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一、當前我國醫(yī)院在資產管理方面存在的問題分析

(1)醫(yī)院資產管理制度不完善，資產管理權責不清晰。由于受到傳統(tǒng)管理體制的影響，現(xiàn)階段我國部分醫(yī)院管理者對于資產管理的重要性認識不足，甚至沒有在醫(yī)院內部建立完善的資產管理制度，因而導致在醫(yī)院資產管理上缺乏原則性的指導，管理工作中的責任與權力也沒有明確的區(qū)分，導致醫(yī)院資產管理陷人混亂，醫(yī)院各種資產浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生。

(2)資產利用效率較低。由于醫(yī)院在預算管理以及內部控制等環(huán)節(jié)的力度不足，因而導致在資產管理上賬目與實物不對應的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。而且由于對于醫(yī)院的資產管理缺乏科學的論證以及有效的管理措施，因而導致醫(yī)院的固定資產管理方面的資產閑置、資源浪費以及資產利用率低的問題較為突出。在流動資產管理方面藥品、器械以及耗材的庫存管理不當，應收賬款以及預付款項回收困難，流動資產有效使用效率較低的問題也較為嚴重。

(3)監(jiān)督約束機制不健全。現(xiàn)階段大部分醫(yī)院管理部門按照國家財務制度的要求，設立了詳細的資產管理賬目，總賬以及明細賬的記錄較為細致，這對于提高資產管理水平具有一定的幫助。但是由于部分醫(yī)院忽視了對于醫(yī)院資產管理的監(jiān)督機制，因而導致在管理上無法形成對于固定資產準確的盤點，對于流動資產以及無形資產的具體狀況也無法進行準確的評估判斷，制約了醫(yī)院資產管理工作水平的提高。

二、醫(yī)院資產管理完善措施研究

(1)結合醫(yī)院的實際情況建立完善的資產管理制度。首先醫(yī)院高層管理部門應該認識到資產管理對于醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的重要作用，自上而下的完善醫(yī)院資產管理制度的制定。醫(yī)院的資產管理制度應該包括醫(yī)院資產的采購、使用、保管制度，資產的清查管理制度、資產的處置核銷制度，重點針對固定資產、流動資產以及無形資產建立完善的資產管理制度，同時將資產管理責任落實到醫(yī)院的各個科室以及相應部門的具體崗位責任人，通過強化制度建設提高醫(yī)院的資產管理水平。

(2)完善醫(yī)院資產的清查盤點。在資產管理方面醫(yī)院還應該結合新的醫(yī)院財務制度要求，及時的組織資產管理責任人對醫(yī)院的固定資產、流動資產以及無形資產等各種類型的資產進行細致的清查。通過盤點清查明確醫(yī)院資產的實際狀況，并同時處理醫(yī)院資產的盤盈、盤虧工作。通過這些措施，及時準確的掌握醫(yī)院資產動態(tài)，并為醫(yī)院管理決策的制定提供準確的數(shù)據(jù)信息資料。

(3)健全醫(yī)院資產的監(jiān)督管理機制。首先醫(yī)院管理部門應該協(xié)助醫(yī)院的資產管理部門和財務管理部門，首先針對資產管理建立完善的資產賬目明細，重點包括資產的總賬、明細賬、科室卡片，確保醫(yī)院資產的賬目與實際情況相一致。其次，應該重點建立健全醫(yī)院的資產變更監(jiān)督管理，例如在資產的購置、轉移或者是報廢處理上，做好資產清查以及賬冊處理工作，避免醫(yī)院資產的流失。通過這些措施，對醫(yī)院的資產管理工作形成全面的監(jiān)督管理，確保醫(yī)院資產管理工作水平的提高。

(4)借助于信息化的手段開展醫(yī)院資產管理工作。為了提高醫(yī)院資產管理工作效率，在資產管理上應該借助于信息化的技術手段開展資產管理工作。通過利用信息化管理系統(tǒng)，對醫(yī)院的醫(yī)療設備、醫(yī)療用品、衛(wèi)生耗材以及醫(yī)院的后勤物資等各類資產信息進行錄人管理，動態(tài)的反映醫(yī)院資產的波動變化情況，進而為醫(yī)院資產管理工作調整管理措施提供決策依據(jù)，實現(xiàn)醫(yī)院資產管理質量的提升。

三、結語

醫(yī)院資產管理作為醫(yī)院管理工作的重要內容，也是新醫(yī)院財務制度實施后醫(yī)院需要重點完善的內容。因此醫(yī)院管理部門應該充分認識到資產管理的重要性，并通過強化制度建設、優(yōu)化管理流程以及落實責任管理等一系列方式，提高醫(yī)院財務管理水平。

作者：王鳳娥 單位：樂陵市人民醫(yī)院