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摘要：近幾年，我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，制定科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展對(duì)策，并以此作為國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)手段，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易保護(hù)，已成為西方國(guó)家國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的主要手段。我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖較之前有了進(jìn)步，但在對(duì)外貿(mào)易方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題較為突出，甚至影響了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。如何充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，已成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。本文主要分析了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦的現(xiàn)象，并探討解決的對(duì)策。

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關(guān)鍵詞：對(duì)外貿(mào)易;知識(shí)產(chǎn)權(quán);摩擦;問(wèn)題;對(duì)策

近幾年，我國(guó)GDP不斷增長(zhǎng)，出口貿(mào)易也呈大幅度增長(zhǎng)的趨勢(shì)，這不僅提升了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也使我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力得到了進(jìn)一步的提升。不管從規(guī)模還是數(shù)量的角度來(lái)看，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易都有了顯著性的增長(zhǎng)，在這樣的發(fā)展背景下，對(duì)外貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦問(wèn)題也伴隨而來(lái)，這是國(guó)際貿(mào)易過(guò)快增長(zhǎng)不可避免的一個(gè)問(wèn)題，也是我國(guó)亟待解決的問(wèn)題。對(duì)外貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦不僅會(huì)對(duì)我國(guó)貿(mào)易進(jìn)出口產(chǎn)生不利影響，也會(huì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

1中國(guó)對(duì)外貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦問(wèn)題

我國(guó)對(duì)外貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，缺乏品牌出口產(chǎn)品和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)出口產(chǎn)品。我國(guó)外貿(mào)出口中機(jī)電產(chǎn)品占的比例非常大，但核心技術(shù)掌握不足，仍然由外企掌握，導(dǎo)致外貿(mào)局面尷尬，許多機(jī)電產(chǎn)品的專利由外企掌握，加工貿(mào)易的比例較大，甚至高達(dá)一半以上。例如IT行業(yè)，由于沒(méi)有掌握核心技術(shù)，導(dǎo)致了貼牌生產(chǎn)、支付專利費(fèi)的局面，利潤(rùn)空間小。第二，貿(mào)易摩擦較多。由于中國(guó)對(duì)外貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，導(dǎo)致糾紛發(fā)生，審核成為貿(mào)易摩擦的主要原因，其中，新興產(chǎn)業(yè)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題較為突出[1]。第三，過(guò)去，日本和美國(guó)在傳統(tǒng)制造業(yè)占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)，隨著傳統(tǒng)制造業(yè)的變更，這一優(yōu)勢(shì)逐漸減小，為了占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)，這些國(guó)家更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的占有。我國(guó)加入世貿(mào)組織后，投資環(huán)境、勞動(dòng)力及外匯等貿(mào)易壁壘因素逐漸淡化，這無(wú)疑突出了技術(shù)壁壘的重要性，許多外資企業(yè)開始領(lǐng)悟到，想要占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)，應(yīng)保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)。日本為了捍衛(wèi)其在制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，期望用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打壓中國(guó)制造，以求經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2中國(guó)對(duì)外貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦應(yīng)對(duì)策略

2.1積極應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，建立良好的信心

對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦，不管是從技術(shù)上還是從心理上，都應(yīng)該調(diào)整好狀態(tài)，積極應(yīng)戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)相關(guān)的法律進(jìn)行深入研究，借鑒類似的案例，找出對(duì)方的薄弱環(huán)節(jié)，在盡量保證雙方利益的前提下，找到一個(gè)平衡點(diǎn)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦的應(yīng)對(duì)措施。在NEC與Inter的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案件中，NEC指出對(duì)方并未在產(chǎn)品上明確版權(quán)標(biāo)記，獲得了產(chǎn)品版權(quán)[2]。NEC充分利用了具有戲劇性而又細(xì)膩的訴訟策略，抓住美國(guó)法律重視細(xì)節(jié)、重視證據(jù)及其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn)，贏得了此次關(guān)于產(chǎn)權(quán)糾紛的訴訟。我們應(yīng)深入研究英美在專利和產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的規(guī)則，了解其他國(guó)家的法律特點(diǎn)，找出對(duì)手的弱點(diǎn)，防范專利欺詐。即使處于不利的狀態(tài)，也應(yīng)沉著冷靜，盡量化解糾紛，將損失降到最低。實(shí)際上，仿制國(guó)外產(chǎn)品也不一定會(huì)被定性為專利侵權(quán)，在我國(guó)，被仿制品也不一定擁有專利權(quán)，也有可能根本沒(méi)申請(qǐng)過(guò)專利，或曾經(jīng)申請(qǐng)但已過(guò)期。過(guò)期的專利會(huì)被視為主動(dòng)放棄，或判定為無(wú)效。

2.2摒棄傳統(tǒng)的觀念，強(qiáng)化企業(yè)的專利意識(shí)

我國(guó)在對(duì)外貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中的薄弱點(diǎn)在于，專利意識(shí)較差，沒(méi)有掌握核心技術(shù)還是其次。例如，有數(shù)據(jù)顯示，2004年立白公司一年投入廣告的費(fèi)用高達(dá)數(shù)億，但在注冊(cè)專利上，卻沒(méi)有投入一分錢。美國(guó)生活用品品牌安利，同年申請(qǐng)了400多件產(chǎn)品的專利。究其原因，是因?yàn)閷＠麘?zhàn)略回報(bào)具有較高的不確定性，且長(zhǎng)期性明顯，因此容易被企業(yè)忽視。專利戰(zhàn)略回報(bào)需要經(jīng)過(guò)一個(gè)非常漫長(zhǎng)的時(shí)期，忽視的代價(jià)也需要經(jīng)過(guò)很久之后才會(huì)顯現(xiàn)。這就是我國(guó)企業(yè)專利意識(shí)不強(qiáng)的主因。企業(yè)應(yīng)該充分意識(shí)到專利的重要性，為實(shí)現(xiàn)專利的戰(zhàn)略回報(bào)，應(yīng)先支付一定的專利使用費(fèi)。例如我國(guó)知名品牌華為，在結(jié)束與思科的訴訟后，其企業(yè)對(duì)于專利格外重視，要求企業(yè)高層參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，要求企業(yè)決策者深入了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念，并制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，甚至形成一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策體系，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策制度化。2004年，華為專利申請(qǐng)量已經(jīng)超過(guò)了上千件，并且大部分屬于發(fā)明專利，成為我國(guó)專利最多的企業(yè)。

2.3做好海外專利申請(qǐng)，提高海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，不僅要重視專利申請(qǐng)，而且對(duì)于海外市場(chǎng)，也應(yīng)引起重視，為海外專利申請(qǐng)工作做好準(zhǔn)備，進(jìn)軍海外市場(chǎng)。日本在這方面值得借鑒。2003年，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，日本在美國(guó)提交了4.5萬(wàn)件專利申請(qǐng)，是美國(guó)收到的海外國(guó)家專利申請(qǐng)中數(shù)量最多的一個(gè)國(guó)家[3]。德國(guó)位居第二，但與日本的差距較大，僅有1.4萬(wàn)件。在日本專利申請(qǐng)數(shù)最多的企業(yè)是東芝，每年高達(dá)1.5萬(wàn)件，占據(jù)了美國(guó)及其他市場(chǎng)。在美國(guó)，東芝2002年被專利商標(biāo)局授權(quán)專利高達(dá)1000件，鑒于美國(guó)專利授權(quán)采取的是“發(fā)明在先”原則，也就是說(shuō)，美國(guó)專利申請(qǐng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)明時(shí)間而不是專利申請(qǐng)時(shí)間。到了1997年，美國(guó)修改了專利法：凡是世貿(mào)組織成員國(guó)，在先發(fā)明滿足新發(fā)明的前提下，產(chǎn)品如果先發(fā)明，那么美國(guó)的在先發(fā)明即被否定。為適應(yīng)美國(guó)新修訂的專利法，東芝公司做出了應(yīng)對(duì)措施，要求研發(fā)人員對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的記載，包括項(xiàng)目的實(shí)施情況以及技術(shù)特點(diǎn)，并且要與現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行對(duì)比，找出兩者的區(qū)別，以及研究項(xiàng)目的進(jìn)展。不僅如此，還要求記錄時(shí)附上照片，完善項(xiàng)目的分析資料，并將項(xiàng)目的相關(guān)材料和發(fā)明日期送至公證處進(jìn)行公證，以此作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中發(fā)明人和發(fā)明在先的證明。從這件事可以看出，東芝公司在海外專利申請(qǐng)方面格外重視。我國(guó)與日本相比較，產(chǎn)品專利申請(qǐng)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，尤其是海外專利申請(qǐng)。

2.4了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律，做好規(guī)避和借力

如何進(jìn)行專利規(guī)避，指的就是在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，針對(duì)專利壁壘，找出對(duì)方在專利保護(hù)或是保護(hù)地域等方面的漏洞，對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行改造或者平移，在不侵權(quán)的前提下，“借用”技術(shù)。在專利規(guī)避中，較為常見的是利用地域性局限規(guī)避專利保護(hù)。例如，我國(guó)要出口的產(chǎn)品是借鑒外國(guó)專利技術(shù)生產(chǎn)的仿制品，那么在出口前，應(yīng)先了解該產(chǎn)品有無(wú)專利保護(hù)，專利是否有效，如果滿足以上條件，那么應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方式，更換出口市場(chǎng)[4]。還可以采用“移花接木”的方式規(guī)避專利風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)非本領(lǐng)域的專利技術(shù)進(jìn)行改造和移植，再利用，這也是規(guī)避專利風(fēng)險(xiǎn)的方式之一。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)充分利用相關(guān)規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，借力技術(shù)，從而處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦。

2.5采用企業(yè)聯(lián)盟方式，加強(qiáng)企業(yè)合作

站在企業(yè)的角度分析，建立企業(yè)聯(lián)盟也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段，應(yīng)集合各個(gè)企業(yè)的財(cái)力物力，充分利用聯(lián)盟企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取聯(lián)合攻關(guān)的方式。中國(guó)很多企業(yè)實(shí)力不夠雄厚，單一應(yīng)戰(zhàn)顯然不是明智選擇。聯(lián)合研發(fā)不僅可以提升企業(yè)的綜合實(shí)力，還可以更好地應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)一些較為大型的跨國(guó)企業(yè)，也會(huì)選擇企業(yè)聯(lián)盟的方式進(jìn)行技術(shù)聯(lián)盟，多個(gè)企業(yè)共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。可見，不管規(guī)模如何的企業(yè)，都要意識(shí)到專利的重要性，意識(shí)到專利實(shí)際上就是技術(shù)的合法壟斷。如果專利上升到標(biāo)準(zhǔn)的程度，那么即可實(shí)現(xiàn)最大程度上的壟斷，實(shí)現(xiàn)專利利益的最大化。

2.6完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，建立激勵(lì)機(jī)制

知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬政策涵蓋面較廣，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益分配、所有權(quán)以及申請(qǐng)權(quán)等方面的法律法規(guī)，同時(shí)也是制度的前提和基礎(chǔ)。在公共職務(wù)、公共機(jī)構(gòu)以及政府資助發(fā)明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬方面，我國(guó)目前的機(jī)制和制度欠缺，尚未建立完善。應(yīng)從以下方面完善相關(guān)的產(chǎn)權(quán)政策，完善激勵(lì)機(jī)制。第一，應(yīng)建立職務(wù)發(fā)明人的激勵(lì)機(jī)制和加大保護(hù)力度，并不斷完善。在發(fā)達(dá)國(guó)家中，會(huì)格外強(qiáng)調(diào)發(fā)明人的作用及其社會(huì)地位，很多優(yōu)秀發(fā)明均以發(fā)明人的名字命名，可見國(guó)家對(duì)于發(fā)明人的重視，埃菲爾鐵塔就是其中一個(gè)例子。在美國(guó)，更是為了凸顯發(fā)明人的貢獻(xiàn)，保護(hù)發(fā)明人，專門制定了相關(guān)的法規(guī)，這是美國(guó)對(duì)于發(fā)明制定的激勵(lì)機(jī)制。只有充分尊重發(fā)明人，給予發(fā)明人保護(hù)和肯定，才能充分激勵(lì)發(fā)明人。因此，在建立職務(wù)發(fā)明人的激勵(lì)機(jī)制時(shí)，不單單要考慮發(fā)明人的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還要將激勵(lì)制度上升到國(guó)家創(chuàng)新的高度，給予高度重視，并給予充分的法律保障，建立完善的激勵(lì)制度。在科研管理和法律管理方面，應(yīng)重點(diǎn)突出職務(wù)發(fā)明人的貢獻(xiàn)，在專利申請(qǐng)方面，強(qiáng)調(diào)發(fā)明人的作用，并且要以委托合同和職務(wù)合同的方式，界定職務(wù)發(fā)明的范圍，從而擴(kuò)大雇員自主創(chuàng)新的空間。此外，政府在這方面也應(yīng)注意，在對(duì)由政府出資研發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目放權(quán)時(shí)，應(yīng)充分了解和明確轉(zhuǎn)移技術(shù)，完善監(jiān)管措施，加大監(jiān)管力度，并且要建立激勵(lì)機(jī)制，使我國(guó)這方面的機(jī)制制度趨于完善。

2.7對(duì)于特色產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，給予重點(diǎn)保護(hù)

在建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利制度時(shí)，應(yīng)以保護(hù)我國(guó)產(chǎn)業(yè)為原則，尤其是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，例如中藥行業(yè)。中藥行業(yè)是我國(guó)特色產(chǎn)業(yè)代表，但該行業(yè)的研究成果，并未建立相關(guān)的制度用于保護(hù)，即使已經(jīng)制定相關(guān)的保護(hù)制度，但中藥研究成果并不在保護(hù)范圍內(nèi)，從中藥技術(shù)研究方面，可以看出我國(guó)相關(guān)的制度缺乏，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)[5]。舉一個(gè)例子說(shuō)明我國(guó)對(duì)于特色產(chǎn)業(yè)缺乏保護(hù)，我國(guó)研制出了六神丸，日本在此基礎(chǔ)上進(jìn)行研發(fā)，研制出救心丸，結(jié)果救心丸一年的銷量高達(dá)上億美元；韓國(guó)的牛黃清心液也是以我國(guó)的牛黃清心丸為基礎(chǔ)研制而成，產(chǎn)值不菲。在《地方藥品標(biāo)準(zhǔn)》《藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《中國(guó)藥典》中，很多中成藥品并未進(jìn)行專利保護(hù)，并無(wú)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)流失。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)中存在一些問(wèn)題，為了促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，應(yīng)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題進(jìn)行研究，制定具有針對(duì)性的措施，完善相關(guān)的制度，做好專利申請(qǐng)，保護(hù)特色行業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，進(jìn)一步提升我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易行業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。其實(shí)在發(fā)展中國(guó)家中，貿(mào)易發(fā)展問(wèn)題具有共性，實(shí)際上不止我國(guó)面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦問(wèn)題，我國(guó)之所以受到格外關(guān)注，是因?yàn)槲覈?guó)的發(fā)展已經(jīng)觸及其他發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和既得利益。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦，我國(guó)應(yīng)建立完善的應(yīng)對(duì)策略，盡量避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，重視專利申請(qǐng)和保護(hù)，以促進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。

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作者：唐棠 單位：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)北京有限公司