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摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平都取得了較好發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度越來(lái)越大。為提高企業(yè)綜合實(shí)力，建筑企業(yè)必須注重施工技術(shù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。本文以建筑工程中的施工技術(shù)作為切入點(diǎn)，分析了目前國(guó)內(nèi)建筑施工的管理現(xiàn)狀，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理

現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異，城市建設(shè)不斷擴(kuò)大，建筑物也不斷增加。建筑工程為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民生活水平提高做出了巨大貢獻(xiàn)。近年來(lái)建筑市場(chǎng)逐漸趨于飽和狀態(tài)，在這種狀態(tài)下建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，想要在激烈的建筑市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，建筑企業(yè)單位必須要掌握相關(guān)的工程技術(shù)方法，及時(shí)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理辦法。充分發(fā)揮技術(shù)引導(dǎo)和統(tǒng)領(lǐng)功能，構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，通過(guò)提高施工技術(shù)運(yùn)用能力來(lái)促進(jìn)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高，從而保證施工工程質(zhì)量。

1建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

1.1保證建筑的施工質(zhì)量

工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與施工管理能有效提高建筑物的質(zhì)量，建筑質(zhì)量是建筑工程的首要目的，建筑質(zhì)量是整個(gè)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心。工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與施工管理可以檢驗(yàn)每一道施工工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還可在這個(gè)過(guò)程中融入先進(jìn)的建筑理念，使建筑工程在保證施工速度的基礎(chǔ)上不斷提高建筑內(nèi)涵與質(zhì)量。

1.2提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

根據(jù)大量實(shí)踐證明，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工及技術(shù)管理能有效促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理可實(shí)現(xiàn)資源合理配置，做到物盡其用、人盡其能。另外在選擇技術(shù)方案時(shí)，要根據(jù)工程施工具體情況確定經(jīng)濟(jì)效益較高的施工技術(shù)方案，在保證建筑質(zhì)量基礎(chǔ)上減少建筑成本，提高了施工效率。

1.3提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)只有具備良好的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在建筑領(lǐng)域處于不敗之地。現(xiàn)場(chǎng)施工管理在一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)管理能夠?qū)Ω黜?xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)化組合。通過(guò)對(duì)施工成本、技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)管理分析可有效降低生產(chǎn)成本，滿足人們對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益從中得到更大提升。當(dāng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量提升之后，自然可樹立良好的企業(yè)形象，占領(lǐng)更多的建筑市場(chǎng)份額。

2建筑工程施工技術(shù)分析

2.1軟土地基施工技術(shù)

地基的強(qiáng)度和耐久性對(duì)建筑物的質(zhì)量和穩(wěn)定性有重大影響，由于我國(guó)土地廣闊，地形地質(zhì)具有多樣化特點(diǎn)，軟土地基具有承載力不足、容易變形的特征。建筑工程中比較常見的問(wèn)題是軟土地基問(wèn)題，它很有可能導(dǎo)致建筑物下沉和出現(xiàn)裂縫。因此就需要在軟土地基上采取有效的施工措施，根據(jù)實(shí)際情況，選擇合適的地基處理技術(shù)。傳統(tǒng)的地基處理技術(shù)包括強(qiáng)夯法和碎石樁結(jié)合、碎石樁與CFG結(jié)合等技術(shù)，新型軟土地基處理方法主要包括預(yù)壓法、粉煤灰吹填法、換填墊層法、水泥土攪拌法等，通過(guò)以上幾種方法盡量減少地基發(fā)生變形或不穩(wěn)定情況的發(fā)生。

2.2建筑防水施工技術(shù)

我們生活的方方面面都離不開水，隨著當(dāng)前建筑物使用過(guò)程中出現(xiàn)了越來(lái)越多的滲漏問(wèn)題，建筑防水施工技術(shù)成為當(dāng)前建筑工作中的重點(diǎn)。建筑結(jié)構(gòu)施工的重要組成部分包括防水和施工設(shè)計(jì)，尤其是廚房、洗手間等用水集中區(qū)域，必須要做好防水防漏措施，做到每一部分都符合國(guó)家樓層防水標(biāo)準(zhǔn)。在建筑項(xiàng)目具體建造環(huán)節(jié)中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選取品質(zhì)優(yōu)良的先進(jìn)防水材料，對(duì)屋面拐角、墻角根等容易滲漏部位重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，強(qiáng)化對(duì)防水作業(yè)工藝的運(yùn)用，減少建筑結(jié)構(gòu)漏水情況的發(fā)生。

2.3電氣接零施工技術(shù)

我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工的根本目的是為了達(dá)到廣大民眾對(duì)建筑空間的需求，為人民提供舒適的生活工作環(huán)境。在具體施工環(huán)節(jié)中，還需考慮建筑物本身的實(shí)效性和穩(wěn)固性，充分考慮建筑的安全性與實(shí)用性。目前我國(guó)建筑的發(fā)展方向?yàn)槎鄬咏ㄖ览捉拥卮胧┦请姎獍惭b過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它可有效減少雷電對(duì)建筑物的危害。在操作過(guò)程中必須保證建筑中電氣通路的每一個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)都采用接地施工，這樣可有效引導(dǎo)電流避開建筑外層金屬流向地表，保證了建筑物的安全。

3建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題及解決措施

3.1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

3.1.1施工人員安全意識(shí)淡薄

建筑工程施工人員缺乏安全意識(shí)，在施工過(guò)程中也缺乏安全防范措施，一旦發(fā)生施工意外將直接威脅人們的生命安全，不管對(duì)個(gè)人和部門都會(huì)產(chǎn)生影響，從而延緩施工進(jìn)度，延長(zhǎng)施工工期。在施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中缺乏嚴(yán)格的施工流程和措施管理，比如腳手架不按規(guī)定隨意搭建，在施工工地上容易形成安全隱患。

3.1.2管理體制不健全

當(dāng)前我國(guó)許多建筑工程施工管理缺乏明確的管理體系，部門缺乏完善的管理規(guī)章制度，導(dǎo)致施工過(guò)程中經(jīng)常在質(zhì)量、進(jìn)度和成本方面產(chǎn)生問(wèn)題，留下安全隱患。有些建筑施工單位缺少管理人員，有的管理人員兼職幾個(gè)崗位，一旦工作人員在施工過(guò)程中由于不規(guī)范行為導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故和安全問(wèn)題，不能明確落實(shí)責(zé)任。

3.1.3缺乏高素質(zhì)人才

人是施工的直接落實(shí)者，建筑工程施工質(zhì)量的好壞與施工人員的行為有著直接聯(lián)系。在建筑工程中一些施工人員專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)，例如由于施工人員專業(yè)技術(shù)存在問(wèn)題在梁板施工中將導(dǎo)致模板質(zhì)量不合格，進(jìn)一步導(dǎo)致混凝土施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。另外在土石方施工中，土石方技術(shù)作為傳統(tǒng)的施工方式，在建筑的防水工程和給排水工程中得到廣泛應(yīng)用，如果施工人員專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)必然會(huì)給建筑帶來(lái)安全生產(chǎn)問(wèn)題。

3.1.4施工圖紙存在問(wèn)題

施工圖紙的質(zhì)量對(duì)施工水平有著決定性作用，建筑工程施工在圖紙方面主要存在以下問(wèn)題，首先圖紙不準(zhǔn)確，一些制圖人員在制圖時(shí)粗心大意，出現(xiàn)計(jì)算不準(zhǔn)確或弄丟小數(shù)點(diǎn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致圖紙缺乏正確度。另外由于環(huán)境惡劣，圖紙保管不到位，導(dǎo)致圖紙模糊看不清，影響施工進(jìn)程。最后有些圖紙?jiān)趯?shí)際施工中會(huì)與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，造成停工返工，導(dǎo)致人力物力大量浪費(fèi)情況發(fā)生。

3.2完善建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的措施

3.2.1提高施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)

建筑施工是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作，施工人員的安全意識(shí)及專業(yè)素養(yǎng)是影響建筑施工安全的重要因素。想要完善建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，需要增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)。建筑企業(yè)可以定期安排培訓(xùn)活動(dòng)，在這個(gè)過(guò)程中施工人員可意識(shí)到自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而進(jìn)行調(diào)整，不斷提高自身專業(yè)水平。同時(shí)建筑企業(yè)應(yīng)確保所有工作人員持證上崗，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，不斷向員工灌輸質(zhì)量安全意識(shí)，使施工人員在工作時(shí)牢記施工質(zhì)量問(wèn)題，培養(yǎng)其更高的技能和一絲不茍的工作態(tài)度。

3.2.2嚴(yán)格把控施工材料

嚴(yán)格把關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量，做好材料實(shí)試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的關(guān)鍵。相關(guān)人員需要嚴(yán)格控制材料入廠質(zhì)量檢測(cè)，不合格的材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并且由于建筑工程施工量較大，所涉及到的材料種類眾多，前期需要做好采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)程定期采購(gòu)材料，避免一次儲(chǔ)存太多材料造成損耗。另外需要明確存放職責(zé)和發(fā)放流程，確保用于施工的材料具有合格的出廠證明。

3.2.3不斷完善管理體制

目前我國(guó)建筑行業(yè)缺乏健全的法律條文，有關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展的情況，制定完善的工程項(xiàng)目管理制度。同時(shí)企業(yè)應(yīng)完善自身內(nèi)部管理體制，構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制與責(zé)任落實(shí)機(jī)制。之所以有些建筑企業(yè)容易發(fā)生安全事故，是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)為施工管理是否發(fā)生問(wèn)題與自身聯(lián)系不大，認(rèn)為只要做好自己本職工作就可以了。有時(shí)工作人員提出了自己的見解與看法，也只會(huì)得到一句口頭表?yè)P(yáng)并沒(méi)有物質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)。所以企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理部門，由這些人員分析出每一施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題并告知施工人員。將具體施工過(guò)程中的安全責(zé)任制落實(shí)到每人身上，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，保證各個(gè)環(huán)節(jié)中都有配置專人負(fù)責(zé)。

3.2.4加大圖紙審核力度

圖紙是工程進(jìn)行施工的重要依據(jù)，為了保證圖紙符合施工要求和規(guī)定，需要加大對(duì)施工圖紙的檢查力度。相關(guān)建筑監(jiān)察單位需重點(diǎn)審查圖紙是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，與實(shí)際情況是否相符。由于圖紙是工程建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)，所以施工人員在施工前要對(duì)圖紙充分了解分析，在施工過(guò)程中如果實(shí)際情況與圖紙不相符，應(yīng)立即停工上報(bào)。

4結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程在施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在許多問(wèn)題，如果不能采取針對(duì)性解決措施，會(huì)影響到建筑質(zhì)量與城市化進(jìn)程。對(duì)此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該積極進(jìn)行建筑施工技術(shù)改造，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好防護(hù)監(jiān)督管理工作，降低事故發(fā)生的可能性，保證建筑施工技術(shù)和安全管理的有效性。

參考文獻(xiàn)：

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作者:王善松 魏海林 單位:河南國(guó)控建設(shè)集團(tuán)有限公司