前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工匠精神對智能制造助力作用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

工業4.0被認為是第四次工業革命，旨在通過信息通訊技術和網絡空間虛擬系統———信息物理系統相結合的手段，將制造業向智能化轉型。而智能制造，即通過傳感器、RFID（電子標簽）等物聯網標識，使得生產設備與產品之間可以自動通信，將智能工廠（物理領域）的生產數據都采集匯總到信息系統（信息領域）之中。然后，利用信息技術進行制造虛擬，直接得出與生產車間完全一致的精度極高的數據信息，實現智能制造。隨著工業4.0的提出，智能制造已經成為實現高端領域跨越式發展的新引擎。2015年5月19日，國務院正式印發《中國制造2025》，強調了對技能人才的培養。2016年3月5日，總理在政府工作報告中提到要培育精益求精的工匠精神，鼓勵企業開展“個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神”。增品種、提品質、創品牌才能更好地助推工業4.0的發展壯大。瑞薩半導體（北京）有限公司（以下簡稱瑞薩）作為傳統集成電路制造工廠，為了實現制造工廠的轉型升級，實現智能制造的遠大目標，工匠精神更需貫穿始終。工匠精神是一個多層次的概念，首先在組織層面，工匠精神是一種組織文化和行為慣例，能影響組織發展的方方面面；其次，工匠精神是一種職業價值觀，愛崗敬業、精益求精、求實創新、專注律己等，都是工匠精神的基本內涵。

一、工匠精神助力智能制造的構想、生產與實踐

工業4.0的核心是連接，要把設備、生產線、工廠、供應商、產品、客戶緊密地連在一起。通過無處不在的傳感器、嵌入式終端系統、智能控制系統、通信設施形成一個智能網絡，使人與人、人與機器、機器與機器以及服務與服務之間能夠互聯，從而實現橫向、縱向和端對端的高度集成。成立于1996年的瑞薩半導體（北京）有限公司，是以集成電路制造為主的高新技術企業。隨著工業4.0智能制造的提出，瑞薩開始著手生產智能化的構想。首先通過收集大家對工業4.0的想法，讓大家對智能制造有了初步了解。然后，公司決策層及關鍵技術人員在專業機構進行了系統的工業4.0的培訓并在企業內部展開，讓大家對智能制造有了深刻的認識，并形成了很好的學習討論氛圍。由于有了公司從組織層面的整體推動，才形成了全員求知若渴的學習氛圍，產生瑞薩智能制造的構想。之后，成立了瑞薩智能制造技術標準化小組。技術標準化小組從公司生產現狀著眼，為智能制造項目開發階段提供參考標準，完善方法及流程；避免出現項目間關聯、統籌不足，導致公司資源浪費損失；通過4M1E，針對ID、安全、接口、協議等制定瑞薩自己的智能制造標準。技術標準化小組是以智能制造標準體系構建、智能制造標準制定和推動標準有效實施為主要工作內容，同時不斷向國際國內標準化組織學習并加強與相關專業團體的溝通協作，積極搭建標準化技術交流平臺，廣泛聽取各方意見，廣泛匯聚和培養標準化人才。萬事開頭難，而技術標準化是智能制造的第一步，這一步走得穩不穩決定了瑞薩智能化今后的道路是否順暢。技術標準化組的成員就是憑著自己踏實肯干、精益求精的精神，在黑暗中拼出了瑞薩自己的技術標準化。

二、智能制造的成果

工程師為了實現設備系統智能化，不僅加強與現有設備廠家的溝通協作、查詢國內外同行業先進設備，并積極參加各大展覽，從海量資料中尋找契合瑞薩的設備及改造方案。正是由于他們這種知難而上、求實創新的精神，以及在探索過程中也發現了自身的許多不足，比如信息技術能力弱、行業外知識掌握不足等等，才成就了卓越的成果。為實現智能制造，緩解現場工人的作業負擔，智能設備的導入是必不可少的。瑞薩基于既有設備現狀，導入部分高精尖設備并對現有設備進行自主改造，以滿足智能制造的要求。通過與設備聯機及系統開發，實現根據客戶訂單自動安排生產并達到設備最小消耗及最大產量，不僅通過大數據達到了設備的最大使用率，而且解決了人員臨時調配設備的困境。通過設備、治具、系統的開發以及在線監控設備的追加，不僅實現制品自動投入、記錄、完了等重復性工作，而且可以實現設備、工藝在線監控，保證品質的穩定。通過設備與檢測系統的連攜，制品檢測指令自動發出、傳送到檢測部門，根據系統設定的規則指示實施項目并判定良否，作業者只要根據指示實施測量即可。判定NG的情況下，設備互鎖，停止投入；調整OK后方可量產投入。工程師在設備導入中沒有直接使用廠家的原始式樣，而是結合公司現狀進行了改造。在設備上新追加智能傳感裝置，確認設備360°監控無死角。從一切以人為本出發，安全第一，保證人員的安全是智能制造的基礎及前提。AGV及ROBOT的導入，可以將作業者從生產線的繁重作業中解放出來，提供了一個更輕松的工作環境。在實現人機互動時，工程師從AGV運行線路、ROBOT動作范圍、傳感器監控等多方面進行了安全性能的檢討并實現了實際使用。同時，使得工廠內部制品流動即工廠內部物流智能化成為了現實。

三、瑞薩智能制造探索研究工匠精神的作用及意義

結合瑞薩智能制造探索實例，我們深刻理解了工匠精神在企業發展過程中的作用和意義，同時也說明了企業是鍛造工匠精神的大熔爐。首先，在企業內部通過組織層面加強員工工作熱情培養員工的工匠精神，通過邀請專業人員舉辦業務相關主題的講座或者企業內部開辦以“工匠精神”為主題的交流會，對員工樹立工匠意識，培養員工踏實肯干的工作態度，鼓勵員工在自己的工作上精益求精、勇于創新是有極大幫助的。員工也可以通過更多的學習，意識到新的制造時代也意味著巨大的挑戰，在這個時期必須端正態度，嚴陣以待，踏實肯干，以追求極致的精神努力創新。其次，通過智能制造的探索研究，深刻體會到工業4.0背景下的制造業對信息技術能力等復合型人才的需求極高。今后企業應該采取措施鼓勵員工多學習專業以外的知識，拓寬自己的知識面。員工也應該主動涉獵專業以外的知識，多了解行業內的前沿信息，學習相關技能，提高自身的競爭能力。再次，企業在工作中強調員工的實踐能力，因此制造業人才應該致力于提高自己在新的制造系統中的實踐能力，員工也應該注重實踐經驗的積累。尤其是在新的制造系統中，生產與設備的界限將逐漸模糊，制造業人才不僅要精通設備運行原理，還要熟悉生產組織，當生產出現問題的時候，能夠及時找到問題源并解決，這樣的綜合實踐能力是需要在專業素質的基礎上加上大量的實踐經驗才能成就，總結經驗從而進一步提高自己的管理能力。在知識經濟時代，現代制造是智能型的，因而現代產品制造者必須不斷接受教育，有文化、有知識、有智慧，不能單憑經驗，精益求精的工匠精神必須要賦予科學知識的內涵。

作者:王燕君 單位:瑞薩半導體（北京）有限公司