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財(cái)會(huì)信息化精選(九篇)

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財(cái)會(huì)信息化

第1篇:財(cái)會(huì)信息化范文

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;財(cái)會(huì)流程;完善措施

時(shí)代在變遷,社會(huì)也在不斷的發(fā)展。不論是人們的生活還是工作都漸漸變得信息化,在這個(gè)全面信息化的社會(huì)環(huán)境下,我國(guó)的行政事業(yè)單位也在不斷改革。在財(cái)務(wù)管理中,信息化幫助行政事業(yè)單位得到了更有效的管理,也幫助行政事業(yè)單位在不斷提升經(jīng)濟(jì)效益,因此,各行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層更加需要對(duì)自身行政事業(yè)單位的財(cái)會(huì)流程進(jìn)行了解,使其能夠?qū)⑿畔⒒昝赖倪\(yùn)用在管理中。

一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化財(cái)會(huì)流程概況

會(huì)計(jì)信息化財(cái)會(huì)流程實(shí)際上是指在信息化的基礎(chǔ)背景下,行政事業(yè)單位對(duì)于自身所運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃和有效的整理,將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出錯(cuò)的地方找出來(lái)進(jìn)行修改,對(duì)一些無(wú)用的數(shù)據(jù)進(jìn)行清除,最終整理出對(duì)行政事業(yè)單位有用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行深入的研究和分析。而在經(jīng)過(guò)了這個(gè)過(guò)程之后,行政事業(yè)單位就可以對(duì)自身作全方位的財(cái)務(wù)評(píng)估以及管理,進(jìn)而使得行政事業(yè)單位的發(fā)展能夠相對(duì)快速,并且處于上升的狀態(tài)。行政事業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中會(huì)得到非常多、內(nèi)容非常雜亂的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),將這些亂七八糟的數(shù)據(jù)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的整理之后,再將整理之后的數(shù)據(jù)進(jìn)行下一步的傳達(dá)和處理,因此財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)會(huì)流程就是每個(gè)小流程的結(jié)合體。

二、完善會(huì)計(jì)信息化財(cái)會(huì)流程的方法和策略

對(duì)一體化財(cái)會(huì)流程進(jìn)行建設(shè)。在行政事業(yè)單位運(yùn)行的時(shí)候,財(cái)務(wù)部門(mén)常常會(huì)接觸到許多單據(jù)和其他記賬憑證,但是往往缺少對(duì)這些記賬憑證的管理方法。行政事業(yè)單位內(nèi)應(yīng)該建立財(cái)會(huì)流程一體化模型來(lái)輔助管理,比如將收到的單據(jù)以及記賬憑證等業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)存入信息數(shù)據(jù)庫(kù)里面,當(dāng)需要將這些信息數(shù)據(jù)制作成財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候就可以直接通過(guò)流程一體化模型中的報(bào)表生成系統(tǒng)獲取原始數(shù)據(jù)然后進(jìn)行報(bào)表生成。動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)模型也是構(gòu)建財(cái)會(huì)流程一體化的一個(gè)方法。動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)主要是由憑證模板、接收器以及生成器還有實(shí)時(shí)憑證組成。在將財(cái)會(huì)信息和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一的同時(shí)還能夠提高兩者的可靠性。利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)將系統(tǒng)中憑證設(shè)置、賬簿以及報(bào)表等進(jìn)行設(shè)置,并使用其原有的功能對(duì)所有的信息數(shù)據(jù)輸入到里面,進(jìn)行處理和共享、輸出。這不僅可以實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)流程的信息數(shù)據(jù)共享,還可以實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)的信息化以及無(wú)紙化。在行政事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)中對(duì)財(cái)會(huì)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控并運(yùn)用流程控制機(jī)制。流程控制機(jī)制通常來(lái)講是由行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層制定的,在數(shù)據(jù)系統(tǒng)中建立屬于該行政事業(yè)單位的流程控制機(jī)制標(biāo)準(zhǔn),并全程按照設(shè)計(jì)好的財(cái)會(huì)流程控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行初始設(shè)置。在運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,接受的業(yè)務(wù)信息都是來(lái)自于信息接收器,當(dāng)需要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行判斷研究的時(shí)候都是通過(guò)控制器,這就可以有效增強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)的實(shí)時(shí)控制。利用事件驅(qū)動(dòng)來(lái)獲取信息。在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中有這么一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),主要代表由輸入代碼而進(jìn)行的事件執(zhí)行指定。當(dāng)在行政事業(yè)單位中運(yùn)用事件驅(qū)動(dòng)管理的時(shí)候,會(huì)依照使用目的的不同而將使用人的信息劃分成不同的時(shí)間,并且會(huì)設(shè)計(jì)與之對(duì)應(yīng)的事件過(guò)程程序模型。假如使用人要調(diào)取訊息,就可以輸入指令進(jìn)行事件驅(qū)動(dòng),達(dá)到對(duì)想要的信息獲取的目的。

三、會(huì)計(jì)信息化財(cái)會(huì)流程中完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的策略

行政事業(yè)單位實(shí)施會(huì)計(jì)信息化財(cái)會(huì)流程,是對(duì)其財(cái)會(huì)流程的一次整理、再造進(jìn)程,其相應(yīng)也會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位的某些業(yè)務(wù)流程與交易方式產(chǎn)生影響,而內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位依據(jù)自身業(yè)務(wù)流程與交易方式進(jìn)行實(shí)施的,其會(huì)計(jì)信息化財(cái)會(huì)流程,并對(duì)其內(nèi)部控制造成影響,需要采取相應(yīng)的完善措施加以應(yīng)對(duì)。

(一)從思想觀念上強(qiáng)化內(nèi)部控制

1、風(fēng)險(xiǎn)防范觀念會(huì)計(jì)信息化財(cái)會(huì)流程背景下,行政事業(yè)單位通常經(jīng)由授予權(quán)限或用戶(hù)口令的方式,來(lái)規(guī)范員工對(duì)其系統(tǒng)的操作使用。但若員工本身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足,會(huì)令這類(lèi)防范措施形同虛設(shè),如員工間相互透露用戶(hù)口令或密碼。或是因?qū)⒖诹钣涗浽诩垪l上而導(dǎo)致的外泄問(wèn)題,均會(huì)給事業(yè)單位內(nèi)部控制帶來(lái)極大安全隱患,需要行政事業(yè)單位強(qiáng)化對(duì)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳教育,為其樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)防范觀念與責(zé)任意識(shí)。2、將計(jì)算機(jī)與人工做共同控制行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化財(cái)會(huì)流程進(jìn)行初期,員工會(huì)因不適應(yīng)信息管理方式而排斥計(jì)算機(jī)控制手段,進(jìn)而影響行政事業(yè)單位內(nèi)部控制成效。因而行政事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化對(duì)員工的信息技術(shù)培訓(xùn),令其了解與掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)在信息管理上的便利性、與操作方式,使員工開(kāi)始重視其計(jì)算機(jī)控制的優(yōu)勢(shì)并做有效運(yùn)用。從而在計(jì)算機(jī)與人工共同控制下,實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部的高效控制。

(二)從體系上強(qiáng)化內(nèi)部控制

1、網(wǎng)絡(luò)安全控制網(wǎng)絡(luò)安全控制的目的在于避免非法用戶(hù)與網(wǎng)絡(luò)病毒,經(jīng)由信息化后會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行入侵,以確保其會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全。其主要網(wǎng)絡(luò)安全控制措施有:一是設(shè)置會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)外部訪問(wèn)區(qū)域限制,以達(dá)到行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息應(yīng)用系統(tǒng),與外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的有效隔離。二是建立雙重防火墻以限制、應(yīng)對(duì)外界網(wǎng)絡(luò)對(duì)行政事業(yè)單位主機(jī)系統(tǒng)的訪問(wèn)行為。三是在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)服務(wù)器及各終端機(jī)中設(shè)置反病毒軟件,并且設(shè)立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范,以防止員工在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)不慎打開(kāi)帶有病毒的網(wǎng)頁(yè)。2、數(shù)據(jù)安全控制行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全隱患,主要來(lái)自于單位內(nèi)部人員對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的非授權(quán)訪問(wèn),以及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的故障或損壞問(wèn)題。對(duì)與數(shù)據(jù)庫(kù)的非授權(quán)訪問(wèn)問(wèn)題,事業(yè)單位可使用三層式客戶(hù)機(jī)或服務(wù)器模式,以構(gòu)建事業(yè)單位內(nèi)部網(wǎng),進(jìn)而通過(guò)中間服務(wù)器,避免客戶(hù)與數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的之間聯(lián)系操作,進(jìn)而確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全一致。而對(duì)于系統(tǒng)故障或損壞問(wèn)題造成的數(shù)據(jù)安全隱患,行政事業(yè)單位因?qū)ζ鋽?shù)據(jù)做實(shí)時(shí)備份,并在出現(xiàn)故障損壞后及時(shí)恢復(fù),以避免相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題發(fā)生。

四、結(jié)束語(yǔ)

由于社會(huì)在不斷的進(jìn)行信息化發(fā)展,各行政事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)方式也受到了很大的影響。運(yùn)營(yíng)和信息的傳遞關(guān)乎行政事業(yè)單位在市場(chǎng)上的立足和發(fā)展,因此行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)流程的優(yōu)化變得更加迫切起來(lái)。只有跟隨著社會(huì)信息化的腳步,采用科學(xué)的方法對(duì)財(cái)會(huì)流程進(jìn)行完善和優(yōu)化,行政事業(yè)單位才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但是信息化財(cái)會(huì)流程在現(xiàn)今還存在有許多問(wèn)題,信息化雖然是財(cái)會(huì)流程優(yōu)化的最合適的途徑,但是還需要不斷對(duì)其進(jìn)行摸索和研究。

參考文獻(xiàn):

[1]李麗.建設(shè)會(huì)計(jì)信息化體系完善現(xiàn)代化財(cái)會(huì)制度[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào),2015(10):92-93

[2]蔡天雨.會(huì)計(jì)信息化形勢(shì)下財(cái)會(huì)流程優(yōu)化分析[N].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015(14):108-109

第2篇:財(cái)會(huì)信息化范文

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);財(cái)會(huì);信息化;管理

一、財(cái)務(wù)信息化存在的問(wèn)題

(1)資金管理松散。企業(yè)在資金管理上存在著方式落后、手段欠缺的問(wèn)題。資金管理不嚴(yán),存在體外循環(huán)、沉淀現(xiàn)象、資金周轉(zhuǎn)慢、使用效率不高的問(wèn)題日益顯露。在資金管理方面需要從兩個(gè)方面出發(fā):一方面在企業(yè)核心層內(nèi)部建立、健全資金結(jié)算中心職能,在半緊密和松散層內(nèi)部建立資金計(jì)劃和資金預(yù)算體系;另一方面“硬化”資金管理手段與分析。(2)預(yù)算管理困難。要解決財(cái)務(wù)預(yù)算自上而下的貫徹執(zhí)行和實(shí)時(shí)監(jiān)控,重點(diǎn)在于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的控制問(wèn)題。一是企業(yè)各部門(mén)的預(yù)算關(guān)注點(diǎn)不同,企業(yè)關(guān)心和需要控制的投資項(xiàng)目和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同各部門(mén)是不同的,作為某個(gè)部門(mén)常常出于局部管理的需要建立的預(yù)算管理數(shù)據(jù)難以被企業(yè)所使用,因此企業(yè)預(yù)算體系的建立必須是在從上而下層層分解和逐步細(xì)化的基礎(chǔ)上。二是企業(yè)各部門(mén)的預(yù)算控制的力度和范圍不同,部門(mén)需要根據(jù)企業(yè)下達(dá)的預(yù)算數(shù)據(jù)層層的進(jìn)行細(xì)化和分解。三是數(shù)據(jù)提供困難,實(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)o法實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)行的預(yù)算控制上很大程度上要靠人治,人為參與使預(yù)算管理隨意性大,難以使管理“硬化”。再者,預(yù)算數(shù)據(jù)的匯總分析問(wèn)題。進(jìn)行預(yù)算管理的目標(biāo)和價(jià)值在于服務(wù)于管理,只有所有部門(mén)的各種預(yù)算數(shù)據(jù)匯總在一起,進(jìn)行預(yù)算數(shù)同完成數(shù)、預(yù)算的同比和環(huán)比、各部門(mén)預(yù)算差異對(duì)比等各種分析才是有價(jià)值的。(3)企業(yè)監(jiān)管力度及時(shí)效性不足。企業(yè)在資金流向和資金控制上存在著一定程度的脫節(jié)情況,難以及時(shí)掌握各部門(mén)的財(cái)務(wù)資金變動(dòng)情況,單純的資產(chǎn)監(jiān)管模式或報(bào)表考核模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)管理的需要,資金管理有章無(wú)序,某些部門(mén)存在體外循環(huán)現(xiàn)象。除了資金使用監(jiān)管的問(wèn)題之外,企業(yè)對(duì)于各部門(mén)的財(cái)務(wù)管理往往采用“黑匣子”方式,即只能看到季初和季末、年初和年末,無(wú)法綜觀全過(guò)程,很難實(shí)時(shí)的掌握各部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況,審計(jì)再?lài)?yán),也只是事后管理的方式,采取經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和利潤(rùn)考核的管理方式也是一種事后的管理方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)將拓展市場(chǎng),也越來(lái)越迫切要求財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為企業(yè)管理和決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息。(4)信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)無(wú)法流入到財(cái)務(wù)軟件中進(jìn)行核算,即系統(tǒng)間不能無(wú)縫連接,財(cái)務(wù)核算人員需要根據(jù)大量的業(yè)務(wù)單據(jù)整理后的結(jié)果制作憑證,一方面加重了財(cái)務(wù)人員的工作,另一方面業(yè)務(wù)處理核算過(guò)程延緩也降低了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。同時(shí),也常出現(xiàn)不同部門(mén)從不同角度采集的同類(lèi)數(shù)據(jù)存在差距的問(wèn)題。再有,有些領(lǐng)導(dǎo)看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表,不知道各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性和相互影響,仍然習(xí)慣于粗放式、宏觀式的管理和決策方式。使財(cái)務(wù)信息從作用和意義上變成了“孤島”。其實(shí),建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和龐大的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的重要意義,不是要求領(lǐng)導(dǎo)非要看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,而是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理、決策提供最大限度的財(cái)務(wù)信息支撐。

二、財(cái)會(huì)信息化是新形勢(shì)下會(huì)計(jì)改革的必然趨勢(shì)

第3篇:財(cái)會(huì)信息化范文

一、制度設(shè)計(jì)的意義和手工作業(yè)相比, 信息化管理使企業(yè)財(cái)會(huì)在作業(yè)流程、手段、方法等方面發(fā)生了深刻變革, 同時(shí)也給企業(yè)內(nèi)部控制帶來(lái)了新的問(wèn)題, 具體表現(xiàn)在:

1 、授權(quán)方式的改變, 潛伏著巨大的控制風(fēng)險(xiǎn)。在信息化管理中, 權(quán)限分工和批準(zhǔn)的主要形式是口令授權(quán), 雖然比手工作業(yè)下的簽名、簽章效率高, 但口令存放于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)而不象印章那樣由專(zhuān)人保管, 容易被偷看和竊取, 而且也失去了過(guò)去財(cái)會(huì)人員之間直接識(shí)別、直接聯(lián)系的制約機(jī)制。

2 、作業(yè)流程的簡(jiǎn)化, 弱化了作業(yè)環(huán)節(jié)的相互檢驗(yàn)和控制。有了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)大的功能, 手工作業(yè)下的一些作業(yè)環(huán)節(jié)被合并和取消, 如制單和審核已合并到一起由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一執(zhí)行, 過(guò)去繁雜的過(guò)賬已成為簡(jiǎn)單的按鍵操作, 這些作業(yè)環(huán)節(jié)相互檢驗(yàn)和控制的功能自然就不存在了。

3 、財(cái)會(huì)信息的數(shù)字化, 使得篡改和偽造更容易。存放于磁(光) 性介質(zhì)上的財(cái)會(huì)信息, 容易被不留痕跡地篡改, 而在那些已實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)、業(yè)務(wù)全面信息化管理的企業(yè), 可能入庫(kù)單、出庫(kù)單一類(lèi)的原始憑證也擺脫了紙質(zhì)形式, 容易被偽造。

4 、硬件系統(tǒng)的復(fù)雜性和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的開(kāi)放性, 考驗(yàn)數(shù)據(jù)安全。功能越強(qiáng)大, 硬件系統(tǒng)越復(fù)雜, 越難保證高效無(wú)誤的運(yùn)轉(zhuǎn), 而大量數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸, 容易被非法攔截, 甚至篡改,同時(shí)也存在遭遇病毒和黑客攻擊的可能性。

5 、對(duì)技術(shù)手段的依賴(lài), 要求擴(kuò)展內(nèi)部控制的范圍。軟件是信息化管理的基石, 其功能的強(qiáng)弱、性能的好壞關(guān)系到財(cái)會(huì)工作能否正確、高效地進(jìn)行; 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的采用, 一方面使信息化管理具有遠(yuǎn)程報(bào)賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上銷(xiāo)售等令人興奮的功能, 另一方面也漏洞百出。所以, 信息化管理下的內(nèi)部控制應(yīng)該延伸到軟件的選擇和開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建和維護(hù)等。以上這些問(wèn)題的解決, 一方面需要提高信息化管理的技術(shù)水平, 如充分應(yīng)用電子加密技術(shù)、信息隔離技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)技術(shù)等, 保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定和數(shù)據(jù)的安全, 另一方面,建立健全一套行之有效的機(jī)制和程序, 來(lái)明確職責(zé)、監(jiān)控流程、調(diào)節(jié)關(guān)系, 也十分必要。

二、制度設(shè)計(jì)的依據(jù)

制度設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有:

1 、法律規(guī)范和政策精神。1996 年, 財(cái)政部頒布了《會(huì)計(jì)電算化規(guī)范》, 明確要求開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化的單位應(yīng)該根據(jù)本單位實(shí)際情況, 建立健全會(huì)計(jì)電算化人員崗位責(zé)任制度、操作管理制度、計(jì)算機(jī)硬件和數(shù)據(jù)管理制度、電算化檔案管理制度等。這不僅向企業(yè)提出了加強(qiáng)對(duì)信息化管理控制的要求,也提供了一種制度設(shè)計(jì)的框架和思路。當(dāng)然, 制度設(shè)計(jì)的作業(yè)流程、手段、方法等還必須符合國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)的規(guī)定。

2 、財(cái)會(huì)規(guī)律和管理實(shí)際。不科學(xué)、不現(xiàn)實(shí)的制度將難以落實(shí), 所以, 制度的設(shè)計(jì)一方面應(yīng)符合財(cái)會(huì)活動(dòng)的客觀規(guī)律,另一方面也應(yīng)充分考慮企業(yè)的管理實(shí)際, 具有較強(qiáng)的可操作性。凡是可以由企業(yè)進(jìn)行選擇的財(cái)會(huì)計(jì)策, 企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況做出具體規(guī)定, 信息化管理的制度還要考慮技術(shù)水平、管理能力等。

3 、企業(yè)根本利益和財(cái)會(huì)工作目標(biāo)。制度的作用在于規(guī)范和控制信息化管理, 推動(dòng)財(cái)會(huì)工作, 進(jìn)而為企業(yè)謀取利益,所以, 制度設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)根本利益和財(cái)會(huì)工作目標(biāo), 具體有: (1) 提高業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)會(huì)工作的效率和效益; (2) 增強(qiáng)財(cái)會(huì)信息輸出和財(cái)會(huì)報(bào)告的可信性; (3) 遵循既定的政府法規(guī)和信息披露規(guī)定。

4 、制度設(shè)計(jì)的一般原則。包括: (1) 全面性原則, 應(yīng)當(dāng)全面規(guī)范相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng); (2) 效益性原則, 應(yīng)當(dāng)考慮設(shè)計(jì)成本、運(yùn)行成本與效益的關(guān)系, 達(dá)到制度科學(xué)化、效益最大化(3) 穩(wěn)定性原則, 應(yīng)當(dāng)具有相對(duì)穩(wěn)定性和連續(xù)性, 不能朝令夕改, 等等。

三、制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容

(一) 組織制度設(shè)計(jì)

組織安排和職責(zé)分離是重要的控制手段, 因?yàn)槠浯_定各作業(yè)單元和人員的職責(zé)、權(quán)限, 以及彼此的關(guān)系, 具體應(yīng)設(shè)計(jì)的方面包括:

1 、機(jī)構(gòu)設(shè)置。除了傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)部門(mén), 一個(gè)負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)和資料管理的部門(mén)是必須的, 同時(shí)由于其處理和控制業(yè)務(wù)資料的職責(zé), 應(yīng)保證其獨(dú)立于: (1) 執(zhí)行業(yè)務(wù)的部門(mén); (2) 使用資料的部門(mén), (3) 授權(quán)和批準(zhǔn)業(yè)務(wù)的部門(mén)。

2 、崗位設(shè)置。不相容的工作必須分派給不同的人員擔(dān)當(dāng), 在信息化管理中, 除了考慮特定財(cái)會(huì)工作本身的不相容性, 還要考慮在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)隔離訪問(wèn)的可能性, 以此來(lái)確定崗位和配備人員。手工作業(yè)下的一些相互檢驗(yàn)和控制的作業(yè)環(huán)節(jié)被合并和取消后, 對(duì)其中重要的環(huán)節(jié)可以分設(shè)操作和監(jiān)控兩個(gè)崗位, 當(dāng)財(cái)會(huì)人員在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行賬務(wù)處

理時(shí), 其操作和數(shù)據(jù)被同步記錄于監(jiān)控人員的機(jī)器上, 并由監(jiān)控人員及時(shí)備份、定期審查。

3 、口令管理制度和工作交接制度。在信息化管理中, 職責(zé)、權(quán)限實(shí)際上是和口令相聯(lián)系, 所以必須規(guī)范口令的使用,加強(qiáng)對(duì)其的控制, 有兩條原則供參考: (1) 一人一口令, 不因崗位相同而共用口令, 以便將與口令相關(guān)聯(lián)的操作的責(zé)任落實(shí)到人; (2) 定期、統(tǒng)一地更換口令, 全部口令要形成檔案, 此檔案必須限制接觸。和手工作業(yè)下的工作交接有很大區(qū)別的是, 財(cái)會(huì)人員離職、離任時(shí), 除完成業(yè)務(wù)的交接, 其在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的操作權(quán)限應(yīng)被禁用, 給到崗人員重新分派口令, 但原用戶(hù)設(shè)置、操作日志等應(yīng)保留一定時(shí)間, 以便審 計(jì)。

(二) 操作制度設(shè)計(jì)

在信息化管理中, 手工作業(yè)下的一些過(guò)程控制被內(nèi)化在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中, 由預(yù)先設(shè)定的程序執(zhí)行, 這正是信息化管理能夠提高財(cái)會(huì)工作效率的主要原因。所以, 在保證預(yù)先設(shè)定程序的正確性的前提下, 應(yīng)特別關(guān)注對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)“進(jìn)”、“出”的控制, 其關(guān)鍵點(diǎn)如下:

1 、輸入。重要業(yè)務(wù)的確認(rèn)、記錄除前述分設(shè)操作和監(jiān)控兩個(gè)崗位外, 對(duì)于數(shù)字化的原始憑證, 首先應(yīng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì), 其次可以實(shí)地考查, 抽驗(yàn)業(yè)務(wù)的真實(shí)性。

2 、備份。備份應(yīng)經(jīng)常、定期地進(jìn)行, 如按日、按月、按年; 備份的內(nèi)容可以是業(yè)務(wù)資料、經(jīng)處理生成的各類(lèi)財(cái)會(huì)信息, 以及匯總加工形成的財(cái)會(huì)報(bào)告; 備份的方式可以選擇在磁(光) 性介質(zhì)上的多方備份, 或打印輸出; 備份的權(quán)限可以分派給直接操作人員, 或監(jiān)控人員。不同的業(yè)務(wù)以何種組合形式備份, 制度應(yīng)明確規(guī)定。

3 、修改。預(yù)先設(shè)定的程序中應(yīng)有“操作不可反復(fù)”的限制, 需要修改時(shí), 廢止而不是刪除舊操作, 重新做正確的操作, 以便留下審計(jì)線索。對(duì)重要業(yè)務(wù)的修改, 要有嚴(yán)格的申請(qǐng)、批準(zhǔn)、備案制度。

(三) 檔案制度設(shè)計(jì)

1 、財(cái)會(huì)信息和財(cái)會(huì)報(bào)告按國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)的規(guī)定打印輸出, 并保留。

2 、信息化管理本身的資料也應(yīng)形成檔案, 包括: (1) 信息流程圖和操作流程圖; (2) 預(yù)先設(shè)定程序的代碼和說(shuō)明;(3) 用戶(hù)設(shè)置和口令分派、更改的記錄; (4) 日常操作日志;(5) 備份操作日志; (6) 修改操作日志。操作日志主要記錄開(kāi)始操作時(shí)間及運(yùn)作時(shí)間、操作用戶(hù)及其口令、終端編號(hào),以及操作的相關(guān)要件, 如申請(qǐng)、批文等。這些資料應(yīng)從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中打印輸出, 以紙質(zhì)形式保管。

3 、誰(shuí)能使用、經(jīng)過(guò)什么程序使用檔案, 制度應(yīng)明確規(guī)定。

(四) 安全制度設(shè)計(jì)

安全制度試圖以一系列的方法維持一定的技術(shù)水平, 保證硬件系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn), 具體應(yīng)設(shè)計(jì)的方面包括:

1 、軟件選擇和開(kāi)發(fā)。應(yīng)分析各供應(yīng)商軟件的功能、兼容性, 并在“軟件買(mǎi)價(jià) 服務(wù)支持費(fèi)用 二次開(kāi)發(fā)成本 因應(yīng)用延誤而損失的收益”的基礎(chǔ)上權(quán)衡軟件的總擁有成本, 決定是購(gòu)買(mǎi)還是自行開(kāi)發(fā), 這是信息化管理啟動(dòng)階段的必要程序。

2 、硬件系統(tǒng)維護(hù)。硬件的質(zhì)量必須有充分保證, 關(guān)鍵設(shè)備采取雙系統(tǒng)備份, 配置UPS (不間斷電源) 、防輻射和防電磁波干擾設(shè)備, 等等。

3 、病毒防范。加強(qiáng)安全教育, 嚴(yán)格執(zhí)行病毒防范管理制度, 具體包括: (1) 軟件、軟盤(pán)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的采購(gòu)和更新要通過(guò)計(jì)算機(jī)病毒檢測(cè)后才可使用; (2) 專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用, 絕對(duì)禁止在工作機(jī)上玩游戲; (3) 建立軟盤(pán)管理制度, 防止亂拷貝軟盤(pán); (4) 安裝防病毒卡和反病毒軟件, 定期檢測(cè)并清除計(jì)算機(jī)病毒; (5) 采用網(wǎng)上防火墻技術(shù)。

4 、實(shí)體安全。涉及計(jì)算機(jī)機(jī)房的環(huán)境, 計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)當(dāng)符合技術(shù)要求和安全要求, 充分滿(mǎn)足防火、防水、防潮、防盜、恒溫等技術(shù)條件, 配備空調(diào)和消防設(shè)置等。

主要參考文獻(xiàn):

[1 ] 張英明1IT環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究[ J ] . 中國(guó)會(huì)計(jì)電算化, 2002.

第4篇:財(cái)會(huì)信息化范文

【關(guān)鍵詞】新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度 會(huì)計(jì)信息化 建設(shè)途徑

隨著我國(guó)醫(yī)療水平的不斷提升,信息化建設(shè)成為了當(dāng)前醫(yī)院建設(shè)的重要方向。各醫(yī)院只有積極樹(shù)立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)工作觀念,完善會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理以及推進(jìn)財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一編碼才能確保信息化建設(shè)的有序開(kāi)展。從而形成以財(cái)務(wù)信息為對(duì)象,以電算化為核心,輻射其他數(shù)據(jù)管理模塊的綜合性醫(yī)院信息化平臺(tái)。

一、醫(yī)院開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義

(一)符合新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的要求

新財(cái)會(huì)制度在舊制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院內(nèi)部各類(lèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)。包括優(yōu)化了會(huì)計(jì)科目分類(lèi)、完善會(huì)計(jì)報(bào)表體系[1];深化預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及資產(chǎn)管理;重視成本控制等。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),是推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作現(xiàn)代化的必然途徑,也是符合醫(yī)院改革及新財(cái)會(huì)制度要求的。

(二)適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)的需要

現(xiàn)代醫(yī)院除了醫(yī)療和管理水平的提高外,還包括科研、培訓(xùn)、人資、財(cái)務(wù)等諸多方面的綜合化和體系化。開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化有助于從會(huì)計(jì)角度考察審核以及優(yōu)化醫(yī)院各項(xiàng)資源配置,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資源信息的集成化。開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化能夠有效助推醫(yī)院開(kāi)展管理轉(zhuǎn)型、醫(yī)療創(chuàng)新以及文化建設(shè)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

(三)助推醫(yī)院財(cái)務(wù)的“中心型”定位

從目前來(lái)看,醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)仍然停留在核算電算化層面上。同時(shí)各子系統(tǒng)相互獨(dú)立,使得整個(gè)信息系統(tǒng)處于割裂狀態(tài)。這樣不僅造成了系統(tǒng)的利用率低下,而且不利于人資、財(cái)物的資本節(jié)約,做了大量的重復(fù)性工作。“核算型”的醫(yī)院財(cái)會(huì)工作已經(jīng)開(kāi)始逐步滯后于現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展步伐了。因此開(kāi)展醫(yī)院信息化建設(shè)能夠有效助推財(cái)會(huì)工作的“中心型”定位。

二、提升醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有效途徑

(一)樹(shù)立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)工作觀念

財(cái)務(wù)信息化是一項(xiàng)投入大回報(bào)周期長(zhǎng)的工作,并非只是花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件或是服務(wù)就能夠做到一勞永逸的事。醫(yī)院除了需要一次性大量資金購(gòu)進(jìn)硬件設(shè)備及軟件平臺(tái)外,還需要長(zhǎng)久的系統(tǒng)維護(hù)、人員培訓(xùn)等。因此醫(yī)院上下應(yīng)當(dāng)積極樹(shù)立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)觀念。只有樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)觀念,才能確保信息化總體規(guī)劃的切實(shí)開(kāi)展。筆者認(rèn)為,目前大部分醫(yī)院已經(jīng)逐步開(kāi)展了信息化建設(shè),但成效始終不高,因此今后的建設(shè)思路應(yīng)當(dāng)把握一點(diǎn)。就是始終圍繞會(huì)計(jì)電算化開(kāi)展醫(yī)院信息化建設(shè)。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)重視財(cái)會(huì)工作對(duì)于其醫(yī)療經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理的全局性和統(tǒng)籌性。以電算化為核心,發(fā)散式地開(kāi)展其與醫(yī)院其他信息體系平臺(tái)的融合和對(duì)接。譬如,依托電算化,藥房可開(kāi)展收費(fèi)、藥品零售、庫(kù)房零庫(kù)存、物資管理等模塊的建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效傳遞與共享。同時(shí)以財(cái)務(wù)信息為對(duì)象,針對(duì)醫(yī)院各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)形成信息采集、錄入、審核、處理以及反饋機(jī)制。

(二)積極完善會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理

會(huì)計(jì)信息能反映出醫(yī)院管理的全過(guò)程,也能反映出醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作的流程和具體狀況[2]。要確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,就必須積極依托醫(yī)院的內(nèi)控機(jī)制。內(nèi)控機(jī)制能夠確保醫(yī)院各項(xiàng)資源(特別是經(jīng)濟(jì)層面)的有效利用,確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。信息化作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的一大趨勢(shì),因此醫(yī)院應(yīng)當(dāng)積極建立健全財(cái)務(wù)信息化的內(nèi)控機(jī)制。具體來(lái)說(shuō),醫(yī)院應(yīng)當(dāng)積極結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)管理和信息化建設(shè)實(shí)際,深入分析財(cái)務(wù)信息的產(chǎn)生、收集以及利用流程,制定基于人的內(nèi)部控制管理,規(guī)范人的操作。從而助推財(cái)會(huì)信息化的有序開(kāi)展,同時(shí)也提高其運(yùn)行安全性。

(三)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一編碼

目前,各子模塊相互割裂是影響醫(yī)院信息化建設(shè)的重要問(wèn)題。今后醫(yī)院應(yīng)當(dāng)切實(shí)加快財(cái)務(wù)信息的集中統(tǒng)一編碼和業(yè)務(wù)集中進(jìn)程[3]。即加強(qiáng)各子系統(tǒng)之間的平臺(tái)對(duì)接,信息傳遞交接及共享為著力點(diǎn)。只有建立各子系統(tǒng)之間的信息交互,才算是真正意義的信息化系統(tǒng)。而財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一則是信息交互的前提。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)盡早成立數(shù)據(jù)中心,聯(lián)合財(cái)務(wù)部門(mén),并積極協(xié)調(diào)其他部門(mén)工作,不斷地修正、補(bǔ)充以及更新財(cái)務(wù)信息,確保整個(gè)信息化建設(shè)中都不存在錯(cuò)誤分類(lèi)、重復(fù)編碼及多個(gè)編碼的財(cái)務(wù)信息。從而盡快消滅信息孤島,實(shí)現(xiàn)全院信息的共享。在信息中心的全權(quán)負(fù)責(zé),積極協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén),盡早建立編碼統(tǒng)一,業(yè)務(wù)集中的財(cái)務(wù)信息體系。

此外,不論是會(huì)計(jì)信息化工作的總體規(guī)劃還是內(nèi)控管理,抑或是財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一編碼及業(yè)務(wù)集中,都必須緊緊依賴(lài)于人。因此醫(yī)院還必須積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),圍繞財(cái)務(wù)隊(duì)伍的信息化水平提升為目標(biāo),積極加強(qiáng)在崗培訓(xùn)以及優(yōu)秀人才引進(jìn)。

三、結(jié)語(yǔ)

醫(yī)療保障是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的頭等大事。新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的頒布是醫(yī)療改革的重要舉措。隨著國(guó)家重視程度的不斷加強(qiáng),以信息化為主要特征的現(xiàn)代化醫(yī)院財(cái)務(wù)工作已經(jīng)是大勢(shì)所趨。財(cái)務(wù)信息化能夠減少人工操作及其可能產(chǎn)生的過(guò)失失誤,提高財(cái)會(huì)管理的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)認(rèn)清現(xiàn)實(shí),主動(dòng)出擊,積極加快財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程,以確保自身在瞬息萬(wàn)變的時(shí)代步伐中始終保持旺盛的生命力。

參考文獻(xiàn)

[1]嚴(yán)彬.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題及思考[J].中國(guó)管理信息化,2013,03(07):176-177.

第5篇:財(cái)會(huì)信息化范文

摘要:隨著社會(huì)的進(jìn)步,信息科技水平也越來(lái)越高,信息化時(shí)代浪潮下,大量傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)職位已經(jīng)面臨著被淘汰的局面,當(dāng)然,失去舊的財(cái)會(huì)職位,就會(huì)有新的職位誕生。伴隨著新的財(cái)會(huì)職位誕生,財(cái)會(huì)人員的職能需求,以及工作重點(diǎn)都發(fā)生了很大變化,相應(yīng)的對(duì)于新的財(cái)會(huì)職位人員也有了新的要求,他們需要更高的知識(shí)以及自身素質(zhì)。由此可見(jiàn)財(cái)會(huì)職業(yè)正在遭受著非常大的挑戰(zhàn)。為了幫助正在從事或者未來(lái)打算從事新型財(cái)會(huì)職位的人員,本文就對(duì)新型財(cái)會(huì)職位所可能遇到的困難做出一些研究。

關(guān)鍵詞 信息化 新型財(cái)會(huì)職位 教育 挑戰(zhàn)

隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技水平越來(lái)越高,使得傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的工作發(fā)生了諸多的改變。傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員不再重復(fù)機(jī)械化的做著同一個(gè)工作,擺脫了計(jì)算器與賬單的傳統(tǒng)財(cái)會(huì)計(jì)算手段。可是在改變的同時(shí),也讓財(cái)會(huì)職位遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而這一次都來(lái)源于新型信息電子商務(wù)的出現(xiàn)。

隨著科技信息技術(shù)的日新月異,以及企業(yè)管理的新需求,電子商務(wù)的出現(xiàn)使得新型財(cái)會(huì)職位信息化的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。而這樣一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),恰恰又一次讓傳統(tǒng)財(cái)會(huì)職位受到嚴(yán)重沖擊。

在與新型財(cái)會(huì)職位的比拼中,傳統(tǒng)財(cái)會(huì)職位無(wú)疑大敗而歸,傳統(tǒng)財(cái)會(huì)所做的一切工作,除了一些只能由人工進(jìn)行的工作以外,都已經(jīng)可以轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X代替完成。財(cái)會(huì)職業(yè)的這一巨大轉(zhuǎn)變,致使傳統(tǒng)財(cái)會(huì)職位大量減少,相關(guān)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員面臨著失業(yè)的挑戰(zhàn)。

一、 財(cái)會(huì)職業(yè)信息化的影響

(一) 傳統(tǒng)財(cái)會(huì)職位大量消失

信息化是這個(gè)時(shí)代的趨勢(shì),是企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)全局的一個(gè)重組,取消大量不必要的崗位來(lái)增加企業(yè)工作效率以及降低企業(yè)成本,而目前,各行各業(yè)都在對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行信息化的革新。

在財(cái)會(huì)方面,目前信息化財(cái)會(huì)主要以電子商務(wù)為方向,實(shí)現(xiàn)了多個(gè)不同步驟緊密聯(lián)系的新型財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)可以讓中間流程少很多不必要的步驟,加快工作效率同時(shí)也節(jié)約了時(shí)間,但也不可避免的致使大量傳統(tǒng)財(cái)會(huì)職位被取消。

信息化財(cái)會(huì)有信息化財(cái)會(huì)所帶來(lái)的好處,增加工作效率,提高工作準(zhǔn)確度,節(jié)約時(shí)間,減少成本等等,但不可否認(rèn),在某些工作中,信息化財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)是無(wú)法做出最為準(zhǔn)確的判斷,這就需要財(cái)會(huì)從事人員根據(jù)自己職業(yè)知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)來(lái)作出判斷。正因?yàn)榇耍蛟S傳統(tǒng)財(cái)會(huì)職位會(huì)減少很多,但財(cái)會(huì)職位永遠(yuǎn)不會(huì)消失,而留下來(lái)的都是自身素質(zhì)非常高的人。

(二) 新型財(cái)會(huì)人員的要求

信息化的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)致使大量傳統(tǒng)財(cái)會(huì)方面工作職位減少,但新型財(cái)會(huì)職位也隨之誕生,例如數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等等。這些新型財(cái)會(huì)職位都要求財(cái)會(huì)工作人員對(duì)于數(shù)據(jù)很敏感,特別是在數(shù)據(jù)處理及分析方面還有財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)工作要很熟悉。

在當(dāng)前信息化環(huán)境之下,財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)該積極主動(dòng)的去改變自己,加強(qiáng)自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)新型財(cái)會(huì)工作理念的轉(zhuǎn)變,只有徹底轉(zhuǎn)變理念,懂得利用信息技術(shù)來(lái)管理企業(yè)財(cái)會(huì)方面的業(yè)務(wù),只有這樣才能夠在信息化財(cái)會(huì)工作環(huán)境中生存下去,才能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)會(huì)管理提高幫助,為企業(yè)的工作做出自己的貢獻(xiàn)。

(三) 財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)培養(yǎng)

信息化的財(cái)會(huì)工作,已經(jīng)讓財(cái)會(huì)工作人員從原始重復(fù)單一的工作中解脫出來(lái),但也意味著這些解脫出來(lái)的人員將會(huì)面臨著失業(yè)的威脅。為了重新就業(yè),也為了自身能夠適應(yīng)當(dāng)前信息化的財(cái)會(huì)工作,從事財(cái)會(huì)的工作人員必須要適應(yīng)新的需求,這就需要財(cái)會(huì)人員去培養(yǎng)自己素質(zhì),由傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)理念向信息化財(cái)會(huì)管理理念轉(zhuǎn)變。同時(shí)也要多學(xué)習(xí)關(guān)于信息化數(shù)據(jù)的管理,只有到達(dá)當(dāng)前信息化企業(yè)的需求,才能夠重新回到財(cái)會(huì)職位中來(lái)。

二、 信息化財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)

(一) 課程的改變

與傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)教學(xué)不同,新型財(cái)會(huì)課程必須要做出改變,增加計(jì)算機(jī)信息理念的教學(xué),只有這樣才能夠讓學(xué)生盡快使用新型財(cái)會(huì)職位的需求,才能夠?yàn)槠髽I(yè)所用。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)信息很重要,但作為財(cái)會(huì)人員,將財(cái)會(huì)方面的基礎(chǔ)理論進(jìn)行學(xué)習(xí)并加以分析,能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理,能夠?qū)δ壳扒闆r做出一定的判斷,這些也都是財(cái)會(huì)課程所需要做出的改變。

而為了讓學(xué)生盡快適應(yīng)新的財(cái)會(huì)理念學(xué)校更應(yīng)該多給學(xué)生實(shí)踐機(jī)會(huì),讓學(xué)生深入其中,通過(guò)實(shí)踐來(lái)明白一些不懂的地方。(二) 重視基礎(chǔ)理念

萬(wàn)丈高樓平地起,無(wú)論是否能夠適應(yīng)當(dāng)前信息化的財(cái)會(huì)工作,財(cái)會(huì)方面理論知識(shí)基礎(chǔ)沒(méi)有打牢靠,一樣不能夠適應(yīng)當(dāng)前傳統(tǒng)財(cái)會(huì)大量消失的特殊環(huán)境。學(xué)校在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)該主動(dòng)的告訴學(xué)生應(yīng)該注重基礎(chǔ),同時(shí)在教學(xué)課程中,也做出相應(yīng)改變。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),只有把基礎(chǔ)財(cái)會(huì)知識(shí)學(xué)懂,才能夠在信息化財(cái)會(huì)行業(yè)中,快速占據(jù)一個(gè)有利位置。

(三) 教學(xué)方式的改變

在網(wǎng)絡(luò)信息化的現(xiàn)在,各種各樣的信息每天都在以一種爆炸式的速度快速增長(zhǎng)著,財(cái)會(huì)方面學(xué)習(xí)的新理念也在不斷地變化變化再變化,理論知識(shí)也變得越來(lái)越多,這就給學(xué)生還有學(xué)校帶來(lái)很大麻煩。特別是對(duì)學(xué)校,畢竟課堂教學(xué)有一定的制限,不可能是什么都能夠教給學(xué)生。因此,這就需要老師來(lái)改變教學(xué)方式,通過(guò)更加生動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生能夠更加輕松的學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)理論知識(shí)。同時(shí)在課堂上老師也可以用以點(diǎn)概面的方式,通過(guò)某個(gè)知識(shí)點(diǎn),來(lái)引申到另外一個(gè)層次上,這樣學(xué)生就能夠盡可能多的去接觸財(cái)會(huì)方面理論知識(shí)。

(四) 完善學(xué)習(xí)條件

通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生,學(xué)校可以提供更多有關(guān)財(cái)會(huì)方面書(shū)籍給學(xué)生觀看學(xué)習(xí),讓學(xué)生從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),讓學(xué)生接觸更多有關(guān)信息化財(cái)會(huì)方面的知識(shí),這樣可以讓學(xué)生能夠很快適應(yīng)當(dāng)前的信息化財(cái)會(huì)職位需求。

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第6篇:財(cái)會(huì)信息化范文

【關(guān)鍵詞】鐵路;非運(yùn)輸企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);信息化

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合。是信息社會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求,是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。它是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息的主要渠道,有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,解決會(huì)計(jì)電算化存在的"孤島"現(xiàn)象,提高會(huì)計(jì)管理決策能力和企業(yè)管理水平。

鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用是從上個(gè)世紀(jì)80年代開(kāi)始,在經(jīng)過(guò)20多年的應(yīng)用后,從最初的V1.0開(kāi)始,到2008年末鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)V5.0在全路的上線運(yùn)行,完成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行共享和銜接,實(shí)現(xiàn)了跨部門(mén)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用,達(dá)到了企業(yè)各管理部門(mén)的一體化管理,即全面信息化管理。

鐵路非運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)的一般特點(diǎn)主要有:企業(yè)規(guī)模龐大,組織層次多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不便于集團(tuán)公司監(jiān)管;下屬單位涉及行業(yè)眾多,業(yè)務(wù)核算模式多樣;集團(tuán)內(nèi)部交易多,合并報(bào)表復(fù)雜等等。由于鐵路非運(yùn)輸集團(tuán)型企業(yè)固有的管理上的層級(jí)性、業(yè)務(wù)上的差異性、地域上的分散性等方面的特點(diǎn),造成了集團(tuán)型企業(yè)在進(jìn)行財(cái)會(huì)信息化建設(shè)時(shí)要比一般的單體企業(yè)困難得多。因此鐵路非運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)財(cái)會(huì)信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的要在以下幾個(gè)方面做好文章。

一、堅(jiān)定不移地堅(jiān)持《鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》建設(shè)原則

根據(jù)《鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》建設(shè)原則,在建設(shè)過(guò)程中堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)一”方式,即:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資源、統(tǒng)一管理。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”就要在建設(shè)和應(yīng)用鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)時(shí)溶進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)中去,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)稽核和業(yè)務(wù)管理相結(jié)合。

二、充分學(xué)習(xí)和借鑒鐵路運(yùn)輸站段的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

目前鐵路非運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)是原鐵道部統(tǒng)一研發(fā),由鐵路運(yùn)輸站段運(yùn)用穩(wěn)定成熟之后才逐漸向非運(yùn)輸企業(yè)推廣,因此鐵路運(yùn)輸站段在試點(diǎn)及運(yùn)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的過(guò)程中積累了大量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),鐵路非運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過(guò)程中可以積極尋求鐵路局的支持,對(duì)鐵路運(yùn)輸站段積累的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都可以拿來(lái)為我所用。根據(jù)鐵路非運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)自身特點(diǎn),采取“硬件內(nèi)聯(lián)、軟件外包”方式,依附運(yùn)輸站段展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)線路的鋪設(shè)、服務(wù)器的構(gòu)架,對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)維護(hù);利用信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方對(duì)系統(tǒng)各模塊的專(zhuān)業(yè)了解,將該系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)托管給系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方;這樣可以發(fā)揮二者的專(zhuān)業(yè)性?xún)?yōu)點(diǎn),提高解決問(wèn)題的效率。

三、構(gòu)建一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)重視、全員配合的平臺(tái)

財(cái)務(wù)管理信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的集中體現(xiàn),財(cái)會(huì)信息化不是一個(gè)孤立的系統(tǒng),而是企業(yè)管理信息化多系統(tǒng)的融合,涉及企業(yè)差異化需求的作業(yè)流程,并要求企業(yè)革新領(lǐng)導(dǎo)思維方式、重設(shè)組織架構(gòu)、順應(yīng)市場(chǎng)政策、再造考核標(biāo)準(zhǔn)和流程,其作用不僅僅局限于減少財(cái)務(wù)人員的工作量,提高工作效率,更在于它帶來(lái)了管理觀念的更新和變革。

財(cái)務(wù)管理信息化如果不能得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,不能得到各個(gè)部門(mén)的配合,那么就發(fā)揮不了作用。信息化建設(shè)涉及到方方面面的問(wèn)題,需要集團(tuán)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合。

財(cái)務(wù)信息化的落實(shí)必須在全體員工中樹(shù)立正確科學(xué)的全員目標(biāo)成本管理。通過(guò)不斷完善評(píng)價(jià)考核體系,形成“人人關(guān)心成本、人人控制成本”的良好氛圍,才能調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,使之主動(dòng)的參與到項(xiàng)目的成本控制中來(lái),發(fā)揮團(tuán)體的力量,使企業(yè)獲得持久的發(fā)展動(dòng)力。

四、積極開(kāi)發(fā)輔助系統(tǒng)并對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)

目前的鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是基于B/S結(jié)構(gòu)的應(yīng)用平臺(tái),這對(duì)鐵路非運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)的個(gè)性化需求預(yù)留了廣闊的空間,為滿(mǎn)足集團(tuán)各企業(yè)的多樣化需要,可積極開(kāi)發(fā)各種輔助系統(tǒng)如決算輔助系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)告分析系統(tǒng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警系統(tǒng)等,為防范日益增加的會(huì)計(jì)行為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)大力發(fā)展預(yù)警系統(tǒng),建立健全財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和重大風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)急機(jī)制,通過(guò)提示、預(yù)警、控制實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后評(píng)價(jià)等全過(guò)程管理。

通過(guò)加強(qiáng)輔助系統(tǒng)的建設(shè)和針對(duì)性的二次開(kāi)發(fā),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的分析、管理能力,使其具有更加完善的管理能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的統(tǒng)一和有機(jī)結(jié)合,從而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展,也推動(dòng)企業(yè)管理信息化的發(fā)展。

五、強(qiáng)化財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制

財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)在分布式應(yīng)用模式下,安全風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的只是局部的損失,但在目前集中核算模式下,安全風(fēng)險(xiǎn)則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的癱瘓,因此應(yīng)建立科學(xué)的財(cái)會(huì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制制度實(shí)行嚴(yán)格管理,明確各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,全方位布局,防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

1.加強(qiáng)災(zāi)難備份中心的建設(shè)

在非運(yùn)輸集團(tuán)各企業(yè)數(shù)據(jù)向集團(tuán)公司集中的同時(shí),原來(lái)分散的風(fēng)險(xiǎn)也隨之集中,因此必須樹(shù)立正確的容災(zāi)觀念,提前做好面對(duì)信息災(zāi)難的準(zhǔn)備。集團(tuán)災(zāi)難備份中心應(yīng)該是將各非運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同步傳到路局,作為各企業(yè)本地備份的補(bǔ)充,當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)生破壞時(shí),可通過(guò)局中心的備份數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù),避免災(zāi)難帶來(lái)的毀滅性后果。

2.制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急演練

應(yīng)急預(yù)案是確保財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行日常演練和響應(yīng)啟動(dòng),發(fā)現(xiàn)影響財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)安全隱患時(shí)及時(shí)采取安全保護(hù)措施。

六、建立一支具備財(cái)會(huì)信息化復(fù)合知識(shí)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

“工欲善其事,必先利其器”。加強(qiáng)并制定實(shí)事求是的會(huì)計(jì)信息化人員培訓(xùn)計(jì)劃,要注重實(shí)效,不搞一刀切。一是分清層次、突出內(nèi)容,對(duì)一般會(huì)計(jì)人員、系統(tǒng)維護(hù)人員、系統(tǒng)管理人員,,應(yīng)按不同內(nèi)容不同要求進(jìn)行培訓(xùn),根據(jù)不同不同的對(duì)象聘請(qǐng)不同的專(zhuān)職老師或者在職人員,結(jié)合工作崗位,貼近實(shí)際工作;二是理論與實(shí)踐并重,對(duì)財(cái)會(huì)信息化數(shù)據(jù)集中管理,賬務(wù)報(bào)表系統(tǒng)、

racel數(shù)據(jù)庫(kù)操作具體知識(shí),進(jìn)行理論講解的同時(shí)進(jìn)行上機(jī)操作;三是舉辦財(cái)務(wù)主管培訓(xùn)班,提高財(cái)務(wù)主管的計(jì)算機(jī)運(yùn)用,并重點(diǎn)提高財(cái)務(wù)主管對(duì)財(cái)會(huì)信息化的思想認(rèn)識(shí)水平和管理技能,適應(yīng)財(cái)會(huì)信息化條件的財(cái)會(huì)管理工作的需要。

信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的必然趨勢(shì),其重要作用正在與日俱增。加快財(cái)會(huì)信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理首要面臨的問(wèn)題,所以我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)信息化建設(shè)是一個(gè)艱巨且永無(wú)止境的過(guò)程,需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,需要大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。只有堅(jiān)定執(zhí)行《鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》,善于總結(jié)在財(cái)會(huì)信息化推進(jìn)工作中的經(jīng)驗(yàn),使財(cái)會(huì)信息化建設(shè)達(dá)到科學(xué)、有序的程度,才能逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面信息化管理,提升企業(yè)的整體管理水平。

總之,信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的必然趨勢(shì),是推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的技術(shù)手段和基礎(chǔ)性工程。會(huì)計(jì)信息化是國(guó)家信息化的重要組成部分。原鐵道部了《鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》,全面指導(dǎo)鐵路財(cái)會(huì)信息建設(shè);財(cái)政部也了《關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,并于2013年12月印發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》的通知,全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作。加快鐵路非運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)財(cái)會(huì)信息建設(shè)步伐,不僅是全面深入開(kāi)展鐵路企業(yè)市場(chǎng)化改革的強(qiáng)力推進(jìn),更是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,提升鐵路財(cái)會(huì)管理水平迫切需要。

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第7篇:財(cái)會(huì)信息化范文

關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)信息;含義;問(wèn)題;辦法

一、財(cái)會(huì)信息的含義

所謂財(cái)會(huì)信息,是指從財(cái)會(huì)這個(gè)特定信息系統(tǒng)中輸出的資料,其要點(diǎn)有:(1)輸出資料標(biāo)準(zhǔn),就是說(shuō)從簿記體系輸出的資料是財(cái)會(huì)信息,最終輸出的資料是財(cái)會(huì)報(bào)表,主要賬簿和輔助賬簿等中間處理過(guò)程輸出的資料也是財(cái)會(huì)信息。處理的中間環(huán)節(jié),不管是賬簿還是傳票、卡片或紙帶等,不管是單式還是復(fù)式,或是三式與矩陣簿記,都可以輸出財(cái)會(huì)信息;(2)輸入資料標(biāo)準(zhǔn),就是說(shuō)把輸入財(cái)會(huì)系統(tǒng)的一切原始資料,也看作一種財(cái)會(huì)信息。通過(guò)這兩個(gè)方面的理解,就充分說(shuō)明財(cái)會(huì)信息是真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要信息,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和投資者參照的基礎(chǔ)。現(xiàn)代化管理財(cái)會(huì)信息的特征有相關(guān)性、可驗(yàn)證性、公正性和可計(jì)量性。

二、財(cái)會(huì)信息管理中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)管理層人員的認(rèn)識(shí)不夠到位。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)十分重大的管理工程,涉及到企業(yè)管理的方方面面。這樣重大的工程,不僅需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,而且需要全體管理人員齊心協(xié)力,才能順利地推進(jìn)。但是,部分企業(yè)的管理層人員由于安于現(xiàn)狀,極為缺乏創(chuàng)新,覺(jué)得實(shí)現(xiàn)了電算化就達(dá)到了財(cái)務(wù)管理信息化的目標(biāo),而對(duì)于現(xiàn)代化信息管理還缺乏了解,未能認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化已成為企業(yè)管理信息化的中心環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要保障。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才極為匱乏。企業(yè)需要各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家與研發(fā)人員、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員等。但是由于我國(guó)的國(guó)情所限,許多企業(yè)中既懂得財(cái)務(wù)又懂得信息化管理的人才卻十分缺乏。在大量國(guó)有企業(yè)或私營(yíng)家族企業(yè)中,財(cái)務(wù)人員要么學(xué)歷不高,要么水平較低,更加缺乏現(xiàn)代信息化管理能力,其財(cái)務(wù)管理理念已難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的迫切需求。為此,企業(yè)迫切需要兼具財(cái)務(wù)管理能力與信息化管理能力的復(fù)合型人才。

3.資金的管理不到位。資金是企業(yè)的血液,是企業(yè)健康成長(zhǎng)的保障。然而,一些企業(yè)在資金管理中尚存在問(wèn)題。企業(yè)資金的流向與控制脫節(jié),事前控制乏力,事中監(jiān)督走過(guò)場(chǎng),事后缺乏強(qiáng)有力的處罰措施。另外,由于企業(yè)片面追求利潤(rùn)指標(biāo),各資金使用部門(mén)隱瞞不良資產(chǎn),不及時(shí)消化不良資產(chǎn),一旦清產(chǎn)核資時(shí),潛在問(wèn)題就暴露出來(lái)了。經(jīng)濟(jì)全球化的勢(shì)不可擋以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的方興未艾對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為適應(yīng)時(shí)展的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理必然要面臨創(chuàng)新。

三、 財(cái)會(huì)信息的現(xiàn)代化管理辦法

1.提升企業(yè)管理層對(duì)財(cái)會(huì)信息化的認(rèn)識(shí)。為加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),首先應(yīng)當(dāng)加大宣傳的力度,極力提高企業(yè)管理層對(duì)于財(cái)會(huì)信息化的認(rèn)識(shí)水平。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中所出現(xiàn)的問(wèn)題,有相當(dāng)一部分是因?yàn)槠髽I(yè)管理層人員對(duì)財(cái)會(huì)信息化的片面認(rèn)識(shí)所造成的,因此,廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與會(huì)計(jì)從業(yè)人員,尤其是企業(yè)管理者務(wù)必對(duì)財(cái)會(huì)信息化有準(zhǔn)確的理解與充分的重視,從而運(yùn)用財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)為企業(yè)管理提供更多的實(shí)用信息。

2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的工作水平。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化涉及到所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式改革,是將財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)相互結(jié)合,然后運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)一體化。這種模式對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)與技能提出了特別高的要求。財(cái)務(wù)管理人員不但要懂得財(cái)務(wù),而且還要懂得業(yè)務(wù)。對(duì)于非財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),這不僅要求其改變?nèi)粘5墓ぷ鞣绞剑疫€要能夠掌握一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。這些新要求就決定了企業(yè)在設(shè)置財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的初期就應(yīng)當(dāng)建立起員工培訓(xùn)制度,并積極參與到相關(guān)的軟件培訓(xùn)之中,并在信息化系統(tǒng)建設(shè)的全過(guò)程中積極貫徹落實(shí),從而提高財(cái)務(wù)人員和其他員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),以增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員學(xué)好與用好財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的自覺(jué)意識(shí)。當(dāng)然,有條件的企業(yè)還可與高校或者科研機(jī)構(gòu)建立起合作關(guān)系,以專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理信息化方面的人才,并通過(guò)多種途徑推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的利用。

3.加強(qiáng)資金管理。資金是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣價(jià)值反映,資金管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。在企業(yè)的生存發(fā)展過(guò)程中,如何花費(fèi)最少的資金,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,這就要求財(cái)務(wù)管理人員在相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮自身最大的作用,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)投資所需資金,減小企業(yè)的利益損失。每一個(gè)企業(yè)都是以營(yíng)利為目的而存在的,企業(yè)收入管理的目標(biāo)在于采用本量利分析、保本分析、邊際貢獻(xiàn)分析等管理財(cái)務(wù)方法來(lái)擴(kuò)大邊際貢獻(xiàn)且加速資金回收;采用合理制定信用政策等應(yīng)收賬款的管理策略來(lái)加速資金回籠。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,獲利的空間越來(lái)越小,企業(yè)應(yīng)更加重視財(cái)會(huì)信息的現(xiàn)代化管理。現(xiàn)代化管理的總目標(biāo)是改善成本信息、質(zhì)量、內(nèi)容、相關(guān)性和及時(shí)性。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本要素是從財(cái)務(wù)資本向知識(shí)資本過(guò)渡,重視人力資本,強(qiáng)調(diào)知識(shí)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、人力資產(chǎn)等,運(yùn)用高新技術(shù),加強(qiáng)分析項(xiàng)目投資的可能性,降低投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于所關(guān)注的產(chǎn)品研制成本,采取高新技術(shù)武裝優(yōu)越的資源,從而生成各種具有時(shí)代特色的新產(chǎn)品。

四、總結(jié)

綜上所述:現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理能夠滿(mǎn)足企業(yè)更多的管理需求,這就直接導(dǎo)致財(cái)會(huì)信息管理現(xiàn)代化管理被大眾所應(yīng)用。面對(duì)新的改革環(huán)境,企業(yè)要逐步樹(shù)立管理戰(zhàn)略國(guó)際化、資本配置多元化、利益分配人性化、風(fēng)險(xiǎn)防范法律化的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念。在運(yùn)營(yíng)資金管理時(shí),靠攏企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),將財(cái)務(wù)管理的重心向現(xiàn)代化管理方法過(guò)渡,著重知識(shí)形態(tài)管理,以滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要,從而為企業(yè)出創(chuàng)造更大的價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

第8篇:財(cái)會(huì)信息化范文

[關(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì)信息化;應(yīng)用型人才;培養(yǎng)模式doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 10. 010

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會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合,它是指將會(huì)計(jì)信息作為管理信息資源,全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信為主的信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行獲取、加工、傳輸、應(yīng)用等處理,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、控制決策和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供充足、實(shí)時(shí)、全方位的信息。縱觀20多年來(lái)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,雖然信息系統(tǒng)的功能不斷增強(qiáng),應(yīng)用也越來(lái)越普及,尤其是大、中型企業(yè)目前已程度不同地實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化,但從總體來(lái)看,我國(guó)會(huì)計(jì)信息化還處在發(fā)展過(guò)程中,存在著諸多問(wèn)題,其中最重要的是會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)問(wèn)題,更是亟待解決。從我國(guó)人才供給調(diào)查報(bào)告來(lái)看,我國(guó)中低層財(cái)會(huì)人才供給飽和,甚至過(guò)剩,而高尖端信息技術(shù)與會(huì)計(jì)相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)人才卻極度缺乏,供不應(yīng)求,能夠完成手工記賬式的人才比比皆是,而真正能夠把現(xiàn)代信息技術(shù)引入會(huì)計(jì),能夠滿(mǎn)足會(huì)計(jì)信息化需要,推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的人才卻十分欠缺,一個(gè)突出的問(wèn)題就是適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化環(huán)境的人才培養(yǎng)模式與現(xiàn)實(shí)社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求嚴(yán)重脫節(jié),信息化環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)人才的這一基本要求,必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式和思路的改革。

1 信息化環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)人才能力的要求

1.1 會(huì)計(jì)知識(shí)應(yīng)用能力

財(cái)會(huì)人員作為會(huì)計(jì)信息錄入的指導(dǎo)者和監(jiān)督者,需要有豐富的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)作支撐。一方面,專(zhuān)業(yè)知識(shí)可為財(cái)會(huì)人員提供實(shí)務(wù)操作時(shí)推理、分析和制訂具體會(huì)計(jì)流程的依據(jù);另一方面,企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),有很多難以確定的因素,會(huì)計(jì)人員必須根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際情況,對(duì)那些不確定因素做出合理的解釋?zhuān)页銎渲械脑颍_定對(duì)策。

1.2 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析能力

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析是根據(jù)單位過(guò)去一段時(shí)期財(cái)務(wù)活動(dòng)所形成的歷史資料,結(jié)合單位現(xiàn)在所處的內(nèi)外部環(huán)境和自身狀況,考慮單位的發(fā)展趨勢(shì),由專(zhuān)門(mén)人員通過(guò)主觀判斷或定量分析,對(duì)單位未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果作出判斷、預(yù)計(jì)和估計(jì)的行為,其核心是對(duì)單位未來(lái)的發(fā)展前景進(jìn)行較為精確的估算,做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析,能為單位進(jìn)行財(cái)務(wù)決策提供依據(jù),為編制財(cái)務(wù)預(yù)算、進(jìn)行財(cái)務(wù)控制提供資料,為單位進(jìn)行價(jià)值評(píng)估奠定基礎(chǔ)。Burns發(fā)現(xiàn),在英國(guó)的企業(yè)中,雖然財(cái)務(wù)預(yù)算還是會(huì)計(jì)的工作,但是一線經(jīng)理需要自己來(lái)做滾動(dòng)預(yù)測(cè)和年終預(yù)測(cè),而且,隨著管理者成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作信息的真正使用者和提供者,越來(lái)越強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的預(yù)測(cè)功能。Cooper提出,財(cái)會(huì)人員在企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)施環(huán)境下,不再只是提供歷史報(bào)表,而是積極提供即時(shí)的成本信息,根據(jù)動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)信息更好地做各種預(yù)算。

1.3 溝通能力

財(cái)會(huì)人員作為財(cái)會(huì)信息的指導(dǎo)者和監(jiān)督者,需要有較強(qiáng)的溝通能力,作為輔助決策者和業(yè)務(wù)流程重組的指導(dǎo)者,其溝通能力也是不可或缺的。而且,企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展使會(huì)計(jì)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通的時(shí)間越來(lái)越多,企業(yè)管理信息系統(tǒng)是以業(yè)務(wù)流程為中心,前一工序的業(yè)務(wù)對(duì)后一工序的業(yè)務(wù)雖然可能歸屬于不同的部門(mén),但是相互依賴(lài)性非常高,打破了傳統(tǒng)的職能部門(mén)邊界,單個(gè)部門(mén)的個(gè)人必須去理解其他部門(mén)的業(yè)務(wù),跨部門(mén)之間的溝通和合作顯得非常必要。

1.4 財(cái)務(wù)管理能力

財(cái)務(wù)管理能力的應(yīng)用過(guò)程貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過(guò)程,財(cái)務(wù)管理不斷實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,并將企業(yè)的戰(zhàn)略意圖延伸到各個(gè)部門(mén)、員工,最大限度地開(kāi)發(fā)企業(yè)資源的潛在價(jià)值,具體表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃統(tǒng)籌能力、經(jīng)濟(jì)資本調(diào)控能力、財(cái)務(wù)預(yù)算達(dá)成能力、績(jī)效考評(píng)引導(dǎo)能力、財(cái)務(wù)資源支撐能力、財(cái)務(wù)核算管理能力等方面。企業(yè)管理信息系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)資源的不斷優(yōu)化,會(huì)計(jì)處理流程與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合、相互滲透,財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理能力高低決定著基層乃至高層管理者對(duì)企業(yè)資源的了解程度,決定著優(yōu)化企業(yè)資源的走向。

1.5 信息技術(shù)運(yùn)用能力

一方面,企業(yè)管理信息系統(tǒng)是先進(jìn)的信息技術(shù)和管理軟件在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用,財(cái)會(huì)人員必須有信息技術(shù)的運(yùn)用能力,才能滿(mǎn)足企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)施的要求;另一方面,財(cái)務(wù)信息的分析和預(yù)測(cè)都需要借助信息技術(shù),以提高信息輸出的快速反應(yīng)。比如,可把決策者所需要的信息按使用動(dòng)機(jī)不同劃分為若干專(zhuān)用信息,設(shè)計(jì)相關(guān)的過(guò)程程序模型,當(dāng)決策者需要某種信息時(shí),只需根據(jù)不同情況,驅(qū)動(dòng)相應(yīng)的過(guò)程處理程序,就能為其提供相應(yīng)的信息。

2 會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用型人才內(nèi)涵及其培養(yǎng)目標(biāo)

會(huì)計(jì)信息化人才是指既懂會(huì)計(jì)審計(jì)專(zhuān)業(yè),又懂信息技術(shù)的基本知識(shí)和基本能力的人才。會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用型人才培養(yǎng)的總目標(biāo)應(yīng)確定為“適應(yīng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境與管理要求,既懂信息技術(shù),又懂會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù),了解國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及其發(fā)展趨勢(shì),有較強(qiáng)應(yīng)用能力的會(huì)計(jì)信息化人才。”

3 會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

3.1 課程體系及其教學(xué)內(nèi)容

基于會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建 “公共基礎(chǔ)課+專(zhuān)業(yè)課 +實(shí)踐課程” 的課程體系。公共基礎(chǔ)課設(shè)置中應(yīng)注意培養(yǎng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用的能力,主要包括計(jì)算機(jī)基本知識(shí)、Office基本應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用等;專(zhuān)業(yè)課設(shè)置中需要設(shè)置新的信息化課程,包括XBRL的應(yīng)用、會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用、電子數(shù)據(jù)獲取與應(yīng)用等;實(shí)踐課要在傳統(tǒng)實(shí)踐內(nèi)容基礎(chǔ)上,融入信息化的內(nèi)容,實(shí)踐內(nèi)容必須與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化的處理模式已經(jīng)到來(lái),會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、實(shí)時(shí)處理、會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)報(bào)告已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的要求。為培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化人才,其教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)模式必須適應(yīng)社會(huì)進(jìn)程的需要,因此有必要建立一個(gè)在企業(yè)管理信息系統(tǒng)環(huán)境下會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)各主要課程整合的、貫通的綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái),使會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在這個(gè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)上針對(duì)典型企業(yè)的一套典型業(yè)務(wù)案例實(shí)踐各門(mén)課程涉及的業(yè)務(wù)處理內(nèi)容,以感知和體會(huì)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化高度融合與協(xié)同的全新的處理模式。該平臺(tái)首先要具備微機(jī)局域網(wǎng)硬環(huán)境和企業(yè)管理信息系統(tǒng)軟環(huán)境,然后基于某成功實(shí)施企業(yè)管理信息系統(tǒng)的企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)活動(dòng)、數(shù)據(jù)文檔提煉、整理一套業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),這些業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)能反映企業(yè)業(yè)務(wù)流程,應(yīng)能體現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,應(yīng)能解決各主要課程實(shí)習(xí)內(nèi)容的整合與貫通。

3.2 實(shí)踐教學(xué)

3.2.1 支撐平臺(tái)

校園網(wǎng)建設(shè)為開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化教學(xué)和網(wǎng)上模擬實(shí)驗(yàn)提供了支撐平臺(tái)和應(yīng)用要求。首先高校都有自己的校園網(wǎng),這為開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化教學(xué)提供了方便的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校的校園網(wǎng)將校園網(wǎng)絡(luò)中心和各院、系實(shí)驗(yàn)室綜合考慮進(jìn)去,將光纖布線到院、系實(shí)驗(yàn)室,形成校園網(wǎng)中心與院、系實(shí)驗(yàn)室正常的節(jié)點(diǎn)關(guān)系,提供模擬實(shí)驗(yàn)室到網(wǎng)管中心的寬帶傳輸通道,這樣,不需要投入就具有了基本的硬件基礎(chǔ)設(shè)施;其次結(jié)合校園網(wǎng)建設(shè),對(duì)現(xiàn)有的機(jī)房進(jìn)行擴(kuò)容和改造,對(duì)現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級(jí)和更換,使其符合網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需求,同時(shí),將校園網(wǎng)布線到教師家庭、學(xué)生宿舍和上課的教室,擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)教學(xué)的覆蓋范圍。

3.2.2 教學(xué)軟件

多媒體與數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)日益成熟,奠定了會(huì)計(jì)信息化實(shí)驗(yàn)教學(xué)的基礎(chǔ)。多媒體技術(shù)及一些基于Web的大型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)和分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)已經(jīng)成熟,利用這些工具可以既簡(jiǎn)潔又方便地開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)教學(xué)軟件,這樣就可以實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下,拋棄傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所采用的小型數(shù)據(jù)庫(kù),而使用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)所采用的MYSQL、Oracle、SQL Server等,為運(yùn)用用友V8.X和金蝶等企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件提供數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境。利用網(wǎng)絡(luò)版會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),應(yīng)選擇那些功能強(qiáng)、安全性好、可靠性高、有代表性、功能全的網(wǎng)絡(luò)版的會(huì)計(jì)軟件。

3.2.3 實(shí)驗(yàn)課的組織

實(shí)驗(yàn)課的組織要考慮兩方面的要求,①要求學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)的知識(shí)點(diǎn)全面掌握;②要求學(xué)生掌握如何以特定的角色在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)任務(wù)。具體做法:將用友V8.X 、For SQL Server或金蝶等企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件、模擬企業(yè)的會(huì)計(jì)資料文件安裝在服務(wù)器上,將諸如總賬系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)、薪資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等分別安裝在不同的工作站上,實(shí)驗(yàn)教師按照會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的要求,設(shè)計(jì)多個(gè)實(shí)驗(yàn)角色,比如系統(tǒng)管理員、財(cái)務(wù)主管、出納、會(huì)計(jì)等,采用分組的形式組織學(xué)生,每組模擬建立各自企業(yè)的賬套,通過(guò)上網(wǎng)在各自的工作站完成諸如薪資、存貨、固定資產(chǎn)等方面的核算,將各自系統(tǒng)產(chǎn)生的憑證,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到總賬系統(tǒng),再由使用總賬的同學(xué)完成審核和記賬。期末處理時(shí),可由總賬系統(tǒng)完成結(jié)賬,報(bào)表系統(tǒng)完成報(bào)表的編制。在每次模擬實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,同組的同學(xué)進(jìn)行角色互換,使得每一個(gè)同學(xué)都能體驗(yàn)財(cái)務(wù)軟件的所有的操作,從而掌握此軟件的所有功能。利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行模擬集團(tuán)公司跨地區(qū)、跨公司的管理,學(xué)生通過(guò)模擬使用合并報(bào)表系統(tǒng)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接調(diào)用若干個(gè)自己建立的企業(yè)賬套數(shù)據(jù),再進(jìn)行匯總計(jì)算,完成匯總報(bào)表的編制,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

3.2.4 模擬實(shí)習(xí)

課程模擬是以當(dāng)前的課程為對(duì)象,按課程內(nèi)容的先后順序,進(jìn)行單元模擬、階段模擬、綜合模擬。崗位模擬是按網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)的崗位進(jìn)行模塊劃分,分組進(jìn)行實(shí)習(xí)。課程模擬與崗位模擬相互滲透、相互交叉。

(1)基礎(chǔ)模擬。會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)模擬是在課程中進(jìn)行的,屬于課程模擬。基礎(chǔ)模擬的內(nèi)容主要是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、賬務(wù)處理系統(tǒng)、其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)框架以及實(shí)施,這是會(huì)計(jì)信息化其他有關(guān)課程模擬的基礎(chǔ)。

(2)行業(yè)模擬。會(huì)計(jì)信息化行業(yè)模擬是實(shí)習(xí)階段完成的,屬于崗位模擬,是實(shí)踐的重點(diǎn)。學(xué)生從建賬套開(kāi)始,完成初始化、輸入記賬憑證、審核記賬憑證、登記賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表的全過(guò)程操作(完成手工和計(jì)算機(jī)2套賬務(wù)處理) 。此模塊可劃分為3個(gè)二級(jí)模塊,即網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)崗位實(shí)習(xí)模塊、企業(yè)會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)習(xí)模塊、行政事業(yè)會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)習(xí)模塊。網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)崗位實(shí)習(xí)模塊,主要按會(huì)計(jì)信息化的崗位分別提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)習(xí)模塊,可按幾個(gè)主要行業(yè)分別設(shè)置模擬實(shí)習(xí)內(nèi)容,如工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等,以工業(yè)企業(yè)為主,其他企業(yè)為輔,提供一個(gè)小型企業(yè)一個(gè)月的常見(jiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。行政事業(yè)會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)習(xí)模塊,可按不同單位設(shè)置模擬實(shí)習(xí)內(nèi)容,如行政單位、學(xué)校等,提供不同單位一個(gè)月的常見(jiàn)業(yè)務(wù),由學(xué)生完成全過(guò)程的操作,此模塊可作為選修內(nèi)容。

(3)財(cái)務(wù)管理模擬。財(cái)務(wù)管理模擬內(nèi)容可在上述會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上,補(bǔ)充提供相關(guān)的基礎(chǔ)資料,由學(xué)生利用會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

3.2.5 社會(huì)實(shí)踐

社會(huì)實(shí)踐有社會(huì)調(diào)查、基地實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)3種類(lèi)型。

(1)社會(huì)調(diào)查。在會(huì)計(jì)信息化教學(xué)中,社會(huì)調(diào)查是教學(xué)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),調(diào)查報(bào)告可作為學(xué)生課程考查的一個(gè)方面。調(diào)查內(nèi)容由教師根據(jù)課程所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行宏觀上的安排,學(xué)生根據(jù)自身的實(shí)際情況做具體選擇。社會(huì)調(diào)查一方面有利于學(xué)生實(shí)踐能力的提高,同時(shí)可以提供一些好的教學(xué)案例,充實(shí)教學(xué)資源。在時(shí)間安排上,社會(huì)調(diào)查可放在節(jié)假日進(jìn)行。由于目前網(wǎng)絡(luò)版會(huì)計(jì)軟件或相關(guān)軟件在企事業(yè)單位和行政管理中使用得已經(jīng)比較普遍,所以學(xué)生做這樣的社會(huì)調(diào)查是完全可行的。

(2)基地實(shí)踐。實(shí)踐基地應(yīng)選擇會(huì)計(jì)信息化比較規(guī)范、應(yīng)用比較成熟的企業(yè),與之建立比較穩(wěn)定的聯(lián)系。學(xué)生分批分期到會(huì)計(jì)信息化實(shí)習(xí)基地參觀學(xué)習(xí),了解企業(yè)實(shí)施信息化會(huì)計(jì)的過(guò)程,使學(xué)生在真實(shí)的環(huán)境、真實(shí)的條件下得到針對(duì)性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練與感受。

(3)頂崗實(shí)習(xí)。結(jié)合畢業(yè)實(shí)習(xí),安排一定時(shí)間的頂崗實(shí)習(xí),將校內(nèi)模擬實(shí)踐課運(yùn)用到崗位實(shí)踐中,使學(xué)生在走上工作崗位前,就具備了較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力,對(duì)已簽訂就業(yè)協(xié)議的學(xué)生可離校頂崗實(shí)習(xí)。

3.3 教學(xué)方法

應(yīng)用型人才的培養(yǎng),在教學(xué)過(guò)程中側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用與解決問(wèn)題的能力,選擇的教學(xué)方法應(yīng)包括演示與實(shí)踐法、情境教學(xué)法、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)等。比如,在《會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用》課程中,介紹用友軟件的操作員權(quán)限時(shí),教師可以先講授該功能的基本含義,并演示一下其操作及操作結(jié)果,然后,由學(xué)生動(dòng)手操作。在學(xué)生掌握該功能的基本含義及操作后,提出新問(wèn)題,由學(xué)生思考、解決并動(dòng)手操作。

3.4 教學(xué)實(shí)施和教學(xué)管理

(1)教師隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)。對(duì)于會(huì)計(jì)信息化教師隊(duì)伍來(lái)說(shuō),當(dāng)前最大的問(wèn)題就是既懂計(jì)算機(jī)又懂會(huì)計(jì)審計(jì)的教師少,因此,教師隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)除了傳統(tǒng)的自學(xué)、本專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修等之外,還需要加強(qiáng)對(duì)教師知識(shí)的培養(yǎng)、能力的培養(yǎng)、以及信息化教學(xué)方法的培養(yǎng)等。比如,定期或不定期地進(jìn)行計(jì)算機(jī)教師與會(huì)計(jì)審計(jì)教師的交流、項(xiàng)目合作、課題合作等。

(2)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)際教學(xué)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)由于教學(xué)管理人員不懂計(jì)算機(jī)或是不配合,而使得教師放棄好的教學(xué)內(nèi)容或教學(xué)方法,去選擇次優(yōu)的或并不適合課程教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)內(nèi)容與方法。因此,應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍的建設(shè),提高其素質(zhì),應(yīng)將教學(xué)管理人員的計(jì)算機(jī)能力及與教學(xué)的配合作為考核的內(nèi)容之一。

(3)教學(xué)管理制度建設(shè)。對(duì)于學(xué)生的考核除了傳統(tǒng)的期末筆試考核之外,需要將學(xué)生利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等處理會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題的能力作為考核內(nèi)容之一。對(duì)教師的考核除了傳統(tǒng)的完成規(guī)定的工作量之外,應(yīng)將教師教學(xué)過(guò)程信息化內(nèi)容的講解以及信息技術(shù)的應(yīng)用等也作為考核的內(nèi)容之一。

主要參考文獻(xiàn)

[1]王慶春,黃培.高等職業(yè)教育會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)改革思路[J].經(jīng)濟(jì)師,2008(1).

第9篇:財(cái)會(huì)信息化范文

對(duì)于會(huì)計(jì)信息來(lái)講,其是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,同時(shí)也是將來(lái)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展方向。施行會(huì)計(jì)信息化不但需要把網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通訊等信息技術(shù)同會(huì)計(jì)融合起來(lái),同時(shí)還需要結(jié)合以往的會(huì)計(jì)工作,在核算財(cái)務(wù)、處理業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)揮更多功能。另外,會(huì)計(jì)信息化同時(shí)還包含更多內(nèi)容,例如:實(shí)務(wù)的信息化、管理的信息化、理論的信息化、教育的信息化等。同以往的會(huì)計(jì)系統(tǒng)比較發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)的信息化主要包含以下幾方面特點(diǎn):其一,技術(shù)方法以網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通訊等信息技術(shù)為主;其二,目標(biāo)以達(dá)成會(huì)計(jì)信息化管理為主;其三,依據(jù)會(huì)計(jì)的目標(biāo),遵照信息管理的準(zhǔn)則同技術(shù)相融合溝通會(huì)計(jì)電算化管理流程;其四,會(huì)計(jì)的信息化管理能夠良好的滿(mǎn)足顧客的需要;其五,傳遞范圍更廣;其六,會(huì)計(jì)信息的形式更多。

二、實(shí)行會(huì)計(jì)信息化的意義

當(dāng)前,全球已經(jīng)步入了信息化的領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)飛速發(fā)展,不管是進(jìn)行會(huì)計(jì)審核、落實(shí)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),或者決策經(jīng)濟(jì)、管理微觀信息,都需要借助企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò),所以,這對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化工作來(lái)講,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)信息正逐步成為我國(guó)信息化戰(zhàn)略工作的重要構(gòu)成內(nèi)容,其不僅對(duì)改進(jìn)及完善我國(guó)信息整體布局發(fā)揮重要作用,同時(shí)也可以增強(qiáng)社會(huì)信息化整體水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在當(dāng)前信息技術(shù)的背景下,唯有將會(huì)計(jì)工作同信息技術(shù)全面結(jié)合在一起,才能夠更好發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)管能力,保證企業(yè)更好發(fā)展。如今,中國(guó)正加大信息建設(shè)項(xiàng)目的力度,這對(duì)于由會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)變成信息化來(lái)講有著重要作用,相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行深入研究,勇于嘗試、大膽挑戰(zhàn),緊抓機(jī)遇,促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作更好發(fā)展,提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,提高服務(wù)效能。

三、會(huì)計(jì)信息化服務(wù)對(duì)財(cái)政進(jìn)行監(jiān)督的方法

對(duì)于企業(yè)的財(cái)政機(jī)構(gòu)來(lái)講,其是會(huì)計(jì)實(shí)施信息化服務(wù)的監(jiān)管主體,實(shí)施著監(jiān)管功能。想要提高市場(chǎng)管理水平,財(cái)政機(jī)構(gòu)不僅需要遵照會(huì)計(jì)信息化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格開(kāi)展工作,同時(shí)還需要?jiǎng)?chuàng)建全面、科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,確保會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。在財(cái)政機(jī)構(gòu)單獨(dú)行事監(jiān)管工作期間,需要同審計(jì)機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、工商機(jī)構(gòu)等進(jìn)行溝通與交流,從而保證會(huì)計(jì)工作的信息化服務(wù)有序、健康發(fā)展。當(dāng)財(cái)政機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)同會(huì)計(jì)信息軟件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不吻合的規(guī)定,就需要盡快對(duì)企業(yè)進(jìn)行改進(jìn),假如在一定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有改進(jìn),則相應(yīng)給予懲處,同時(shí)將情況上報(bào)審計(jì)部門(mén),國(guó)家稅務(wù)局、工商管理局等機(jī)構(gòu)。財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)信息軟件的服務(wù)質(zhì)量予以嚴(yán)格監(jiān)督,并且對(duì)信息軟件服務(wù)的企業(yè)實(shí)行評(píng)議,征求使用企業(yè)的建議等。細(xì)致對(duì)會(huì)計(jì)信息服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)予以檢查,從而保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

四、加大培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)信息服務(wù)人才的力度

由使用企業(yè)會(huì)計(jì)方面信息化人才角度來(lái)看,經(jīng)過(guò)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多使用企業(yè)都表示,企業(yè)建設(shè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的重要難題就是缺少相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化期間,財(cái)政機(jī)構(gòu)要求相關(guān)從業(yè)者必須經(jīng)過(guò)電算化的考試,取得合格證書(shū)后方可上崗,其也是確保從業(yè)者達(dá)到工作需求的因素。迎來(lái)信息化時(shí)期,企業(yè)需要保證會(huì)計(jì)從業(yè)者信息知識(shí)水平的更新速率,確保從業(yè)者專(zhuān)業(yè)技能、知識(shí)水平、綜合素養(yǎng)等同企業(yè)發(fā)展相吻合。對(duì)于企業(yè)中會(huì)計(jì)信息的服務(wù)從業(yè)者來(lái)講,其肩負(fù)著構(gòu)建會(huì)計(jì)信息實(shí)施及核算系統(tǒng)的重任,想要保證生成的會(huì)計(jì)信息科學(xué)、精準(zhǔn),符合標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)人員就需要全面掌握會(huì)計(jì)的規(guī)定,基礎(chǔ)指標(biāo)等內(nèi)容,從而更好的落實(shí)會(huì)計(jì)信息化工作,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

五、總結(jié)

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