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工商工作總結精選(九篇)

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工商工作總結

第1篇:工商工作總結范文

在辦公室工作,我時常有一種危機感,甚至有一種本領恐慌。領導對我給與了許多關心與信任,同志們給了我許多支持與幫助,這既讓我充滿信心,也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務好,為同志們服務好,把任務完成好,成了我考慮最多的事情。我知道,自己到==部門工作晚,時間短,經驗較少,業務不熟,要干好工作,必須加強學習,必須不斷提高自身業務素質。為此,一年來,我不斷加強政治理論知識學習,牢固樹立堅定的政治信念,準確把握新形勢下工商工作的職能定位;不斷加強工商管理知識學習,熟悉工商業務,不求成為行家里手,但求業務熟悉精通;不斷加強自身業務學習,立足自身崗位,認真抓好文字材料工作,不求過得去,但求過得硬,力求出精品,努力挖掘分局的特色和亮點,展現分局良好面貌和風采。通過一年的學習,自己基本上能夠勝任本職工作。當然,學無止境,要更好履行職能,更好干好工作,對于我來說,還需要多學業務,學透學深,還需提升本領,博采眾長。

二、進一步推進工作,不斷提高服務能力

今年來,本人主要做了以下幾個方面工作:

一是認真完成綜合文稿撰寫任務。不論是領導講話,還是匯報材料;不論是工作計劃,還是階段性總結,從接到任務起,我都堅持認真分析、研究,定出寫作提綱,加班加點撰寫。對文稿質量,不管個人水平如何,在態度上,我都堅持精益求精,堅決杜絕次品,爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇,近30萬字。

二是不斷加強信息宣傳工作力度。廣泛發動各單位信息聯絡員,動員他們重視信息報送和宣傳報道;深入挖掘分局工作的亮點,加強包裝與宣傳;主動加強與各科室協調溝通,及時發現線索;積極參加分局組織的各種專項活動,把握工作動態。全年,處理各類信息357條,上報316條,被市簡報采用159篇,省簡報采用37篇,報送國家局2篇;編發《行政管理簡報》24期、督查通報4期;分局全年在各級媒體上發表宣傳工商形象稿件412篇,其中國家級12篇,省級48篇,市級280篇。

三是深入開展調查督查工作。針對基層工作實際,結合作風整訓等全局性工作,配合監察室,深入基層,深入經營戶,進行調研,較為準確把掌握了基層工作的實際情況,為領導作決策提供了依據。就基層工作規范進行明察暗訪,連續四周深入到=========等鄉鎮大小集市,全面調查了解情況,掌握了第一手資料,并對工作不規范問題提出了解決辦法,供領導參考。同時,加強督促檢查,推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務工作。每周一、三、五報送招商引資工作開展情況,每月逢8報送項目推進進展情況,在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結,每天報送單位主要負責同志招商引資工作開展情況。同時,加強與相關部門的協調,認真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。

五是全面作好其他服務工作。每天向區政府報送單位工作開展情況、主要領導工作開展情況和次日工作計劃;每月報送副科級領導工作實績申報材料;每周報送當周重點工作總結和下周重點工作計劃安排;每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時,在分局領導和辦公室主要負責同志的領導下,認真做好接待上級調研、檢查,以及其他協調服務工作。

三、進一步改進作風,不斷提升服務水平

我深知辦公室工作的重要性,來不得半點差錯,來不得半點疏忽,因此,我特別注重自身的作風建設。在效能建設活動,以及作風整訓活動中,我加強學習,時刻以“六條禁令”嚴格要求自己,堅持將心思用在工作上,把時間花在工作上,把注意力集中在工作上,領導指示及時落實,認真落實,快速落實,加班加點不抱怨,點燈熬油不抱怨。領導安排的工作,是我分內的事,必須不折不扣地完成。一年來,自己感覺,自己工作態度是積極的,工作作風較為扎實。

第2篇:工商工作總結范文

**縣緊抓“互聯網+”政策機遇,以創建全國電子商務進農村綜合示范縣為契機,以促進農產品銷售為主導,通過政策扶持、示范帶動,引領電子商務產業快速發展。截止目前,全縣在天貓、淘寶、微商城等第三方電商平臺開設店鋪**個,網上銷售產品有**、**、**、**、等**多種;引進蘇寧易購、京東商城、我愛我縣、供銷通、萬顆商城、善融商務等10家電商平臺在縣城設立體驗店;培育**、**、**、等本地電子商務企業**家;共舉辦電子商務培訓班**班(次),培訓人員**人(次)。2018年,全縣電子商務交易額達**億元,其中農產品網銷額**億元,同比增長**%。

一、項目進展情況

1.加強組織領導。成立了由政府縣長任組長,縣委、縣政府分管領導任副組長,縣發改、財政、商務、工信、供銷等部門單位和各鄉鎮主要負責人為成員的推進電子商務產業發展工作領導小組;設立了縣電商管理服務中心,核定配備事業人員**名;成立了電子商務協會,設立電子商務協會黨總支、孵化園黨支部和**個鄉鎮服務站黨支部,層層加強組織領導,靠實工作責任,舉全縣之力做好電子商務進農村工作。

2.強化政策支持。制定出臺了《關于加快電子商務產業發展的實施意見》等一系列扶持政策,提供**㎡公共場房建成電商創業孵化園,為入駐孵化園企業、專合組織提供**年免費的辦公場地,為大中專畢業生提供精裝修的辦公場地;為電商服務中心承辦企業落實**萬元的貼息貸款,為每個大學生電商創業者落實**萬元的貼息貸款;縣財政安排電子商務發展專項資金**萬元,圍繞縣域公共品牌培育,設立專項獎勵資金,對首次申報獲得品牌產品認定的企業、專合組織進行獎勵。

3.搭建創業平臺。以**公司為主體,建成電子商務創業孵化園,建有縣級電子商務公共服務中心、黨員活動中心、培訓中心、技術服務中心、網貨配送中心和500㎡線下展示展銷體驗館,有**多種代表本土特色的農產品、工業產品、文化旅游產品入館展示展銷,有**家企業和**名創業大學生入駐開展農產品網上營銷活動。同時建立孵化園企業、大學生與貧困村結對幫扶制度,指導貧困村網店運營,代銷貧困戶農產品,在電商扶貧、助農增收中發揮了示范引領作用。孵化園企業和大學生農產品網銷額達**億元,占全縣網銷額的**%。

4.構建服務體系。按照政府引導、市場運作、社會參與、企業主體的思路和“三有一能”的目標,建成縣級電商公共服務中心,為全縣企業和個人提供政策咨詢、電商培訓、營銷推廣、孵化支持等綜合性的服務;建成**個鄉級電商公共服務站和**個村級電商公共服務點,落實專門的辦公場地和工作人員,統一配備儲物柜、辦公桌椅、電腦、打印機,懸掛門牌、室內制度牌,開通網店。通過縣級服務中心技術人員和聘請淘寶運營經驗豐富的大學生深入鄉村級服務站點開展技術培訓和運營指導,及時解決網店運營中存在的問題,提升網上交易額。實施鄉村服務站點體系建設項目,為**個鎮級服務站和**個村級服務點更換門牌,懸掛郵路圖、制度牌,對站點內部進行分區和簡單裝修,使其功能更加清晰完善。

5.完善物流體系。依托我縣電商進農村綜合示范項目—縣鎮村三級物流體系建設項目,逐步完善縣鎮村三級服務網點建設,在朱雀現代物流園建成電子商務倉儲物流配送中心,配套一體化軟、硬件設施,使其具備分揀、打包、倉儲、分銷、配送和售后服務等相關功能,同時租用已建成的冷庫及恒溫氣調庫進行補貼,免費供全縣電商從業者使用。建設物流運輸體系,購置快遞物流運輸車輛**輛,統一標識、統一管理,實現了縣—鎮—村科學有效的快遞物流配送。利用已建成的鎮村電商服務站點和已有的快遞服務點,對其進行簡單改造,配備專用的辦公和儲存設備,建成鎮村物流配送站點體系,形成了科學高效的覆蓋全縣范圍的物流配送服務,基本解決了物流配送“最后一公里”的問題。

6.強化電商培訓。邀請電商專家,特別是淘寶網店業績較好的店主,對縣鎮政府機關、駐村第一書記、企業、專合組織人員、農村青年、返鄉大學生、退伍軍人等進行電子商務政策、理論、運營、實操等方面的培訓,普及了電商基礎知識;建成電商培訓中心,配備電腦、辦公桌椅和教學設備,制定培訓計劃,重點對各鄉鎮電商專員、村級服務點負責人等群體開展電子商務輪訓和精準培訓。先后舉辦電子商務知識普及培訓班、電子商務進農村實操培訓班、精準扶貧電商應用人才培訓班、“隴原巧手”電商培訓班、殘疾人電商培訓班、選派到村任職第一書記電商培訓班、貧困鎮分管電商工作負責同志及熱心電商事業人員電商培訓班等**班(次),培訓人員**人(次),為每個鄉鎮培養了**名電商專員,為每個村培養了**名實操人員,切實提升了農村電商經營主體的能力和水平。

7.注重品牌營銷。依托國家電子商務進農村綜合示范項目,通過對**農特產品進行設計和包裝、在線上平臺進行宣傳和推廣、拍攝宣傳片和微電影、打造電商鎮和電商村、對全縣銷量較好的網店進行培育等措施打造縣域公共品牌,提升**農特產品知名度和美譽度,擴大農產品線上線下銷售額。培育了**、**、**等電商品牌,打造了**、**、**、**等縣域公共品牌;組織縣內外電商經營主體緊抓“首屆**全網發售儀式暨新聞會”、“**”等活動,開展農產品網上促銷活動,累計銷售***噸;設計印制具有**特色的外包裝箱,供給縣域電商經營主體免費使用,促進了農產品網上銷售。

8. 營造工作氛圍。建立**縣電商QQ群、微信群,開通**電商微信訂閱號和農政通,適時政策信息、通報工作進展;在民武**公路沿線、縣城客運中心、文化廣場等制作巨型宣傳廣告牌**塊,在農村刷寫墻體廣告**副;在中國市場秩序網、光明網·經濟頻道等中央和省級媒體就項目進展情況及取得的實效進行宣傳報道;制作“電商富民啟新程”專題宣傳片,在省電視臺進行播放;結合“雙十一”消費者狂歡節,通過電視臺、微信群、朋友圈以及懸掛橫幅的宣傳方式組織縣域內龍頭企業、專合組織及**農特產品生產企業經銷商、流通企業及各網店等依托各大電商平臺,開展**縣“雙十一”電商購物節促銷活動。

9.建成農產品質量追溯體系。依托國家電子商務進農村綜合示范項目,我縣農產品質量溯源建設項目建成上線運行。該項目實現了“源頭可溯、全程可控、風險可防、責任可究、公眾可查”的縣域電子商務質量保障供應體系。目前,全縣已建成**、**、**、**等單品視頻追溯,在2018年**銷售季中,**村“互聯網+**”種植示范基地售出的**獲得大家追捧,價格高于普通**。

10. 加大電商扶貧力度。依托省財政下達的2015、2016、2017年度電商扶貧資金對貧困鄉鎮站點進行改造提升。2015年省財政下達電商扶貧資金**萬元,項目資金已及時下撥**,對站點進行場地裝修、網店裝修、辦公設備購置、電商培訓、網絡費用補貼、物流補貼等,目前項目已全部實施完畢,資金撥付到位。

二、存在的問題

一是縣級服務中心運營商能力有限,不能起到帶動全縣電商發展的引領示范作用,為全縣電商從業者服務不夠,經營困難;二是鎮村電商服務站點沒有發揮實際效益,大部分站點負責人沒有掌握電商技能,從業信心不足且存在畏難情緒;三是電商運營專門人才缺乏;四是市場培育不夠,電商后續發展內生動力不足。

三、下一步工作打算

(一)進一步加大培訓力度。一是積極探索與**聯合辦學,開設電子商務專業,定期派送教師赴外地開展學習,培養專門師資力量,建設電子商務實訓基地,為后續發展培養人才。二是繼續開展針對性強的電商培訓,持續不斷地對鎮村公共服務站點工作人員開展專項培訓,打造一支懂電商業務、會經營網店、能帶頭致富的農村電商人才隊伍,提升營銷能力和服務水平。三是通過其他方式引進專門電商人才,對傳統農產品加工企業開展轉型升級改造。

(二)加大營銷力度,推進農產品銷售。一是持續制造營銷熱點,通過話題、事件營銷等手段在互聯網產生影響力,對**獨特的地理環境所造就的農產品進行渲染造勢,打造互聯網**知名度。二是在京東開展**優質農特產品眾籌活動,打造**農特產品爆款,擴大影響力。三是邀請國內一線知名電商專家來民開展調研考察組織論壇等活動形式,提升**電商在全國的知名度,打造電商“**模式”。

第3篇:工商工作總結范文

 

上半年,昊遠隆基按照全年工作思路,在區委、區政府的正確領導下,在區國資委的監督和支持下,堅持從經營實際出發、堅持黨的領導、堅持改革創新,各項工作取得了顯著成效,現將上半年主要工作總結匯報如下:

一、2019年上半年經濟指標完成情況

上半年完成收入 ?  萬元,完成全年收入指標8.14億元的?%;上繳稅金?萬元,完成投資    萬元,累計融資?億元,其中新增?億元,續貸?萬元,累計還款?億元,融資凈流入?億元。

二、主要工作完成情況

(一)重點項目

1.長溝盛繡雅林嘉園項目

工程施工方面:主要是完成了二期工程園林維護、弱電消防工程驗收等掃尾零工程,完成了44#樓工程掃尾工作,確保不發生遺留問題;為三期、四期工程開工進行了全面準備工作,先期完成了施工道路修建、場地平整工作、三四期地勘、四期工程物探工作。

工程手續方面:重點完成項目新版規劃方案批復,三、四期園林規劃批復及醫療衛生用地園林規劃批復,于四月份取得了三四期工程規劃許可證,目前正在辦理施工許可證;目前正在辦理44#樓預售許可證。

比較突出的工作是:通過與規劃委的溝通,對規劃調整范圍和可能性進行了預判,施工圖基本在規劃可控范圍內,實現了報規與施工圖設計同步進行的目的,為項目開工節約了大量寶貴時間。

項目銷售方面:一是主要對2018年工作進行了總結分析,對2019年銷售市場進行分析預判,綜合考慮最終確定采用1+2+2的營銷組織管理模式,(公司自銷團隊+銷售團隊+渠道公司),完成了雙方合協議簽定,銷售工作在三月份全面展工。二是針對2019年營銷策略進行深度升級,制定出三盤聯動,全軍出擊的推廣執行方案。設計了長海先生卡通人物形象,從第三人物視角的觀點和生活方式達到了展現項目品質及內涵的目的;線上微信平臺、線下道旗展板多種廣告全面鋪開;對銷售案場、辦公區域進行了改造升級,組織了五一小長假、長溝國際長走節營銷推廣活動。

上半年,長溝項目完成新增認購?套,認購面積?平米,銷售均價?元;完成簽約?套,簽約面積?平米,合計實現回款?萬元。

2.黃果樹瀑韻天城項目:瀑韻天城項目,節后開局持續呈現出向好勢頭,意向租賃面積1.4萬平米,實際完成3108.92平米,2019年可增加收入92.47萬元。由貴州開發公司與以及黃果樹匯遠公司共同投資設立的隆匯置業公司也已完成注冊,取得營業執照,該合資公司的成立將為公司在黃果樹的后續發展及資源儲備奠定有利基礎。

為了迅速推升瀑韻天城項目商業價值,營造商業氛圍,為項目招商工作奠定基礎。今年,黃果樹啤酒節主會場定在項目內中心廣場舉辦,由黃果樹旅游區匯遠公司與貴州昊遠隆基公司為主辦單位,實行開放式、不售票,提高項目內客流量,以企業為運營主體,以項目品牌、特許經營等方式進行全市場化運作,具體規劃了網紅一條街、民俗一條街、長桌宴街、洋人街。黃果樹國際啤酒節將于7月26日開始、8月9日結束,為期15天。

3.海南北城邑景項目:海南項目,在1月份取得項目規劃設計條件后,經多輪規劃方案調整,正式版方案已報送至縣規劃委,但由于規劃委與國土局機構調整合并,目前尚未取得相應批復。

(二)經營性資產工作情況

上半年,針對公司在京商業資產進行了走訪調研,重點對長溝項目二期商業定位、工商手續辦理等方面做好了準備工作,在   月份已開始面向市場開始招商。初步確定了天鵲廣告公司啟用思路,對公司內部廣告資源進行了統計,聯系了2家意向性廣告制作單位。

上半年,完成經營性資產經營收入    萬元。

(三)物業公司工作情況

在完成組織架構及管理層人員調整后,各項工作有序開展,一是在工程管理上實行積分制管理,一切以工作量和服務水準為計評將真正做到獎勤罰懶,為物業管理星級服務奠定了基礎。二是加大力度提高業務能力。春節后由業務精英組建起50人的管家服務隊伍,通過進行管家式服務的集中培訓和專項培訓,不斷提高物業服務崗位的綜合素質和專業能力,不斷塑造注入積極向上的新文化、新理念。三是增值服務業務員不斷拓展。上半年,分別與區農委開展了農產品進社區推介活動,開展了新春家政入戶服務及桶裝水進社區服務,開始組建餐飲公司,開始啟動長溝項目便利超市,利用五一黃金周開展了教育專場推介活動。

上半年,物業公司完成業務收入    萬元。

(四)公司內部管理工作

一是為了規范董、監、高議事流程,形成規范、高效的決策流程,一季度完成了董事會、監事會、經理辦公會三項會議議事規則的制定。

二是OA二期實施方案已完成多個部門的意見征集及討論修改后定稿,現已具備實施條件。

三是安全維穩管理逐步進入常態化、精準化。全面貫徹落實春節、兩會期間、“一帶一路”、“五一”期間、“安全生產月”安全維穩文件精神,進行專項安全培訓、有限空間作業安全培訓兩次、消防防火培訓、防汛演練,組織昊遠隆基系統安全檢查   次,發現問題  項,完成整改   項,組織實施了國資委系統開展的“安全生產隱患大檢查”工作,落實了“安全生產月”活動方案,按要求落實了2019年“安康杯”活動。

三、當前面臨的問題及形勢

上半年雖然有行業淡季的客觀原因,但目前的數據仍有些偏低。分析其原因依然是思想覺悟慢、行動速度慢、執行力弱以及經營潛在風險識別意識低等常見問題。

主要存在以下風險:

1.政策風險:宏觀經濟調控及產業政策導向的變化對行業、產品的影響;

2.市場風險:開發產品在市場上的生存壽命,適銷是否對路,有無市場競爭力,主要體現在技術、質量、服務、銷售方式及渠道等;

3.現金風險:現金是企業的血液,從日常經營活動看,只有提供足夠的現金,企業才能正常運轉。沒有充足的現金,將給企業帶來嚴重后果,影響企業的盈利能力和償債能力。因而降低了企業在市場競爭中的信用等級,最終使企業資金周轉不靈,甚至資不抵債。固定資產投資過多,使企業的變現能力降低,導致資金沉淀。

4.法律風險:是因簽定合同不慎,陷入合同陷阱,造成企業嚴重經濟違約損失。

5.人力資源風險:包括招不到合格員工、培訓不足、流動率高、人才不足、崗位能力過剩等。  

    所以,在經營過程中,要牢固樹立風險意識,切實采取專項防范措施,結合降本增效等必要手段,最大限度地防止經營風險。

外部:從今年政府工作報告可以看出,未提及“房住不炒”,說明這一輪房地產的調控已經基本成功,“房住不炒”已經成為現實,既然已經實現了,那么說明現狀是符合政策預期的,維持這一現狀,要確保房屋的居住屬性,短期仍將堅持穩地價穩房價穩預期。由此可見,今年房地產市場利好因素不少,調控放松是趨勢。但我們要理性看待,在穩杠桿的階段,居民購房消費的能力釋放與2018年并不會發生太大的變化。針對于公司主要回款的長溝項目價格預期不要過高,在現階段本區多數項目均已誠意價格入市,這就說明現市場就是理性的,在現銷產品、預售產品及待開發產品的定價上要慎重,要堅持快去化,高周轉,?,F金流的原則,使企業經營同樣趨于正常、平穩。

內部:內部形勢也非常之嚴峻。一年時間已過去二分之一,一是長溝項目原計劃一季度末二季度初實現開工,現已達到預警紅線,按目前現有進度預計造成長溝項目三期工程無法在年前完成主體結構封頂,對后續項目推廣、銷售回款、現金流保障會造成一定影響,最終將直接影響全年經營計劃完成率。二是海南項目進展緩慢。在新的供給模式下,在海南省堅持因地制宜的調控方式下,住房市場體系下的租賃房將成為今年海南主要的住房供應類別,應緊緊把握市場機遇,對自身產品的定位、設計、服務價值有更深的穿透性營銷策略及方式,否則容易形成貨值的積壓。

四、下一步重點工作

1.長溝項目

手續方面:要加速推進開工許可手續的辦理,北京公司、事業部各部門、總工辦、設計單位全面做好政府審批部門的溝通工作,對內做好工作交叉提高后期工作效率,對外要提高工作預判性、前瞻性,對要克服的障礙和關鍵環節,要提前謀劃解決方案,三期、四期工程及時開工、竣工是今明兩年最重要的工作,關乎大局、影響大局!

營銷管理方面:一是按全年營銷方案組織實施好各時間節點工作任務,全面出擊,打贏銷售旺季攻堅戰;二是加快培養自銷團隊的成長,要在今年形成不可或缺的戰斗力;三是做好日常銷控管理工作,與財務管理部做好工作交叉對接,不能出現重大紕漏。

2.貴州項目?;谫F州公司的戰略實現,工作難度系數較大,貴州公司要以全年指標為標耙,做好全面業務統籌。招商工作能否取得成效,關鍵看旅游旺季到來前的準備工作。項目宣傳、策劃舉措要在近期全面鋪開,在“啤酒節”、“國慶節”等節點前,是商戶集中入駐的黃金期,全年招商成果主要在于旺季前的蓄客準備工作,每個重大節點前都要實現有批量商戶入駐經營,要基本實現自給自足的經營目標。

3.海南項目。要汲取公司歷史經驗教訓,扎實做好各方面基礎性工作,加強內外部協調能力,提高業務預判能力,海南公司的每名員工心中要有項目全局,要有工作全局,做好銜接和交叉工作,穩步高效推進各項工作。

第4篇:工商工作總結范文

2009年即將過去,回顧自己在這一年以來的工作,收獲和感觸頗多。在領導的支持以及各位同事的幫助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司給予的各項工作?,F就2009年度工作,向上級領導匯報如下:

一、積極配合部門經理做好每月中旬的各項檢查,包括:綜合檢查、消防設備檢

查、消防知識檢查。在綜合檢查中,對于員工的儀容儀表、專柜商品擺設、商品經營范圍、環境衛生、倉庫狀況等,發現存在問題,及時處理,不能夠及時處理的,后期要跟進,并反映跟進情況;在消防設備檢查中,對于應急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的,做好記錄,向部門經理反映情況,排除安全隱患;在消防知識抽查中,特別是針對新入職員工,要加大力度檢查,對于抽查中不合格的,進行重查工作,讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具置,使員工在發生突發事件時,能夠及時逃生自救。 三、處理好本部門商品質量、服務質量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴,保持微笑。我們不希望有投訴,但我們不能回避投訴。我以“嚴格、認真、主動、高效”的工作作風處理投訴問題,并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事,從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴,同時在部門經理的協助下,顧客的滿意度達95以上,堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進一步學習和積累。

四、負責召開班會。班會內容包括:公司各項通知、知識培訓、各項提醒、總結昨天工作事項、強調安全防范工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達到每一位員工心中,因此,每天的班會也是非常必要的,每月主持2—3次的班會。

五、做好現場巡場工作。巡場工作尤其重要,不僅要監督好員工的儀容儀表、服務態度、勞動紀律,并對違反公司規章制度的員工做出扣罰處理和教育,讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤,做到以理服人。還要做好現場安全防范工作,在節假日、星期六日要加大巡場力度,保證商場正常營業,通過早會做好宣傳,讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作,同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監管工作。 七、積極參與公司企業文化建設活動。1月份,為我籃球健兒加油打氣,勇奪男女籃球雙冠軍;在“三.八”婦女節,為全體女員工助興領操,熱情高漲;5月份,參與集團組織的第三屆趣味運動會,安排本班組營業員13人參加,我們以飽滿的熱情和最佳狀態,向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風貌;7月份,參加集團組織的一次以“夯實基礎,熔煉團隊”的戶外拓展訓練,為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺,同時也為我們提供一個鍛煉身體、磨練意志的機會;為慶祝華誕六十周年,在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國,和諧免稅”文藝晚會,有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》,受到廣大員工一致好評,說明了我們大家真的付出了很大的勞動,那是我們排練了幾個月的成果,相信我們會把舞臺上展現出來的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份,參加集團組織為期4天的民兵訓練,在集訓中,我深深體會到,越是艱苦的條件,越是能鍛煉人的意志,并用行動詮釋了作為一名民兵的職責使命。 以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處。正因為年輕,工作經驗仍需進一步積累,請領導相信我,雖然犯過錯,但我能及時意識到問題的嚴重性,我堅信,在以后的工作中,能夠嚴格要求自己,堅決把公司安全、利益放在首要位置,并在處事方面能夠更加成熟穩重。

2009年即將過去,迎來了滿懷希望的2012年,意味著新的機遇,新的挑戰。在這里,提一些個人建議,希望能夠更好地為公司的發展做出貢獻。有以下幾點建議:

一、希望招商部能逐步引進更高檔品牌,甚至一樓也可逐步向這個方向發展,打造高品位的購物商場。

二、不斷完善規章制度,iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。

三、加強各部門溝通,傳達信息,甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法,相互學習,共同為免稅獻計獻策。

四、公司會員逐漸增多,盡可能利用廣大會員,利用信息反饋專柜促銷信息,幫助專柜銷售。

五、是否每層能設一個固定物品存放處,投幣的那種,不需要人員管理,確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。

六、新恒基與國貿都是集團屬下公司,兩個停車場是否能共用,使兩邊都有靈活的車位使用。因為經常有顧客抱怨,既然都屬xx,為什么不行。

第5篇:工商工作總結范文

市局優化營商環境領導小組辦公室(以下簡稱營商辦)自8月份成立以來,在局黨委的正確領導和關心下,在各部門的大力支持下,開展了一系列工作,取得一定工作成效,現將相關工作總結報告如下:

一、工作情況

(一)組織召開全市***系統優化營商環境領導小組工作會議。為貫徹落實市委十一屆五次全會和全市優化營商環境動員大會精神,9月5日,由營商辦牽頭組織市局優化營商環境領導小組擴大會議,參加人員包括市局全部局領導、各區縣局主要負責人、市局各處室、各部門負責人。會上傳達學習了市局《著力優化營商環境實施方案》,***局長對具體工作進行了安排部署,并對優化營商環境工作進行了動員。通過此項活動在全市***系統進一步深入開展優化營商環境工作,

(二)調度區縣局在市局優化營商環境領導小組工作會議以后工作開展情況。按照工作計劃,營商辦對各單位在市局營商環境工作會議以后各項工作進展情況進行了調度,并形成了工作報告上報。為局黨委全面掌握全市工商和市場監管系統優化營商環境工作開展進度,制定下一步工作方案提供依據。

(三)組織2018年全市工商和市場監管系統聯系企業和消費者活動。按照工作計劃,營商辦給各區縣局和市局各處室下發了開展活動的通知,并進行了持續跟進,多次敦促各單位高質量開展好此項活動。此項活動進一步發動了全系統工作人員深入做好優化營商環境工作。

(四)組織第三方開展全市工商和市場監管系統服務對象電話調查活動。按照工作計劃,營商辦協調****社情民意調查有限公司進行此項工作,對市局提供的**萬多聯系對象電話按比例進行抽查,并對全市******系統對外公開的**個咨詢電話共進行暗訪。此項工作一方面為全面了解全市民眾對工商和市場監管系統工作的評價,一方面為下一步做好全市行評工作做好準備。

(五)組織各區縣局開展優化營商環境加強行風建設工作督導活動。營商辦牽頭組織該項活動,撰寫了督導工作方案、編制了督導項目表。按照督導計劃,市局**個督導組迅速行動,于*月**日至**日,到各區縣局開展優化營商環境加強行風建設工作督導,督導組通過座談交流、聽取匯報、查閱資料、現場檢查等方式,實地查看所在區縣局開展聯系幫扶企業消費者、提高“窗口”登記效能、機關作風紀律建設情況,同時認真聽取了被督導單位的意見建議,指出其存在的不足和今后需要改進的短板和弱項。營商辦整理匯總各督導組的督導情況反饋,形成督導情況報告上報局黨委。此項工作有力推動了市局優化營商環境方案的貫徹落實,進一步深化了優化營商環境工作。

(六)組織開展市局優化營商環境加強黨風政風行風民主評議工作座談會。按照工作安排,營商辦牽頭制定了活動方案和工作計劃,***月**日至**日期間,市局各處室,結合自身業務特色、實際,分別組織社會各界代表到市局來開展座談。座談會通過向與會代表介紹市局工作、征求與會代表意見建議、會議總結的形式展開,各組織處室對各自會議情況進行總結,營商辦匯總各處室情況形成報告上報局黨委。此項工作向社會各界展現了市局近年來整體建設成就,促進了社會各界對工商和市場監管系統工作的了解,為進一步優化營商環境工作夯實了基礎。

(七)組織召開2018年度全市***部門行風民主評議工作會議。為學習貫徹市委辦公廳《關于開展2018年度黨風政風行風正風肅紀民主評議工作的意見》精神,按照局黨委工作安排,營商辦牽頭,于**月**日組織此項活動,市局***在會上做了動員。為下一步做好全市工商和市場監管系統行風民主評議工作指明了方向和目標。

此外,營商辦還建立了各單位優化營商環境工作聯絡群、組織了市局優化營商環境工作宣傳冊制作準備工作、全市***系統對外公開的咨詢電話暗訪和準備工作等活動,參加了市局組織開展的系列學習教育活動。

二、存在不足

(一)工作開展創新不夠。營商辦各項工作開展主要依據以往工作經驗展開,方式方法基本沿用以往套路,在創新上思想不夠解放,視野不夠開闊。工作主動性欠缺,對一些工作還存在等靠的思想,有被工作任務推著走的現象。

(二)調查研究工作不夠深入。營商辦對優化營商環境工作的了解主要來源于歷年行評資料,雖然制定了聯系企業和消費者方案,但僅限于電話訪談、召開座談會等形式,調查研究工作形式單一,沒有深入,僅限于促進社會各界對工商和市場監管系統工作的了解,對****系統存在的深層次矛盾問題沒有進行深入調查研究,對企業和消費者對****系統的需求僅限于答疑解惑層面,沒有進行系統的研究,對已經出現或是即將出現的新問題、新矛盾的研究不夠。

(三)日常學習不夠。優化營商環境工作是一項綜合性工作,涉及****方方面面,營商辦工作人員從各處室抽調,存在對系統工作掌握不全面、了解不深入的問題,需要系統全面的組織學習****相關的業務知識,但由于工作的關系,營商辦工作人員除了學習了部分以往行評工作資料和相關業務知識外,沒有時間組織系統全面的的學習,不利于下一步工作開展。

三、下一步工作打算

(一)配合做好行評民主評議后續工作。主要是要進一步做好服務對象的聯系溝通工作和干部職工網上評議工作?,F在全市的行評工作正在開展中,前期市局已將2018年基本服務對象名單上報熱線辦,雖然市局根據第三方調查的結果對部分基本服務對象信息進行了優化調整,但不排除仍有部分服務對象溝通聯系不到位的情況,下一步工作重點放在敦促各單位進一步深入發動系統工作人員,一是將任務分解到人,責任到人,做好服務對象的聯系溝通工作,盡最大努力增加企業和消費者對工商工作的了解;二是要高度重視網上評議工作,積極主動的按照要求進行網上評議。

(二)加強調查研究。增加調研活動在下一步工作中的比重。一是要多到企業有針對性的進行調研,了解企業對工商工作的需求,有的放矢的開展工作;二是要多到區縣局和市場監管所去調研,掌握****系統工作的第一手信息資料,為指導區縣局工作提供支撐;三是有條件的話多到發達地區和改革工作走在前列的城市去調研,學習好的經驗做法并運用到實際工作中。

(三)公布系統對外公開的注冊登記咨詢電話。此項工作前期已經展開,但通過電話暗訪,各區縣局和市局各處室的公開的咨詢電話還存在無人接聽、接聽速度慢、禮貌用語缺乏等問題。下一步針對發現的問題要拿出整改方案和措施,組織整改驗收,確保公開的咨詢電話能夠達到接聽及時、接聽人員有禮有節的標注后才進入對外公開環節。

第6篇:工商工作總結范文

一、思想認識。

在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

二、維修工作。

在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經??匆恍┫嚓P的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

。

三、班長工作。

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

第7篇:工商工作總結范文

一、農村公路及危橋改造建設情況

縣2015年農村公路暨危橋改造民生工程計劃完成投資1307萬元,計劃改造14座橋梁,其中縣鄉道升級改造工程計劃完成投資5316萬元,計劃改造里程為42.4公里。網化工程計劃完成投資3110,計劃改造里程為56.61公里。

二、養護及安保工程情況

根據我縣農村公路實際路況結合年度養護工作目標和養護計劃資金,對養護工作進行了認真安排,2015年上半年工作情況如下:

一、養護工作安排及進展:

1、危涵改造:在逐路安排,已完成周裔路等14道危涵,剩余將在7-9月份安排實施。

2、大修工程:X045淝南路3.5公里正在招標。

3、中修工程:由站安排利達公司實施,對蒙唐路褚集段、淝南路淝南段進行約10公里罩面和挖補工作,已于5月底完工。

4、小修養護:從四月份開始,由站統一安排,分三個路面組,一個供料組(拌和站),主要對芡南路、河萬路、固梅路等部分路面毀壞路段進行坑槽修補和瀝青灌縫,已于5月底全部修補一遍。

5、鄉村道養護:三個試點鄉鎮包集、陳集、常墳已進行工作聯絡,并在開展,下一步將就更好推進上采取措施、加強技術和資金力度。

6、安全生產管理工作:為進一步增強我站養護人員安全生產意識,提高養護技能,于4月17日在朱崗養護中心開展養護人員安全

生產和養護技能培訓會,內容主要包括安全生產管理、施工現場注意事項等,并到淝南路實地進行灌縫機操作技能培訓。

三、路政管理

2015年上半年,路政管理工作在公路站的領導下,為落實政府要求加強公路“三線三邊”整治力度、強化公路安全隱患排查、整治各項管理工作。上半年路政主要巡查X041周裔路、X042魏懷路、X044陳雙路、X045淝南路、X046蒙唐路、X049芡南路、X052燕徐路、X058高包路等縣道標志標牌、警示樁缺損、安全隱患統計上報,治理沿線道路非標及占道堆放建材?,F將有關工作情況總結如下:

1、開展農村公路清障。上半年,路政執法人員聯合古城鄉、淝南鄉等鄉鎮、土地、城建、派出所等部門從5月25日開始到5月28日結束,共同對我縣的固梅路、淝南路等三條重要縣道上的違章搭建、占道堆放和公路非標進行為期3天的集中清理和整治。這次聯合執法,共出動鏟車1臺、執法車輛2臺、執法人員十余名;集中清理占道堆放砂石300余方,拆除違章搭建廁所1處,磚頭13處,非公路標志15塊。

2、大力宣傳公路法律法規。5月20日-24日午收之前,利用路政宣傳車在主要縣道巡回播放禁止在公路上打場曬糧的法律知識,宣傳在公路上打場曬糧的危害性。

3、完善標志標牌,消除安全隱患。為了改善我縣農村公路的行車安全環境,我站不斷管理,對存在安全隱患的芡南路上橋至周大巷段大壩安裝防護欄1700米,對周裔路、陳雙路、燕徐路、懷魏

路等主要公路的陡坡、急彎、平交路口、學校等影響行車安全路段的安全標志進行了更新和增設,據統計,縣道共設置警示標志93塊,懸臂指路牌38塊,示警樁780根,地名牌11塊,彎道警示組合牌13塊,陳三橋彎道安全墩15米,陳雙路瓦四橋鋼護欄10米,完善懷魏路、芡南路、蒙唐路、包火路等9條縣道路面標線(斑馬線、震蕩標線、菱形線)施工,使我縣農村公路安全標志標牌得到進一步的完善和規范,有效預防和減少了道路交通事故發生

4、加強路政巡查工作在路政巡查過程中修復歪倒警示樁110根左右、對被車輛刮毀的標志牌進行修復約40處。下達違法占道堆放建筑材料《責令整改通知書》5份,制止挖掘破壞公路行為3起,辦理懷魏路行政許可案件1起。

四、存在的問題與困難

1.農村公路建設資金嚴重不足,地方財政配套資金不到位,嚴重影響工程建設進度。

2.農村公路日常養護方面,應由地方財政負擔的日常養護資金,財政只將部分資金納入年度預算,無法滿足農村公路的日常養護

3.危橋改造和道路升級改造因上級下達計劃較遲,影響了地方招投標以及其他工作的進度。

4.鄉村道路養護問題。鄉道鄉養,村道村養,鄉村道路養護主體已經明確是各鄉鎮,但各鄉鎮從主觀上不想承擔起養護責任。

5.路政內業資料不規范,不能及時跟進。路政沒有執法標志車輛,在路政執法過程中執法力度不夠。

五、下一步的工作打算

1.認真細致、保質保量做好農村公路及危橋改造工作,年度工作任務確保年內完成。

第8篇:工商工作總結范文

一、從基礎工作入手,抓基礎,抓落實。

1、規范細節工作,夯實基礎環節。為使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升,針對目前加油站管理在細節上的不足,結合“雙整雙改”活動,我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內容。具體表現在:在臺帳的填制方面,起草并下發了《關于各種臺帳填寫的要求》,規范、統一了各種臺帳的填寫模式;在庫存管理方面,嚴格按照《河北石油分公司零售環節庫存損耗(溢余)管理規定》和標準體積考核辦法進行督促檢查;在日常管理方面,按照考評細則和二十五不準的要求進行考核評分,為工資考核提供可靠依據。

2、樹立樣板站,以點帶面。督查隊根據平時督查情況,將各片區內在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區me,經me認可后確立為樣板站,目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學習,共同提高,促進全區加油站基礎管理工作水平的提升。

3、補充完善督查基礎檔案,建立規范督查臺帳?;A檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發文記錄等方面的內容,為查找資料和各級檢查做好充分準備。

4、強化自身素質,完善隊員知識文章版權歸文秘資源網作者所有!層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術比武活動,先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓,并取得了考評員資格證和師資結業證。

5、充分發揮培訓作用,提高管理人員和專業人員的整體素質,達到以培訓促管理、以管理促經營、以經營促效益的目的。半年來共組織7期培訓班,內容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業技能鑒定、競賽比武等方面,培訓人員達725人次。 三、專項督查和重點督查相結合,重視督查效果。一是年初督促落實各片區乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領導的安排,春節期間對加油站進行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對16座國道站進行了慰問,除督促各站搞好春節期間的值班工作外,還重點檢查了罐區和加油區等部位,提醒在崗員工務必提高警惕,嚴防安全和數質量事故的發生。三是落實省公司嚴格控制柴油銷售節奏、嚴肅經營紀律的通知精神,監控抽查加油站的銷售進度;四是檢查優質服務月的開展情況;五是加大督查庫存管理和資金管理力度,利用3-5月三個月的時間完成對全區在營加油站的庫存盤點,并對128座站的庫存管理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名;對資金存在問題的加油站提出了警告,并將具體情況反饋給有關領導,為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎。

四、協調一致,主動配合。

(一)配合銷售公司和省公司及相關部門的各項檢查任務。

保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領導和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯系點制度以來,更是加大了加油站檢查力度。半年來,督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作,省公司督查隊對5個片區、25座加油站的抽查工作,達標創星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作,河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區27座加油站的現場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務。針對在各級各次檢查中發現的問題,我們及時督促片區落實整改,并及時將整改材料匯總、上報。

(二)協助零管部完成領導交辦的臨時任務和特殊任務。. 2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收,零管部由薛進福副總經理和四位主管領導帶領相關人員組成五個檢查組,對16個片區的36座加油站進行自查、督導,督查隊參與工作組對8項檢查內容進行了摸底,并將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進行了匯總。

3、根據主管經理和零管部主任的指示,調查了小站改革情況、2月份個別片區和加油站銷量下降的原因、基層現狀、南市區永保站資金情況、定興片區0#柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區片區大北郊的資金情況、曲陽片區城東站自用油情況及庫存情況、順平片區城西站遺留問題等系列情況。

五、存在不足和下半年工作設想。

(一)存在不足

1、隨著市縣一體化改革的逐步深化,各項工作進一步細化,

新的標準和新的考核辦法陸續出臺,督查隊成員也需不斷學習提高、不斷積累經驗、不斷加強自身素質,以盡快適應和勝任新體制下的督查工作。共2頁,當前第1頁12

2、一體化改革后,加油站人員減少,勞動強度增大,工作非常辛苦,到站督查時或多或少存在心慈手軟的現象,有時督查力度不夠。

(二)下半年的工作設想

1、加大督查和處罰力度,做到令行禁止。

2、加大暗查、夜查的工作力度。

3、加強員工培訓工作,力爭在技術大比武中取得好的成績。

第9篇:工商工作總結范文

作為公司生產經營后勤保障與對外窗口的供銷部門,201x年上半年在公司領導直接關心指導下,本部門員工通過不斷學習和提高思想認識,以廠興我榮,廠衰我恥為己任,努力工作,較好地完成了公司領導交給的各項工作任務。總結過去,展望未來,為此我部就201x年上半年供銷部工作總結匯報

201x年上半年公司保持生產規模現有優勢,在面臨各類原輔材料和其它物質價格居高不下,甚至下滑巨大的情況下,我部積極采取有力措施,多渠道出擊,貨比三家,認真調研市場行情,有針對地與供應商協商,把采購價格控制在合理范圍,使我公司的采購產品,特別是用量大經常性采購產品,有較大幅度的下降,降低了生產成本,帶來了明顯的一定的經濟效益。為保障公司生產正常運轉,我部根據公司安排和生產計劃,及時與相關部門聯系,查看了解化工原料等消耗情況,跟蹤供應產品到貨情況,根據供應要求,提前與供應商洽淡供貨等事宜,切實作好生產前須用的物質原輔料的保障工作。截止201x年上半年6月6,共采購各類化工原料燃料

硫酸3111.15噸,鹽酸1992.97噸,液堿4763.03噸,純堿497.6噸,亞鈉1106.15噸,煤3014.75噸(其它其它物資未計)

新的經濟形勢,對我部倉庫管理工作提出了新的更高的工作要求。我部嚴格執行物資產品,原輔料的保管,帳目和制度執行情況,進行了大面積的檢查,復帳,盤點,從結果看做到了帳物相符,清楚明了,分類合理,擺放整齊,發貨準確,庫存合理,保管良好,沒有出現固保管方面給公司帶來經濟損失。在承擔生產用濾布加工任務上,我部嚴格執行質量完好時間保證,滿足生產需要好第一工作原則,百分之百確保生產所需,在保證生產正常使用的前提下,節約支出,對能修能補重新可以使用的濾布,做到物盡其用,發揮其價值,為降低消耗,節約成本,起到了一定效用。

嚴峻的經濟形勢,給我部銷售工作帶來了一定壓力。然而面對壓力,我部全體人員產工不氣餒,而是積極主動去面對。在公司領導的親自指揮下,積極展開工作,把公司領導的經營戰略,決策具體運用到銷售工作中去,密切與客戶的確聯系,廣泛搜集市場信息,并及時反饋到領導,供領導決策,認真較好地做好售前售中售后服務工作,增強了我公司在客戶中良好的企業形象和很好的聲譽。以實際滿意的服務,取得客戶的信賴。為穩定現有銷售渠道,發展新客戶,今年公司領導多次親自帶隊走訪客戶,調研市場,奔赴于廣州深圳長沙株洲上海江浙等地,不畏勞累,忙碌的經營工作。201x年上半年在公司領導的直接指導下,通過全體員工的共同努力,取得了較好成績。今年共銷售:氯化鈷噸,碳酸鈷噸,硫酸鈷噸,氧化鈷噸,加工產品噸,其中:逸豪美噸,瑞翔噸,實現銷售收入,資金回籠達到100%。

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