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公務員期刊網 精選范文 全科醫生培訓個人總結范文

全科醫生培訓個人總結精選(九篇)

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全科醫生培訓個人總結

第1篇:全科醫生培訓個人總結范文

一、 全科醫生學產生的背景

隨著人口老齡化的進程,老年病、慢性非傳染性疾病的防治成為日益迫切的問題;隨著醫學模式的轉變及人人享有衛生保健戰略的實施,人們對衛生服務的要求越來越高。隨著高科技檢測、治療手段的應用,醫療費用不斷上漲,但對改善人類總體健康狀況卻收效甚微,成本與效益嚴重失衡;隨著醫學專科的不斷分化,對疑難重癥的解決不斷有所突破,但醫患關系淡漠卻成為越來越普遍的問題。在應付這些全球性的挑戰方面,全科醫療與全科醫生顯示出明顯的優勢,世界全科醫生組織著名專家。DICON教授總結說:“任何國家的醫療保健系統若不是以受過良好訓練的全科醫生為基礎,便注定要付出高昂的代價。

二、 全科醫生概念及其現狀

經全科醫學教育培養出來的全科醫生將向個人、家庭和社區提供集預防、保健、醫療和康復于一體的連續、方便、及時、有效和經濟的、以健康為中心的醫療服務,是與各種專科醫療服務相互配合的,把社會醫學、臨床醫學、預防醫學、康復醫學、保健醫學融為一體的新型醫生。全科醫生是一類重要的復合型醫學人才,主要在基層承擔預防保健、常見病多發病診療和轉診、病人康復和慢病及健康管理等一體化服務,被稱為居民健康的“守門人”。其培養目標要求職業操守、人文素養、學科綜合、實踐能力等多方面素質能力要素有機融合全科醫生國內外醫療衛生實踐表明,能否培養大批合格的全科醫生,建立以全科醫生為核心的基層衛生服務團隊,提供預防為主、防治結合為特征的基層衛生服務,形成基層首診、雙向轉診、上下協作的醫療衛生服務體系,將直接關系到重大疾病的有效防控、人民群眾健康水平的提高和醫療費用的合理控制,真正體現中國特色社會主義衛生事業的公益性。

從2010年起,教育部、衛生部、發改委、財政部等部門實施了農村訂單定向免費醫學教育,連續3年為中西部鄉鎮衛生院培養從事全科醫療的本科畢業生。目前,中西部22個省份66所高校已招錄免費醫學生1萬余人,得到社會的廣泛認同。承擔農村訂單定向免費醫學教育的高校要深化教育改革,突出臨床實踐能力的培養,提高免費醫學生解決農村常見病、多發病等臨床基本診療能力。目前,在我國,合格的全科醫生十分匱乏,注冊全科醫療科的執業醫師僅有8萬余名,占執業醫師總數的4.3%。在重視基層衛生的國家和地區,全科醫生一般可占到醫師總數的1/3甚至1/2以上。

三、 當前我國全科醫學師資隊伍建設中存在的問題

由于我國現階段沒有全科醫學師資的認證制度,師資隊伍管理混亂,各地師資缺乏,師資隊伍整體水平、素質不高,尤其是專職師資缺乏,大部分臨床兼職師資以及社區基地師資未經過正規的培訓,缺乏全科醫學教學能力。師資本身存在的問題! 高等醫學院校的師資在理論和科研方面具有較大的優勢,但對全科醫學了解不多,特別是對全科醫學臨床和社區實踐經驗缺乏,難以在授課中理論聯系實際,不能將實際的案例貫穿在教學中。其次,師資培訓中的問題,當前,我國在全科醫學發展過程中已認識到師資建設的不足,然而如何建設師資隊伍,其中師資隊伍的組成、培訓方式、培訓時間、達到什么樣的標準等探討得還不十分清楚。有些地方急于求成,教師只培訓幾天或只參加了一兩次短期培訓即成為師資,這樣的師資無法保證教學質量。而且在師資嚴重不足、質量難以保證的情況下,還有經過培訓的全科醫學師資流失的現象。據對曾經接受過衛生部全科醫學培訓中心培訓的全科醫學師資的問卷調查顯示,經過衛生部全科醫學師資培訓的學員,只有經過培訓后仍從事全科醫學教學與培訓工作。那么如何保證培訓質量及培訓后的人員不脫離師資崗位是我們需要討論的問題。最后,其他因素對全科醫學師資隊伍建設的影響師資建設的問題除本身因素外,國家的政策、環境等都對全科醫學師資建設、發展起到一定的制約作用。如現階段國家在全科醫學師資的學歷、個人發展等政策上沒有一定的優惠,各種待遇不如專科醫師的高,而且工作環境、工作條件,尤其是社區基地教師的工作環境較醫院條件差,因此大多數醫師不愿意做基層師資。同時相對于醫師工作來說,如果沒有一定的制度對醫師的制約,他們更愿意從事醫療工作,而不愿意帶教。

第2篇:全科醫生培訓個人總結范文

[關鍵詞] 全科醫療;全科醫師;社區衛生服務

社區衛生服務中心是我國政府為了提高廣大人民群眾醫療、衛生、健康教育、婦女兒童保健及疾病康復服務而設立的以社區人群為對象,以家庭為單位,提供融預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導為一體的經濟、綜合、方便、連續、有效的基層衛生服務機構,也是全科醫師開展全科醫療的場所。

1 全科醫療概述

全科醫療是將全科醫學理論應用于病人、家庭和社區,是一種照顧式的基層醫療保健專業服務,是以解決社區人群健康問題為主的一種基層醫療。它是由全科醫師提供的初級衛生保健服務[1]。推行全科醫療摸式是實現who提出的“二十世紀人人享有衛生保健”。公正,公平、合理利用社會資源的適宜技術,是以個人的健康為中心,家庭為單位,社區為范圍,需求為導向,以婦女、兒童、老年、慢性病人、殘疾人及低保人群為重點,解決社區主要衛生問題,滿足基本衛生服務為目的。推行全科醫療模式是為廣大社區人群提供高質量的衛生保健服務的最佳途徑。要提供優質的全科醫療服務,必須先培養全科醫師,而培養好的全科醫師,必須要發展全科醫學。

2 全科醫師

全科醫師是全科醫療衛生服務的提供者,是在家庭、診所、服務中心向個人、家庭和社區人群提供優質、方便、經濟有效的人性化,綜合的連續不斷的醫療服務的醫生[2]。全科醫師需經過全科醫學專業培訓才能成為臨床技能全面、醫德醫風高尚的高素質基層醫療衛生保健人才,要富有成效,有獨立工作能力,為個人家庭及社區人群提供便捷、廉價的防、治、保、康全方位的優質服務[3]。在社區開展全科醫療服務,如果沒有高素質的全科醫生做堅實的基礎,工作將缺乏生氣和動力,那種以單純的專科醫療為主的服務體系在社區是行不通的。全科醫生由于長期在基層工作,積累了豐富的實踐經驗,了解人們的心態,人際交往及疾病的來龍去脈,是初級醫療衛生保健的專家。全科醫生面對的不僅僅是有疾患的人,還包括廣大的健康人群,我們可利用社區的一切資源,解決居民的具體困難,根據疾病的需要就地治療或將其妥善的轉入專科或大醫院診治,全面協調醫患之間的關系,為人們負起全程的責任。

3 全科醫生應具備以下特點

3.1 綜合性的醫學知識

全科醫生應掌握全面的醫學基礎和臨床的基本知識,除此以外,還應學習社會學、心理學、政治、法律、經濟學及宗教知識,以便解決各種個體的身心疾患和群體的衛生健康問題。

3.2 高尚的品質

全科醫生肩負著對生命周期健康照顧的重任,對服務對象應具有高度的責任感和同情心,對每個問題需始終站在公正的立場上,遇到問題必須具備冷靜的頭腦、良好的思想境界,調節人們的情緒,使人們相對的思想平靜,生活安逸,工作舒暢,精神愉快。因此,他們除了具有良好的醫學才能外,還必須有高尚的人品,良好的修養。全科醫生一生需要不斷進取。

3.3 豐富的工作及生活經驗

全科醫生面臨的是疾病和生活交織多種問題,是醫學知識與社會常識及人文科學邊緣的結合。我們生活在社區,工作在社區,距居住人群最近,我們不是在高墻內的專科醫院,而是不時的介入個人和家庭之中,最能了解人們的生活情境,了解個人心愿和家庭狀況,從實踐中獲得和總結生活經驗。正是由于這些豐富了我們的頭腦,使其對這些問題有深刻的認識,并具有較強的解決問題的能力。

3.4 卓越的管理才能

全科醫師應該以人為中心,維護公民的利益,站在高層次觀察和管理社區內個人和家庭問題,并對整個社區衛生狀態進行監測,隨時提出干預措施,與有關部門進行協商共管。對自己的工作崗位更要進行細致的業務、人事、經濟管理,才能在工作中施展卓越的管理才能,也只有具備這些才能,才能當好一名全科醫生。

3.5 執著的科學精神

隨著日新月異的知識更新,我國衛生保健需求的不斷提高,全科醫師為滿足社區衛生服務工作的需要,必須對各門學科不斷的學習和研究,只有具備謙虛的作風和嚴謹的科學態度,對不斷進展和變化的科學和社會知識孜孜不倦的學習,才能管理好社區居民的健康問題,也才能成為一名合格的全科醫師。

4 全科醫師的業務范疇

門診形式處理常見病和多發病以及一般急癥,對危重急癥進行院前處理后及時轉院。

對平穩后轉回的慢性病病人和急重病人,進行康復治療及定期隨訪。

社區衛生管理包括傳染病,多發病的危險因素調查及監測,居民飲食衛生,生活環境衛生,公害的管理。

對個人及家庭問題開展心理咨詢。對慢性病人和老年人建立家庭病床,上門診治。為老年人和殘疾人提供方便服務。

為婦女兒童提供衛生保健服務,進行計劃生育技術指導,兒童計劃免疫接種,對社區居民進行健康教育與健康促進。協調疑難病人轉診,會診,專家咨詢以及對低保人群進行醫療救助和支持,建立社區居民健康檔案。

5 全科醫師的培養

全科醫師的培養是一個漫長的學習過程,我們主要采取理論學習和技術培訓相結合來實現全科醫師的培養。

參加省市舉辦的全科醫師骨干培訓班,內容為《全科醫學概論》、《全科醫學基礎》及相關醫學專業知識,包括臨床醫學、預防醫學、康復醫學、醫學倫理學、醫學心理學等相關知識。

內部培訓,在院內,由已取得國家認可的全科醫學專業的主治醫師及以上技術職稱的醫務人員作為學科帶頭人,對現有的醫師隊伍進行全科醫學知識培訓。

通過國際互聯網參與世界全科醫學專業知識和全科醫學相關知識的學習。我們生活在信息快速傳播的時代,通過國際互聯網可以真正實現全世界信息共享。

全科醫療源于20世紀60年代的歐美等西方國家,20世紀80年代傳入我國,1996年全國衛生工作會議后,特別是1997年國務院在《關于衛生改革與發展的決定》里正式提出積極發展社區衛生服務,開展全科醫療。我國社區衛生服務開始起步。因此,全科醫療在我國是一門新興學科,在社區衛生服務中開展全科醫療,無疑會得到廣大人民群眾的歡迎,同時也是一項具有挑戰性的工作。因此我們要在學習中工作,在工作中學習,不斷完善社區衛生保健工作,推動全科醫療在我國的快速發展。

[參考文獻]

[1]楊秉輝.全科醫學概論[m].第2版.北京:人民衛生出版社,2004.8-12.

第3篇:全科醫生培訓個人總結范文

  醫院醫生實習個人總結

  在骨科實習一個月里,大大小小手術經歷了二十多個,值過三個夜班,一個周末白班。可以說,通過這些手術以及術后處理,使我學到了很多。不僅有技術上,還有人文關懷上。在這短短30天里,痛苦與快樂并存。而最大痛苦,莫過于身體上勞累——在創傷骨科手術中,有很多是四肢骨折,而在四肢骨折中,下肢骨折尤其多見。骨折按照不同角度有不同分類,按照骨折部位是不是有骨折斷端暴露于外界而將骨折分為閉合骨折和開放骨折,其中開放骨折必須進行手術復位,而閉合骨折可依據手法復位情況及病情嚴重程度決定是不是需應切開復位。當一個下肢骨折確定應進行手術切開復位,那么在手術之前都應將整個創肢消毒。消毒過程是這樣,先用2%碘酒消毒,再用75%酒精脫碘。病人平是躺在手術臺上,當我們消過腿正面及側面之后,你就會發現問題,腿與手術臺接觸部分如何消毒?對,你想法完全正確——把腿抬高,消毒后面就可以了,但事情遠沒有你想象那么簡單和輕松。很多人以為只需應抬一下腿嘛,沒什么大不了。可是,當腿骨斷開之后,斷端會變成一把極其鋒利刀,如果我們單純抬高患肢,在重力作用下,骨折錯開角度越大,周圍血管神經損傷幾率就越大,所以,我們不能只抬高患肢,還應沿力線方向牽引患肢。有句話說好,胳膊擰不過大腿,當你一邊抬高患肢一邊向外牽引它,并且應保證你身體不碰到手術臺情況下保持5分鐘,你會發現你胳膊在顫抖,呼吸在加快,看到好多金色小星星,你會后悔早上沒多吃一點早餐。呵呵,是不是有點痛苦啊?

  手術室里無菌觀念應求是很嚴格,而且手術室里護士又是極其嚴格,稍有不遵守無菌規范動作就會立刻招致她們不滿,很多實習醫生因此挨過不少罵,而我則因為在模擬手術室和見習時受過嚴格訓練,所以在手術室里極少看過她們臉色,并且基于我表現很專業,她們不知不覺中已經不再把我當成一個學生,而是當成一個標準手術醫生來對待。

  我優秀表現自然也讓我們手術小組李正維教授看在眼里,所以他對我也特別放心,有些活也放心讓我去做。最讓我興奮是一次股骨干手術,他主刀,一共上臺了5個人,他,他手下住院醫生,進修醫生,還有一個他研究生,還有我,論資排輩我最小,但就在這臺手術上,我完成了自己首次表演。當時情況是,骨折部位已切開,骨折對位良好,李教授將鋼板架好,當他打完第一個骨釘之后,對我說,小楊,來,你來打。我當時很興奮。在那三個大夫羨慕目光注視下,我手持電鉆,穩穩將鉆頭打進股骨內,隨后用鋼釘固定,手法很好,教授很滿意點了點頭。這對我是極大鼓勵。手術后在更衣室里,李正維教授表示,希望我做一名骨科醫生。得到這位全國知名骨科專家期望與鼓勵,我感覺自己目標更加明確了,動力更足了。我相信,我不會辜負他期望!

  醫院醫生實習個人總結

  經過近一個月時間的全科醫生的理論培訓班的學習,本人對全科醫學知識有了一定的認知和了解,悉知全科醫學的含義,將原有的各科相關知識有機的融合。

  做為全科醫生將在全科醫療中充當重要角色,全科醫生是對個人、家庭和社區提供優質、方便、經濟有效的一體化的基層醫療保健服務,進行生命、健康與疾病的全過程、全方位負責式的管理的醫生。

  在這一個月的學習時間里,老師給我們傳授了全科醫學基儲社區保健與康復、人際溝通學、醫學心理學、社區預防醫學五門課程,使我從中了解了社區衛生服務的特點,熟悉了全科醫學的特點和全科醫學基本知識理論。

  雖然課程多、時間緊,與同學之間面對面的交流、研討的機會也不多,但是通過這有限時間的學習與交流,拓寬了知識面,提高了認識。認識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業知識。通過學習,讓我深刻的認識到全科醫療與專科醫療的區別和聯系,充分顯示出全科醫療在現今社會中社區居民的需求中所處的重要地位。更進一步認識到做全科醫生,社區醫生在社區職責的重要性。

  總之,通過這一段時間的學習深刻的體會到全科醫生在社區衛生工作中的重要性——全科醫生肩負著在新的歷史時期中社區廣大居民身體健康的重要責任。這就要求我在今后學習和工作和工作中端正態度,更加努力的學習,提高專業技術水平,從而全面提高自己在新的全科醫師崗位上的工作能力。

  由于從事社區衛生醫療工作時間不長,工作還不深入,對全科醫學和社區醫學認識還不夠全面,很多理念還停留在專科醫療的模式之中,在應對患者的過程中還存留著以醫療為主、以疾病為中心、以醫生為中心的就診模式,對社區常見的健康問題、康復醫學、中醫藥照顧等全科醫學知識還缺乏全面的了解和掌握,所以在今后的實踐學習中要充分利用現階段的有利條件更新觀念,繼續學習,為今后的全科醫療工作打下良好的理論基矗爭取圓滿、合格的完成此次轉崗培訓。

  醫院醫生實習個人總結

  不知不覺中,實習已經悄然結束,現在回想起來時間過得真的很快,轉眼間自己即將真正踏上社會的大船,去乘風破浪,去接受波濤的洗禮,去開啟人生的征程。實習是我們追逐人生夢想的一塊跳板,從學生到醫生,一個華麗蛻變的轉折點。實習對于每個人來說都是極其重要的。實習像一條紐帶,將理論知識和臨床操作緊密聯結在一起的紐帶,讓我們在臨床工作中檢驗自己的理論知識并用理論知識指導臨床操作。在實習中經過不斷學習,不斷努力,不斷積累,不斷進步,才能在今后的工作中從容不迫,游刃有余。實習的時不懂可以翻書,問老師,看老師的操作。而當自己走入臨床工作,遇到不懂的問題時,不可能上面躺著個病人,你對人家說不好意思,我先翻翻書。那么病人對你的印象及信任度將大打折扣,甚至會要求換醫生。臨床工作中分秒必爭,患者的傷痛迫切得到解決,而當我們一無所知的站在患者面前時,我們該如何幫助患者?我們該如何面對患者?所以,我們必須重視實習,端正態度。可能有的人會說,怕什么,不懂可以在以后的工作中慢慢學。首先任何單位是不會招聘一個連基本的專業知識都不懂的人,其次我們再也不是以一個學生的身份去工作,而是一名醫生。我們必須在沒有帶教老師的情況下完成我們的工作,必須為我們的操作負相應的法律責任。在興義市京州口腔醫院實習這10個月,真的收獲很多東西,有悲傷,有歡樂,有動搖,也有堅持。但更多的是成長。

  還記得剛來到興義市京州口腔醫院的時候,有幾分忐忑,也有幾分憧憬。來的第一天醫院安排我們到一家飯店去吃飯,席間有我們學校前幾屆的幾個師兄,他們聊起了他們的過去。其中一個師兄說他之前去過北京,最終還是回到了貴州,來到了興義。他說人一定要沉淀下來,不要急于求成,不要浮躁。而他現在正是興義市京州口腔醫院的副院長,才28歲左右。第二天正是上班,而大家都在上班之前各自找好位置站成了兩排,穿著整齊,然后我們實習的同學做了一下自我介紹,緊接著是相關領導通報了今天的工作以及前臺人員匯報今天的出勤情況,結束時大家一起喊起了口號:“我們企業的愿景是?”,“創造一流牙科企業,成就員工夢想平臺”;“我們的使命是?”,“為中華口腔事業的發展而努力”;“我們的經營理念是?”,“服務至上,精益求精”。后來才知道,原來這是醫院每天早上的必行的例會,大家都稱之為“早會”早會結束后,護理。部主任姚來師對我們說我們前一個月歸護理部管里。然后讓我們下班之后男生去買黑皮鞋,深色西褲以及領帶,女生去買白色護士鞋,因為醫院要求統一著裝。現在需要對我們進行崗前培訓,讓我到會議室準備,醫院的陳院長將給我進行崗前培訓。不一會兒陳院長來了,他戴著一副眼鏡,看上去就是那種精明能干的人。陳院長給我講了醫院的發展過程,醫院文化,規章制度以及醫生的職責與義務。還問了我們一個相同的問題,為什么選擇來京州口腔醫院。最后陳院長說希望我們努力學習,不要辜負學校和老師的期望。如果有什么困難和需要幫助的就及時跟他說。還說按醫院的規定,我們需要到前臺和消毒室學習一個星期,先了解醫院的環境,熟悉醫院的工作人員。

第4篇:全科醫生培訓個人總結范文

  醫院醫生實習心得感悟

  經過近一個月時間的全科醫生的理論培訓班的學習,本人對全科醫學知識有了一定的認知和了解,悉知全科醫學的含義,將原有的各科相關知識有機的融合。

  做為全科醫生將在全科醫療中充當重要角色,全科醫生是對個人、家庭和社區提供優質、方便、經濟有效的一體化的基層醫療保健服務,進行生命、健康與疾病的全過程、全方位負責式的管理的醫生。

  在這一個月的學習時間里,老師給我們傳授了全科醫學基礎、社區保健與康復、人際溝通學、醫學心理學、社區預防醫學五門課程,使我從中了解了社區衛生服務的特點,熟悉了全科醫學的特點和全科醫學基本知識理論。雖然課程多、時間緊,與同學之間面對面的交流、研討的機會也不多,但是通過這有限時間的學習與交流,拓寬了知識面,提高了認識。認識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業知識。通過學習,讓我深刻的認識到全科醫療與專科醫療的區別和聯系,充分顯示出全科醫療在現今社會中社區居民的需求中所處的重要地位。更進一步認識到做全科醫生,社區醫生在社區職責的重要性。

  總之,通過這一段時間的.學習深刻的體會到全科醫生在社區衛生工作中的重要性——全科醫生肩負著在新的歷史時期中社區廣大居民身體健康的重要責任。這就要求我在今后學習和工作和工作中端正態度,更加努力的學習,提高專業技術水平,從而全面提高自己在新的全科醫師崗位上的工作能力。

  由于從事社區衛生醫療工作時間不長,工作還不深入,對全科醫學和社區醫學認識還不夠全面,很多理念還停留在專科醫療的模式之中,在應對患者的過程中還存留著以醫療為主、以疾病為中心、以醫生為中心的就診模式,對社區常見的健康問題、康復醫學、中醫藥照顧等全科醫學知識還缺乏全面的了解和掌握,所以在今后的實踐學習中要充分利用現階段的有利條件更新觀念,繼續學習,為今后的全科醫療工作打下良好的理論基礎。爭取圓滿、合格的完成此次轉崗培訓。

  醫院醫生實習心得感悟

  一轉眼,一個月的呼吸內科實習生涯已告一段落,帶教老師們和導師對我很好,她們的鼓勵和耐心的教受讓我樹立了信心。在這里也學習到了很多很多的知識,很多專科知識都是在其他科學不到的,所以很感謝這段時間以來各位老師的教學和照顧,衷心的說一聲謝謝你們,可愛的天使們!

  剛到科里時候很無措、很陌生,后來在老師的帶領下漸漸的熟悉了這個環境熟悉了工作流程,就開始仔細觀看老師的操作,在王老師帶領下我學會了靜脈輸液、肌肉注射、皮試、抽取動脈血氣等操作,還學會了使用輸液泵、微泵、心電圖機等儀器,這些讓我受益匪淺,真正把書本的知識應用于臨床,還掌握了很多書本上學不到的東西。

  開始實習的第一個星期,遇見一個褥瘡組織壞死期的患者,壞死面積非常大而且很深,深達骨面,每天王老師帶著我一起去換藥,看著王老師認真仔細的將壞死組織清除消毒上藥,看著患者的傷口一天天長好,那時候真的能到護理工作的重要,面對患者家屬的感激,一股成就感自豪感油然而生。俗諺道三分治療,七分護理,我對今后從事護理這一行業的信心更加堅定!我希望自己以后能做到像王老師那樣無私,真正站到病人的角度為他們考慮,為他們減輕病痛,給他們送去一個微笑,一片溫暖!也只有你真心為患者,患者才會給你一顆真心,護患關系才會更融洽!將護理服務作為一個理念進行到底是我對自己最高的要求,更是今后自己努力的方向!

  我在呼吸內科的這一個月不是科里最忙的時候,所以老師有機會耐心的傳授她們的經驗給我,手把手的教我,這是很重要的。在這里特別感謝王玲老師和汪蒙老師,手把手的教作要點并說出我的不足之處,給我改正的機會。有一次給病人肌肉注射胃復安,自己的手法錯的很厲害給病人增加了疼痛,王老師十分生氣,回來時狠狠的批評了我,讓我回去好好練一練。這樣的操作上的不足還有很多,今后會努力改正,提高操作水平,這是做好一個護士最基本的功課。不知道什么時候自己也可以向王老師那樣對什么樣的血管都可以打上,而且一針見血不增加病人第二針的痛苦。真的好崇拜王老師啊!

  在呼吸科也是第一次見過病人過世的科室,實習第三周時候我們的一個病人去世了,是個晚期肺癌廣泛轉移患者,我剛休假完上班時看見空空的30床,心情很莫名的低落。第四周周一的下班時候,31床突然心衰過世了,我和老師一起為他臨終后的護理,為他穿上壽衣,送他最后一程。我還是感覺很難過,下班前還去看了他一眼,沒多久人就沒了,畢竟是自己剛剛接觸的病人真有點難受。同時感覺對患者的一種憐憫,他們是最脆弱的,在生命左后的時段,真的需要溫暖,家人的,醫生的,護士的,一個問候,微笑,一個細微的動作都可以給她們安慰。更感受到生命的脆弱,生命的凋逝如此迅速,不敢浪費時間,更督促我們好好規劃,好好學習工作,好好生活!

  在呼吸科感受最深的感受是老師們團結協作,相互幫助的團結精神,老師們無私奉獻的精神需要我們去學習繼承,科室的人與人之間的關系很和諧,氛圍也很好,為我們實習生考慮了很多,謝謝護士長、朱慧老師為我們的學習創造提供的機會,所有的一切都是十分感謝!

  醫院醫生實習心得感悟

  醫學是一門高度專業化的學科,是一門不確定的學科,是一切皆有可能的藝術。需要扎實的醫學知識,更重要的是需要責任心。一年的實習時間在病房的進出之間即將結束。今年的感覺是;苦黃在身,甘草在心。一年實習是從醫學生到醫生最重要的過渡。

  實習生的工作是開一張粘性的檢驗單,寫一份病歷,檢查病房。內容看似簡單,但過程繁瑣冗長。當你忙完這一切,一天就結束了。時間稀缺,只有晚上的時間是自己的。面對一天的工作,總結很重要。你的腦子里顯示的是你管理的床位的大致情況,相關的檢查,下一步的治療,以及今天查房時主任考慮的問題。第一個病人來的時候,我去收集病史,收集病史

  既是一份技術,也是一份藝術,當一個急性腹痛的患者在你的腦海中應該有這些印象:急性胰腺炎、急性心肌梗死、胃腸穿孔、膽道病變,急性闌尾炎、宮外孕、腸梗阻。

第5篇:全科醫生培訓個人總結范文

目標:增創優質護理服務示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意

為目標的“示范工程”活動, 全面推進優質護理服務。

任務:

1、提高思想認識,加強組織領導。

2、通過學習使全科護士掌握優質護理服務工作標準,運用到臨床實踐中確保取得實效。

3、對護士進行合理分工、分層管理、體現能級對應。并制定相關職責。

方法及措施:

1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優質護理服務文件》《醫院實施優質護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,達到思想認識。

2月組織科室護士結合本科特點,開展護理服務專題討論。

2、4-10月(組織實施階段)

a、4月科室組織高年資護士到開展優質護理服務示范病區學習工作經驗。

b、5月試行分組排班,對護士進行合理分工。

c、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責,工作流程,并運用實施。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。體現多勞多得。

d、8-10月結合我院開展的臨床路徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協助醫生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務。

e、嚴格落實護士分層專科培訓計劃,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。

第6篇:全科醫生培訓個人總結范文

關鍵詞: 分組護理;重癥醫學科;應用

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        我科護士35 名,其中主管護師6 名,護師18名,護士11 名;設護士長1 名,總務班護士1 名,主藥班護士1 名,治療班護士1 名,護理班護士1名,其余均參與病人責任護理。

        1.2 方法

        1.2.1 分組

        依床位數量分5 個小組,每組6 人,設一名組長,各組實行組長負責制。組長根據職稱及工作能力由全科護士投票決定,組員根據個人愛好通過申報,最后由護士長綜合評定產生,但每組分配必須有主管護師和護師,而且還要注意工作年限及能力的合理搭配。組長主要負責護士分配病人,護理質量監督以及幫助護士處理自行無法應對的護理狀況,一般低年資護士看護相對病情穩定的患者2~3 名,高年資高學歷護士看護危重患者1~2名,其余人員盡量選擇病情熟悉的病人看護2~3名。如果患者數量減少,組長可自行安排護士休息,交接班時組長之間應交接全科病人存在的安全隱患和注意事項。

        1.2.2 組長要求

        ①須精通本專業理論和技能,具有高度責任心和嚴謹的工作態度,最好接受過正規專科培訓的業務強、經驗豐富、有責任感的護師以上職稱,通過組織考核、民主測評上崗。②能知曉專科病情特點,不斷開拓視野,拓寬知識面,不斷修訂護理程序及注意事項,帶動組員完成危重病人的護理。③能熟練掌握本專業儀器的安裝與使用,并負責儀器的管理維護和使用記錄,提高設備的使用率和完好率。④具有組織領導才能,并能經常聽取醫生評價,發放滿意度調查表征求意見,總結經驗不斷完善護理技術,提高重癥醫學科護理質量。 1.2.3 組員要求

        ①年齡結構以老、中、輕搭配,實現傳幫帶作用。②配合組長完成工作,據不同職稱分別承擔繼續教育、臨床帶教、儀器設備的管理等。護士和低年資護師虛心學習,不斷總結經驗提高重癥醫學科基礎理論和專業技能,熟練完成自己的護理業務。高年資主管護師和護師是本專業高級護理人才,要求專業技術過硬,善于發現問題并協助組長參與管理,解決護理難題,同時參與本專業教學科研和儀器設備管理工作,負責中、低年資護師、護士的業務技能培訓,共同提高專科護理水準。

        1.2.4 評價

        每月由護士長組織一次座談會,根據護理質量考核標準指出各組存在問題,并制定解決方案,同時組織一次各專業基礎理論和操作技能考試;不定期的向醫生、患者發放個人滿意度調查表,建立個人檔案,作為評價標準。

第7篇:全科醫生培訓個人總結范文

關鍵詞 家庭醫師責任制 社區醫療群 臺灣

中圖分類號:R197.1 文獻標志碼:A 文章編號:1006-1533(2016)22-0014-03

The experience and enlightenment of the responsibility system of family doctors in Taiwan

YANG Danhong

(Industrial Zone Community Health Service Center of Jinshan District, Shanghai 201605, China)

ABSTRACT Under the background of full implementation of the universal health insurance system, Taiwan has established the family doctor system which reflects the organization form of the community medical group. The system has attained the target of the first diagnosis in the community clinic, hierarchical diagnosis and treatment, and two-way referral so as to realize the efficient allocation of medical resources, which is worthy of study for the mainland China. This paper introduces the medical and health system in Taiwan and development course of the basic medical and health service system, structure, and operation mode and summarizes the experience in physician training, health care support, information service, economic income and others.

KEY WORDS responsibility system of family doctor; community medical group; Taiwan

目前世界上有50多個國家和地區推行家庭醫生制服務,在合理利用衛生資源、降低醫療費用、改善全民健康狀況等方面起到了積極作用[1]。臺灣全科醫學起步于上世紀70年代,在近10年間取得了突飛猛進的發展,并獲得了WHO的充分肯定。

上海的家庭醫師制建立于1993年,金山區于2008年全面試點實施家庭醫師團隊服務模式,現在積極推進的新一輪社區衛生綜合改革對全科醫學發展提出了更高的要求和挑戰。為更好地提升社區衛生服務水平,金山區衛生和計劃生育委員會安排區域內的全科醫師骨干赴臺灣地區進行為期2周的學習考察。通過臺灣壢新醫院及幾家盟院的拜訪學習、實務考察,親身感受臺灣同行的管理及服務理念,并對臺灣全科醫師培訓和發展等有了進一步的認識。通過比較海峽兩岸的制度差別,我們也對如何發展家庭醫生制工作有了更加深入的思考,特別是在全科醫生的資格準入和培養機制、醫療體制的健全、技術水平的提高、醫療基金的使用等方面,下面就臺灣家庭醫師制度的發展作一簡要闡述。

1 臺灣家庭醫學發展簡史[2]

臺灣于1986年3月成立家庭醫學會;1988年臺灣衛生署制定了專科醫師制度,家庭醫學位列第一專科,1988年5月,臺灣家庭醫學會正式成為世界家庭醫生組織(WONCA)會員;2003年3月,臺灣提出了全民健康保險家庭醫師整合性照護計劃,建立了臺灣地區家庭醫師制度;2011年1月,公告實施二代健康保險(以下簡稱“健保”,進一步推進了家庭責任醫師制度的發展。

2 臺灣家庭醫師責任制度出臺背景

臺灣地區健保制度中,民眾個人負擔部分較輕,可自由選擇就醫。這一模式雖充分保障了民眾就醫權益,但也極易造成其在不同醫療機構重復就醫或越級就醫的問題,導致醫療服務碎片化和醫療服務品質下降,同時也增加了健保財政負擔[3]。國際衛生改革經驗顯示,實施家庭醫師制度,垂直整合醫療體系,有助于提升醫療品質并降低醫療成本[4]。基于此,2003年3月臺灣提出“家庭醫師整合性照護試行計劃”,建立臺灣地區家庭醫師制度、合理分配醫療資源、建立適當分級及醫療模式、強化基層診所和社區醫院的互信和合作,共創民眾、政府、醫界“三贏”的健康照護模式。

臺灣家庭責任醫師制度中的“責任”,內含5大內容:負責參保會員的疾病預防,成為會員的醫療守門員,提供一線醫療服務,負責高醫療品質和醫病關系,承擔財務責任(論人計酬,論人支付)。通過實施家庭醫師責任制度,不斷完善醫療衛生服務體系的結構和功能,最終形成以人為中心、以體系為基礎的家庭責任醫師醫療服務體系。

3 臺灣社區醫療群的形成

臺灣家庭責任醫師醫療服務體系主要以社區醫療群的組織形式體現。2002年臺灣建立了第一個社區醫療群,是由臺灣壢新醫院最早創建的桃園社區醫療群,形成了從醫院到社區醫療發展無縫照顧的模式。截至2013年,全臺灣已建立社區醫療群374個[5]。每個社區醫療群由一家社區醫院(如臺灣壢新醫院)和N家基層診所自愿組合,健保局(相當于大陸的醫保局)根據資料庫就醫頻率對民眾指定簽約單位(醫院或診所),并根據簽約(一年一次)對象的數量撥給社區醫療群一定的服務費用。

社區醫院成立執行中心(主要由護理師負責),開展24 h咨詢專線服務、醫療小管家等支持體系,不強迫家庭醫師參與衛健(社區健康營造及健康促進),只建議其自愿參與。社區醫療群診所與診所之間建立平行轉診、診所與醫院之間建立垂直轉診,轉診患者的醫療信息、病歷資料實行共享,住院患者實行雙主治醫師查房制度(診所醫師到社區醫院對轉診患者參與查房),以便更好的照護患者,這種方式使雙向轉診的服務機制真正落到了實處,彼此合作的互信精神值得推廣。

4 臺灣家庭責任醫師制度的經驗與啟示

4.1 嚴格的資格準入和培養機制

全科醫師嚴格的準入標準、完善的培養機制及實踐的獨立性保證了全科醫生的質量。在臺灣,做醫生不是件容易的事,各個醫科大學的錄取分數線都較高,而且每年全臺灣只招錄2 000名醫學生。臺灣的醫師訓練只有一種學制,7年醫科大學畢業后才開始輪訓內科、外科、婦產科、兒科、全科及社區醫學,第8年開始才可以進入專科訓練,然后可以獨立行醫。

例如:臺灣壢新醫院的家庭醫學/全科醫學培訓中心創建于1995年,主要負責基層醫療人才的培育,它承擔著醫學生最后3年的培訓工作。其中第1年醫生每周僅有2個半天門診時間,每次只能為5位初診患者進行診療,第2年可以接診10位患者,到了第3年才可以獨立看診。

嚴格的資格準入和培養機制實現了臺灣全科醫學的高水平,借此實現了全臺灣醫療服務水平的均等化,從醫療技術上確保了民眾的日常醫療問題可在全科醫生處得到解決,避免了基層或社區醫院無人問津而大醫院人滿為患的現象。目前大陸地區的基層醫療機構普遍缺乏全科醫生,全國8 000多家社區衛生服務中心中,具備本科學歷的醫生還不到25%。為穩定社區衛生服務機構醫護人員隊伍,各地政府相關部門正在積極出臺相關政策,如上海浦東、奉賢等地區推出了遠郊補貼的傾斜政策,金山地區則出臺了一次性獎勵、社區優秀人才津貼等政策。如何加快全科醫生制度建設,提升其職業吸引力,這是一個值得思考的問題。

4.2 高效的健保支持

臺灣民眾的醫療基金統一由臺灣健康保險局管理,“三段五級”(相當于大陸的三級預防)中任何與健康有關的服務都由健保基金提供。健保基金覆蓋入院前的疾病預防、健康教育、住院醫療及出院后的康復鍛煉、家庭日常護理及臨終關懷等所有與健康相關的領域。臺灣健保報銷制度為按醫院等級對一定時間段內的住院金額進行全額支付,超過的時間段則由民眾自付。三級、二級和一級醫院分別實行7 d、14 d和45 d內健保全額支付制度,社區居家照護和安寧養護機構有更長時間段的健保支持。

此外,臺灣各級醫療機構的收費標準差別很大,級別越高收費也越高。如臺中市某三級醫院全科門診掛號費為250元新臺幣,而掛靠該院的公立基層醫院掛號費僅50元新臺幣,通過基層醫院轉診至三級醫院全科門診也只需支付50元新臺幣的掛號費。此舉有效提高了居民在全科醫生/家庭醫生處的就診率。

臺灣健保基金的支付模式充分體現了基金使用效率高,覆蓋面廣、醫療導向力度大的特點。此舉有效加速了整個醫療體系的運轉,提高了醫療效率,使全科醫學模式在社區或基層有了更大的發展空間,這種模式值得我們借鑒。

4.3 完善的信息化服務

為了讓醫院整體的服務流程作業更加順暢,以臺灣壢新醫院為代表的社區醫院打造出了一流的醫療咨詢系統,目前醫療管理系統(HIS)包含門診、急診、住院、護理及支援系統,都為醫院自行研發。以門診為例,每天醫院的日均門診量為2 000人次左右,但院內完全看不到擁擠的患者就診的場景,因為70%的門診患者均通過特定的預約時間進行就診。患者不僅可在診間預約,還可通過電腦或手機預約。預約時,會被告知建議就診時間。就診當天,還可通過電腦或手機上網查詢具體就診情況,不必過早去醫院等候。

臺灣壢新醫院還建立了一套智慧看診系統,在每個診間外設有系統,可以快速知悉候診病患的信息、哪些病患正在檢查中等訊息。同時,在各項檢查后,診室的醫護人員可以即刻知悉患者的就診情況。強大的信息化服務還包含診療服務行動化、醫生電子秘書、建立腦卒中個案管理制度、實施電子病歷以及上述的“桃園社區醫療群”,它可通過網絡雙向、實時查看轉診患者的診療信息這一系列措施把電腦信息化做到極致,提高醫療品質,打造智慧醫院,為患者提供嶄新的服務模式。

4.4 豐厚的經濟收入

經過嚴格培養的執業醫生進入社會后,其社會地位和待遇明顯高于公務員等其他行業,這是臺灣全科醫學模式成功的另一重要條件。臺灣地區醫生(包括全科醫生)的待遇一般是普通公務員的3~6倍,高級別醫生的待遇則更高。這使臺灣很多醫學生選擇在社區或基層做全科醫生而非單一選擇去高等級的大醫院從事專科工作,也保證了已在基層或社區工作的醫務人員不會因待遇問題而有所流失,從而為臺灣全科醫學的發展提供人才保證。

總而言之,臺灣社區醫療經過20多年的發展,尋找到了適合自身特點的模式,成為了亞洲地區的最佳典范之一。大陸地區目前在實踐探索中的家庭醫生簽約式服務類似于臺灣地區的社區醫療群,如上海提倡的“1+1+1”家庭醫生簽約制服務,根據自愿原則、居民自身健康需求與就醫習慣,原則上按照居民所在轄區選擇一家社區衛生服務機構、一家區級醫療機構及一家市級醫療機構,通過轄區家庭醫生進行簽約,形成“1+1+1”簽約醫療機構組合。對于部分病情穩定的“高血壓、糖尿病”患者開展慢性病長處方用藥、需要轉診的予以綠色通道等優惠政策。

由于海峽兩岸的地理環境、人口數量、健康素養、經濟水平、管理制度等方面的差異,特別是醫療保障制度的不同,使得兩岸在醫療機構管理和運行模式上有很大的不同。醫療制度的發展是一個不斷提高和完善的過程,例如上海最近推行的社區綜合改革,很難一蹴而就,要在不斷改革和摸索中找到一條適合自己的醫療制度。從臺灣社區醫療發展實踐中,我們可以得到許多啟示,特別是能夠為我們的全科醫師培養、雙向轉診等工作提供寶貴的經驗。

參考文獻

[1] 徐綺. 加拿大基于家庭醫學改革的社區老年慢性疾病管理亮點[J]. 中華全科醫師雜志, 2016, 15(6): 495-496.

[2] 詹其峰. 臺灣家庭責任醫師養成教育與訓練及未來挑戰[J]. 中國全科醫學, 2016, 19(1): 82-83.

[3] 蔡佳洵. 利用全民健保研究數據庫探討臺灣民眾手術前重復就醫次數與決策期間的關鍵性因素[D]. 臺灣: 國立中央大學, 2003.

第8篇:全科醫生培訓個人總結范文

關鍵詞:家庭醫生 素質模型 探索性因子分析 驗證性因子分析

自2011年以來,我國頒布了多項政策文件,指出現階段家庭醫生數量不足、素質不高等現狀,并計劃打造統一規范的家庭醫生服務和培養模式,強調家庭醫生素質培養的重要性。為貫徹落實國家醫療衛生政策,切實推進我國家庭醫生服務制的發展,家庭醫生素質特征問題已成為學術界和醫療衛生領域關注的熱點話題。本研究在借鑒相關研究成果的基礎上,針對上海市Q區下轄社區衛生服務中心的家庭醫生展開了調查,探索構建家庭醫生素質模型,以期為我國家庭醫生的培養及管理,提供參考依據。

一、對象與方法

1.提出家庭醫生素質模型假設

通過分析和總結國內外相關研究成果,結合上海市Q區家庭醫生的管理現狀,如工作分析、考核指標等,并針對該區41名家庭醫生開展行為事件訪談,提出家庭醫生素質模型假設。該模型包含定位與發展、信息處理、學習與發展、職業認可、尊重患者、溝通技能、人際技巧、抗壓能力、應急能力、組織協調、制度執行、服務精神、團隊協作、滿足需求、成就導向、耐心、同理心、堅韌性、影響力、責任心、決斷力、主動性、預防服務技能、醫療服務技能、保健服務技能、健康教育服務技能、康復服務技能、計劃生育服務技能、時間管理、行業自律,共30項素質特征。

2.問卷設計及實地調查

根據上述家庭醫生素質模型假設,設計相應的調查量表,采用Likert五級量表進行度量,要求調查對象在5-1分范圍內對各項素質特征重要性程度進行評價。

2015年5-6月,筆者對上海市Q區下轄社區衛生服務中心的家庭醫生開展了問卷調查。發放問卷共280份,回收268份,其中250份有效。

二、結果與分析

本研究分別運用IBM SPSS Statistics 20和Amos 17兩種數據分析軟件,開展探索性因子分析和驗證性因子分析。

1.探索性因子分析

運用IBM SPSS Statistics 20軟件對問卷數據進行信度、KMO和Bartlett球形檢驗。數據顯示,Cronbach's Alpha 值為0.971,KMO值為0.950,Bartlett球形檢驗的χ2統計值的顯著性概率P =0.000,這說明問卷數據信度較高,且適宜做因子分析。

接下來,采用主成分分析法提取特征根大于1的因子,選用方差最大正交旋轉法共提取4個公因子,方差總體解釋量為68.925%。因子1包含影響力(載荷系數為0.745,以下各指標后括號內數字均表示載荷系數)、堅韌性(0.774)、主動性(0.738)、成就導向(0.738)、同理心(0.729)、決斷性(0.712)、耐心(0.703)、責任心(0.685)、尊重患者(0.620)、服務精神(0.564)、行業自律(0.527)共11項素質特征,命名為“個人特質”,其Cronbach 內部一致性系數α為0.952;因子2包含組織協調(0.727)、時間管理(0.675)、信息處理(0.632)、人際技巧(0.620)、抗壓能力(0.596)、應急能力(0.561)、團隊協作(0.559)、定位與發展(0.551)、溝通技能(0.536)共9項素質特征,命名為“非醫技能”,其Cronbach 內部一致性系數α為0.920;因子3包含預防(0.825)、醫療(0.798)、保健(0.646)、健康教育(0.581)服務技能4項素質特征,命名為“普遍性醫技”,其Cronbach 內部一致性系數α為0.878;因子4包含康復(0.706)、計劃生育(0.683)服務技能,命名為“針對性醫技”,其Cronbach 內部一致性系數 α為0.821。素質模型假設中的4個素質特征被剔除,分別為職業認可、學習與發展、制度執行、滿足需求。該結果顯示,提取出來的因子載荷系數均為0.5以上,各公因子Cronbach內部一致性系數α均在0.821-0.952之間,表明問卷具有良好的效度和可靠性。

2.驗證性因子分析

為進一步檢驗家庭醫生素質模型的有效性,筆者運用Amos 17軟件對該模型進行驗證性因子分析。數據分析結果顯示,χ2/df值為2.165,擬合優度指數(GFI)為0.869,調整擬合優度指數(AGFI)為0.825,規范擬合指數(NFI)為0.833,增值擬合指數(IFI)為0.879,比較擬合指數(CFI)為0.878,近似誤差均方根(RMSEA)為0.093。上述擬合參數結果說明該模型擬合度和穩定性均較高,進一步驗證了本研究所提出的家庭醫生素質模型假設。

三、結論

本研究選取上海市Q區家庭醫生作為調查對象,該區地處上海市地域廣闊、人口規模較大的郊區,因此該模型對我國廣大農村地區的家庭醫生素質培養及管理將具有較強的借鑒意義及推廣價值。

根據研究結果可知,在未來我國家庭醫生的素質培養及管理過程中,除提升家庭醫生的醫技能力外,還應重視和加強家庭醫生非醫技能、個人特質的培養。本文所提出的家庭醫生素質模型各維度及指標,可為全科醫學學科建設及人才培養,家庭醫生招募與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理等提供參考依據。

參考文獻

[1]邊俊士,井西學,孫遜等.國內衛生系統有關勝任力的研究現狀及應注意的問題[J].中國衛生事業管理,2007(7):447-448

[2]潘艷.全科醫生在社區衛生服務中應具備的素質探討[J].中醫藥管理雜志,2009(4):353-354

[3]左朝輝,冉玉春.社區全科醫生應具備的素質[J].中國社區醫師(醫學專業),2010(27):257

第9篇:全科醫生培訓個人總結范文

關于麻醉醫生工作總結優秀范文   __年,在醫院的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發展為中心,以科學發展觀為統領,鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現匯報如下:

  一、匯報

  今年以來,全科醫護人員響應院領導號召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續深入學習各種相關的法律,法規。堅持醫德規范加強醫德醫風建設,要求所有醫護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型,責任型,效能型,廉潔型科室。本著實事求是,真抓實干的工作態度,及時自查自糾,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。

  二、醫療質量與醫療安全

  手術麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質量為核心。

  為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度,學習和探討各項流程和規范,強化了各質量管理者和各醫護人員的責任,將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍,避免了嚴重差錯事故的發生,全年內無醫療事故發生。

  貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范,有效預防和控制醫院感染。手術室每月一次采樣送檢監測,患者院感發生率為零。

  科室質控小組認真負責,每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

  三、醫療業績

  截止12月底,我科完成麻醉及相關268例,同比去年減少51例。其中:氣管插管全麻32例(減少8例約20%),其他麻醉94例(減少58例約40%),疼痛治療17例(增加1700%),搶救氣管插管5人次,全科業務收入約17萬元。

  四、業務培訓與學習

  每月組織全科人員進行理論學習,利用空余時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業務素質提高很多。全科醫護人員在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習及醫學會組織的繼續教育,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。

  五、存在的問題及打算

  由于手術量和較大手術的減少,醫護人員在操作技能方面有所下降,對此以后要有計劃的進行理論學習或外送上級醫院進修學習以彌補操作技能的疏生。

  過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰。我們有信心在新的一年里,為科室、為醫院的發展做更大貢獻,為廣大病患者解除痛苦。

關于麻醉醫生工作總結優秀范文   在西安交通大學第一附屬醫院為期一年的進修生活已經結束,期間收獲頗多,受益匪淺,感受很深。在麻醉科重點學習老年病人和小兒的麻醉及其相關診療技術。掌握了老年病人基本麻醉和注意事項,對麻醉中各種老年合并癥有很好的了解和對癥處理。了解掌握了小兒麻醉的基本方法和特殊處理,在小兒麻醉理念和具體管理能力上有了進一步提高。對麻醉不僅要做到絕對安全,更要做好做細操作,精細管理,仔細用藥,合理規范最大可能性的減少麻醉圍手術的并發癥。 西安交通大學第一附屬醫院是西北最大的一家三甲醫院,教學科研一體化,麻醉科還是陜西省疾控重點科室。麻醉科現在有94人,承擔全院36個手術室,56個科室的麻醉任務。麻醉科重視理論教學,提高醫師的基礎理論水平,科室定期組織教學專題講座,重點講述為手術期處理及治療對策,以及臨床工作中遇到的常見問題的處理方法。科室五個教授定期監督診療計劃的正確實施。對疑難病例、麻醉意外及教學、麻醉并發癥的處理問題進行專題討論。每周一、四為學習討論日,星期一討論上星期臨床麻醉出現的問題,每個人都要發言包括進修生更應該發言。星期四是專題講座,有課題,早上7:00開始,科室管飯。另外每天交班結束由住院醫生講述病人基本情況,特效的大家討論,還經常提問,嚇得我們每天晚上都要復習第二天的病人麻醉知識,做好筆記,寫好麻醉計劃,以前學過的知道但又不全,沒有系統整理過,有的根本就沒聽說過,這次都認真的做好筆記。早上沒大事的時候由教授講授最近學習的國內外文獻,提高了醫生的分析判斷能力和理論水平。和我們相比我很喜歡這種學習風氣,大家這種相互討論的氣氛。我們相比不太注重學習,大家自己管自己,有毅力的人還學習,那種環境你不學很快就落后。再一個就是麻醉計劃,術前訪視看了病人后,你就要制訂這個病人的麻醉計劃,手術中可能預計要發生的問題,應該準備什么急救藥品和器械。第二天巡回教授會對你的計劃作出評價和指導,值得我們好好學習。

  我覺得在麻醉的理念和具體的管理能力上進一步的提高,對于普通手術的麻醉不僅要做到絕對的安全,更應該做好做細(操作精細、管理仔細、用藥規范),每一個麻醉都不一樣。對急診、高危、重癥的病人的麻醉強調抓重點器官的維護和病人整體的綜合處理,盡可能減少圍手術期的風險。在進修期間,在帶教老師的的指導處理過:嗜鉻細胞瘤、重癥肌無力、心臟及大血管置換手術的麻醉,活體同種異體肝、腎移植手術,以及顱內巨大腫瘤、腦動脈瘤等高風險、快速變化的手術。在腦保護和心臟病人非心臟手術方面有了較深一步的認識。遇見并處理過急性肺栓塞、上下腔阻塞的急癥,心律失常、心臟驟停等麻醉中的急癥,積累了一定的臨床處理經驗。當然在小兒麻醉也有經驗,100%都是全身麻醉,95%都是氣管插管全麻,給藥非常規范,什么藥每毫升多少量,什么藥對小兒可以用大家都一樣,他們叫做標配。每個人就不會給錯或給多,便于操作。也許是教學醫院,各種操作都比較規范,同我們一樣在做硬要聯合麻醉時,入腦脊液的藥物都要過濾,麻醉包里有兩個,我們以前從來沒用過,也許有人就不知道是干什么用的。與我們相比我們麻醉太粗糙了,反正就是把你麻到。

  還有一點就是團隊協作精神,越是手術多越能體現出來,麻醉不管是那個房子有問題,別的同志立馬就來幫忙。對外統一性比較強,工作能力強。小兒手術,和我們一樣,麻醉師、主管大夫、巡回護士三方都到齊了才統一行動。麻醉師要問巡回保溫毯、輸液管道、墊肩等準備好了沒,大夫準備好了沒,都同意了然后和巡回給小孩才打針。大家都非常協調,哪一方都不能出錯。不能因為大夫今天心情不好,護士家里有事,手術的安全環節就有所減少,手術就是手術,工作就是工作。每個人都可以批評你,監督你。

  最后是學到的新東西,有創監測。有創監測費用比較高,廣泛開展必然不切實際。但對于危重病人有創監測別人是無法取代的,現在的醫療安全是第一個,必要的操作可以救命。我學會有創動脈,有創深靜脈的插管技術。動脈可以隨時監測血壓,肺動脈壓,血氣等。靜脈可以監測中心靜脈壓、心輸出量和各種大量體外灌注。

  不學不知道,通過學習才知道自己的不足。在以后的工作里要更加努力,走好每一步,打好每一仗。最后謝謝領導的支持,希望有機會再出去。

關于麻醉醫生工作總結優秀范文   自從事麻醉醫生崗位以來,自己在完成臨床本職工作的同時,協助科主任負責科室日常管理工作。一年多來,在院領導的關心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,各方面取得滿意成績。以下為我本年度的工作總結。

  一、始終注重麻醉學新技術的開展應用

  麻醉學科是近年來發展較快的一門臨床學科,只有不斷學習,刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內外最新醫學動態,臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合,使個體化病人的麻醉藝術化。

  近年來,主要圍繞麻醉科業務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如:配合臨床開展了腹腔鏡微創手術;普及提高高齡病人監測治療水平,讓高齡病人安全度過圍手術期;開展外周神經刺激器定位下神經阻滯,以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術畢及時蘇醒;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術;普及推廣中心靜脈置管技術,有利于危重病人及術后病人的治療;普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術,以提高急診急救水平等等。

  二、在工作中認真履行自己的職責

  麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室,容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛,我與科主任團結一致,協助科主任完善科室各項規章制度,使麻醉科工作有章程,技術有規范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會,傳達院中層干部會議精神。

  主持科室定期業務學習,親自制訂學習內容、時間,按時授課,以提高大家醫療安全意識,把握學科發展動態,遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫生得到提高。通過強化科室醫護質量管理,近年來科室無醫療事故、重大差錯及糾紛發生,科室多次被評為我院先進科室。這一年,在xx年終麻醉質控檢查中,受到上級質控檢查專家的一致好評。

  另外,在做好本職工作的同時,還積極開展麻醉學科普工作,讓社會公眾加深對麻醉學科的了解。定期對麻醉科的有關工作進行總結,同時對我院外科開展復雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來,為院報撰寫稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相關學科的專業知識,起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。

  三、以后的工作計劃

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