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第1篇：工程項目年度工作計劃范文

一、貫徹落實州防震減災局長會議精神

二、強化思想政治建設

（一）把學習宣傳貫徹黨的精神和新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務。

（二）強化干部職工意識形態工作，進一步加強對干部職工意識形態工作的教育培訓。

（三）講政治，聽指揮，主動融入縣委縣政府“戰疫”各階

段工作部署；籌資出力，完成所包村“三域一居”和脫貧攻堅聯鄉包村年度工作任務；協助省地震局工作組，完成地震災害風險調研工作；配合州政府工作組，完成縣建設工程地震安全監管專項督查工作。

三、地震監測預報及震情跟蹤工作

（一）加強震情值班制度，提高地震預報水平。加強震情值班制度，制定年度工作計劃，落實專人負責，加強重要宏觀異常前兆觀測點的保護工作，定時與地震臺及周邊縣地震系，做好地震信息交流，積極捕捉宏微觀信息。及時上報震情信息，認真填寫周、月、季、半年、年度地震分析預報表。

（二）加強震情跟蹤工作。一是調整宏觀異常觀測點；二是加強震情值班制度，與地震臺保持業務聯系，利用他們的監測手段來加強震情監視和震情跟蹤工作；三是加強對防震減災綜合信息服務系統平臺的運用和管理，依靠綜合信息服務平臺實行資源共享；四是保護地震監測設施設備,切實做好我縣境內強震臺、地震烈度儀、多分量（AETA）實驗站監測系統的運維管理。

四、地震災害預防工作

（一）積極推進“三網一員”建設工作。為建立健全地震宏觀監測、災情速報和科普宣傳網，完善鄉鎮防震減災助理員的配置，形成“橫向到邊、縱向到底”的群測群防網絡，充分發揮“三網一員”在防震減災工作中的作用，動員群眾積極參與防震減災事業，為我縣地震預測預警提供及時可靠的前兆信息。

（二）以開展“防災減災日”活動周專題科普宣傳為契機，做實防震減災科普宣傳。5月9日，由縣應急管理局牽頭，組織縣防震減災局、縣教育局、縣公安局、縣消防救援大隊、縣水務局、縣氣象局等單位，在城關小學組織開展以“提升基層應急能力，筑牢防災減災救災的人民防線”為主題的地震應急避險、消防救援、洪災避險疏散多科目應急演練；5月12日，與縣應急管理局等多部門在縣城十字路口開展防災減災救災科普知識宣傳活動。本年度向各鄉鎮及學校發放《地震知識100問》、《民居抗震設防知識讀本》、《防震減災宣傳掛歷》共計1127本（份、套）。

（三）狠抓工程抗震設防管理及農居抗震設防指導工作。加強抗震設防的管理工作，定期檢查落實抗震設防工作落實情況，將抗震設防要求管理納入基本建設管理程序，加強對重大建設項目和重點工程監控管理力度，全面了解全縣工程項目的建設情況，督促工程建設項目業主加強抗震設防審批工作,全年共辦理工程建設項目抗震設防備案審查3件。

（四）做實防震減災基礎項目建設協調工作。一是做好1:1萬城市活斷層普查、勘查建設協調工作；二是做好地震烈度速報與預警基本臺和一般臺建設協調工作；三是局內部防震減災綜合能力提升項目建設完成掛網招標。

五、2021年工作計劃

2021年，將認真貫徹落實關于防災減災工作重要論述和工作部署，堅持“以預防為主，防抗救相結合”的工作方針，全面提升綜合防災能力，為人民生命財產安全提供堅實的地震安全保障，重點要做實以下工作。

（一）繼續深入貫徹落實省、州防震減災局長會議精神，努力實現縣委、縣政府提出的保證目標任務。

（二）積極穩妥推進防震減災“十四五”規劃實施；

（三）做實做細防震減災科普宣傳；

（四）嚴格地震監測預報、震情跟蹤和信息報送；

第2篇：工程項目年度工作計劃范文

第一部分： 第一部分

20__年度展望

公司管理層要團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步 發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實 事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實 現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。

(1)營銷管理方面：公司繼續保持當前管理架構不變，并不斷向標準化管理 與數字化管理轉化，繼續提高企業自身技術管理水平。

(2)公司財務狀況方面：資金充足，財務健全，能充分發揮靈活運轉功能。

(3)人力資源投入： 年度公司推行多項工作的管理革新，強化組織功能 收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產需求；對于新進入公司的 員工，應該組織好轉正之后的培訓工作。

第二部分

20__ 年度工作方針及目標 全年實現產值： 0（暫定） 萬元，比去年同期增長 成全年計劃指標；上繳稅收： 計劃指標；實現利潤： 劃指標。 萬元，比去年同期增長 %， %，超額完 %，完成全年 完成全年計 萬元，比去年同期增長

年度目標計劃（暫定） 年度目標計劃（暫定）

主目標：

1、加強經營管理，接手項目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項目合同產值 任務；

2、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標，完善工程項目檢查管 理手段，增強工程項目的管理實效性；

3、通過開發、縫補、調整、優化等手段整合現有渠道資源，形成穩定的優質客 戶網絡。 建立合理的績效薪酬管理體系、 科學的日報管理制度、 實行經理獎金責任制。

4、 力求打造一支專業性強、 市場反應快速、 執行力高、 責任心強的高效銷售團隊。

輔目標：

1、樹立員工企業意識，培養員工對于企業良好發展的責任心和競爭意識。

2、建立各部門的協調及橫縱向聯系，完成向銷售終端的精細化運作。

年度目標計劃思路：

理清市場脈絡，

（一） 理清市場脈絡，大力拓展業務

1、以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領 下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大 的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把 握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加公開招標 及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程 業務。

（二） 以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平

1、嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作

2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料 進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司 年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完 成了隊伍清理和重新就位的工作。

3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理，保證 施工進度和資金劃撥的均衡適度；

（三） 以內部管理為中心，理順關系，穩健管理

1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人，按制度辦事，使企 業管理進一步走向規范化。

2、根據公司發展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培 訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的 策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知 識的學習和培訓。

3、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總 公司根據業務管理工作需要。

4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理 辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。

第3篇：工程項目年度工作計劃范文

（一）市交通局的主要職責：協助市政府制定公路建設規劃、編制年度工程計劃，負責建設工程項目的勘察設計、招投標、施工組織和工程質量監督驗收，負責公路交通標志、標線設置和日常養護維修。

（二）各鎮人民政府和經濟開發區的主要職責：負責本轄區內建設工程的征地、房屋拆遷、線路遷移、土方堆挖等前期工程，負責公路綠化建設，協助交通部門抓好施工組織和交通秩序維護，協調工程建設與地方上的關系。

（三）各有關部門的主要職責：市發展計劃委員會協助市政府編制公路發展規劃和年度工作計劃，檢查監督工程建設項目的實施；市建設局配合交通局抓好建設工程項目的規劃設計和招投標工作；市國土資源局協同鎮人民政府做好建設工程項目的征地工作；市供電、電信、文化廣電局負責工程建設中的線路遷移工作；市監察局負責工程建設的全過程監察，協助做好建設工程的招投標工作。

上述各部門既要各負其責，又要密切配合，確保工程建設進度和工程質量。

二、加大公路建設資金籌措力度，調整公路建設經費分擔比例

（一）建立市級公路建設基金。從今年起，市政府按市財政年度預算內可用財力的3%作為市公路建設基金，專項用于公路建設和管理。

（二）市級承擔公路建設中勘察設計費、90%的路面橋梁建設費、交通標志、標志線設置費及路面橋梁日常養護管理費。除市公路建設基金給予一定的撥款外，經費來源主要靠市公路建設投資開發有限公司利用收費還貸政策融資籌措解決。同時盡量向上級交通部門爭取經費支持。

（三）各鎮人民政府、經濟開發區對轄區內的工程建設項目，主要承擔征地、房屋拆遷、三線遷移、土方堆挖、水系調整等前期工程經費和公路綠化經費，同時承擔10%的路面、橋梁建設經費。

各鎮的計劃外建設工程，須經市交通局同意，原則上應由所在鎮全額承擔建設經費。

（四）各鎮各有關部門要認真籌措建設資金，確保及時足額到位，保障工程建設順利進行，市財政、審計部門要加強工程預決算和工程經費使用情況的監督、審核。

三、提高公路建設標準，保障工程建設質量

（一）新建市鎮公路為二級以上標準。其中一級公路標準為路基寬為25米；二級公路路面寬為16米，路基寬為18米；市鎮公路路面結構為水泥混凝土或高級瀝青攤鋪，新建橋梁載荷等級一般為汽—20、掛—100。

（二）市鎮公路兩側應設置綠化帶或綠化景觀帶，其寬度（包括路肩）為兩側各不少于15米。

（三）市鎮公路建設必須實行“陽光工程”，嚴格執行交通基本建設程序，堅持項目法人制度、招投標制度、合同制度、工程監理制度和質量事故追究制度，建立“政府監督、社會監督、企業自檢”的三級質保體系，確保各項工程質量。

四、加強市鎮公路建設領導，落實工作責任制

（一）建立市鎮公路建設領導機構。市政府成立公路建設領導小組，負責全市公路建設的組織、領導和協調工作。市交通局、經濟開發區和各鎮人民政府要成立由分管領導任組長的公路建設工作小組，負責本轄區內公路建設的組織協調工作。

第4篇：工程項目年度工作計劃范文

為全面掌握各街道年基層文化建設情況，區文化新聞出版局擬于近期對基層文化建設部分重點工作進行督查和全面總結，現將有關事宜通知如下：

一、迎接市文廣新局基層文化中心建設考核驗收的相關工作

11月下旬，市文廣新局將對全市基層文化中心進行考核驗收。各街道要根據要求（具體通知已下發）迅速做好場地和檔案準備（包括街道文化中心和各社區文化中心），以便順利通過檢查。同時，為順利通過年終全市基層文化工作民意測評，區文新局將于近期對全區各個社區文化中心的管理使用情況進行暗訪和抽查，重點抽查文化中心的標識、管理人員配備、功能室劃分、年度工作計劃、活動公示情況及活動開展情況等。

二、關于街道年度考核有關工作

為迎接全區年終工作考核，請各街道根據《文化工作考核辦法》提前做好材料收集和檔案整理工作，于11月30日前分別報區文新局各職能部門。

三、調研街道綜合文化中心和舊村改造社區文化中心規劃建設情況

為更好地規劃指導下步重點工程項目，根據區委區政府《關于加快發展方式轉變和經濟結構調整工作的意見》文件中“到年，各街道均建設1處以上集文化、體育、休閑、娛樂等功能于一體的社區綜合服務中心”的要求，將對各街道擬規劃建設的綜合文化中心和正在進行舊村改造社區文化中心建設情況進行調研。請各街道將街道綜合文化中心規劃情況以及正在實施舊村改造社區的文化中心規劃建設情況（具體內容包括具置、建筑面積、投資額度、功能設計、規劃情況或建設進度等）于11月30日前報區文化館。

四、充實文化超市網站內容的有關工作

第5篇：工程項目年度工作計劃范文

上半年建管科在局黨委的正確領導下，順利完成上半年度工作計劃，主要工作總結如下：

⒈建筑行業經濟持續快速發展。上半年，緊緊圍繞我區經濟發展這個大局，狠抓建筑業發展。××年～月全區建筑業總產值億元，比上年同期增長左右，創歷史新高。

⒉依法行政，強化對建筑市場監管工作。為了加強對工程建設監管力度，嚴肅行政紀律，在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產項目管理成果基礎上，重點加強了對定海區重點工程建設項目的管理。××年—月已辦理工程報建個，辦理施工許可證項，建筑面積平方米，辦理竣工備案工程個，建筑面積平方米。

繼續規范整頓鄉鎮建筑市場秩序。在××年全區開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上，按照建設部、省建設廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設工程綜合執法等大檢查，重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查次，分市場行為、工程質量、施工安全三個方面，對全區鄉鎮、定海工業園區在建工程進行檢查，共檢查在建工程個，建筑面積萬平方米，查出了有違法違規行為的項目個，對查出來的問題，按照有關法律、法規規定進行了認真查處，有力地打擊了各種違法違規行為。

⒊建筑企業結構調整初見成效。原創：按照“調整規模、調控結構”的總體要求，嚴格控制低資質企業和違規行為的企業，重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業，全面調整建筑企業的規模、等級、專業。嚴格控制總承包企業，引導總承包三級企業晉升二級，鼓勵發展專業分包和勞務分包企業。今年新增專業分包企業家（舟山龍飛土石方工程公司）。到月止，全區共有建筑企業家，其中總承包企業家，專業承包和勞務分包企業家。

⒋強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制，完善安全生產責任制度。與區屬建筑施工企業負責人、燃氣企業負責人簽訂了安全生產責任書，明確安全生產職責。進一步理順我局與建筑施工企業、燃氣企業安全生產工作職責，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。

⒌強化行業管理，服務建筑企業。針對區屬行業管理建筑施工企業資質等級低、專業技術人員少、管理水平落后等特點，深入企業調查研究，在企業資質管理上對企業進行政策扶持，重點對舟山弘業建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業務指導。在建筑業稅收問題上積極向區政府、區財政部門反映，并根據區政府指示完成《舟山市定海區人民政府關于加快建筑業發展的若干意見》（意見征求稿）。針對區屬建筑行業高學歷專業技術、管理人才缺乏現狀，繼續做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯合辦學工作。

⒍積極實施“走出去”戰略。為鼓勵建筑業企業走多種經營之路，積極開拓外地建筑市場，月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當地建設行政主管部門進行了深層次交流，并實地參觀了我區建筑企業施工項目，與房地產業主、建筑施工企業進行了座談，為下一步服務外拓企業積累了經驗。目前我區建筑企業市廣宇建筑公司、浙江弘業建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產開發和建筑施工業務。

⒎繼續加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協調機制，制定了清欠計劃和工作措施，認真組織落實，使清欠工作取得了一定成效。根據國務院和建設部的要求，從××年開始，清欠工作的統計分析和目標考核以中國工程建設信息網上填報情況為依據。按照網上統計，我區除去臨城街道共有拖欠項目個，拖欠額為萬元，其中政府拖欠項目個（涉及交通個，教育個，水利個，政府用房個），其它拖欠項目個（工業），截止今年一季度共有個項目完成全部還款，個項目部分還款，已清欠萬元，拖欠農民工工資為零。

⒏深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度，采取定期和不定期檢查相結合，狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉鎮燃氣企業建設規范化、正常化。

⒐發揮行業協會、學會的作用，規范行業管理。區建筑業協會組織座談會次，結合全國安全生產月活動和局專項整治活動，舉辦施工臨時用電培訓班次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現場對區屬建筑施工企業部分項目經理、安全員、電工的施工臨時用電培訓，為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎。區土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋幢，建筑面積近萬平方米。特別是開展對企業廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉鎮工商企業資產，促進全區經濟發展做出了積極貢獻。

⒐加強黨建和黨風廉政建設，樹立良好的職業道德和行業新風。深入開展黨員先進性教育，認真學習執行新的，加強建管隊伍建設，提高科室的凝聚力、吸引力和戰斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作，繼續深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作，全面落實黨風廉政建設各項制度，以職業道德建設為基礎，以誠信建設為重點，以創建文明行業為目標，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續深入開展樹行業新風，讓人民滿意主題活動。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共辦理政協議案提案份。刊登信息條。

在取得成績的同時，我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：

⒈建筑市場、燃氣市場還存在不少問題，原創：需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發生；個別鄉鎮“三無”工程仍然存在；質量、安全管理形勢還十分嚴峻；建筑市場管理的機制還需進一步完善；燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環節還存在許多問題，監管力量薄弱。

第6篇：工程項目年度工作計劃范文

1、建筑行業經濟持續快速發展。上半年，緊緊圍繞我區經濟發展這個大局，狠抓建筑業發展。200X年1～3月全區建筑業總產值2.18億元，比上年同期增長18%左右，創歷史新高。

2、依法行政，強化對建筑市場監管工作。為了加強對工程建設監管力度，嚴肅行政紀律，在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產項目管理成果基礎上，重點加強了對定海區重點工程建設項目的管理。200X年1—6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建筑面積26832平方米。

繼續規范整頓鄉鎮建筑市場秩序。在200X年全區開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上，按照建設部、省建設廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設工程綜合執法等大檢查，重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查4次，分市場行為、工程質量、施工安全三個方面，對全區鄉鎮、定海工業園區在建工程進行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規行為的項目10個，對查出來的問題，按照有關法律、法規規定進行了認真查處，有力地打擊了各種違法違規行為。

3、建筑企業結構調整初見成效。按照“調整規模、調控結構”的總體要求，嚴格控制低資質企業和違規行為的企業，重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業，全面調整建筑企業的規模、等級、專業。嚴格控制總承包企業，引導總承包三級企業晉升二級，鼓勵發展專業分包和勞務分包企業。今年新增專業分包企業1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區共有建筑企業38家，其中總承包企業15家，專業承包和勞務分包企業23家。

4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制，完善安全生產責任制度。與區屬建筑施工企業負責人、燃氣企業負責人簽訂了安全生產責任書，明確安全生產職責。進一步理順我局與建筑施工企業、燃氣企業安全生產工作職責，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。

5、強化行業管理，服務建筑企業。針對區屬行業管理建筑施工企業資質等級低、專業技術人員少、管理水平落后等特點，深入企業調查研究，在企業資質管理上對企業進行政策扶持，重點對舟山弘業建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業務指導。在建筑業稅收問題上積極向區政府、區財政部門反映，并根據區政府指示完成《舟山市定海區人民政府關于加快建筑業發展的若干意見》（意見征求稿）。針對區屬建筑行業高學歷專業技術、管理人才缺乏現狀，繼續做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯合辦學工作。

6、積極實施“走出去”戰略。為鼓勵建筑業企業走多種經營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當地建設行政主管部門進行了深層次交流，并實地參觀了我區建筑企業施工項目，與房地產業主、建筑施工企業進行了座談，為下一步服務外拓企業積累了經驗。目前我區建筑企業市廣宇建筑公司、浙江弘業建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產開發和建筑施工業務。

7、繼續加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協調機制，制定了清欠計劃和工作措施，認真組織落實，使清欠工作取得了一定成效。根據國務院和建設部的要求，從200X年開始，清欠工作的統計分析和目標考核以中國工程建設信息網上填報情況為依據。按照網上統計，我區除去臨城街道共有拖欠項目24個，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項目23個（涉及交通1個，教育3個，水利17個，政府用房2個），其它拖欠項目1個（工業），截止今年一季度共有4個項目完成全部還款，11個項目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農民工工資為零。

8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度，采取定期和不定期檢查相結合，狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉鎮燃氣企業建設規范化、正常化。

9、發揮行業協會、學會的作用，規范行業管理。區建筑業協會組織座談會2次，結合全國安全生產月活動和局專項整治活動，舉辦施工臨時用電培訓班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現場對區屬建筑施工企業部分項目經理、安全員、電工的施工臨時用電培訓，為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎。區土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢，建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉鎮工商企業資產，促進全區經濟發展做出了積極貢獻。:

9、加強黨建和黨風廉政建設，樹立良好的職業道德和行業新風。深入開展黨員先進性教育，認真學習執行新的，加強建管隊伍建設，提高科室的凝聚力、吸引力和戰斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作，繼續深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作，全面落實黨風廉政建設各項制度，以職業道德建設為基礎，以誠信建設為重點，以創建文明行業為目標，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續深入開展樹行業新風，讓人民滿意主題活動。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共辦理政協議案提案1份。刊登信息1條。

在取得成績的同時，我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：

1、建筑市場、燃氣市場還存在不少問題，需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發生；個別鄉鎮“三無”工程仍然存在；質量、安全管理形勢還十分嚴峻；建筑市場管理的機制還需進一步完善；燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環節還存在許多問題，監管力量薄弱。

第7篇：工程項目年度工作計劃范文

【關鍵詞】重要性；問題；措施；檔案管理

引言

化工企業工程項目檔案是指新建和改建工程項目，從建設項目立項開始至竣工驗收以及使用維護過程中，所形成的具有保存、查閱、利用價值的各種形式和載體的歷史記錄。當前，化工企業如何使用和管理這類檔案，服務于化工企業，已成為化工企業檔案類工作的重點。

1.化工企業工程項目檔案管理的重要性

化工企業工程項目檔案管理是化工企業尋求發展的重點，而化工企業工程項目檔案管理是化工企業在管理中的關鍵內容。建設實用的資料收集保存制度，保證項目建設和檔案資料的同步是化工項目檔案管理的重要使命，各個工程建設相關單位必須把項目檔案工作列入工程建設管理程序，控制并保障項目檔案的完整性和準確性，按時且合法的歸納項目建設中各種資料，嚴格按照國家及化工企業對檔案的準則來編制項目檔案，從而保證項目檔案的合理合法。

2.目前化工企業工程項目檔案管理的情況

2.1檔案管理意識不強

化工企業建設工程涵蓋項目的可行性調研、上報建議書、選址、土地規劃、勘探設計、施工、竣工、試運行、投產等各部分，涉及范圍廣，需要較長的時間累積而成。檔案部門無法把檔案觸角深入到工程的方方面面，有些檔案文件資料無法跟蹤、掌握，在整個建設項目檔案歸檔中，檔案部門更多的是處于“坐等”收集狀態，與工程管理部門和施工單位聯系不夠密切，缺乏主動管理的意識。尤其在施工的整個過程，因為工程量大，參加建設的單位通常對時間，質量，成本控制問題有更高的關注度，檔案工作反而被忽略或滯后，等到馬上完工時，臨時突擊檔案工作，集中時間來彌補檔案缺失的部分，答復驗收。這樣的集中突擊使檔案的形式化嚴重，而實際有價值的內容大大減少，導致不能確保檔案的整體性和真實性，并且對于日后檔案的使用也造成了麻煩。

2.2收集檔案的人員業務水平不足

目前，許多工程建設項目檔案負責人不明確，資料的形成和整理不完整，多是現場施工人員來臨時兼職檔案管理，未建立檔案工作具體明細，由于施工人員對檔案專業的掌握程度過低，而某些兼職的工作人員缺少專業的培訓，施工過程中只要人員變動就會導致檔案的流失，或者出現沒有人繼續完善檔案工作的情況，導致檔案未能保存妥當，更談不上保證檔案的質量。致使檔案的整體性和準確性不足，通常都有著材料歸檔不完整；內容缺失、簽章手續不到位；復印件過多，整理不規范等不足，這種情況都嚴重影響著檔案質量，致使重點工程的檔案無法真實的展現工程情況且無法發揮檔案本身具有的功效。

2.3管理制度不健全

工程檔案管理的整個制度并不成熟，管理方法不夠健全。建設方和承包方在檔案管理時責任分配不清晰，缺少明確責任意識，建設方、監理方及施工方各自的檔案工作沒有進行有效的交流，各自的標準不一樣，檔案資料的走向不完善，使得資料工作的進行受阻，檔案的及時性和準確性受到質疑，而檔案最終的收集整理也被推遲。

3.加強檔案管理工作的舉措

3.1強化宣傳，加強檔案意識

化工企業工程檔案工作關系到施工單位、設計單位、建設單位、檔案行政管理、監理單位等多個部門，僅僅依靠檔案部門來工作是不夠的，必須應用多種方式，加強工程主管項目部與監理、施工等各個單位的檔案觀念，將工程檔案與領導責任掛鉤，將檔案工作的內容歸納進工程管理的內容中，保證檔案的完整。近幾年我公司把檔案工作“三納入”作為開展工作重要抓手，即將檔案管理納入企業的發展規劃和年度工作計劃、納入領導的議事日程、納入員工的工作職責之中，建立了項目檔案管理工作人員網絡體系，指定專人負責文件、圖紙、計算數據、聲像等文件材料的收集、管理工作，制定了明確的崗位責任。

3.2健全檔案管理，建設合理的化工企業工程檔案管理制度

做好工程檔案的管理工作除了在思想上應引起足夠的重視外，還應以建章立制、規范管理為基礎。工程檔案管理作為項目管理工作之一，也應實施程序化、規范化管理，這樣可使工程文件、檔案管理工作有章可循、有條不紊地進行。建立合理的檔案管理大綱、組織機構、崗位職責與資格、工程文件的接收、分發、傳遞、存檔、計算機管理、登陸檢索利用、檔案的分類與編碼、檔案處理流程、檔案的利用規定、規范化的工程文件格式要求、標示方法、存檔方式等。對于具體的建設項目法人來說，制定一套適用于本企業工程建設項目特點的工程項目文件、檔案管理細則，是企業順利開展工程項目文件、檔案管理工作的前提和保證。

3.3強化對檔案的收集

工程項目檔案是項目施工管理過程中形成的，具有保存價值的各種形式的歷史記錄。目前各項目在收集聲磁檔案和竣工圖編制上還存在一些問題，還需要強化對檔案的收集和編制。工程照片及音、錄像（光盤）材料是工程檔案的重要組織部分，對工程形象的、直觀的反映，直接體現了所做工程的面貌，工程完后，項目部應及時將工程全貌及構造物照片資料收集齊全，形成一套完整的技術檔案資料交檔案部門。

3.4實行同步跟蹤管理

化工企業工程檔案管理工作和工程建設進程必須同步，當建設項目申請立項時，就要開始對工程檔案材料進行收集、整理、審查工作，當工程竣工驗收時，就必須把工程檔案的驗收工作完成，從工程的源頭就開始控制檔案的管理質量。檔案管理部門也要定期或不定期深入施工現場進行檢查和指導，及時發現并解決各種問題。各參建單位也要及時做好煤礦重點工程檔案的審理鑒定工作，完成一項歸檔一項，不要等整個工程要竣工驗收了，才忙于補充資料、整理資料。

第8篇：工程項目年度工作計劃范文

2013年是突破城鎮、加快推進新型城鎮化進程的重要一年。環顧周邊發展，__尚處于爬坡越檻階段。各縣（市）區之間的你追我趕、爭先進位的勢態，要求商河城鄉建設必須依舊埋頭苦干，迎頭趕超。困難與挑戰面前，既要增強憂患意識和緊迫感，未雨綢繆，積極應對，更要團結帶領全縣城鄉建設者堅定信心，抓住我市“北跨”戰略，用心把握城市發展機遇。

2013年是我縣確定的“項目突破和生態創建年”。縣住建委將始終堅持以科學發展觀為統領，“建設、管理”并重，大力推進實施“突破縣城”戰略，解放思想、開放思維、完善思路，進一步改進工作作風，不斷完善城市功能、優化城市環境，更好的服務招商、承載發展、普惠市民，為全縣城鄉建設事業科學發展、跨越發展做出積極貢獻。

用心謀劃，突破項目。

按照城市規劃要求和縣委、縣政府的統籌安排，2013年研究確定了10項城建重點項目。其中，商中河綜合整治、市民文化體育中心片區建設項目、城區東部排澇溝污染整治由縣成立建設指揮部，指揮部辦公室設在住建委，辦公室主任由委領導同志兼任。

綜合整治全面啟動，正式吹響自新興街至污水處理廠全線9.85公里的建設號角，計劃總投資1.7億元，今年重點對富民路至長青路段2公里，南外環至新興街2.6公里實施綜合整治。

市民文化體育中心片區建設項目標志著城市中心城區“兩心”布局中旅游文化辦公中心的正式啟動，整個項目共計投資10億元，項目核心區占地50公頃，包括文化中心、體育場館、辦公服務建筑、道路建設、河道整治、市民廣場。今年主要完成征地130畝，搬遷面積9000平方米，完成彩虹路、田園路、府東路道路基礎建設、橋梁主體建設及附屬管網敷設，開工建設部分公建項目。

城區東部排澇溝污染整治是縣委、縣政府統籌城市防汛工作，確定實施的環城河美化、亮化工程，投資830萬元，治理總長3468米，建成后將成為城市東部市民休閑健身的風景廊道。

集中供熱配套工程著手實施，投資2170萬元，購置脫硫除塵設備、環保在線檢測設備、熱計量遠程管理系統各1套，換熱站自動控制與調節設備15套，進一步提高供暖管理水平。

青年路、興隆街及商中路節點排水系統提升，投資380萬元，將完善商中路與富民路、青年路、銀河路3個節點排水系統，改造提升青年路和興隆街排水系統，改造快車道路面5500平方米，鋪設管徑為1米的雨水管線2530米，砌筑雨水檢查井90座、雨水收集井100座。

商中路綠化節點提升工程，進一步亮化、綠化、美化城市發展軸線，計劃投資120萬元，對今朝綠地、文昌綠地、弘德街節點、316線節點及人民公園進行提升改造，重點進行草坪更新、花灌木栽植及景石安裝等，綠化面積6000平方米。

寶源街西段、弘德街東延線、新銀河路東段完善工程開工，重點配套建設雨水、路燈等市政設施，進一步完善城市功能。實施青年路東段與興隆街南段綜合整治，全長共計990米，對道路快車道進行冷再生及瀝青罩面處理，讓城市道路更加順暢，方便市民出行。

依法行政，強化監管。

始終堅持依法行政，嚴格依法審批，強化監督檢查，大力加強政務環境建設。

不斷加強城鄉規劃管理。堅持高起點、高層次、適度超前的原則，進一步健全城市規劃體系建設，完善中心城控規全覆蓋，進一步強化城市規劃的引領作用，全面拉開城市發展框架，有力推動城市一二三產業融合發展、互動發展，為全縣經濟發展打好規劃基礎。嚴格執行“一書兩證”制度和規劃項目跟蹤管理制度，嚴把規劃審批關和執行關，工程項目規劃監督覆蓋率保持100％。定期對在建的建設工程進行跟蹤管理，發現違反規劃的情況及時進行處理和整改。

加強住房和房地產市場管理。不斷強化對房地產市場的動態監測分析，及時全面了解和掌握房地產行業形勢，積極構建分工明確、高效廉潔的管理體系。突出開發資質、商品房預售、預售資金監管、商品房預售合同登記備案等關鍵環節，定期不定期的對房地產開發項目進行巡查，嚴厲查處和打擊房地產開發領域的違法違規行為，健全分工明確、高效廉潔的房地產管理體系，完善公開、集中、透明的管理體制，確保房地產開發市場健康有序發展。

進一步加強城市園林綠化管理。嚴格遵照執行《城區綠地養護管理辦法》和《城區綠地養護管理考核標準》， 對618萬平方米園林綠化進行了精心養護。強化綠化工程質量監管，對施工單位管理的園林綠化，針對苗木的成活、補植、修剪、水肥管理、病蟲害防治實行周檢查、旬評價、月考核、季總結制度，不斷提高園林綠化的精細化、常態化管理水平。

強化市政公用事業管理。加大巡查力度，對21座橋梁、23條城區道路、38個道路標識牌、135公里雨污管線、__個雨污井蓋和2300余桿路燈，每天巡查2次，加大維護維修力度，及時維修、更換、增設雨水檢查井和井蓋，修補城區道路，確保市政公用設施作用。汛期調研城市防汛，研究制定應對突發狀況措施，對易積水、易堵塞、排澇不暢的河道溝渠進行集中清淤，確保城市安全度汛。以“零污染、零差錯、全面提升、爭創一流”為目標，實現城市污水處理廠及其附屬管網泵站安全運行，確保城市污水處理達標排放率100%。不斷加強燃氣安全宣傳和監督檢查，培訓燃氣管理人員，發放安全用氣明白紙，確保供氣和用氣安全平穩。

第9篇：工程項目年度工作計劃范文

一、指導思想

2012年全縣交通運輸系統信息宣傳工作的指導思想是：以黨的十七屆六中全會、縣委十三屆二次全會精神為導向，緊緊圍繞局黨組2012年工作目標任務的推進，整合宣傳資源，運用多種形式，及時宣傳交通運輸政策法律的貫徹執行情況和全縣交通運輸事業發展過程中的新經驗、新典型、新成就，展現交通運輸系統干部職工全力拼搶，勇爭一流的風采。2012年全系統信息宣傳工作影響力要實現新突破，信息宣傳稿件的深度要實現新突破，信息宣傳用稿的數量和質量要實現新突破，為我縣交通運輸事業發展實現歷史性突破提供強有力的輿論支撐。

二、工作目標

2012年全縣交通運輸系統信息宣傳工作目標：

1、中國網及“兩辦”信息用稿考核名次力爭進入第一方陣；

2、南通市交通運輸局信息用稿考核名次在六縣（市、區）中“保三爭二”；

3、臨海高等級公路段宣傳用稿名次在全線17個縣（市、區）中保持前三名；

4、國家級媒體用稿力爭突破10篇。

三、工作重點

1、做足政策宣傳。創新交通法律法規、交通工程項目征地拆遷政策宣傳方式，加強農村公路建設、農村公路危橋改造、“組組通”混凝土路面工程、城鄉公交一體化等惠民工程實施的宣傳力度。引導全縣人民提高對交通政策法規的認同感；增強社會對交通事業發展的支持度；樹立搶抓機遇加快交通事業發展的使命感；營造同心同德干事業，一心一意謀發展的濃厚氛圍。

2、做好主題宣傳。圍繞省、市行業主管部門的中心工作和局黨組重點工作的推進，運用多種宣傳形式，開展主題宣傳活動。組織開展以優異成績迎接黨的十召開、“建功臨海”等主題宣傳活動。

3、做新成果宣傳。各單位、各部門要及時宣傳積極推進2012年目標任務完成的新舉措、新經驗，取得的新成果；及時宣傳各個崗位上涌現出的先進典型，對老典型要挖掘新的閃光點；對全系統年度重點工作、重點交通工程、重大科技創新進行跟蹤宣傳，邀請上級媒體開展專題宣傳等。

4、做亮品牌宣傳。各單位要圍繞省、市行業主管部門推出的創建行業品牌活動，如“水上衛士”、“航標燈”、“鋪路石”、“快修”、“快客”、“誠信駕校”、“誠信企業”等，積極組織推進。對創建行業品牌活動中的新思路、新情況、新成果要及時宣傳。縣運管、交管、公路、海事、航道、農路、質監、汽車分公司等單位都要找準創建品牌的目標，實務推進。

5、做強形象宣傳。已取得省、市級文明單位、文明行業等榮譽稱號的單位，要進一步豐富創建文明單位的新內涵，老典型要出新經驗，認真開展外樹形象、內強素質、服務人民、奉獻社會系列宣傳活動，擴大交通的知名度、美譽度，爭取社會和群眾對交通事業發展更多的理解和支持。

6、做深特色宣傳。圍繞臨海公路段，通洋高速公路段等重點工程建設，對項目黨建、標準化管理、新技術推廣運用等方面進行引導，不斷豐富內涵。聯合省、市主流媒體，開展高層次宣傳推廣。

四、工作要求

2012年全縣交通系統宣傳工作總體要求：牢牢把握穩中求進的總基調，深入貫徹落實科學發展觀，咬定全年信息宣傳工作目標，爭先爭位爭貢獻，求實務實抓落實。切實開展“走基層、改作風、轉作風”活動。堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的原則，及時、準確、真實地宣傳我縣交通運輸事業跨越式發展過程中的新人、新事、新成果、新經驗。

五、工作措施

1、提升信息宣傳工作組織力度。局辦公室具體負責全縣交通運輸系統信息宣傳工作的管理和指導。所屬各單位、機關各部門、各工程項目經理部，都要建立信息宣傳工作組織網絡，健全信息宣傳工作制度，制定年度工作計劃，明確兼職信息宣傳工作人員，把信息宣傳工作任務分解落實到人。建立宣傳工作例會制，及時通報工作情況，協調重大宣傳活動，確定階段性宣傳工作重點等。

2、提升信息宣傳工作的創新能力。首先,實現信息宣傳工作理念的更新。信息工作是為上級領導決策服務的；宣傳工作是縣交通運輸部門溝通社會各界的“連心橋”，是激勵人們奮勇爭先的精神動力。

其次,實現信息宣傳工作機制創新。通過機制創新解決當前存在發稿數量不足、質量不高、信息渠道不暢等問題。第三，實現信息宣傳工作考核辦法創新。將信息宣傳工作任務下達到各單位（部門），由單位（部門）分解落實到人，完成任務情況和單位（部門）年度綜合考核掛鉤。凡信息宣傳工作完不成任務的，年終不得被評為先進單位。

3、提升交通文化的影響力。

加強信息宣傳工作隊伍建設。采取請進來走出去的方法，對全縣交通系統信息宣傳工作兼職人員進行培訓，提高寫作能力。加強信息宣傳資源整合。

加強條塊單位合作，增強合力，組織開展有影響的主題宣傳活動。

加強硬件設施建設，為開展系列宣傳和記錄我縣交通大發展歷史積累資料。

加強與各級媒體的合作，適時邀請市、縣新聞單位進行專題采訪，及時宣傳交通的新成果、新舉措。