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第1篇：財務分析范例范文

關鍵詞：電力企業；財務風險；對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）003-000-01

一、電力企業面臨的內、外部財務風險

（一）內部財務風險

1.電力企業資產管理效果差

資產是一家企業的“生命”，電力企業十分重視對資產的管理。有效的資產管理能使企業較好的降低財務風險。電力企業是資產密集型企業，如何有效管理存貨，降低存儲成本；如何合理攤銷固定資產，降低企業的運營成本等，這些都是企業財務部應當思考的問題。然而我國電力企業較多的關注在固定資產的使用價值，對其經濟價值并未重視。這種傾向致使企業不能有效管理資產，未能產生經濟利益最大化效果。另外，也不利于對企業成本費用的核算，因為其真實性會受到質疑，企業后期在賬務核算上會有爭議。此外，部分電力企業的固定資產使用權限不明，各個部門相互使用，一旦固定資產出現故障，則推脫責任。還有些電力企業存在大量不良資產，導致應收賬款壞賬風險加大，這些都對企業的經濟效益產生負面的影響。

2.財務人員未完全遵守財務制度

目前，財務人員不能嚴格按照已制定好的財務規章制度開展工作。原因在于缺乏對其有效的監督和未執行獎罰措施。盡管財務部對財務流程制定了一系列的規章制度，但財務人員在思想上松懈，部分單位負責人也對財務制度的執行缺乏足夠的重視，導致一些企業內部控制失效。另外有的單位負責人在企業管理中習慣于人治，不講法治，對財務制度建設持冷漠態度。碰見問題更多的是以靈活性為理由從而避開內部控制，最終導致有好的制度卻未能合理執行。

（二）外部財務風險

1.易受國家政策影響

電力企業作為特大型中央企業，國家政策的制定很大程度上決定了企業的經營發展。因此它面臨宏觀層面的政策導向性的財務風險，比如政府實施調整電價政策風險。由于我國部分地區的電力輸送仍未滿足當地經濟發展的需要，電力企業每年都得進行電網的建設和改造，這都需要電網通過電價來調整資金進而對其投入。一旦禁止電力企業根據自身情況調整當地電價，企業的資金不能及時收回，將易導致企業的現金流斷裂，企業無法對當地經濟的發展提供建設電力輸出設施。致使兩敗俱傷。

2.資本市場不完善

相比國外發的資本市場，我國的資本市場相對落后，這就導致電力企業希望做大做強時，由于受到資金不足的限制，需要去進行融資，但企業的融資渠道較單一，一種是外部融資，主要向銀行貸款，另一種是靠企業內部的留存收益，大部分企業還是會選擇第一種，即向銀行貸款來保證企業的擴大再生產，這樣使電力企業的資產負債率過高，財務風險增大。

3.自然風險相對高

因為電力企業的設備等都在室外，這樣就容易收到自然風險的侵害，如地震，水災，火災，風災等自然現象而導致資產受損，導致企業的營業外支出增加，極大的影響的電力企業的利潤，導致財務風險加大。

二、電力企業財務風險的防范措施

上述在對財務風險歸納之后，如何采取有效措施對其防范，是電力企業降低財務風險的關鍵。

（一）完善內部控制結構

從公司的組織結構上去防范電力企業財務風險，做到逐步完善公司的治理結構，逐漸形成決策、授權、執行和監督的基本框架。同時，在此基礎上加強電力企業的各個職員的財務風險的認識，通過完善治理機構來建立起財務風險控制系統。另外，企業經營管理者應著重塑造企業文化，通過有計劃地制定和實施企業文化戰略，不斷提升誠信建設，最終促進管理者素質和品質提高，使企業眾志成城，目標一致，從而推動企業健康發展。

（二）設法加大融資力度

眾所周知，電力企業是是資金密集型企業，當前我國部分地區電力供需矛盾仍較為突出，因此需要大量資金去添加電力設備和對設備更新改造，這就對電力企業的融資提出了挑戰。電力企業一方面要爭取到各方面的財政支持，另一方面拓寬融資渠道，比如通過，電力企業可采取剝離優良資產上市融資，獲得電力投資所需資金。

（三）建立風險預警機制

電力企業應設立財務風險預警部門，召集具有財政學、金融學、會計學等專業背景的人才，以便規避企業在財會稅收政策的風險。同時根據整個行業和自身經營情況，對企業的財務制度、稅務籌劃等方面鉆研，以便降低在這些方面的風險系數。分析企業現階段可能面臨的財務風險和企業發展的變動趨勢，在此基礎進行全面有效的預測和評估，能夠使企業及時發現問題并發出預警，主動地采取應對措施。

（四）總結抵御自然風險經驗

針對自然風險的防范，要確保做到“安全第一，預防為主”。電力企業根據以往的電力生產和建設總結出經驗，以便在自然災害發生時第一時間做好恢復工作，確保電力生產額安全穩定運行。自然災害的發生不以人的意志為轉移，。應尋求轉移自然風險損失的辦法，降低風險等級。

參考文獻：

[1]范海娟.電力企業財務風險管理[J].現代商業，2012（18）.

第2篇：財務分析范例范文

電力企業生產經營各個環節都應做好財務風險防范及控制。市場經濟環境下企業經營者需促進財務風險防范意識及控制能力，做好風險預警及電力企業的內部、外部風險防范、應對，并積極探索新型電費回收管理方式，完善各種制度、應急預案，有效避免風險，確保企業健康、穩定發展。

1 電力企業面臨的財務風險

1.1 內部因素

（1）電力企業資產管理欠佳

對資產管理在任何企業都視為管理的重點。良好有效的資產管理能使企業有效降低財務風險，進而保障企業的正常運營活動。電力企業是資產密集型企業，其中固定資產占了整??企業總資產的較大部分，是否可以妥善管理固定資產就成為了電力企業資產管理的核心問題。但在實際工作中，我國電力企業較多的關注在固定資產的使用價值，并忽略了其經濟價值。結果就使電力企業不能合理管理資產，并會使企業背上財務風險的累贅，最終導致財務損失。同時，也不予電力企業成本費用的核算。此外，部分電力企業的固定資產使用權限不明，各個部門相互使用，一旦固定資產出現故障，則推脫責任。還有些電力企業存在大量不良資產，導致應收賬款壞賬風險加大，這些都對企業的經濟效益產生負面的影響。

（2）財務制度的執行力度差

目前，我國電力企業財務管理機制的執行力度不佳，究其原因，在于盡管相當多的電力企業在采購、內部財務、資產管理等方面都建立了較為完善的制度體系，但部分單位負責人對財務制度的執行缺乏足夠的重視，導致一些企業內部控制失效。另外有的單位負責人在企業管理中習慣于人治，不講法治，對財務制度建設持冷漠態度。碰見問題更多的是以靈活性為理由從而避開內部控制，最終導致有好的制度卻未能合理執行。

1.2 外部情況

（1）易受國家政策影響

電力企業作為特大型中央企業，企業的經營發展在相當程度上受國家政策制定的影響，比如政策性層面的財務風險，比如政府實施調整電價政策風險等。電價是電網企業的血液，電網企業作為資金密集型企業，每年都得進行電網的建設和改造，這都需要電網通過電價來調整資金進而對其投入。電價政策就是決定電網企業效益的命脈。一旦只有投入，沒有產出，那么電網將不能順利的發展，財務狀況也瀕臨危險。所以電價政策風險是電力企業面臨的主要財務風險之一。

（2）資本市場不完善

相比國外發的資本市場，我國的資本市場相對落后，這就導致電力企業希望做大做強時，由于受到資金不足的限制，需要去進行融資，但企業的融資渠道較單一，一種是外部融資，主要向銀行貸款，另一種是靠企業內部的留存收益，大部分企業還是會選擇第一種，即向銀行貸款來保證企業的擴大再生產，這樣使電力企業的資產負債率過高，財務風險增大。

（3）自然風險

自然風險是因自然力的不規則變化產生的現象所導致危害經濟活動，物質生產或生命安全的風險。如地震，水災，火災，風災，雹災，凍災，旱災，蟲災以及各種瘟疫等自然現象。電力企業作為一項高危行業，自然風險的影響巨大。

2 電力企業財務風險的防范措施

2.1 完善企業治理結構，塑造良好企業文化

從公司的組織結構上去防范電力企業財務風險，逐步完善公司治理結構，形成決策、授權、執行和監督的基本框架。同時，在此基礎上加強電力企業的各個職員的財務風險的認識，通過完善治理機構來建立起財務風險控制系統，由過去的被動風險管理變為主動風險管理，由靜態的風險管理變為動態的風險管理。另外，企業經營管理者應著重塑造企業文化，通過有計劃地制定和實施企業文化戰略，不斷提升誠信建設，最終促進管理者素質和品質提高，使企業眾志成城，目標一致，從而推動企業健康發展。

2.2 加強資產管理，提高資產的使用效率

要加大對資產管理的力度。同時要有危機意識，在投資問題上要重視回報率及投資風險，要明確短期投資收益和長期投資收益的區別，做到心中有數，利于量化財務風險，這樣才能在根本上降低電力企業的財務風險，達到調整資金結構的目的。具體措施有：（1）建立科學完整的臺賬登記制度。對于資金的進出實行動態登記管理，監控資產的折舊價值動態變化情況，制定多種情況的應對方案，做到居安而思危，使資產的庫存率在一個合理的浮動區間，減輕電力企業的財務負擔。（2）加強營銷賬款的催收工作。健全建立有效合理企業用電的信用體系、對合同使用電力的企業進行評估其信用等級，對于長期拖欠電費的企業和個人要應該列入黑名單以示懲戒。同時明確各負責人的催收款項比例、規范各崗位人員的相應責任，準備相應的籌控措施，形成企業催收聯動機制，提高資金回籠效率，完善回籠資金管理制度以減少管理人員對流動資金的不合理占用。（3）提高固定資產的周轉率。資金的周轉率是衡量一個企業的經營及財務運行狀況。如果一個企業的固定資產長期高居不下的話，那就意味著流動資產比例會減小，如此一來便不利于資金在市場中的流動周轉速度和效率。所以企業應當加大固定資產的控制與管理力度，使之保值增值，亦不失為一種好方法。

2.3 擴展企業融資渠道，優化合理的資本結構

眾所周知，電力企業是是資金密集型企業，當前我國全國上下經濟發展較為迅速，部分地區電力供需矛盾仍較為突出，因此需要大量資金去添加電力設備和對設備更新改造，這就對電力企業的融資提出了新的難題。電力企業一方面要爭取到各方面的財政支持，另一方面拓寬融資渠道，比如電力企業可采取剝離優良資產上市融資，獲得電力投資所需資金。

第3篇：財務分析范例范文

關鍵詞：傳統財務管理范式 柔性財務管理范式 企業管理

柔性財務管理范式是相對于傳統的剛性財務管理范式而言的，隨著以人為本、民主平等觀念的深入人心，柔性財務管理范式在當今的企業發展中能夠起到更加顯著的作用。但在我國的許多企業中，受到教育環境以及傳統理念的影響，柔性財務管理范式并沒有非常高的應用水平，還需要得到更加全面的改進。通過比較傳統財務管理范式與柔性財務管理范式的特點，可以更好地發現柔性財務管理的優勢以及不足，為其應用改進提供幫助。

一、傳統財務管理范式與柔性財務管理范式的特點比較

之所以在當今的企業發展過程中，傳統財務管理范式被逐漸淘汰，而柔性管理范式得到了更大程度上的應用，是因為柔性財務管理范式具有和當今的市場環境、人才需求相適應的特點，符合當今的企業發展背景，而傳統財務管理范式所具有的理念以及管理思路等特點恰恰與當今的企業發展環境背道而馳。但受到傳統財務管理范式深入人心的影響，在當今柔性財務管理的應用過程中，還存在著一些需要解決的問題。通過從不同方面比較柔性財務管理范式與傳統財務管理范式的特點，可以很容易找出柔性財務管理范式在企業中應用需要改進的地方。

（一）在財務管理基本理念上的比較

傳統財務管理范式與柔性財務管理范式在管理理念上的比較存在著十分顯著的不同，這也是柔性財務管理范式更適合當今企業的發展最為根本的因素。傳統財務管理范式的基本理念為以企業的硬性規定為核心，員工的意愿應該跟隨企業的發展。這種管理理念在本質上屬于剛性管理，一般很難得到大多數員工的廣泛認可。而柔性財務管理范式的基本理念是以人為本，注重企業內團隊的合作以及員工之間的溝通，讓員工感受到企業帶來的溫暖，以員工的工作為基礎，使企業得到發展。通過柔性財務管理范式，可以讓員工的工作潛能得到充分開發，工作效率能夠得到提高，推動企業的發展。另外，在各種財務管理理念的比較中，還有一點非常明顯的區別就是傳統財務管理范式的等級觀念非常嚴重，底層的員工往往不能融入企業。而柔性財務管理范式削弱了企業內的等級觀念，讓企業內的每一位員工都能夠在企業內感受到家的感覺。

（二）在財務管理靈活性上的比較

傳統財務管理范式與柔性財務管理范式相比，在靈活性上有著很大的不同。傳統財務管理范式是根據企業高層事先制定的條例來實施，進行的是粗放式的管理，在實時信息收集、人員動態調配等方面都沒有進行完善的考慮，因此在面對外界不斷變化的市場環境時，傳統財務管理并不具有很好的靈活性，沒有靈活應對的能力。而柔性財務管理范式則在管理條例、信息收集等方面更加靈活，能夠根據所得到的市場信息，對財務管理工作作出最新的調整，讓企業的發展能夠隨時適應市場環境。之所以當今的企業發展中更適合應用柔性財務管理范式，也是受到其較高的靈活性的影響。

（三）在財務管理影響效果上的比較

相對來說，在影響效果方面，柔性財務管理范式存在著一定的不足。傳統財務管理范式最大的特點就是管理的執行力相當強，一切按照企業的既定條例執行，雖然說比較機械化，但卻能在第一時間起到很好的效果，對企業的發展有著立竿見影的作用。相對來說，柔性財務管理范式并不能起到這樣的效果，通常需要經過較為漫長的過程，讓企業內的員工充分融入企業，發揮出工作積極性之后，才能夠真正推動企業的發展。

二、柔性財務管理范式在企業中應用的發展方向

根據對傳統財務管理范式與柔性財務管理范式的特點比較可以發現，在當今的企業發展過程中，柔性財務管理具有很大的應用優勢，但與此同時，也存在著一定的不足，還需要在應用過程中進行改進，從而讓企業得到更好的發展。首先，需要確定柔性為主，剛性為輔的財務管理應用方向，并不能完全依靠柔性財務管理，還需要依靠一定的剛性管理來規范企業的運行，讓企業內員工的日常工作得到一定的約束。其次，領導層需要起好帶頭作用。柔性財務管理最大的特點就是人性化，充分尊重到員工的個人利益與感受。通過領導層以身作則的方法，可以讓企業內的每一個員工愿意將領導層的工作作為榜樣，在實際的工作中主動性更高。最后，需要提高員工的素質并改進柔性財務管理范式中的不足之處。特別是在柔性財務管理的實施過程中，對員工的職業素質與素養的要求很高，要使企業得到發展，提升員工的素質很有必要。而對柔性財務管理范式進行改進則包括了對企業效益、企業發展目標、企業員工配置等方面的不足所進行的調整。通過以上的幾項措施，可以讓柔性財務管理在企業中得到很好的應用，從而使企業得到長足發展。

三、結束語

隨著市場環境的不斷變化，柔性財務管理范式在企業中將具有越來越重要的作用。特別是在我國經濟發展與全球接軌的過程中，柔性財務管理范式在許多企業內部得到了很好的應用，取得了非常顯著的效果。企業員工的工作心態與積極性發生了改變，企業的發展也就變得更加容易。

參考文獻：

[1]李淼.淺談傳統財務管理范式與柔性財務管理范式[J].中國集體經濟，2013；29

第4篇：財務分析范例范文

關鍵詞：銷售返利；財務分析；會計報表

一、銷售返利的定義及方式

從嚴格意義上講，銷售返利是一個稅收概念，在會計概念框架內沒有銷售返利的概念。銷售返利是企業為了鼓勵和促進買家（經銷商）擴大對其產品的銷售，并根據銷售情況和合同的其他規定在一定時期內給予買家（經銷商）一定的利潤返還。

銷售返利的方式在不同行業有不同的形式，但是從返利的介質和操作流程上，總體可以歸納為以下幾種方式：

1.贈送實物的形式。在符合合同要求范圍內，比如一年內，供銷商總共完成西洋參飲料300件，給予每件10瓶的獎勵。

2.直接返還貨款的方式。只要是以現金或者銀行存款直接返還給買方，即認定為是通過直接返還貨款的方式進行銷售促銷。

3.沖減貨款的方式。在實際操作中，很多公司是以一年的銷售量為考核目標，對符合返利條件的，在下一年第一批次發貨中將返利沖減貨款。

二、各種返利方式的會計處理比較

銷售返利是一種事前商定、事后執行的營銷行為，銷售返利執行與相應的銷售業務發生不屬于同一時段，因此，在會計做賬務處理時，往往先根據銷售開具的發票對銷售業務予以入賬，當銷售返利發生時，與之前所對應的銷售業務原始憑據已經入賬處理，有些稅收已經進行了抵扣。在這種情況下，就需要購買方在當地稅務部門取得“進貨退出或銷售折讓證明單”交予銷售方進行稅收抵扣。

銷售返利是一種事后補償的營銷行為，因此在發票聯和抵扣無法退還的情況下，購貨方能否取得當地稅務部門開具的相關證明關系到銷售方能否進行紅字沖銷的賬務處理，也從根本上影響了銷售返利的賬務處理。

1.贈送實物的返利處理。

對于贈送實物的返利，我國會計準則（2013）規定，把自產物品贈送給購買方或其他人員時，需將贈送的實物視作銷售處理，并計繳增值稅。

例1：A廠家與B經銷商簽訂銷售合同，合同規定，自簽訂日起，B若在一年內銷售西洋參口服液達到2000件時，每件贈送0.1件西洋參口服液，每件單價1000元。一年后，B去年銷售西洋參口服液達3000件。

A廠家支付返利：

借：銷售費用351000

貸：庫存商品300000

應交稅費――應交增值稅（銷項稅額）51000

B經銷商收到返利：

借：庫存商品300000

應交稅費――應交增值稅（進項稅額）51000

貸：主營業務成本351000

若A廠家沒有開具增值稅專用發票，則不確認增值稅金額項。

2.直接返還貨款的返利處理。

廠家有時會對符合返利條件的經銷商直接現金支付返利，但是因為現金返利是在購貨日后發生的，無法注明在同一張增值稅專用發票上，因此，如若廠家取得了經銷商從當地稅務部門開具的“退回或折讓證明”才可紅字沖銷。

例2：A廠家與B經銷商簽訂銷售合同，合同規定，自簽訂日起，B若在一年內銷售西洋參口服液達到2000件時，每件給予100元的現金返利。一年后，B去年銷售西洋參口服液達3000件。

A支付返利：

借：銷售費用（主營業務收入）300000

貸：銀行存款300000

B收到返利：

借：銀行存款300000

貸：主營業務成本300000

3.直接沖減下期貨款的返利處理。

返利考核一般是在當期的會計期末，因此對返利的執行往往是從下一個會計期間開始。很多廠家選擇將上期的返利沖減本期第一批次的貨款，這樣既節省了現金流的流出，也加速了應收賬款的周轉率。筆者認為，直接沖減貨款相當于把上一期的折讓延遲到當期，本質上是一種折讓行為，因此其會計處理方法應該與折讓的賬務處理一致。但是因為，返利發票不可能與當時的銷售發票開在同一張發票上，所以需要購買方在當地稅務機關取得“退回或折讓證明單”才能紅字沖銷收入及沖減銷售收入。

例3：A廠家與B經銷商簽訂銷售合同，合同規定，自簽訂日起，B若在一年內銷售西洋參口服液達到2000件時，每件給予100元的返利，返利沖減下一年貨款。一年后，B去年銷售西洋參口服液達3000件。

A支付返利：

借：銷售費用300000

貸：應收賬款――B300000

B收到返利：

借：應付賬款――A300000

貸：主營業務成本300000

如果B經銷商取得了當地稅務部門開具的“退回或折讓證明單”，則可以相應扣減折讓部分的增值稅。

A支付返利：

借：主營業務收入300000

應交稅費――應交增值稅（銷項稅額轉出）51000

貸：應收賬款――B351000

B收到返利：

借：應付賬款――A351000

貸：主營業務成本300000

應交稅費――應交增值稅（進項稅額轉出）51000

三、各種返利的處理方式對財務分析的影響

無論是贈送實物、直接返還貨款還是沖減下一批次的貨款，銷售返利的會計處理集中于以下兩個問題：1）折讓額與銷售額是否在同一發票上，如果不在同一發票上，需要根據購買方能否提供當地稅務部門出具的“折讓和退貨證明單”；2）對于廠家而言，在支付銷售返利時，是計入銷售費用還是沖減主營業務收入。

1.通過贈送實物的方式返還銷售返利，我國會計準則規定需要視同銷售看待，相應地計入銷售費用。以例1為例，這一經濟業務的含義是廠家通過支付4000件產品和返利商品400件的代價獲得4000件產品銷售額的報酬，這一賬務處理增加了銷售費用的賬面價值，減少了庫存商品的賬面價值。相應地，在做財務分析過程中，銷售費用利潤率（利潤總額/銷售費用）降低，存貨周轉率（主營業務成本/平均存貨）提高了，而與主營業務收入相關的指標是不變的，比如應收賬款周轉率。

2.通過直接返還貨款的方式返還銷售返利，對于廠家而言，我國會計準則并沒有明確規定該返利是計入銷售費用還是沖減主營業務收入。而對于購買方而言，沖減銷售成本是大家普遍的做法。從財務分析的角度來看，兩種賬務處理方式雖然對凈利潤不產生影響，但是在計算銷售費用利潤率、營業收入增長率等其他與營業收入及銷售費用相關的財務指標時，就會產生一定程度的影響。比如，當把銷售返利計入在銷售費用時，在計算銷售費用創收率（主營業務收入α/銷售費用β）時，創收率為α/（β+C）；當銷售返利沖減銷售收入時，創收率為（α-C）/β，C為銷售返利金額。通過計算可得α/（β+C）

3.對于銷售返利直接沖減下一期貨款的方式，既能保證企業銷售額度不受影響，也能最大限度地縮減公司經營行為的現金流支出。特別是，在財務報表分析時，對公司償債能力和應收賬款周轉率評價都起到了很好的效果。

參考文獻：

[1] 王琳，施金平.如何規范企業銷售返利的賬務處理.[J].對外經貿財會.2006

[2] 黃輝.銷售返利的賬務處理淺見.[J]財會月刊.2002

[3] 胡小風.企業返利賬務處理舉例說明.[J]財會月刊.2007

[4] 王力元、陳瑩：芻議銷售退回銷售折扣與銷售折讓.[J]林業財務與會計.2004年第6期。

[5] 鄭軍婷.售退回與折讓及銷售折扣的增值稅與所得稅處理.[J]渭南師范學院學報.2003年第2期

第5篇：財務分析范例范文

關鍵詞：財務分析；課堂教學模式；案例教學

中圖分類號：G642.421 文獻標志碼：A 文章編號：1673－291X（2008）10－0237－02

隨著我國社會主義市場經濟體制的建立、發展與完善，同時，也促進了財務分析學在我國的發展，使其成為一門嶄新的學科。它包括的內容廣泛，涉及問題繁多，主要是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的財務分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在的盈利狀況、營運狀況、權益狀況、風險狀況等進行分析與評價，為企業的投資者、經營者、債權人及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來、作出正確決策提供準確的信息。

文章旨在研究有效的財務分析課堂教學模式，以達到財務分析課程最終的教學目標。

一、財務分析課堂教學中的幾點體會

（一）強化財務報表編制環節是學生掌握財務分析方法的基石

財務分析課程雖然是在《會計學原理》、《中級會計學》等先修課程的基礎上開設的，但由于課時有限，學生對于財務報表的編制方法及流程掌握不夠熟練，這就影響到學生對于財務分析方法的掌握。因為他們不理解報表項目，不理解項目數據的來龍去脈，就會死記硬背財務分析中所涉及的財務比率公式，死記公式的含義，生硬地解釋數據變化的原因。對此，我每次正式講解財務分析理論之前，總要利用一些課時訓練學生財務報表編制的能力。這一方面強化了學生對先修課程知識點的掌握，另一方面，為后續財務分析理論的講解打好基礎。我認為，學生如果連財務報表都不會編制甚至不理解，何談財務報表分析。而財務分析的依據主要就是財務報表，因此，強化財務報表編制環節是學生掌握財務分析方法的基石。

（二）擴展學生相關學科知識是充實財務分析內容的關鍵

財務分析課程也是一門綜合性學科。隨著經濟的發展、企業體制改革與現代公司制的出現，財務分析的領域不斷擴展，早已不限于初期的銀行信貸分析和一般投資分析，在資本市場、企業重組、績效評價、企業評估等領域得到了越來越廣泛的應用。這就要求財務分析的內容要充實，以滿足不同的財務分析主體的需求，做到財務分析信息的多樣性，即內外部信息的結合、財務與非財務信息的結合、定期與不定期信息的結合以及數字與文字信息的結合。僅憑掌握幾個主要財務比率的計算方法是遠遠不夠的。因此，在財務分析課程教學中，我要求學生做到的第二點就是利用課余時間拓展相關學科知識，如企業管理戰略、財務管理學、市場營銷學、統計學等，特別指出企業管理戰略中的邁克爾?波特的五種競爭力和SWOT分析法，以及市場營銷的各種策略都是可以滲透到財務分析內容中的。只有掌握的知識越多，財務分析才能越透徹、全面而充實。因此，擴展學生相關學科的知識是充實財務分析內容的關鍵。

（三）實施課堂案例教學模式是培養學生財務分析能力的途徑

實施課堂案例教學是師生互動的關鍵，也是培養學生財務分析能力的途徑。我采用案例教學和實例、范例輔學的二元教學模式。而實例的內容是完全真實的特定事件，有明確的決策方案和最終結果；范例一般都是某件事情或者前人對問題處理的經驗教訓，有正、反兩方面的素材。案例則是來自于現實，甚至可以說來自于實例、范例，編撰者根據需要將其進行適當加工整理后的素材，它是中性的，沒有感彩蘊含其中，參與者可以從不同的角度分析得出不同的結論。

1．教師以案例進行導學

案例作為一種新型的教學模式，與傳統的課堂授課模式有著顯著的差異。教師應根據課堂知識點的要求選擇適合的案例，在教學中逐步引導學生剝去案例非本質的細節，揭示其內部隱含的深層問題，啟發學生，鼓勵學生從多角度系統綜合分析，理解領會課堂上學到的財務分析方法。由于學生主導課堂教學，學生成為教學的主體，學生之間的討論和不同意見的唇槍舌戰就變成其獲取知識和引發思考的動力。同時，學生將自己置身于案例情境中，可以做到理論與實踐的結合，用理論分析實踐，將實踐上升到理論，更促進對理論的理解。如果說傳統的授課模式是“結論導向”，那么案例教學則是“思維導向”。

2．學生以實例、范例進行輔學、驗學

為了幫助學生理解掌握財務分析的方法，培養學生自主解決問題的能力，在課堂教學的最后環節，我大多采用學生分組協作方式完成其對一個實例或范例的財務分析報告。首先，將學生每4人分為一組。要求小組人員分工利用網絡或其他媒體資源選定一個研究對象，搜尋并匯總與研究對象相關的所有資料，大家在一起協商提煉、整理。其次，要求小組成員根據所查資料，利用學到的財務分析方法，對研究對象進行分析，可以進行全面分析，也可以進行專項分析，分析方法、分析范圍、內容不做統一要求，但最終必須形成書面材料，同時制作必要的課件。讓每個小組選派一名代表針對所選的研究對象在課堂上闡述其財務分析報告的內容。最后，在小組間相互點評的基礎上，教師對學生的財務分析思路、選用的方法恰當與否、解決問題的路徑以及存在的不足，有針對性地作出評價。

通過案例教學培養了學生分析問題、解決問題的能力，強化了學生的團隊合作意識，充分發揮了學生的創造性和個人潛質，同時，也鍛煉了學生的語言表達能力和寫作能力，為學生今后走向工作崗位提供了有力的幫助。

二、財務分析課程教學模式的完善措施

盡管自身在財務分析課堂教學中已有了一點經驗，但隨著經濟的不斷發展和教學改革要求的不斷提高，仍須借鑒國內外專家學者的先進經驗，結合本校學生特點，進一步完善教學模式，有效提高財務分析課程的教學質量。

（一）提高自編財務分析教學案例的能力

在過去的財務分析課程教學中，都是選用現成的教學案例。實際上，對于現成教學案例的編寫背景及內容有時并不十分理解，適用性不強，尤其是借用國外案例時，問題更加突出。這或多或少給教學實施造成了一定障礙，為了改善教學效果，應該在今后學習掌握自編教學案例的方法和技巧，編寫出適合自己學生認知特點的教學案例。

（二）提高教師的專業實踐能力

案例教學對教師提出了較高的要求，不僅有自編教學案例的能力，還要具備專業實踐能力尤其是經營管理的實踐經驗。利用課余時間，應該多與企業協作，參與到企業的經營管理中。只有這樣，才能豐富財務分析課堂教學內容，將有些抽象甚至空洞的理論轉化成具體、現實的情境，從而激發學生對財務分析課程的學習興趣和主動性。

（三）在時間和空間上進一步加大學生自主學習的力度

作為一所綜合型、應用型的大學，培養學生的雙基能力是教學目標之一，財務分析課程的教學模式應該與其相一致，突出應用型的特點。教師應強調“師生互動”的教學理念，注重以學生為本，在時間和空間上為學生多創造自我鍛煉的機會。在學生的自我嘗試過程中發現問題、提出問題，從而教師解答問題，以求學生對知識的真正理解和掌握。如布置大量的查閱任務，但這種任務的執行一定使學生從被動到主動，從無意識到有意識，教師只起到提示財務分析關鍵環節、解惑的作用。

（四）財務分析課程的考核評分標準化

財務分析課程的考核方式多以撰寫財務分析報告為主，由于財務分析報告內容和形式的差異，評價方式也沒有統一標準，且這種方式受主觀因素影響比較重，缺乏公允性。在今后的教學中為了激發學生的學習興趣，充分發揮學生的個人潛質，應探討多樣的考核方式，使成績構成多元化，并且合理制定考核項目，量化考核標準。

綜上所述，有效的財務分析課堂教學模式對于培養學生的綜合素質起到了舉足輕重的作用。作為教師要不斷投身教改，更新教育理念，從而更好地提高財務分析課程的教學質量，培養出現代企業迫切需要的財務分析人才。

參考文獻：

[1]張先治.財務分析教學案例[M].大連：東北財經大學出版社，2006.

[2]張先治，陳友邦.財務分析[M].大連：東北財經大學出版社，2007.

[3]張先治.財務分析教學資源系統建設的嘗試[J].中國大學教學，2007，（6）.

第6篇：財務分析范例范文

歲月如梭，光陰如箭，眨眼間，2020年的春天到來了，那么財務科長個人工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的財務科長個人工作計劃2020范例，希望大家喜歡!

財務科長個人工作計劃(一)

為了認真貫徹執行上級財政制度和財經紀律，本著精打細算、勤儉節約的原則，對我局各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制，充分發揮財務工作在我局工作中的重要作用，特制定2020年度財務工作計劃：

(一)通過各種途徑加強理論學習和業務培訓。

(二)銜接好盛市財務主管部門，核對各項預算指標，完成機關財務監督核算工作。

(三)進一步完善國庫集中支付，提高單位支出透明度。根據《某某省省級財政國庫管理制度改革試點方案》(某某政辦發102號)和財政廳國庫管理有關規定，逐步運行公務卡結算制度。

(四)根據《榆林市鹽業系統財務管理制度》進一步完善鹽業系統固定資產、低值易耗品等管理辦法，并督促落實。

(五)協同人事部門理順鹽業系統人員工資，住房公積金、醫療保險等工作。

(六)不定期對各縣區鹽務局(公司)進行財務檢查，落實各項制度，嚴厲查處帳外帳、小金庫設立，提高鹽業系統財務管理水平。

(七)根據《榆林市人民政府關于對全市農業人口實施碘鹽配給補貼的通知》積極辦理南部六縣農業人口10元/人的財政補貼資金。

(八)及時完成領導安排的其它工作。

財務科長個人工作計劃(二)

2020年財務科將緊緊圍繞公司工作中心，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度、內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財務工作質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算：

財務科的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規，認真履行財務工作職責。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排到款項的結算支付，每位財務人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認真執行會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準確性。

二、近年來，隨著企業的發展壯大，管理水平的不斷提高，對財務管理業提出了更高的要求。以此為契機，根據財務管理的特點以及管理的要求，制定了崗位職責、財務核算制度、內部控制制度，從而使得每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核，使每個財務人員的規范意識得到了進一步的增強。

三、嚴格執行財務制度，規范財務行為，加強財務核算，嚴格財務監督，杜絕不合理支出，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的開支，為企業增收節支、提高經濟效益把好關。

四、不斷提高財會人員的業務水平：

隨著經濟建設的不斷發展，財務會計工作的側重點和基本點也在隨之而改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗，查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時和完整。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續教育培訓外，還要抽時間學習相關的專業知識，學習新的法規，適應新的工作需求。

五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進行： 配合用戶發展中心，對2020年新入網的面積進行核算，傳遞，準確計算應收的工程建設資金，保證資金的及時收取;配合工程科、技術科對2020年各項工程進行預決算，合理支付各項工程款項;配合運行科，準確計算運行過程中耗用的水、電、熱和其它維修費用及人工費用，確保運行成本的準確核算;配合物資科，對所需工程物資和運行維修配件及時辦理出入庫手續，做到賬實相符;配合各中心管理所，對各所的供熱面積、應收采暖費用、實收費用和欠費情況逐一核實，為中心所的收費任務考核提供依據

六、做好各項協調工作：

配合所在開戶銀行，保證每筆收支業務及時準確入賬，協調銀行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準備;配合稅務部門，做好每日收入的的準確申報和應交稅金的及時繳納;配合財政部門，對公司的經營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入，保證財務工作正常健康運行。

七、存在的主要問題及今后的工作目標：

財務科作為公司的一個主要職能科室，“當好家，理好財，更好的服務企業”是我們應盡的職責，“加強管理，規范行為”是我們的義務。一年來，財務工作雖然取得了較好的成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：

1、進一步加強財務管理：

新的一年里，我們將進一步加強財務管理，實現財務管理科學化、核算規范化、費用控制化，切實實現財務管理的作用，使得財務工作走向更合理化，健康化;切實做好財務處理，加強對原始憑證的審核，并進一步落實費用管理責任。以資金管理為中心，通過細化管理，理順流程，實現資金平衡。

2、進一步加強財務分析：

為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中，我們將量化具體的財務數據，結合公司經營的實際情況，為企業管理提供有力的財務信息，及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高能力。

財務科長個人工作計劃(三)

2020年，一年來，在公司領導和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，但是新的一年到來，我們將更努力，更上一層樓，下面就將2020年工作計劃。

一、加強政治學習，提升思想素質。

一是提高思想認識。我深知：財務工作是公司的重要職能工作，對公司的正常運轉發揮著極其重要的作用。只有在工作中不斷積累經驗，在學習中豐富知識，認真把握相關政策，才能為不斷提高財務工作水平打下基礎。二是強化業務學習。一年來，我堅持以黨的十精神為指導，主動學習各級涉及財務工作的新制度、新規定、新準則，廣泛涉獵相關的財務專業知識，并將其運用到具體工作中，真正使自己在工作中得到了成長鍛煉。三是加強溝通交流。工作中，按照規范財務基礎工作的要求，做到既堅持原則又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分肯定。同時，我始終保持良好的心態，對上有效理解執行上級的戰略部署，對內與員工順暢溝通真誠交流，積極促進各部門密切配合，為公司發展做出了積極貢獻。

二、切實履職盡責，勤懇扎實工作。

一是全面開展了土地清理登記工作。我們按照上級部門要求，對公司所有土地資產進行了盤點清查。工作中，始終堅持土地登記的統一性和完整性，嚴格執行土地登記各項工作制度，依法依規開展土地登記工作。同時，嚴格按照相關法律法規的規定，堅持實事求是、客觀公正的原則，認真組織落實好土地登記發證清理整改工作。二是做好了實物資產管理系統前期上線和試運行工作。2020年初，我主動放棄個人的休息時間，加班加點，和大家一起對全公司的實物資產進行了全面登記清理。三是做好了科長的相關工作。去年11月份成功競聘科長后，作為分管資產、稽核和在建工程組的組長，我深感責任重大。在進行深入調查研究的基礎上，我結合實際，制定了科學合理的全組工作計劃，明確了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的個人職責任務，為做好今后的各項工作奠定了良好基礎。

三、強化作風建設，樹立良好形象。

一是增強廉潔自律意識。通過參加公司組織的各種政治學習，個人能夠經常性的學習黨紀法規、廉政建設有關規定和財務人員工作制度，真正從思想深處進一步提高了對黨風廉政建設重要性的認識，切實增強了個人的拒腐防變能力。二是認真履行個人職責。按照黨風廉政建設落實情況，努力做到制度之內不缺位，制度之外不越位，切實履行好自己的工作職責。工作中，堅持小事講風格、大事講原則，努力按制度、按規定辦事，尤其是在負責資產、稽核和在建工程工作期間，做到嚴格把關、公道正派，杜絕了違紀違規事件的發生。三是注重協調配合。財務工作與公司其他部門都密切相關，在努力做好本職工作的基礎上，我積極配合公司及各兄弟部門的工作，與大家團結一致、密切配合，圍繞中心、服務大局，確保了公司各項工作的順利推進。

財務科長個人工作計劃(四)

歲月如梭，光陰如箭，2020年即將過去，嶄新的2020即將到來，回顧過去，在各級領導無微不至的關懷下、在各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!

我來到公司已經4個月了，在這4個月里我對公司財務工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作，在這里我就2020年度財務會計組做如下工作匯報;

一、2020年度工作總結

(一)財務工作

1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。

2、月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、制作財務報表。每月按時向谷泉及管理公司上報財務報表。

3、每月核對往來款項。與谷泉核對開業采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。

4、稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權工作，完成稅控系統限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發票數量增額工作(由原來的4本發票增加到15本發票)、完成發票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。

5、2020年初年審工作。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司2020年年報審計工作，并出具審計報告。

6、2020年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司2020年年終稅審工作，并出具稅審報告。并于3月完成2020年度企業所得稅匯算清繳工作。

7、2020年11月完成2020年預算工作。由各部門配合完成2020年預算工作，按時向公司上報財務預算報表。

(二)成本核算工作

1、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上，每日審核、上報成本日報表，審核入庫、出庫、公關單據、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況，計算分析成本率，重點對餐飲成本及三區員工餐成本進行分析等。后續的成本核算分析工作還有待明年加強。

2、參與各種原材料、物料詢價及定價工作。

(三)資產管理工作

1、配合各部門完成某開業采購物資的驗收工作。

2、每月完善各部門固定資產、低值易耗品臺賬。

3、進行年中固定資產抽盤、年末固定資產盤點。

4、接收公司農家院庫存，進行資產盤點工作。

(四)庫房管理工作

1、負責日常備貨、驗收及部門出入庫工作。

2、日常出入庫單據的錄入工作。

3、補庫物資及日常原材料的申報工作。

4、協助公司進行華山庫房的整理、農家院部分庫存歸庫工作。

5、配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。

6、成本會計進行月末庫存盤點工作。

(五)人員培訓、活動

一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓、考核，員工手冊培訓考核，并聯系用友工程師對財務部員工進行用友軟件相關操作培訓。

三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓工作，積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習。

二、工作中存在的不足及改進

(一)財務?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽狽止ず苊魅罰扛鋈說墓ぷ髯ㄒ敵院芮浚諭瓿殺局骯ぷ魘保輝附郵芐碌氖攣錚災餮澳芰θ酰潛歡郵芄ぷ鰲⒁滴袼接寫岣摺T誚窈蟮墓ぷ髦校頤親齪帽局骯ぷ韉耐保掛嘌捌淥碌墓ぷ鰨卸嘣⒄埂M漚嵬攏グ锘ブM峒譜櫚拿課輝憊ざ頰婪懦鱟約旱墓獠省?/p>(二)部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協調和穩步發展。

(三)有關制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務制度，需要花更多的時間研究學習并貫徹執行。建議各組定期進行小組會議，加強組員間的工作溝通。

三、2020年工作計劃

(一)財務工作

1、繼續做好日常財務工作，快速、準確、有效的完成領導交待的工作

2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并相互協作補充，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督職能。

3、加強對應收賬款的監督工作，加強對“白條底庫”的管理工作。

4、繼續做好年末預算、審計、建賬工作。

5、嚴格按照公司的各種規章制度和財務制度執行。

(二)組員的思想工作

1、做好工作，首先要擺正心態。米盧曾說：“態度決定一切”有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。既然我們選擇做一名財務人員，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功。

2、培養組員的團隊精神，適當的和組員進行郊游、踏春活動，促進組員間的感情和團隊精神

最后在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作，以提高員工素質、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經驗和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發展做出努力。

第7篇：財務分析范例范文

出納是按照有關規定和制度，辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的總稱。下面就是小編給大家帶來的銀行出納崗位個人工作計劃2020范例，希望大家喜歡!

銀行出納崗位個人工作計劃1

2020年是銀行發展中的關鍵一年，銀行成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞銀行的總體經營思路和發展規劃， 認真貫徹執行銀行財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為銀行領導經營決策當好參謀，為完成銀行經營目標作出應有的努力。現就目前情況，做出2020年工作計劃如下：

一、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用

作為財務部的一員，既是一名財務出納工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團銀行領導放心，讓銀行的老總與各級領導放心”。

二、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

三、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是銀行管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在銀行成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為銀行的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合銀行總體戰略，為銀行決策和管理提供有力的財務信息支持。

四、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量， 合理控制資金的使用

大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們銀行的主要特點是樓層量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是銀行融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

銀行出納崗位個人工作計劃2

回顧過去，展望未來，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續持續昂揚斗志，同時不斷的發現并彌補工作中的不足，在保證作為銀行核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，2020年作出了如下的展望和計劃：

一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程

這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個性批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按銀行規定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監極力配合財務的此項工作，對各個項目的正常回款，按照銀行財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務人員

財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為銀行節約人力資源成本的原則，財務推薦至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照銀行的績效考核方案進行銀行人力資源成本提成的核算，另協助往來款項的清欠工作。

四、日常工作

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算發放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證銀行資金正常運作。

五、配合其他部門完成銀行交給的其他工作

為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以立足基礎工作，深化工作細節;提高人員素質，追求工作質量為目標，加強財務基礎性工作。

以上就是本人2020年的工作計劃，希望在新的一年里每個人都能努力工作，為銀行創造更大的價值!

銀行出納崗位個人工作計劃3

2020年過去了，在這一年的時間里，我在銀行領導的正確領導下，在每一位員工的勤奮努力下，穩步發展，勇于創新，經受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為銀行財務部的一員，也與銀行一起經歷了不平凡的一年。現就我一年的工作簡單總結一下，請領導和同事們指正。

一、牢記責任，忠于職守。

在一個銀行中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望，我的職責是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關，責任重于泰山。

在日常工作中，注意和主管會計密切配合，有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務內容，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數據，及時為領導提供決策依據;保證經營用現金的支出，跑銀行不怕苦累，風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實，節奏緊張但很團結，我體會到工作的快樂。

二、加強財務管理，積極接受審計監督。

為了保證銀行資產的保值增值，銀行審計部門在每個季度末對各銀行財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，詳細解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教，在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業務水平。

三、維護企業利益，做企業的"經濟衛士"和領導的"參謀助手"。

作為一個財務人員，必須時刻牢記自己的天職，那就是管好銀行資產，維護銀行利益。在工作中為領導決策提供信息，要積極穩妥，防范風險，敢于進言。在最近有一個單位向我銀行要求借款，根據我銀行和對方的具體情況，出于我作為一個會計人員的責任，大膽提出反對意見，受到領導的重視，并采納了我們的意見。

事后我們的做法受到了銀行領導的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大，認識到銀行利益高于一切。

四、加強業務學習，不斷完善自我，緊跟銀行發展的步伐。

銀行在發展壯大，對人員的需求標準也在不斷提高。自從廣廈置業銀行改制成立三年來，我深深感受到了這一點。

為提高自己的業務素質，我積極參加各種業務培訓，強化業務技能。經過兩年的努力，在2020年我順利通過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以后的學習中我還將以"思想領先，業務過硬，技能嫻熟，務實高效"的工作高手的目標而努力。

五，提高認識，改正錯誤，彌補不足。

在銀行里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。"不以善小而不為，不以惡小而為之"。

過去我對自己要求不嚴，在一些小節上不注意約束自己，容易犯自由散漫的毛病，這一點銀行領導和同事們都曾經批評和提醒過我，我虛心接受。在以后的工作中，我會時刻提醒自己，嚴守紀律，遵守銀行制度，團結同事，爭取工作再上新臺階。

六，總結經驗，查找不足，努力工作，堅定信念。

我們的銀行在發展，在壯大，但要想在市場競爭中永遠立于不敗之地，就要經常反省自己的經驗和教訓，不盲目，銀行才能進步。現在我提一點建議，僅供參考。

一是加強交流，包括上下級之間，各部門之間，部門內部之間的交流，以免信息不通的情況發生，市場瞬息萬變，商機稍縱即逝，不要因我們內部溝通不夠而誤事。

二是要穩定職工隊伍，網羅人才，留住人才，提高員工的使命感，增加每位員工的歸宿感，同時也就增強了工作人員的責任心。以上是我的一點想法。

我們即將迎來新的一年，面臨新的挑戰，同時也有許許多多的機會在等著我們。我相信只要我們努力工作，抓住機遇，穩扎穩打，銀行就會越做越強，我們的明天也會更美好。

銀行出納崗位個人工作計劃4

作為銀行的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為銀行節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：

財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著十分重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用，特擬訂2020年財務工作計劃。

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則資料，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索物業銀行預算管理規律

按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好物業銀行部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。

三、加強規范資金管理。

1、根據新的制度與準則結合實際狀況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為物業銀行帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。

使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能貼合銀行發展的步伐。要嚴格物業銀行的硬件管理，物業銀行的設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

以上便是我一名財務人員工作計劃，總之在2020年里，銀行將借改革契機，繼續加大財務管理力度，不斷提高財務人員業務操作潛力，充分發揮財務的職能作用，創造性的完成各項計劃資料。

第8篇：財務分析范例范文

基于提高企業經營管理水平和市場開拓能力的人才培養目標，高培中心和中電國際合作研發了適合火電企業運營管理的沙盤模擬系統。該系統理論與實踐相結合，實戰性強，逼真地模擬了火電企業的運營情況。沙盤的很多細節都從電力企業的實際情況出發，與參訓者的工作實踐結合緊密，涉及戰略管理、營銷管理、生產管理、財務管理、人力資源管理等諸多企業管理知識，在培養電力企業創新型經營管理人才方面作用突出，且沙盤模擬教學前景廣闊，對豐富企業人才開發工具，提高培訓實效具有重要而深遠的意義。

沙盤演練的引入

在中國火電企業運營管理實踐中，目前普遍采用的員工培訓模式存在著三大問題：一是未能妥善解決知識傳授與能力、素質培養的矛盾，忽視將知識內化為員工能力與素質的提高；二是未能妥善處理專業技能與綜合能力的矛盾，忽視各部門管理的綜合應用；三是未能有效提升員工的參與熱情，培訓的設計與組織偏于傳統，忽視員工的創造性、自主性與主動性的發揮。

為解決上述矛盾，目前各培訓機構嘗試改革，加強參訓員工的實際動手能力與企業經營的綜合運用能力。比如將案例教學、討論式教學引入到培訓之中，組織員工參與模擬企業經營培訓，鼓勵員工參與跨部門的專題培訓等等。如何運用創新的培訓手段來提升員工綜合能力，如何以創新型企業建設為目標，培養具有創新精神和實踐能力的高素質經營人才，已得到越來越多企業的重視。

沙盤原是軍事戰爭中戰地指揮工具，通過看得見摸得著的實物模型可以直觀地了解整個戰場的全貌，從而迅速制定出有效的作戰計劃。1978年瑞典皇家工學院的Klas Mellan首先將沙盤用于人力資源管理。他將沙盤游戲進行進一步開發，并運用于企業培訓領域。目前“沙盤演練”的課程被世界500強的企業廣泛采用，成為歐美商學院EMBA的重要培訓課程。

火電企業沙盤模擬是針對火電企業全面運營管理系統設計的，通過6-7張沙盤盤面，代表6-7個相互競爭的模擬企業，模擬企業5-6年的經營，通過學生參與沙盤載體模擬經營對抗演練講師評析學生感悟等一系列的實驗環節，融合理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。通過“體驗、分享、提升、應用”的模式達到學習目的。

項目研發對創新型經營管理人才培養的必要性

電力行業企業經營管理對人才復合性與實踐性具有很高的要求。因此，如何強化實踐培訓，通過能力培養達到復合型人才培養目標，是現階段專業培訓改革的一個重要課題。新的人才培養目標定位需要新的實踐培訓體系予以配套支撐，然而，在企業現有培訓體系下，培訓形式較為單一，培訓內容側重于單一知識點，培訓效果局限于在實踐過程中對理論進行驗證，這顯然難以與復合型人才的能力培養定位相適應。

具體問題表現在四個方面：首先，培訓模式不適應能力培養路徑。“課授理論，實踐驗證”的培訓模式忽略了員工在能力培養過程中對理論知識吸收應用并轉化為自身能力的有效路徑，容易形成理論培訓與實踐培訓的脫節。其次，培訓設置的僵化使得培訓內容成為一種固化的任務，忽視了員工參與實踐活動的主觀能動性，限制了個性能力的發展。第三，培訓資源匱乏。主要表現培訓材料及其他資源如時間、數據信息等無法滿足培訓需要。第四，培訓環節分散，缺乏有機聯系。各個課程的實訓內容只為課程理論的單一知識點服務，綜合訓練內容缺乏。

為克服企業員工培訓中存在的問題，形成創新型企業經營管理教育的健康、可持續發展，在開展創新型企業經營管理人才培養過程中尋找一條有效應用自身實踐培訓資源，構建員工創新型企業經營管理教育的理論培訓體系、實踐培訓體系，探索提高員工創新型企業經營管理教育實效的新路子，企業提供范例和借鑒。2011年起，中電國際根據發電企業特點，對培訓市場通用的沙盤課程進行改造，初步開發出適合火電企業沙盤模擬課程，并引入到管理崗位非財務人員財務知識培訓。培訓內容涵蓋財務理論知識培訓、沙盤模擬培訓、發電企業財務管理實踐培訓，重點講解了會計基礎知識、會計核算的基本概念與原理，財務分析的相關指標，三張財務報表的內容與解讀、有關財稅知識和法規等。對普及財務管理知識，強化財務管理意識，拓展管理視角，提升經營管理能力具有較強的指導意義。

項目研發思路及整體框架

研發目標

旨在研發出符合火電企業的沙盤模擬系統，真實模擬企業全面運營等活動的全貌，使受訓者在身臨其境的操作過程中，獲得組織協調、決策判斷、戰略領導等方面能力的綜合訓練；提高集團公司中高層非財務管理人員的戰略管理水平，提升其對重大的復雜的經濟活動與創造價值過程中的決策能力。培養具有創新精神和實踐能力的高素質人才，提高員工的人文素養、科學素質，進一步激發員工積極參與科學研究、技術開發、技能競賽等各類實踐活動的創新熱情，培養員工創新精神和實踐能力。

結合該沙盤模擬系統，開發出一整套課程體系。此課程體系是高培中心為集團公司非財務管理人員提供的系統開放、互動參與、實務探究、戰略前瞻性的培訓課程體系，具體目標在于：①以財務角度透視企業的經營過程，在經營中掌握財務決策工具；在沙盤推演中體驗不同經營策略對企業財務狀況的深刻影響。②提高學員的財務分析、組織協調、決策判斷力、戰略領導力等能力，增強應對競爭與挑戰的能力，實現創新型人才培養目標。③探索并形成行業特色的培訓體系，以及企業模擬經營能力拓展培訓機制，進而探索火電行業內員工培訓體系模塊組成形式、學習平臺以及運行機制。④發展適應性體驗式培訓是一種以員工為中心的培訓方法。中電國際可以通過推廣發展適應性培訓，使企業培養的人才綜合素質強、實用性更強。

整體框架

本體系的課程是以集團公司的戰略發展為背景，從數據的采集模擬、系統設計，到課程體系的集成、教具的研發制作、教學的組織安排，直至教學案例庫的建設，緊扣集團公司發展的戰略愿景。根據集團公司“分類、梯次、按需”培訓的總體要求，從需求入手，以受訓者能力提升和職業發展為目標，按照縱向分層次、橫向分專業的原則設計課程體系方案。課程對象分為三類人員：參與企業運營管理與執行的中層管理者；業務板塊負責人、核心骨干以及管理后備干部；從事企業戰略管理與經營決策的高層管理者。

課程體系設計分縱向（梯次）和橫向（系統）2個維度進行設計，縱向是指人員分類的3個層級，橫向是指課程涉及財稅知識、運管流程模擬、相關理論講座、案例討論4方面內容。課程內容緊緊圍繞培訓目標，采用研究式、案例式、體驗式教學，講求培訓質量與成效。

沙盤模擬系統由全面運營管理和新建項目投資2個模塊組成，每個模塊既可單獨模擬操作又可進行戰略組合，各個模塊設計的目標在于：

模塊一，全面運營管理：在沙盤推演中了解企業戰略經營的全過程。

關注基礎工具的應用，盡可能多的在沙盤上涵蓋所有基礎財務工具。全面理解燃煤火力發電企業運營管理與財務之間的關聯，充分理解各種會計概念和術語在實際經營活動中的真正含義；從財務角度獲得統一的“語言”，掌控各工作環節。

透視公司的整體經營，把握管理層的決策動因，以價值指標引領企業的戰略決策，以利潤指標為核心引領企業的日常工作決策。

模塊二，新建項目投資：在沙盤推演中了解新建發電機組項目投資的一般過程。

關注估值模型以及自由現金流。全面把握項目投資需要考慮的因素。能夠運用項目投資價值評估模型進行可行性分析并進行決策。

火電企業沙盤模擬系統介紹

火電企業職能部門仿真

火電企業沙盤模擬是專門針對火電企業的全面運營管理系統設計的，以沙盤為載體，通過在沙盤上模擬火電企業經營，達到學員角色體驗和提升管理知識與智慧的目的。它借助直觀獨特的沙盤教具，融入市場的各種變數，結合角色分配、情景模擬、教師點評，遵循“體驗—分享—提升—應用”的過程，使學員在虛擬的市場競爭環境中運籌帷幄，決戰商場，仿真體會企業數年的經營管理過程。

具體來講，作為一種體驗式教學方式，火電企業全面運營管理沙盤模擬采用的教具主要是沙盤，代表已經營若干年的相互競爭的企業。其中，模擬沙盤盤面都按照火電企業的職能部門劃分出了各種職能中心，包括營銷中心、生產中心、人力資源管理中心和財務中心。本課程中采用了簡化的方式，企業組織結構由5個主要角色代表構成，包括總經理、生產總監、營銷總監、人力資源總監和財務總監。

（1）總經理。負責制定和實施企業總體戰略與年度經營計劃；建立健全企業的管理體系與組織結構；主持企業的日常經營管理工作，實現企業經營目標與發展目標。在本模擬課程中，主要任務是帶領團隊成員，綜合考慮各種因素的影響，充分發揮團隊的作用，制訂有效決策。

（2）生產總監。管理企業的一切生產活動，對企業的生產活動及產品負最終責任。包括投資回報分析；產能規劃決策；生產成本分析；市場需求、營銷策略和設備產能間的關系；庫存管理、設備管理等。在本模擬課程中，其主要任務是參與制定企業經營計劃、安排生產任務、控制生產過程、負責機組的更新、維護與處置。

（3）市場總監。主要負責開拓市場，實現銷售。在本模擬課程中，具體任務是充分了解市場并掌握競爭對手的動向、制定銷售計劃、控制營銷費用、與生產部門溝通并取得適當的訂單。同時還負責燃煤的采購與管理，負責燃煤競標和市場電的競標。

（4）人力資源總監。負責企業的人力資源管理工作，包括設計企業組織構架、確定崗位職責、安排薪酬體系、組織人員招聘、培訓、考核等。在本模擬課程中，重點做好人員招聘、培訓、待崗、換崗培訓計劃。

（5）財務總監。了解三大財務報表的結構與數據含義，能完成財務報表的編制；編制財務預算與全面預算，根據企業發展制訂合理的資金需求計劃；加強應收賬款管理，控制現金流；了解常用財務分析指標的含義，運用財務指標進行經營績效分析，發現管理問題，改善經營管理。在本模擬課程中，主要負責企業的資金預測、籌集、調度與監控。其主要任務是控制現金流與應收款項的金額、預測長期與短期資金需求、支付各項費用、核算成本、編制報表并進行財務分析。

在模擬運營中，企業運行所處的內外部環境被抽象為一系列的規則。在此基礎上，把學員分成若干組以形成若干個相互競爭的模擬企業，一般每組5人，每位學員將分別擔任企業中的總經理、財務總監、市場總監、生產總監和人力資源總監等重要職位，負責以上相應的職能中心，并連續從事5-6年的模擬經營。

教學主要內容

涉及的主要內容有：

（1）企業戰略。熟悉企業全面管理系統，確定企業整體經營戰略。“沙盤模擬”課程分析企業內部資源與外部環境，預測市場趨勢，形成企業計劃管理體系，確定企業經營具體的市場經營戰略、財務戰略以及人力資源戰略等。學員在模擬經營中學會對市場環境分析、企業競爭優勢分析，學會制定和實施企業總體戰略和年度經營計劃，學會長、短期戰略的平衡，以及戰略的選擇與執行，實現企業經營目標與發展目標。

（2）生產及營銷。了解火電企業整體運作流程，通過“沙盤模擬”課程能制定改擴建發電機組計劃，安排企業的生產計劃。模擬企業在同行之間競爭發電用煤，搶奪市場電量，調查了解同行商情，反映煤價、電價、電量對電力生產企業經營的重要性，正確進行市場決策。

（3）財務管理。謀求企業系統效率提升，進行正確的財務決策。通過沙盤模擬的運用，學會制訂企業長期、短期資金計劃，多渠道籌措資金，制訂投資計劃，編制財務報表，運用財務指標進行正確分析，進一步評估決策效益，為管理決策提供可靠的數據。

（4）數據分析。在每年運營結束后，學員可以實時看到各公司的各類報表。學員可通過分析經營數據，從而發現管理問題，進而提升管理水平。可供查詢分析的經營數據主要包括：①財務報告：主要包括現金流量表、損益表、資產負債表。了解財務是認識企業的最為基礎的工作，通過實戰訓練，幫助學員加深對財務報表及財務分析指標的認識與理解，透過財務數據分析企業經營管理中的問題。②市場報告：主要包括市場電競價報告、市場電占有率報告、燃煤競價報告等。幫助學員了解市場形勢、分析競爭對手，從而制定更有效的市場營銷策略，提升業績。③管理報告：主要包括企業各年的經營績效、各職位的考核情況，既可以全面地了解公司的經營管理全貌，又可以了解各項管理的細化情況，并對最終的經營績效及各項管理進行分析。

成果實施后所產生的效果

直接效益

（1）多方位拓展知識體系，提升管理技能。沙盤模擬通過對企業經營管理的全方位展現，通過模擬實戰體驗，培養學員戰略管理能力。從最初的戰略制定到最后的戰略目標實現，經過多年的模擬，演練企業的整體運營，使學員學會用戰略的眼光看待企業的業務和經營，保證經營業務與企業戰略目標的一致。同時，學員通過實戰模擬，將掌握企業資產的運營情況，尤其是資金的籌措以及資金的使用情況，估計資金需求，學會以最佳方式籌措資金，控制融資成本，提高資金使用效率，分析資產負債表、損益表的構成，掌握資本流轉如何影響損益，進一步解讀企業經營的全局。

（2）全面提高學員的綜合素質。沙盤模擬在企業經營管理教學系統中運用，能全面提高學員的綜合素質。通過沙盤模擬經營使學員親自感受到樹立共贏理念、全局觀念與團隊合作、保持誠信、個性與職業定位等綜合素質的重要性。

（3）改進教學方法，提高教師的業務水平。沙盤模擬在教學中的應用，能使教師充分認識到，在教學過程中，如何不斷學習，充實自己，提高業務水平，并能不斷改進教學方法，也能使學員學有所長，與實際貼近，充分調動學生的積極性，使所學理論與實際更好地結合，達到預期的目的。

（4）節約培訓成本。沙盤模擬課程研發的成果應用，將減少外購課程引進，從而減少培訓費用支出。目前，該項目的研發成果已帶來一定經濟效益，2012-2013年高培中心因使用自主研發課程而較大幅度減低了外購課程費用支出，據統計共節約34萬元。2013年，沙盤模擬培訓項目送教上門至常熟、清河、姚孟發電公司，為高培中心增加收入30萬元。2012年，中電國際自行組織11次培訓，與外購課程相比，共節約17.6萬元。該課程對燃煤火力發電企業具有普適性，在集團公司范圍內具有極高推廣價值，若以每次培訓的平均費用6.6萬元計算，在集團公司所有火電企業推廣實施后，經預測將給集團公司帶來1000-1200萬元的較可觀直接收益。

間接效益

（1）沙盤模擬可以作為測評管理人才的工具。在測試過程中不僅能夠測試被試者的經營管理素質和能力，還可以觀察被試者的人際溝通能力、團隊合作能力、領導能力、大局意識等綜合素質。被試者必須根據模擬環境的變化分析市場變動，對生產產能進行預估，掌握模擬企業的資金運轉情況、原材料采購情況，在分析的基礎上進行科學的決策。與此同時，需要傾聽團隊中其他成員的意見，綜合思考公司采購、生產、研發、資金等方面的機遇與風險。因此，通過這種測評形式，容易測試出被試者的決策、統籌、分析、預測、溝通、團隊合作以及解決問題等多方面的綜合能力。

第9篇：財務分析范例范文

（西北民族大學，甘肅 蘭州　730100）

摘　要：在當今世界經濟快速發展的情況下，風險是所有企業不可回避的且必須要應對的問題。其中財務風險是企業風險的核心。財務風險控制控是由國外傳入的，故而海外企業的財務風險控制相對完善。在傳入過程中，海外的財務風險控制對中國企業財務風險控制有深遠的影響，極大推動了國內企業財務風險控制制度的發展。

關鍵詞 ：財務風控；國外；影響推動

中圖分類號：F275

文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772（2015）08-0085-01

收稿日期：2015-02-05

作者簡介：顏川（1990-），男，湖北利川人，本科。研究方向：企業管理與財務風控。

風險控制（以下簡稱“風控”）是在對企業基本活動安全職能的闡述中體現出來的，主要變現為企業采取各種措施和方法，避免或減少企業活動中風險。在海外，企業的財務風險控制作為企業風險控制中最為核心的部分，被格外重視。防護性控制、前饋性控制以及反饋控制是主要的財務風險控制方法。國外的財務風控政策給國內企業財務風險控制提供了很好的范例。但國內的財務風控要根據國內經濟現狀而定，不可盲目借鑒。

一、國外企業財務風控

企業財務風險控制是世界性的問題，也是風險控制中的重點項目。財務風控是對財務管理過程中出現的一系列的風險進行預測，以降低和避免風險造成的財務損失。國外企業的財務風控理論提出的較早，在發展過程中，建立了量化測度財務風險的一系列研究方式與計算方式。如早期的CAPM 模型及后來的期權定價模型等方式，都推動了風控的發展。同時在財務風險預警上也提出了財務風險預警研究模型、財務風險量化測度的具體方法，如一元判別法、多元性判別模型、多元邏輯回歸模型以及人工神經網絡研究模型等，這些方式都得到了綜合、有效地運用。海外企業的財務風險控制主要還是在防范上進行的，無論是集團財務風控還是企業內部財務風控，都會在各個環節盡量避免財務的風險問題。進行財務活動時對于預算也做到了多樣化與全面化，并且財務風控的制度也相對的完善，使得企業能在出現風險的情況下快速準確地實施風險控制措施，這也是海外企業財務穩定的重要原因。

二、中國企業財務風控現狀

財務是企業信息與資金的集散地，其他的風險最終所呈現出來的也是財務風險，故而財務風險的控制已經融入到其它的各個方面。國內的經濟情況與海外有著極大的不同，因其特殊的經濟情況所呈現出的財務風險也有不同。就經濟現狀而言，快速發展的國內經濟導致企業財務風險增大。快速發展的經濟現狀導致資金流動大、不穩定，以致造成更大、更多的財務風險。就財務風控制度而言，國內財務風險控制的具體制度不夠完善，不能有效地抵御財務風險。財務風控制度如此不夠完善，就會對財務風險管理造成困難，使企業難以應對當前經濟現狀出現的風險。就財務風控重視程度而言，國內對財務風控不夠重視，難以有效地發展財務風控制度和抵御風險。國內財務風控行業盡管在企業有著至關重要的地位，但在企業的真實運作當中，這一環節顯得相當的隨意，并且沒有進行應有的風險控制。

三、國外財務風控對中國財務風控的影響

國外的財務風控情況在較早發展的前提下，制定了較為完善的風險控制制度。因此，企業員工的財務風險控制意識強，人才可觀。而國內在財務風險上由于當前經濟情況的影響，無法在短時間對財務風控進行發展，但國外的財務風控情況卻可以給當前國內財務風控一定推動作用。在外國經濟體系與財務風控的影響下，國內也應該針對自身財務風控缺陷進行相應的改善。目前更多的企業已經意識到企業財務風控的重要性，開始著手對財務風險進行有效的改進。大致上也是根據當前國內經濟發展情況和大環境下的經濟要求。其一是增強企業財務風控意識。為改善國內財務風控長期不利的局面，加強風控意識，可以有意識地在財務上盡可能減少風險的發生。其二是提高財務風險的防范能力。要加強風險的防范能力，就要建立切實可行的預警系統，且要確立財務分析指標體系。再結合實際的情況，制定符合實際的風控策略。其三是加強企業財務活動的風險控制。企業財務活動是頻繁的，也是資金流動的必然結果，在財務活動過程中，風險是主要問題，因此風險控制是必須的。其中包括籌資活動風險控制，投資風險控制、債務風險控制以及收益分配風險控制等方面的風險控制。其四是對當前經濟形勢進行研究，并且加強對相關人才的培養。通過對經濟形勢和發展狀態的研究才能制定出正確的策略，同時人才的重要性對于財務風控也是不言而喻的。

四、結語

財務風險控制是企業的永恒主題，而財務風險是財務活動事件的不確定性所造成的。當前國內的財務風險控制存在不少的問題，這些問題是制約國內經濟發展的重要因素，但大多的企業卻沒有正視財務風險控制對與一個企業重要性，特別是中小企業。同時財務風控在企業中的制度也千奇百怪，不完善的制度和不切合實際的風險控制策略，致使國內企業對于財務風控能力不強。故而通過對國外企業財務風控的了解，推動自身財務風控的建設也是非常有必要的。

參考文獻：

[1] 李觀平. 淺談財務風險控制[J]. 中國集體經濟,2009,(12):47-49.