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談小微企業(yè)電子商務的運營策略

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談小微企業(yè)電子商務的運營策略

摘要:隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟飛速發(fā)展過程中,人們逐漸將經(jīng)濟發(fā)展的方向進行了轉變,在經(jīng)濟發(fā)展方向轉變的過程中,電子商務作為一種新型的經(jīng)濟運營形式,在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展中,被廣泛地應用到實際的經(jīng)濟發(fā)展中。基于此,本文在實際研究中,針對小微企業(yè)電子商務運營策略及其路徑選擇進行了分析研究,在分析中,首先進行了小微企業(yè)的概念分析,其次進行了小微企業(yè)電子商務運營的策略選擇,最后進行了小微企業(yè)的電子商務運營路徑選擇。希望在本文的分析幫助下,能夠有效地提升小微企業(yè)在當前形勢下的經(jīng)濟發(fā)展中,有效的找準其發(fā)展的策略和路徑選擇。

關鍵詞:小微企業(yè);電子商務;運營策略;路徑選擇

網(wǎng)絡化技術的發(fā)展,在一定程度上加劇了電子商務企業(yè)的發(fā)展,于是有越來越多的人開始從事電子商務運營,并且在電子商務運營的過程中,全面而又有效地將電子商務在現(xiàn)代化社會發(fā)展中的路徑選擇,以及其發(fā)展中的策略應用進行了一一的分析。只有找準小微企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展中的策略應用,才能夠將其發(fā)展通過電子商務運營的經(jīng)濟發(fā)展形式展現(xiàn)出來,并且在電子商務運營的過程中,為小微企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。因此在這種背景下的小微企業(yè)電子商務管理發(fā)展中,只有抓住電子商務發(fā)展的機遇,才能夠全面地將電子商務運營的經(jīng)濟效益展現(xiàn)出來。

一、小微企業(yè)概念分析

小微企業(yè)是現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展中,經(jīng)常被提到的一種企業(yè)發(fā)展名詞。所謂小微企業(yè)就是在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,其企業(yè)的運營規(guī)模較小,并且在經(jīng)濟運營過程中,其借助的主要經(jīng)濟運營形式比較單一。在實際經(jīng)濟運營過程中,其經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)比較單一,并且在實際經(jīng)濟運營過程中,其企業(yè)所具有的經(jīng)濟競爭能力較差。因此將這種企業(yè)歸類為小微企業(yè),在網(wǎng)絡技術飛速發(fā)展的今天,小微企業(yè)更是發(fā)展迅速,雖然在其實際經(jīng)濟發(fā)展過程中,面臨的挑戰(zhàn)和風險比較多,但是如果小微企業(yè)的發(fā)展,能夠及時地抓住市場發(fā)展機遇,這樣就能夠在實際經(jīng)濟發(fā)展中,全面而又穩(wěn)定的將其經(jīng)濟發(fā)展帶入到市場經(jīng)濟運營發(fā)展中。

二、小微企業(yè)電子商務運營策略選擇

在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟發(fā)展的影響下,小微企業(yè)要想將其企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略實施好,就應該在實際企業(yè)發(fā)展過程中,加強對其企業(yè)發(fā)展的運營策略研究。只有掌握好新形勢下的經(jīng)濟運營發(fā)展規(guī)律,這樣才能夠全面而又穩(wěn)定的將小微企業(yè)的電子商務運營策略運用好。要想運用好小微企業(yè)發(fā)展的電子商務發(fā)展策略,要做到以下幾點:一是加強對小微企業(yè)在電子商務運營背景下的網(wǎng)站規(guī)劃建設,作為電子商務開展的關鍵,其網(wǎng)站建設是必不可少的,要想全面地發(fā)揮出電子商務的運營策略,就應該在實際發(fā)展中,加強對其網(wǎng)站的規(guī)劃進行定位。這樣才能夠在網(wǎng)站的定位中,全面而又有效地將小微企業(yè)在新形勢下的經(jīng)濟發(fā)展運營模式進行轉變。二是找準小微企業(yè)在電子商務運營模式下的市場經(jīng)濟運營模式轉變,按照市場營銷模式的轉變應用來看,在當前形勢下的電子商務發(fā)展中,要想全面的提升電子商務的運營管理模式,就應該在實際電子商務的運營管理中,將電子商務運營的市場模式進行定位。這樣才能夠在市場定位中找準市場經(jīng)濟發(fā)展的商務模式運用。三是注重對營銷方式轉變,電子商務與傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展相比,其經(jīng)濟發(fā)展的形式發(fā)生了轉變,并且在轉變過程中注重對商務運營模式的價格、產(chǎn)品生產(chǎn)定位以及產(chǎn)品的銷售渠道進行定位,只有將這些工作明確,才能夠將小微企業(yè)的電子商務運營模式進行把控。

三、小微企業(yè)電子商務運營的路徑選擇

21世紀是信息化技術飛速發(fā)展的時代,在這種背景下的企業(yè)發(fā)展中,要想全面的提升小微企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展效益,就應該在實際經(jīng)濟發(fā)展過程中,將小微企業(yè)的發(fā)展模式同電子商務模式發(fā)展下的經(jīng)濟運營模式進行轉變,這樣才能夠在轉變的過程中全面而又有效地將電子商務運營的路徑進行選擇和探索。要想做到新時期下的電子商務運營路徑發(fā)展探索要做到以下幾點:一是在實際商務經(jīng)濟運營發(fā)展過程中,還應該注重對經(jīng)濟發(fā)展中的商務運營模式,在保障傳統(tǒng)的商務運營模式發(fā)展同時,加強對其他領域的商務運營模式探索,例如,開展小微企業(yè)的微商經(jīng)營路徑轉變,可以將小微企業(yè)的發(fā)展路徑向微博方向轉變,這樣才能夠在轉變過程中,全面而又有效地提升小微企業(yè)的商務運營能力。二是開展第三方購物網(wǎng)站,將商務運營模式建立在第三方物流轉變交換中,這樣才能夠在實際轉換中,全面而又有效地將小微企業(yè)的商務運營模式同第三方經(jīng)濟發(fā)展形式轉變,并且在經(jīng)濟發(fā)展形勢轉變過程中,全面而又有效地將電子商務運營模式的路徑進行探索。例如,將商務運營借助在淘寶網(wǎng)、天貓網(wǎng)以及各種電商平臺中,這樣才能夠在各種電商平臺的應用中,實現(xiàn)小微企業(yè)發(fā)展的運營路徑轉變。

結語

綜上所述,在現(xiàn)代化社會發(fā)展中,要想全面的提升小微企業(yè)發(fā)展中的電子商務運營策略,就應該在實際商務運營中,注重對營銷模式轉變,并且在轉變的過程中要注重對網(wǎng)站進行專門的規(guī)劃,這樣才能夠在規(guī)劃中,全面的提升網(wǎng)站運營的能力。同時在運營策略的應用上,應該將小微企業(yè)的電子商務發(fā)展置于市場背景下,這樣才能夠在充分的市場競爭中,將電子商務的運營以市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)則去調整。在其電子商務運營路徑的選擇上,應該將網(wǎng)絡傳播技術的優(yōu)勢發(fā)揮出來,充分的借助網(wǎng)絡傳播技術,進行商務運營的路徑探索,同時加強對第三方購物平臺的應用建設,這樣才能夠在路徑選擇的轉變過程中,將小微企業(yè)的發(fā)展同電子商務運營結合起來。

參考文獻:

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作者:彭津琳 劉偉 單位:景德鎮(zhèn)學院

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