前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了房屋建筑工程施工質量管理研究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：近幾年來，我國建筑行業發展十分迅速，在此情況下，人們對房屋建筑工程施工質量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工質量不僅會對房地產行業發展產生影響，其還緊密聯系著人民生命財產安全。基于此，本文詳細論述了房屋建筑工程施工現場進度及質量管理，以供參考。

關鍵詞：房屋建筑工程；施工現場；進度；質量管理；措施

引言

隨著房屋建筑行業的快速發展，施工進度控制的標準也越來越高，相關負責人必須對工程動態情況進行全過程檢查，從而在及時發現施工不合理現象時，采取相對應的措施解決，確保項目工程能夠如期、高質量的完成。

1房屋建筑工程進度與質量概述

1.1建筑工程進度

對于建筑工程施工進度的控制，通常是在依據工程準備階段編制的進度計劃進行的，并嚴格的監督工程施工期間實際狀況，然后仔細的分析出現偏差的原因，最后根據實際狀況，進行適當的調整與拯救，從而將建筑工程施工進度控制在允許的范圍之內。此外，對于建筑工程進度的控制，一般為規劃、控制、協調三種方式，其中有合同措施、經濟措施、技術措施和組織措施等。現階段，我國建筑工程進度控制要求編制總的進度計劃并完成計劃任務，且還要編制單位的進度計劃并完成任務，以及做好分項目計劃并完成任務的編制工作。

1.2建筑工程質量

一般情況下，對于建筑工程質量，其不僅需要滿足建筑工程對施工質量的要求，還要能夠滿足民眾的需求，其主要包括建筑工程材料質量、設計質量和運行環境的質量，且這些都需要能夠滿足工程質量要求與民眾需求，這就要求全面、細致的做好后勤工作、管理工作、技術工作。此外，因施工質量直接影響著實體建筑最終的質量，所以環境質量是建設者需要對實體建筑的質量進行市場勘察、保修和社會調查等工作，同時，管理者和建設者不僅要從建筑實體上理解建筑工程質量，還要做好施工階段管理規范化，并不斷加強監理控制，深入研究薄弱環節，然后在加強管理的基礎上，全面消除施工隱患，最終實現建筑工程的質量目標。

2房屋建筑施工現場進度控制措施

2.1現場進度控制的流程

2.1.1制訂工程項目目標

對于房屋建筑工程項目目標，具體來說就是最終所能交付的成果或是服務，其是衡量項目成功的關鍵標準。對于工程項目目標，主要包括約束性目標及成果性目標，其中，成果性目標又可分為總進度目標及分進度目標，約束性目標又可分為進度約束目標、費用約束目標以及質量約束目標。

2.1.2制訂工程項目的施工工序

在進行工程項目施工工序的制定時，需要重視以下事項：①盡可能保持施工階段各方面工作的平衡。②在進行房屋建筑工程施工之前，盡可能做好建筑工程施工過程中所涉及的永久性工程的建設。③做好工程關鍵部分、施工期限較長的部分，或是緊急部分的施工任務。④在工程施工過程中，需要就季節帶來的影響進行全面的考慮，并以此來依據，對施工順序進行合理的安排，盡可能使得施工工期不受季節變化的影響。⑤采取有效的措施，保證工程主要工種及施工機械工作連續性，避免施工中斷現象的出現。

2.1.3制訂工程項目的施工進度

在進行工程項目施工進度的制定時，需要做好以下事項：①確定各個單位所接工程實際施工期限，對于此施工期限，不僅需要依據合同的總工期，還要對建筑類型、施工工藝以及施工機械化程度等因素進行全面的考慮。②在做好整個工程項目的分解工作之后，還要合理的安排單位工程順序，并對施工的先后順序進行合理的安排。③通過綜合考慮施工現場實際情況，以及影響施工進度各類因素，制定合理可行的總施工進度計劃。此外，在進行施工進度計劃的制定時，必須將里程碑計劃以及關鍵路徑計劃明確的標注出來。

2.2確保現場進度控制的關鍵措施

①組織措施。對于組織方面應當采取的措施：a.要明確各單位工程進度控制人員，以及確定其具體職責與義務。b.要將整個工程項目分解為各個小單元，并在此基礎上，明確各單元進度目標與整體進度目標，且還要構建合理可行的目標控制體系。c.需要依據工程進度控制情況，制定相適應的工作制度。②技術措施。通過對其他類似的工程項目經驗的參考，還有對先進的施工工藝、施工技術、機械設備，以及高素質人才的采用，可較好的實現有效控制工程施工進度目標。③合同措施。在進行工程施工合同的簽訂時，必須重視并做好施工工期與相關施工進度計劃目標的協調工作，從而為有效控制工程后期施工進度提供便利。④信息管理措施。在工程施工過程中，必須仔細的記錄與施工進度相關的數據信息，并將其與原先的計劃進行比較，從而形成報告，然后向建設方定期提交報告。

3房屋建筑施工現場質量管理措施

3.1建立質量管理體系與目標責任制度

要想不斷加強我國房屋建筑工程施工現場質量管理，需做好以下事項：①構建相對完善的質量管理體系。②建立質量管理目標責任制度，并以此來明確工程項目質量管理相關責任人員，以及其具體的崗位職責。③明確由工程項目經理、技術負責人、施工現場負責人等人員一起負責的施工現場質量管理。④在進行目標責任制度的建立時，需要包括質量檢驗與工序管理。其中，對于工程質量檢驗工作，主要是要嚴格檢驗施工材料、設備、施工工序等質量；同時，對于工程工序管理工作，其通常是在質量管理點基礎上進行的，然后通過工藝分析、工藝文件消化、嚴格工藝規律等方式，對工程施工過程進行有效的控制。⑤不斷增強對施工工序的監督與管理，并做好施工人員、施工設備、施工材料以及施工機械、施工環境等因素的管理工作。⑥通過采取齊抓共管模式的應用，可保證每一位施工人員都參與到工程質量管理工作中去，大大提升對房屋建筑工程施工質量控制的有效性。

3.2嚴格控制施工材料與設備的采購

在房屋建筑工程施工過程中，必須制定嚴格的、合理的、可行的材料及設備采購計劃，并在材料與設備進入施工現場之前，做好材料與設備的質量檢驗與復核驗收工作，從而保證工程施工過程中采用的材料的性能與設備的規格等都能夠滿足工程設計標準。除此之外，還要保證材料與設備采購程序的合法性，嚴禁使用“三無”產品，杜絕非標材料以及不合格的產品進入施工現場與投入使用。這樣一來，就能夠在降低建筑工程質量影響因素的情況下，提升房屋建筑工程施工質量。

3.3加強施工現場的質量監督和控制

在進行房屋建筑工程施工時，需要不斷強化對施工現場質量的監督與控制，并就工程各方面因素進行有效控制。具體表現在以下幾方面：①在進行工程施工準備時，需要嚴格的檢查試驗設備、施工機械設備以及測量儀，從而保證其處于完好狀態。②對工程各個崗位配備人員的齊全進行詳細的檢查，從而保證工程管理機構的正常運行。③確定工程施工現場技術人員、項目管理人員、工程監理人員以及施工人員是否已經全部到位，從而以此來確定工程任務實施過程中是否存在工程分包現象，以及確定工程款是否被挪用。④在進行房屋建筑工程施工時，要對施工現場存在的質量隱患進行及時的排除，從而避免不合格工程的出現。⑤對施工單位實際實行情況進行嚴格的監督，并將技術難度高、施工復雜的分項工程質量的監督作為所有監督工作的重點。⑥開展定期的，或是不定期的工地例會，并在例會過程中報告工程質量實行狀況。根據質量檢驗實施質量監督登記，對不合格項目的整改情況、工程質量的抽檢情況、隱蔽工程質量情況以及工程變更情況進行適當的了解，然后再結合相關照片，做好資料整理、收集、存檔，為工程后期查找質量問題提供便利。

4結語

總而言之，房屋建筑工程質量管理是確保國家及人民生命財產安全的重要基礎，因此，在進行房屋建筑工程實際施工時，必須不斷強化工程質量管理制度。只有這樣，才能對房屋建筑工程施工質量進行有效的策劃與控制，從而建造出更加優質的工程，推動我國建筑行業的快速發展。

參考文獻

[1]王輝.關于對如何加強房屋建筑工程施工管理的探究[J].科學與財富，2013（7）：484.

[2]章阿毛.關于加強房屋建筑現場施工質量管理研究[J].科技致富向導，2012（11）：283.

[3]王林.關于加強房屋建筑現場施工質量管理研究[J].科技信息，2013（23）：359.

作者：蔣仕蓉 單位：重慶豐敦投資開發有限公司