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煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理

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煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理

1.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的意義

煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理對(duì)于煤礦事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。首先,它是煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)能夠順利運(yùn)行的重要保障。就目前我國(guó)煤礦的發(fā)展形勢(shì)而言,機(jī)電設(shè)備已廣泛運(yùn)用其中。由此我們可以做一個(gè)假設(shè)和推斷,如此大量的設(shè)備投入其中,那么如果某一時(shí)間段相關(guān)機(jī)電設(shè)備突然出現(xiàn)故障,將極有可能影響到整個(gè)煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。因此我們只有對(duì)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)進(jìn)行科學(xué)有效的管理,才能保障煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的順利運(yùn)行。其次,它是煤礦企業(yè)安全科學(xué)生產(chǎn)作業(yè)的重要因素。一直以來(lái)煤礦行業(yè)都具有極高的風(fēng)險(xiǎn)性。試想一下,如此高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),如果其相關(guān)設(shè)備在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)問(wèn)題,這不僅會(huì)威脅到煤礦工作人員的生命安全,同時(shí)也會(huì)給企業(yè)乃至國(guó)家?guī)?lái)經(jīng)濟(jì)損失和不利影響。究其根本原因就是在機(jī)電設(shè)備維修管理上存在漏洞和問(wèn)題,最終為后來(lái)的生產(chǎn)作業(yè)埋下了安全隱患。因此,對(duì)煤礦設(shè)備維修技術(shù)實(shí)行科學(xué)規(guī)范化的管理勢(shì)在必行,只有確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行,才能最大程度上避免安全事故的發(fā)生,確保煤礦行業(yè)作業(yè)生產(chǎn)的安全性。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀

從我國(guó)目前的形勢(shì)來(lái)看,基礎(chǔ)性建設(shè)正在不斷發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用也日益廣泛,而對(duì)于設(shè)備維護(hù)的相關(guān)技術(shù)還相對(duì)滯后,同國(guó)際水平相比還存在較大的差距。對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方面也存在較多的漏洞和不足?,F(xiàn)在我們將這些存在的問(wèn)題歸納如下:

2.1管理理念相對(duì)滯后

當(dāng)前的一些煤礦企業(yè)只注重產(chǎn)量和效益,對(duì)相關(guān)機(jī)電設(shè)備的安全性不夠重視,沒(méi)有認(rèn)清其重要性,僅僅只是將機(jī)電設(shè)備維修管理當(dāng)作一個(gè)輔助工作,管理制度不夠規(guī)范和完善。同時(shí)出于經(jīng)濟(jì)考慮,一些煤礦企業(yè)甚至是直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障才開始維修,導(dǎo)致生產(chǎn)不能正常運(yùn)行,煤礦事故屢屢發(fā)生。

2.2機(jī)電設(shè)備存在較多隱患

在目前的煤礦生產(chǎn)作業(yè)中,大量煤礦機(jī)電設(shè)備都存在著過(guò)老、過(guò)舊,安全配套措施不足以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題,和國(guó)家規(guī)定的煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。加之煤礦企業(yè)工作環(huán)境潮濕,灰塵多,如工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備重視不夠,不對(duì)其采取防潮、防銹、防塵等措施,極易加速設(shè)備的腐蝕和損壞。例如不對(duì)井筒裝備定期防腐、出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象,防爆高壓開關(guān)老化等問(wèn)題。由于設(shè)備隱患眾多,維修檢查不及時(shí),技術(shù)又相對(duì)落后,這將導(dǎo)致更多的安全事故,因此必須引起重視。

2.3機(jī)電技術(shù)人才缺乏

由于煤礦生產(chǎn)作業(yè)工作自然條件差,又存在較高的風(fēng)險(xiǎn)性,因此很多專業(yè)技術(shù)人員不愿意加入煤礦行業(yè)。另一方面,企業(yè)自身對(duì)機(jī)電工作人員工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)其不夠重視,待遇較差,因此很多機(jī)電人員頻繁跳槽,最終導(dǎo)致煤礦企業(yè)具備的專業(yè)機(jī)電人才不足。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,目前從事煤礦機(jī)電工作的人員多數(shù)為初中以下文化,業(yè)務(wù)操作不夠熟練且素質(zhì)不高,這給生產(chǎn)也埋下了安全隱患,同時(shí)也影響了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科學(xué)化機(jī)電設(shè)備管理的發(fā)展。

2.4對(duì)安全管理的投入太少

由于眾多原因,一些煤礦企業(yè)一直以來(lái)對(duì)設(shè)備的安全管理投入太少,很多超過(guò)服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備都還在繼續(xù)使用,很多設(shè)備的工作性能已達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)機(jī)電設(shè)備老化、新設(shè)備又不及時(shí)更新,為以后的安全生產(chǎn)埋下了隱患,這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故常常發(fā)生的根本原因。

3.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理對(duì)策

3.1加大資金投入,提高設(shè)備水平

對(duì)于具有高風(fēng)險(xiǎn)性的煤礦企業(yè)而言,擁有科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是其安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,不僅可以有效的提高整體的工作效率,還能最大程度上避免安全事故的發(fā)生。因此企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)脑黾訉?duì)機(jī)電設(shè)備資金的投入,科學(xué)改造設(shè)置不合理的設(shè)備,對(duì)安全性低、耗能高、老化嚴(yán)重的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行淘汰和報(bào)廢處理,從整體上提升機(jī)電設(shè)備的可靠性和安全系數(shù),充分發(fā)揮設(shè)備的最大生產(chǎn)能力。

3.2加強(qiáng)設(shè)備檢查維修管理

煤礦企業(yè)要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和檢查。其中視情維修是目前一種較為成熟的技術(shù)管理模式,如果企業(yè)能夠充分、科學(xué)的運(yùn)用此管理模式,可最終實(shí)現(xiàn)獲取經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的雙重效益??山柚O(jiān)測(cè)儀器對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行充分分析,確保其都能保持一個(gè)良好的工作狀態(tài),為煤礦企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此外還可依靠計(jì)算機(jī)建立一個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)用于輔助維修管理工作,并向可視化及網(wǎng)絡(luò)化維修管理方向發(fā)展。

3.3提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用是做好機(jī)電設(shè)備管理工作的重要因素。煤礦企業(yè)擁有一支技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍才能充分使用、管理和維修好機(jī)電設(shè)備,最大程度上發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)煤礦企業(yè)要對(duì)于技術(shù)人員要提高待遇和褒獎(jiǎng),通過(guò)定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn),提高維修人員的技術(shù)水平,從而使得機(jī)電維護(hù)管理人員能夠熟練掌握設(shè)備性能及其工作原理,并快速準(zhǔn)確的判斷和處理設(shè)備故障。

3.4加強(qiáng)前期規(guī)范化管理

設(shè)備質(zhì)量的好壞將直接影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)安全,因此要嚴(yán)格篩選設(shè)備,把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)質(zhì)量不合格、機(jī)型不適用的設(shè)備不應(yīng)進(jìn)行收貨和安裝,最終應(yīng)由技術(shù)維護(hù)人員、設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人共同驗(yàn)收,才能投入正常使用。

4.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理

首先,要建立一個(gè)完善的設(shè)備管理制度。機(jī)電管理工作繁雜,工作量大且人員分散,只有建立一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備管理制度,如《機(jī)電設(shè)備管理制度》等。認(rèn)真落實(shí)和開展設(shè)備維修工作,才能有效的提高煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性,將效益最大化。其次,要完善機(jī)電維修管理組織。建立一個(gè)完善的設(shè)備維修組織,協(xié)調(diào)設(shè)備管理和維修系統(tǒng),從而促使相關(guān)工作的順利進(jìn)行。因此各單位要設(shè)置專職的設(shè)備管理組織,并制定相關(guān)的設(shè)備管理和維修的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),建立管理檔案,全面促使設(shè)備維修管理工作的開展和實(shí)施,從而確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。最后,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備監(jiān)管力度。為了達(dá)到生產(chǎn)及維護(hù)工作的預(yù)期效果,實(shí)現(xiàn)煤礦業(yè)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo),有必要對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行全面考核,從而有效的促進(jìn)設(shè)備管理人員的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員設(shè)置責(zé)任制度,由上級(jí)對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和補(bǔ)救,同時(shí)確保相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行及使用,如出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題則需對(duì)其進(jìn)行處罰。

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,實(shí)行科學(xué)有效的煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理對(duì)于煤礦日常生產(chǎn)作業(yè)具有重要意義。因此在今后的煤礦生產(chǎn)中,要做好機(jī)電的維修和管理工作,重點(diǎn)關(guān)注工作中存在的問(wèn)題并根據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的對(duì)策。并落實(shí)管理與措施,提高工作人員的責(zé)任安全意識(shí),確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,減少安全事故的發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。

作者:張猛 單位:冀中能源邯礦集團(tuán)云駕嶺礦

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