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一、改進行政管理方法

科研院所辦公室行政管理重點應當是理順各種關系、綜合協調各項工作，以增強單位的凝聚力，這就需要行政管理必須不斷改進工作方法，使行政管理更好地為科研院所服務。首先，行政管理要從科研人員關注的重點、熱點問題出發，以維護科研人員根本利益為前提，幫助科研人員解決工作上的困難，做好干群關系協調工作；其次，嚴格控制程序，制定管理制度，規范辦公室工作無序的情況，通過制度調動起行政管理人員工作積極性，提高其工作效率；再次，科研院所辦公室要積極開展調研工作，充分發揮綜合協調職能，暢通單位內部溝通機制，通過多種方式加強各部門之間的聯系，共同支持和完成領導的工作安排部署。

二、創新行政管理體制

科研院所辦公室行政管理要遵循科學行政、依法行政的原則，將先進的管理理念和科學技術引入到管理領域，不斷創新行政管理方法，提高行政管理效率。首先，行政管理要善于掌握新觀點、新理論，將其運用到實際工作中，科學制定行政管理工作計劃，樹立超前服務的新觀念；其次，科研院所辦公室要以高標準、嚴要求促進行政管理工作有序開展，始終將提高行政管理質量和服務水平作為創新工作方法的出發點和落腳點，使行政管理與科研院所發展的新形勢和面臨的新任務相結合，積極推動文件、會議、活動的改革；再次，創新行政管理規章制度，落實行政管理責任制，實現行政管理目標責任化、制度化，適當引入競爭機制，將行政管理工作與目標任務相結合，并對行政效果進行客觀、綜合評價，將評價結果作為行政管理人員政績考核和實施獎懲的重要依據。

三、提高行政管理隊伍整體素質

科研院所辦公室工作的涉及面較廣，需要行政管理人員不斷更新知識體系，加強自身建設，重視工作方法的改進和創新，進步一提升自身綜合素質，以勝任行政管理工作。首先，行政管理人員要堅持學習，提高自身政治素養，系統學習科學發展觀、正確的政績觀，領會黨的十八大精神，運用黨的最新理論成果和現代管理知識，充實自己的頭腦，以指導行政工作的有序開展；其次，重視科技知識運用，了解科技發展動態，建設辦公信息網絡，從而實現科研院所辦公信息資源共享，提高行政管理效率；再次，樹立終身學習觀，科研院所辦公室要為行政管理人員提供形式多樣的的學習機會，著力于建設學習型行政管理隊伍。

四、強化行政管理監督檢查工作

科研院所辦公室要強化行政管理的監督檢查工作，確保行政管理各項工作落實到位。首先，監督檢查黨委、行政的重要批示、會議、決策、文件以及任務目標的執行情況，確保科學管理目標、階段性發展目標、人才隊伍建設規劃、年度發展目標的實現。合理控制科研項目經費支出，重視高層次科研人才的引進，分階段跟蹤檢查行政管理工作成效，總結行政管理經驗，及時發現和解決行政管理出現的問題，并對行政管理工作進行年終考核評價；其次，對行政管理規章制度的執行情況進行監督檢查，防止上有政策、下有對策的情況發生，規范辦公室工作人員的工作行為。此外，行政管理還要重視解決科技人員普遍關注的熱點問題，不斷提高科技人員的政治素質和思想素質，使其能夠主動配合和參與行政管理。

作者：魏烈 單位：工業和信息化部電子第五研究所