工業企業成本會計管理問題分析及提升措施
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摘要：在國內市場經濟日益深化的過程中，行業競爭也變得越來越激烈，為了提升企業的核心競爭力，不僅要積極走創新發展的道路，還要加強成本會計管理，通過有效的成本會計管理來控制企業的運營成本，進而提升企業生產所帶來的經濟效益。本文主要就工業企業成本會計管理中存在的問題進行了分析，并闡述了相關的解決措施。
隨著我國工業的進步和發展，工業企業在企業組織中所占的地位在不斷提升。在市場經濟的背景下，我國工業企業的建設與發展受到了各種條件的限制，企業的競爭壓力也在不斷增大。為了提升工業企業的競爭力，促進工業企業的可持續發展，需要強化企業運營成本的控制。為此，要重視成本會計管理工作，解決成本會計管理中存在的各項問題，全面提升會計工作的質量和效率。
一、工業企業成本會計管理中存在的問題
(一)成本核算不科學工業企業不論是運營還是生產都需要大量的投入資金，且投入項目往往比較復雜。成本核算是成本會計管理的主要內容，在整個管理工作中占據核心地位。但從目前的情況來看，工業企業成本核算依舊存在不合理、不科學、不規范的問題。一方面，支出項目核算不夠完整。另一方面，內部報賬人員的專業能力不足。
(二)成本意識不充分我國市場經濟發展較晚，工業企業還沒有形成健全的會計核算、成本管理、財務管理的意識。一些工業企業不僅意識薄弱，還缺少專業的管理知識和方法。不論是企業內部職工還是部門管理人員，都缺少日常成本控制和分析的意識，大部分人都將成本管理看作是財務部門一個部門的事情。不僅如此，一些工業企業還缺少健全的成本管理體制，造成成本會計管理工作不能順利地開展。
(三)動態監督體系不完善工業企業財務支出和管理并不是一成不變的，其會不斷地發展和變化。在日常生產經營的過程中，往往會出現許多不確定因素，進而帶來一些動態性的問題。但在成本會計管理的過程中，許多企業并沒有建立完善的動態監督體系，造成管理工作比較片面，成本支出并不能得到合理有效的控制。
二、工業企業成本會計管理的提升措施
(一)完善成本核算對策工業企業發展的過程中，為了確保企業的可持續發展，應該加強企業的成本會計管理工作。針對上述各個管理問題，工業企業應該先著手完善成本核算對策。首先，企業要從實際的發展現狀出發，明確企業成本會計管理中存在的具體問題、實際問題，然后針對問題的產生原因采取有效的解決措施。要加大措施的執行力度，確保每項工作的有效落實。其中，成本核算是最重要的問題之一，企業應該建立科學完善的成本核算體系，根據企業的發展規劃和資金應用情況制定成本控制方法，要積極應用現代化的信息技術，建立信息化的成本核算體系，如采用電子記賬等方式。企業可以將各類財會信息存儲到計算機之中，也可以利用計算機進行數據的分析和計算，進而提升成本會計的核算效率和分析處理的準確性。企業要加強會計電算化的應用，根據實際成本的消耗情況來制定科學合理的資金分配方案，確保各項資金都得到有效的應用。
(二)建立高素質財務團隊財會工作人員的專業能力和水平與工業企業成本會計的管理質量有直接關系。所以，要建立一個高素質的財務團隊。一方面，要培養財會人員的創新意識，鼓勵財會人員學習新知識、新技術，并根究實際工作情況提出更多有效的管理方案和策略，增強成本會計管理方案的適應性；另一方面，要建立完善的考核體系，明確規范員工的晉升方式、獎懲制度等，以此增加員工工作的積極性。
(三)樹立科學的發展觀念隨著市場經濟的逐步完善，工業企業的競爭壓力日益增加。為了提升自身在市場中的地位，企業不僅要強化產品和服務質量，還要加強資金控制力度。為此，企業要樹立成本效益發展觀念，合理計算投入產出比，合理分配資源，在降低成本的同時，也能提升企業產品和服務的質量。
三、結束語
綜上所述，在企業運營的過程中，資金的投入與應用與企業的運營效率有直接關系。所以企業要加強內部成本的控制，提升資金應用效率，從而促進企業的可持續發展。
參考文獻
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作者：張斌 單位：南寧市德豐富化工有限責任公司