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一、一抹亮彩

綜藝包裝是稻花香、關公坊、枝江大曲、四特酒等知名酒企的包裝供應商，自主開發的天之韻、黃金宴等系列產品也贏得了不錯的市場反饋。成立十年來，綜藝包裝銷售收入年年上新臺階，現已在山東、貴州、浙江設點布局，跨入了“集團化”運營模式，成為酒包領域的一抹亮彩。說到公司發展較好的原因，總經理徐志華總結了以下幾點。

一是以“做綠色環保的包裝大師”為使命，形成了獨特的企業文化，聚集起一批高度認同企業文化的有志之士，通過先進的考核激勵機制，激發每位員工不斷超越自我，為實現公司愿景而努力。

二是綜藝包裝選址在龍泉鎮，與兩大酒企—稻花香、關公坊建立了戰略合作伙伴關系，并被整體納入稻花香集團管理。

三是專注酒類包裝，專業化運營，同時豐富產品種類，涵蓋紙盒產品、手工盒產品、鐵盒產品等酒類外包裝所有領域。

四是堅持創新理念，高度重視產品創新和工藝技術革新。截至2014年9月，綜藝包裝共擁有實用新型專利7項、外觀專利7項。

五是集設計、研發、打樣、生產于一體，且在每個環節鍛造競爭優勢。

二、“人”是關鍵

在市場難題面前，酒包企業應變能力不足的問題愈發凸顯，低價競爭頻現。徐志華對于這一現狀頗感無奈，“活下去是最重要的”，但是他還是呼吁行業同僚能夠回歸到企業自身，盡力找尋破局方法，不能以損害行業底線來換取短暫的喘息機會。

在市場壓力面前，綜藝包裝時刻警醒，“即使有困難，也必須踏踏實實走好每一步”。作為總經理的徐志華直接領導公司的業務開展，在他的帶領下，每位員工盡職盡責，發揮主人翁精神，通過環環緊扣，提升質量、提高效率。“2013年1月，為攻克沖圓蓋工序的操作難題，技術團隊自發組織QC攻關小組，最終完成設備的改進。”員工張云明透露，“為了完善鐵盒包裝生產中的沖圓蓋設備的智能化操作模式，前前后后進行了6次調試，才達到了標準要求”。

在技術攻關面前，綜藝人心中都有一股韌勁，那就是將自己的技術打磨到最優化程度，在沒做到最好之前，一切都還有進步的空間。在綜藝包裝，人才一直都被視為珍貴的財富，在市場困境中，人才則成為了堅不可摧的后盾。“他們不僅能為客戶提供豐富的產品選擇，而且能幫助他們創造更多的市場價值，進一步提升產品的競爭力”。提到綜藝包裝背后的人才團隊，徐志華的臉上充滿驕傲。

2014年2月，綜藝包裝在董事長陳培鑾的主持下召開了新年營銷計劃會，他表示，“2014年，綜藝包裝的業務范圍將進一步向周邊省份輻射，重點發展客戶資源豐富、白酒文化氣息濃厚的四川、貴州等地。”徐志華明確了這一思路，“在未來，綜藝包裝將會著力發展省外客戶，做到省內省外銷售齊頭并進”。同時他認為，“走出去”是每一家酒包企業應該思考的方向，拓寬已有的生產半徑，找到訂單。

在徐志華看來，白熱化的市場競爭中，企業必須依托比較優勢，做自己真正擅長的業務，對于綜藝包裝而言，“利用二維碼等拓展防偽包裝業務，協助酒企做好防偽工作”或許是可行的途徑之一，此外可考慮“以酒類包裝為核心，大力拓展新的產業方向，為下一步發展蓄積力量”。

作者：郭依蕊