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一、加強單位領導和職工對固定資產管理重要性的認識

固定資產管理不能簡單的認為是財務部門的工作，它是一項復雜的工作，牽扯到資產管理部門、財務部門、資產使用部門等，必須由這些部門共同參與管理。領導及相關部門一定要從思想上重視，并做好部門間的協調配合。

二、認真做好固定資產清查工作

為了摸清單位資產情況，應由單位領導組織資產管理部門、財務部門和資產使用部門對單位的固定資產進行全面的清查，徹底摸清家底，并按照固定資產明細賬，對照實物逐一建立固定資產卡片，統一固定資產編號，登記品名、規格、型號、類別、使用部門、資產來源方式、資產價格、減少方式、備注欄等，每卡一式三聯，由資產管理部門、財務部門和資產使用部門各執一聯，并由相關負責人簽字明確責任。對于賬外的實物，也應建立固定資產臺帳和卡片，統一管理、統一調配使用，以防資產流失。單位要建立固定資產清查制度，定期不定期的對固定資產進行盤點清查，確保賬賬、賬實、賬卡相符，對于盤盈、盤虧的固定資產查明原因，編制固定資產盤盈盤虧表并報上級領導處理。

三、建立完善的固定資產管理責任制度

實行單位領導為全面責任人，按照資產使用地點，根據誰使用誰管理的原則，資產使用人為直接責任人的固定資產管理責任制度。建立崗位責任制，明確其職權范圍，將資產管理責任落實到人，并且納入單位領導、個人工作考核范圍。如：資產管理部門應掌握單位固定資產的數量和使用情況，根據工作情況進行調配，建立固定資產臺帳、登記卡片，保證賬賬、賬物、賬卡相符等；資產使用部門負責本部門資產管理，明確使用、保管、維護的責任，確保資產的使用性和完整性，并經常與管理部門溝通，定期盤點做到賬、卡、物三相符。工作人員調動、離任應與固定資產管理部門辦理相關的固定資產移交和變動登記工作。

四、杜絕“賬外資產”現象發生

事業單位按照非稅收入管理的規定實行“收支兩條線”管理，收入應全部上繳同級財政專戶。單位領導和職工應嚴格按照財經制度辦事，禁止以實物（電視機、空調、家具、汽車、購物卡等）頂收入，防止產生“賬外資產”，堵塞漏洞，防止資產管理混亂、賬實不符現象的發生。

五、完善固定資產采購、報廢審批制度

資產管理者根據本單位資產情況對購置的資產進行審核，審核通過的上報單位領導審批。限額以上的，需財務部門按照政府采購流程報財政部門審批，審批通過后單位才能進行采購；固定資產報廢需由資產使用者提出書面申請，資產管理者組織專業技術人員進行鑒定（尤其是專業設備報廢），須報廢的經單位領導審批后，財務部門填寫固定資產報廢清單報財政部門審批，金額較大的，由財政部門指定的會計事務所對報廢的固定資產進行評估，并由財政部門指定的回收公司進行回收。杜絕了單位隨意處置資產，避免了國有資產流失。

六、加強會計人員、資產管理相關人員的學習和培訓

會計人員和行政管理人員作為資產管理人員，其業務水平和素質高低決定了一個單位資產管理的水平。單位應加強對管理者的業務培訓，加強與其他單位的學習和交流，學習其先進的管理理念和方法，并結合本單位的實際情況，制定符合本單位的資產管理制度；遵守國家法律法規，嚴格按照財經制度辦事，加強相關人員對《事業單位國有資產管理暫行辦法》等制度和文件的學習，提高會計人員、資產管理者業務水平、責任心和素質，以提高整個單位的固定資產管理水平。

作者：牛紅梅 單位：洛陽廣播電視臺