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【摘要】當前全球范圍內的信息化革命的不斷興起，電子信息技術正在改變著世界，怎樣更好的讓信息化和工業(yè)化融合，信息化推進工業(yè)化健康快速的發(fā)展是擺在信息化人員面前的重點任務。中華人民共和國工業(yè)和信息化部了《信息化和工業(yè)化融合專項行動計劃》的公告，要求各級部門與企業(yè)大力推進信息化和工業(yè)化深度融合，哈爾濱空調股份有限公司響應國家的號召，積極準備，申報，經(jīng)過各級專家評審，2016年成為了黑龍江7家企業(yè)，全國600家兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)之一。

【關鍵詞】信息化和工業(yè)化融合；企業(yè)發(fā)展；兩化融合管理體系

1概述

兩化融合指的是用信息化帶動工業(yè)化發(fā)展、用工業(yè)化促進信息化發(fā)展，堅定不移的走創(chuàng)新型工業(yè)化的道路，是指高層次的信息化和工業(yè)化的深度融合。兩化融合的重點部分就是以信息化為技術基礎，工業(yè)制造企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式。兩化融合是指先進的電子信息技術廣泛應用到工業(yè)制造業(yè)生產的各個生產管理環(huán)節(jié)，信息化已經(jīng)成為工業(yè)和企業(yè)生產經(jīng)營管理的通用常規(guī)手段。工業(yè)化進程和電子信息化進程已經(jīng)不再相互獨立進行工作，已經(jīng)不再是各自單方面的促進和帶動關系，而是兩個進程在生產技術、產品生產、企業(yè)管理等各個層次相互融合，彼此密不可分，并催生工業(yè)軟件化、工業(yè)電子化、工業(yè)信息化服務業(yè)等新興產業(yè)。

2兩化融合對企業(yè)發(fā)展的重要意義

黨的十六大報告中明確指出要用信息化帶動工業(yè)化的指導思想方針政策。作為用信息化帶動工業(yè)化的突破口，現(xiàn)代制造工業(yè)企業(yè)有著不可推卸的責任義務。現(xiàn)代制造工業(yè)企業(yè)信息化將現(xiàn)代電子信息技術與產品研發(fā)技術，企業(yè)管理技術，工業(yè)制造技術相結合，改變和完善企業(yè)自主產品研發(fā)，生產制造，企業(yè)管理和商務運用各個企業(yè)管理和產品制造環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)生產制造信息化，產品研發(fā)信息化，企業(yè)商務信息化和企業(yè)管理信息化，帶動企業(yè)技術，產品，管理的創(chuàng)新，全面提升企業(yè)核心市場競爭力。生產制造業(yè)是是國家綜合國力的重要表現(xiàn)，社會發(fā)展和國民經(jīng)濟的物質基礎。生產制造業(yè)信息化是走向新型工業(yè)化道路的必由之路，是信息化帶動工業(yè)化的主要貢獻領域。目前，生產制造企業(yè)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，全球化的企業(yè)，信息化的企業(yè)。一方面，中國以廉價的勞動力為生產業(yè)核心的制造成本優(yōu)勢已經(jīng)一去不復返。用戶需求不斷變化，市場競爭日趨激烈，技術改革更加猛烈，能源環(huán)保需求日益嚴格等多方面因素，都加深了產品生產制造過程的復雜程度；一方面，物聯(lián)網(wǎng)，云計算，大數(shù)據(jù)，智能商業(yè)，智能制造，移動應用，3D打印等電子信息技術的健康快速發(fā)展，給工業(yè)制造業(yè)帶來了很多發(fā)展機遇。在社會變革和制造業(yè)強烈需要轉型升級的大背景和前提下，制造業(yè)面臨著響應市場需求的挑戰(zhàn)形勢，面臨著風云變化的市場形式，面臨著不斷縮短的產品生產制造周期，面臨著日益突出的客戶個性化需求等形勢壓力。而且，外部電子商務的快速發(fā)展與社交網(wǎng)絡的不斷興起，迫使生產制造業(yè)企業(yè)在面對解決外部壓力的同時，更需要抽出大量的時間和精力，進行提升與客戶和市場溝通的能力。目前，多數(shù)工業(yè)制造企業(yè)需要進一步提升與用戶的溝通能力和市場的洞察能力，用以更加全面的，深入地挖掘和收集客戶的內在需求。與此同時，大多數(shù)制造企業(yè)的產品仍然缺乏產品創(chuàng)新。如何面對在產品設計，研發(fā)產品，產品制造的全過程中充分體現(xiàn)用戶的需求仍是一大需要面臨的難題。傳統(tǒng)上小而全面，大而全面的封閉式運作系統(tǒng)模式早已經(jīng)被徹底的打破了，工業(yè)制造型生產企業(yè)紛紛尋找轉型升級的生產模式，旨在在激烈的市場競爭中生存。工業(yè)制造型生產企業(yè)的轉型升級有三種辦法：企業(yè)盈利型轉型模式，企業(yè)定位型轉型模式和企業(yè)運營型轉型模式。在變革與轉型的機制推動下制造企業(yè)進行加強合作，外包，協(xié)作機制，都給制造業(yè)企業(yè)的管理模式提出新的挑戰(zhàn)，新的要求。信息化和工業(yè)化深度融合是工業(yè)化和信息化共同發(fā)展到一定階段的必然經(jīng)歷道路。信息化與工業(yè)化主要在產品技術，業(yè)務，產業(yè)衍生三個方面進行深度融合：產品技術融合：經(jīng)過工業(yè)生產制造技術與電子信息技術的深度融合，產生新型技術，推動新型技術創(chuàng)新。將電子信息技術滲透到生產產品中，增加了生產產品的技術含量，提高了產品的生產效率。例如：哈爾濱空調股份有限公司工業(yè)和計算機控制技術融合產生了，引進數(shù)控機床來加工零部件。業(yè)務融合：把電子信息技術應用到經(jīng)營管理，企業(yè)研發(fā)和設計，市場營銷，生產制造等各個企業(yè)生產經(jīng)營環(huán)節(jié)，推進企業(yè)管理創(chuàng)新和業(yè)務升級。比如：計算機管理方式改變了傳統(tǒng)手工算賬的方式，極大的提高了企業(yè)管理效率；電子信息技術應用提升了智能化程度，大大提高了生產制造自動化，生產效率；電子網(wǎng)絡銷售稱為一種新的市場銷售方式，大大縮短了銷售環(huán)節(jié)的時間，大大降低了銷售的成本，深受大眾的歡迎。產業(yè)衍生：信息化和工業(yè)化融合可以產生出新興行業(yè)，比如，工業(yè)化信息服務業(yè)，工業(yè)軟件，電子工業(yè)。電子工業(yè)包含機械電子化，汽車電子化，船舶電子化，航空電子化等。兩化深度融合是信息化和工業(yè)化融合的傳承和發(fā)展延續(xù)，不是另辟蹊徑，從頭做起，而是在兩化融合充分實踐的基礎上，提升，深化一些關鍵的技術領域，比如，產品信息化，新一代信息的技術應用，集成應用企業(yè)信息化和技術融合創(chuàng)新，產業(yè)集群的信息化和工業(yè)化融合，現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)融合，培育新興產業(yè)等。兩化深度融合是指在更大的產業(yè)范圍，更細的行業(yè)范圍，更廣的行業(yè)領域，更高的深化層次，更深的產業(yè)應用，更多的智能化方面，實現(xiàn)信息化與工業(yè)化彼此的深度融合。信息化和兩化融合是技術發(fā)展的不同實現(xiàn)階段。第一階段，從信息化推動工業(yè)化發(fā)展，到第二階段，信息化帶動工業(yè)化，再到第三階段信息化和工業(yè)化融合，我們可以發(fā)現(xiàn)信息化與工業(yè)化之間相互關系的發(fā)展過程。在信息化發(fā)展的初期，第一階段，大家還不是很清楚到底信息技術會對工業(yè)化產生什么作用，并且發(fā)展方向并不明確，因此信息化和工業(yè)化的關系用了“推動”兩個字，起到發(fā)展方向性的動作的還是工業(yè)化自己本身，因此很多電子信息化系統(tǒng)是對手工操作進行計算機化，用以來計算機代替手工操作，達到大大提高管理效率的最終目標。第二階段，而后大家對信息化有了較深刻的了解，尤其是電子信息技術對改革企業(yè)管理的作用，所以在“十五”期間，就將信息化和工業(yè)化之間的關系由“推動”變?yōu)榱恕皫印保m然差距只有一個字，但是能動的主要部分已經(jīng)由工業(yè)變成了信息化，也就是借助信息化所含有的先進管理理念來帶動企業(yè)的運作流程，管理，工具等方面的改革，信息化起到對工業(yè)化促進的作用。隨著信息化技術的進一步發(fā)展，電子信息產業(yè)與工業(yè)制造產業(yè)之間的行業(yè)邊界已經(jīng)不再清晰，因此在“十一五”最后時期，國家重點推出了兩化融合戰(zhàn)略，也就是信息化和工業(yè)化融合戰(zhàn)略。

3結束語

哈爾濱空調股份有限公司在沒有實行信息化管理之前。企業(yè)管理、生產制造等經(jīng)營環(huán)節(jié)比較落后，工作流程比較復雜，圖紙設計，人工查詢效率十分低下，在企業(yè)運營和生產制造中出現(xiàn)諸多問題，伴隨著企業(yè)產品市場占有率的不斷上升，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，信息流轉不順暢嚴重制約了企業(yè)的快速發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展和完善，哈爾濱空調股份有限公司信息化已經(jīng)基本實現(xiàn)和工業(yè)化緊密融合，信息化推動著哈爾濱空調股份有限公司的健康快速發(fā)展。PDM管理系統(tǒng)，ERP管理系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)，考勤管理系統(tǒng)，浪潮財務軟件管理系統(tǒng)等信息化工具已經(jīng)融入到企業(yè)的各個部門和環(huán)節(jié)。企業(yè)的辦公效率，管理效率，生產經(jīng)營效率顯著提高。信息化實現(xiàn)了對企業(yè)業(yè)務流程的重組，實現(xiàn)了整個供需鏈中的資源的最優(yōu)組合，特別是企業(yè)內部資源的合理配置。

參考文獻

[1]劉樹森等編著.現(xiàn)代制造企業(yè)信息化[M].科學出版社.

[2]陳宗順等編著.企業(yè)信息化評估與規(guī)劃之路[M].機械工業(yè)出版社.

作者:賈鐵民 單位:哈爾濱空調股份有限公司