摘要：“三動(dòng)”原理是指人才在于流動(dòng)，管理在于走動(dòng)，關(guān)系在于活動(dòng)。教師要將這一原理借鑒到班級(jí)管理工作中，選拔培養(yǎng)班干部可以借鑒“流動(dòng)”的原理，安排有意愿的學(xué)生輪流擔(dān)任班干部，使更多學(xué)生得到鍛煉。班主任在處理班級(jí)事務(wù)以及管理學(xué)生時(shí)可以借鑒“走動(dòng)”原理，只有多走動(dòng)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題；在班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)中，可以借鑒“活動(dòng)”的原理，通過(guò)舉辦各種活動(dòng)，提高班級(jí)凝聚力，建立和諧的同伴關(guān)系和師生關(guān)系，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

關(guān)鍵詞：“三動(dòng)”原理;班主任;學(xué)生管理

隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)對(duì)學(xué)前教育專業(yè)的人才素質(zhì)的要求越來(lái)越高。學(xué)校不僅要培養(yǎng)學(xué)生成才，更重要的是讓學(xué)生先成人。由于一些家庭教育缺位，輔導(dǎo)員（班主任）這個(gè)特殊群體的作用越來(lái)越重要。學(xué)生管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱苦的工作，輔導(dǎo)員（班主任）是大學(xué)生的思想引領(lǐng)者、日常管理者、就業(yè)指導(dǎo)者、心理健康教育者……每個(gè)人都身兼數(shù)職，他們的工作千頭萬(wàn)緒，人員少，任務(wù)重，責(zé)任大，整天忙于事務(wù)性工作，一直都是處于被動(dòng)狀態(tài)，好像“救火隊(duì)員”，每天疲于應(yīng)付。要擺脫這種困局，輔導(dǎo)員（班主任）需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維，達(dá)到事半功倍的效果。筆者所在學(xué)校為湖北幼兒師范高等?？茖W(xué)校，是2013年被教育部批準(zhǔn)由湖北省實(shí)驗(yàn)幼兒師范學(xué)校升格而成，在校學(xué)生6000余人，分為兩個(gè)校區(qū)。學(xué)生來(lái)源主要有兩種途徑：一是面向全國(guó)的高招三年制大專，二是面向湖北省的中招五年一貫制大專。學(xué)生年齡跨度大，14歲～23歲近十歲的差距，而且97%是女生。在五年一貫制學(xué)生管理中，主要采取班主任負(fù)責(zé)制，由專任老師兼任。近兩年才開(kāi)始招專職輔導(dǎo)員，主要管理三年制大專學(xué)生。中招學(xué)生因?yàn)槟挲g小，還是未成年人，所以一直沿用班主任負(fù)責(zé)制進(jìn)行管理。

一、人才在于流動(dòng)——學(xué)生干部的選拔培養(yǎng)

學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是把學(xué)生培養(yǎng)成才，成為對(duì)社會(huì)有用的建設(shè)者和接班人。探索怎樣發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，怎樣培養(yǎng)人才，怎樣用好人才，這是班主任的一個(gè)重要的工作?！吧谟谶\(yùn)動(dòng)，人才在于流動(dòng)。”筆者所在學(xué)校的學(xué)生實(shí)行住宿制，教師有課才會(huì)與學(xué)生見(jiàn)面。通常情況下，班干部對(duì)于班級(jí)的管理起著主要的作用，因此選好班干部特別重要。對(duì)于選拔、培養(yǎng)班干部，我們借鑒了“人才在于流動(dòng)”的管理方法。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，學(xué)生也不例外。在選拔班干部時(shí)，我們主要采取的是邊觀察、邊指導(dǎo)、邊調(diào)整的辦法。因?yàn)橹姓袑W(xué)生入校時(shí)沒(méi)有檔案同時(shí)進(jìn)校，所以對(duì)學(xué)生以前的情況完全不了解，但這些學(xué)生的主要構(gòu)成部分是沒(méi)有被高中錄取的，就是通常所說(shuō)的“中考失敗者”。要對(duì)這樣的學(xué)生培養(yǎng)鍛煉自己、服務(wù)同學(xué)的意識(shí)，確實(shí)要費(fèi)一番腦筋。但是，他們中也有不少有特長(zhǎng)、有能力的學(xué)生，放在不同的位置，能發(fā)揮老師無(wú)法替代的作用。

1.通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)好的班干部苗子

學(xué)生報(bào)到第一天晚上，召開(kāi)班會(huì)，師生自我介紹，在這個(gè)過(guò)程中，老師觀察每個(gè)學(xué)生的情況，根據(jù)老師的經(jīng)驗(yàn)，可以從言行舉止初步判斷，指定一名熱情大方表達(dá)能力較強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任班級(jí)臨時(shí)負(fù)責(zé)人。從第二天的軍訓(xùn)開(kāi)始，班主任與軍訓(xùn)教官密切配合，到軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)，基本上就能確定寢室長(zhǎng)人選了。筆者所在學(xué)校的學(xué)生寢室基本上是4～8人間，這樣每個(gè)班有6～10個(gè)寢室長(zhǎng)。只有管好自己管好小家，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。學(xué)生在學(xué)校，寢室就像一個(gè)家，能把寢室管理得井井有條的人，才有可能管理好班級(jí)。這部分學(xué)生就是未來(lái)班干部的主要來(lái)源。

摘要：班級(jí)管理是班主任工作的重要組成內(nèi)容，也是衡量一個(gè)學(xué)校教育質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。中職學(xué)校生源質(zhì)量參差不齊，更需要班主任實(shí)施科學(xué)、有效的班級(jí)管理，以提升中職學(xué)生學(xué)習(xí)效率和思想道德水平，使其更好地適應(yīng)社會(huì)對(duì)職業(yè)人才的需求。文章圍繞中職學(xué)校班主任班級(jí)管理工作展開(kāi)探討，深入剖析影響中職學(xué)校班主任班級(jí)管理工作的主要因素，同時(shí)進(jìn)一步提出中職學(xué)校班主任班級(jí)管理工作的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：中職教育；班主任工作；班級(jí)管理；創(chuàng)新

一、引言

班級(jí)是學(xué)校的組成單位，是一個(gè)小集體。班級(jí)管理工作成效高低、質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接影響著學(xué)校這個(gè)大“機(jī)器”的運(yùn)轉(zhuǎn)效率與質(zhì)量。為此，做好班級(jí)管理工作至關(guān)重要。在中職教育中，班主任是承擔(dān)班級(jí)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，是班級(jí)管理的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者，班主任的班級(jí)管理能力高低，管理是否得當(dāng)，直接影響班級(jí)秩序能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及所培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。由于中職學(xué)校教學(xué)專業(yè)繁多，學(xué)生生源質(zhì)量參差不齊，加之校外實(shí)踐、實(shí)習(xí)等活動(dòng)使學(xué)生與外界社會(huì)接觸廣泛，進(jìn)一步加大了中職教育班級(jí)管理工作的難度。為此，有必要加強(qiáng)對(duì)中職學(xué)校班主任管理工作的研究，查找影響班主任班級(jí)管理工作的主要因素，并具體提出班級(jí)管理工作創(chuàng)新策略，以進(jìn)一步提升中職學(xué)校班主任班級(jí)管理工作效率與質(zhì)量。

二、中職學(xué)校班主任班級(jí)管理工作主要影響因素分析

（一）學(xué)生因素

學(xué)生是班集體的組成主體，也是班級(jí)管理工作的主要對(duì)象。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)高校的不斷擴(kuò)招，中職學(xué)校生源質(zhì)量普遍下降，這是導(dǎo)致班主任班級(jí)管理工作難度加劇的一個(gè)重要影響因素。由于學(xué)生基礎(chǔ)能力不高，自信心不足，學(xué)習(xí)積極性較差，缺乏自我約束能力，這些都給中職班主任管理工作帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。

管理本身就是文化，班級(jí)管理的思維方式、實(shí)踐模式就是班主任文化。從文化的視角思考班主任文化，具有方法論意義，體現(xiàn)在班級(jí)管理活動(dòng)中就是人本觀的管理理念，反過(guò)來(lái)又制約并影響著班級(jí)管理和班級(jí)管理的實(shí)踐模式。在宏觀上，班主任文化屬于校園文化的一個(gè)重要組成部分。班主任文化是以班主任為主體，以班集體管理為主要內(nèi)容，以教室為主要空間，以校園精神為主要特征的一種特殊群體文化。

班主任文化重在建設(shè)，它包括物質(zhì)文化、精神文化和制度文化建設(shè)。加強(qiáng)這三個(gè)方面建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展，將為班級(jí)管理樹(shù)立起完整的文化形象。在最近幾年的班主任工作中，本人結(jié)合實(shí)際，從文化視角嘗試推進(jìn)班級(jí)管理工作，突出了物質(zhì)、精神和制度三個(gè)方面，為班級(jí)管理提供了精神支撐。一是造輿論彰顯亮點(diǎn)。抓住班級(jí)的特色優(yōu)勢(shì)，是班主任管理的需要，更是樹(shù)立班級(jí)形象的關(guān)鍵點(diǎn)、“牛鼻子”。為了彰顯航空服務(wù)專業(yè)特色，筆者首先抓住了環(huán)境美育，加強(qiáng)了教室環(huán)境美化。張貼名人名言、勸學(xué)語(yǔ)言，讓墻壁“說(shuō)話”。設(shè)置了入學(xué)“心語(yǔ)角”，學(xué)生人人一語(yǔ)，每天抬頭看視，讓勵(lì)志“招手”，等等。這樣一來(lái)，教室環(huán)境煥然一新，特色文化氛圍濃厚。二是提精神對(duì)準(zhǔn)焦點(diǎn)。青年學(xué)生成長(zhǎng)的階段性特征強(qiáng)，總體上會(huì)出現(xiàn)“U”型趨勢(shì)，中間的階難度最大，也最重要。對(duì)此，筆者結(jié)合班級(jí)實(shí)際，突出“四抓四養(yǎng)成”主題，每個(gè)學(xué)期選準(zhǔn)一個(gè)焦點(diǎn)，提煉學(xué)生們的精神氣。先后抓思想教育，突出“勵(lì)志”主題，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成刻苦學(xué)習(xí)、自立自強(qiáng)的行為信念；抓傳統(tǒng)文化教育，突出“篤行”主題，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成尊敬師長(zhǎng)、熱愛(ài)公益的行為理念；抓行為規(guī)范教育，突出“法治”主題，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法、誠(chéng)信文明的行為信念。這樣，始終把個(gè)人凝聚在集體中，把對(duì)學(xué)生的成人與成才教育密切相連，言之有物，施之可行。三是建制度破解難點(diǎn)。班級(jí)管理難度大，問(wèn)題多，這是客觀事實(shí)，形成的因素也復(fù)雜。但是，管理上出問(wèn)題，產(chǎn)生機(jī)理在于缺乏制度依以貫之的執(zhí)行。抓班級(jí)管理，沒(méi)有嚴(yán)格的班級(jí)紀(jì)律，步伐一致就很難。對(duì)不愛(ài)學(xué)習(xí)的幾個(gè)同學(xué)，筆者采取“自醒法”，要求兩周寫(xiě)一次學(xué)習(xí)計(jì)劃及近期目標(biāo)，最后把積累的一疊計(jì)劃、目標(biāo)一起反饋給他，讓他們自己體會(huì)“長(zhǎng)立志”、“立長(zhǎng)志”的感受；對(duì)于個(gè)別上課調(diào)皮搗蛋的同學(xué)，筆者發(fā)揮他們愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn)，采取“換位法”，專門讓他們組織適合自己的活動(dòng)游戲，以他們?yōu)橹鹘?，讓他們?cè)谟螒蚝突顒?dòng)中帶動(dòng)全班同學(xué)活躍起來(lái)，同時(shí)通過(guò)換位讓他們理解尊重老師尊重人的重要性。建設(shè)班主任文化，有助于提升班主任隊(duì)伍建設(shè)，有助于提升學(xué)生教育的成效。因此，要高度給予重視，更需要系統(tǒng)建設(shè)、建好班主任文化，其關(guān)鍵，在于使班主任文化建設(shè)內(nèi)化于心、外化于行、融化于情、固化于制。

內(nèi)化于心，就是要讓先進(jìn)班主任文化成為領(lǐng)航標(biāo)。教書(shū)育人集中體現(xiàn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的核心價(jià)值觀。班主任工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是鑄魂育人，要引導(dǎo)班主任自覺(jué)增強(qiáng)這種意識(shí)，以青年學(xué)生的成長(zhǎng)、成才作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在全體班主任中形成統(tǒng)一思想、共同理念和基本規(guī)范。堅(jiān)持不懈地研究和推進(jìn)班主任文化建設(shè)，促使班主任隊(duì)伍形成并始終保持職業(yè)風(fēng)范，為推動(dòng)發(fā)展樹(shù)立正確的導(dǎo)向。外化于行，就是要讓先進(jìn)班主任文化成為動(dòng)力源。文化的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)也源于此。要著眼于把文化活力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，探索創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗。建立完善的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)向上，公平公正。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型班主任建設(shè)，提升素質(zhì)，永不僵化。這些措施的落實(shí)，在于具體推動(dòng)班主任文化建設(shè)。班主任文化真正外化于行，集中到一起就是學(xué)校形象。當(dāng)然，也需要樹(shù)立文化典型，開(kāi)展主題文化活動(dòng)，建立文化禮儀，營(yíng)造文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)班主任的文化執(zhí)行自覺(jué)性。融化于情，就是要讓班主任文化成為軟實(shí)力?！拔幕姆睒s發(fā)展不能任其自然成長(zhǎng)，必須加以引導(dǎo)、加以培育、加以研究。”育人是系統(tǒng)工程，班級(jí)管理是系統(tǒng)工程的一部分。抓住班主任這個(gè)文化創(chuàng)造、運(yùn)用和發(fā)展的主體，創(chuàng)造條件讓他們敢于創(chuàng)造，長(zhǎng)于管理，善于總結(jié)，就能使其能夠引領(lǐng)人、鼓舞人。當(dāng)更多的學(xué)校管理者受其影響，掌握和使用這種文化的精髓，其產(chǎn)生的能量就會(huì)越大，最終共同造就競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)意義上講，先進(jìn)班主任文化映射的是一個(gè)學(xué)校的形象、特色和優(yōu)勢(shì)，是軟實(shí)力。

固化于制，就是要讓班主任文化成為保證力。“沒(méi)有法律制度保障，文化無(wú)法繁榮”。必須注重抓住制度作用和文化內(nèi)生作用的結(jié)合點(diǎn)，讓他律轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?，使班主任文化成為學(xué)生管理部門和學(xué)生管理隊(duì)伍自我完善的有效手段。用制度規(guī)范工作運(yùn)行，體現(xiàn)的是科學(xué)性。讓班主任文化充滿創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等優(yōu)良元素，就要允許“百家爭(zhēng)鳴”，就要對(duì)創(chuàng)造性工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，乃至進(jìn)一步的推廣創(chuàng)造性工作的經(jīng)驗(yàn)與方式。加強(qiáng)跨崗位、跨部門之間的合作，就必須為這種合作的進(jìn)行，制定監(jiān)管、考核和處理辦法，并長(zhǎng)年累月地堅(jiān)持執(zhí)行。

作者：李濤 單位： 連云港開(kāi)放大學(xué)

【摘要】小學(xué)是學(xué)生各方面能力開(kāi)發(fā)的黃金階段，在這一階段培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)對(duì)學(xué)生自身的健康成長(zhǎng)有很大的幫助。本文首先分析了班主任工作在小學(xué)班級(jí)管理中的地位作用，然后對(duì)當(dāng)前小學(xué)班主任班級(jí)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，接著分析了小學(xué)班主任班級(jí)管理存在的問(wèn)題：管理觀念落后；管理模式單一；對(duì)臨時(shí)突發(fā)事件處理能力不足，最后提出了小學(xué)班主任班級(jí)管理策略。

【關(guān)鍵詞】小學(xué)班主任；班級(jí)管理；管理策略

一、引言

小學(xué)是每個(gè)孩子開(kāi)始正式全方位教育的初始階段，也是基礎(chǔ)階段，小朋友是祖國(guó)未來(lái)的希望來(lái)，那么教師應(yīng)該怎樣培養(yǎng)孩子成為對(duì)社會(huì)有用的人呢？這是每一位小學(xué)班主任的重要責(zé)任，同時(shí)也是我們作為人民教師應(yīng)盡的義務(wù)。班主任在班級(jí)管理的過(guò)程中，應(yīng)該注平時(shí)積極的總結(jié)自己在班級(jí)中的管理經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生心理等方面的動(dòng)態(tài)，將自己所學(xué)到的知識(shí)合理的運(yùn)用到實(shí)踐中。

二、小學(xué)班主任班級(jí)平日管理的主要內(nèi)容

（一）掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)，共同成長(zhǎng)小學(xué)生的年齡尚小所以班主任對(duì)他們來(lái)說(shuō)就像是班級(jí)中的大家長(zhǎng)，因此小學(xué)班主任應(yīng)該對(duì)班級(jí)每個(gè)學(xué)生都要保持耐心和愛(ài)心。對(duì)小學(xué)生的性格特點(diǎn)、接受能力、和學(xué)生所處的生活環(huán)境都要進(jìn)行全面的掌握。班主任自己對(duì)本班級(jí)孩子的近期情況一定要及時(shí)的記錄下去，因?yàn)檫@些記錄在日后的班級(jí)管理中可以起到非常有效的幫助。

（二）創(chuàng)建和諧班級(jí)，使學(xué)生凝聚力量所謂班集體并不是由幾十個(gè)學(xué)生組建起來(lái)就可以形成的，一個(gè)健全的班集體是需要教師正確的引導(dǎo)和有效的管理，經(jīng)過(guò)不斷的培養(yǎng)和穩(wěn)定形成的[2]。在班集體成立的最初其集體凝聚力是最弱的，小學(xué)生的思想不統(tǒng)一，紀(jì)律性很差，小學(xué)生無(wú)法凝聚力量。因所以這時(shí)班主任就起到了規(guī)范班集體管理的作用。

摘要：在中職教學(xué)中，由于中職學(xué)生的特殊情況。要想提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，班主任工作是尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。班主任需深入了解學(xué)生，認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)，運(yùn)用行之有效的管理工作方法和靈活恰當(dāng)?shù)厥褂靡恍┕ぷ髯ナ帧?/p>

關(guān)鍵詞：中職學(xué)校；教育教學(xué)；管理工作

就目前中職學(xué)校的現(xiàn)狀，提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存之本。而學(xué)生管理則是影響教育教學(xué)質(zhì)量提高的重要因素之一。如何做好學(xué)生管理工作，這不僅是學(xué)校管理層要思考的問(wèn)題，也是班主任更要思考的問(wèn)題。筆者根據(jù)多年的學(xué)生管理工作實(shí)際，現(xiàn)就班主任如何做好班級(jí)管理工作提出一些淺見(jiàn)，希望能為中職學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高盡些綿力。

一、中職班主任要更新工作理念

當(dāng)代的中職生是個(gè)優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)并存的青年群體，有某些特定的弱點(diǎn)和不足，他們成長(zhǎng)中遇到的新矛盾、問(wèn)題迫切需要中職班主任要更新教育理念，不應(yīng)該進(jìn)行機(jī)械地灌輸和簡(jiǎn)單地說(shuō)教，而要理解、尊重、愛(ài)護(hù)、激勵(lì)學(xué)生，要變“管理學(xué)生”為“經(jīng)營(yíng)學(xué)生”；要打破過(guò)去陳舊的條框來(lái)要求他們，要把他們放到時(shí)代的潮流中去，重塑他們的信心。首先，要樹(shù)立師生平等的理念。要把學(xué)生看成是具有獨(dú)立人格的主體，班主任要尊重學(xué)生的人格、尊重對(duì)方的想法、見(jiàn)解，要在師生平等的基礎(chǔ)引導(dǎo)。其次，應(yīng)樹(shù)立師生互動(dòng)的理念。在傳統(tǒng)的教育方法中，師生交流是單方面的，尤其表現(xiàn)在教師對(duì)學(xué)生做思想工作，內(nèi)容枯燥，易引起學(xué)生的厭煩和抵觸情緒，如能樹(shù)立師生互動(dòng)，則能有效改進(jìn)教育的效果。

二、建設(shè)良好的班規(guī)、班風(fēng)、班貌

學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境主要是班集體，而班級(jí)的環(huán)境是否有利于青年的健康成長(zhǎng)，關(guān)鍵是班級(jí)的班規(guī)、班風(fēng)建設(shè)是否良好。在班級(jí)管理中，每周班會(huì)課對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，制定張貼適合本班的班級(jí)規(guī)定、公約，并由班長(zhǎng)對(duì)照檢查記錄，培養(yǎng)學(xué)生自尊、自重、自強(qiáng)、自律的良好品德，增加學(xué)生的集體榮譽(yù)感。對(duì)學(xué)校的一切規(guī)章制度和班級(jí)公約讓學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行，反對(duì)自由散漫現(xiàn)象，對(duì)學(xué)生一視同仁，不護(hù)短，對(duì)班干從嚴(yán)要求，希望他們起模范帶頭作用，處處以身作則。作為助理班主任，對(duì)班上發(fā)生的事情能及時(shí)處理解決，不拖沓，從不馬馬虎虎了事，更不會(huì)放任不管。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先作深入細(xì)致的工作，對(duì)事不早下結(jié)論，處理問(wèn)題盡量公正合理，不草率，更不偏聽(tīng)偏信，而確保學(xué)生心服口服。言而有信，絕不失信于學(xué)生，這也是班主任在學(xué)生中有無(wú)威信的關(guān)鍵。