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摘要：體育館的經營過程主要是根據體育館本身開展的，現階段人民生活水平不斷提高，體育館的建設數量越來越多，為了實現更多的經濟效益和社會效益，通過體育館經營來進行各種各樣的商業活動。體育館的前期設計、建造過程、使用過程以及活動的開發和拓展都是非常重要的內容。本文根據我國體育館經營管理過程的基本情況，詳細的介紹了我國體育館經營管理的兩種方式，分析出體育館經營管理中存在的各種問題，從問題出發提出相應的對策建議，希望能夠提升我國體育館的經營管理水平，進而提升居民的生活享受度，實現體育館建造的根本目的。

關鍵詞：體育館；經營管理；問題；對策建議

引言

隨著我國經濟建設的不斷發展，人民群眾生活的各項條件也越來越富足，人民群眾對于生活的追求也不再是基本的吃飽穿暖，而是上升到精神上的享受和身體上的健康。為了擁有一個健康的身體，人民群眾更加注重體育鍛煉。人民群眾對于體育運動的需求在逐步擴大，隨之而來的就是對于體育館資源的需求，但是現存的體育館無法滿足人民群眾的實際要求，在這種情況下，限制了全面健身事業的發展，也不利于體育事業的進步。所以在這種情況下，體育館經營管理中遇到的問題需要我們密切關注，并予以解決。

一、我國體育館經營管理過程中的基本情況

現階段我國體育館的整體經營管理水平還能滿足基本的需要，對于我國體育行業的發展起到了一定的積極作用，給人民群眾的生活健身需要帶來了很多的便利。現階段我國的各個地區都存在著很多體育館，經營管理過程也還能達到平衡的狀態，但是在實際的運營過程中仍然存在著問題和不足，所以我們必須要深度的挖掘自身存在的問題，并予以解決這些問題才能更好的促進體育事業的發展。所以逐步提高體育館的經營管理有著重要的意義，因為體育館的經營管理效益能夠大幅度的提高場館內部的資本回收率，提高了經濟效益的同時，能夠吸引到更多的人關注到體育館的發展，進而對于體育館進行投資。體育館經營管理所產生的效益的提高可以通過吸引投資這一方式進行解決，同時也能夠促進場館更加長遠的發展，也是最為直接的動力。同時體育館的經營管理不能夠僅僅依賴政府進行有效的管理，這樣的情況不利于體育館的長久發展，只有不斷吸引更多的個人參與到體育館的經營管理中，才能夠大幅度的降低政府的財政壓力，還可以全面的提升體育館的建設和管理水平。只有不斷地改善體育館的經營管理水平，不斷提高效益，才能有效的提升政府地位，進而合理的利用體育館的資源，推動體育事業的發展。

二、我國體育館的主要經營管理方式

現階段我們可以看到，我國體育館的經營管理方式存在兩種方式，一種是通過承包經營管理，而另一種是托管的方式，這兩種方式對于體育館的經營管理都是非常重要的，存在各自的優勢和劣勢。

1.承包經營責任方式

承包經營責任這種方式主要有兩種承包方式，一種是自然人承包，而另一種則是法人承包，這兩種方式對于體育館的經營管理都是非常重要的，其更加注重經濟收益。但是在承包經營責任這一方式之下，體育館的經營管理過程必須要根據市場的需求才能達到一種平衡，在這種方式之下的體育館經營也基本處于盈利的狀態，但是這種方式仍然存在著很多的不足，過于重視經濟收益使得體育館的經營管理變成了短期的經營，對于體育館的整體消耗較大，所以導致了體育館使用時間短的問題。

2.托管方式

我國體育館的經營管理還有托管的方式，是通過體育管理部門委托其他單位進行有效的經營管理，場館使用的費用是由國家財政來承擔的，主要目的是給社會公眾提供一個更好的休閑、健身、競技的場所。在托管方式下體育館的經營管理不重視經濟收益，更加注重為人民群眾提供一個更好的環境，為群眾提供便利，但是這種方式也存在一定的問題，因為沒有過多的經濟收益，體育館的經營管理過于松懈，運營出現較多的虧損，如果政府缺少相應的經濟支持，那么體育館將很難繼續經營和使用。

三、我國體育館經營管理中存在的問題

1.國家缺乏對于體育館經營管理的重視度

隨著經濟的不斷發展，我國對于體育行業也投入了更多的關注，我國的體育場館建設覆蓋率和經營管理取得了一定的進步，但是在一些經濟落后的地區，體育場館的建設不夠全面，經營管理水平也存在著一定的不足，無法滿足人民群眾對于休閑、健身、鍛煉的要求。體育館在數量上不足是一項嚴重的問題，同時國家對于體育館的經營管理關注不夠，所以導致一些體育館經營不長久。甚至有的體育館基礎設施無法滿足實際需要，給人民群眾造成了不便。

2.體育館經營管理缺乏專業性的人才

就我國現階段的體育館經營管理來說，主要是由體育專業的人士進行管理，雖然他們對于體育行業了解較多，但是體育館的經營管理相對來說專業性較強，體育人士無法滿足經營管理的實際需要。同時責任承包方式對于體育館的經營管理重點在于經濟收益，這樣不利于體育行業的發展，所以現階段缺乏兼具體育和管理的專業性人才。

3.體育館經營方式存在問題

我國體育館的經營管理主要由兩種方式來完成，上文我們已經詳細介紹，就我國的管理方式同先進發達國家相比較，仍然存在著管理方式單一的問題。美國的體育館經營管理是通過系統化管理的方式，其中包含多種管理模式，在這樣多種模式之下，體育館的經營管理存在一定程度的競爭和制約，這樣有效的促進了經營管理方式的優化和進步，這是非常值得我國學習和效仿的。

四、完善體育館經營管理的對策建議

1.加大專項資金投入

現階段我國體育館的經營管理存在著一些弊端，但是我國已經不斷加強對于體育館經營管理的重視度，逐步改善其中存在的問題和不足。對于具有社會利益的體育館，我們國家仍然需要給予更多的重視。體育事業對于我國來說是非常重要的，所以我們也要更加完善體育館的經營管理，只有國家給予更多的重視，不斷加大專項資金的投入，才能更好的幫助國家體育館進行合理的經營管理。同時國家需要制定相應的法律法規，規范和限制體育館的經營管理，只有這樣才能更好的保證我國體育館的經營管理更加有序進行。

2.逐步引入專業性管理人才

對于體育館的經營管理來說，需要更加優秀的、專業的人才，對于體育館而言，也需要更加重視人才，發揮人才的專業知識。現階段我國體育系統當中的人才，對于體育館的經營管理缺乏專業性，體育人才不懂得市場運營，而市場管理人才對于體育又是一知半解，所以我們就要選擇兼具這兩種優勢的人才進行專業的體育館經營管理。這種全面型的人才需要進行專業化的培訓，也可以選擇專業人士來授課，進而提升人才的專業素質和能力。同時體育館經營管理在選拔人才的過程中，也必須要改變過去傳統的招聘方式，可以通過面向全社會進行招聘，吸引更多的人才來參與的體育館的經營管理當中。

3.建立多元化經營管理方式

只有建立多元化的經營管理方式，才能有效的提高我國體院館經營管理的整體水平。通過多元化的經營管理，增強體育館的經營管理水平，在面對市場激烈的競爭過程中，才能生存下來。同時體育館需要不斷向國家的政策要求靠攏，使用好國家的各項利好政策，建立有效的管理機制，合理的利用體育館各項資源，最終達到體育館經營管理的最佳水平。

五、結語

綜上所述，隨著社會的不斷進步和發展，體育館在實際的經營管理過程中也存在著諸多困難和挑戰，所以我們必須要深度的研究和分析，不斷找出自己的問題和不足，采取相應的對策予以解決。體育館對于人民群眾的休閑和健康生活是非常必要的，所以需要在激烈的市場競爭中不斷接受挑戰和鍛煉，經過這樣的洗禮過程，才能有效的提升我國體育館整體的管理水平，達到一個新的階段和層次，經過不斷的創新和變革，我國的體育館經營管理才會越做越好。

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作者：周雅燕 單位：泉州市體育場館管理服務中心