前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了小議工民建工程施工管理范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、目前我國工民建施工現場管理中的不足

1.工民建現場施工過程具有復雜性，管理難度相對較大

工民建工程的施工過程的一個顯著特點就是工程參與人員眾多，涉及到設備和器材比較多，所以在一定程度上增加了管理難度，也就導致了現場施工管理的困難性。從人員管理上看，目前我國的工民建工程的中的主要工作人員是農民工。沒有受過系統培訓，專業性較差，紀律和組織方面也比較難管理。另外，工民建的施工現場管理過程中，很多的大型設備和技術需要由專業的人員進行專門化的管理。但是實際操作中，一些施工單位做不到，也就導致了工民建施工現場管理的復雜性和困難性。

2.工民建施工管理資料的不完善

所謂管理資料的不完善，即指在工民建施工過程中，有關部門沒有對現行的施工基本情況做好檔案管理和資料管理，包括相關的文字記錄及一些數據和信息整理。這些檔案和資料的管理可以為工民建的現場施工提供有效的參考依據，也可以為工民建的現場施工進行一個完整的記錄。但目前很多的施工管理部門并沒有充分的重視這一管理內容，在現場施工的過程中，還存在著缺乏系統文字記錄以及對現有的材料和數據整理不齊全等現象，嚴重制約著工民建工程的施工管理水平。

3.我國目前的工民建施工質量檢查方法不合理

就目前來看，我國的工民建工程在現場施工的過程中，還不能對其施工質量進行一個有效的檢查和研究。也就是說，基于施工中的施工項目比較多的原因，無法對現行的施工項目進行逐一詳細的檢測。這就導致一些施工項目并沒有達到相關的施工規范，最終在竣工驗收的過程中被返工。嚴重地，還會導致其他相連的施工項目質量受到牽連。

4.目前全國工民建施工單位的現場管理人員思想水平不高

施工管理的過程中，主要的施工現場管理負責人沒有對現行的施工進度和施工管理進行充分的把關。導致這種現象的最主要的原因，就是缺乏正確的工程管理的意識，沒有充分重視現場施工管理重要性。因此，有關部門應加強對工民建工程的管理人員的專業素質的培訓，以實現更加科學合理的現場施工管理。二、影響我國當前工民建現場施工管理的基本因素影響工民建工程的施工現場管理問題的原因有多種，最主要的還是人為因素。管理人員和執行人員的思想意識問題導致了他們的執行力不足，從而影響了工程的施工管理。除此之外，還受到來自技術、材料、資金等其他方面的影響。也就是說，一些外部因素也是制約現行的工民建施工管理水平的一個重點問題。

二、針對目前我國工民建工程施工管理問題提出的建議和意見

1.實現對工民建施工的全面管理

目前來看，我國的工民建施工的現場管理問題的產生環節并不是單一的。也就是說，在整個工民建工程的施工過程中都存在著不同表現形式的管理問題。因此，要想加強對工民建工程的施工管理，就要有針對性的制定全方位的計劃。因為工程管理是一個系統化的工作，如果不能夠實現對整個工程的全方位的管理，就會嚴重的影響整體的工程施工質量。因此，要求工民建的施工管理人員要根據現行的施工要求，認真的分析工程的實際情況，做好施工管理過程中的各種監督和檢測活動的設計方案。項目管理人員需要根據合同要求，將三大目標嚴格控制在合同規定的尺度上。在施工過程中，我們的施工現實情況難免與我們的目標有偏差。這就需要我們管理人員采取一系列措施進行糾偏，確保工程的順利進行。只有擁有一支富有創造力、紀律嚴明的施工隊伍，才能完成一項質量優良的工程項目。

2.加強質量管理，質量是企業生存的根本

在進行施工管理時，我們首先要給施工營造一個質量第一的工作環境。貫徹ISO9002提出的條款，爭取優質工程。加強施工現場管理，其最終目的是為了向顧客提供質量滿意的建筑產品和良好的服務。在施工時，我們要采取一系列措施，來控制工程質量，其中施工檢查是質量控制的重要手段。在核心部位施工時，我們一定要安排人員進行旁站和現場監控。并進行不定期的檢查，避免質量事故的發生。在施工過程中出現的質量問題，如滲漏、開裂等質量通病，我們一定要組織經驗豐富的人進行深入分析，做出合理的解決措施。施工管理人員要進行有效的施工管理，制定科學的實施方案，從全過程進行質量控制。這樣才能有效的提高施工質量，打造精品工程。

3.吸收先進經驗同時創新

我國的施工管理與國外還存在一定的差距，所以我們要對國外先進的施工管理方法加以吸收，同時在運用方法上更注重本國的國情。很多施工管理方法需結合我國的現狀，在其原來的基礎上加以創新，形成符合中國建筑行業市場行之有效的管理方法。只有這樣，才能取長補短，為我所用。因此，適當的吸收和借鑒國外的優秀管理經驗，對于提高我國的工民建施工水平是十分重要的。

4.資料管理秩序化和正規化

由于目前我國施工資料管理比較混亂，沒有很大的參考價值。所以，有關部門需加強法律監督，使工民建資料管理走向法制和正規化，明確職責。這樣才能確保管理人員能正確的分析計劃和實際之間發生偏差的原因，落實合理有效的解決措施。

三、結語

綜上所述，我國的工民建施工雖然取得了較為明顯的進步，但是在管理上來看，還有很大的提升空間。尤其是現場施工的管理，還要不斷的進行完善。筆者結合自己的工作經驗，對我國工民建施工中存在的一些問題進行了分析。并根據實際的情況，提出了有針對性的建議和意見，希望有關部門能夠予以采納。

作者：尚輝 單位：河北省邢 臺市房屋安全鑒定處