，進行全過程施工安全管理。由組織保證體系、工作保證體系、群眾保證體系等部分共同組成。

2.1組織保證體系

本文作者：劉國鋒 單位：廣東重工建設監理有限公司

建筑工程管理系統物理架構

1物理結構由于建筑行業集中管理的特點，在市級以下公司的網絡結構如圖1所示。如圖1所示，在公司內部局域網內，由業務數據數據庫服務器和歷史數據服務器組成系統的數據服務器，日常的業務數據在業務數據服務器內完成，業務分析和歷史數據查詢在歷史數據服務器內完成。并且業務數據庫定期向歷史數據服務器進行數據匯總。應用服務器采用微軟公司的Windows2003Server，并在其上安裝Weblogic或者Websphere服務器。該系統支持多個客戶端的業務處理。

2數據網絡結構。為了提高數據安全性，提升訪問速度，系統采用聯合體數據庫技術，整個數據中心劃分為TD（TradeDatabase）和HD（HistoryDatabase）。TD主要用于業務處理，HD主要用于存放歷史數據、數據分析、出報表、預測/預警等工作，如圖2所示。

建筑工程施工管理系統邏輯架構

1建筑工程施工管理的主體結構。一般建筑工程管理應涉及個人辦公、公文管理、工程管理和系統管理四大模塊，如圖3所示：1）個人辦公。在個人辦公這一模塊，主要有四個小功能業務：查看公告，修改密碼，材料審批申請，進度審批申請。查看公告和修改密碼屬于系統用戶共有的權限，在登錄后都會顯示，材料審批申請和進度審批申請只有在總經理登錄后才可以顯示。2）公文管理。在公文管理這一塊也是有四個小功能業務：待審批材料采購，待審批工程進度，材料審批歷史，進度審批歷史。公文管理模塊功能主要屬于項目經理的權限，只有項目經理及其以上職位登錄后才可現實此功能，并且不同項目部的項目經理只能看到和提交本項目部的申請。3）工程管理。工程管理模塊的具體功能業務是：添加工程，查看未完成工程，查看已完成工程，綁定工程人員，添加工程進度，添加工程計劃消耗，添加工程實際消耗，添加工程材料采購，查看計劃采購。項目部普通員工的權限是：查看未完成工程，查看已完成工程，填寫項目主材用量計劃表，填寫工程實際消耗表，項目經理的權限是整個工程管理。4）系統管理。系統管理模塊的具體業務功能是：員工管理，添加員工，部門管理，系統用戶管理，角色管理，材料管理，添加公告，公告管理。這一功能模塊主要是系統管理員的權限，系統管理員可根據公司員工職位變動情況對系統用戶進行更改。

2建筑工程管理系統邏輯結構。在一般客戶關系管理主體結構分析的基礎上，得到本系統的邏輯結構，如圖4所示：如圖4所示，系統起始于用戶，最終歸結到管理層。首先由用戶登錄業務系統，進行業務處理，客戶數據信息被存儲到數據庫，經過進一步加工，得到分層次信息，提供給建筑工程管理系統。建筑工程管理系統根據決策層和管理層的數據，最終幫助公司領導了解施工建設工程情況。

摘要：針對道路與橋梁工程施工現場管理現狀，如管理體系存在欠缺、管理理念更新不及時、管理人員的素質有待提升等，進行全方位分析，并詳細介紹做好路橋工程施工現場管理工作的重要性，提出路橋工程施工現場管理措施，希望能夠給有關工作人員提供一定的借鑒。

關鍵詞：路橋工程；施工管理理念；管理體系；組織措施

最近幾年來，由于我國路橋工程建設施工規模的不斷加大，路橋工程施工現場管理工作逐漸引起人們關注，通過做好路橋施工管理工作，不但能夠降低工程運行管理成本，而且有效提升路橋工程的施工質量。與傳統的道路橋梁工程相比，現有的路橋工程結構更為復雜，施工現場管理難度越來越大，為了更好的提升工程施工現場管理水平與效率，本文主要分析路橋工程施工現場管理要點。

1路橋工程施工現場管理要點

想要推動施工企業的快速發展，做好工程施工管理工作特別的重要。從工程施工管理人員角度來分析，可以從以下三方面進行綜合管理：①施工隊伍的管理，因為路橋工程施工現場環境具有一定的復雜性，人員數量比較多，施工管理人員要不斷加強人員管理力度。②施工材料的管理，通過對路橋工程施工材料進行綜合管理，能夠為施工單位提供高質量的施工材料，杜絕施工材料的損耗與浪費。③機械設備的管理，由于路橋工程施工機械設備體型較大，對各項施工機械設備進行高效管理，能夠保證大型施工機械設備有序運行，降低機械設備發生故障的概率[1]。在現代市場經濟持續發展的背景之下，國家有關部門對路橋工程施工質量要求越來越嚴格，但是，我國大部分路橋工程施工現場管理工作存在很多問題，對工程的總體施工質量產生非常嚴重影響，使得路橋工程的施工成本不斷增加，施工周圍不斷延長。因此，路橋工程施工現場管理人員要明確管理要點，嚴格遵守工程施工現場管理原則，從根本上提高路橋工程施工現場管理效率。

2路橋施工現場管理中存在的主要問題

2.1管理體系存在欠缺

摘要:文章從風險管理意識薄弱、管理體系不健全、信息系統建設不完善等方面解析建筑工程項目施工管理中的風險因素，并提出相應的風險防范策略。

關鍵詞:建筑工程；施工管理；風險防范

1加強建筑工程施工管理的意義

在確保建筑工程施工安全的情況下，提升施工質量和效率，是引導我國建筑工程行業穩定發展的重要因素。但是，安全管理所創造的經濟效益往往是不可預測的，只有在出現安全事故以后，才能讓人們明白其價值所在。一旦出現安全事故，將會造成人員及財產上的損失，并且需要停工處理，甚至會阻礙企業今后發展[1]。所以，在建筑工程施工過程中，需要加強施工管理，確保工程項目順利施工，為企業創造理想的經濟效益，增強企業發展實力，促進我國建筑行業的持續發展。

2建筑工程施工管理中的風險因素

2.1風險管理意識薄弱

建筑企業中有些決策人員不具備較強的施工風險意識，沒有樹立良好的風險管理理念，沒有深入落實風險識別和評估工作。在建筑工程項目競標過程中，存在盲目競標現象。大部分企業把自身經濟效益放在風險管理之前，在工程項目建設過程中，所需的管理工具、防護措施投放力度不夠。施工管理人員職業素養有待提升，施工管理知識不全面，嚴重影響了施工管理工作，引發了各種施工問題。除此之外，部分建筑工程規模較小，在風險管理上比較混亂，甚至存在分包掛靠等問題；施工人員素養參差不齊，不管是管理者，還是施工人員，掌握的管理知識比較片面，相互交流不充分，在具體施工過程中存在盲目操作現象；沒有綜合考慮施工環節和流程的銜接，出現問題相互推諉，影響施工質量。

摘要］隨著社會經濟的不斷發展，對城市之中道路與橋梁施工在質量和安全上有了更高的要求。本片文章論述了當前道路與橋梁現場施工的管理，以道路與橋梁施工管理中存在的問題，并提出具體有效措施，提升了現場施工管理有效性。以供參考。

［關鍵詞］道路橋梁；施工管理

前言

城市化進程越來越快，城市內道路與橋梁建設遇到了前所未有的契機。但在社會各界的廣泛關注下，道橋施工企業也擔負著沉重的發展壓力。因此，施工企業要有效規避道橋現場施工中的風險，確保道橋工程的平穩有序的建設進行。對此，施工工作者就要加強對工程現場施工的管理，完善并優化施工現場管理體制。

1道橋現場施工管理的必要性

施工企業提升工程總體質量，合理有效的控制工程造價的重中之重就是對現場施工的管理。而在實際的施工現場中，有效監督與調控施工中工作人員、施工環境、施工材料等因素，是現場施工管理的主要目標?，F場施工的有效管理，可以最大限度的發揮出道路與橋梁工程的經濟效益[1]。與此同時，現場施工的管理應該結合具體的施工企業情況，更必須在遵循國家頒布的相關法律條令中進行，做到不忽視工程施工過程中的每一環節，建設出一套完整的科學性現場施工管理體系，站在長遠的角度上，預估與評測施工過程中可能出現的各種風險。加強重視個人專業技能和施工現場條件，最大可能性的避免因各種主客觀因素而導致的工程整體存在著安全的風險性的問題。在當前發展的情況下來看，雖然社會市場經濟的總體發展因道路與橋梁交通網絡的日漸完善而帶來了強大的活力，但在建設過程中還存在很多的問題。諸多的安全問題不僅嚴重影響了工程項目自身的發展進程，也對企業乃至社會總體的發展進程有阻礙作用。由此可見，企業要滿足社會實際發展需求的有效途徑，就是加強道路與橋梁施工的現場施工管理。

2道橋現場施工管理現狀