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幼兒園日常教學管理論文

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幼兒園日常教學管理論文

一、幼兒園日常教學活動中教師職業倦怠形成的原因

幼兒園的教學工作與中小學最大的區別,除了教學對象的學習方式不同,還有就是對教學目標達成情況的檢驗方式不同。對教學目標達成情況的檢驗,中小學有較明確的檢驗教學效果的標準。但幼兒園對于教學目標的達成欠缺系統的監督、評估制度,幾乎各園都有自己的操作方式,同時還受到幼兒園本身辦園水平高低、制度松嚴等影響,針對日常教學效果的監督情況是不容樂觀的。也正因如此,導致部分幼兒教師對待日常教學工作沒有緊迫感,甚至出現有些幼兒教師僅僅只關注對外教學活動、領導能“看得見”的教學活動。

二、對幼兒園日常教學管理激勵機制的探討

(一)為幼兒教師減負,使其將更多精力用于日常教學活動

幼兒教師的工作內容五花八門,以文案工作為例,就有各類計劃、總結、教育反思、家訪記錄、幼兒成長檔案、家園聯系手冊、活動設計、個案記錄等;以大型活動為例,就有運動會、藝術節、畢業典禮、游園活動、親子活動、社區宣傳活動等;以教研活動為例,有各種觀摩活動、學科組教研活動、課題組教研活動……繁雜的工作往往壓得教師喘不過氣來。管理者應根據工作實際考慮哪些該做、哪些不該做,對于無價值或價值不高的工作應該堅決去除,不要想著什么都做、什么都抓,這樣只會荒廢最具有價值的工作,尤其是教育教學工作。同時,還應根據教師專業水平的差異,提出不同的要求,不應機械地統一標準。以日常備課為例:有經驗的優秀教師寫簡案即可,年輕、專業能力較弱的教師則需要寫詳案。這樣,有經驗的優秀教師才有更多的時間研究日常教學,發揮輻射作用;而年輕、專業能力較弱的教師通過對文本資料的研究,可以進一步熟悉各類教育教學方法,從而提升教育教學能力。除了減輕教師不必要的工作負擔,管理者還要樹立效率意識。由于幼兒教師大部分是女性,她們中有的人有做事拖拉、愛聊天、工作目的性不強的毛病,管理者要注意引導她們在工作中養成早計劃、早安排的好習慣,樹立質量好、效率高的榜樣,引導教師將精力有效投放在日常教學活動中。

(二)建立教育教學資源庫,資源共享促工作效率提高

建立教育教學資源庫,實現資源共享的好處顯而易見:能提高工作效率,減少浪費。對教師而言可大大減少工作量、緩解因搜集教學資源所帶來的工作壓力,能更從容地開展日常教學活動。在建立教育教學資源庫時,可由幼兒園領導牽頭,發揮集體的力量,將教學具、環境布置材料收集起來,循環再用;利用校園網收集相關配套的活動設計、教學PPT、音樂、圖片等,供全體教師使用。在使用過程中,允許教師根據本班實際進行調整,并提倡在資源共享的過程中互相學習、互相借鑒、共同提高,從而實現教育教學資源價值的最大化,最終達到輕松工作、共同進步的目的。

(三)適當運用物質激勵,調動教師日常教學活動的積極性

人有各種需要,物質需要是其中很重要的一種。特別是對于幼兒教師來說,大部分處在工資水平偏低的狀態,適當使用物質激勵,對調動他們日常教學活動的積極性會有一定的幫助。可結合日常巡班、跟班,設立日常教學優秀教師、教學評優獎等項目,并給予獲獎者一定的物質激勵,還可將日常教學的情況與月度、年度獎金掛鉤。

(四)用“成就”和“賞識”來調節、指導教師日常教學行為

人們對精神的需求并不亞于對物質的需求。幼兒教師屬于知識型員工。幼兒園可以根據教師的精神需要,以“成就”、“賞識”來激勵和保持教師內在的工作動力,促使他們認真對待日常教學工作。現階段,很多幼兒園因為體制、經費、制度等原因都存在物質激勵不夠的情況,如何合理運用精神激勵來調動教師日常教學的積極性,就顯得尤為重要。如,定期公布日常教學工作中獲獎教師名單和事跡,在集體教研活動中讓日常教學富有閃光點的教師介紹經驗,及時贊賞教師在日常教學方面的點滴進步,授予日常教學認真和出色的教師榮譽稱號……通過這些方式使教師的內心產生震動,內驅力得到增強,這樣哪怕物質激勵的量不夠,也能起到很好的激勵效果。在使用精神激勵的時候,管理者一定要注意改變觀念,以情感激勵、榮譽激勵、榜樣激勵為主,注重溝通,將關心、尊重教師放在首位。同時,還要注意將精神激勵和物質激勵結合起來,這樣才能收到更好的效果。無論是精神激勵還是物質激勵都一定要以公平為前提,離開公平的激勵,不但起不到激勵的效果,反而會適得其反。

(五)建立科學的教育教學評價機制,以提高日常教學質量

教育評價是幼兒園教育工作的重要組成部分,是了解教育是否適宜、有效的必要形式,也是督促、檢驗日常教育教學工作的重要手段,對教師重視日常教育教學工作能起到積極的作用。如何建立科學的教育教學評價機制?相關的注意事項可參考《幼兒園教育指導綱要(試行)》中的“教育活動評價”。具體操作如下:教學管理者每月安排一次抽檢,檢測、評價上個月班級教育教學的實施效果,并將每次檢測、評價的結果反饋給各班教師,對班級的教育教學工作提出相應的整改意見;還可以在學期結束前,根據學期幼兒發展目標,對班級幼兒發展進行全面的評價,以指導教師今后的教學工作。

作者:袁麗君 單位:廣州市蘿崗區香雪幼兒園

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