前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化策略分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：我國危化品需求量的不斷擴大，促進了化工行業(yè)的高速發(fā)展，但也為危化品安全生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)。文章就我國危化品企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中存在的問題進行了簡單分析，并對如何實現(xiàn)危化品標準化生產(chǎn)提出幾條建議。政府應加強危化品監(jiān)管力度，從企業(yè)管理遇到的實際問題入手，逐步實現(xiàn)危化品標準化生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：危化品；企業(yè)；安全；生產(chǎn)標準化

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，如何實現(xiàn)化工行業(yè)標準化生產(chǎn)，成為我國安全生產(chǎn)的主要問題。雖然國家政府加強了管控力度，但由于危化品導致的安全事故仍然頻繁發(fā)生，對社會人民安全造成了嚴重影響。只有提高危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求，建立標準化生產(chǎn)機制，才能改善當下的嚴峻形勢。

1危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

危險化學品，簡稱危化品，是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等特殊性質(zhì)，在一定條件環(huán)境下可能引發(fā)安全事故，從而對人體及社會造成一定危害的化學品。目前我國危化品企業(yè)生產(chǎn)還未達到標準化程度，缺乏嚴格的管理法律，部分危化品企業(yè)及員工忽視安全生產(chǎn)的重要性，對標準化生產(chǎn)的發(fā)展產(chǎn)生了一定負面影響。在實際生產(chǎn)過程中，部分企業(yè)領(lǐng)導者對安全生產(chǎn)管理意識不足，往往是哪里出現(xiàn)問題再進行管理，不對相關(guān)部門進行預防部署，導致危化品標準化生產(chǎn)管理較為混亂，各部門之間缺乏溝通，不利于安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。由于我國危化品企業(yè)分布較為分散，許多企業(yè)規(guī)模較小，無法建設(shè)基礎(chǔ)安全生產(chǎn)設(shè)施，相關(guān)資金投入比例較少，不具備危化品標準化生產(chǎn)基本條件，限制了危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化發(fā)展。

2關(guān)于危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化策略分析

2.1加強危化品企業(yè)人員培養(yǎng)

在企業(yè)日常工作中要加強安全生產(chǎn)意識普及，采取有效的宣傳措施，結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)驗，加強對生產(chǎn)人員的專業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)培養(yǎng)。樹立正確的生產(chǎn)觀念，普及安全意識，確保危化品生產(chǎn)人員能夠充分意識到安全生產(chǎn)的重要性，了解化工品企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義，以及不當操作可能會給企業(yè)及員工自身帶來的嚴重危害。提高生產(chǎn)人員的專業(yè)水平，是提升危化品企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。只有加強生產(chǎn)人員的專業(yè)操作技術(shù)，才能保證危化品企業(yè)生產(chǎn)活動按照進度安排有序進行。既要保證生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技術(shù)水平，又要培養(yǎng)其安全操作意識，降低安全問題對生產(chǎn)效率的影響，規(guī)范相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。以現(xiàn)代化管理技術(shù)為平臺，引入先進的、安全性較高的生產(chǎn)設(shè)備，掌握現(xiàn)代化操作技術(shù)，提高生產(chǎn)效率的同時保證操作安全。現(xiàn)階段我國危化品企業(yè)安全生產(chǎn)員工評判標準不健全，相關(guān)評判體制不合理，常是以員工互評的方式進行考評，考評人員的自身水平素質(zhì)較低，責任心不強，無法達到危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平要求。應建立規(guī)范化人員考核體系，定期開展相關(guān)技能水平測試，采用書面筆試與實際操作相結(jié)合的方式，發(fā)揮考評工作在危化品企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要作用。根據(jù)考評結(jié)果以及日常表現(xiàn)，對安全防范意識不足、實際操作水平較差的生產(chǎn)人員進行相關(guān)知識技能培訓。設(shè)置一定的懲罰措施，對于操作不當?shù)膯T工實行一定范圍內(nèi)的罰款，督促危化品企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量。

2.2做好危化品企業(yè)等級區(qū)分

近年來的危化品企業(yè)意外事故頻繁發(fā)生，其主要原因是危險化學品管理方法不當，相關(guān)措施存在許多漏洞。許多危化品企業(yè)在進行安全生產(chǎn)管理過程中，實行“一體化”管理方式，對不同的危險化學品實行同一防范制度，沒有科學生產(chǎn)管理概念。這種管理方式加大了慢性健康危害和環(huán)境危害，不但增加了企業(yè)負擔，更降低了安全管理資源利用率。且政府在設(shè)置行政許可過程不完善，部分危化品經(jīng)營許可監(jiān)管對象和重點不清晰，相關(guān)許可條件設(shè)置不合理，致使一些高事故風險企業(yè)未納入管理范圍，沒能達到安全生產(chǎn)預期效果。所以，應該加強對危化品安全生產(chǎn)的等級管理制度建設(shè)，提高政府監(jiān)督作用，完善危險化學品生產(chǎn)企業(yè)分級管理體系。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化區(qū)分成三個等級，對每一個等級的評審方式進行詳細制定，構(gòu)建不同的特征化評審體系。建設(shè)一套可以實現(xiàn)分級監(jiān)管的管理系統(tǒng)，以不同等級的標準規(guī)范和法律規(guī)范作為危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理的支撐和保障。在分級評審過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)由政府管理人員對危化品企業(yè)的安全監(jiān)管，轉(zhuǎn)變?yōu)槲；菲髽I(yè)自我標準管理體系落實。既能避免在管理過程中出現(xiàn)“走流程”現(xiàn)象，又能提高安全監(jiān)管效率，將危化品安全監(jiān)管工作落到實處。

2.3實現(xiàn)危化品企業(yè)規(guī)范管理

對于危化品企業(yè)而言，實現(xiàn)規(guī)范化管理建設(shè)不是一蹴而就的，而是一個長期發(fā)展過程。企業(yè)要根據(jù)自身實際情況，對從工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，全面完善生產(chǎn)體系。在危化品企業(yè)安全管理工作過程中，要具體分析危化品生產(chǎn)過程中的各種條件，從多個方向深化安全管理條例，提高生產(chǎn)質(zhì)量。積極落實危化品企業(yè)安全管理的規(guī)章制度，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)等方面安全管理標準化。根據(jù)化工產(chǎn)品的具體要求，加強危化品生產(chǎn)工作科學化建設(shè)，減少在生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患和質(zhì)量問題，加強各生產(chǎn)部門員工之間的信息傳遞，提高生產(chǎn)項目的整體性。利用多樣化的監(jiān)督手段，隨機抽查生產(chǎn)人員實際工作中的操作技術(shù)，在保證危化品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)。嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)的具體要求，利用現(xiàn)代化技術(shù)進行安全生產(chǎn)。采取科學的檢測手段，對危化品進行質(zhì)量安全檢測，確保產(chǎn)品的最終質(zhì)量。建立完備的危化品企業(yè)應急救援方案，出現(xiàn)因工作人員操作不當或其他原因?qū)е碌纳a(chǎn)事故，及時采取應對措施，對生產(chǎn)人員進行救援，防止事故的進一步惡化。在事后對事故原因進行詳細地調(diào)查分析，落實責任機制，按照相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，控制事故的負面影響。安全生產(chǎn)標準化是危化品企業(yè)運行的核心工程，企業(yè)需要把握好安全生產(chǎn)要求，建立科學、合理的生產(chǎn)管理體系，創(chuàng)建品牌產(chǎn)品，提高企業(yè)的核心競爭力。其本質(zhì)意義就是對相關(guān)生產(chǎn)操作及管理工作的規(guī)范化，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能真正貫徹到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，將規(guī)范性與安全性結(jié)合到了一起。危化品企業(yè)要根據(jù)自身的經(jīng)濟狀況及實際生產(chǎn)情況，不斷革新安全生產(chǎn)管理條例，滿足社會的實際需求。利用現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，建立高效的安全生產(chǎn)管理體系，將與生產(chǎn)活動相關(guān)的其他行為也納入到危化品企業(yè)安全管理范圍中。

3結(jié)論

加強危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不僅影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，更對經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。危化品企業(yè)要將安全生產(chǎn)管理理念落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)標準化與生產(chǎn)質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康等要素融合，采取科學合理的方式進行生產(chǎn)管理，實現(xiàn)化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙連池,張桂英,孟圓圓,等.危化品企業(yè)如何做好雙重預防體系與安全生產(chǎn)標準化[J].山東化工,2019,48(17):132,135.

[2]王玉美.危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化簡述[J].化工設(shè)計通訊,2017,43(05):165,171.

作者：何軍 單位：中國航發(fā)湖南南方宇航工業(yè)有限公司