市場經濟下企業經濟管理模式淺談
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摘要：隨著我國市場經濟體制的不斷完善使得市場經濟也取得了快速的發展，這也為社會中各行各業的發展提供了巨大的機遇，同時也會面臨著新的困難。作為市場經濟中非常重要的一個組成部分，企業在市場經濟的發展過程中也在不斷進行改革，在新的發展時期，企業必須要不斷對其經濟管理模式進行創新才能適應時代的發展。
關鍵詞：市場經濟；企業；經濟管理
引言
對于企業來說，合理的經濟管理能夠促進企業實現其經濟目標，而且經濟管理也能夠幫助企業實現對經濟活動的合理調控和有效組織。而針對企業的生產環節，合理的經濟管理能夠實現企業生產成本的有效控制，盡量避免在生產過程中出現材料浪費現象；隨著市場經濟體制的變化，企業的經濟活動也會發生較大的改變。在市場經濟活動下，企業必須要不斷轉變和創新經濟管理模式，這樣才能在市場競爭中取得地位。
1.欠缺健全的管理機制
企業的經濟管理模式也需要在合理的管理機制下才能更好的為企業服務。但是，由于受到種種因素的影響，針對經濟管理模式并沒有建立相應的管理機制。很多企業雖然也制定出了一定的經濟管理模式，但是基本上都是處于邊應用邊摸索的階段，相應管理制度的建立仍然不能擺脫傳統管理思維的影響。而且在目前的企業管理制度中，很多企業都將經濟管理放在邊緣地位，企業實際的經濟管理水平并沒有得到相應的提升。甚至一些企業的職工對經濟管理模式的概念也沒有的基本的了解，對于經濟管理制度的構建積極性也不高，這對企業經濟管理機制的完善非常不利，也進一步弱化了經濟管理的作用。
2.人力資源管理機制科學理念薄弱
企業的人力資源管理能夠充分體現出企業的發展狀況。很多企業在實際的發展過程中并沒有對人力資源管理給與高度重視，過分重視機關職工，對于基層的職工比較忽視。另外，企業也并沒有將人力資源管理作為企業的日常管理手段，不少企業的人力資源管理仍然處于直接管理的狀態，直接管理方式雖然在一定程度上能提升人力資源管理質量，但是當企業的經營規模不斷擴大后，這種管理模式就會對企業的發展形成一定的制約作用。而人力資源管理權力過分集中也非常容易導致出現腐敗現象，管理也缺乏一定的規范性。不科學的管理模式會給企業的資源配置造成嚴重的影響，對企業的發展也會形成阻礙[1]。
3.經濟管理框架不完善
客觀的來說，我國的市場經濟發展較為緩慢，而且實際市場經濟模式與西方模式存在較大的差異。這也是在我國特有的市場經濟體制下企業的經濟管理構架出現不完善現象的根本原因，而保守的經濟管理框架會對企業的發展造成嚴重的影響，容易導致企業不顧長遠發展追求眼前利益，企業內部不同部門的職能也不能得到充分發揮。
二、市場經濟背景下企業經濟管理模式的優化策略
1.經濟管理理念的不斷創新
要想實現對企業經濟管理模式的創新首先必須要進行經濟管理理念的創新，只有在先進的市場經濟創新理念下才能促進經濟管理模式的創新。鑒于此，企業的管理層首先必須要解放思想，想西方學習先進的經濟管理經驗，但需要注意的是，在學習應有個過程中不能生搬硬套，要將經濟管理創新與企業的實際發展狀況充分結合起來。這樣才能進一步促進企業的經濟管理理念創新。
2.經濟管理制度的優化
合理的經濟管理制度能夠為企業的經濟管理模式提供科學的指引，對于企業的生產經營規模擴展也有極大的促進作用，科學的管理制度對企業經濟管理水平的提升有極大的促進作用。鑒于此，企業必須要進一步加強對經濟管理制度的優化和完善，并在經濟管理制度建設的過程中融入科學的管理理念。在實際進行企業經濟管理制度優化的時候首先要針對人力資源進行首要優化，這主要是因為人力資源在企業的運用過程中是一個非常關鍵的一個組成部分，為企業的持續發展提供制度資源上的保障。面對市場經濟運行體制，人力資源制度的優化必須要充分結合企業的人力資源管理現狀，要充分保證人力資源制度的人性化、科學化，要通過合理的人力資源管理來進一步強化企業員工的培訓，有效提升企業前提員工的綜合素質；與此同時還要加大人才的引進，逐步形成多元化的人力資源的管理體制，這樣就能有效解決企業發展過程中的人力資源困擾[2]。
3.加強經濟組織構架健全
就目前企業的經濟構架建設情況來看，整體狀態比較保守，這樣的經濟組織構架已經完全不能適應市場經濟環境下企業的實際發展。因此，必須要針對企業的經濟組織構架進行不斷的調整和創新，要合理審視市場經濟發展的大勢，要讓企業經濟組織構架的健全和優化與市場的發展緊密聯系起來，并充分利用高新技術手段，不斷健全企業的經濟組織構架，并在此過程中要充分接納來自社會以及內部職工的合理建議，進一步提升企業的內部凝聚力，這樣才能為經濟組織構架的完善構架打下堅實的基礎，才能有效促進企業實現對經濟組織構架的完善建設。此外，企業必須進一步建設良好的組織管理系統，并逐步形成科學的組織管理結構，讓企業內部不同部門能夠進一步明確自身的職責，這樣才能保證企業的生產經營活動有序進行。
三、結語
隨著市場經濟改革的不斷深入，企業在市場經濟環境下的競爭關系更加復雜，市場的競爭環境也更加激烈，企業通過不斷優化經濟管理模式不僅促進企業實現快速發展，而且也能有效提升企業整體的管理水平，為企業后續的發展打下堅實的基礎。
參考文獻：
[1]歐陽麗宇.新時期國有企業經營管理者隊伍建設理論與實踐研究[D].東北師范大學,2011.
[2]張健華.市場經濟條件下的鑄造企業經濟管理模式探析[A]//香港東南冶金礦產有限公司.2017冶金企業管理創新論壇論文集[C].香港東南冶金礦產有限公司:,2017:1.
作者：李龍海 單位：大慶榆樹林油田開發有限責任公司
