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會計流程優化

（1）財務會計流程優化。企業在經營的過程中會逐漸形成一系列符合自身水平的業務流程，這期間會引入大量的經濟信息，會計需要在管理流程中獲取這部分信息進行處理和加工，將信息提供給管理層，這期間，需要管理層對會計的任務進行優化，堅決監督其工作流程，會計管理優化的好壞將直接影響到企業管理活動的質量和效率。

（2）優化會計流程中傳統的缺陷。傳統會計流程的理念十分落后，基礎不穩定，傳統的會計是建立在勞動分工論下的一種單一的工作模式，管理層制定必須要按照傳統的固定模式進行工作，從底層向上層層層遞交，最終將信息提供給管理流程，數據采集效率，信息的正確與否將直接影響到企業活動的計劃和效率。同時傳統的財務會計無法正確的將企業的信息準確的全面的反映給管理層面，當一個經濟事件突然發生，財務會計無法迅速的做出反應，不能準確全面的反映企業當時的經營狀況，降低了財務會計的機動性、和實用性。

財務運行結構簡化

我國企業許多內部財務管理層面機構復雜，管理活動范圍小，資金流量小，流動性弱，因此許多企業使用了與其經濟水平不相符合的復雜的龐大的財務系統，這些會計在計算的時候無法兼顧全面的信息，人物分配不均，許多企業管理者為了保持對于手下財務的絕對控制，控制幅度比較寬泛，組織層次少，這種結構下，許多會計的目標不是顧客、流程、結果，而是上司、人物、活動這樣單一而老化的結構，確定科學的會計管理目標，是我國企業發展的必然趨勢，制定合理的財務目標，確立正確的會計改革框架，才能從根本上抑制企業的經濟信息整合的弊端。

樹立科學的財務管理理念

為了有效的抑制企業領導者單一集權，甚至某些領導家族化管理企業產生的大量的弊端，促進我國企業向更深層次的發展和進步，需要企業會計人員對于財務管理理念的改變，要樹立良好的企業管理理念，把會計管理的優化及時提到議程上，并貫徹和落實，堅強企業會計風險觀念，用以適應當前的新型經濟社會的發展需要。

事實證明，企業的發展的好壞和其內部管理的優劣是分不開的，提高會計工作的各項水平，有利于企業減少財力消耗，并且為企業節省大量的人力、財力等多項開支，在當今社會必不可少的重要需要是增強企業的核心競爭力，因為隨著社會主義特色市場經濟不斷的深入和發展，不論是國家還是企業都要重視財會管理的優化，多方面優化的進步才能讓企業立于不敗之地。（本文作者：馬平川 單位：曲阜師范大學）