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外貿(mào)企業(yè)資金管理研究

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外貿(mào)企業(yè)資金管理研究

一、外貿(mào)企業(yè)加強資金管理的對應(yīng)措施

第一,多渠道融資,強化資金成本管理。在融資方面,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)遵循避其自身弱點,發(fā)揮自身特長,努力拓寬渠道,變通融資方式的原則。銀行貸款是外貿(mào)企業(yè)傳統(tǒng)的融資方式,但不論是老牌的國有外貿(mào)企業(yè)還是新興的民營外貿(mào)公司,均很難達到銀行要求的借款抵押和擔(dān)保條件。因此為了減少對銀行借款的依賴,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)積極運用金融機構(gòu)的各種金融服務(wù)產(chǎn)品,利用銀行信用提前回籠資金,多渠道進行融資。企業(yè)通過多渠道的靈活組合,緩解進出口業(yè)務(wù)對資金需求的壓力。在融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)上,雖然外貿(mào)企業(yè)的負債水平普遍高于工業(yè)企業(yè),但是必須控制在可控的范圍內(nèi),否則,如果外債過高,資金無法及時回籠,就很可能造成資金鏈的斷裂。

第二,加強資金預(yù)算管理,提高資金使用效率。在資金預(yù)算的編制過程中,各業(yè)務(wù)部門要充分運用以往的歷史數(shù)據(jù),并結(jié)合現(xiàn)實的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,預(yù)測本部門下一年度的銷售、成本、利潤狀況,編制相應(yīng)的資金預(yù)算。財務(wù)部門在綜合、平衡各部門預(yù)算的基礎(chǔ)上編制企業(yè)的資金預(yù)算,在充分考慮企業(yè)的融資能力、資金回收能力、匯率變動趨勢、出口退稅政策等多方面因素的基礎(chǔ)上,合理安排使用資金,保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),避免資金的閑置與浪費。外貿(mào)企業(yè)通過資金的預(yù)算管理可以使企業(yè)的管理層全面、系統(tǒng)地了解和把握企業(yè)各方面、各環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動,這樣有利于企業(yè)管理層做出正確的經(jīng)營決策。通過資金預(yù)算管理,使企業(yè)的管理、決策系統(tǒng)化、科學(xué)化,讓企業(yè)明確經(jīng)營目標(biāo),增強管理水平,提高資金使用效率。

第三,加強內(nèi)部管理,提高資金周轉(zhuǎn)速度。搞好資金管理的有效方法是建立一套近似銀行管理系統(tǒng)的模式。在外貿(mào)企業(yè)內(nèi)建立一個內(nèi)部銀行系統(tǒng),是一種統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分部管理相結(jié)合的資金管理制度。首先,公司對資金實行統(tǒng)一調(diào)度管理,資金管理權(quán)屬于公司,包括資金的籌集權(quán)和分配權(quán),財務(wù)部門根據(jù)實際情況,調(diào)劑資金余缺。其次,將公司流動資金的一定比例以額度的形式下放到各個業(yè)務(wù)部,按業(yè)務(wù)部分別設(shè)置資金額度臺賬登記各部門的資金支出、回籠和結(jié)余。各部門在自己的資金額度內(nèi)使用資金,不得透支。再次,資金額度一經(jīng)分配,就作為各業(yè)務(wù)部門的貸款按日計算利息,若資金過剩,可向財務(wù)部門提出申請調(diào)低貸款額度。最后,允許各業(yè)務(wù)部門之間相互商量拆借資金。這樣一套內(nèi)部銀行系統(tǒng)將運籌資金的壓力直接轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門為保證本部門資金的順利周轉(zhuǎn),必定量入為出,加速回籠資金,減少存貨占用,從而達到加快公司整體資金周轉(zhuǎn)的目的。

第四,增強資金管理意識,加強資金風(fēng)險防控。對于信用風(fēng)險,外貿(mào)企業(yè)在交易前應(yīng)對國外客戶進行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,規(guī)范信用管理,根據(jù)客戶的大小和資信狀況確定不同的收匯方式和貿(mào)易方式,從源頭控制信用風(fēng)險。對于匯率風(fēng)險,首先要選定合適的計價貨幣。在出口貿(mào)易時,盡量選擇匯價呈升值趨勢的硬貨幣計價,在進口貿(mào)易時,則選擇匯價呈貶值趨勢的軟貨幣計價。另外,在簽訂外貿(mào)合同時可以增加貨幣保值條款以規(guī)避匯率變動產(chǎn)生的匯率風(fēng)險。其次財務(wù)部門要密切關(guān)注匯率的波動,通過咨詢專家,建立合適的財務(wù)分析模型,合理預(yù)測匯率走勢,鎖定換匯成本。第三利用金融衍生工具進行套期保值,如遠期結(jié)售匯、外匯期貨、外匯期權(quán)等。此外,外貿(mào)企業(yè)還可以通過合理匹配收入與支出,提前收款和滯后付款以及凈額結(jié)算等方式來管理匯率風(fēng)險。

二、結(jié)語

一旦血液被病菌感染就會損害到整個企業(yè)的健康。因此,為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,必須建立并完善企業(yè)的資金管理制度,管好用好資金。只有這樣,外貿(mào)企業(yè)才能在紛紜復(fù)雜的國際經(jīng)濟市場中站穩(wěn)腳跟。

作者:凌嵐 單位:中航工業(yè)西飛公司

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