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居住區(qū)景觀設(shè)計管理論文

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居住區(qū)景觀設(shè)計管理論文

1前期階段管理

首先設(shè)計任務(wù)書應(yīng)包含《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),比如綠地率、機動車位、非機動車位置及數(shù)量、消防車道、轉(zhuǎn)彎半徑等均需在《景觀設(shè)計任務(wù)書》中體現(xiàn)。其次針對《產(chǎn)品策劃報告》中的產(chǎn)品定位、客戶群需求等,制定具體的設(shè)計細則。再次詳細說明每個設(shè)計階段的成果深度、設(shè)計范圍、進度要求、成本要求、技術(shù)人員名單等。

2設(shè)計階段管理

2.1溝通管理工作

首先將《景觀設(shè)計任務(wù)書》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、地質(zhì)勘察報告等資料準(zhǔn)確提供給設(shè)計單位,作為設(shè)計單位設(shè)計工作的前提條件。第二、組織相關(guān)部門對設(shè)計任務(wù)書詳細解讀,準(zhǔn)確反映設(shè)計意圖。第三、及時與經(jīng)營、物業(yè)、成本、現(xiàn)場等相關(guān)部門進行溝通,將相關(guān)部門的反饋意見反饋給設(shè)計單位。第四、對設(shè)計成果進度、設(shè)計質(zhì)量需要及時進行檢查監(jiān)督,設(shè)計成果與設(shè)計意圖如果出現(xiàn)偏差應(yīng)采取糾偏措施。

2.2經(jīng)濟合同控制

對擬選定幾家設(shè)計單位進行景觀設(shè)計方案招標(biāo),優(yōu)選中標(biāo)設(shè)計單位。通過與設(shè)計單位簽訂經(jīng)濟合同,在合同中約定不同階段設(shè)計費用控制。重點審查合同違約責(zé)任條款。景觀設(shè)計合同與設(shè)計任務(wù)書相互補充,如增加設(shè)計服務(wù)內(nèi)容、違約責(zé)任等條款。

2.3設(shè)計成本控制

設(shè)計階段決定了70%以上的景觀工程成本。景觀工程是一門藝術(shù)性工程,追求的是對原生態(tài)環(huán)境的模擬,但不是無限度地追求桃花源式的藝術(shù)形式而不考慮成本投入。首先應(yīng)對硬景與軟景比例,不同板材厚度進行限額設(shè)計。其次在方案階段、擴初階段、施工圖階段由設(shè)計單位提供詳細概算。在合同中約定景觀項目實際結(jié)算超過設(shè)計預(yù)算,對設(shè)計單位的罰款比例,以達到對成本控制的目的。

2.4圖紙管理

2.4.1圖紙審查。對初步設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計圖紙先由部門內(nèi)審,經(jīng)相關(guān)部門評審回復(fù)意見后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)評審。方案設(shè)計審查內(nèi)容包括:景觀風(fēng)格與建筑風(fēng)格是否統(tǒng)一;綠地率、停車位等指標(biāo)是否達到詳規(guī)總圖的要求;園路寬度是否滿足本地區(qū)消防驗收規(guī)范;關(guān)鍵節(jié)點景觀是否提供多方案比較等;排水組織是否合理;植物的種類規(guī)格是否與天津市氣候環(huán)境是否相適應(yīng);苗木的色彩、季相是否合理;植物豎向?qū)哟蔚雀鱾€界面配置是否豐富合理。栽植位置、小品及建筑構(gòu)筑物位置與綜合管線是否沖突;水景效果是否合理;設(shè)計概算是否經(jīng)濟合理;主景觀節(jié)點處有無樣品示意圖片和效果圖。井蓋、通風(fēng)井等地上設(shè)施是否隱蔽性處理;土建部分構(gòu)造做法有無質(zhì)量安全的要求等。施工圖設(shè)計審查工作有:施工圖設(shè)計是否滿足國家/地方園林綠化規(guī)范,設(shè)計深度是否滿足設(shè)計任務(wù)書的要求。大型喬木、花崗巖、混凝土磚、側(cè)石、防腐木、燈具、音響設(shè)施等選材是否合理。進一步審核苗木種類、苗木位置等;地下車庫入口、采光井等做法與土建做法是否銜接合理;投資概算是否經(jīng)濟合理等。

2.4.2產(chǎn)品細節(jié)控制。景觀是由道路、水體、植物、建筑四大基本要素構(gòu)成。景觀設(shè)計一方面追求的是藝術(shù)畫面效果,同時也需滿足居住區(qū)人與人社交功能、生態(tài)功能、無障礙等人性化需求。景觀每一個細微要素的變化,都會影響到整個效果,因此只有在產(chǎn)品細節(jié)上進行嚴(yán)格控制,才能實現(xiàn)景觀效果與功能的最大化。

3后期施工階段管理

景觀設(shè)計管理過程應(yīng)是對景觀全生命周期進行管理的過程。作為設(shè)計部門的主要負責(zé)人,需要做到在設(shè)計服務(wù)中提供專業(yè)意見、及時跟蹤、及時作出決策并出具設(shè)計變更、協(xié)調(diào)相關(guān)部門意見,為工作順利展開奠定良好基礎(chǔ)。同時甲方也應(yīng)給設(shè)計單位授權(quán),讓設(shè)計單位充分發(fā)揮自己的主動性,根據(jù)自己的設(shè)計作品來解決現(xiàn)場中的施工問題。

(1)組織施工圖技術(shù)交底,聽取施工單位對施工圖構(gòu)造做法的合理化建議。

(2)對不易控制的復(fù)雜工藝的應(yīng)設(shè)置“樣板區(qū)”,對各類石材應(yīng)及時封樣做到“樣板帶路”。施工單位進場材料應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)封樣進場。

(3)為保證規(guī)劃驗收和消防驗收,檢查現(xiàn)場放線與圖紙是否對應(yīng)、車道位置、機動車數(shù)量和位置與設(shè)計圖紙是否對應(yīng)。

(4)由于景觀設(shè)計一般在綜合管網(wǎng)竣工圖完成之前,因此現(xiàn)場不可避免出現(xiàn)植物位置、構(gòu)筑物基礎(chǔ)位置與配套管線沖突?,F(xiàn)場植物可適當(dāng)調(diào)整,其它則需及時與設(shè)計溝通,位置變化后是否會影響原景觀效果。

(5)對各類硬質(zhì)鋪裝平整度、不同鋪裝樣式施工做法、各類水景的防水做法、苗木從起栽到栽植的全過程,到現(xiàn)場定期巡查,對現(xiàn)場遇到的問題及時與設(shè)計人員溝通解決。

(6)對大型的貴重苗木,配合現(xiàn)場到苗圃選苗;對甲方、設(shè)計、監(jiān)理三方認(rèn)可的苗木,在苗木上做標(biāo)注“記號”并留影像資料,照片由設(shè)計現(xiàn)場簽字確認(rèn)。并按照要求現(xiàn)場二次驗貨。如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)能整合苗木企業(yè)資源,從一定程度解決景觀苗木標(biāo)準(zhǔn)難以把控一級苗木的后期管養(yǎng)等問題。

(7)居住區(qū)綠地的公共屬性使居民在日常生活中與其接觸頻繁,但同時也為居住區(qū)的維護和管理帶來難題。因此在后期景觀施工階段,需要做好景觀與物業(yè)之間的銜接,以解決好物業(yè)管理與規(guī)劃布局之間的矛盾。

4結(jié)語

隨著城市化水平的加快,人們對居住環(huán)境的要求也越來越高,居住環(huán)境在房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中的作用占比也越來越大。居住區(qū)設(shè)計管理是一項綜合性工作,由于處于整個景觀資源的核心,對其綜合專業(yè)素質(zhì)也提出越來越高的要求。

作者:唐興義 單位:天津市房地產(chǎn)發(fā)展(集團)股份有限公司

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