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摘要:機械設計與制造在科技高速的今天已經實現了自動化，機械自動化代表著我國在生產制造方面的科學技術得到不小的突破。機械自動化設計與制造已在我國被廣泛應用在各個領域，提升了我國設計制造業的效率。但我國的機械自動化設計與制造與發達國家的技術仍有差距，該技術還存在一些問題待解決，影響著技術的進步。本文將對這些問題進行分析，并提出相應的措施。

關鍵詞:機械自動化;設計與制造;改進方法

1機械自動化設計和制造中的問題

1．1該技術在我國發展進步緩慢

我國機械自動化設計和制造覆蓋面積越來越廣泛，我國的制造水平正在變得現代化，但是畢竟機械自動化設計和制造在我國普及偏晚，所以有很多方面待提高，技術仍然不夠完善，技術發展進步速度緩慢。

1．2技術差異大

由于機械自動化設計和制造技術能極大提升企業的效率，能讓企業變得更加現代化，所以該技術迅速在國內各大企業應用，但是由于各個企業的實力與條件不同，機械自動化設計和制造在各個企業中不論是先進程度，還是合理利用程度都有很大差異，一些大型企業用著該技術，創造出越來越多的價值，而有的中小型企業無法最大將該技術的作用發揮出來，發展緩慢或停滯不前。所以如果機械自動化設計和制造不能被設計和制造業最大化利用，就不能讓設計和制造業整體的各項指標提升上去。

1．3對該技術的認知低

我國對機械自動化設計與制造的認知得不到更新，很多企業沒有及時了解掌握有關機械自動化最新的有關消息，所以導致大部分企業不僅在認知上落后，設備操作也出現落后的現象。我國大部分企業仍在使用較舊的模式，沒有及時對機械自動化的領域進行改進。部分企業意識到更新改進的重要性，雖然選購了一系列嶄新的機械自動化設備，但是這些設備并沒有合理利用，沒創造出很好的效果，效率得不到提升。

1．4缺乏創新性

雖然我國經濟發展速度不斷提高，在國際上的影響力越來越大，身為一個加工制造大國，與那些發達國家的機械自動化設計與制造技術相比，我國在機械自動化的領域發展較慢，水平較低，設計較為落后和單一。很多企業為了跟上現在技術的步伐，選擇向那些發達國家企業借鑒成功創新的經驗，來達到自身技術突破的目的，但是無論多么合理地利用了這些成功的經驗，都只是一種模仿行為，無法做到真正的創新。我國正是需要機械自動化的及時創新和機械自動化方面具有創新意識的人才，讓我國機械自動化的平均水平上升。

1．5管理工作不到位

我國在機械自動化設計與制造工作中的管理仍存在很多問題，對于應用機械自動化的管理方面上，缺乏科學性和系統性。從現階段我國機械自動化的發展狀況來看，必須加強機械自動化的管理工作，只有更完善的管理才能讓機械自動化的工作更好進行，發展更加順暢。

2機械自動化設計與制造的改進方法

2．1發展核心技術

對于機械自動化設計與制造而言，我們應該實時關注該技術的發展，多多研究技術成果的發展思路，讓這些新思路開闊視野，讓我國的技術也能因此收益突破創新。國家能否真正地掌握一門先進地技術地判斷方法是是否掌握了核心技術，所以為了讓我國機械自動化設計與制造真正崛起，讓世界看到我國機械自動化的進步，發展核心技術至關重要。

2．2引進先進設備

落后的設備很大程度上阻礙著我國機械自動化的發展，即使在長時間的摸索中，有發現、有突破，也是建立在舊設備上，并不能在科技高速發展的今天滿足對技術的創新需求，所以引進先進的設備十分有必要。在引進先進設備后，不僅要充分且合理地利用，還要設計出更高效的自動化生產線，讓設備充分發揮出自身的價值與作用，推動我國機械自動化設計與制造的發展。

2．3培養高素質人才

想要我國機械自動化設計與制造的加速發展，那么相關的高級技術人才就必不可少，所以應該重視起來機械自動化的教育，要讓機械自動化的教育模式與內容與當下技術接軌。在教學的內容的編制上，不僅要重視理論知識更要讓實踐知識靈活穿插在理論知識中，讓學生對內容的理解更透徹。教師要在教學方法上創新，不用陳舊的教學模式教導學生，重點培養學生實踐能力。學校需要大力引進先進設備，讓學生能了解學習最新、最高效的技術。企業也應該加大培養高素質人才的力度，擴寬員工的專業領域，員工不僅僅能做好本職工作，還對機械自動化的其他工作了解或掌握，那么企業整體效率就會得到提升，也因為高素質人才的培養，機械自動化的技術也將突飛猛進。

2．4明確發展方向

機械自動化設計與制造技術是為了讓設計和制造的整個工作流程更加高效和系統，有些企業雖然有先進的機械設備，但是沒有明確的發展方向，就無法最大化地利用機械自動化技術，無法產生更多地價值，所以要根據不同的情況，制定相應措施，明確發展方向。

3結語

隨著我國經濟的不斷發展進步，機械自動化設計與制造將發揮出越來越明顯的作用，這不僅僅將會關系到企業、工廠的生產水平，還會關系到我國設計制造業在國際上的影響力。相信我國的機械自動化設計與制造會同我國科技發展一樣迅速，推動我國機械制造行業的整體水平的提升。

參考文獻:

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作者:何業春 單位：廣東美的機器人公司