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摘要：隨著市場經濟體制的日益完善，企業之間的競爭也越來越激烈，如何正確運用成本核算來降低成本，取得利潤最大化成為企業關注的重中之重。近些年，企業成本核算的方法較過去已經有了很大的變化和發展，成本核算也成為會計在眾多的經濟活動中應該掌握的一項重要的專業技能，如何將成本核算更好地運用到制造業的生產環節，又該如何保證成本的準確性，成為當前企業不可規避的重要問題。本文在分析成本核算對企業發展重要性的基礎上，深入探討了當前企業成本核算存在的問題，并針對性地提出了改善企業成本核算的對策措施。

關鍵詞：成本核算企業成本成本費用

1加強成本核算對企業發展的重要性

面對目前企業緊張的發展形勢，要想在眾多企業中脫穎而出并保持健康的發展，企業必須加強成本核算，有效控制產品成本，才能提高企業利潤，這樣才能使企業在市場上更具有競爭力。企業成本核算直接影響到企業的長遠發展，企業生產的產品性價比直接影響著企業的競爭力，企業只有對成本核算進行有效的控制和管理，才能確保企業戰略目標的順利實現。

2當前企業成本核算存在的問題

在企業的日常經營過程中會計成本核算不僅是企業財務管理的核心所在，同時還是企業管理的關鍵所在。企業可以利用成本核算，在一定程度上完善企業的整體管理，使企業的各項資源都得到充分有效的利用，從而在最大程度上降低產品成本，提高企業的經濟效益，只有充分重視企業會計成本核算，才能使其充分發揮核算作用，但是目前企業對成本核算的重視程度還遠遠不能達到經濟體系的要求，主要存在以下幾個問題。

2.1成本核算各期費用的劃分不明確，承擔對象模糊

在實際成本核算過程中，有些企業只注重當期產品生產過程中耗費的各項費用，從而忽視了前期準備階段及后期處理階段所耗費的與當期生產相關的費用，本來應該由生產承擔的費用最終攤銷到其他的部門。目前有許多企業將本期支付或者收到費用項目全部納入到本期成本中，不管是否是本批產品所耗費，是否本部門承擔，這樣就造成本批產品成本的虛高，而實際應承擔本次費用的產品成本則會偏低。例如，現行許多企業工資的發放形式是本月發放上月的工資，那么在工資發放時進行入賬，這就造成本月的產品承擔了上個月的費用，而由次月產品承擔本月的費用。還有企業中會將無形資產攤銷到管理費用中，忽視了無形資產在生產過程中的應用，沒有將無形資產攤銷到產品的成本；再一個就是企業的長期待攤費用，一般企業都是將企業的長期待攤放在制造費用科目，從而忽視了長期待攤費用在其他管理方面的體現，出現將管理費用計入到制造費用中的情況，造成產品成本的虛高。

2.2成本核算過程中費用的分攤方式不正確

隨著企業形式的不斷發展，生產模式也在不斷改進，機器設備越來越趨向于自動化、智能化，發生的費用也越來越多樣化，產品的種類也越來越復雜多樣化，按照直接材料、直接人工、模具費用、制造費用等幾個成本項目來核算歸集成本，并且將成本費用按照單一、固定的成本模式進行分配已經不能滿足現代產品成本對費用分配的要求，這種傳統的分攤方式已經不能適應新形式的需要，核算的產品成本已經與實際成本嚴重不符，獲取的產品成本信息及利潤獲取信息也不能滿足企業經營者的需求。例如：一些企業對生產中的費用沒有一個適當的分配標準，目前使用的成本方法是將本月發生的全部費用按照計劃成本對完工產品進行定額分攤，而對期末在產品的費用不加考慮。如果生產費用不變的情況下，當月生產的產品較多時會造成產品成本偏低。

2.3管理人員忽視企業的成本核算問題

現代企業的經營過程中，準確的成本核算可以為企業經營者提供真實可靠的數據依據，但是在目前的許多企業中領導者與員工缺乏成本管理意識的現象并不少見，許多的經營者缺乏與時俱進的成本管理理念，因而不能合理利用成本核算，將成本核算與生產工藝相結合，從而在有效進行成本核算的基礎上從生產部來節約費用，降低產品成本，除此之外，更是有許多的會計從業人員成本管理及成本核算的基礎并不扎實，無法將成本核算與實際相結合，極易在成本核算的過程中造成差錯，降低成本核算。

3完善企業成本核算的對策措施

面對企業在成本核算中存在的問題點，許多企業加快了改革創新的步伐，提高企業會計成本核算水平，不僅可以從根本上為企業節省成本，同時還能完善企業管理，提高企業的經濟效益，提高企業在市場中的競爭力。而在成本核算的過程中主要在于明確費用的分配及方法，加強企業的成本核算管理，可以根據自身的特點選擇適當的成本控制措施，具體對策有如下幾個方面。

3.1正確理解和界定產品成本核算的費用范圍

產品成本的組成主要包括生產耗用的材料成本、人工成本和制造費用。成本的制造費用是成本核算中的一項重要模塊，如何進行分攤，將費用分攤給誰，成本核算費用的內容有哪些，這直接關系到成本核算結果的準確性。在對當期費用分攤時我們要對已經發生的費用按照用途和使用部門進行合理地分配和歸集，明確本期費用中有哪些費用是應該分攤到產品成本中的，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制，尤其是要提高對無形資產的重視程度，將無形資產的核算納入到企業的成本核算體系，用于特定產品生產的應該列入到該產品的成本核算中。只有嚴格規范當期費用的劃分，才能保證成本核算的準確性，為成本管理提供真實的成本資料。

3.2明確成本核算劃分的期間范疇

任何生產都離不開生產前、生產中、生產后幾個過程，所以費用核算與計提的過程中要審核生產經營管理費用，不僅要考慮上期與本期所發生的歸屬于本期的費用、以及還需要考慮本期發生未計提或者暫估的費用。這就要求企業的會計人員不能提前結賬，將本期費用算在下期費用使用；也不能延后結賬，將下期費用算在本月產品成本中。應該由本月產品承擔的費用，應當全部計入到本月的產品成本中；不應該由本月產品負擔的生產經營費用，則不應該計入本月的產品成本。

3.3明確適當的成本核算分攤方式

適當的成本核算分攤方式關系到成本核算的準確性，這就需要企業采取更為科學有效的成本核算分攤方式來適應生產模式的發展、成本核算政策的更新，不能只按照固定的成本模式對費用進行分攤。在實際產品成本計算過程中需要成本核算人員根據產品的類型、復雜程度來制定不同的成本費用分攤方式，依據各產品成本管理對各生產資料的不同要求以及會計成本核算的簡化要求，可以采取將各種分攤方式合理的結合在一起，在最大程度上滿足成本核算最準確性的要求。生產費用在完工產品與在產品之間的分配方法有很多種，關鍵取決于企業的生產特點和在產品的具體情況，不能盲目的選擇其中一種或者幾種，應采取合理的方法來對成本費用進行分配，并保持一慣性。在月末核算產品成本時，對于應該計入本期產品的成本費用需要在各個產品之間進行劃分，能夠分清各自承擔的成本直接計入其成本，不能夠分清的則需要采取合理的分攤方式將成本費用分攤到各個產品中。如果當期同一品號的產品中既有完工產品又有在產品的，需要將計入本產品的生產成本及費用在完工產品與在產品之間進行分配，以保證完工產品與在產品成本的準確性。

3.4提高企業成本核算相關人員的總體水平

企業成本核算相關人員的水平高低是直接影響企業的成本管理質量和核算水平的關鍵因素，全面提升企業的成本核算水平，需要選擇合適的、專業性強的成本核算人員。企業在日常的生產經營過程中需要定期對財務人員進行會計成本核算相關的培訓，使其熟練掌握成本核算的專業知識和科學的核算方法，熟悉最新的成本核算政策，制定相關的獎罰激勵制度，從而有效提高財務人員核算的積極性和有效性，確保成本核算數據的準確性，并且要定期向管理人員提報成本核算及利潤的相關數據，提高其對成本核算的關注度，培養管理人員的成本意識，定期考核成本計劃的執行情況，制定成本核算的獎罰機制，最大限度降低成本費用，提高員工降本的積極性與主動性，用最低成本來經營管理企業，從而獲取最大的利潤。

4結語

總之，成本核算是實現企業利潤最大化的重要手段，也是一項長期的工程，需要企業全體工作人員的共同參與。只有建立完善的成本核算管理制度，才能做好成本核算工作，提高企業的經濟效益，保證在激烈的市場競爭中占有一席之地。

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作者:李偉 單位:廣州毅昌科技股份有限公司