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摘要：財務管理，主要是以價值形態的方式對企業內部的資金流動等經濟活動進行規范管理，對于企業的經營發展有著非常重要的作用。本文針對財務管理，首先分析了其對于現代企業的重要作用，并就提升企業財務管理體系，進行了詳細論述。

關鍵詞:財務管理現代企業資金管理

一、財務管理對于現代企業的重要地位和作用分析

(一)財務管理是確保企業戰略發展

目標得以實現的關鍵企業實現戰略發展，本質上是要實現價值提升目標，這與財務管理在目標上具有一致性。而且企業的財務管理貫穿于經營活動的各個環節，深度融入企業經營活動的各個領域、各個層次以及各個環節，通過對企業的資金流向等進行科學引導、合理規劃和統籌分配，為企業進行決策提供強有力的數據決策支撐，確保企業戰略目標的實現，可以說財務管理是企業戰略管理的核心。

(二)財務管理對企業的生產經營活動有著直接的影響

財務管理具有其特殊性，作為企業內部管理的一項重要子系統，與企業的職能部門之間都有著非常密切的聯系，直接反映企業的經濟運營活動情況，并圍繞著資金流轉，對生產、經營、銷售、采購、物資管理等進行有效控制，對于確保企業經營活動的規范有序有著重要影響。

(三)財務管理是保證企業穩健發展的根本

企業經營發展過程中，如果管理不當很容易造成企業出現各種各樣的風險問題，比如戰略風險、運用風險、市場風險、財務風險等，依托財務管理的程序方法，能夠對企業的經營過程中風險的發生程度進行衡量，通過財務綜合數據分析來為企業改進經營決策，可以有效控制企業風險問題的發生。

二、提升現代企業財務管理的對策分析

(一)突出財務管理工作重點

在企業財務管理的改進優化方面，應該抓住重點和關鍵環節。首先，在財務管理過程中應該注重對企業資產結構進行優化，科學合理的控制企業財務杠桿比率，積極拓展投資渠道，適當提升企業流動資產占比和利息保障倍數，確保企業的償債能力和融資能力。其次，應該不斷加強企業的盈利能力，加快企業產業結構的優化調整，加大企業創新投入力度，不斷開拓新的市場，提升企業的盈利能力。

(二)完善企業財務管理信息化建設

促進提高企業財務管理質量和效率，應該注重完善企業財務管理信息系統建設。在財務管理信息化建設方面，應該注重充分運用信息技術智能技術把企業的財務管理流程進行優化整合，特別是應該注意將資金管理業務等進行流程再造，提升標準化和服務化水平，實現企業的費用與收入報賬信息采集、預算控制、財務核算、資金管理、信息歸檔和決策分析等業務管理活動的有效整合，并注重企業內部信息流、資金流和物流的有機結合，促進提升企業財務管理質量和效率。

(三)強化企業的財務風險管控

在企業的財務管理方面，非常關鍵的一項工作就是增強企業的財務風險管控能力。應該在企業內部建立系統完善、運行規范的財務風險預警體系，特別是應該科學合理的選擇財務風險預警指標，主要是選擇現金比率、現金流動負債比、資產周轉率、流動比率、凈利潤增長率、凈資產收益率、投資利潤率等一系列的相應指標，并建立完善企業的財務預警分析邏輯模型，對企業經營發展過程中可能出現的財務風險進行預警分析，提前制定財務風險防范控制策略。

(四)強化企業企業財務內部控制管理

在企業財務管理改進規范方面，還應該注重強化企業財務內部控制，嚴格財務授權審批制度、不相容職務分離制度、存貨控制管理制度、應收賬款管理制度等制度，充分發揮內部審計的作用，對企業的財務收支、資產管理、經營決策、合法合規經營、經營績效、會計信息等加大審計監督力度，促進提升企業財務工作的規范化水平。

三、結束語

在企業經營管理過程中，應該充分認識財務管理對于企業經營的重要性，積極轉變企業財務管理理念，抓住財務管理的關鍵環節，優化財務管理方法，增強財務管控力度，促進財務管理和企業經營目標的順利實現。

作者：張敏 單位：山東海化集團有限公司