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摘要：財務管理是一個企業的核心工作，在財務管理中，財務風險防范是重要的目的。在企業的發展過程中，要根據相關的法律法規，通過相關的規章制度，從而對企業在發展過程中所面臨的隱藏風險加以避免，這已然成為企業生存發展過程中的一項重要問題，而發電企業是所有企業中最具有特點的企業。本文就針對發電企業產生財務風險的原因、財務風險的劃分以及應對財務風險的策略進行簡要的分析討論。

關鍵詞：發電企業；財務風險；管理分析

在企業管理過程中，財務管理工作是企業管理工作的核心內容，財務風險防范工作是財務管理的重要目的。發電企業在現如今的發展過程中，只有提高企業自身應對財務風險的能力，科學合理的規避發展過程中可能會面臨的風險，才能使企業在競爭激烈的經濟市場中立于不敗之地。

一、發電企業產生財務風險的原因

發電企業中會產生財務風險的主要原因有兩個方面。一方面是外部因素。企業在發展的過程當中，可能會受到政策、利率、市場等各個方面的影響。當外部環境的情況不容樂觀時，可能會給發電企業的財務管理帶來風險。另一方面就是內部因素。如果發電企業的內部制度或者管理水平不夠標準完善，也會引起企業的財務管理出現一定的風險。

二、發電企業的財務風險的主要種類劃分

（一）投資方面的風險

由于發電企業的投資大多以廠房設備為主，而這些大型固定資產時間較長，并且所需金額較大，這也就在一定程度上使得發電企業的投資決策存在較大的財務風險。發電企業想要提高自身的競爭力，最普遍的手段就是采用投資擴建的方式使企業的規模不斷擴大，設備不斷升級，從而為企業謀求更好的發展。但是一般情況下，發電企業在發展過程中始終會受到外界因素的影響，在發電項目的投資決策初期一直到最終的工程竣工階段都存在著一定的投資風險。

（二）發電企業籌資風險

由于發電企業的投資量很大，這就對投資保障提出了更加嚴格的要求。發電企業的發電項目不僅僅是在項目開始建設是需要大量的資金投入，在后期的經營階段也需要大量的資金投入。但是許多的發電企業會在一定程度上收到行業限制，很多企業的資金需求很難靠自身滿足。從而有部分發電企業選擇以銀行信貸的模式來籌集資金，但是由于發電企業的負債率一直高居不下，一旦國家政策或者融資規模進行了調整，發電企業受到不利因素的影響，也會引起一定的企業財務風險[1]。

（三）發電企業內部控制風險

想要使發電企業的財務管理風險在最大程度上實現有效降低，就必然離不開完善的企業內部風險控制制度。現如今的發展狀況下，許多發電企業的內部風險控制制度仍然存在著一定的缺陷，還需要進一步的完善。企業在運行過程中，對部分工作缺少監督的環節，尤其是在發電企業的資產保值工作方面，如果企業內部的風險控制制度不夠完善，將會對企業的發展造成不利的影響。

三、發電企業應對財務風險的策略

（一）建立起符合發電企業財務情況的風險防范制度

由于發電企業具有投資周期長，回報時間長，企業應當建立起完善的財務風險防范制。要使企業的財務管理工作形成一個科學合理的財務風險防范體系，在最大限度上避免企業財務風險的影響，確保企業能夠健康平穩的發展。發電企業在建立相關的財務風險防范制度時，應該考慮到企業的經營狀況和管理狀況以及財務狀況，綜合全面的考慮到企業的各項狀況，從而建立起全面合理的風險防范制度，保障企業在發展過程中能夠順利解決應對財務風險帶來的影響，從而保證企業能夠平穩發展[2]。

（二）建立起完善的全面預算管理體系

在發展過程中，應建立起全面預算管理體系，發揮全面預算全過程指導作用。將全年目標分解到月度中，并遵照實施，避免出現預算執行兩套思路。提升現金流管理水平，實行投資資金備案制度。嚴格執行現金流預算做到“月計劃、周分解、按日執行”，減少資金沉淀，提升資金使用效率。

（三）提高企業財務管理人員的專業素養以及管理水平

在發電企業的財務管理過程中，財務管理人員是財務工作的操作者以及執行者，財務管理人員的妝也素質（專業素質？）能夠對提高財務管理水平起到決定性作用。發電企業想要使企業財務人員的專業素質以及管理水平的提高，就需要讓財務人員對企業的財務風險有一個正確的認知，使企業財務管理人員接受并學習現代化的財務管理理念，要充分提高企業財務管理人員的財務風險防范意識，將可能遇到的財務風險扼殺在搖籃里，同時，也應該對企業的財務管理人員進行定期的培訓，讓企業財務管理人員對最新的財務管理知識以及技能都有所掌握了解，并且對相關的法律法規有簡單的認知。

（四）將財務的監督工作落實

在發電企業發展過程中，當出現由于監督不當而導致的財務風險，首先應該結合企業內部的各個部門工作特點，建立起合理科學的財務指標，并且要將財務指標的完成度劃分到員工的量化考核項目中，要在最大限度上實現發電企業對日常供應、生產以及購銷活動的財務監督。并且，企業應當及時地掌握各個部門對企業的人力物力和財力的使用情況，要督促企業各部門對人、財、物的資源的合理使用[3]。

四、結語

眾所周知，亡羊補牢只是徒勞無功，倒不如防患于未然。發電企業的發展對社會經濟的發展有著重要作用，與其等到發電企業的財務風險發生之后在制定相關的措施來解決彌補，倒不如在財務風險發生之前做好相應的預防措施，避免財務風險為企業帶來的損失。在現代社會中，風險的存在是不可避免的，但始終是可控的，既是企業面臨的風險不能被完全消除，但是可以采取一定的手段策略對風險進行預防控制。只要能夠對風險進行正確的辨識、認真的分析并且采取科學有效的方法，就能夠使企業得以規范避免風險，并且能夠在最大程度上為企業降低風險所帶來的損失。企業想要在競爭激烈的經濟市場中立于不敗之地，就必須要進項科學的決策管理，確保自身能夠消除在當前環境下隱藏的風險，提高自身的市場占有率以及經濟效益。

參考文獻：

[1]劉萍.發電企業財務風險管理之我見[J].現代經濟信息,2017(4):174-174.

[2]劉華博.關于發電企業財務內控風險管理的若干思考[J].中國經貿,2015(10):269-270.

[3]張孝軍.新形勢下水力發電企業財務風險管理探討[J].財會學習,2016(22):59-60.

作者：唐淑穎 單位：華電浙江龍游熱電有限公司