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線損管理是供電企業核心業務之一，明確線損管理目標，優化線損管理技術，加強對在用措施進行研究，制定合理有效的管理對策，構建系統化線損管理體系，嚴格控制線損程度，促進供電企業綜合效益最大化。

影響線損管理的因素

計量裝置的準確性直接影響到線損計量工作的完成質量，限制著線損統計數據的準確性。工作人員應核對所有電能表情況，提高互感器精準程度，規劃和設計電能表輪校輪換周期，提高計量水平。推動線損管理工作特別要注意的是在春季和秋季，工作人員要定期清查線路障礙，清理線路絕緣子，防止大型跳閘事故的發生，控制線路漏電幾率。竊電也是形成線損問題的源頭之一。打擊竊電行為有利于優化線損控制，是線損管理的重點工作之一。

線損問題的成因

輕視線損管理。一些電力企業尚未認識到線損管理的價值，一味地追求直觀經濟效益，使得線損問題不斷惡化。還有一些企業將線損管理納入到常規經營管理中，削弱了線損管理的效能，造成線損管理效率底下。管理制度缺失。我國電力企業很多現行的線損工作管理框架問題重重，造成線損管理分工不清、責任不明。電網結構不合理。影響電網建設的因素有很多，其中最為突出的就是電網結構不合理，供電線路過長，降低了輸配電用電工程的供電能力。若只是簡單處理，沒有深究電網結構，會讓電網長時間處于高負荷運行狀態，增加電能損耗。線損管理對策優化電網結構，降低線損率在輸配電過程中，電能傳輸會出現折損，為了提高電能資源的利用率，企業必須做好線損管理工作，盡可能控制輸配電損耗，及時發現問題，制定合理有效的解決方案。當遇到原有電網結構設計合理性不高的情況，相關管理人員應以此為重點，分析各個地區經濟發展情況與現有電量供應之間的矛盾，測算舊線路的輸配能力與現代化社會電量需求之間的差距，優化電網結構設計。定期測量所轄線路中的電流和電壓，防止線路由于人為因素造成電能損失，實現對輸配電線損發生率的控制。在線路建設的過程中，必須反復分析電網結構的合理性，縮短供電設備與用電設備之間的距離，避免出現迂回線路搭接的情況。

監測計量設備,強化線損管理

工作人員要定期對計量設備進行監測，確保電能表計量的準確性，以保證線損管理工作順利進行。要探索更為有效的計量手段，促進計量設備的不斷優化和完善。把GPS系統與計能表進行有機結合，制定綜合管理計劃，確保計量終端的正確使用，實現遠程抄表，促進管理效益最大化。

完善管理制度，實現科學管理

要不斷完善原有的線損管理規程，根據實際情況組建管理隊伍，合理規劃職責，把管理責任分層逐級落實到位，通過有效的監督獎懲機制提高輸配電用電工程線損管理水平。進一步加強線損管理項目間的緊密程度，通過各項工程間的互動形成管理聯動機制，實現輸配電用電工程線損管理工作的一體化和集約化，避免線損問題影響企業正常運營。分析電網現狀，預測電力負荷定期分析電網運行情況，并以此為基礎進行電網負荷預測，提高電網運行的可靠性和安全性。對目標供電區域線損率、用電需求等開展深入調研，對調查數據進行動態監測，通過科學計算和綜合分析及時發現線損管理工作中的薄弱點。構建完善的線損管理系統，合理處理線損問題，為實現供電企業輸配電管理綜合效益的最大化保駕護航。

作者:李榮梅 單位:北京華商電燈有限公司