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學校學生管理思考

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學校學生管理思考

學校工作千頭萬緒,其中學生管理工作是學校工作的重中之重,為此,近年來,根據學校實際和學生的現狀,我校花費了很大力氣,想了許多辦法,力求把對學生的管理工作在現有的條件下做到最好,現將我校加強對學生的管理工作具體做法略敘如下。

一、制定各項制度,明確工作目的

根據實際情況,學校制定了《班級工作管理制度》《文明班級評比制度》《永和中學校規校紀》《永和中學學生學習常規》《永和中學住校生守則》《永和中學住校生管理制度》《永和中學住校生作息時間要求及請銷假制度》等十多項制度,使全體教師對學生的管理工作有一個明確的目標和具體的方向。

二、加強教師對學生的管理

1.簽訂責任狀

每學年的開學初,學校便印好水紅的安全責任狀。學校以班級為單位和每個班主任及任課教師簽訂責任狀。自此,對班級學生的日常管理工作便交給了以班主任為主的教師,這張薄薄的紙張就變成了沉甸甸的責任。班級學生管理工作的評定便嚴格按照《班主任工作考評細則》和《教師綜合考核辦法》來核定,堅決做到能者上、庸者下。

2.課前簽到制及學生考勤公示制

我校教師中流傳一句口頭禪:“課前三分鐘,責任在其中。”這話一點不假。學校安全管理制度明確規定:每個班級必須設立學生考勤公示欄,每位任課教師上課前,必須用幾分鐘時間進行點名,如發現學生缺課必須查明缺課的原因和去向,然后詳細記載到每天各班早已準備好的《教師課前學生點名冊》上,一般情況由教師或班主任處理,如有特殊情況,教師必須向當日的年級值日教師、值日行政匯報。否則誰出問題誰負責,這一做法的實施,既是對學生負責,也是對教師負責。

3.實施值班蹲年級制

我校屬于寄宿制學校,學生外出寄宿的較少,這樣可能導致諸多的安全隱患,針對這種現狀,學校決定制訂并實施蹲年級制。每學期開學初,由分管德育副校長牽頭,將全體教師和行政人員分成若干個值日小組,選好負責行政人員,并按值日順序,將值班教師和行政人員打印成表,人手一份,各組按部就班,該值班的值班,該在寢室值寢的值寢班,確保學校事事有人做,事事有人管,人人有事做。每天學生就寢后,先由班主任到寢室點名,然后由值日教師到寢室落實,再由值日行政到各寢室復查,最后的任務就交給寢室值班教師,這樣層層落實,確保安全工作落到實處。

4.進行家訪,營造學校與家庭“互動平臺”

家訪是學校教師和學生家長溝通的一個重要渠道。每學期,學校根據需要把教師分成若干小組,規定每個小組必須完成每個月一次的家訪任務,一個學期至少四次,否則,學校將在年度考核的“德”中扣分,以示懲戒。每次家訪必須做好詳細的記錄,諸如時間、地點、家訪對象、家訪目的、家訪結果等,并由各小組長寫好家訪心得和反思。

三、加強學生思想教育,采取措施,讓學生自覺走出“三室二廳”

學校周圍“三室二廳”的開設,是學校頭疼的問題,也是家長害怕的問題,以前由于管理不到位,導致學生頻繁出入“三室二廳”,甚至出現晚上成伙到縣城上通宵網的現象,致使家長怨聲載道,給學校帶來了許多負面影響,許多優秀學生紛紛外流轉學到縣城學校,嚴重影響了學校聲譽,給學校學生管理工作帶來很大壓力。為此,學校下決心,將壓力變動力,采取強有力的措施,斬斷這個“毒瘤”的漫延。

1.加強思想宣傳

學校利用星期一早晨升旗儀式活動時間,每天的年級晨會和每月的主題班會,加強學生思想教育,讓學生明白沉迷于“三室二廳”的危害,從思想意識上轉過彎來。

2.摸底調查

由班主任在各班中進行調查,摸清極少數迷戀“三室二廳”的學生后,對他們耐心、細致地做好說服教育工作,轉變他們的思想,端正心態,最終自覺走出“三室二廳”,對個別頑固不化、屢教不改的學生及時與家長取得聯系,家校一起做工作,直到工作做通為止,決不放棄任何一個學生。

3.現身說法

利用身邊的典型事例,觸動學生的心靈。例如,七年級學生劉浩,天資不錯,就是沉迷游戲,進入中學后,班主任了解到這種情況后及時與家長取得聯系,對其進行雙向管理,時刻關注跟蹤服務,最終他被教師和父母感化,徹底走出網吧,現在是八年級名列前茅的學生。本學期該生配合學校工作寫的一篇《上網害與誡》一文,在全校師生大會上宣讀,引起了學生的強烈反響,對學生的心靈觸動很大。另外,學校不定期舉辦“感恩勵志”系列活動,讓學生更深刻、更現實地認識到沉迷“三室二廳”的害處。

4.設立舉報箱

為了更好地做好這項工作,學校廣泛發動學生,增強自控意識,互相監督,任何學生發現有人進入“三室二廳”都可寫舉報信,投入舉報箱中,政教處將對舉報箱中的舉報信內容進行調查核實,然后協同各班主任及時做出處理。

四、關愛留守學生

我校地處城郊結合部,又靠近國家級開發區,家長外出務工的特別多,留在家里的學生大多都是由爺爺奶奶、外公外婆代管,隔代管理的方式方法不對,對學生特別溺愛,因此,給學校的管理帶來了一定的困難,為此,學校加強了對留守學生的管理。

1.核定建檔

每學年開始學校便給每位班主任一張留守學生調查表,統計好各班留守學生人數、登記好家庭地址、聯系電話等具體情況,然后按班級打印好,任課教師人手一份,留一份學校存檔,做到有據可依,有據可查。同時,將留守學生分配給每個任課教師,各自負責1~2個留守學生。

2.電話通報

學校規定每個月班主任都必須把各班留守學生的學習生活、思想狀態等具體情況向家長及時通報,且和家長溝通統一意見,然后直接把信息反饋給學生本人或讓學生直接接聽家長電話,聆聽父母的教誨。一分耕耘,一份收獲,長期耐心、細心地工作,取得了一定成效。課前點到,對學生無故曠課現象起到了極大的遏制作用,使學生的缺勤率降到最低點,蹲年級值日制的實施,最大限度地保障了學生的安全,使學生讀書無后顧之憂。通過學生管理工作的加強,形成了家校的一線管理,使學校面貌煥然一新,讀書氛圍明顯增強,為創造和諧平安學校打好了堅實的基礎,為學校教學提供了一個良好的環境,學校的教育教學質量一直位居全縣農村初級中學前列。

作者:劉林和

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