摘要：在企業的眾多組成部分中，班組是最基本的生產單位，企業需要通過班組來實現生產。因此，在企業的管理工作中，對于班組的安全管理是最基礎的部分，加強企業班組管理能保障職工生產和企業財產安全。本文針對企業班組安全管理工作中存在的問題進行分析，并提出具體管理方式，希望促進企業的安全生產。

關鍵詞：安全管理；班組安全管理；安全生產

0引言

對企業而言，班組的安全管理決定著其生產是否可以順利進行，影響著企業職工的生命安全，對企業的發展發揮著至關重要的作用。因此，在當前的形式下，明確班組管理工作中存在的問題，加強對企業班組安全的管理工作的研究，對企業的安全生產具有重要意義。

1企業安全管理工作的基礎—班組安全管理工作中存在的問題

1.1缺乏完善有效的管理制度，安全工作沒有具體落實

在我國現階段的企業中，對于班組的安全管理方面的工作缺乏完善有效的管理制度，導致實際的管理過程沒有形成系統化。當企業在生產過程中發生事故時，常常處于顧此失彼的被動狀態，企業的管理部門對于安全管理，大多情況按照傳統的經驗，沒有重點讓職工明確工作中存在的安全隱患。另外，在班組的實際管理工作上，只是為了應付檢查，沒有將安全工作具體落實，導致企業實際生產過程中存在安全隱患，導致企業的班組安全管理工作中存在問題[1]。

會計基礎工作是整個會計工作的必要前提也是重要基礎，隨著時代的發展，社會的進步，人們對于會計基礎工作的重視成都越來越大，同時也對會計的發展做出了很大的促進作用，另外各個部門同樣采取一系列的措施對財務管理進行合適的改善，以規范會計基礎工作，同時，通過各種在職培訓，控制好工作環境以及對風險的正確評估，是監督方面的工作完善的保證，還能使信息得到良好的交流。財務管理工作的開展是不是落實到實處、能否進行科學的管理，對于公司各項工作的正常開展具有重要作用，這為會計基礎工作的順利進行提供了保障。雖然取得了一定的成效，但是仍需要不斷地發展完善。

一、從內部控制環境方面規范會計基礎工作

環境對一個人的影響是非常重要的，同樣環境對于一個企業和單位的影響也是不容置疑的，所以做好內部環境的控制會對規范會計基礎工作起到很大的作用，另外這還能將影響滲透到其他的方面。對于內部環境的控制，主要是指成員因素，比如他們的工作能力的高低，素質的高低，責任感以及個人的才能等等。最先需要優化的是優秀會計人才的優化配置、穩定問題。隨著市場經濟競爭的日益激烈，并且各個公司的人力資源管理模式、工資分配制度、企業文化以及員工的培訓機制均有所不同，所以人才逐漸的市場化和流動化。優秀的人才資源不斷流動以及新員工的培訓與適應工作需要一定的程序與時間，同時，新員工的自身素質參差不齊，一定程度上對于會計業務的處理會帶來一些影響。這樣會對企業在未來長期發展產生不利的影響，所以企業有很大必要積極籌建一支具有實力和技能的隊伍。這有利于實現會計這個職業人才資源的優化，減少人才的流失，降低了人工成本。另外，注重會計人才的長久性的教育和綜合素質的提高，在信息化時代的今天顯得尤為重要，企業的發展的信息化程度逐漸成為增強其核心競爭力的重要環節。通過信息化的管理制度，比如信息化的人才招聘、檔案管理等等，這些措施很大程度的提高了企業的管理水平與信息化程度，無疑使企業在市場之中能夠站穩腳跟。企業在新會計準則實施的背景下，制定一系列完善的培訓、薪酬和獎勵制度，有助于提高員工的積極性。

二、從風險評估、防范方面規范會計基礎工作

風險評估和風險防范能夠很好的規范會計基礎工作，同事他們也是單位企業管理中比較重要的一部分內容。隨著準則的不斷推出，之前的許多業務都需要不斷的調整，但是在調整過程中經常出現很多問題，并且有些問題是無法預測的，有的甚至是無法避免。伴隨著經濟社會的發展，想要做好本質工作，只有在相同時間內提高工作效率才可以。其中，準則的消化過程很容易造成基礎工作出現問題，例如資產減值會計準則、對資產的定期消耗進行調整，另外，針對我國實務中現有的各類補助，要學會根據會計處理方法，對于小規模的子公司也要將其納入考慮范圍，伴隨著我國實務所提出的各類補助政策，將大大提高準則的針對性和可操作性，這樣不但能夠緩解一些遺留問題對企業造成的沖擊，還能夠及時針對實際情況對市場進行調整，所以說要想進一步的發展，各項相關的基礎工作都要不斷的完善和調整。

三、從信息溝通方面規范企業會計基礎工作

信息溝通簡單來講就是信息傳遞的過程，具體來講它是人與人之間情感和語言交流的過程。因此，建立內部統一消息平臺的需求突顯，將其植于移動終端之上，可大大提升企業信息共享與溝通、增強企業的執行力與團隊的協同能力與凝聚力、提高工作效率。企業會計部門的工作人員之間以及會計部門與其他部門之間的有效、及時的交流與溝通，在一定程度上可以有效的規避財務風險，提高基礎會計工作的質量。在ERP系統中一項財務的支出、業務的進行，這些不能僅僅靠其中的某一個部門來完成，這需要會計、銷售、管理部門的及時的溝通交流，只有這樣才能保證財務的支出透明化，使企業的資金得到有效的整合、科學的配置使用，這正是體現了會計基礎管理工作的溝通和交流。

摘要:園林檔案管理工作是現代城市建設工作中的重要內容，切實采取適當措施控制，提升園林檔案管理工作的質量水平，可提升城市建設發展水平，為經濟社會建設發展構筑良好環境，獲取最優綜合效能。園林檔案管理工作是以城市建設中形成的多類型園林檔案信息資料為對象，包含園林檔案信息資料采集歸納、整理保存、檢索利用等多個具體環節。在全面認識園林檔案管理工作現狀條件下，結合信息時代背景，針對園林檔案管理工作的發展路徑展開分析，對于支持和確保我國現代城市建設發展具有重要意義。圍繞信息時代下園林檔案管理工作的發展路徑，擇取兩方面展開分析。

關鍵詞:信息時代;園林檔案管理工作;發展路徑;分析

1園林檔案管理工作組織開展中的問題

1.1園林檔案管理機制不健全

第一，園林檔案資料收集機制不健全。受多元因素的影響和制約，我國現行的園林檔案管理制度尚未針對檔案資料收集工作中的基本類型、收集渠道、整理方法，形成系統且明確的制度規范，因此，實際收集獲取的園林檔案資料，無法具備完整性和合理性。第二，園林檔案資料管理機制不健全。受多種因素的影響，現階段園林檔案管理機制缺乏健全性，相關管理工作人員不僅在園林檔案資料的收集、整理、保存、調取運用工作過程中缺乏操作規范性，還未能結合園林工程項目在具體運作管理工作中發生的實際問題，針對性地開展園林工程項目的檔案信息資料的調整和更新工作，給園林工程項目檔案管理工作的整體效能和水平提升造成了嚴重不良影響。第三，園林檔案資料監督機制不健全。我國部分城市園林檔案管理工作職能單位，尚未建構可針對園林檔案管理工作人員的監管制度，導致園林檔案管理工作人員的日常工作行為難以獲得有效約束，給園林檔案管理工作實際開展的規范性和合理性造成了嚴重不良影響。第四，園林檔案資料管理工作的資金投入機制不健全。我國有部分園林檔案管理工作單位，在基礎設施建設中，尚未形成系統合理的資金投入機制，因此，在園林檔案管理基礎設施建設資金嚴重不足的條件下，對園林檔案管理工作的硬件設施水平提升造成了嚴重不良影響。

1.2園林檔案管理工作的信息化建設處于較低水平

園林檔案資料的信息化建設工作，不僅能有效提升園林檔案管理工作的整體質量水平，還能充分調動和發揮園林檔案信息資料的應用價值。從實際應用功能角度展開分析，園林檔案數據信息資料是現代城市建設規劃人員、決策人員、施工人員需要關注和運用的重要參考資料。實現城市園林檔案信息資料的信息化建設，能夠支持和確保城市建設規劃人員和決策人員可隨時查閱和調取類型多樣的城市園林檔案數據信息資料，助力相關人員形成城市園林工程規劃方案和園林工程決策方案，使其具備穩定充分的科學合理性和可持續發展性，支持和確保城市園林工程建設工作綜合效能水平的持續提升。

摘要：全面預算管理工作實際上是一種具有系統化特點的預算管理工作執行方式，通常情況下要求企業需要嚴格遵循“全面參與、全面管理、過程控制”等基礎性原則來積極開展相應的財務預算管理活動。其工作的根本執行目的在于可以有效加強企業員工對全面預算的認知和掌握，在日常工作期間切實增強預算管理意識，積極并主動參與其中。從而在明確各部門崗位分工職能管理條件的基礎上，針對財務管控活動進行靈活調用，以保障各項財務經營和管理工作能夠有序開展。在這樣的發展形勢下，企業理當將全面預算管理工作與財務管控活動相容，從“預算知識普及、預算管理制度完善以及強化預算工作執行力”等有針對性的運用和發展策略入手，為切實提高企業財務管控工作的進一步發展與優化打下堅實的基礎。文章就此展開詳細綜述。

關鍵詞：全面預算；財務管理；科學管控；有效運用

一、引言

眾所周知，現如今我國企業的日常運作和發展，離不開財務管控工作的運行和維護。當企業正式進行財務管控工作期間，將全面預算管理工作進行有效融入，不僅可以為企業財務管控工作提供相應的未來發展與具體執行方向，同時也可以使企業財務管控活動變得更加游刃有余，充滿靈活性。因此，全面預算管理工作也逐漸成為財務管控過程中的重要管理方案，其對強化企業財務管控效率、維持企業運營和管理工作的長效穩定發展起著至關重要的作用。

二、基礎理論概述

（一）全面預算管理制度

全面預算管理工作制度的制定與落實工作的重點是圍繞企業財務進行預先的估算。企業在進行業務項目經營決策制定與設計期間，都會事先對可能產生的經濟收益進行預算評價，并同時對其將會產生的財務風險因素進行有效預判，以便可以在企業戰略發展目標制定期間，對企業現有的財政資金資源進行合理配置，使企業在未來的發展與經營中獲得更多的經濟收益。所謂的全面預算管理，實際上指的是針對企業內部所有部門所進行的統籌管理工作，對不同部門之間的工作實際情況、財務資金流通渠道以及財務管理現狀進行科學分析，以最小的成本消耗達到最大的管理收益。全面預算管理工作在財務管控活動中的落實路徑、主要的方向與內容是對企業財務投資、財政業務往來情況以及財務管控細節進行統一化、系統化的管理，為進一步增強財務管控工作執行效果與綜合質量奠定牢固基礎。

摘要：隨著經濟社會的發展，會計以及統計在各個行業以及企業中發揮了巨大的作用，能夠促進我國企業的發展，完善企業的財務規劃。對于醫院財務管理工作也是一樣的，但是由于受到我國傳統財務管理理念的影響，我國醫院在財務管理工作中對于會計與統計的工作以及職能不夠重視，導致其職能并沒有得到較好的發揮。隨著社會的發展，會計與統計的作用逐漸突出，因此各醫院應該提高對會計與統計的應用，完善其財務管理工作。本文將從會計與統計在醫院財務管理工作中綜合運用的意義、存在問題以及具體策略三個方面進行相關論述，以供參考。

關鍵詞：會計；統計；醫院；財務管理；綜合運用

我國的醫療體制以及會計準則正在不斷改革與完善中，在這樣的發展背景下，會計與統計在醫院財務管理工作中的作用逐漸突出，會計職能的充分發揮能夠有效節約醫院的運營成本，同時促進醫院業務的融合，提高醫院的市場競爭力。因此，醫院應該加強會計與統計在財務管理方面的應用，提高管理會計與統計的地位，不斷提升醫院工作的效率。

一、會計與統計在醫院財務管理工作中綜合運用的意義

(一)創新財務管理工作思維模式對于會計與統計的綜合應用能夠充分挖掘醫院的財務管理信息，進而不斷豐富其財務信息收集的渠道。除此之外，會計與統計的綜合應用還能夠科學分析醫院財務的管理以及發展狀況，有效提取財務數據中的有效信息，為醫院今后的發展以及財務決策提供數據支持。

(二)提高醫院財務管理工作效率應用會計與統計綜合的財務管理方法開展工作時能夠明確財務管理工作的目標，進而提高數據采集的標準化，突破醫院財務管理工作的難點，不斷提高醫院財務管理工作的效率。會計是醫院財務管理工作中的主要職能，而統計又能夠為會計工作的開展提供預測以及核算的基礎數據支持，不斷優化醫院財務管理工作的結果，為醫院創造更加的效益，促進醫院的持續發展。

二、當前醫院財務管理工作中存在的問題