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摘要：物流貨運在物流企業中占據十分重要的地位。貨運主要是為了給客戶提供貨運勞務，通過發生位移獲得經濟收入的經營活動。根據實際運輸的情況，很多企業都選擇承租或者掛靠的方式。但是受到各方面因素的影響，物流貨運流程管理不到位，導致成本核算存在很多問題，企業無法控制實際的成本，降低了生產的經濟利潤。因此，本文主要針對物流貨運成本核算存在的問題與措施展開分析。

關鍵詞：物流貨運成本核算存在問題解決措施

1物流貨運成本內容

根據我國《企業會計準則》規定，企業財務人員需要結合貨運生產耗費的實際情況，需要整合各方面的管理資源，控制好物流貨運每一個環節的成本。本文針對物流貨運成本內容展開論述：第一，直接人工費用，主要是指直接付給營運車輛司機和負責搬運工人的費用、工人工資以及員工福利等。第二，直接材料費用。在貨運企業中，主要包括燃料和輪胎等材料，其中汽油與外胎在直接材料費用占80%以上。第三，其他直接費用。在貨運汽車運行過程中，會出現各種故障，需要投入相應的維修費用，并且在車輛運行一段時間以后，會出現損耗，增加折舊費。第四，貨運物流間接費用，就是企業在物流貨運過程中產生的各種管理費用和營業費用，比如工資、福利費、差旅費以及檢驗費用。

2物流貨運成本核算存在的問題

為了有效控制物流貨運的成本，企業需要嚴格控制管理程序，明確管理標準，創造更多的經濟效益。但是在物流貨運成本核算過程中存在很多的問題，影響了貨運企業的正常發展。

2.1成本基礎工作比較薄弱

第一，成本核算主體界限不清晰。與企業相比，貨運企業具有特殊性，經營權和所有權比較混合，導致核算方式和標準不統一，出現不真實和不準確的問題。因此，為了進一步規范物流貨運成本核算流程，需要整合實際賬目，明確成本核算的主體。第二，賬目不規范。在貨運企業經營過程中，有的企業財務人員進行成本核算存在違規行為，通過承租或者掛靠的方式，不設賬目，甚至只是以票代賬，直接影響了成本核算工作的正常進行，無法為下一階段工作的開展提供借鑒和幫助。賬目是進行成本核算的重要依據，為了降低實際成本，增加企業經濟利潤，需要建立完善的賬目。第三，沒有建立完善的內部管理機制。隨著當前我國物流行業的發展，企業之間競爭日益加劇，對物流貨運成本核算提出了更高的要求和標準。但是由于實際經營方式的特殊性，需要建立完善的內部管理機制。但是有的貨運企業經營不規范，沒有建立完善的稽核機制、定額管理機制、成本核算機制，導致在實際成本核算過程中，遇到很大的阻力，無法保證會計核算工作正常開展。第四，會計機構設置不合理。在物流貨運成本核算過程中，為了滿足實際生產的基本要求，需要嚴格按照會計規范做好成本核算工作。但是在實際成本核算過程中，有的企業在會計機構設置上存在不合理的問題，會計分工不清晰，導致會計核算經常出錯，無法滿足實際管理經營的要求。

2.2沒有制定完善的成本核算計劃

對物流貨運企業而言，為了避免受到市場波動而增加實際成本，財務人員需要制定完善成本核算計劃，明確實際價格標準，發揮計劃的指導作用。比如在原材料核算過程中，核算人員既可以按照實際價格進行核算，也可以按照計劃價格進行核算。但是根據實際核算的基本情況，原材料的實際價格與計劃價格存在比較大的差異，很難滿足實際成本核算的基本要求。

2.3消耗定額設置不合理

根據物流貨運企業成本核算的實際情況，成本消耗定額設置不合理，導致成本核算存在不少問題。首先，財務會計人員沒有選擇合理的依據，導致與實際成本管理出現脫節的問題。其次，成本定額考核涉及到各部門的利益，對個部門成本管理提出了更高的要求，有的管理人員存在抵觸情緒。最后，定額制定不全面，無法明確成本管理的職責。

3物流貨運成本核算措施

為了最大限度地滿足物流貨運企業生產的基本需求，財務管理人員需要整合多方面的因素，進一步完善會計核算基礎，建立完善的成本核算制度，滿足企業的實際生產需求。下文主要如何做好物流貨運成本核算管理展開論述。

3.1進一步鞏固會計核算基礎工作

3.1.1選擇合理的成本核算方式

在實際財務成本核算過程中，需要針對實際情況，需要進一步鞏固會計核算基礎工作。第一，結合實際的車輛來源，選擇最佳的成本核算方式。第二，針對合股經營和租用的貨車，需要進一步分析成本構成，規范成本投入機制，最大限度降低使用費用和管理費用。第三，貨運企業需要把實際風險成本納入到總成本中，具體包括貨車或者貨物支付的保險費用，避免出現遺漏的問題，提升核算的精準性。

3.1.2做好貨運記錄

第一，根據貨運車輛運行情況，做好車輛使用記錄、維修記錄以及資產變動記錄，為做好成本管理提供重要的參考依據。第二，企業財務會計人員需要對企業內部資產進行定期的盤存，保證賬目與實際成本投入相符合。同時，要及時處理擠壓物資，最大限度地減少物資損耗，保證資金正常流轉。第三，財務人員要按照企業規定，定期對物資進行全面的盤點，防止出現賬目不符的問題。物流貨運企業要制定完善的考核機制，針對賬實不符的問題，要作出相應的懲罰。

3.2制定完善的計劃價格管理機制

受到市場波動的影響，特別是油價的不穩定，直接影響了物流貨物企業的成本核算。因此，財務會計人員在制定計劃價格過程中，需要充分考慮以下幾個方面的因素：第一，要針對企業實際運營情況，做好市場調研工作，分析同一種材料的市場價格。第二，對材料價格浮動走勢進行科學合理的預測。第三，針對實際出現差額的問題，需要重點分析其中的影響因素，然后采取相應的控制措施，重點加強對材料采購質量的監督，做好材料使用登記，保證滿足實際需求。

3.3做好定額消耗的管理

(1)財務管理人員需要采取定額消耗核定方法，針對實際的貨運運輸情況，充分考慮影響貨運的各種因素，明確額定標準。這就需要采取會計人員針對實際情況，保證先進性，滿足實際生產與發展的基本要求。根據實際運輸的情況，財務人員可以采取以下方法：第一，統計分析法，財務人員需要針對相關歷史資料和產量，計算材料平均消耗量，最終確定精確的消耗定額，為做好日常的成本核算打下良好的基礎。第二，經驗估計法，財務會計人員需要整合各方面的資料，參考同類產品的消耗定額，然后針對物流貨運企業的實際情況，確定材料成本的消耗定額。(2)制定嚴格的定額消耗標準。財務會計人員要針對物流貨運車輛運行情況，做好基本的調研工作，明確車輛運營成本細節，通過合理的核算方法，指定嚴格的定額消耗標準，計算出平均定額標準，提升成本核算的精確性。另外，針對物流貨運實際產生的變化，對以往定額方案進行修正，滿足企業成本核算的基本要求。綜上所述，為了做好物流貨運成本核算工作，財務會計人員需要整合各方面的技術資料，進一步鞏固會計工作基礎，加強對成本核算環節的管控，學習先進的核算理念，針對實際情況，提升核算的精確性和有效性，進一步節省運行成本，幫助企業創造更多的經濟效益。

參考文獻

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作者：張瑞玖 單位：中國外運內蒙古有限公司