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經濟管理方法全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇經濟管理方法參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

經濟管理方法

事業單位經濟管理方法與對策

事業單位的產生是基于我國計劃經濟而出現的,它是由國家財政支持通過開展公益性服務的非營利機構,改革開放以來,隨著經濟的逐步發展,越來越多的事業單位融入到了市場經濟活動之中,因此事業單位經濟管理的方法以及手段也會隨之發生了變化。傳統的事業單位經濟主要來源于國家財政的撥款,這就導致了事業單位對國家財政的依賴性很強。在經濟發展的今天,事業單位的經濟來源卻更加的多樣,這在減輕國家財政壓力的同時,也為事業單位自身的發展帶來了契機。

1、事業單位經濟管理的目的

事業單位經濟管理的目的與一般企業經濟管理的目的有著十分明顯的區別,那就是事業單位經濟管理的目的更多的是為了讓相應的資源得到最為優越的分配,從而讓事業單位的利益達到最大化,以便更好的服務于社會。

2、事業單位經濟管理的方法

2.1加強內部監督管理

要使事業單位經濟管理發揮更加的作用,首先要完善事業單位經濟管理機構的相關制度,一般來說大多實業集團經濟管理上出現問題的根源都是因為相關的制度不完善,而限制了自身的發展,當經濟管理制度不完善時,事業單位遇到新的問題相關的人員就不能對其進行有效的解決,從而阻礙了事業單位的發展。此外經濟管理制度不完善還很容易導致權力腐敗的情況出現,因此加強事業單位經濟管理的內部監督就顯得十分的必要。只有加強事業單位經濟管理的內部監督管理,才能更好的結合人力、財力以及物力來對事業單位的資源進行合理的分配,進而提高事業單位經濟管理的水平,最終促進事業單位的發展。

2.2促進事業單位投資策略的優化

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企業經濟管理方法與路徑(9篇)

第一篇:企業經濟管理中柔性管理的作用

摘要:本文圍繞柔性管理的基本概述、柔性化管理的主要內容、柔性管理對企業經濟管理的重要性三個方面展開討論,對柔性管理在企業經濟管理中的作用進行了分析,并提出了一些筆者自己的見解,希望能夠對今后的企業經濟管理工作提供一些理論建議。

關鍵詞:柔性管理;經濟管理;以人為本

柔性管理是一種與剛性管理模式相對立的企業管理模式。剛性管理模式主要是指以規章制度為核心,將一切員工的管理約束工作都建立在制度上的一種管理模式。而柔性管理恰恰與之相反,以人為本是柔性管理的核心理念,但這也不是意味著柔性管理中完全排斥剛性管理中的管理方式,而是提倡合理、科學運用剛性管理模式中的制度化管理,將剛性與柔性管理有效進行結合。企業在運用柔性管理的過程中,應充分體現出韌性、互助、和諧等原則,為企業的生產運營提供有效的管理手段。

一、柔性管理的基本概述

柔性管理是現代化企業管理過程中形成的一種新型管理模式,顧名思義,他在管理方式以及理念上基本與傳統的剛性管理模式相對立。在傳統的企業管理過程中,一直以來都是使用剛性管理模式來實施管理的,也就是所謂的制度化管理以及原則化管理,在制定一套企業規章制度的基礎上,要求員工對規章制度進行嚴格的遵從以及執行,以此來確保各項工作的有序進行,使企業所制定的各項運行管理目標有效達成,在某種意義上來說,剛性管理模式具有一定的強制性特征,缺乏以人為本的管理理念,人性化程度較低。而柔性管理模式則在傳統的剛性管理模式上進行了優化及補充,它將人性化、民主化、科學化等理念加入其中,不再一味追求制度的遵守以及執行,取而代之的是對員工內心規律以及心理特征的探索,即使在拋開強制性約束的條件下,也能使員工產生一種由內而外的自律能力,使員工更加積極、主動地投入到自己的工作當中,將自身利益上升至企業利益的高度,盡自己所能為企業作出應有的貢獻。

二、柔性化管理的主要內容

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人力資源管理中的經濟管理方法分析

摘要:事業單位人力資源管理方面的研究與企業十分相似,人力資源經濟管理的完善能有效提高員工的工作熱情,提高員工的工作滿意度,使員工將事業單位的建設目標作為自己的工作目標,以此來實現事業單位的短期和長期發展。文章對事業單位人力資源管理中的經濟管理方法進行探究。

關鍵詞:事業單位;人力資源管理;經濟管理方法

事業單位在我國的社會服務性組織中占主體地位,在我國社會發展中的重要程度不言而喻。事業單位的人力資源管理是維持其有效運轉的重要手段,與事業單位的短期和長期發展息息相關。因此,大力提高職工工作積極性,培養更專業的員工,離不開人力資源經濟管理系統的完善。因此,如何合理通過人力資源經濟管理工具,為事業單位營造輕松向上的工作環境,解決現存問題是本文研究的重點內容。

一、事業單位人力資源管理中的經濟管理方法現存問題

(一)招聘模式有待改進事業單位的人員招聘渠道主要是面向社會公開招聘,競聘模式較為單一,而且由于人力資源管理規劃的缺失,一是會導致不能全面了解到各類專業人員的余缺和各層次崗位的需求,分析預測不到長期的人員供給,從而不能采取有效的應對措施,人員的需求與供給存在動態不均衡;二是不能科學有效地調配人員,把招聘對象放置于適合其能力與特點的崗位上,做到人崗匹配,這不利于調動員工的主觀能動性。

(二)激勵機制不夠完善目前,我國大多數事業單位的薪酬、激勵機制仍處于一成不變的狀態,缺乏創新,無法真正激勵員工的工作積極性。首先,事業單位現有的薪酬制度最大的問題是獎懲制度不公開透明,即使獎懲公平公正,也容易使員工有不滿情緒,不利于激發員工工作熱情。其次,事業單位相比外企、民企來說客觀上無法提供十分豐厚的薪酬,因此無法長期留住優秀人才。最后,在面對員工工作積極性不高,工作態度差的現狀時,監督管理相關工作人員沒有負到應有的責任,暴露出監督管理機制存在不容忽視的問題。總之,激勵方式單一,獎懲制度不公開公正,監督管理不力等都是許多事業單位目前存在的問題。

(三)績效考核機制與薪酬機制不夠協調績效考核機制與激勵機制是人力資源管理中兩大重要的管理制度,績效考核制度是薪酬制度制定的主要依據,二者不可分開看待。但在事業單位中存在績效考核機制與激勵機制不協調的現象,績效高的員工未必能得到較高薪酬,而績效低的員工也不一定會受到合理的批評或懲罰,這導致出現員工工作積極性不高、管理混亂、效率低下的現象。

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農業經濟管理現狀與對策

農業是中國的支柱產業。農業經濟的發展對中國的經濟發展起著重要的作用。近年來,農業經濟發展中的管理問題越來越受到人們的關注。認為農業經濟管理水平的高低直接關系到我國農業經濟的全面發展。因此,搞好農業經濟管理是當代農業經濟發展的重要組成部分。

1不完善的管理機制

我國農業發展具有與時俱進的特點,農業產業結構不斷變化,傳統的農業經濟管理體制已不再適用于農業經濟的發展。意識談博。另一方面,我國過去對農業經濟管理的關注還不多,現階段還沒有完善的農業經濟管理機制。在這種不完備的管理體制下,許多管理方法已經失去了原有的執行力。這些原因導致農業經濟管理水平與農業經濟發展的不一致,嚴重制約了中國農業經濟的進一步發展。

2管理人員缺乏農業經濟意識

總的來說,黨和國家有關部門高度重視農業經濟的發展和農業經濟的管理,并頒布了許多相關的文件和規章,以保證農業經濟管理的良性發展。但是,這些法規的實施容易出現問題,主要原因是許多地方政府管理人員對農業經濟的發展不重視,相關管理意識不足。具體表現為執行力不足,未能達到預期的管理效果。一方面,有關管理人員的思想陳舊,仍然堅持傳統的農業經濟管理方法,沒有實現農業經濟的與時俱進的特點,傳統管理方法的應用也不太成熟。當今的發展不能達到預期的管理效果。同時,由于管理者人員對自身工作不重視,致使他們對國家頒布的有關法規不重視,認為農業經濟管理工作是一項很簡單的工作,具有隨機性強、缺乏良好的工作態度。不重視工作的重要性,使得管理工作無法達到預期的效果。另一方面,一些管理人員缺乏農業生產的專業知識和實踐經驗,對農業經濟發展的認識只停留在表面上。在具體的管理中,他們不能從實踐中吸取經驗,從而導致管理工作的實施。現階段農業經濟發展的現狀

3缺乏相關技術

農業經濟管理中相關技術的缺失也是制約農業經濟管理的重要因素之一。從現階段農業經濟發展的管理進程來看,我國先進的科學技術和專業技術很少應用于農業經濟管理,這使得農業經濟管理與效率不相適應。現代社會的運作。因此,大力發展相關技術,加強信息技術等現代技術的應用,提高農業經濟管理效率,是當前農業經濟工作的重點。

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傳統經濟管理思想下經濟管理論文2篇

第一篇

一、傳統經濟管理思想對現代企業經濟管理上的啟示

在二十世紀初期,有相關研究學者在很多的實踐理論總結之后提出了企業經濟管理學的相關理論,這在一定程度上標志著人類已經逐漸來使依照事物發展中的規律,使用更加科學的方式對企業進行管理。企業管理的相關理論發展是從比較古典的理論階段,逐漸發展成了現在的科學化的階段,并向著現代化的管理理論演變著。這樣的一個發展過程是在以往的理論基礎之上,而且根據當時的實際情況進行了細節上的調整,最后形成了比較全面的企業管理學相關知識的網絡。而企業管理學本身的特性就是牢牢把握管理的脈搏,并依據企業自身運營上的特點進行比較有針對性的科學化管理。這些采用的科學管理方法都是從前的管理方法的基礎之上加以創新而得來,不能脫離原來的理論基礎,所以說多少都是帶著傳統的痕跡的。對于企業管理者們的方法來說,這些管理方法也都是在傳統的企業管理方法的基礎之上加以創新以及探索得出理論,都是在傳統管理辦法的基礎之上。隨著全球一體化的不斷發展,以及改革開放在不斷的深入,我們國家的經濟也進入了一個黃金時期,經濟局勢也是一日千里,飛速發展。但是在這樣的形勢下,經濟環境也出現了瞬息萬變的情形,尤其是在信息技術到來的情況下,經濟的發展更是受到了從未有過的嚴峻考驗,也遇到了很多全新的機遇。面對這樣激烈的市場競爭形勢,企業更是需要更加有力度、更加合適的管理方式來幫助企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟。所以這就要求企業管理者們要根據企業實際情況,在傳統的經濟思想上進行完善并加以適當的創新,這樣來使經濟管理的方式能更好的順應經濟發展中需要。

二、傳統經濟管理思想對貨幣金融管理的啟示

對于貨幣金融方面的管理中,我們可以這樣認為,貨幣金融和供求關系以及管理制度都是一種相互依存的關系,但是在一定程度上也有獨立性存在。這是因為在我們國家的傳統貨幣金融管理中,最受人們關注的問題就是價格問題。貨幣價格能用貨幣和價格這兩個問題來進行解釋。貨幣金融既在供求活動中存在,也在國民的經濟活動中有參與,并在相應的經濟管理活動中存在著。而且從我們國家的古代時期選用的貨幣形式中可以看出,當時采用的貨幣管理思想可能有一個比較系統的理論體系存在。借貸和利息經濟活動將經濟活動以及數字進行了有機的結合。在貨幣出現之后,借貸活動也就應運而生。早在中國古代社會的官府中,就已經有高利貸的行為出現,并據相關的歷史資料記載,高利貸這種剝削行為是農村經濟長期停滯不前的一大原因。在當代社會中,借貸以及利息則是貨幣金融活動中的主要形式之一。通過對古代到現代的金融活動中問題的解決方式借鑒,以及對傳統貨幣金融中經驗的借鑒,使當前的經濟管理模式更好的順應經濟發展要求。由此,傳統經濟管理思想對現今貨幣金融管理的重要意義可見一斑。

三、結語

綜上所述,傳統的經濟管理思想雖然在現代的經濟發展中有很多弊端存在,但是其對當前經濟管理實踐有著重要的啟發作用,而且它們曾經在中國歷史中對經濟發展起到重要的促進作用,這就足可以說明傳統的經濟管理思想中有很多精華,是值得我們借鑒,這些精華部分能給現代的經濟管理實踐比較積極的借鑒以及引導。所以說,在運用經濟管理思想實踐過程中,我們一定要將傳統經濟管理思想中的精華進行運用,將其糟粕摒除,這樣才能使當今經濟更好更快的發展。

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