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產品研發工作計劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的產品研發工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:產品研發工作計劃范文

關鍵詞:產品研發人員;績效考核;企業經營

一、產品研發人員績效考核存在的問題

在我國,企業對產品研發人員的績效考核一直以來都是令管理層頭疼的問題??偟膩碚f問題有以下幾個方面:

1.對產品研發人員進行周評、月評,或一個月必須有怎樣的產出、得到怎樣的技術成果等。這樣的考評方法不僅不能有效的考評出產品研發人員如實的績效,反而極大的挫傷了他們的工作積極性。

2.單純注重利益的追逐和科研項目的產出,缺乏科學的現代化企業績效管理制度。

3.產品研發人員有著其特殊性,很多企業在不是很了解其特征的情況下制定出績效考核方式,考核內容形同虛設。

4.缺乏足夠的溝通??蒲腥藛T一般來說不同于別的員工,有相當多的工作具有機密性,產品研發人員與管理層的溝通相當有限。

5.不能很好的對科研人員工作的主動性、服從性、責任心、協作精神等進行合理有效的考評。

6.對產品研發人員能力指標的考核,如業務知識、計劃能力、創新能力、決策能力、組織能力等,沒有一個有效的尺度和指標。

二、產品研發人員個性特征及工作特點

1.產品研發人員的個性特征。(1)有較強的自主性;(2)追求自我價值的實現;(3)流動意愿強;(4)追求公平、公正;(5)有強烈的尊重和參與需求;(6)追求自我發展。

2.產品研發人員的工作特點。(1)工作業績不容易被衡量;(2)工作時間無法估算;(3)工作壓力大;(4)智力含量高但在企業中管理職位低;(5)工作具有一定的封閉性。

三、產品研發人員績效考核體系

1.對產品研發人員績效考核的原則??蒲腥藛T是企業技術創新的主體,他們的工作成果直接影響著企業的效益和競爭力。以下是常用的對科研人員績效考核的原則:(1)結果考核與行為考核相結合,以結果考核為主的原則;(2)外評與內評相結合,以外評為主的原則;(3)價值評估與產出評估相結合,以價值評估為主的原則;(4)評價系統要盡量客觀的原則;(5)責、權、利相結合的原則;(6)全方位考核的原則;(7)內容規范化原則

2.對產品研發人員績效考核的方法??冃Э己说念愋秃芏?,按考核的時間不同,可分為定期的常規考核,即按照一定的時間和既定的項目進行的考核;不定期的特別考核,指因工作需要,打破時間界限而新增加的考核。按照所選擇的效標不同,分為行為導向型、結果導向型、綜合型的績效考評方法.

3.對產品研發人員績效考核的程序。第一步、人力資源部匯總管理部門和科研部門的意見,經總經理審核同意后,制定完整的績效考核的指標體系和辦法,并根據考核要求按時發放績效考評表,并詳細公布和培訓考核流程。第二步、按照考核體系的要求,產品研發人員按時以本人的業績及工作行為為依據,逐項評分,自評結束后,將表格或報告上交自己的直接主管。第三步、研發部主管組織同事、及其他部門評價者,以員工的實績與行為事實為依據,對員工逐項評分并寫評語,做到及時和客觀,最后將考核結果上報人力資源部門。第四步、人力資源部門對考核過程或量化指標進行審核,并進行綜合考核,得出匯總的考核結果。第五步、由研發部主管將考核結果反饋給被考核產品研發人員,最好采取與員工面談的方式,并提出改進意見,如產品研發人員本人不同意主管考核意見,可向人力資源部提出申訴,并由人力資源部調查核實后做出最終考核。

4.產品研發人員的績效考核指標。圖:產品研發人員的績效考核指標圖。(1)工作計劃完成程度。考核產品研發人員工作任務的逐項完成程度,及所完成的工作是否達到實際要求、工作日記是否記錄完整。(2)產品研發能力的提高程度??己水a品研發人員能否不斷的改進自己的科研知識與技能。減少科研工作中的錯誤。不斷創新提出新的工作思路。(3)計劃與組織能力。能否合理的利用資源,按輕重緩急有計劃的安排工作;能否時刻確保計劃與整體目標相互配合;能否按項目進度要求進行科研項目實施。(4)基本素質。表率性、親和力、預見性。(5)團隊精神:樂意與他人建立合作,對不同建議抱開放態度;誠懇與科研同事建立、維持互助的工作關系;樂意與他人交流信息及提供幫助,提高他人的工作效率;主動解決糾紛;參與策劃與實踐科研團隊目標。(6)附加分:是否額外完成科研工作,工作是否有重大突破并受到獎勵和表揚。

5.產品研發人員績效考核的主體。為了對產品研發人員進行全面、客觀、公正的績效考核。企業應該選定具有一定要求的的考評人員。一般來說,進行績效考核的人員應該具有以下條件:對產品研發人員的職務性質、工作要求、工作內容相當了解;了解被考評科研人員的工作表現,特別是本考核期內的表現;能夠近距離的對科研人員進行觀察;具有客觀、公正的素質。對產品研發人員進行績效考核的人員總的來說有五類:直接上司、同事、產品研發人員本人、科研小組、科研成果的使用者。

6.考核周期。鑒于產品研發人員的特殊性,考核時間最好選用半年考核與年度考核。當然,在完成一項重大的科研項目后最好進行績效考核。對科研人員的考核周期太密,過繁不僅浪費時間金錢,而且不能如實的反映出產品研發人員的真實績效情況。

7.績效考核信息的反饋。對產品研發人員的績效考核不是單純的為績效考核而考核,企業通過考核是要達到企業所要達到的目的和意義。對技術人員進行績效考核后,應該把考核結果反饋給員工。從而幫助員工改進行為,改善績效,進一步挖掘他們的潛力,使考核活動得到積極有效的結果。8.績效考核信息的應用。考核的真正目的在于考核信息的應用??冃Э己藨玫暮脡闹苯雨P系到對產品研發人員考核的成功與否。對產品研發人員的績效考核信息的應用主要如下:用于工資的調整、獎金的發放,用于培訓教育,作為對科研人員選拔、調整的依據,改進科研人員績效;有助于科研人員職業生涯的規劃,提高科研人員對企業的歸屬感和滿意度。

四、結語

自主創新的企業,只有真正的擁有了一流的科研工作者,才能在殘酷的市場競爭中擁有自己的舞臺。對科研人員進行有效的績效考核,讓他們真正的融入到企業,讓他們覺得企業就像一個大家庭。從而挖掘出他們的潛在動力與能力,為企業的長遠發展貢獻力量。

作者:唐德棟 單位:廣西柳工機械股份有限公司

參考文獻:

[1]付亞和/許玉林.績效管理.復旦大學出版社,2011年第2版.

[2]秦楊勇.平衡計分卡與績效管理.中國經濟出版社,2009年第1版.

[3]馬作寬.組織績效管理.中國經濟出版社,2009年第1版.

[4]李劍.員工績效管理與薪酬激勵實務.經濟科學出版社,2008年第1版.

第2篇:產品研發工作計劃范文

一、市場的開發:

創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

同時,建立健全的銷售網絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸盛天實施理念。

二、年度目標:

1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

2.盛天產品在(同行業)國內市場占有率大于10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;

5.積極配合總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求:

銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

1.劃分銷售區域。全國分7-8區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

2.依照銷售網絡的布局,要求大力推行商制,爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售商;

3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4.設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計劃數;

5.加強內部管理,提高經濟效益:

①財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度工作計劃要達標2500萬,成本下降5%;

②人力資源管理:根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;

③產品開發費用管理。

公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在2009年度中承擔應負的責任,為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。

第3篇:產品研發工作計劃范文

一、市場的開發創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

同時,建立健全的銷售網絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸盛天實施理念。

二、年度目標1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

2.盛天產品在(同行業)國內市場占有率大于10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;

5.積極配合總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

1.劃分銷售區域。全國分7-8區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

2.依照銷售網絡的布局,要求大力推行商制,爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售商;

3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4.設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計劃數;

5.加強內部管理,提高經濟效益①財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標2500萬,成本下降5%;

②人力資源管理:根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;

第4篇:產品研發工作計劃范文

三年以上工作經驗|男|29歲(1987年6月25日)

居住地:貴州

電 話:155******(手機)

E-mail:

最近工作[2年]

公 司:XX有限公司

行 業:電子技術/半導體/集成電路

職 位:制程工程師

最高學歷

學 歷:本科

?!I:材料物理

學 校:貴州大學

自我評價

在平時學校生活中,做過很多兼職。例如:家教、電話訪問員、酒樓服務員、派傳單、問卷調查,還到工廠打過暑期工,親身體會了各種工作的不同運作程序和處事方法,鍛煉成了吃苦耐勞的精神,并從工作中體會到樂趣,盡心盡力。

求職意向

到崗時間:一個月之內

工作性質:全職

希望行業:電子技術/半導體/集成電路

目標地點:貴州

期望月薪:面議/月

目標職能:制程工程師

工作經驗

2013/4 — 2015/4:XX有限公司[2年]

所屬行業: 電子技術/半導體/集成電路

工藝部 制程工程師

1.負責硅基(單、多晶)太陽能電池制造線的工藝參數控制以確保生產的正常進行;

2.協同設備、質量、生產部門完成公司生產及質量目標;

3.負責制絨、擴散、平面鍍膜、金屬漿料印刷與燒結、電池片電性能測試以及分類過程;

4.負責生產線各工序的質量監督和檢驗,編寫和制定工藝要求和工藝文件并監督執行;

5.負責解決一般突發事件,保證生產順利進行;

6.協調相關工序之間工作,根據工藝要求安排生產。

2011/5 — 2013/2:XX有限公司[1年9個月]

所屬行業: 電子技術/半導體/集成電路

技術部 工藝工程師

1.負責參與公司新產品研發試制和技術改造工作;

2.負責車間生產技術質量管理;

3.負責對生產過程中的質量問題進行分析調查并即使提出處理意見;

4.參與新產品的設計開發,新產品樣品制備;

5.協助車間制定新產品工作計劃;

6.與品質部門合作,分析生產流程,解決與生產工藝有關的問題;

7.協助工藝主管編寫作業指導書和安全操作規程。

教育經歷

2006/9— 2011/6 貴州大學材料物理本科

證書

2007/12 大學英語四級

第5篇:產品研發工作計劃范文

一、目標任務

“十二五”期間,全省扶持建設50個依托中職學校、整合行業企業資源、服務地方產業轉型升級的產學研聯合體。產學研聯合體依托專業建設,以產教研結合為切入點,充分利用學校、行業企業、科研院所等各自優勢,把學校教育與生產、科研實踐有機結合,建成當地新型產品研制基地、技術轉移和推廣中心,形成以市場為導向、以產業為龍頭、以研發為支撐、以效益為目標、與現代市場經濟相符的技術創新機制和人才培養模式,提高職業學校教產結合水平和工藝革新、技術研發能力,鼓勵學校教師創新發明,推動職業學校課程改革,不斷推進中職教育適應產業和企業的轉型升級需求。

二、申報條件

1.高度重視產學研聯合工作。成立由校領導、科研院所專家、企業負責人組成的產學研聯合體領導小組和工作機構,配備專職工作人員,建立科學有效的運行機制。

2.具備良好的產學研聯合基礎。聯合體擁有1個以上特色鮮明、與當地主導產業緊密結合的主體專業或專業集群,該專業須為省級示范專業,并建有省級及以上實訓基地;參與聯合體的科研院所應具備一定的研發能力,能為技術的研究開發提供良好的研發條件,參與聯合體的企業應具備良好的產業基礎,能及時有效地將研發成果轉化為生產技術;聯合體內部形成長期穩定、緊密的合作關系,在專業教學、項目研究、產品開發、成果推廣等方面有實質性合作內容;聯合體有能基本滿足產、學、研需要的研發場所、生產場地、設施設備和專項資金。研發場所和生產場地總和不少于2000平方米,設備價值不少于500萬元。

3.擁有一支專兼結合、結構合理的產學研團隊。產學研團隊整合行業企業和科研院所力量,聘請社會能工巧匠和科技人員共同參與。從行業企業及科研院所聘請的人員應占產學研團隊的30%以上,其中60%以上應具有技師及以上國家職業資格證書或中級以上技術職稱,并至少有一名享有專利權或是某一領域的權威專家。

4.有穩健的產學研聯合體運行機制。有明確的產學研合作工作計劃,目標明確、措施得當;有切實可行的產學研聯合體章程,有符合相應行業發展需求的人才培養培訓方案;已建立產學研戰略聯盟機制,參與聯合體的學校、企業及科研院所簽訂產學研合作協議,技術研發、成品生產、利益分配、風險防范等措施清晰明確。

5.有效開展產學研活動。依托中職學校實訓基地組建生產型車間或公司,開展專業教學、產品生產和技術研發等活動;積極組織開展生產性實習,每年能為50名以上的學生提供崗位實踐鍛煉;開展產品生產或對外服務,其中50%以上的生產或服務有師生參加;教師和學生共同參與技術研發,積極為當地產業發展和企業生產提供技術支持。

6.有一定的研發成果。至少完成一項具有自主知識產權的新產品研發、生產工藝改進或新技術推廣,研發產品或技術革新具有當地先進水平,社會認可度高,并具有良好的市場前景。

三、申報程序

申報中等職業教育產學研聯合體的中職學校,應對照申報條件填寫相關申報材料,經主管部門和同級財政部門同意后,報設區市教育局、財政局。各設區市教育局、財政局負責對申報材料進行認真審核、擇優推薦,并征求相關部門、行業協會意見后,將申報材料報送省教育廳、省財政廳。

在各地申報、推薦的基礎上,省教育廳、省財政廳將組織相關部門和專家成立評委會,以“公正、公平、競爭、擇優”為原則,對申報項目進行評審并提出建議名單,經公示無異議后,由省教育廳、省財政廳確認公布。

第6篇:產品研發工作計劃范文

關鍵詞:實踐教學體系;材料成型及控制工程專業;現代工程教育理念

中圖分類號:G42 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)25-0137-02

一、引言

現代工程教育理念起源于美國,它是伴隨美國工程教育的變革歷程而生成的一套完整的指導工程教育改革的理論體系?,F代工程教育理念非常強調工程實踐訓練在教育中的作用,這是對工程教育從“科學模式”回歸“工程模式”的重大變革。

我國現行的工科類專業人才培養模式以知識系統化傳授與驗證為主線,工程教育“科學化”的趨勢越來越凸現,忽略了工程的系統性及其實踐特征,致使工程能力與素質的培養零散。鑒于此,教育部于2010年啟動了“卓越工程師教育培養計劃”,其宗旨是為未來工程領域培養多類型的、優秀的工程師后備軍。在該計劃中,工程實踐是專業教學計劃中的重要組成部分,是培養學生實踐能力和創新能力的重要教學過程。所以,探索現代工程教育理念相適應的新的實踐教學體系是必要的,也是緊迫的。本文以材料成型與控制工程(材成)專業為例,分析了現代工程教育理念下的實踐教學體系構成。

二、構建實踐教學體系的指導思想

針對現代工程教育的要求和材料成型及控制工程專業的特點,構建實踐教學體系應根據本專業培養目標要求,以完善知識結構、強化綜合能力和提高工程素質為培養核心,加強材料成形及控制工程專業學生的工程意識與素質、實踐能力、工程設計能力,為培養應用型高級工程技術人才提供保障。

三、實踐教學體系的構成

實踐教學體系包括教學實驗、教學實習、生產實習、專業課程設計和畢業設計及社會實踐活動等教學活動。這些有機統一和相互聯系的實踐環節就構成了實踐教學體系。本專業實踐教學內容主要包含四個層次、八個模塊,如圖1所示。

(一)四個層次

基本素質層次:其目的主要在素質拓展模塊教學中實現,這一層次主要是以提高學生綜合素養、培養學生團隊協作精神和創業意識為主。

綜合訓練層次:主要在綜合實習、科研訓練、科技創新模塊中得以體現,培養學生發現問題、提出問題、解決問題的能力。

專業技能層次:主要在專業技能和專業綜合能力模塊教學中達到該層次的要求,它以培養學生綜合把握、運用材料成形及控制專業知識的能力為主。

基礎技能層次:主要在綜合實習、科研訓練、科技創新模塊中得以體現,它以培養學生分析問題、解決問題的能力及基本操作技能和嚴謹的科研態度為主。

(二)八個模塊

素質拓展模塊:其目的是培養學生的綜合素質。包括軍事訓練、社會實踐、思想政治課社會實踐、社會調查等環節。

基礎技能模塊:該模塊主要指專業基礎課和專業課模塊中的實驗部分。包括專業實驗和綜合性設計實驗。所有的主干課程均開設綜合性實驗或設計性實驗,綜合性實驗或設計性實驗開設率在85%以上。綜合性實驗確保使學生真正達到實驗技能和方法的綜合訓練,設計性也使得實驗的過程充分發揮了他們的主觀能動性,引導他們的創新性思維。同時大幅度增加實驗室開放的范圍與時間,增加學生自主開展實驗訓練的時間和空間,提高了學生的動手能力。

工程訓練模塊:包括金工實習、電工、電子技術實習等工藝技術訓練環節。使學生掌握基本工具、儀器、儀表的使用規范。如在金工實習的熱加工階段進行手工電弧焊、等離子切割等焊割操作要領,在冷加工階段進行車、銑、刨、磨、鉆、鏜等加工技術訓練。

專業技能模塊:其目的是培養學生嚴謹的態度、細致的作風。

專業綜合能力模塊:包括專業課程設計、專業課程論文等環節。完善學生專業課程設計等實踐性教學環節的考評,選題要更多結合科研與生產以體現創新能力的培養?,F代工程教育理念下的實踐教學體系中專業課程設計應以項目的形式組織教學,將一門課程或多門課程所涉及的知識和技能通過一個明確的“項目”布置給學生,學生根據任務要求,運用所學的知識和技能,通過“確定項目任務-制定工作計劃-組織項目實施-檢查考核評估-總結評比歸檔”等五個階段,采用團隊合作的方式,查閱資料,組織實施,最終完成項目任務并以成果的形式予以展現。

綜合實習模塊:由認識實習、生產實習兩個實踐環節構成,時間應不低于5周。在完成校內工程訓練模塊的基礎上,充分利用行業地域優勢與大型企業合作成立的校外實習、實訓與實踐基地,從而拓寬學生校外實踐的渠道,推進教育教學與生產勞動和社會實踐的緊密結合,為產學研結合教育提供平臺,使學生熟悉現代化生產技術和裝備、生產管理、產品質量控制檢測等手段,從而提高學生專業技能和專業素質。實習過程中學生應深入生產一線,學習本專業相關的生產準備、工藝設計、生產操作、質量監督、儲運調度等相關實踐環節內容,以提高學生的工程知識、工程素質、工程能力、團隊合作精神以及職業道德,培養學生的工程綜合素質以及交流和合作能力。

科研訓練模塊:包括大學生研究訓練計劃、畢業設計等實踐環節。其中畢業設計(論文)時間應不低于12周。畢業設計應充分結合企業的產品開發、工藝準備、技術攻關以及QC問題進行立項,在學校和企業導師的雙導師指導下完成。學生在老師指導下進行大學生研究訓練計劃項目立項申請后,得到學校給予的一定數額的科研經費資助,通過為期一年的研究訓練,使參加學生的實際能力、創新意識和科研精神得到充分鍛煉。

科技創新模塊:打破學生承師性的固有思維,培養其創新意識。包括學生助研活動、專業創新競賽、“挑戰杯”競賽等環節。積極開展“大學生科研訓練計劃”,將該計劃正式納入本專業的培養計劃。

四、工程實踐教學目標

通過上述實踐教學體系的培養,材料成型及控制工程專業學生能獲得以下幾方面的知識和能力。

1.材料成型及控制工程專業技術崗位的工作能力。參與企業產品研發、工藝文件制定,參與生產工藝工裝設計、設備管理、操作、維護及工裝制造實踐,了解新技術、新工藝、新材料和新設備。

2.計劃和組織活動的能力。制訂工作計劃、寫工作日記、完成自我工作檢測。

3.經驗交流及信息處理能力。與企業導師、班組工人、車間技術人員進行交流,并獲得多方信息。

4.閱讀有關技術資料的能力、繼續學習能力。閱讀工藝圖紙、工藝文件,了解生產前的準備工作,參加技術方案會審、技術會議及各種技術活動,并做好記錄、總結,針對工作查閱相關文獻。

5.培養技術管理和研發工作能力。了解企業的機構設置;了解產品質量保證體系;參與企業產品研發過程;參與企業質量管理體系文件編制、填寫、歸檔管理工作;收集企業研發生產相關技術資料。

五、結語

基于現代工程教育理念的材成專業實踐教學體系的構建應以現代工程教育為導向,應根據學校辦學特色制定專業工程實踐要求與規范以及相應的考核制度。使學生通過實踐與學習達到鞏固和增強對專業理論知識的理解與掌握,增強理論與實踐相結合的觀念,增強創新意識;培養專業知識應用能力,鍛煉學生對社會、環境、工作崗位的適應能力,養成良好的職業道德,體現出對職業、社會和環境的責任,具有較強的交流溝通能力和團隊協作精神。

參考文獻:

[1]李惠,廖煉忠,郭磊.地方綜合性大學本科實踐教學規范的建立與實踐[J].實驗技術與管理,2009,26(4).

[2]張文生,宋克茹.“回歸工程”教育理念下實施“卓越工程師教育培養計劃”的思考[J].西北工業大學學報(社會科學版),2011,31(1).

[3]金龍.工程教育的回顧與思考[J].石家莊鐵道大學學報(社會科學版),2010,4(2).

[4]葉志攀,金佩華.中國工程教育實踐教學研究綜述[J].高等工程教育研究,2007,(4).

[5]葉鑒銘.校企共同體的實踐探索[J].中國高教研究,2009,(12).

第7篇:產品研發工作計劃范文

通過變流器研發項目范圍的定義,可以輸出產品范圍和工作范圍,對外來講,產品范圍是項目輸出滿足客戶的基礎;對內來講,工作范圍是指導項目成員后續工作的基礎。通過變流器研發項目范圍管理,可以實現:(1)為項目實施提供范圍框架。只有項目范圍清晰、明確了項目在什么條件下進行、輸出什么質量的結果,理順了項目對外、對內的關系,才可能保證項目的成功。項目范圍最重要的作用,就是為項目提供最終可交付成果的邊界和項目工作范圍的框架。(2)可以對項目進行有效的控制。通過項目范圍的的管理和項目范圍變更控制,可以為項目的工作制定詳細的工作計劃,并經由項目經理帶領全體項目成員實現項目的目標。

2變流器研發項目質量管理

質量工作對于工業產品來講非常重要,主要是工業產品區別于一般的民用產品,工業產品對質量的典型要求如下:(1)工業產品生命周期長,如典型的風力發電整機要求的壽命為20年,產品質量要求自然高。(2)工業產品出現質量問題,將給客戶造成重大的經濟損失,甚至危及相關人員的生命安全,質量問題導致的后果嚴重。(3)一般工業系統十分復雜,任何一個系統組件因為質量問題退出系統,都可能導致嚴重的系統癱瘓,甚至損壞其他系統組件,客戶對工業產品的質量要求高。質量管理的幾個主要原則:(1)以顧客為中心。在質量的定義中,明確提出質量的高低要以滿足客戶需求的程度來評價,必須以客戶為中心,了解客戶的需求。(2)質量工作必須全員參與,領導的作用尤其明顯。在現代的企業中,質量工作都是貫穿在企業的各個部門并且全員參與的,一般都由公司高層領導直接負責質量工作,負責制定公司的質量方針和原則,并指導公司各級部門落實公司質量工作。(3)強調過程和系統的方法。質量工作必須通過具體的實施過程才能最終體現在產品的高質量上,這需要落實系統的質量管理方法。(4)持續改進。持續改進是企業質量工作永葆青春和活力的基礎,質量工作沒有盡頭,需要持續關注、不斷投入精力。質量工作對于變流器研發項目意義重大,這主要是由變流器產品的以下特點決定:(1)變流器是風力發電機整機的核心電控組件,決定了風力發電整機的運行性能并實現故障時的系統保護,客戶要求變流器高質量。(2)變流器產品安裝條件惡劣,是典型的戶外無防護條件下的安裝和應用,產品受高溫、低溫、振動、防雷、煙霧的影響大,變流器正常運行本身就需要高質量。(3)變流器的使用壽命要求20年,其安裝環境惡劣,在生命周期內維護的成本很高,從變流器廠家和風機系統廠家利益出發,雙方都需要高質量、少維護的變流器產品。(4)變流器產品研發項目開發周期長、開發投入大、質量問題將導致項目的開發周期更長,投入的項目成本更高。對于變流器研發、生產廠家來講,當提高變流器的質量時,可以在客戶端獲得更好的變流器價格,對應獲得更高的變流器產品利潤,在很寬的質量范圍內,變流器的質量越高,廠家將獲得越好的利潤,從變流器廠家追逐利潤最大化角度出發,有動力追求高質量的變流器產品;對風力發電整機廠家來講,隨著變流器質量的提高,其可以獲得更長的發電時間和更多發電收入,同時可以降低風機系統的維護成本,同樣在很寬的質量范圍內,變流器質量的提高,可以給風力發電整機廠家帶來更多的利潤,風力發電整機廠家從追逐最大利潤出發,也會要求變流器廠家提供高質量的變流器產品。在獲得利潤最大化這個共同點上,變流器廠家和風力發電整機廠家利益是完全一致和趨同的,所以,對變流器研發、生產廠家而言,追求變流器的高質量有著很大內在和外在的動力。

3變流器研發項目時間管理

時間管理是項目管理中非常重要的一個指標,如果時間管理失控,對于項目的影響是巨大的,這主要表現在:(1)項目時間延期,項目的周邊環境將發生變化,如技術要求的變化和客戶需求的變化,這些變化將影響項目的范圍、質量和成本目標,這些變化又會反向作用,繼續影響項目的時間管理。(2)項目時間延期,不僅意味著項目的直接投入將增加,也會影響產品上市時間,對于工業產品的研發、生產企業來講,這往往意味著錯過了最佳的產品市場需求窗口,將對公司的預期收益產生不利的影響。在一個正常開發的項目中,項目時間與項目成本、公司總成本是正相關的,所以在很多以新產品研發為主的公司里,對于項目時間的管理是最嚴格的,有時候,需要投入公司一切資源來保證項目按時間完成,以達到公司的最佳運營。對于變流器研發項目來講,項目時間管理特別重要,這主要表現在以下兩個方面:(1)變流器產品是一個高技術的產品,目前國內變流器市場主要被國外產品控制,當前市場還在快速增長,廠家越快推出新產品,就可以獲得越好的產品收益。(2)變流器產品的客戶,也就是風機系統公司,面臨的國內競爭環境很惡劣,國內市場目前有幾十家風機系統公司在競爭,風機整機公司為保持自己的產品和市場競爭優勢,要求變流器供應商快速提品。研發項目管理的總目標,是在滿足項目范圍和質量的要求下,用最少的成本、最快的時間來滿足項目的輸出成果??傊?,在變流器研發項目管理中,項目時間的管理是非常重要的。

4變流器研發項目成本管理

項目成本管理工作是一項復雜的工作,影響項目成本管理的因素主要有以下三點:(1)項目質量對項目成本的影響。質量成本是由質量故障成本和質量保證成本組成,項目的質量越低,引起的質量成本就越高,同時為了防止質量問題而產生的質量保證成本也相應越高。(2)項目時間對項目成本的影響。項目時間管理對項目成本有直接的影響,項目時間的延長,將導致項目的直接成本增加,并且會引起項目的間接成本增加。(3)項目管理水平對項目成本的影響。項目管理水平的高低,對項目的成本有直接影響,管理水平不足,將導致項目成本的工作質量低,項目的成本估算、成本預算和成本控制工作執行不到位,會影響項目的整體成本管理。項目管理水平,也會通過項目范圍、質量和時間管理的結果,間接地影響項目的成本管理。變流器研發項目成本管理,不僅影響變流器研發項目的直接項目成本,而且影響作為變流器研發項目的輸出結果,即是變流器的量產產品成本。變流器產品在很長時間內批量進行生產和發貨,變流器產品本身的成本,對于公司的運營非常重要。變流器研發項目成本管理重要性,表現為:(1)變流器研發項目的成本管理,首先要用最少的項目開發成本,來實現滿足客戶需求的產品開發工作。變流器研發項目是屬于大型機電產品的開發,一個項目通常需要1年左右的時間,項目研發預算一般在1000萬人民幣左右,如果實施項目成本管理改進措施,將產生明顯的項目成本降低效果。(2)變流器研發項目的成本管理,更重要的是保證批量生產的產品能夠以較低的成本生產,并有產品成本持續改進的空間。某型號變流器產品的單價在5年的時間里降低了50%以上,而與此同時,決定變流器量產成本的物料卻沒有顯著降低、變流器生產的人工成本則顯著上升,這導致變流器廠家的產品毛利率不斷降低,變流器廠家的市場生存壓力在加大,各家廠家都在努力控制變流器產品的成本,以便獲得更好的市場生存空間。如上所述,對于變流器的研發項目來講,通過研發項目成本管理工作,即要控制項目的研發一次性投入成本,又要控制批量生產產品的成本,這兩方面的工作都非常有意義。

5結語

第8篇:產品研發工作計劃范文

為貫徹落實市政府《關于促進全市經濟平穩較快發展的實施意見》(六政〔20__〕29號)文件精神,支持中小微型企業健康發展,根據六政辦〔20__〕39號文件任務分解的要求,結合科技部門的實際,制定了落實意見,現將情況報告如下:

一、加強學習宣傳

一是組織機關干部職工認真學習了六政〔20__〕29號和六政辦〔20__〕39號文件精神。研究討論了落實具體意見。制定了市科技局貫徹落實市政府《關于促進全市經濟平穩較快發展的實施意見》的意見(六科〔20__〕42號文件)和落實六政辦〔20__〕39號文件任務分解工作計劃表。對我局承擔的任務逐項落實,責任到人。二是開展了科技宣傳周活動。5月23日,市局牽頭組織金安區、裕安區科技局、市安全局、開發區安全辦在皖西路設點宣傳自主創新、科技優惠政策、六政〔20__〕29號文件精神和科技安全等方面的內容,使企業了解掌握科技方面的有關政策和安全生產知識。三是加強產學研對接,推進市校科技合作。5月30日,市科技局與合工大科技合作處聯合舉辦了“專家教授企業行”活動,圍繞我市產業發展與企業技術需求,邀請了合工大相關領域專家教授來我市開展產學研務實對接,合工大資源與環境工程學院教授熊鴻斌與安徽名將科技開發有限公司就“秸桿沼氣發酵和污水處理工程技術研究”、機械與汽車工程學院教授陳遠龍與恒源機械有限公司就“臥式螺旋卸料離心機系列產品研發”、電氣與自動化工程學院教授孔慧芳與市強大齒輪有限公司就“工程機械車輛驅動轎降噪技術”達成了合作意向,進一步推進我市科技創新。四是組織機關人員深入企業,幫助企業解決在高新技術企業(產品)認定、項目立項等遇到的困難。高新科幫助23家企業解決高新技術企業申報中的困難,計劃成果科幫助企業申報省級以上科技項目22項,專利科邀請了合肥華信知識產權有限公司專利事務所人員到企業現場指導專利申請380多件,積極開展了“企業困難我幫辦”活動。

二、加大政策落實

1、加大優惠政策的兌現。一是認真落實科技部、財政部、國家稅務總局關于高新技術企業所得稅優惠政策(國科發火〔〕362號文件)。高新技術企業享受企業所得稅減按15%計征,企業技術研發費用投入按照150%加計扣除(國稅發〔〕116號文件)等政策;二是認真落實市政府六政〔20__〕29號文件的有關規定,對國家高新技術企業自認定之日起3年內,其所繳納的企業所得稅新增部分地方留成,按50%的比例獎勵給企業用于技術創新投入;三是及時、足額兌現市縣區對高新技術企業(產品)認定獎勵規定和專利申請資助補助標準,支持中小企業創新。

2、及時兌現科技專項資金。一是認真做好省級以上科技項目的跟蹤服務工作,資金到位后按照合同的要求及時撥付到企業;二是市級各類科技項目資金,在項目下達后及時將資金撥付到企業。各級不得截留、挪用科技項目資金,年底前把資金撥付完。

3、加快科技孵化器建設。加快市縣區科技孵化器平臺建設。今年從科技經費中安排400萬元支持市科技孵化器建設,資金及時撥付到位,力爭早日開工建設。

三、加強監督檢查。

一是開展高新技術企業優惠政策等落實情況檢查。結合高新技術企業認定、復核,對前認定的國家高新技術企業和專利申請資助辦法等優惠政策情況進行一次調查,發現沒有落實到位的要及時督促整改、落實到位。二是加強項目的管理。對項目執行到期的及時組織專家進行了績效考評和驗收工作,對于正在實施的項目,按照“四個跟著走”的要求。即:項目是否跟著需求走、資金是否跟著項目走、合同是否跟著資金走、監查是否跟著合同走”。對的各類項目,開展一次科技計劃項目實施及其經費管理使用情況監督檢查與績效評價工作。重點檢查、項目資金和其他配套資金是否及時、足額到位,經費管理使用是否合規有效,項目實施的產出、效益是否達到合同要求等,充分發揮了科技項目拉動支撐作用,促進中小型企業健康快速發展。

第9篇:產品研發工作計劃范文

一、實習單位簡介

XX集團前身XX造紙廠創建于1987年,1996年組建集團公司,現已發展成為擁有員工4800余名,集制鞋、造紙、房地產、對外貿易、酒店、網絡科技于一體的企業集團。目前作為主業的XX造紙生產基地位于中國XX工業園XXX號,占地面積近100畝,建筑面積12萬平方米,擁有先進的意大利、臺灣等國家和地區生產的制鞋流水線15條,年生產能力達1000萬雙,產品銷往德、法、美、西班牙、俄羅斯、日本等國家及中國內陸。

XX集團是在廣州民營企業中最早聘請海外職業經理人擔任公司高管的企業,在產品研發及技術創新上也主動尋求與國際接軌,從2009年開始,公司每年都聘請歐美國家的一流設計師對XX產品進行同步研發,在造紙行業開發新品種方面始終保持領先地位,并建立了標準化實驗室。2010年,公司還通過與德國dhm公司的合作,實現了民外合璧,借梯登高,并率先在全省民營企業中通過了sa8000社會責任國際標準體系認證,使企業的用工環境、勞動權益保障、產品環保等均達到國際相關標準,從而打破貿易壁壘,為企業更好地進軍國際市場鋪平道路。

公司本著“以人為本”、構建和諧勞動關系的理念,逐年加大員工福利待遇和文化生活設施的投入,積極為員工辦理合作醫療、工傷等各種勞動保險,2006年斥資1000萬打造面積近2000平米的員工活動中心,放映廳、ktv、健身房、臺球室、乒乓球室、網吧等一應俱全。并創辦了xx報,廣播站,滿足員工日益增長的精神文化需求。

二、辦公室文員工作總結

在這一個多月中,我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中,我采用了看、問、學等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業務知識,拓展了所學的專業知識。首先總結一下我的所有具體工作內容:

1、接應聘者來電,給應聘者進行簡單初始,通過者送往各部門經理處進行復試;

2、開試工單通知復試通過者試工,并做好登記;

3、協助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作;

4、送文件至各級領導,簽收文件;

5、整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案,以備隨時出檔和歸檔;

6、復印、速印辦公文件,發傳真,領辦公表格等;

7、協助辦理新進人員入職手續,員工調職、離職手續;

8、計算管理人員月考勤,并將考勤明細送至各部門核對簽字;

9、錄入月罰款單與獎勵單,錄入員工養老保險資料;

10、制作2009年全廠管理人員年休表;

11、協助接待最大客戶德國deichmann客人。

12、領導安排的其他工作,做好辦公室工作計劃。

三、收獲及體會

以上就是我這幾個月的實習報告,回想起自己的這一段的工作經歷,有眼淚有辛酸,但最多的還是歷練與收獲。

記得剛到公司的第一天,我被安排在一個辦公室文員身邊學習。第一天是最難熬的,從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同,大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會。幸好宿舍的女孩子們對我很好,告訴我他們剛出來工作的經歷,也是從被當成隱形人開始的,從打雜的過來的,勸我要挺得住,堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點緊張也有點興奮。我們公司是以鞋業為主的,有很多有關鞋業的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,所以也就有很多我不熟悉的工種,如開發部的做包,車包,品質部的成型品檢、巡檢,針車品檢、巡檢;總倉的劃料,下料等。這些有關紙業的崗位,聽的多了,問的多了,也自然就明白一些了。

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