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第1篇：大國重器范文

“甲型”從國外來到中國，在大陸引起了一陣又一陣恐慌：我們的體溫是早上測完中午測，中午測完晚上測，每天午休還要學(xué)預(yù)防知識(shí)，好不容易放假卻也因?yàn)檫@倒霉的甲流被否定了！咳！真是人心惶惶又“慌慌”啊。但是“甲流”高一尺，“中國”高一丈。我們的祖國成功進(jìn)行了臨床試驗(yàn)，用自己的實(shí)力與技術(shù)向國際證明了“甲流”疫苗的安全性與有效性，使中國成為了第一個(gè)可以應(yīng)用甲型H1N1流感疫苗的國家。

簡單至極的新聞，但是意義非同小可。它向全世界證明：我們是一個(gè)正在崛起、發(fā)展、強(qiáng)大的泱泱大國；我們可以用自己的實(shí)力證明中國在發(fā)展、在前進(jìn)。與中國，“甲流”是一個(gè)困難，但是它更是一個(gè)可以解決的困難。對于可以把“嫦娥”送上月球，把奧運(yùn)會(huì)舉辦在北京，把世博會(huì)安家在上海，把亞運(yùn)會(huì)落戶在廣州的中國來說，又有什么困難可以阻擋我們崛起、前進(jìn)、拼搏的步伐呢？

我們用自己的力量成為首個(gè)可應(yīng)用“甲流”疫苗的國家；我們用自己的力量成為了一個(gè)讓全世界震驚的大國；我們用自己的力量成就了一個(gè)在崛起而進(jìn)步的中國！

第2篇：大國重器范文

在我們心目中應(yīng)該是歡樂祥和的2008，現(xiàn)在看來居然是多災(zāi)多難的一年：首先是天災(zāi)不斷――年初有席卷南方十省區(qū)的冰雪災(zāi)害，年中四川又突然遭遇死傷以萬計(jì)大地震，而像“手足口”這樣的傳染病現(xiàn)在都要排不上號(hào)了；其次是人禍突現(xiàn)――“”分子鬧事顯然是要給熱切盼望奧運(yùn)來臨的中國人加愁添堵。但是，在已經(jīng)歷經(jīng)磨難的中國人看來，大難之后，一個(gè)和平的巨人將更加謙恭地微笑著看望四大洋、五大洲。2008年發(fā)生的這一切，與改革開放近30年來已經(jīng)發(fā)生過的許許多多往事一樣，神秘的中國總有讓世人看不懂的地方：

當(dāng)一些心理不那么健康的人為奧運(yùn)圣火傳遞屢遭阻攔和騷擾而暗自竊喜的時(shí)候，他們反復(fù)玩弄的那點(diǎn)小伎倆卻使“中國”二字更加神圣，不論在國內(nèi)國外，東方西方，對華人世界產(chǎn)生了空前的凝聚力。即使在現(xiàn)實(shí)生活中，對身邊存在的種種問題仍然感到不盡人意，但顧全大局的中國人，為了祖國，卻什么樣的分歧都可以先擱置起來。尤其是80后、90后的年輕人，他們以一種更加自信的目光在注視著和詮釋著這個(gè)世界。

當(dāng)大自然對中國屢屢揮舞災(zāi)難的魔棒時(shí)，在漢語語境中本是豐年預(yù)兆的大雪卻使毫無防備的南方十省遭受了天寒地凍的蹂躪，突如其來的地震又將奪走數(shù)以萬計(jì)的生命。但是，中國政府和中國社會(huì)卻又一次在劫難中鍛煉了自己。在最近發(fā)生的四川大地震中聞風(fēng)而動(dòng)的政府之反應(yīng)速度和迅速調(diào)動(dòng)起來的人力、物力、財(cái)力，已算得上是世界屈指可數(shù)的頂尖高手了。

雖然有些“科學(xué)人士”不贊成對大自然應(yīng)該抱有“敬畏”的態(tài)度，但在我們這個(gè)星球上，目前對于地震之類“自然絕癥”，人類仍然是無法抗拒的。我們的能力只能體現(xiàn)在災(zāi)中的搶險(xiǎn)和災(zāi)后的援助，這幾天，時(shí)時(shí)刻刻，有多少雙眼睛在緊盯著新聞媒體從第一線發(fā)回的救災(zāi)信息，祈禱著、盼望著更多頑強(qiáng)的生命能夠再堅(jiān)持一下，并由此得到好運(yùn)的眷顧而幸免于難。全國同胞心系四川，短短兩天，捐款就達(dá)到了8億多，無論是大腕們一捐千金，還是小朋友們貢獻(xiàn)的塊兒八毛的早點(diǎn)錢，都是一顆滾燙的紅心。

走過了千山萬水，渡過了重重難關(guān)，但是前面還會(huì)有艱難險(xiǎn)阻，這幾天，到處在談?wù)摰氖牵鞂⒔荡笕斡谥袊玻∪f萬沒有想到，老天爺是用這樣的方式來幫助我們迎接改革開放30周年――是怕我們在“經(jīng)濟(jì)奇跡”面前迷失了自我，還是怕我們在“歌舞升平”當(dāng)中丟失了靈魂――于是，居然用如此殘酷的折磨來提醒我們：在大自然的規(guī)律面前，在社會(huì)發(fā)展的規(guī)律面前，人的力量依然是那么渺小，只有謙恭、謹(jǐn)慎、警覺……孟老夫子教導(dǎo)我們說：“生于憂患，死于安樂”。唱起《國歌》吧，“把我們的血肉，筑成我們新的長城”，雖然前面千難萬阻，中國必勝。（作者為中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心研究員）

第3篇：大國重器范文

我一直希望在全球發(fā)達(dá)國家建一批孵化器,讓中國企業(yè)走出去,把中國品牌在海外打開市場。韓國和日本企業(yè)就是在后奧運(yùn)時(shí)代干了這個(gè)事情。索尼和三星就是在中國建了辦事處,找了一大幫,提高服務(wù)質(zhì)量,最后賺了大量的錢。我87年上清華,就在我隔壁的五道口,1988年奧運(yùn)會(huì)之后,我眼睜睜看著整個(gè)五道口就變成了韓國村,韓國派大量的人來學(xué)中文,然后在中國設(shè)辦事處,大量的孵化器,包括海龍樓上有好多韓國中小企業(yè)孵化器,韓國中小企業(yè)協(xié)會(huì)。大量韓國組織建孵化器,給韓國中小企業(yè)提供了方便。

而這些事情恰恰是單個(gè)企業(yè)干不了的,只能政府出面,特別是去發(fā)達(dá)國家,對中國中小型企業(yè)來講,我們現(xiàn)在跟發(fā)達(dá)國家的政府不平等,因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)來講,你只能去大使館排隊(duì),而且簽證官如果心情不好,根本不給你發(fā)簽證。我從來沒有被拒過,但是我的同事很有可能被拒,而且我們在法國設(shè)了分公司之后頭疼死了,六個(gè)月一簽,萬一不給簽了我們前功盡棄。

所以對中國的中小型企業(yè)要去海外設(shè)辦事處,去發(fā)達(dá)國家很難,應(yīng)該去發(fā)達(dá)國家,去掙歐元、掙美元的那些國家,這些國家人均收入是咱們的十倍。所以掙他們的錢很容易。歐美國家的消費(fèi)者愿意付給咱們錢,只不過是咱們不過去而已,就差這么一公里。

說句實(shí)在話,中小企業(yè)我們跟發(fā)達(dá)國家不平等,我們沒法跟他們談判,政府出面談判的話,相當(dāng)于航空母艦,我們小飛機(jī)就可以搭載著過去,如果我們自己去就不能落地。

所以對于中國來講,大量的民營企業(yè)活力非常旺盛,對中國內(nèi)部經(jīng)濟(jì)起到了半邊天的作用,但是在國際化方面,中國企業(yè)為什么還是“中國制造”,因?yàn)楹Ｍ鉀]有孵化器,只好任人宰割。

我們覺得三十年前改革開放的時(shí)候,說是把河界拆開,引進(jìn)來,中國各個(gè)開發(fā)區(qū)建了大量孵化器,吸引海外留學(xué)人才回國創(chuàng)業(yè),我有很多的好朋友都是海外留學(xué),享受國內(nèi)孵化器,創(chuàng)業(yè)成功。給國家的財(cái)政做了重大貢獻(xiàn),為中國創(chuàng)造了價(jià)值,同時(shí)也為全世界創(chuàng)造了價(jià)值。

第4篇：大國重器范文

[關(guān)鍵詞] 大眾汽車 品牌布局 汽車市場 營銷

目前大眾汽車集團(tuán)（中國）已初步完成了對中國市場的戰(zhàn)略布局，成為中國汽車市場上不可忽視的力量。而在2008年第一季度，德國大眾汽車各項(xiàng)銷售指標(biāo)都名列榜首，大眾在中國市場開始了“全面復(fù)興”。所以，研究其發(fā)展進(jìn)程，揭示其復(fù)興的謎團(tuán)對當(dāng)今汽車行業(yè)有這至關(guān)重要的意義。

一、汽車品牌營銷

品牌是汽車企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要資源之一，在中國汽車市場發(fā)展過程中，品牌的概念正在受到越來越多的關(guān)注。品牌意味著市場定位；意味著企業(yè)和消費(fèi)者之間的信任；意味著汽車產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、技術(shù)，并最終體現(xiàn)汽車企業(yè)的經(jīng)營理念。

品牌策略是汽車企業(yè)市場營銷活動(dòng)的支柱和基礎(chǔ)，直接影響和決定著其他營銷策略，對于汽車市場營銷的成敗關(guān)系重大，在市場經(jīng)濟(jì)條件下每個(gè)汽車企業(yè)都應(yīng)致力于汽車品牌的開發(fā)、汽車產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高，以更好地滿足汽車市場的需求，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

世界汽車巨頭無一例外的采取了品牌擴(kuò)展和多品牌策略。所謂品牌擴(kuò)展是指企業(yè)利用其成功品牌名稱,推出改進(jìn)或換代產(chǎn)品;多品牌策略一直是世界汽車市場采用的重要策略,指汽車生產(chǎn)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營多個(gè)汽車品牌,根據(jù)品牌的特性,進(jìn)入不同的細(xì)分市場。

品牌定位要準(zhǔn)確。品牌定位是指在消費(fèi)者心中確立產(chǎn)品及品牌與眾不同的有價(jià)值的地位的過程。

二、德國大眾（中國）多品牌布局成敗分析

1.品牌產(chǎn)品開發(fā)重視其深度和寬度。德國大眾進(jìn)入中國市場表現(xiàn)了先驅(qū)者的勇氣和睿智，并有著清晰的指導(dǎo)戰(zhàn)略。與上汽合資，大眾選擇了專心制造，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大量問題，把市場的重任與風(fēng)險(xiǎn)留給了中方合作者。

這一時(shí)期,德國大眾在中國投放的汽車品牌有:大眾、奧迪。品牌產(chǎn)品由:桑塔納、捷達(dá)和奧迪100組成。德國大眾在中國轎車市場的份額高達(dá)90%以上，贏得了豐厚的市場回報(bào)和中國消費(fèi)者的感情。

但在長達(dá)12年的時(shí)間里，德國大眾并沒有鞏固自己市場領(lǐng)導(dǎo)者地位，通過引入更多的汽車品牌，像最早進(jìn)入中國汽車市場一樣，率先占領(lǐng)中國汽車的細(xì)分市場。而僅僅依靠三個(gè)品牌產(chǎn)品，在那個(gè)汽車市場競爭不飽和的大好環(huán)境下，玩弄南北大眾之間的博弈。所采取的品牌擴(kuò)展策略和多品牌策略，在深度和寬度都不夠，在如此長的時(shí)間里，熱衷于對老車型的技術(shù)改進(jìn)。然而，核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又被德國大眾牢牢控制，中方并沒有在“以市場換技術(shù)”的指導(dǎo)思想下，占到任何便宜。

2.分析市場需求，重視品牌布局。在競爭不飽和的前提下，德國大眾采取的兩家公司的品牌錯(cuò)位布局使得大眾享受了在華十多年的繁華。

德國大眾汽車中國市場份額的急劇滑坡，很大程度上要?dú)w咎于大眾本身品牌策略的失誤。首先在品牌布局上，一汽大眾的奧迪、開迪、寶來、高爾夫、捷達(dá)都分別與上汽大眾的帕薩特、途安、桑塔納3000、POLO和桑塔納交錯(cuò)重疊，在市場競爭中左右互搏。其次在引進(jìn)新品牌缺乏市場調(diào)查。歐洲熱銷的高爾夫，到了中國水土不服，兩門版的高爾，市場定位不準(zhǔn)的開迪，這些車型的滯銷，讓德國大眾更加難以抑制在中國汽車市場占有率的下滑。

隨著中國汽車市場競爭格局變化，通用、豐田、福特等世界汽車工業(yè)巨頭陸續(xù)進(jìn)入中國，中國汽車升溫并且“井噴”，新車倍增，價(jià)格日低，而德國大眾汽車車型沖突與品牌分布矛盾也日益明顯地暴露出來。之前的成功也令德國大眾產(chǎn)生了市場錯(cuò)覺，對引進(jìn)新產(chǎn)品、研發(fā)本土化、分析中國消費(fèi)者需求等方面重視不足，這種市場錯(cuò)覺導(dǎo)致了大眾近年來在市場策略上的進(jìn)退失據(jù)。

客觀的分析，隨著汽車市場競爭的加劇，市場細(xì)分，單一品牌市場保有量會(huì)有所下降，但是如果自身內(nèi)部的品牌協(xié)調(diào)好，采取寬度差異化戰(zhàn)略、品牌深度戰(zhàn)術(shù)，可以起到減緩下滑的作用。

3.品牌分布同企業(yè)形象聯(lián)系起來，優(yōu)化結(jié)構(gòu)組合。在引入德國大眾旗下另一個(gè)品牌――斯柯達(dá)后，并將其交由上海大眾生產(chǎn)，我們可以看到一汽大眾和上海大眾的功能有了重新定位，即一汽大眾未來將生產(chǎn)典雅型和精英型的車型，而上海大眾的定位是經(jīng)典型和時(shí)尚型的車型。也可理解為：一汽大眾將生產(chǎn)高端車型，上海大眾將生產(chǎn)大眾化的車型。

對于大眾、奧迪、斯柯達(dá)三個(gè)品牌，德國大眾巧妙的采用了：“雙塔”戰(zhàn)略，即 “奧迪＋大眾”形成一汽大眾，“大眾＋斯柯達(dá)”構(gòu)造上海大眾。在未來的大眾(中國)格局中，上海大眾將形成：高爾、法比亞、 波羅、朗逸、明銳、帕薩特領(lǐng)馭及速派的布局，產(chǎn)品價(jià)格主要覆蓋6萬～30萬元之內(nèi)。

一汽大眾則日益成為中國汽車制造商中產(chǎn)品最完備的合資公司，除了現(xiàn)有的A級(jí)車新寶來、速騰、高爾夫（六代），豪華車奧迪系列，全新上市的帕薩特B6（邁騰），還有即將在一汽大眾生產(chǎn)的帕薩特CC。由此，一汽大眾將實(shí)現(xiàn)A級(jí)車到C級(jí)車的全線覆蓋，實(shí)現(xiàn)15萬～60萬元的價(jià)格區(qū)間。

隨著中國汽車市場競爭的加劇，如何保持自己的競爭優(yōu)勢是汽車制造企業(yè)的必思課程。通過德國大眾（中國）的復(fù)興之路，我們可以得出：第一，應(yīng)該在全局意識(shí)指導(dǎo)下規(guī)劃其品牌布局，品牌定位應(yīng)該是互補(bǔ)而不是互斥。第二，品牌布局應(yīng)該與市場細(xì)分相結(jié)合，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整其產(chǎn)品線。第三，任何時(shí)間都應(yīng)該具有一種居安思危的意識(shí)，準(zhǔn)確把握市場發(fā)展的脈搏。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：大國重器范文

祖國與你密切相關(guān)

多年在海外的生活，使李綱深刻地體會(huì)到什么是真正的愛國。李綱說，在海外，不管是販夫走卒，還是各個(gè)階層的人對自己的祖國都懷有深深的感情。祖國的繁榮昌盛對海外僑胞來說是非常重要的事情。在國內(nèi)說這些話好像是空談，但當(dāng)你身在海外的時(shí)候，祖國的繁榮富強(qiáng)與你切身的利益密切相關(guān)，與所在國人民對你的尊重度有很大關(guān)系。

李綱回憶說，發(fā)生在200 8年的“CNN（美國有線電視新聞網(wǎng)）辱華事件”，當(dāng)時(shí)引起了全美華人的強(qiáng)烈抗議。身為京津冀華人聯(lián)合會(huì)會(huì)長的李綱，組織來自洛杉磯及周邊地區(qū)的華人和中國留學(xué)生5000多人聚集在CNN辦事處大樓前，要求CNN為卡弗蒂的辱華言論道歉。當(dāng)時(shí)在場的中國人無不群情激奮、熱血沸騰，人們手舉中美兩國國旗和寫有“CNN是說謊者”、“解雇卡弗蒂”、“停止媒體歪曲報(bào)道”等字樣的標(biāo)語，并不時(shí)用中英文呼喊口號(hào)和齊聲高唱歌曲《歌唱祖國》。這是洛杉磯地區(qū)華人社區(qū)有史以來規(guī)模最大的公開抗議活動(dòng)。后來，CNN總裁致函中國駐美國大使，代表CNN正式向中國人民道歉。

“我們是居住國的國民，又是中國的僑民，雖然身在海外，但我們的根在中國，所以，我們知道如何利用當(dāng)?shù)氐暮戏ㄊ侄蝸砭S護(hù)我們中華民族的尊嚴(yán)。” 李綱說。

不僅如此，為使中美兩國加深了解，京津冀華人聯(lián)合會(huì)協(xié)助中國僑聯(lián)在洛杉磯舉辦了多場以“五洲同春”和“親情中華”為主題的慰問演出。李綱介紹，演出旨在通過中華藝術(shù)的展示，讓更多的朋友了解中國文化，促進(jìn)世界多元文化交流；同時(shí)，藝術(shù)家們的表演把祖國親人的親情、牽掛和思念帶給了華僑華人。

據(jù)了解，“五洲同春”通過連續(xù)幾年在美國、加拿大的精彩演出，已經(jīng)樹立了“東方藝術(shù)盛宴”、“年度海外春晚”的較高知名度，與“親情中華”海外慰問演出相得益彰，受到海外僑胞和各界人士的高度贊譽(yù)。

市場會(huì)慢慢回歸理性

作為美國李氏房地產(chǎn)投資有限公司總裁，李綱關(guān)注的是中國目前的房地產(chǎn)調(diào)控政策及一線城市的房價(jià)。他對記者透露，在中國高房價(jià)及美國房地產(chǎn)市場復(fù)蘇的推動(dòng)下，目前華人已經(jīng)超過加拿大人，成為洛杉磯地區(qū)最大的購房人群。

對于目前的中國樓市，李綱認(rèn)為，造成北京、上海、深圳等大城市高房價(jià)的原因，是中國人的投資渠道太少，很多人買房并不是為了居住，而是在炒房。其實(shí)，房價(jià)的高低應(yīng)根據(jù)市場需求來調(diào)控，如若不然，試想一下，像美國2008年的金融危機(jī)，由于房市帶來的泡沫一旦破滅，很多人一生的積攢將化為烏有，可能會(huì)帶來社會(huì)動(dòng)蕩不安的局面。但是，他堅(jiān)信，中國市場會(huì)慢慢回歸理性。

李綱建議，政府在加強(qiáng)調(diào)控之余，還可以對特定人群有更多鼓勵(lì)舉措，比如，對于居民自住的房子，可以給予一定免稅；對于置換性收益，也可以予以免稅保護(hù)。

李綱介紹了美國政府為解決中低收入者的住房困難而制定并實(shí)施的政策和措施。在美國，住房消費(fèi)超過家庭收入30%的家庭，被認(rèn)為是存在著過度的費(fèi)用負(fù)擔(dān)；若超過50%，則被認(rèn)為是存在嚴(yán)重的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。因此，美國對住房消費(fèi)超過收入30%的家庭提供住房補(bǔ)貼等住房保障。通常將收入低于本地區(qū)平均水平30%的家庭定為低收入住戶，提供公共住房和租房券等進(jìn)行“深度資助”。

《僑胞證》設(shè)想

2012年2月，主席訪問洛杉磯時(shí)，特別安排了一次參加僑胞的僑宴，當(dāng)時(shí)李綱也在場。的勤儉作風(fēng)，給李綱留下了非常深刻的印象。

李綱說，中國政府務(wù)實(shí)、儉樸的作風(fēng)，對現(xiàn)實(shí)社會(huì)十分必要。而提出的中國夢也是海外華僑華人追求的夢想。海外華僑華人無論追求的是美國夢，還是哪個(gè)國家的夢，如果沒有中國夢的支持，都不是一個(gè)完整而實(shí)在的夢。所以，實(shí)現(xiàn)中國夢，有助于提高中國的國際形象和地位。

第6篇：大國重器范文

毫無疑問，發(fā)現(xiàn)并推出具有中國特色的教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，講好中國教育故事，傳遞中國教育好聲音，讓中國教育與世界教育對話，是教育人應(yīng)有的高遠(yuǎn)追求。

中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已躋身全球前列，如何打造中國“軟實(shí)力”？如何讓“中國理論”“中國模式”走出國門？中國教育需要緊緊抓住教育際化、現(xiàn)代化的發(fā)展機(jī)遇與潮流，形成并推出能夠代表中國教育發(fā)展水平的原創(chuàng)改革經(jīng)驗(yàn)與成果。

新課程改革以來，中國的基礎(chǔ)教育領(lǐng)域以開放的態(tài)度，學(xué)習(xí)和吸收世界教育發(fā)達(dá)國家的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，致力于將國際先進(jìn)教育理念和方法的本土化。這固然是中國教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的一條必經(jīng)之路，但我們也不能忽視中國優(yōu)良的教育思想傳統(tǒng)，不能忽略中國建設(shè)現(xiàn)代教育歷程中的既有成果，尤其不能遺忘那些扎根中國土壤、基于中國國情生長起來的本土化教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)。

回望中國課改發(fā)展，從主體性教育實(shí)驗(yàn)、新基礎(chǔ)教育，到情境教育、嘗試教學(xué)法，從江蘇洋思中學(xué)、山東杜郎口中學(xué)，到北京十一學(xué)校，這些在全國產(chǎn)生重要影響的課改經(jīng)驗(yàn)飽含著中國教育工作者的艱辛付出和自強(qiáng)不息的精神，也以各自的努力為基礎(chǔ)教育改革發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們要正視中國課改存在的問題，但不能妄自菲薄，失卻應(yīng)有的自信。世界各國國情不同，教育發(fā)展的基礎(chǔ)各不相同，決定了各自的課改路徑和方法也必然不同，不能盲目照搬或一味“拿來”。近年來，英國教育界對中國中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)注，引進(jìn)上海數(shù)學(xué)教材的事例也說明，中國的課改經(jīng)驗(yàn)與成果有其獨(dú)特價(jià)值。世界各國開始越來越多地研究中國的課改，吸取中國的課改經(jīng)驗(yàn)。

特別是在教育信息化發(fā)展上，中國與世界幾乎站在同一起跑線上。抓住難得的戰(zhàn)略機(jī)遇，利用好信息技術(shù)手段，我們完全有可能在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的背景下探索出一條獨(dú)具特色、面向未來、引領(lǐng)世界的教學(xué)方式變革。

立足當(dāng)下，面向未來。中國教育工作者需要有充分的自尊、自信與自強(qiáng)，以平等、友好的姿態(tài)展示中國的教育理念和教育實(shí)踐，增進(jìn)教育國際理解，擴(kuò)大教育對外開放與交流。從這個(gè)意義上說，廣東省深圳市羅湖區(qū)的習(xí)本課堂實(shí)驗(yàn)，正是具有“本土化、原創(chuàng)性、草根性”的教學(xué)創(chuàng)新成果。我們期待更多的教育人能夠主動(dòng)選擇改革，選擇創(chuàng)新，期待更多像習(xí)本課堂這樣的課改成果涌現(xiàn)出來，期待讓中國的課改經(jīng)驗(yàn)走向世界。

（摘自《中國教師報(bào)》2017年4月21日）

各地探索化解

三點(diǎn)半接孩子難題

家長沒下班，孩子先放學(xué)，接孩子難題怎么破？記者24日從教育部獲悉：針對“下午3點(diǎn)半接孩子難題”，我國大部分省市和一些地級(jí)市已經(jīng)制定或轉(zhuǎn)發(fā)了教育部相關(guān)文件，因地制宜地化解難題。

當(dāng)前，各地已經(jīng)形成各具特色的課后服務(wù)工作模式：

政府支持、學(xué)校組織方式。北京、長春、上海、廣東、南京等地，以政府統(tǒng)籌規(guī)劃、財(cái)政補(bǔ)貼、政策扶持等多種方式，鼓勵(lì)、支持學(xué)校利用場所、師資和設(shè)備優(yōu)勢，為中小學(xué)生組織普惠性的課后活動(dòng)。

家長主導(dǎo)、學(xué)校配合方式。青島等地“以學(xué)校家委會(huì)為主導(dǎo)、學(xué)校參與配合”，依托學(xué)校的場所和設(shè)備開展課后服務(wù)工作。包括由家長委員會(huì)組織家長輪流擔(dān)任志愿者、學(xué)校派出教師或?qū)W校干部給予指導(dǎo)和配合，由學(xué)校教師或退休教師及家長共同配合擔(dān)任志愿者進(jìn)行免費(fèi)托管，由第三方收費(fèi)托管等具體形式。

青少年校外教育場所組織方式。吉林省公主嶺市等地鼓勵(lì)青少年校外教育場所和學(xué)校合作，共同開展課后活動(dòng)。

第7篇：大國重器范文

這已是胡潤研究院連續(xù)第十年《至尚優(yōu)品――中國千萬富豪品牌傾向報(bào)告》，這份號(hào)稱針對中國千萬富豪的涉及面最廣和最詳盡的調(diào)研報(bào)告也被廣泛認(rèn)為是面向高凈值人群品牌的ISO9000。

報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在過去的一年里，無論是生活方式、消費(fèi)習(xí)慣還是品牌認(rèn)知，中國千萬富豪們的偏好都發(fā)生了改變。

身體和靈魂，總有一個(gè)在路上

過去的一年里，富豪很忙。他們的休閑時(shí)間比去年少了20%，其中千萬富翁有近1/4的時(shí)間在出差中，而億萬富翁則接近一半。除國家法定假日外，他們平均只有7.5天的假期。

盡管如此，但旅游仍是他們最青睞的娛樂方式。此外，看書位居其次。看來，“要么讀書，要么旅行，身體和靈魂總有一個(gè)在路上”這句話用在富豪身上完全成立。

其中旅游已經(jīng)在該項(xiàng)目上連續(xù)三年獲此殊榮。2013年，澳大利亞逆襲蟬聯(lián)三年冠軍的法國成為最受富豪青睞的國際旅游目的地。

北至托雷斯海峽、南抵南回歸線以南，綿延2000余公里的澳大利亞大堡礁是世界上最大最長的珊瑚礁群。作為世界七大自然景觀之一，大堡礁也有“透明清澈的海中野生王國”之美稱。即便是在月球上，也能清晰可見這顆泛著藍(lán)白光芒的明珠，猶如tiffany鉆石那般，是鑲嵌在地球上的最美裝飾品。

富豪們?nèi)ゴ蟊そ高@個(gè)潛水勝地旅行，如果不潛水就是枉走這一遭了。

孩子去哪兒？

將子女送出國留學(xué)對于富豪們來說是再平常不過的事。胡潤曾表示，80%的中國富豪都希望把子女送往海外接受教育。然而，富豪子女對于留學(xué)國家的偏好因?yàn)槟挲g段的不同也有所細(xì)分。

報(bào)告發(fā)現(xiàn)，高中及以下的富豪子女28.7%偏愛英國留學(xué)，26%偏愛美國留學(xué)；本科及以上的富豪子女36%偏愛美國留學(xué)。除了英美，加拿大更受高中及以下富豪子女的歡迎，澳大利亞更受本科及以上富豪子女的歡迎。

在萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林眼中，兒子王思聰就是個(gè)香蕉人，外黃里白。他自中學(xué)起就遠(yuǎn)赴英國溫切斯特公學(xué)就讀，畢業(yè)后繼續(xù)留在英國進(jìn)入伯恩茅斯大學(xué)讀酒店管理專業(yè)。這所大學(xué)的旅游與酒店管理專業(yè)堪稱世界一流，從這里走出去并回到中國的王思聰在子承父業(yè)的康莊大道上又邁出了深遠(yuǎn)的一步。

不僅僅是王思聰，霍英東集團(tuán)公司總經(jīng)理霍震霆之子霍啟剛、SOHO中國董事長潘石屹之子潘瑞都將自己的留學(xué)生涯獻(xiàn)給了英國。

此外，美國也是中國富豪為子女選擇留學(xué)目的地的首選之一。如娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后之女宗馥莉、新希望集團(tuán)董事長劉永好之女劉暢、碧桂園董事長楊國強(qiáng)女兒楊惠妍等皆如此。

不愛搶金愛購房

“胡潤富豪經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)”五年來首次上升，每十位富豪中就有三位對經(jīng)濟(jì)非常有信心。這一信心指數(shù)的提升也表現(xiàn)了富豪們投資積極度的提升。

房地產(chǎn)仍是他們投資的首選，達(dá)35%，比去年提高了7%。《2013胡潤財(cái)富報(bào)告》中有數(shù)據(jù)顯示，在千萬級(jí)的富豪中，大約有50%的資產(chǎn)體現(xiàn)為投資性房產(chǎn)，而在億萬級(jí)的富豪中，投資性房產(chǎn)占其資產(chǎn)總額的比重達(dá)到了66%。

尤其是旅游地產(chǎn)表現(xiàn)非常活躍，有近六成的富豪考慮購買度假房，比去年提高5%。其中，云南上升最快且首次沖進(jìn)前六位，三亞仍是富豪選擇度假房的首選城市。

第二位的股票投資業(yè)比去年提高了3.7%，達(dá)到22.8%。盡管有所提升，但在中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，中國股市持續(xù)低迷也對廣大富豪產(chǎn)生重大影響。尤其是在億萬富豪的群體中，“職業(yè)股民”的比重大幅下降，僅占億萬富豪的5%，大約為3200人，比去年減少了近一半。

此外，受到黃金價(jià)格波動(dòng)的影響，投資黃金的比例比去年減少了6%。

除了投資，慈善也是與富豪密不可分的關(guān)鍵詞之一。不過，去年不做慈善的富豪比例再度上升，已達(dá)到四成左右。

富豪也愛玩微信

拋開傲人的財(cái)富和社會(huì)地位，富豪們的生活也與常人無異。網(wǎng)絡(luò)是他們最主要的信息渠道。胡潤財(cái)富的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有98%的富豪會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)，基本不碰互聯(lián)網(wǎng)的富豪只有1%。平均一周內(nèi)，富豪使用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間達(dá)到6.2天。82%的富豪會(huì)每天上網(wǎng)。

此外，報(bào)刊和電視也是他們獲取信息的另外兩大渠道。然而富豪們主要收看的電視節(jié)目不是狗血電視連續(xù)劇，也不是捧腹綜藝秀，而是財(cái)經(jīng)和新聞，億萬富翁看財(cái)經(jīng)的更多。

值得一提的是，微信在富豪中也十分流行。《2013胡潤財(cái)富報(bào)告》中稱，有八成的富豪使用微信。而在擁有微信賬號(hào)的富豪中，又有八成自己每天都會(huì)使用微信，每天使用微信5次以上的占到一半以上。該調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，富豪使用微信主要用于朋友圈互動(dòng)、聊天和分享信息等。在富豪中間，使用微信已成為繼通話和收發(fā)郵件之后第三大手機(jī)功能。

“附庸風(fēng)雅”

報(bào)告指出，70%的千萬富翁喜歡收藏，而在億萬富翁中，這個(gè)比例則增加至80%。2013年，在這些富豪中間，古代字畫在五年中第一次打敗手表，成為他們最心儀的收藏品。

在去年各大拍賣行春秋兩季的拍賣中，中國古代書畫一枝獨(dú)秀的表現(xiàn)正是對這些富豪們喜好的最佳詮釋。以內(nèi)地拍賣巨頭中國嘉德成交數(shù)據(jù)為例，嘉德春拍總成交額26.48億元，其中字畫部分成交額高達(dá)17.34億元；嘉德秋拍總成交額23.48億元，字畫部分成交額也達(dá)16.44億元。

在中國嘉德春拍中，“吳松文脈――北美私人中國古代書畫藏珍”成交額達(dá)1.48億元，成交率81.08%，其中沈士充的手卷《江南秋色》落槌3622.5萬元。秋拍中，“開卷有益――中國古代書法手卷掇英”共有18件作品上拍。其中，以5117.5萬元的價(jià)格成交的文徵明的行書《雜詠》拔得頭籌。董邦達(dá)的《葛洪山八景》以4400萬元成交，以高出估價(jià)5倍的價(jià)錢刷新其個(gè)人作品成交價(jià)的新紀(jì)錄。黃胄的《歡騰的草原》在北京保利以1.288億元的成交額突破億元大關(guān)，不僅創(chuàng)下去年中國書畫拍賣最高紀(jì)錄，也成為當(dāng)年國內(nèi)唯一一件過億拍品。

“今年中國富豪不像前幾年消費(fèi)那么兇了，他們更理性、更成熟、更加關(guān)心自己的風(fēng)格以及品牌的文化和背后的制作工藝”，胡潤百富董事長兼首席調(diào)研員胡潤的總結(jié)說明了中國富豪在消費(fèi)方面表現(xiàn)出來的變化。

總體來說，中國富豪平均消費(fèi)比去年下降15%。

第8篇：大國重器范文

成績:

演出“黑馬”國際市場獨(dú)占鰲頭

2009年12月到2010年2月,在長達(dá)兩個(gè)半月的時(shí)間里,《大河之舞》的熱浪席卷中國的13個(gè)城市,連續(xù)演出60場。《大河之舞》所到之處,場均上座率達(dá)九成以上,很多場次更是滿場,甚至出現(xiàn)了加座。贊助商踴躍冠名包場,媒體連篇累牘報(bào)道,成為2010年初國內(nèi)演出市場上一道亮麗的風(fēng)景,以致后來很多城市打電話給主辦方,要求承接《大河之舞》演出。

《大河之舞》自1995年2月在都柏林首演以來,已經(jīng)在全世界演出超過1.2萬場,現(xiàn)場觀眾達(dá)到了2500萬人,《大河之舞》的DVD錄影在全球銷售超過1500萬張,榮獲格萊美最佳音樂專輯的《大河之舞》原聲帶創(chuàng)造了750萬張的銷售佳績,連續(xù)在美國、澳大利亞、英國獲得了白金唱片榮譽(yù)。

《大河之舞》還創(chuàng)造了一系列的票房奇跡,愛爾蘭首演五周,場場爆滿,高達(dá)12萬人次欣賞。倫敦首演從原定6周加演至13周,共演出150場,創(chuàng)下前所未有的加演場次。德國巡回演出,100萬張票售罄。三度前往日本巡演票券依舊銷售一空。

即使在中國,人民大會(huì)堂八場演出5萬張演出票提前兩周售罄,更是創(chuàng)造了劇場演出在中國市場的票房奇跡。

到目前為止,《大河之舞》已經(jīng)在全球創(chuàng)造了24億美元的票房收入,迄今沒有其他演出能夠超越這一紀(jì)錄。《大河之舞》已經(jīng)成為國際演出市場的一個(gè)獨(dú)特的現(xiàn)象。

內(nèi)容:

兼收并蓄 打破文化、民族的界限

北展劇場演藝總監(jiān)張力剛是《大河之舞》中國巡演背后的操盤手,通過和《大河之舞》的長期合作,他發(fā)現(xiàn)成功的作品源自于成功的創(chuàng)作,《大河之舞》的創(chuàng)意是具有國際性和先導(dǎo)性的。

雖然大多數(shù)人都認(rèn)為《大河之舞》是一部反映愛爾蘭先民艱苦奮斗的故事,但實(shí)際上,《大河之舞》的立意更加國際化,《大河之舞》從一個(gè)藝術(shù)化的角度,反映了文化之間的競爭和相互學(xué)習(xí)并實(shí)現(xiàn)和諧,使得人們能夠以一種全新的視角來感受文化。

北京雷動(dòng)天下現(xiàn)代舞團(tuán)執(zhí)行藝術(shù)總監(jiān)李捍忠表示,《大河之舞》是一部結(jié)合愛爾蘭舞蹈、音樂與歌劇的藝術(shù)盛宴,它成功地發(fā)揚(yáng)了愛爾蘭舞蹈的精華,并且與其他文化完美地結(jié)合在了一起,內(nèi)容多元且豐富,看后使人賞心悅目。

《大河之舞》曾在2003年登陸中國。當(dāng)時(shí)該舞在北京人民大會(huì)堂的演出至今仍被喻為“令血液倒流、毛孔戰(zhàn)栗”的激情靈魂之舞。一位曾在北京人民大會(huì)堂觀看了演出的觀眾這樣形容當(dāng)時(shí)的“瘋狂”: “演員盡情舞蹈,觀眾忘情鼓掌,大會(huì)堂一片沸騰……”

《大河之舞》的魅力不在豪華的包裝和道具,演員的服飾極其簡潔:一條黑短裙,一件緊身衣,一雙硬底鞋或軟底鞋,質(zhì)樸健美,活力盎然。舞蹈表演者均為國際舞蹈大賽冠軍獲得者,除愛爾蘭特色踢踏舞外,俄羅斯、西班牙、美國的優(yōu)秀舞蹈家展示的多元文化和多種舞蹈元素和諧地融入其間。作曲是最好的作曲,樂隊(duì)是最有感召力的樂隊(duì),連地板也是一絲不茍的特制品,這就是藝術(shù)的完美呈現(xiàn)。

編排:

高度市場化 加工成商品踢踏舞

《大河之舞》是什么?是利落流暢的愛爾蘭踢踏舞?是憂郁熱情的西班牙佛朗明哥?是氣質(zhì)優(yōu)柔的古典芭蕾?還是活力動(dòng)感的現(xiàn)代舞?都不是,又都是,這就是《大河之舞》―一座連接過去與未來的巨橋,將愛爾蘭重建家園的血淚史,以全新動(dòng)人的百老匯音樂劇面容呈現(xiàn)!

好多人認(rèn)為看一晚上踢踏舞肯定會(huì)煩,不如一臺(tái)綜藝節(jié)目更精彩,其實(shí)不然,“大河”展現(xiàn)給觀眾的不僅僅是踢踏舞,當(dāng)清一色的俊男美女邁著整齊劃一的節(jié)奏震撼你視聽,當(dāng)天籟般的風(fēng)笛音樂響起時(shí),你就不能控制自己的身體,所有人都會(huì)隨著音樂動(dòng)起來。

根植于愛爾蘭傳統(tǒng),技藝高超的表演者推進(jìn)愛爾蘭舞蹈和音樂進(jìn)入當(dāng)代,俘獲了不同種族、不同年齡和不同文化的觀眾。每個(gè)團(tuán)組擁有80個(gè)演職人員,包括激動(dòng)人心的愛爾蘭舞蹈隊(duì)、愛爾蘭音樂家和《大河之舞》樂隊(duì)以及來自西班牙、俄羅斯、美國技藝高超的藝術(shù)家,在著名作曲家比爾?威蘭充滿魔力的樂曲中起舞。

天創(chuàng)國際演藝制作交流公司副總經(jīng)理高歷霆認(rèn)為,這一古老歌舞劇符合觀眾口味,在舞蹈編排上非常市場化,它根據(jù)“好聽好看”的商品游戲規(guī)則,成功地把古老的“鄉(xiāng)村踢踏舞”加工成為現(xiàn)代的“商品踢踏舞”,確保了這場美輪美奐的演出讓每位觀眾都聽起來痛快淋漓,看起來賞心悅目。

《大河之舞》的編排不是單純拘泥在愛爾蘭的傳統(tǒng)音樂和舞蹈上,而是一臺(tái)吸收了歐洲乃至全世界最受歡迎節(jié)目的綜藝秀,其中包括佛朗明哥、俄羅斯民族民間舞、現(xiàn)代舞、美式踢踏舞、無伴奏合唱等等,這些豐富多彩的節(jié)目,又成功地和愛爾蘭踢踏舞融合在一起,成為了多元文化的大合唱。《大河之舞》是民族的,更是國際的,《大河之舞》是傳統(tǒng)的,更是現(xiàn)代的,這使得所有模仿它的作品,不是太傳統(tǒng),就是太單一,都無法超越《大河之舞》。

《大河之舞》內(nèi)容的豐富多彩,使得其演出團(tuán)隊(duì)即使是劇場版,也要達(dá)到70人的陣容,體育館版更是多達(dá)120人。這和那些只有20多人,甚至十幾個(gè)人的隊(duì)伍相比,完全不在一個(gè)級(jí)別。那些號(hào)稱和《大河之舞》媲美的愛爾蘭舞臺(tái)作品,實(shí)際上都是比錯(cuò)了對象。因?yàn)椤洞蠛又琛凡⒉粌H僅是愛爾蘭文化,它是一臺(tái)真正好看的國際節(jié)目大融合。

表演:

顛覆傳統(tǒng) 嚴(yán)肅演出娛樂化

《大河之舞》的表演形式也是反傳統(tǒng)的,它第一次告訴觀眾,觀賞節(jié)目的時(shí)候不必正襟危坐,不必不茍言笑,你可以歡呼、跺腳,甚至站起來一起舞動(dòng),這使得現(xiàn)場的氣氛非常熱烈。

在德國演出,常常是半場的時(shí)候,全體觀眾都站立起來,和演員一起舞動(dòng)。傳統(tǒng)的愛爾蘭踢踏舞要求舞者上身筆直,面部表情嚴(yán)肅,而《大河之舞》則在保留傳統(tǒng)踢踏動(dòng)作的基礎(chǔ)上,更加講究整齊劃一,而演員的面部表情更加豐富。

參加《大河之舞》的愛爾蘭踢踏舞者,大多數(shù)都是各種比賽的獲獎(jiǎng)?wù)摺Ｋ麄冊谄渌麍龊隙际歉偁帉κ?而一旦進(jìn)入《大河之舞》,他們則要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作,用一個(gè)姿勢、一個(gè)聲音、一個(gè)動(dòng)作,把這種競爭關(guān)系變成了一種協(xié)作關(guān)系。

制作:

品質(zhì)立團(tuán) 高質(zhì)量演出成票房保證

《大河之舞》一貫堅(jiān)持品質(zhì)立團(tuán),用執(zhí)行制作人朱利安的話來講,質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的,與演出數(shù)量或者價(jià)格相比,只有質(zhì)量才會(huì)是最終的勝利者。所以《大河之舞》出動(dòng)的時(shí)候,一定是會(huì)嚴(yán)格地使用自己的燈光、音響、布景、地板等設(shè)備。只要有一個(gè)空間給《大河之舞》,那么你在中國看到的《大河之舞》,就可以保證和倫敦西區(qū)、紐約百老匯是一樣的。雖然增加了成本和巡演的難度,但是在質(zhì)量上的不妥協(xié),成為了《大河之舞》能夠常演不衰的有力保證。

作為一個(gè)常年在世界各地巡演的舞臺(tái)作品,《大河之舞》在舞美設(shè)計(jì)和運(yùn)輸上已經(jīng)積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn),既保證運(yùn)輸方便又不讓演出效果有任何縮水,該團(tuán)的舞臺(tái)燈光美術(shù)總監(jiān)托布拉斯自有妙招,“我們在道具上有很多小竅門,比如用一種微型麥克風(fēng)放在演員的踢踏舞鞋和地板上用于收音,演員的頭飾上被安裝上了微型傳感器,通過紅外線發(fā)射和接收信號(hào),這樣燈光就被牢牢地鎖定在演員身上,不管他們的動(dòng)作如何快速變化。”

令很多人感覺不可思議的是,《大河之舞》在服裝制作和調(diào)度上達(dá)到了極致,據(jù)托布拉斯介紹,《大河之舞》在愛爾蘭都柏林設(shè)立了專門的服裝管理中心,里面的數(shù)據(jù)庫中詳細(xì)記錄了每個(gè)演員的身材尺寸,演員到哪專屬于這個(gè)演員的服裝就以最快的方式馬上送達(dá),而且《大河之舞》的所有服裝都是在愛爾蘭本地手工制作的,質(zhì)量上乘。他表示,洗衣機(jī)也被安置在舞臺(tái)現(xiàn)場,一邊表演一邊清洗、烘干服裝,效率極高。

《大河之舞》制作人莫亞?多何第在戲劇、廣播和電視行業(yè)都取得了很高的成就,并在愛爾蘭及英國的電視劇制作中多次獲獎(jiǎng)。高效精致的舞臺(tái)、服裝設(shè)計(jì)也意味著高成本的投入,票價(jià)也會(huì)相應(yīng)提高,但托布拉斯認(rèn)為對于一個(gè)好的文化產(chǎn)品是很正常的,觀眾得到的是高端的藝術(shù)享受,人們最終會(huì)認(rèn)為演出價(jià)有所值。

營銷:

版權(quán)營銷 用電視媒體放大傳播

張力剛認(rèn)為,《大河之舞》最為人所稱道的是它成功的市場營銷。它顛覆了以往藝術(shù)家自娛自樂的創(chuàng)作方式,首次采用了電視為主導(dǎo)的傳播方案。首先,節(jié)目的產(chǎn)生就來自于歐洲歌唱比賽的7分鐘表演,創(chuàng)作核心人物也是非常資深的電視導(dǎo)演,節(jié)目制作完成后,在美國的PBS、英國的SKY、德國的電視二臺(tái)、法國的電視五臺(tái),甚至包括中國的中央電視臺(tái)進(jìn)行了長期的密集播放。

傳統(tǒng)的百老匯或者倫敦西區(qū)的節(jié)目,對所謂的版權(quán)有著非常嚴(yán)格的規(guī)定,一般情況下還在上演中的劇目是不會(huì)出DVD視頻的,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為如果觀眾看到了DVD,就不會(huì)愿意去劇院現(xiàn)場觀賞了。而《大河之舞》的導(dǎo)演約翰卻不這么認(rèn)為,他成功地使用現(xiàn)代電視媒體進(jìn)行放大傳播,所有觀看過《大河之舞》錄影的觀眾,都成為《大河之舞》的潛在觀眾。這種模式的成功,也得到了很多西區(qū)和百老匯的認(rèn)同,現(xiàn)在已經(jīng)有很多公司開始在推出節(jié)目的同時(shí)推出DVD錄影,向市場進(jìn)行推介以擴(kuò)大潛在的觀眾群。舞臺(tái)藝術(shù)與現(xiàn)代傳媒聯(lián)姻,讓舞臺(tái)藝術(shù)從有限的劇場空間,走進(jìn)了廣大受眾的視線。

宣傳:

長線推廣 投入高達(dá)三四百萬元

宣傳與廣告是項(xiàng)目成功的“頭號(hào)功臣”。其推廣機(jī)構(gòu)中國最大的國際演出進(jìn)口商中演公司承認(rèn),在歐美娛樂演出市場活躍了近10年屢屢創(chuàng)造票房奇跡的《大河之舞》,除項(xiàng)目自身顯而易見的優(yōu)勢外,宣傳得力拿下了首功。

據(jù)悉,中演公司在運(yùn)作《大河之舞》的時(shí)候,在與該團(tuán)簽訂完來華演出協(xié)議的第三天,就收到了來自愛爾蘭方面的四大箱神秘東西,打開一看,原來是印有《大河之舞》LOGO的標(biāo)準(zhǔn)稿紙、稿紙夾、信封、節(jié)目冊等。愛爾蘭方面解釋說,所有在中國宣傳的記者都要用他們郵寄過來的統(tǒng)一的稿紙等物品,而全世界任何一個(gè)地方承辦《大河之舞》演出,都要遵循這一規(guī)定。

李志強(qiáng)是《大河之舞》在華演出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一,在此之前曾參與運(yùn)作了許多商業(yè)演出。他說,按照成本比率核算,一般演出的宣傳投入至多七八十萬元,很少超過200萬元的,而《大河之舞》則高達(dá)三四百萬元。報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體的各種報(bào)道,加上多種形式的廣告,持續(xù)了很久。

今年是《大河之舞》誕生15周年,也是第一次在中國內(nèi)地進(jìn)行大型巡演,這樣的盛況不僅令《大河之舞》整個(gè)團(tuán)隊(duì)全力出擊,連愛爾蘭總統(tǒng)都被驚動(dòng)了。為了給這次中國巡演鼓勁,愛爾蘭總統(tǒng)瑪麗?麥卡利斯親自寫了一封推薦信,不遺余力地推薦這部愛爾蘭國寶。

有了總統(tǒng)的助威,此次《大河之舞》中國巡演的級(jí)別又被提升到了新的高度。在演出方特別制作的精美宣傳紀(jì)念冊上,總統(tǒng)的推薦信和親筆簽名被隆重地放在扉頁。而演員陣容方面,此次15周年“白金紀(jì)念版”《大河之舞》排出了有史以來最豪華的陣容。

在其整個(gè)宣傳過程中,最有特色之處是《大河之舞》男女主角演出之前兩次來京,與觀眾見面,為演出預(yù)熱。《大河之舞》自誕生以來,每一個(gè)版本都配有一個(gè)濃縮的演出表演宣傳陣容。據(jù)了解,在正式上演之前,像這樣精心地進(jìn)行小規(guī)模的精彩片段宣傳式演出,在國內(nèi)運(yùn)作的各種演出項(xiàng)目中并不多見。宣傳之精心由此可見。品牌形象宣傳小組演出之前兩次來華花費(fèi)不少,但出色的宣傳,高高地吊起了觀眾的胃口。

業(yè)界人士分析認(rèn)為,其實(shí)宣傳的長周期應(yīng)該成為演出的一種常態(tài)。演出作為一種優(yōu)先預(yù)期收入的經(jīng)濟(jì)行為,其投入硬廣告的費(fèi)用往往并不高,相反以媒體報(bào)道宣傳等公關(guān)行為為主。投入的不足,往往是因?yàn)檠莩瞿繕?biāo)觀眾的不知情所導(dǎo)致的。而長周期的宣傳策略則可以避免這種情況的發(fā)生。事實(shí)上,在巴黎,很多高雅藝術(shù)的音樂會(huì)、芭蕾、音樂劇等等,提前半年去購票都未必能買得到。這種長線的做法,值得國內(nèi)演出公司學(xué)習(xí)。

2009年,經(jīng)北京北展演藝文化有限公司的運(yùn)作,《大河之舞》登上了中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的舞臺(tái),使得億萬觀眾目睹了大河的“雷霆之舞”,這大大推動(dòng)了《大河之舞》在中國觀眾的認(rèn)知,隨后中央電視臺(tái)又多次播放了《大河之舞》的經(jīng)典錄影,使得觀眾更加期盼《大河之舞》的到來。在這一系列推廣的基礎(chǔ)上,又加上《大河之舞》15周年的契機(jī),終于使得《大河之舞》在中國的13個(gè)城市進(jìn)行了成功的巡演。

運(yùn)作:

專業(yè)運(yùn)作 培養(yǎng)成熟的中介和觀眾

張力剛和《大河之舞》的高層保持著長期的友誼,其導(dǎo)演、制作人等對于市場的重視,給他留下了深刻的印象。每次對方都會(huì)問各地的票房怎么樣,有多少票是賣出去的,如果銷售不好的話,是不是有什么樣的方式可以促進(jìn)一下。《大河之舞》首演15年來,所有的巡演都能夠保持票房不敗,這得益于藝術(shù)團(tuán)對市場的異常重視,只要市場不成熟,他們就會(huì)耐心培育,而不會(huì)竭澤而漁。

《大河之舞》2003年就在人民大會(huì)堂演出六場,中演公司總經(jīng)理張宇說:“一個(gè)聰明的演出承辦商不能‘對牛彈琴’,必須要懂得市場和觀眾。”他表示,演出行業(yè)屬于廣義的服務(wù)行業(yè),要為觀眾提供一種具有大量文化內(nèi)涵的服務(wù),而一個(gè)優(yōu)秀的演出承辦商要知道不同的觀眾各自愛看的是什么樣的節(jié)目。在他看來,《大河之舞》是演給更廣泛的人群的。

演出市場需要成熟的產(chǎn)品,而一個(gè)成熟的演出市場,還應(yīng)該包括成熟的中介和成熟的觀眾。張宇認(rèn)為,用專業(yè)化的運(yùn)作方法把成熟的產(chǎn)品推向世界,需要靠成熟中介的力量。中介不成熟,就像現(xiàn)在的許多演藝作品,演出得很好,但賣得不好。而中國觀眾的不成熟主要是因?yàn)閷?yōu)秀演出作品了解得太少。

一流水平的演出在中國也許未必會(huì)獲得成功,而三流的演出經(jīng)過炒作,或許就能獲得成功。這種不正常的現(xiàn)象,只能靠時(shí)間來改變。這幾年國內(nèi)的演出行業(yè)發(fā)展很快,從市場的角度來看,市場從不成熟逐步走向成熟;從產(chǎn)業(yè)的角度來看,從不具規(guī)模到初具規(guī)模;從參與者的角度來看,參與者從少變多。

仔細(xì)分析購票人群,中演公司發(fā)現(xiàn),與靠團(tuán)購取勝的其他項(xiàng)目不同,《大河之舞》賣的散票居多。而且,大劇院票房和各處訂票電話反映的情況顯示,購票觀眾中,有兩成2003年就看過,這次是想再過把癮。還有六成觀眾是早就聽說這個(gè)節(jié)目,但一直無緣看到,這次來彌補(bǔ)遺憾。

第9篇：大國重器范文

11月22日，長江商學(xué)院成立十周年慶典在北京國家會(huì)議中心舉行。近4000位長江商學(xué)院的各屆校友和師生員工以及來自中外的各界嘉賓出席了慶典活動(dòng)。長江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事局主席李嘉誠蒞臨慶典現(xiàn)場并致辭。

前惠普全球副總裁孫振耀進(jìn)軍企業(yè)培訓(xùn)界

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