項目會議紀(jì)要精選(九篇)
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第1篇：項目會議紀(jì)要范文
一、項目建設(shè)情況
1.xx兩對鹽井工程主要在廠前區(qū)和熱電廠區(qū)采用雙定向鉆井工藝新增兩對鹽井，采鹵泵、控制室等地面設(shè)施依托現(xiàn)有裝置，增加部分采輸鹵管線，該工程由xx開發(fā)設(shè)計院設(shè)計，xxx工程咨詢集團有限公司進(jìn)行監(jiān)理。鉆井工程由陜西省xx煤田地質(zhì)有限公司施工，于2020年4月23日開工，2020年8月2日完成鉆井。土建工程由陜西xx建設(shè)工程有限公司施工，于2020年5月7日開工，2020年7月30日完成施工。管道安裝工程由陜西xx建設(shè)集團有限公司施工，于2020年5月12日開工建設(shè)，2020年8月31日完成施工任務(wù)，配套鋼構(gòu)、支架安裝由中油吉林化建工程有限公司施工，于2020年5月28日開工，2020年7月4日完成施工。各施工單位分別完成了設(shè)計圖紙和合同約定的各項內(nèi)容，施工過程中未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。
2.一采區(qū)xx兩對鹽井及2#井補救井工程主要在一采區(qū)新建2對雙定向井組及配套采輸鹵管道，其次在一采區(qū)原2 號水平井周邊選擇新井口位置，重新打一口定向補救井，鉆至奧陶系中統(tǒng)xxx組五段十亞段,水平對接BZ2井溶腔，實現(xiàn)井組水平對接連通采鹵，提高礦區(qū)巖鹽開采率，該工程由xx市xx開發(fā)設(shè)計院設(shè)計，xxxx工程咨詢集團有限公司進(jìn)行監(jiān)理。鉆井工程由陜西省xxx煤田地質(zhì)有限公司施工，于2020年7月16日開工，2020年10月5日完成鉆井。土建工程由xx建設(shè)工程有限公司施工，于2020年7月12日開工，2020年10月19日完成施工。管道安裝工程由xx建設(shè)集團有限公司施工，于2020年6月15日開工建設(shè)，2020年10月20日完成施工任務(wù)。
二、項目預(yù)驗收問題處理情況
1.xx鹽井工程分別于2020年7月30日、9月1日完成預(yù)驗收，提出的4項問題已全部整改完。
2.一采區(qū)xx兩對鹽井及2#井補救井工程于2020年10月20日完成預(yù)驗收，提出的5項問題已全部整改完。
三、項目資料整編情況
1.xx兩對鹽井工程資料整編齊全，組卷完成，已移交。
2.一采區(qū)xx兩對鹽井及2#井補救井工程資料整編齊全，組卷完成，已移交。
四、項目結(jié)算情況
xx兩對鹽井和一采區(qū)xx兩對鹽井及2#井補救井工程量確認(rèn)完，結(jié)算完成。
五、各單位通報存在問題
1.控制室遠(yuǎn)傳、現(xiàn)場壓力表根部泄漏；
2.控制室穿線管無防爆泥；
3.控制室儀表跨接線、接地線松動；
4.控制室管道無色標(biāo)色環(huán)；
5.17#井組支架短缺；
6.部分管架支架焊接處未刷漆。
六、驗收意見
xx兩對鹽井和一采區(qū)xx兩對鹽井及2#井補救井工程施工過程未產(chǎn)生變更，目前一采區(qū)xx兩對鹽井及2#井補救井工程中2#井補救井方案未確定，項目未施工，除此以外工程均已合同約定的建設(shè)內(nèi)容完成，工程質(zhì)量合格，工程資料與主體同步。項目建設(shè)期間，嚴(yán)格履行公司項目管理程序，未發(fā)生安全和質(zhì)量事故，且投用后運行穩(wěn)定，達(dá)到了預(yù)期改造效果，各單位同意通過項目全面驗收。
第2篇：項目會議紀(jì)要范文
大會主題演講有美國NIH(美國國家健康研究院)的Dr.PaulCoates講述美國營養(yǎng)補充劑辦公室的運作和美國草藥管制對中藥的影響。Dr.PaulCoates的演講將成為大會重點之一。此外，美國最具權(quán)威的『美國草藥產(chǎn)品協(xié)會AHPA于大會宣讀《草藥標(biāo)準(zhǔn)化白皮書》。將該會對草藥標(biāo)準(zhǔn)訂立的理念公諸于世。香港在不久將來亦訂立自己的中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此《白皮書》在香港宣讀具有重大的意義。
大會同時舉行大型展覽會。展覽會吸引了多個國家地區(qū)的中醫(yī)藥、保健品、藥材、儀器、服務(wù)企業(yè)等參加。產(chǎn)品展品琳瑯滿目，令參觀者大開眼界。展覽會舉行四天。由中醫(yī)師、營養(yǎng)師、科研人員講課內(nèi)容包括「新鮮人參的藥用價值、「健康飲食之道、「中藥治癌須知、「地道藥材鑒認(rèn)、「中醫(yī)的腳疾療法、「抗衰老與抗憂郁的中西療法等十多個趣味性高而又實用的講題。
"這是第一次具有如此規(guī)模和強大陣容的國際性中醫(yī)藥大會在本港舉行。"籌委會主席楊國晉說。"大會是一個極佳尋覓國際合作伙伴和商機的平臺。我們希望這個大會能激發(fā)中醫(yī)藥在香港加速發(fā)展，并拓寬參會者的國際視野。我們也希望這個大會會成為香港邁向國際中醫(yī)藥中心路程的一大步"。
(李煥新劉如)
吉林省中醫(yī)藥工作會議在長春圓滿閉幕
姚大近
2002年3月20日，吉林省中醫(yī)藥工作會議在吉林省會長春圓滿落下帷幕。本次會議歷時兩天，全省中醫(yī)藥行政管理部門、中醫(yī)機構(gòu)、及醫(yī)藥院校代表近200人參會。是吉林省全面推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療，衛(wèi)生體制改革和農(nóng)村衛(wèi)生改革將全面展開的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。
會議期間，吉林省衛(wèi)生廳李殿富廳長就增強加快中醫(yī)藥改革與發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，堅持"中西醫(yī)并重"的方針，努力做好農(nóng)村中醫(yī)藥工作，切實加強社會主義精神文明建設(shè)等方面作了重要指示。國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司孫塑倫司長到會就如何鞏固發(fā)揚吉林省中醫(yī)藥工作已取得成績，做好農(nóng)村中醫(yī)藥工作，抓好醫(yī)療體制改革，完善各項管理措施等方面作了重要指示。吉林省衛(wèi)生廳副廳長兼省中醫(yī)藥管理局局長隋殿軍代表中醫(yī)藥管理局作了《認(rèn)清形式，改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，推進(jìn)吉林省中醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》的工作報告，報告認(rèn)真總結(jié)了2001年吉林省中醫(yī)藥工作進(jìn)展情況，分析了全省中醫(yī)藥工作面臨的形式，闡明了當(dāng)前和今后一個時期吉林省中醫(yī)藥改革與發(fā)展中需要解決的重要問題，明確的指出了今年的重點工作。
會議期間，代表們暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共商吉林省中醫(yī)藥改革與發(fā)展大計，會議氣氛熱烈。吉林省是農(nóng)業(yè)大省，又是一個中醫(yī)藥大省，中醫(yī)藥在資源、人才、科研、產(chǎn)業(yè)等方面都具有相對優(yōu)勢，代表們結(jié)合本地實際情況和會議內(nèi)容，就加強醫(yī)藥管理，深化人事制度改革，農(nóng)村中醫(yī)藥工作，如何為中醫(yī)藥發(fā)展創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境以及醫(yī)院內(nèi)部制劑，醫(yī)藥分開，藥品收入返還等問題展開了討論，通過這次會議，理清了思路，振奮了工作精神，進(jìn)一步明確了當(dāng)前中醫(yī)藥工作面臨的形勢和任務(wù)。會議達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了圓滿成功。
我國結(jié)核病警報聲急促
據(jù)悉，目前我國有4億人感染結(jié)核病菌，是世界上22個高負(fù)擔(dān)防治國家和地區(qū)之一，感染率居世界亞軍，僅次于印度。而且，我國結(jié)核病呈現(xiàn)出"五多一高"的特點。五多是：感染人數(shù)多；現(xiàn)有患者多；死亡人數(shù)多；耐藥結(jié)核病人多；農(nóng)村病人多。一高是：疫情居高不下。近10年來，全國范圍內(nèi)4次流行病學(xué)調(diào)查顯示，全國傳染性肺結(jié)核病患者無明顯變化，患病率均在157.8／10萬人左右。(時民)
"全國肝炎防治健康教育計劃科普活動"啟動
衛(wèi)生部前不久舉行的"國家肝炎防治健康教育基金"捐贈儀式，標(biāo)志著"全國肝炎防治健康教育計劃"科普活動開始啟動。衛(wèi)生部副部長黃潔夫出席捐贈儀式并講話。
該科普活動的主要內(nèi)容有：針對病人的疾病教育和科學(xué)知識普及，組織肝炎防治的學(xué)術(shù)研究和交流活動，開展肝炎防治的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動，開辦《衛(wèi)生部肝炎防治健康教育計劃導(dǎo)報》等。(周穎)
我國肝膽管結(jié)石研究居國際先進(jìn)水平
第三軍醫(yī)大學(xué)肝膽外科專家在其開展的"肝膽管結(jié)石及其并發(fā)癥的外科治療占實驗研究"中，針對肝膽管結(jié)石及其并發(fā)癥的不同病因，設(shè)計出不同的外科治療手段，使該病的遠(yuǎn)期治療優(yōu)良率達(dá)到87.1％。前不久，這一研究榮獲國家科技進(jìn)步一等獎。(胥莉)
醒神一號"研制成功
一種用于在校學(xué)生、汽車司機、值班工作人員防止瞌睡的產(chǎn)品--"醒神一號"，由河南省覺丘縣高新技術(shù)研究所研制成功，前不久已申報國家發(fā)明專利。
該產(chǎn)品采用十幾種純天然芳香植物提取液濃縮而成，具有一種特殊的芳香氣味，只需聞一聞，便會有一種清涼爽快、自然放松的感覺，具有醒腦、提神、益智、防瞌睡功效。(新格)
運用"一通五降法"治療冠心病
河南省醫(yī)藥研究院心血管內(nèi)科運用"一通五降法"治療冠心病取得較好療效。
一通，是指暢通冠脈大血管和微血管。大量研究表明，急性心肌梗塞用溶栓藥治療并不能完全溶解血栓，部分血栓仍有可能進(jìn)入微循環(huán)而造成阻塞。五降，就是降低冠心病的危險因素，即降血壓、降血脂、降血粘、降體重。在具體治療上，該院根據(jù)一通五降的思路，結(jié)合臨床病人的具體情況，研制了系列中成藥物并結(jié)合中藥湯劑和西藥進(jìn)行綜合治療。(文敬)
中國保健特許加盟機構(gòu)推廣已全面展開
清哲
中國保健特許加盟機構(gòu)肩負(fù)著全民健康的重要任務(wù)，經(jīng)過3年多的醞釀，一年多的具體策劃、調(diào)研工作，且較長時間的周密安排和籌備，現(xiàn)已全面展開。
為了切實做好該項工作，把全民的健康任務(wù)落到實處，首先在各省、直轄市、自治區(qū)成立管理中心，與此同時成立特許加盟分部。分部的所有成員將由知名專業(yè)人士通過一定時間的強化培訓(xùn)，形成一支專業(yè)化服務(wù)、專業(yè)化管理的高素質(zhì)保健隊伍。
中國保健特許加盟分部運用總部統(tǒng)一配備的各種健康檢測儀器、保健器械等必備設(shè)備和部分產(chǎn)品，通過會員制服務(wù)管理，每月對會員進(jìn)行全面的健康檢測，提出保健方案并配備相應(yīng)的保健產(chǎn)品，以達(dá)到先知健康狀況再采取保健措施的目的；同時將組織國內(nèi)外各種保健器械、理療儀器讓會員不定時地免費使用。另外還有統(tǒng)一的各種針對精神保健、心理保健等諸多服務(wù)。
第3篇：項目會議紀(jì)要范文
公告的寫法
公告是一種嚴(yán)肅、莊重的公文，它內(nèi)容較為單一，篇幅較短，表達(dá)直截了當(dāng)，語言簡潔明快。
一、標(biāo)題。
公告標(biāo)題有三種：一種是完全標(biāo)題，包括發(fā)文機關(guān)、事由、文種；二是發(fā)文機關(guān)和文種以上兩項，多用于政府機關(guān)；有的只有文種，如《公告》，標(biāo)題之下，有時可依公告單獨編號。
二、正文
正文一般由主旨與說明構(gòu)成。
主旨單獨成段，用簡短的一句話概括出此公告的主題內(nèi)容。
說明寫出公告依據(jù)、公告事項。結(jié)尾一般用"特此公告"作為結(jié)語。
三、落款及日期
公告日期有的標(biāo)注在標(biāo)題下方，也可以注在公告結(jié)尾處。重要的公告落款處除注明發(fā)文單位外，還應(yīng)標(biāo)明發(fā)文地點。
會議紀(jì)要
會議紀(jì)要是一種記載、傳達(dá)會議情況及議定事項的紀(jì)實性公文。它用于各機關(guān)、企事業(yè)單位召開的工作會議、座談會、研討會等重要會議。
會議紀(jì)要通過記載會議的基本情況、會議成果、會議議定事項，綜合概括反映會議精神，以便使與會者統(tǒng)一認(rèn)識，會后全面如實的進(jìn)行傳達(dá)組織開展工作的依據(jù)。同時"會議紀(jì)要"是可以多向行文，具有上報、下達(dá)以及同級單位進(jìn)行交流的作用。
會議紀(jì)要的寫法
會議紀(jì)要一般由首部、正文、尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下：
一、首部。這部分的主要項目是標(biāo)題。有的會議紀(jì)要的首部還有成文時間等項目內(nèi)容。會議紀(jì)要的標(biāo)題通常是由會議名稱和文種構(gòu)成的。如《*****公司******會議紀(jì)要》
二、正文。會議紀(jì)要正文結(jié)構(gòu)由前言、主體兩部分組成。
1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果。
2、主體。它是會議機要的核心內(nèi)容，主要記載會議情況和會議結(jié)果，寫作時要注意緊緊圍繞中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議準(zhǔn)確的表達(dá)清楚。對于會議上有爭議的問題和不同意見，必須如實予以反映。
三、尾部。包括署名和成文時間兩項內(nèi)容。
電子公文
隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，公文通過E-mail的方式批閱使傳統(tǒng)的辦公模式正在發(fā)生著革命性的變化，但現(xiàn)在國內(nèi)缺少實現(xiàn)網(wǎng)上公文批閱的軟件，文件容易被拷貝、篡改，企業(yè)的辦公方式還無法真正實現(xiàn)無紙化。
電子公文的寫法
電子公文主要由主題、事項或附件落款組成。
一、收件單位/人
二、抄送單位/人
三、主題。相當(dāng)與公文的標(biāo)題，如《關(guān)于***請示》、《關(guān)于****報告》。
四、事項。公文的主要內(nèi)容，包括發(fā)文目的，事項等（與日常公文協(xié)作方法一致），若提供相關(guān)文件或報告等，可以附件方式發(fā)送（注明）。
第4篇：項目會議紀(jì)要范文
作為一個窗口，樣板房展示的是空間之美，從一定意義上說，樣板房是住宅項目對未來生活方式的詮釋，而樣板房應(yīng)該是一個令人充滿驚喜，營造美好生活遠(yuǎn)景的所在。樣板房不僅傳達(dá)一個樓盤的文化品位，也展示了建造者的市場實力，開放商通過展示，讓客戶透過實地觀看感知，充分的了解物業(yè)價值以及能給客戶帶來的未來生活圖景，借以達(dá)成銷售目的。
如何幫助開發(fā)商進(jìn)行樣板房設(shè)計單位選擇、設(shè)計過程把控、施工過程把控，直至最終場景呈現(xiàn)，設(shè)計管理起到了至關(guān)重要的作用。
1、設(shè)計單位選擇階段
1）協(xié)助業(yè)主完成精裝修《成本預(yù)控表》。
2）協(xié)助業(yè)主明確樣板區(qū)室內(nèi)設(shè)計的范圍（售樓處、樣板戶型、公共空間），并以《室內(nèi)設(shè)計范圍確認(rèn)函》的形式提交業(yè)主方。
3）結(jié)合前期階段的《產(chǎn)品設(shè)計定位書》編制《室內(nèi)設(shè)計任務(wù)書》，任務(wù)書涵蓋設(shè)計范圍、風(fēng)格意向、成本標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計進(jìn)度等主要內(nèi)容（參見室內(nèi)設(shè)計任務(wù)書范本）。
4） 結(jié)合《室內(nèi)設(shè)計任務(wù)書》及《設(shè)計資源庫》，形成《設(shè)計資源推薦表》，以會議形式由業(yè)主方確認(rèn)設(shè)計單位。
5） 根據(jù)《樣板區(qū)設(shè)計進(jìn)度表》，協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行《室內(nèi)設(shè)計服務(wù)合同》的談判和簽訂（此過程重點審查設(shè)計范圍、設(shè)計深度、付款條件、付款階段、設(shè)計計劃、設(shè)計成果內(nèi)容、現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容等，需體現(xiàn)限額設(shè)計成本范圍的內(nèi)容）。
2、樣板區(qū)室內(nèi)方案設(shè)計階段
本階段設(shè)計方應(yīng)提交的成果包括：風(fēng)格意向圖片、平面圖紙、效果圖、主要材料樣板
1） 組織室內(nèi)設(shè)計啟動會，結(jié)合《產(chǎn)品庫》進(jìn)行效果和成本的對標(biāo)，形成《會議紀(jì)要》。
2）對設(shè)計方方案設(shè)計過程（風(fēng)格定位意向圖片-平面布置圖-效果圖-材料意向圖片）進(jìn)行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計方（重點關(guān)注設(shè)計效果、使用材料、成本控制、設(shè)計時間節(jié)點）。
3） 組織方案設(shè)計成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方，需建筑設(shè)計師參與會議。（參見《方案設(shè)計審核要點》）
4） 協(xié)助業(yè)主方組織方案設(shè)計成果評審會議，參與《會議紀(jì)要》的會簽。要求業(yè)主方對方案成果（效果、材料、成本）提出意見和建議，重點對成本敏感點、技術(shù)實現(xiàn)難易程度做出判斷。（設(shè)計成果需提前兩天提交業(yè)主方，業(yè)主方主要參加的人員為：業(yè)主方?jīng)Q策層、設(shè)計部、營銷部、成本部及相關(guān)管理人員）。
5）設(shè)計方根據(jù)方案成果評審《會議紀(jì)要》調(diào)整設(shè)計方案，最終確認(rèn)方案提交業(yè)主方，要求成本部門于三個工作日完成《成本估算表》，指導(dǎo)下階段設(shè)計工作。
3、 樣板區(qū)室內(nèi)擴初設(shè)計階段（開始擴初設(shè)計之前，建筑專業(yè)需提交最終版建筑施工圖）
本階段設(shè)計方應(yīng)提交的成果包括：擴初圖紙、材料樣板、潔具五金廚房電器選型、櫥柜設(shè)計方案
1）結(jié)合《成本估算表》，對設(shè)計方擴初設(shè)計過程進(jìn)行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計方。
2） 組織擴初設(shè)計成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。（參見《擴初設(shè)計審核要點》、《室內(nèi)設(shè)計成果管控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》）
3）設(shè)計方根據(jù)擴初成果內(nèi)審《會議紀(jì)要》調(diào)整擴初圖紙，調(diào)整后圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，要求成本部門在五個工作日完成《成本概算表》。
4） 協(xié)助業(yè)主方組織擴初設(shè)計成果評審會議，參與《會議紀(jì)要》的會簽。重點針對業(yè)主方提交的《成本概算表》進(jìn)行討論和研究，并提出設(shè)計調(diào)整方向。（設(shè)計成果需提前三天提交業(yè)主方，業(yè)主方主要參加的人員為：業(yè)主方?jīng)Q策層、設(shè)計部、工程部、材料部、成本部相關(guān)管理人員）。
5）根據(jù)擴初設(shè)計成果評審《會議紀(jì)要》，督促設(shè)計方調(diào)整相關(guān)設(shè)計內(nèi)容，按照調(diào)整內(nèi)容出相應(yīng)效果圖并以《工作聯(lián)系單》方式提交業(yè)主。
4、 樣板區(qū)室內(nèi)施工圖設(shè)計階段
本階段設(shè)計方應(yīng)提交的成果包括：施工圖紙、最終材料樣板、最終潔具五金廚房電器清單、櫥柜圖紙及門板五金選型
1）對設(shè)計方施工圖設(shè)計過程進(jìn)行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計方。
2） 組織施工圖設(shè)計成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。（參見《施工圖設(shè)計審核要點》）
3）設(shè)計方根據(jù)施工圖成果內(nèi)審《會議紀(jì)要》調(diào)整施工圖紙，調(diào)整后圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，要求成本部門在五個工作日完成《成本預(yù)算表》。
4） 協(xié)助業(yè)主方組織施工圖設(shè)計成果評審會議，參與《會議紀(jì)要》的會簽。重點針對業(yè)主方提交的《預(yù)算表》進(jìn)行討論和研究，并提出設(shè)計調(diào)整方向。（設(shè)計成果需提前三天提交業(yè)主方，業(yè)主方主要參加的人員為：設(shè)計部、工程部、材料部、成本部相關(guān)管理人員）。
5）根據(jù)施工圖設(shè)計成果評審《會議紀(jì)要》，督促設(shè)計方調(diào)整施工圖。
5、 樣板區(qū)軟裝設(shè)計階段
1）根據(jù)《樣板區(qū)設(shè)計進(jìn)度表》，協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行《陳設(shè)服務(wù)合同》的談判和簽訂。此過程重點審查：軟裝成本、陳設(shè)范圍、陳設(shè)內(nèi)容、付款條件、付款階段、執(zhí)行計劃等。
2） 對軟裝執(zhí)行單位方案設(shè)計過程進(jìn)行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計方。
3） 組織軟裝方案成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。
4）協(xié)助業(yè)主方組織軟裝方案成果評審會議。
5）對軟裝執(zhí)行過程中各分項各階段進(jìn)行管理（家具、燈具、地毯等產(chǎn)前樣的確認(rèn)）。
6、樣板區(qū)施工階段
1、 協(xié)助業(yè)主方組織施工圖交底會議（業(yè)主方主要參加的人員為：項目設(shè)計部、工程部、施工單位相關(guān)人員）。
2）確認(rèn)精裝修主要裝飾材料，并形成《材料確認(rèn)表》。
3）審核石材排版圖，形成《石材排版意見函》。（參見《石材排版審核要點》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4）審核墻地磚排版圖，形成《墻地磚排版意見函》。（參見《墻地磚排版審核要點》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
5）審核木制作圖紙，形成《木制作審核意見函》。（參見《木制作審核要點》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6）組織設(shè)計方進(jìn)行現(xiàn)場巡查，形成《現(xiàn)場巡查報告》。
7、樣板房軟裝擺場階段
第5篇：項目會議紀(jì)要范文
行政文秘需要性格開朗，對事積極主動，擁有較強的表達(dá)和溝通能力，思維敏捷，工作踏實;思路清晰敏捷，工作條理性強，具備較強的應(yīng)變能力、分析問題和解決問題的能力。下面是小編給大家整理的行政文秘職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
行政文秘職責(zé)11、負(fù)責(zé)國內(nèi)外客戶的接待，會議室的安排及預(yù)約管理;
2、企業(yè)固定資產(chǎn)的管理和辦公環(huán)境維護(hù)，每月庫存盤點以及文具采購;
3、員工活動的策劃與執(zhí)行，員工團建活動、月度生日會、年會及總結(jié)大會的策劃管理;
4、協(xié)助董事長日常行程的管理，包括行程提醒、會議場地預(yù)定、客戶接待和會議紀(jì)要等。
行政文秘職責(zé)21.負(fù)責(zé)公司各中心，區(qū)域，策劃、實施公司對外的各項接待工作，簡歷公司的良好形象，與有關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行良好的溝通及關(guān)系維護(hù);
2.參與公司的重要接待及接待宴會、會議管理、會議安排等;
3.負(fù)責(zé)公司對外宣傳，接待禮品、后勤管理等;
4.公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù);
行政文秘職責(zé)31、統(tǒng)籌部門日常文書起草、行政事務(wù)、公文運轉(zhuǎn)等各項工作;
2、能夠結(jié)合上級要求，撰寫各類工作報告及會議記錄。
3、對公司管理戰(zhàn)略及年度目標(biāo)、指導(dǎo)、管理方案、會議決議、重大事項等完成情況進(jìn)行檢查與督辦。
4、及時處理公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及項目之間的工作聯(lián)系，做好上傳下達(dá)及記錄。
行政文秘職責(zé)41.配合部門經(jīng)理，草擬公司的會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話、計劃總結(jié)等工作。
2.協(xié)助公司辦文工作，包括文件催辦、撰稿、印發(fā)等。
3.協(xié)助公司重大會議的組織安排及會議決策事項的督辦。
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政文秘職責(zé)51.負(fù)責(zé)總裁辦日常事務(wù)的跟進(jìn)，工作函件處理，進(jìn)行日程安排;
2.協(xié)助做好高端客戶的維護(hù)和管理工作;
3.協(xié)助總裁辦準(zhǔn)備與起草各類所需文件資料;
4.協(xié)助總裁辦對外商務(wù)工作安排，維護(hù)對外政企部門及重要客戶關(guān)系;
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作，并及時匯報各項工作進(jìn)展、結(jié)果，監(jiān)督落實。
行政文秘職責(zé)61、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機要
2、負(fù)責(zé)起草村委文件材料等;
3、做好會議紀(jì)要，負(fù)責(zé)公文的分送;
4、負(fù)責(zé)密件的收發(fā)和保存工作;做好辦公室檔案收集、整理工作;
5、引導(dǎo)、接待村委來訪賓客;
6、完成上級交辦的其他工作。
行政文秘職責(zé)71、協(xié)助上級起草、修改和審核公司內(nèi)部各項規(guī)章制度、通知、內(nèi)部官網(wǎng)新聞公告、公眾號推文等文件，以及領(lǐng)導(dǎo)各類講話稿;
2、審核公司對外各類文件，反饋修改意見;
3、審核各部門相關(guān)通知文件，并在辦公系統(tǒng)進(jìn)行;
4、統(tǒng)籌集團相關(guān)年度、季度、月度會務(wù)工作，做好會議紀(jì)要，下發(fā)，并監(jiān)督完成進(jìn)度，向上級匯報;
第6篇：項目會議紀(jì)要范文
移民局駐古樓鄉(xiāng)富強村幫扶工作隊
2018年7月27日
根據(jù)縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《安化縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅“一月一主題”活動實施方案》的通知和《脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要》[2018]1號文件精神，7月份為全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)月。為使富強村產(chǎn)業(yè)幫扶更上一個臺階，我?guī)头龉ぷ麝犝J(rèn)真對照《關(guān)于推進(jìn)龍頭企業(yè)參與“千企幫千村”扶貧行動的服務(wù)態(tài)度通知》和《關(guān)于開展貧困村項目覆蓋“清零”行動的通知》主動聯(lián)系鄉(xiāng)黨委政府，向牽頭單位匯報富強村目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，根據(jù)富強村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際展開如下工作。
一、嚴(yán)格落實移民局“家庭副業(yè)精準(zhǔn)扶持”項目。
“家庭副業(yè)精準(zhǔn)扶持”項目是移民局2015年在古樓鄉(xiāng)烈溪村整村推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)扶持項目，當(dāng)時投資15萬元對烈溪村新養(yǎng)的畜類、禽類和新種的中藥材、小水果進(jìn)行補助，此項目主要是根據(jù)群眾種、養(yǎng)的規(guī)模進(jìn)行獎補，主要目的是提高群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的動力，鼓勵貧困戶勤勞致富。2017年烈溪村與三青村和蒙棋村合并為富強村后，按照原方案移民局又相繼投資20萬元對三青片和蒙棋片實施“家庭副業(yè)精準(zhǔn)扶持”項目，此項目共補助受益貧困戶70余戶170余人，最高補助4000元，最低補助200元。
二、迅速跟進(jìn)村集體經(jīng)濟收入“光伏發(fā)電”項目。
富強村是2017年退出村，去年納入“光伏發(fā)電”序列，年底也有了5萬元的集體經(jīng)濟收入，但我工作隊在側(cè)面了解到“光伏發(fā)電”收停的消息，我工作隊立即前往發(fā)改局和扶貧局咨詢情況。扶貧局表示光伏發(fā)電已并網(wǎng)，正準(zhǔn)備驗收，發(fā)電產(chǎn)生效益后根據(jù)產(chǎn)生的效益分紅。
三、根據(jù)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要精神，與黨委政府研究“扶貧車間”項目落實。
我工作隊收到縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《安化縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅“一月一主題”活動實施方案》的通知和《脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要》[2018]1號文件后，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，并及時與政府溝通，向牽頭單位匯報，牽頭單位移民局表示支持村“荷馨生態(tài)種養(yǎng)合作社”成立扶貧車間，帶動部分貧困戶以土地流轉(zhuǎn)、入股分紅和務(wù)工的形式增加收入；另外，鄉(xiāng)黨委政府已對富強村進(jìn)行了扶貧車間務(wù)工人員的摸底，準(zhǔn)備引進(jìn)外來企業(yè)在富強村建立扶貧車間，具體由政府和村委實施，富強村已報名47人其中貧困戶13人。
四、與黨委政府一起研究落實“產(chǎn)業(yè)清零”行動項目。
在產(chǎn)業(yè)“清零”行動中，我工作隊及時向黨委政府匯報，政府表示已向縣產(chǎn)業(yè)扶貧辦提出了設(shè)想、制定了規(guī)劃、拿出了方案，其想法是依托坐落在古樓鄉(xiāng)的“湖南省龍馬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司”對富強村貧困戶進(jìn)行全覆蓋式委托幫扶，希望能夠得到上級的支持。如果項目得到批復(fù)，將徹底完成富強村97戶300人的產(chǎn)業(yè)扶持目標(biāo)。此項目由政府主體實施。
第7篇：項目會議紀(jì)要范文
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、公文的概念;2、日常公文的分類;3、公文擬寫的步驟與方法;4、電子公文;5、公文范例;6、嘗試寫作
引言
在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟競爭日趨激烈，人類社會快步走向信息時代的今天，公文在為黨政機關(guān)、人民團體和企事業(yè)單位實施領(lǐng)導(dǎo)、處理公務(wù)、溝通信息、聯(lián)系事務(wù)、傳達(dá)企業(yè)決策中發(fā)揮著越來越重要的作用，公文的寫作也正在從舊模式中解放出來，逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
什么是公文？
所謂公文，它是公務(wù)文書的簡稱，它是國家機關(guān)在行政管理過程中為處理公務(wù)而按規(guī)定格式制作的書面材料。公文的種類主要包括：命令、議案、決定、公告、通告、通報、報告、請示、批復(fù)、意見、函、會議紀(jì)要。
在各類企業(yè)中，所指的公文一般為商務(wù)公文，主要分為介紹報告、請示、會議紀(jì)要、工作計劃要點、公司及產(chǎn)品介紹、信函、講話稿、可行性報告、工作總結(jié)、市場調(diào)查報告、說明等
公文擬寫的步驟與方法
公文擬寫的步驟與方法大體同一般文章的寫作方式相似，但是由于公文在性質(zhì)、作用上及其寫作要求上的不同，擬寫時也有一些需要特別注意的問題。
公文的擬寫通常按以下步驟進(jìn)行：
一、明確發(fā)文主旨
任何一份公文都是根據(jù)工作中的實際需要來擬寫的。因此，在動筆之前，首先要弄清楚發(fā)文的主旨，即發(fā)文的主題與目的，包括以下幾項內(nèi)容：
1、文件的中心內(nèi)容是什么？比如相關(guān)工作的改善，主要提出目前情況怎樣？存在哪些問題，解決方式、需協(xié)助事項；再如請求事項，擬請上級機關(guān)答復(fù)或解決問題等。
2、根據(jù)文件內(nèi)容，準(zhǔn)備采用什么文種？比如，匯報工作情況，是寫專題報告還是寫情況簡報；針對下級來文所反映的問題，是寫一個指示或復(fù)函，還是一個帶規(guī)定性質(zhì)的通知等。
3、明確文件發(fā)送范圍和閱讀對象。比如，向上級匯報工作，還是向有關(guān)單位推廣、介紹經(jīng)驗；是給領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門人員閱讀，還是向全體人員進(jìn)行傳達(dá)。
4、明確發(fā)文的具體要求。例如，是要求對方了解，還是要求對方答復(fù)，是供收文機關(guān)貫徹執(zhí)行，還是參照執(zhí)行、研究參考、征求意見等。
總之，發(fā)文必須明確采取什么方式，主要闡述哪些問題，具體要達(dá)到什么目的，只有對這些問題做到心中有數(shù)，才能夠落筆起草。
二、收集有關(guān)資料，進(jìn)行調(diào)查研究
發(fā)文的目的和主題明確之后，就可以圍繞這個主題搜集材料和進(jìn)行一定的調(diào)查研究當(dāng)然，這也要根據(jù)具體的情況，并不是擬寫每一份公文都要進(jìn)行這一步工作。例如，擬寫一份簡短的通知、公告，一般來說不需要專門做搜集材料和調(diào)查研究工作，在明確發(fā)文主旨之后，稍加考慮就可以提筆寫作了。但對于問題較為復(fù)雜，還要進(jìn)行具體的分析和歸納；如擬訂篇幅較長的文件，擬訂工作計劃、進(jìn)行工作總結(jié)、起草規(guī)章、條例、擬寫工作指示等，往往都需要搜集有關(guān)材料和進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查研究工作。
怎樣為擬寫公文搜集材料和進(jìn)行調(diào)查研究呢？一是收集和閱讀有關(guān)的文字材料；二是到實際當(dāng)中搜集活材料。例如，要草擬本部門的年度工作計劃，首先需要查閱去年的工作計劃及工作總結(jié)，以及參考有關(guān)先進(jìn)企業(yè)的同類工作計劃等，還要研究本部門今年所面臨的形勢，今年的中心任務(wù)上級要求等。
總之，收集材料及調(diào)查研究，是一個醞釀的過程，是為了掌握全面的、大量的素材了解問題的各個方面，然后經(jīng)過分析思考產(chǎn)生一個認(rèn)識的飛躍。
三、擬出提綱，安排結(jié)構(gòu)
在收集材料的基礎(chǔ)上，草擬出一個寫作提綱。提綱是所要擬寫的文件的內(nèi)容要點，把它的主要框架勾畫出來，以便正式動筆之前，對全篇做到通盤安排、胸有成竹，使寫作進(jìn)展順利，盡量避免半途返工。
提綱的詳略，可以根據(jù)文件的具體情況和個人的習(xí)慣、寫作的熟練程度而定。篇幅不長的文件，可以大致安排一下文件的結(jié)構(gòu)，先寫什么問題，依次再寫什么問題，主要分幾層意思等。篇幅較長、比較重要的文件，往往需要擬出比較詳細(xì)的提綱，包括文件共分幾個部分，每一個部分又分作幾個問題，各個大小問題的題目和要點及使用什么具體材料說明等。提綱的文字不需要很多，也不需要在文字上推敲。當(dāng)然，需要集體討論或送給領(lǐng)導(dǎo)審閱的提綱除外。
擬寫提綱是一個很重要的構(gòu)思過程，文件的基本觀點，可以召集相關(guān)人員進(jìn)行集體討論研究和修改，使提綱日益完善。由兩人以上分工合寫的文件，更需要共同研究寫作提綱，以免發(fā)生前后重復(fù)、脫節(jié)或相互矛盾的現(xiàn)象。
四、落筆起草、擬寫正文
結(jié)構(gòu)安排好后，要按照要求所列順序，開宗明義、緊扣主題、擬寫正文。寫作中注意兩點：
1、要觀點鮮明，用材得當(dāng)。也就是說要用觀點來統(tǒng)帥材料，使材料來為觀點服務(wù)。運用材料要能說明問題，做到材料與觀點統(tǒng)一。
在寫作當(dāng)中，要注意明確觀點，用語不能含糊不清，模棱兩可、詞不達(dá)意，似是而非。如果觀點不明，令人不知所云。有些文件，只講觀點沒有實際材料，就會使人感到抽象空洞、缺乏依據(jù)，不易信服。而只羅列材料沒有鮮明的觀點，則會使人弄不清要說明什么問題，不了解發(fā)文的意圖，特別是情況匯報、工作匯報介紹。
2、要語句簡練，交代清楚。擬寫文件既要盡量節(jié)省用字、縮短篇幅、簡潔通順，又要注意交代的問題清楚明了。
五、反復(fù)檢查，認(rèn)真修改
初稿寫出后，要認(rèn)真進(jìn)行修改。寫文章，需要下功夫。自古以來，好文章都要經(jīng)過反復(fù)修改的，寫文件也同樣，尤其是重要的文件，往往要經(jīng)過幾稿才能通過。
1、關(guān)于主題的修改。看主題是否明確，主題論述是否集中，主題挖掘是否深刻。
2、關(guān)于觀點的修改。修改公文要考慮到觀點是否正確，表達(dá)有無問題。
3、關(guān)于材料的修改。材料是文件的基礎(chǔ)，有了正確的觀點，還要通過適當(dāng)?shù)牟牧媳憩F(xiàn)出來。
4、關(guān)于結(jié)構(gòu)的修改。修改文件的結(jié)構(gòu)，包括文件總體結(jié)構(gòu)的修正，使全文更加嚴(yán)謹(jǐn)。
5、關(guān)于語言的精練。主要是修改不通順的語句，不規(guī)范的字及標(biāo)點符號。
修改工作要做到認(rèn)真仔細(xì)，必須有足夠的耐心和精益求精的精神。
幾種常用的商務(wù)公文
請示:請示是下級向上級請求決斷、指示或批準(zhǔn)事項所使用的呈批性公文。
請示的特點
一、針對性。只有本單位權(quán)限范圍內(nèi)無法決定的重大事項，如重要決定、重要決策、人事安排等問題，以及在工作中遇到的新問題、新情況或克服不了的困難，才可用"請示"行文。請示上級給予指示、決斷或答復(fù)、批準(zhǔn)。因而"請示"具有很強的針對性。
二、呈批性。請示是有針對性的上行文，上級領(lǐng)導(dǎo)對于呈報的請示事項，無論同意與否，都必須給予明確的"批復(fù)"回文。
三、單一性。請示應(yīng)一文一事，一般只寫一個受文領(lǐng)導(dǎo)，即使需要同時呈送其他領(lǐng)導(dǎo)，也只能用抄送形式。
四、時效性。請示是針對本單位當(dāng)前工作中出現(xiàn)的情況和問題，求得上級單位指示、批準(zhǔn)的公文，如能及時發(fā)出，就會使問題得以及時解決。
請示的分類
根據(jù)內(nèi)容、性質(zhì)的不同，請示分為以下三種:
一、請求指示性請示。
二、請求批準(zhǔn)性請示。
三、請求批轉(zhuǎn)性請示。
請示的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法
請示由首部、正文和尾部三部分組成，其各部分的格式、內(nèi)容和寫法如下：
一、首部。主要包括標(biāo)題和主送機關(guān)兩個項目內(nèi)容。
1、標(biāo)題。請示的標(biāo)題一般有兩種書寫方式：一種是有發(fā)文機關(guān)名稱、事由和文種構(gòu)成。如《***組關(guān)于********的請示》；另一種是由事和文種構(gòu)成，如《關(guān)于*******的請示》
2、受文領(lǐng)導(dǎo)。每份請示只能寫一個受文領(lǐng)導(dǎo)，不能多頭請示。
二、正文，其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體、結(jié)語構(gòu)成。
1、開頭。主要交代請示的理由。
2、主題。主要說明請示事項，它是向上級機關(guān)提出的具體請求，這部分內(nèi)容要單一，只宜請求一件事。
3、結(jié)語。另起一段，其習(xí)慣用語有"當(dāng)否，請批示"、"妥否、請批復(fù)"、"以上請示，請予審批"、"以上請示，呈請核準(zhǔn)"或"以上請示如無不妥，請批轉(zhuǎn)各部門予以執(zhí)行"。
三、尾部，其主要結(jié)構(gòu)為落款與成文時間兩部分。
請示應(yīng)注意的問題
一、一文一事的原則。
二、材料真實，不要為得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而虛構(gòu)情況。
三、理由充分，請示事項明確。
四、語氣平實、懇切，以引起上級的重視。
報告
報告是下級向上級匯報工作、反映情況、提出意見或建議、答復(fù)詢問的陳述性上行公文。
"報告"是陳述性文體。寫作時要以真實材料為主要內(nèi)容，以概括敘述為主要的表達(dá)方式."報告"是行政公文中的上行文種，撰寫"報告"的目的就是為了讓上級掌握本單位的情況，了解本單位的工作狀況及要求，使上級領(lǐng)導(dǎo)能及時給予支持，為上級機關(guān)處理問題，布置工作或作出某一決策提供依據(jù)。"下情上達(dá)"是制發(fā)報告的目的。所以報告的內(nèi)容要求以擺事實為主，要客觀的反映具體情況，不要過多的采用議論和說明，表達(dá)方式以概括為主，語氣要委婉、謙和、不宜用指令性語言。
報告的特點：
一、報告的目的為了向上級匯報工作、情況、建議、答復(fù)等，它不直接請求上級機關(guān)正面回答報告中的問題，所以不帶請示事項，這是它與請示的重要區(qū)別之一。
二、報告中一般不提建議或意見。如果確實需要在某一領(lǐng)域或某些部門貫徹報告中提出的建議或意見，可建議上級機關(guān)批轉(zhuǎn)到有關(guān)部門貫徹執(zhí)行，報告一經(jīng)批準(zhǔn)，便作為批轉(zhuǎn)文件的附件下發(fā)，其權(quán)威性依賴或附屬于批轉(zhuǎn)機關(guān)。
三、報告在內(nèi)容上不像"請示"那樣有"一文一事"的要求，它可在一件公文中綜合報告幾件事情，層次結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。
四、報告廣泛使用于下級向上級反饋信息，是溝通上下級機關(guān)縱向聯(lián)系的一種重要形式。向上級及時匯報工作、反映問題、提出建議，也是下級機關(guān)必須履行的一項工作制度。
報告的種類
報告從種類與內(nèi)容上分主要有：匯報性報告、答復(fù)性報告、呈報性報告、例行工作報告。
寫法
報告的結(jié)構(gòu)一般由標(biāo)題、受文領(lǐng)導(dǎo)、正文、落款、成文時間組成，下面介紹幾種報告的寫法
一、匯報性報告
匯報性報告主要是下級向上級匯報工作、反映情況的報告，一般分為兩類：
1、綜合報告。這種報告是本單位工作到一定的階段，就工作的全面情況向上級寫的匯報性報告。其內(nèi)容大體包括工作進(jìn)展情況，成績或問題，經(jīng)驗或教訓(xùn)以及對今后工作的意見或建議。這種報告的特點全面、概括、精練。
2、專題報告。這種報告是針對某項工作中的某個問題，向上級所寫的匯報性報告。
二、答復(fù)性報告
這種報告是針對上級或管理層所提出的問題或某些要求而寫出的報告。這種報告要求問什么答什么，不涉及詢問以外的問題或情況。
三、呈報性報告
呈報性報告主要用于下級向上級報送文件、物件隨文呈報的一種報告。一般是一兩句話說明報送文件或物件的根據(jù)或目的以及與文件、物件相關(guān)的事宜。
四、例行工作報告
例行工作報告是下級向上級，因工作需要定期向上級所寫的報告。如，財務(wù)報告、費用支出報告等。
公告
公告是用于對企業(yè)內(nèi)、外宣布重要事項的公文。
公告的寫法
公告是一種嚴(yán)肅、莊重的公文，它內(nèi)容較為單一，篇幅較短，表達(dá)直截了當(dāng)，語言簡潔明快。
一、標(biāo)題。
公告標(biāo)題有三種：一種是完全標(biāo)題，包括發(fā)文機關(guān)、事由、文種；二是發(fā)文機關(guān)和文種以上兩項，多用于政府機關(guān)；有的只有文種，如《公告》，標(biāo)題之下，有時可依公告單獨編號。
二、正文
正文一般由主旨與說明構(gòu)成。
主旨單獨成段，用簡短的一句話概括出此公告的主題內(nèi)容。
說明寫出公告依據(jù)、公告事項。結(jié)尾一般用"特此公告"作為結(jié)語。
三、落款及日期
公告日期有的標(biāo)注在標(biāo)題下方，也可以注在公告結(jié)尾處。重要的公告落款處除注明發(fā)文單位外，還應(yīng)標(biāo)明發(fā)文地點。
會議紀(jì)要
會議紀(jì)要是一種記載、傳達(dá)會議情況及議定事項的紀(jì)實性公文。它用于各機關(guān)、企事業(yè)單位召開的工作會議、座談會、研討會等重要會議。
會議紀(jì)要通過記載會議的基本情況、會議成果、會議議定事項，綜合概括反映會議精神，以便使與會者統(tǒng)一認(rèn)識，會后全面如實的進(jìn)行傳達(dá)組織開展工作的依據(jù)。同時"會議紀(jì)要"是可以多向行文，具有上報、下達(dá)以及同級單位進(jìn)行交流的作用。
會議紀(jì)要的寫法
會議紀(jì)要一般由首部、正文、尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下：
一、首部。這部分的主要項目是標(biāo)題。有的會議紀(jì)要的首部還有成文時間等項目內(nèi)容。會議紀(jì)要的標(biāo)題通常是由會議名稱和文種構(gòu)成的。如《*****公司******會議紀(jì)要》。
二、正文。會議紀(jì)要正文結(jié)構(gòu)由前言、主體兩部分組成。
1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果。
2、主體。它是會議機要的核心內(nèi)容，主要記載會議情況和會議結(jié)果，寫作時要注意緊緊圍繞中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議準(zhǔn)確的表達(dá)清楚。對于會議上有爭議的問題和不同意見，必須如實予以反映。
三、尾部。包括署名和成文時間兩項內(nèi)容。
電子公文
隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，公文通過E-mail的方式批閱使傳統(tǒng)的辦公模式正在發(fā)生著革命性的變化，但現(xiàn)在國內(nèi)缺少實現(xiàn)網(wǎng)上公文批閱的軟件，文件容易被拷貝、篡改，企業(yè)的辦公方式還無法真正實現(xiàn)無紙化。
電子公文的寫法
電子公文主要由主題、事項或附件落款組成。
一、收件單位/人
二、抄送單位/人
三、主題。相當(dāng)與公文的標(biāo)題，如《關(guān)于***請示》、《關(guān)于****報告》。
四、事項。公文的主要內(nèi)容，包括發(fā)文目的，事項等（與日常公文協(xié)作方法一致），若提供相關(guān)文件或報告等，可以附件方式發(fā)送（注明）。
第8篇：項目會議紀(jì)要范文
（一）積極響應(yīng)政策，落實疫情防控方案
配合縣委疫情防控工作，對施工現(xiàn)場復(fù)工人員的個人信息、行動軌跡、身體狀況、健康二維碼進(jìn)行統(tǒng)計上報。
1、把控施工現(xiàn)場，封閉施工區(qū)域進(jìn)出口，設(shè)置疫情防控管理點，對進(jìn)出人員進(jìn)行身份信息登記、體溫測量，嚴(yán)格控制進(jìn)出人員。
2、成立疫情防控小組，每日對施工、辦公區(qū)域消毒情況，人員信息登記情況，防控物資佩戴情況等進(jìn)行檢查，做到無遺漏無風(fēng)險。
（二）克服困難，協(xié)調(diào)推進(jìn)施工進(jìn)度
面對疫情嚴(yán)峻問題，因公司領(lǐng)導(dǎo)均在外地，不能親自組織工作，主動擔(dān)任職責(zé)，積極溝通，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場施工問題，推進(jìn)興隆路、淮海路施工進(jìn)度。
1、完成七條道路復(fù)工申請各項方案的審核，辦理復(fù)工申請報告，并聯(lián)系相關(guān)單位人員簽字蓋章，送縣住建局，縣防控辦，縣政府備案。
2、根據(jù)縣政府要求，完成興隆路、淮海路通車目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)配合縣指揮部、朵云指揮部對興隆路老城區(qū)段的征拆工作，根據(jù)影響施工現(xiàn)場的征拆問題跟進(jìn)征拆進(jìn)度，并整理編寫函件報告3份發(fā)住建局及指揮部。
3、聯(lián)系地勘及設(shè)計等相關(guān)單位對興隆路、淮海路施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場勘查處理60余起，其中突出完成興隆路k1+200-k1+500段邊坡裂縫的處理，完成興隆路采空區(qū)的處理，完成興隆路k0+500處、k0+900-k1+060段、k1+200處、k2+076處邊坡垮塌的處理，完成興隆路擋墻、綠化、孔樁、箱涵、管網(wǎng)因地形地質(zhì)問題無法施工問題的處理等；完成淮海路采空區(qū)的處理，完成淮海路抗滑樁內(nèi)溶槽問題的處理，完成淮海路k0+620-k0+630左側(cè)路肩墻、k0+900-k1+300段邊坡因地形地質(zhì)問題無法施工問題的處理等，出具相應(yīng)的處理方案、措施、勘察報告、設(shè)計變更等相關(guān)資料。并組織召開專題會議20余次，編寫會議紀(jì)要下發(fā)，其中主要包括《關(guān)于研究推進(jìn)甕安縣朵云拓展區(qū)道路建設(shè)項目有關(guān)事宜的會議紀(jì)要》，《興隆路、淮海路現(xiàn)場問題專題會會議紀(jì)要》，《關(guān)于處理淮海路邊坡問題專題會會議紀(jì)要》等。
4、興隆路老城區(qū)段兩側(cè)村民以飲用水、機械震動、開設(shè)路口、房屋裂縫為由堵工，積極聯(lián)系住建局、指揮部、社區(qū)等相關(guān)單位進(jìn)行處理并跟蹤落實相關(guān)工作。
（三）嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，排查安全隱患
1、為保證現(xiàn)場施工安全，排除現(xiàn)場安全隱患，組織監(jiān)理單位進(jìn)行安全檢查并下發(fā)監(jiān)理整改通知單30次。水庫大橋?qū)ｍ棸踩珯z查并下發(fā)整改通知單15次。
2、加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查每個施工步驟的施工質(zhì)量，組織各參建單位對現(xiàn)場路基、路面、運距、邊坡、箱涵、擋墻、管網(wǎng)、人行道、綠化、電力、給水等分項工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收330余次，其中發(fā)現(xiàn)問題115項，下發(fā)整改通知6份37項，其余現(xiàn)場立即整改，整改完成后再次驗收合格。水庫大橋鋼筋、模板驗收23次，其中發(fā)現(xiàn)問題38項，下發(fā)整改通知8份35項，組織召開水庫大橋?qū)ｎ}會議3次，并下發(fā)《關(guān)于加強朵云水庫大橋安全質(zhì)量管理的通知》《水庫大橋混凝土質(zhì)量問題處理專家論證專題會議》。
3、參加監(jiān)理例會36次，并針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，在會議中提出要求施工單位做好施工技術(shù)交底，加強施工安全知識培訓(xùn)，增強現(xiàn)場技術(shù)管控等，要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督檢查管理工作，對現(xiàn)場安全隱患問題絕不放過，質(zhì)量問題嚴(yán)格把控等，并督促施工單位對下發(fā)的整改通知單及聯(lián)系單認(rèn)真對待、落實整改，下發(fā)的會議紀(jì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到舉一反三，加強管理。
（四）加強管理，勤奮學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)每個分項工程的施工步驟，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化自身專業(yè)技術(shù)。
1、完成興隆路、淮海路、水庫大橋施工方案的審核17份，其中包含興隆路水庫大橋掛籃施工方案，爆破補充施工方案，機械破碎施工方案，綠化、交安、路燈、擋墻、樁基、邊坡、瀝青、水穩(wěn)、人行道等分項工程的施工方案的審核；完成淮海路邊坡、擋墻、抗滑樁的施工方案的審核。
2、組織召開興隆路竣工資料整理專題會議1次，竣工資料準(zhǔn)備情況檢查5次，整理檢查結(jié)果報告3份。
3、審核完成興隆路施工進(jìn)度10期，淮海路施工進(jìn)度4期。
二、2021年工作計劃
1、加強對施工單位和監(jiān)理單位的管理。
2、把控好現(xiàn)場安全、質(zhì)量，加強對現(xiàn)場安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求落實整改發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，并督促整改回復(fù)。
3、有序推進(jìn)水庫大橋施工進(jìn)度，嚴(yán)格檢查管控掛籃設(shè)備的分跨移動，鋼筋、混凝土的質(zhì)量，預(yù)應(yīng)力張拉及注漿，跟蹤監(jiān)測單位的實時監(jiān)測情況，及時反饋，及時處理。
第9篇：項目會議紀(jì)要范文
一、組織機構(gòu)
（一）成立縣工業(yè)項目決策咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分管工業(yè)副縣長任組長，縣委辦、縣府辦分管工業(yè)主任和經(jīng)貿(mào)局局長為副組長，工業(yè)園區(qū)、縣發(fā)展和改革局、招商局、規(guī)劃局、環(huán)保局、國土局、工商局、建設(shè)局、供電局、安監(jiān)局、科技局、國稅局、財稅局、行政服務(wù)中心、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊等單位主要負(fù)責(zé)人和縣經(jīng)貿(mào)局分管項目領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局，縣經(jīng)貿(mào)局局長兼任辦公室主任，分管副局長任副主任，各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及東華街道、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)貿(mào)局園區(qū)辦主任為辦公室組成人員。
（三）成立專業(yè)工作小組
1、項目考察小組，由項目落戶工業(yè)園區(qū)（工業(yè)區(qū)塊）牽頭，縣經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局、項目引進(jìn)單位及項目所需相關(guān)部門工作人員為成員，主要承擔(dān)項目的投資業(yè)主資金實力、素質(zhì)、項目內(nèi)容及規(guī)模、主要產(chǎn)品、技術(shù)水平、行業(yè)地位、用地規(guī)模、投資計劃等具體考察，提出初步意見提交會議決策。
2、區(qū)外項目勘查小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，環(huán)保局、國土局、規(guī)劃局、行政服務(wù)中心及項目所需相關(guān)部門工作人員為成員，主要承擔(dān)項目是否符合村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)用地規(guī)劃，項目環(huán)境影響等情況的考察，提出初步意見提交會議決策。
3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（龍頭性產(chǎn)業(yè)）項目論證小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，發(fā)改局、環(huán)保局、科技局、工業(yè)園區(qū)（工業(yè)區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家?guī)烊藛T2-3名為成員，主要承擔(dān)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)業(yè)龍頭性）項目就產(chǎn)業(yè)政策、項目認(rèn)定等進(jìn)行咨詢、對接及論證工作，提出初步意見提交會議決策。
二、決策咨詢內(nèi)容
（一）審查項目是否符合國家、省、市（縣）產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄，是否符合我縣產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃；
（二）審查項目是否達(dá)到或能夠達(dá)到國家有關(guān)環(huán)保要求；
（三）審查項目是否符合安全生產(chǎn)條件要求；
（四）審查項目所用地塊是否符合規(guī)劃控制要求，所需土地面積是否合理并符合相關(guān)規(guī)定；
（五）審查項目是否符合享受縣工業(yè)項目優(yōu)惠政策條件；
（六）審查項目投資計劃、進(jìn)度計劃是否科學(xué)合理，投資規(guī)模是否符合準(zhǔn)入條件。
（七）形成會議紀(jì)要，明確項目內(nèi)容、行業(yè)分類、項目選址、投資總額、建設(shè)規(guī)模、用地面積、建筑面積、稅收承諾、建設(shè)要求，是否為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)業(yè)龍頭性）項目。
三、決策咨詢范圍
所有工業(yè)項目必須經(jīng)過決策咨詢，并分類組織實施：一事一議重大項目，由縣工業(yè)項目決策咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)決策咨詢；其他項目由
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織決策咨詢。
四、決策咨詢程序
（一）項目投資業(yè)主或引進(jìn)單位提供詳細(xì)項目申請報告（即項目可行性研究報告或項目建議書）和《招商項目基本情況表》一式十份，在決策會議前二天送交行政服務(wù)中心內(nèi)經(jīng)貿(mào)局招商引資服務(wù)專窗，項目業(yè)主應(yīng)對項目真實性負(fù)責(zé)，情況表應(yīng)由業(yè)主及引進(jìn)單位簽署意見并加蓋公章；
（二）各專業(yè)工作小組根據(jù)項目情況分別對項目進(jìn)行考察、咨詢、對接及論證等工作，形成考察意見提交會議決策；
（三）項目落戶地工業(yè)園區(qū)（工業(yè)區(qū)塊）填制項目考察表，形成考察意見提交會議決策；
（四）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期組織決策咨詢會議，出具決策咨詢意見，并抄告相關(guān)部門和投資業(yè)主。
（五）各相關(guān)部門按《決策咨詢意見紀(jì)要》辦理項目建設(shè)所需的各種審批或備案手續(xù)。
五、項目管理
區(qū)內(nèi)項目簽約后，嚴(yán)格按照《縣工業(yè)項目管理工作制度》（五步工作法）執(zhí)行。
六、成員單位職責(zé)
各參與項目決策咨詢單位要發(fā)揮職能，積極提出項目決策咨詢的意見，并按照決策咨詢紀(jì)要做好項目審批（備案）手續(xù)。具體職責(zé)分工如下：
（一）縣經(jīng)貿(mào)局
1、承擔(dān)縣工業(yè)項目決策咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能：
定期召集成員單位召開工業(yè)項目決策咨詢會議，起草會議紀(jì)要；
負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)（工業(yè)區(qū)塊）及部門單位提供的工業(yè)項目聯(lián)系匯總；
召集各工作小組開展會前各項準(zhǔn)備工作；
做好成員列席會議紀(jì)錄及項目論證、會審的會議紀(jì)要；
重大及疑難問題提交領(lǐng)導(dǎo)小組決策；
2、負(fù)責(zé)做好項目產(chǎn)業(yè)政策咨詢；
3、指導(dǎo)業(yè)主做好項目可行性報告（或項目建議書）編寫；
4、做好項目核準(zhǔn)（備案）和報批工作；
5、配合縣行政服務(wù)中心做好項目審批協(xié)調(diào)工作，并通過招商引資專窗承擔(dān)所有審批事項所需提供資料的一次性告知。
（二）縣發(fā)展和改革局
審定項目是否符合產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。
（三）縣招商局
提出項目入園的建議意見。
（四）縣規(guī)劃局
1、承擔(dān)各專業(yè)工作小組職責(zé)；
2、審定項目選址地點是否符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求。
（五）縣環(huán)保局
1、承擔(dān)各專業(yè)工作小組職責(zé)；
2、提出項目環(huán)保方面的初審意見。
（六）縣工商局
提出項目經(jīng)營范圍和企業(yè)名稱的初審意見。
（七）縣國土局
1、承擔(dān)各專業(yè)工作小組職責(zé)；
2、審定區(qū)外項目所需用地的預(yù)審意見。
（八）縣供電局
審定項目所需用電的初審意見及園區(qū)用電容量安排。
（九）縣安監(jiān)局
提出項目安全生產(chǎn)方面的初審意見；
（十）縣科技局
1、承擔(dān)各專業(yè)工作小組職責(zé)；
2、提出項目科技含量初審意見。
（十一）縣財政局
明確優(yōu)惠政策類型及期限。
（十二）國稅局
提出項目的稅收綜合評價意見。
（十三）工業(yè)園區(qū)（工業(yè)區(qū)塊）
1、承擔(dān)各專業(yè)工作小組職責(zé)；
2、對項目入園及所用地塊、面積和是否為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（龍頭性產(chǎn)業(yè)）提出初步意見；
（十四）縣行政服務(wù)中心
1、承擔(dān)各專業(yè)工作小組職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)決策會議場地安排及后勤保障。
（十五）消防大隊
提出項目消防方面的初審意見
（十六）質(zhì)監(jiān)局
