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摘要：電力行業(yè)發(fā)展的過程中必須要貫徹落實的基礎(chǔ)性方針就是“安全第一，預防為主”，這一基礎(chǔ)性方針闡述了“安全”在電力行業(yè)發(fā)展過程中所具有的重要地位，電力行業(yè)發(fā)展的過程中所需要進行的所有工作都需要以安全作為基礎(chǔ)；并且在電力行業(yè)發(fā)展的過程中需要遵循以人為本的原則，安全層面所進行的相關(guān)工作需要以人問根本，但是我國現(xiàn)階段所進行的電力工程施工過程中安全層面的相關(guān)問題層出不窮。電力工程之中所實施的施工技術(shù)管理工作進行的過程之中勞動的強度相對來說比較大，時效性的方面要求也比較高，技術(shù)層面的相關(guān)要求相對來說也比較高，所以在電力工程進行的過程之中所實施的施工技術(shù)管理工作容易出現(xiàn)問題，本文從多個層面對電力工程施工技術(shù)容易出現(xiàn)的問題進行了分析，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對方法，希望在今后電力工程進行的過程之中起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；問題；應(yīng)對方法；管理

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的進程不斷的向前推進，我國人民的生活水平也在逐漸的提升，電力工程建設(shè)作為一種基礎(chǔ)性的設(shè)施建設(shè)，從直接的層面上對我國人民的生活水平產(chǎn)生影響，所以人們從質(zhì)量和數(shù)量兩個層面對電力工程提出了更高的要求，所以電力行業(yè)所面臨的市場競爭就更加的激烈了，電力工程進行的過程之中所使用的施工技術(shù)和管理工作更新?lián)Q代的速度也需要提升，電力工程施工過程中所使用的施工技術(shù)和管理工作的好壞直接對電力工程的總體性質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以在電力工程進行的過程之中所使用的施工技術(shù)和管理手段需要得到一定程度的重視，從而使電力工程的施工工作能夠順利開展，電力工程的總體性質(zhì)量得到一定的保障。

1電力工程進行過程中所實施的施工技術(shù)管理容易出現(xiàn)的問題

1.1從事施工技術(shù)管理工作的相關(guān)管理人員管理層面的相關(guān)意識比較薄弱

現(xiàn)階段我國所進行的電力工程總體性質(zhì)量相對來說不高，電力工程進行過程中從事施工技術(shù)管理工作的相關(guān)管理人員和大多數(shù)的技術(shù)層面的相關(guān)人員，投資所能夠獲得的效益方面的觀念相對來說不強，施工的過程中所應(yīng)當具有的合同意識也不具備，關(guān)于工程成本控制的基礎(chǔ)性知識也沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓，從而導致在電力工程施工的過程之中對工程中所需要使用的材料進行采購的時候，應(yīng)經(jīng)購買完畢的設(shè)備及零配件沒有進行明確的記載，有可能會出現(xiàn)重復購買的現(xiàn)象，進而電力工程施工的過程中所需要花費的資金就嚴重超額。

1.2電力工程進行的過程之中各個部門的職責不是十分的明確，存在交叉管理的現(xiàn)象

電力工程施工過程中全程使用的相關(guān)施工技術(shù)就是供電技術(shù)，在電力工程施工的過程之中，供電技術(shù)不僅僅起到了帶頭性的作用，還能夠起到相互協(xié)調(diào)的作用。一般情況下電力企業(yè)之中，業(yè)務(wù)相關(guān)的部門、管理部門和負責財物工作的部門與用電者之間存在著十分緊密的關(guān)系。承接電力工程的電力公司的業(yè)務(wù)部門和電力工程進行過程中的相關(guān)管理部門，在電力工程施工的過程之中有著不同的任務(wù)，然而這兩個部門在電力工程進行過程中進行相關(guān)工作的時候有需要進行多次的交接，在電力工程施工的過程之中工作的交接將會嚴重的影響工程的進度，從而使電力工程施工過程所需要花費的資金超額，影響到電力工程的質(zhì)量。

1.3電力工程進行的過程之中在很多層面都容易出現(xiàn)問題，在今后發(fā)展的過程之中有待改善

現(xiàn)階段我國所進行的電力工程項目施工的過程之中很多的層面都還存在著一定的缺陷。理想之中的情況應(yīng)當是，電力工程施工過程之中所需要進行的作業(yè)都完成之后，相關(guān)的管理部門對電力工程的建設(shè)成果進行相關(guān)的審查、驗收工作，相關(guān)的管理部門所需要進行的審查、驗收工作完成之后，并且電力工程驗收的結(jié)果合格，電力工程的承接單位才能夠進行相關(guān)的工程結(jié)算以及后期的賬目清算工作，當上文中所敘述的這個流程完成之后，電力工程的承接單位才能夠向使用者、電力工程中所需要使用的設(shè)備和材料的供應(yīng)者收取或者支付剩余的款項。但是實際情況下電力工程進行的過程之中所實施的施工技術(shù)管理在每一個階段之中都會出現(xiàn)各種各樣的問題，嚴重的對電力工程的總體性質(zhì)量產(chǎn)生了影響。

2電力工程進行過程中所實施的施工技術(shù)管理容易出現(xiàn)的問題的應(yīng)對方法

2.1電力工程進行過程中相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)應(yīng)當進行一定程度的提高

電力工程進行過程中施工技術(shù)層面的相關(guān)人員，從事管理工作的相關(guān)人員，從事勞務(wù)工作的相關(guān)人員所具有的素質(zhì)都應(yīng)當進行一定程度的提升，這種提升是從基礎(chǔ)性的層面對電力工程施工過程中管理工作的水平進行提升。電力工程的相關(guān)承辦企業(yè)要對吸納掌握高科技知識的相關(guān)人才，掌握優(yōu)秀工程技術(shù)的技術(shù)層面的相關(guān)人才和具有較強責任意識的從事勞務(wù)工作的相關(guān)人員。并且在電力工程施工的過程中定期的多相關(guān)的工作人員分批次的進行不同側(cè)重點的培訓，從而在電力行業(yè)發(fā)展的過程之中，相關(guān)的工作人員能夠具有更高程度的專業(yè)素質(zhì)，能夠?qū)こ痰某杀具M行有效的控制，縮短工程所需的工期，提升電力工程的總體性質(zhì)量，從而促進電力行業(yè)的發(fā)展。

2.2電力工程進行過程中所實施的施工技術(shù)管理應(yīng)當用科技層面的方法提升管理工作的效率

電力工程進行的過程之中應(yīng)當隨著科學技術(shù)的發(fā)展引進較為先進的工程項目管理方面的軟件，此工程項目管理方面的軟件能夠進行電力工程施工過程中大部分的管理工作，例如電力工程施工過程中工程的總體性進度方面的相關(guān)控制工作，電力工程施工的過程中所需要花費的資金方面的相關(guān)控制工作，電力工程施工過程中資源配置方面的管理工作等等。

3結(jié)語

綜上所述，電力工程施工技術(shù)管理具有一定的科學性，在今后電力工程進行的過程之中所實施的施工技術(shù)管理應(yīng)當與時俱進、不斷創(chuàng)新，使電力工程進行過程之中所實施的施工技術(shù)管理制度更加健全，從而使電力工程的總體性質(zhì)量得到一定的保障，提升電力系統(tǒng)在運行的過程中的持續(xù)性和穩(wěn)定性，存進人們生活水平的提升，也能夠提升相關(guān)企業(yè)所具有的競爭力，在競爭激烈的市場之中謀得一席之地。

參考文獻

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[2]王浩.強化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].電子世界,2013,07:51-52.

作者：李甜 單位：河北恒能電力設(shè)備安裝工程有限公司