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裝修工程招標方案精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的裝修工程招標方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

裝修工程招標方案

第1篇:裝修工程招標方案范文

關鍵詞:建筑裝修工程;工程造價;控制與管理;現狀問題;具體措施

中圖分類號:TU723文獻標識碼: A

一、引言

目前來看,裝修工程已經在建筑業中成為了一個獨立的項目,可以獨立設計和獨立施工,它的造價管理與控制較為復雜多變,因為它所涉及的裝修材料和工藝不斷推陳出新,這就造成了其裝修費用與裝修效果之間容易產生一些不協調一致的地方。尤其是一些較為大型的裝修工程項目,其涉及的面廣,投資數額較大,其裝修工程造價管理與控制就是一項綜合性的工程,必須嚴加管理與控制。

二、裝修工程造價管理與控制的現狀問題

1、初步設計規劃考慮不周

對于目的明確的工程項目,在前期總體設計規劃時,應明確具體的功能需求,充分考慮后期裝飾要求,在此基礎上做好建筑設計,以減少后期裝飾過程的改動,從而更好地控制工程造價,降低成本。初步設計規劃考慮不周是目前裝修工程造價管理中存在的較為突出問題之一。一個優秀的設計人員在最初的設計方案中就應充分理解業主的要求和整個工程的重點與難點,確定一個切實可行的初步設計方案。每個工程都有總的造價控制,即總投資。裝修工程初步設計方案的選定,意味著一個工程的總投資確定,它是一個裝飾工程生產周期中的重中之重,直接關系著整個裝飾工程的最終裝飾效果和工程造價。實踐中,部分業主話語人由于對工程管理不熟悉,以自我為中心,不聽取別人意見,不切實際地確定初步規劃和設計圖,導致工程最終造價無法與預算相吻合,或使工程造價大大超出預期總投資,這種案例在裝修行業屢見不鮮。要杜絕此類問題發生,必須使初步設計規劃方案全面、周詳。

2、圖紙設計細化度及精準度不夠

很多建筑裝修單位在工程施工時甚至沒有詳細施工圖紙,施工圖設計單位對初步設計圖細化、深化不夠,招標人直接把這種圖紙用于招標,會導致招標時特別是在清單招標時,無法詳細準確地編制工程限價預算及控制造價(總投資),甚至出現部分招標施工圖與實際不符,為施工中產生不良變更埋下隱患。一個裝飾項目,前期業主對設計圖的確認一般只是從效果圖來選定;后期在確認施工圖深化設計時,設計員一定要兼顧方方面面的利益,充分考慮設計的精準與現實需求。

3、裝修工程招標控制不夠嚴謹

當前,由于房屋的業主為了盡快完成裝修工程項目的施工,就會匆忙的設計下施工方案,并沒有嚴格意義上的施工圖出來。這就使得裝修工程項目的招標過程中,存在一些工期緊的問題,一些業主只能依照一定的設計方案進行施工的具體招標,從而使得施工質量與施工圖買際效果之間存在較大的差距。那么,在進行招標的過程中,就有可能出現惡意圍標的情況。

4、工程變更多,變更程序缺失

裝飾工程工藝復雜、子目繁多、市場發育不成熟等特性,決定了裝飾工程設計變更、工程簽證較多,工程變更管理成為裝飾工程施工階段的一項重要工作。在變更前應清楚為什么變更,是誰的責任導致變更,處理變更的方式如何才能既滿足裝飾效果和技術要求、又能夠節約施工成本。變更的原則是先算賬后實施,先通知后變更,重大變更應事先估算其對造價的影響,以免導致造價失控。

5、裝修工程選材較為復雜多變

當前,一些裝修工程項目的造價預算中還容易為了追求所謂的裝修效果而臨時改變裝修內容,也有的時候是一些業主在裝修過程中并沒有完全設計好裝修圖案,在裝修進行到一半的時候,才開始后悔原來的設計效果,從而臨時變更自己的設計要求,這些看似簡單的變更,有可能造成以后的造價成本發生較大的變化。有時也有可能是裝修工程與土建工程施工界面劃分不清或其它原因造成的,加之裝修材料復雜多變,在業主選擇裝修材料的時候,有可能會大大提高工程的結算價格,因為材料不同,其價格也是千差方別的。

三、裝修工程造價管理與控制的具體措施

1、以市場為中心對造價進行動態控制與管理

建筑裝修工程的繁雜性是計價反復性的重要決定因素,它和建筑過程中各階段的造價變動總體反映出了項目所需的總造價。尤其是在工程進行階段,由于外部條件變化多端,在工程設計階段沒有考慮到的問題就有可能暴露出來,此時設計、造價都需要隨之更新、變化。所以,建立以市場為中心、對造價實施動態控制與管理就顯得十分必要。

2、選用合適的裝飾工程投標報價方法

對于裝修工程造價來說,要想真正做好其管理與控制方面的工作,首先就需要從造成造價問題的根本原因出發。那就是說應該根據裝修工程的具體造價構成特點,采取一些符合工程自身特點又符合我國買際投標報價的買用}生方法。這里,我們主要介紹兩種方法。一種就是仿國際慣例進行工程量清單報價。我國近些年來的造價管理應該來說取得了一些改革成效,但是,國外先進的工程造價方法卻是采用以工程量清單報價的計價模式,這種計價模式有著較為標準化的規則,工程造價市場化,適合于進行動態的管理。在這個過程中,政府一般對于造價管理不進行干預,僅僅提供一些政策方面的引導和信息指導,從而使得這種造價方法更符合市場競爭的規律。另外一種方法就是利用模糊數學的方法進行快速報價,這種報價方法可以建立相關的造價系數,更為可信。

3、規范化工程設計環節,妥善處理任何變更

裝修工程項目的造價管理與控制,顯然離不開相關工程的資金管理與工程設計環節。根據一項調查表明,工程造價中的設計費用雖然只是占到了較小的一部分,但是,它對整個工程的造價卻起到了相當大的作用。因此,我們可以看到,業主裝修的最終造價應該在很大程度上取決于設計構想。那么,我們就需要嚴格把控好工程項目的設計關,積極倡導資金限額管理,業主應選擇有裝修設計資質且經驗豐富的設計單位,應在設計階段就聘請有經驗的監理單位或造價咨詢公司進行造價控制,促使設計單位改善管理,一旦發生了一些裝修過程中的變更行為或設想,就需要根據不同的裝修工藝和市場情況來嚴格把控好資料關,對于任何設計方案不做隨意的變更,確買需要變更的,就需要辦理工程簽證,不偏離投資目標,施工相關各方應相互配合,及時保障工程造價的最終核定。

4、施工過程中損耗量的造價控制

在建筑裝修工程施工過程中,很多材料是會發生損耗的。建筑裝修材料的損耗有兩種,一種是惡意損耗,一種是合理損耗。合理損耗就是因為運輸、儲藏以及材料本身的規格導致的,而惡意損耗則是因使用材料不合理而導致的,比如油漆工用了五分之四的涂料后,還剩下些可以使用的涂料就舍棄不用了等等。所以預算材料的數量中應加入實際中損耗的工程量。并且這部分數量應在報價清單中體現。而有些報價單中,材料總額后又另加上5%損耗費,實際上是重復計費了。業主應對此有所了解。家裝行業一般遵循5%的損耗率,若發現超過此比例,業主應請承包方給予合理的解釋說明。

5、竣工結算的造價控制

在項目工程建設竣工時候,要對所交底的工程竣工報告書業做出嚴格公正的分析,評判,審核,結合項目合同和協議,對項目的交底時間,工程質量檢測是否合格,項目規定的工程量做出對比,核算,同時,也要對各種變動費用實施嚴密審核,公正合理按照實際情況和合同協議,遵守相關法律規程,確定各種費用的支付總金額,嚴格杜絕一些不合理或者是作假現象,比如低價中標,高價決算等,在最后一關將整個項目的總體投資和費用進行科學嚴密控制,實現降低整體造價的目的。

結束語

總而言之,建筑裝修工程造價有著非常重要的意義與價值,針對當前裝飾裝修工程造價中仍然存在的一些問題,積極采取相關措施來確保裝飾裝修工程造價的管理與控制工作。只要這樣才能有效提高建筑裝修工程的觀感質量和實體質量,杜絕浪費,減少損失,最終創造應有的經濟效益與社會效益。

參考文獻

[1]周宏.住宅建筑裝修工程造價管理初探[J].中國住宅設施.2010(01).

[2]鄭學云,姚靜紅.淺談建筑裝修工程造價存在的問題與管理[J].科技創新導報.2011(26).

第2篇:裝修工程招標方案范文

關鍵詞:建筑裝修工程;造價管理;存在的問題;對策

1對建筑工程中材料等方面造價進行控制管理所具有的意義

1.1加強建筑施工當中的造價方面的管理能夠有效降低工程整體費用

加強建筑施工過程中的造價預算以及管理工作,能夠有效地降低建筑工程所花費的整體費用,減少施工過程中所產生的不合理且不必要的浪費。當今社會,建筑所使用的原材料的價格、人工費用、機械費用等都處于不斷上漲的時期,這使得一個建筑工程的整體造價在不斷的提升。如何在工程造價方面沒有得到合理的科學的管理,還會使工程造價整體大幅度上升。因此,在建筑施工過程當中實行有效、科學、合理的造價方面的管理,能夠有效的降低建筑工程的整體費用。

1.2加強建筑施工當中的造價方面的管理能夠使企業的綜合競爭力得到提升

根據現代社會的發展需要,建筑行業正處于過熱的情況。這一商機使得國內外從事建筑方面的企業也越來越多。這導致在建筑行業的市場上各個地產企業都出于激烈的競爭當中。各地產公司為了能夠開發更多的樓盤,其建筑施工過程中的造價管理方面免不了會出現工程整體造價過低,工程質量不達標等一系列問題,導致市場上出現惡意競爭的現象。加強建筑相關部門和企業對于造價方面的管理,能夠提升企業的綜合競爭實力。更為建筑市場的良性競爭提供保障。

2建筑裝修工程造價管理中存在的問題

2.1裝修企業專業水平之間存在差異

由于建筑裝修工程的利潤很高,使得建筑裝修企業迅猛發展,但是裝修企業的專業水平卻是參差不齊的,一些企業通過空隙投機獲取暴利,使得業主以及施工的質量受到了嚴重的影響。由于裝修企業缺少專門的人才以及機械設備,甚至有些裝修企業并沒有專業的裝修隊伍,使得裝修工程無法達到質量標準,業主的權益無法得到保障。嚴重影響建筑裝修市場的秩序。

2.2存在一些不達標的裝修材料

建筑裝修市場有很多材料銷售廠家,使得市場上的裝修材料種類繁多,并且差價比較多。相同品牌的裝修材料能夠找出很多種,并且不同種類的裝修材料時存在差異的,有些甚至是造假材料。遇到這種情況,如果不是專業人士是很難分辨出來的,造假材料的質量無法保障。大部分工程的裝修材料都是由裝修企業代購的,這一環節上存在著出現吃回扣現象的可能性,使得采購的材料質量無法得到保障,即使投入大量的成本也不一定能夠買到高質量的材料。因此在建筑裝修工程中必須要從正規的渠道采購材料,保證裝修的質量和效果。

2.3工程裝修相對隨意

在建筑工程裝修中,需要對工程圖紙進行科學的規劃,工程圖要以消費者的實際需要進行規劃,如果裝修企業沒有相關資質水平的設計人員的規劃的工程圖紙就無法滿足裝修的需要以及標準,使得工程裝修隨意性較大,不能切實有效的管理控制,裝修后的工程無法滿足消費者的實際需要,還需要返工,使得裝修成本增加,建筑工程裝修成本的增加會使得消費者的負擔加重,對于裝修業的發展是極為不利的。

3建筑裝修工程造價管理的有效對策

3.1必須加強對于建筑工程招標與投標企業的管理

加強對于建筑工程的招標和投標企業過程中的管理,能夠使建筑市場保持一個良性的競爭環境。相關部門開展招標工作必須要做到公平、公開、公正的原則。只有在這樣的條件下,所有的投保企業必須對于建筑工程的每一個環節都有一個合理的預算。這樣才能夠使建筑工程的整體造價預算合理、科學。企業才有可能競標成功,并且保證建筑施工能夠在規定的期限內順利完成。同時更能夠保證所完成的建筑工程的質量。

3.2必須加強有關建筑施工過程中的整體的造價管理

中標的建筑企業必須要加強有關建筑施工過程中的整體的造價管理工作。首先,必須要完善當前企業中的管理系統,盡可能的在施工前對每一個要施工的過程都有一個嚴格的預算。其次,應該根據建筑施工過程中實時出現的情況進行實時處理,做到全天候的動態管理。再次,應該正確認識工程量清單計價模式,并結合自身的特點來創新清單計價造價管理模式。最后,建立與建筑工程量計價系統相匹配的建筑工程的整體造價方面的管理制度。

3.3提高工程造價管理人員的專業素質,培養復合型人才

工程造價管理人員的專業素質程度決定著工程造價管理水平的發展,因此,企業管理者需要加大對于要工程造價管理的隊伍建設。培養具有專業的建筑、經濟等專業知識的高素質的復合型專業人,更好的為企業工程造價管理工作。例如某建筑企業為加強人才隊伍的建設,增強工程造價管理人員的綜合素質,制定了人才儲備培養計劃:①對于F職管理人員進行專業培訓,增加員工綜合能力;②加強工程造價管理人員的思想建設,增強員工對于企業的歸宿感和認同度,培養為企業服務的優秀團隊;③建立積極的業績考核制度,培養工程造價管理人員積極的工作態度,增強企業核心競爭力,來應對不斷變化的工程造價管理市場。

3.4優化建筑工程裝修設計方案

建筑工程裝修設計方案的效果與工程質量有著密切的聯系,會工程造價也會產生影響。因此需要對建筑工程裝修方案進行優化設計,選擇經濟性較好的裝修方案,使建筑工程的質量以及工程造價得到保障。工程監理人員不僅需要對裝修設計進行嚴格的審核,還需要有效的控制工程的造價。建筑工程管理人員在對裝修設計方案進行對比時,需要收集相關的工程信息,明確建筑工程裝修技術、工程材料以及裝修質量等指標。明確建筑工程的裝修方案,對裝修成本進行有效的估算,保證建筑工程裝修造價得到有效的控制。

3.5加強相關部門的監管以及法規建設

第3篇:裝修工程招標方案范文

關鍵詞:裝飾工程;工程造價;結算審計

中圖分類號:F407文獻標識碼: A

1引言

由于經濟的快速發展與建筑業的迅猛發展,裝飾公司要在市場上保存自己的實力,提高競爭力,必須高度重視工程造價結算工作。裝飾工程的造價結算和施工單位、建設公司的利益息息相關,因此,提升裝飾工程的造價結算審計工作質量逐漸被人們所重視和關注。盡管我國裝飾工程的造價結算審計工作已經相當成熟,造價審計形成了一定規范,但實際結算審計過程中依然存有一些問題,裝飾公司必須不斷探索造價審計工作的方法及工作重點。

2裝飾工程結算審計過程中的常見問題

2.1定額工程項目高套、錯套

因為裝飾工程施工方的預結算制定人員綜合素質、專業水平及考慮問題角度不同,所以他們對換算條款、定額解釋及計算規則有多種理解,有些編制人員經常出現定額高套現象。經常出現的高套項目有理石斷面、砂漿稀釋度、木方分類及裝飾工程級別等。一些施工單位為節省施工成本,獲取更高利潤,編制預結算時經常巧立名目,出現一些高價定額項目或是反復套用定額。由于新裝修材料及裝修技術工藝的不斷出現使定額缺項或需要補項內容漸漸增加,缺少安全無污染的裝修材料很容易使補充定額及定額存在一些不合理之處。

2.2工程量清單不夠準確

裝飾工程與其他建筑工程不同,裝修過程中很容易出現一些現場改動,進而其他相關項目裝修都會受到影響,經常出現原定工程量不斷改動現象。工程量不準確多是因為裝修工程乙方的原因,裝修設計人員在設計裝修方案時,沒有詳細列明材料數量清單,沒有徹底把握裝飾工程,方案編制人員在錄入工程清單時也存在錯項、漏項及數量計算錯誤等問題,這些都會影響到裝飾工程的造價結算。

2.3工程改動變更使得工程不斷變化

裝飾工程施工過程中,因為建筑物所有者或使用者喜好變化、設計方案達不到預期效果等原因,裝飾方案經常發生修改。施工設計的變動,施工技術核定與現場簽證都容易使得原定工程不斷發生變化。一些裝修公司為了縮短工期,盡早完成工程,在客觀條件沒有達到要求時就開始施工,存在邊施工邊設計的現象,這種設計方案缺少合理性、必要性及經濟性。因為設計深度、精度不足,施工過程中頻繁更改設計,會嚴重影響工程的結算造價。

2.4裝修材料費用管理較亂

近幾年,因為我國建筑裝修材料市場化,受季節性施工、市場供需關系、裝修原材料價格不斷波動等因素影響,裝修材料價格具有很大波動。同時,很多裝修方案中沒有明確規定主要裝修材料的材質及型號,也會對價格確定造成一定影響。隨著新型材料的不斷引進,部分施工單位并不了解所使用的新型材料及其市場價格,使施工單位在結算工程費用時出現高報價格現象。材料價格費用預算的是否準確對工程總造價具有直接影響。

2.5裝飾合同訂立的不夠嚴格

建筑方與施工方訂立裝飾合同時,合同條款不完善、不嚴格,缺乏規范性與約束性,特別是包干工程中,對包干項目的調整及范圍、取費標準及調整方式等沒有明確列明,雖然是包干項目,但實際仍留有很多缺口,會給后續工程結算工作留有隱患。

3做好裝飾工程結算審計的方法

3.1緊密聯系裝飾工程合同

和其他工程合同一樣,裝飾工程合同具有誠實信用、平等自愿的原則。對裝飾施工合同里提及需要按照合同法原則來處理。審核工程造價結算時,必須充分了解裝飾合同精神,徹底把握合同運用的原則和含義。訂立合同前,到工程現場了解工程動態,盡量詳細的列明工程造價包含項目內同,做到清晰、準確。結算審核工作不應該僅僅計算審核工程變更與圖紙變更,必須仔細核對工程結算質量。相關審核人員需要實時掌握工程進度,清楚工程是否是依據工程變更和圖紙變更進行施工的,及對應的施工質量是否符合要求。防止對已經商定變更的工程漏施工,或者是原變更基礎之上又有新變化,一旦發現問題,要到工程現場進行核實。追加工程及附屬工程審核工作也非常重要,因為他們的結算核減率通常高于主體工程,很多招標方指重視主體裝飾工程招投標,而忽略追加工程、附屬工程招標。所以,審核時必須將工程量真實的材料價格、定額套用等作為審核重點。同時,要高度重視定額套用審核工作,必須保證審核定額選擇的合理、正確,運用定額套用過程要嚴謹。常見的套用定額有換算套用和直接套用,換算套用需要審核換算方法是否按依據進行,直接套用主要審核套用定額是否有多套用定額或就高不就低的問題。

3.2整理工程竣工數據和資料

結算造價審核的依據通常是工程的竣工資料,所以必須全面審查裝修公司編制結算的合法性與真實性,竣工資料是否完整、真實對工程價款審核的是否正確具有直接影響。審核工程造價過程中必須按照現行計價規范進行,結合招標問卷及裝修合同的規定,按照竣工圖、設計方案變更等審核。嚴格審核變更項目的價格,變更項目價格單必須遵從如下原則:合同中有類似變更項目價格時,就按照類似價對合同價款進行修改;合同里使用的變更項目價格,依據已有價格修改合同條款;合同里沒有可試用或類似變更項目價格時,裝修公司編制變更價格,招標方確認后再執行。

3.3全面掌握工程施工狀況

做好工程結算審核,必須全面了解各方面審核工作,如:施工材料、工程量及取費標準等。審核施工裝飾材料要保證主要材料必須價格真實,材料額定用量嚴格依據定額標準及圖紙進行計算;工程量是計算所有費用的前提與基礎,工程量必須真實可靠,具體要熟練掌握計算工程量的基本規則,把握施工圖紙,重點核查是否有重復計算或多計算工程量的現象。另外,要注意審核不能有不按照定額規定進行換算的情況。

4結束語

裝飾工程結算審核工作是一項具體細致工作,審核工程造價時必須堅持實事求是基本原則,控制審核重點,仔細認真,嚴格防止多算、高估等現象發生,擁有良好的職業操守,確保“量”和“價”真實準確。

參考文獻

[1] 宋建華.淺談裝飾工程成本的控制與管理要點[J]. 黑龍江科學. 2013(12)

第4篇:裝修工程招標方案范文

【關鍵詞】批量精裝修 精細化管理

房地產住宅精裝修現狀及發展趨勢隨著中國房地產的不斷發展,人民生活水平的不斷提高,房地產住宅項目精裝修越來越普及。目前我國精裝修房集中在房地產發展較為成熟的南方和東部沿海城市,其中廣州的精裝修比例最高,占銷售住宅比例的70%左右。對小業主而言,由于對精裝修了解有限,在設計、材料采購、施工管理難以進行有效把控,而且大城市工作、生活壓力較大,長時間的裝修需要消耗小業主極大的精力。選擇精裝修住宅,不但可以減輕小業主的資金壓力,而且有信譽的大開發商提供的交樓標準成熟實用,質量有保障。

一、對房企批量精裝修整體精細化管理的認識

隨著國家相應政策的實施以及房地產市場的發展,批量精裝修交樓已經是大勢所趨。批量精裝修房大大降低了開發商的成本,減少稅收壓力,精裝修房屋正逐漸成為房地產市場主流趨勢。但同時也是一個難點。盡管它看起來是一個節點工作,但實際上卻是一個系統工程,營銷、設計、工程、選材、工藝和成本全部需要統籌。

批量精裝修不僅能提高施工質量,同時保證了室內的環境質量,尤其有利于實施住宅裝修工業化生產,這對房地產業的健康、持續發展是非常重要的。然而,在現階段,雖然商品住宅帶裝修入伙已經成為趨勢,但在許多地區,無論是開發商還是裝修施工單位,都還普遍缺乏基本的管理經驗,對批量精裝修精細化管理了解和認識都相對滯后。所以我們要多思考多學習,多從實踐中把握房企批量精裝修整體精細化管理的經驗。

二、精裝修房的標準和定位

精裝修住宅就是在毛坯房和簡裝修房不斷改進和完善中誕生的產物,我們常說的精裝修房就是住房在整體的設計上有一定的風格和效果,材料和做工都比較細膩。一般指頂面有一定的造型,地面采用天然石、木地板和仿古磚等中高檔材料鋪裝,以及廚房和衛生間的精細裝修和固定家具的設計。精裝修房就是要能夠為未來的住戶帶來一個先進居家生活方式的指引,但又不限制住戶的個性需求。

上述的對精裝修住宅的定義比較寬泛,每個精裝修房都要根據樓盤的市場定位而精準的定位,在進行精裝修設計時需與整個項目產品相匹配、與產品所在區域匹配、與潛在購房者的需求匹配,同時需關注客戶的敏感點,并且根據項目的類別、樓盤的規模來確定。

三、施工過程的管理控制

1. 人力資源的控制

人是決定工程成敗的關鍵。所有工程項目均是通過人創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的項目管理團隊和施工隊伍,才能完成一項質量優良的裝修工程項目。

管理人員素質的控制。怎樣才能將項目管理部的技術和業務骨干有機地捏合成精干管理團隊?首先,必須提升項目經理的素質,通常情況下,項目經理的決策會影響整個裝修工程的優劣水平,一項錯誤的決定會毀掉整個裝修工程,因此,項目經理素質的提高,勢在必行。項目管理人員素質的提升,具體應該從技術和管理兩方面來入手,加強實踐中的技術應用,再形成相關理論體系,然后應用到實際工程中。隨著新技術、新工藝、新材料的不斷采用,技術疑難問題會隨之逐漸出現,及時發現不留尾巴是解決問題的最佳辦法。自己解決不了可以采用派出去、請進來的辦法,積累解決問題的經驗和能力。

2. 綜合管理控制

質量控制,質量控制中“質量”含義主要有三個方面,即工程質量、工序質量和施工質量。在本工程“樣板房”圍廊施工中,設計師采用了大面積組合隔墻系統的裝飾面板,其整體效果確實讓人耳目一新。項目管理部在“三檢”過程中,即自檢、專檢、聯檢,發現局部裝飾面板有起拱、變形;水平、垂直縫有大小等現象。本著對業主負責和“四不放過”的原則,項目管理部立即召開質量專題分析會,得出的結論是:承擔該項目施工的供應商雖然在技術指標和環保標準享譽歐美市場,但聯營生產廠家在北方,在裝飾面板生產中忽略了北方與南方濕度的偏差,造成熱處理不夠。

安全、環境控制。針對本工程多工種交叉施工的特征,評價裝修工程施工過程中,容易引發事故、環境的每個要素的變化,若存在異常和危險,進而危及到整個系統的安全、環境就必須采取有效地控制措施,加以防范。安全、環境問題無小事,凡涉及到施工人員的切身利益,必須竭盡全力去預防、控制。結合本施工現場:安全文明施工的策劃;安全保證體系、應急預案的建立;危害因素、環境因素的排摸;應急預案的演練等,無疑是對安全、環境管理控制提供了有力的措施保障。

四、積極做好裝修工程前期策劃和施工組織準備,確保工程各項工作如期展開

1. 施工組織設計策劃

裝修工程施工組織設計是對裝修工程全過程合理安排、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝修工程施工組織設計,項目管理部可以全方位分析工程各個階段的具體情況,制定合理的施工方案、進度計劃、技術和經濟指標。從中預先掌握人力、材料、機具的先后使用情況,做出合理的調配及施工現場的布置方案,編制出切實可行的進度、質量、安全、環境、成本等保證體系。將設計與建設、施工單位有機地協調起來,最終保質保量地按期完成裝修工程。

2. 勞動力前期策劃

針對本工程的特殊性,進行勞動力有效合理的策劃,是體現工程現代化管理的主要標志之一。根據工程招標文件的施工內容和總包方要求的工期,以及我方為本工程擬訂的整套施工順序、施工工藝,依據施工計劃進度的合理編制、勞動力結構的優化組合著手,派遣具有較高管理水平和協調能力的現場技管人員和技術水平熟練、綜合能力強的施工人員。運用各施工階段勞動力動態曲線及施工高峰值,最大限度地進行各工種人員合理搭配,確保施工流程按策劃要求正常運轉,避免窩工、待工現象的出現,有計劃地控制現場施工人數,提高勞動生產率。

五、精細化管理的要點

隨著行業競爭的不斷加劇,精耕細作將成為企業生存和發展的基本前提,保持企業的核心競爭力將越來越重要。面對越來越多、越來越強的競爭對手,以及日益嚴峻的市場發展形勢,企業做大做強是一個必然的發展方向。從事房地產的企業,面臨著技術人才短缺、作業環境復雜、競爭越來越激烈的情況,只有通過合理定位、規范運作、量化管理,推動精細化管理,提高企業的應變能力,逐步解決上述面臨的問題,才能保證企業健康穩定地發展,在未來的競爭中立于不敗之地。 房地產企業精細化管理是提升企業競爭力的必由之路,是企業實現可持續發展的重要途徑。在施工管理精細化方面,從工程實施階段的管理架構、管理流程、超過規范的施工標準、施工過程嚴格監控、施工細節、項目協調綜合等方面進行詳盡的闡述,具體表現在組織架構扁平化、管理流程合理化、施工管理規范化、施工標準精益化、施工進度科學化、文明施工細節化等;精細化服務的具體措施等。

結語

近年來,隨著社會經濟的快速增長,房地產企業的發展取得了巨大的成就,人民生活水平不斷提高的同時對居住建筑的裝修標準要求越來越高,使房地產開發產品中的精裝房越來越受到人們的歡迎。在精裝修的同時保證工程質量,滿足用戶要求,是房地產企業創造良好經濟效益的關鍵所在。

參考文獻

第5篇:裝修工程招標方案范文

一、工程概況:

1、工程名稱:**大廈室內裝修

2、建設地點:**路1#

3、計劃投資1700.00萬元,投資性質:單位自籌,已到位資金1700.00萬元。

4、功能布局:詳見業主提供的裝修設計施工圖。

5、工程類別整棟裝飾工程。

二、工程招標范圍:

詳見業主提供的裝修設計施工圖(含燈飾、衛生潔具及相應管線)。

三、承包方式:

1、本工程根據《招標投標法》等有關規定,按中標價、投標工期、投標質量等級和本招標書的其它條款、以及《合同法》的有關規定由建設方與施工單位簽訂合同,采取包工、包料、包工期、包質量的承包方式。

2、取費標準

2-1、土建工程:按現行定額及其配套的取費標準,材料預算價格執行*建價〔2002〕08號文;取費標準執行湘建〔1999〕價字第296號文;人工調整暫調系數按*建定〔2001〕第09號文進行調整,列入稅前報價;施工現場安全、文明施工及職業衛生增加費執行郴建定〔2001〕第011號文。

2-2、安裝工程(含水電安裝、采暖通風、管線敷設):按現行定額取費,材料預算價格按現行市場價執行。

2-3、裝飾裝修工程:按現行定額取費,材料預算價格執行*建價〔2002〕第08號文,取費標準執行湘建〔1999〕價字第296號文以及有關配套文件規定執行。

1、本工程報價不含勞保統籌基金(開標前,建設方按有關規定預繳勞保基金,開標后按實際規模核算,多退少補并納入總造價)。

四、主要材料供應及質量要求:材料的采購由業主和乙方共同考察后,經業主和監理同意后方可使用。

五、建設工期:

本工程施工工期(日歷天數)參照國家現行工期定額、結合業主實際情況確定為***天;投標人可根據自己的實際情況自行確定投標工期。

六、工程質量:

按國家現行施工驗收規范規程和質量標準施工,工程質量必須符合工程設計和現行規范要求。竣工時,經當地質量監督部門核定,質量等級必須達到優良標準。

七、合同簽訂要求:

1、中標人不得將工程轉包;如發現有轉包行為,由建管部門按規定予以查處,建設單位報經市招標辦批準,有權從未中標單位選定一個排名靠前的施工單位承包。

2、嚴格按國家的有關規定和《合同法》的有關要求簽訂建設工程施工承包合同。

3、工程結算:本工程以中標價作為工程價款結算的依據;增減部分(即招標時未予以計算或因設計變更增減的工作量),以及合同工期內因國家政策的變更而引起取費標準和材料預算價的變動,應予以調整。

本工程結算委托*****審定。

4、工程價款的撥付:本工程在施工合同簽訂后、開工前10天,按中標價的10%預付工程備料款;其后,每月按上月實際完成的建安工作量的60%撥付。

工程款(含備料款、進度款)撥至中標價的60%時,停止撥付;其余40%待工程竣工驗收合格并符合合同要求,工程結算后兩年內付清。

5、違約責任和獎罰辦法:

5-1、本工程實行優質優價,工程竣工驗收評定為優良工程的,按中標價的2%獎勵;質量等級未達到中標承諾的,按中標價的2%處罰。

5-2、本工程要求按中標工期完工;每提前或推遲一天交付使用,按中標價的萬分之二予以獎罰。

5-3、本工程如因建設方延誤工期,每天按中標價的萬分之二償付違約金給施工方。

八、投標須知:

1、投標人在獲取招標書的同時應按規定向招標人交納投標保證金***萬元。

2、投標人在中標后、簽訂合同前須向招標人提供投標履約擔保合同,以保證投標人一旦中標,即按招標文件的有關規定簽約并完成其中標工程;對未能按要求提供投標履約擔保的投標人將視為不響應招標條件而予以拒絕,其投標保證金不予退還。

2-1、履約擔保形式:現金擔保。

2-2、擔保額度:采用現金方式,其履約擔保額度為****萬元,投標履約保證金將存入招標人指定的銀行賬戶。

2-3、履約擔保有效期:投標擔保的有效期為其中標工程經認可的竣工工期。

3、工程現場勘察和招標答疑:

3-1、本工程于2002年**月**日16:00時,在市交易中心召開發標會,并組織工程現場勘察。

3-2、本工程于2002年**月**日09:00時,在市交易中心進行招標答疑。由各投標人對招標書和施工設計等尚不明確的問題提出意見,而后由招標人會同設計單位書面答復。

4、投標報價的取值:

投標報價的上限值為****.00萬元;

投標報價的下限值為****.00萬元。

5、投標書的編制、密封和投送

5-1、投標書包括商務標書和技術標書。

5-2、商務標書的內容包括:

5-2-1、商務標A:對招標文件的響應程度;勝任程度及信譽;綜合說明(即工程名稱、范圍、報價、質量等級、工期、保修承諾等);投標人及法人代表的簽章;項目

經理部組成人員明細表;以及其它需要說明的文件和證明材料。

5-2-2、商務標B:投標報價、承諾表。

將以上資料裝訂成冊,一式貳份(其中正本壹份,副本壹份)。其中投標報價、承諾表中投標人及法人代表必須簽章。

5-3、技術標書主要是施工組織設計;本項目需要投標人提供施工組織設計一式柒份;其要求如下:

5-3-1、技術標書中的章節編排按如下順序和要求制作:

一、施工方案

二、施工進度計劃及保證措施

三、保證質量措施

四、保證安全措施

五、文明施工現場措施

六、合理化建議

5-3-2、封面:在****招標有限公司領取統一規定的封面樣式;

5-3-3、目錄(目錄內只列大標題)及標題(目錄內所列的大標題):字體統一為三號仿宋字體;

大標題層次一、二、三……;

5-3-4、小標題及正文字體統一為四號仿宋字體;小標題及正文內容排列層次為:

第二層次1、2、3、……;

第三層次1-1、2-2、3-3……;

5-3-5、表格及示意圖標題為四號仿宋字體,內容字體統一為五號仿宋字體;

5-3-6、所有字體均為標準字體,不準有加粗或傾斜處理;CAD繪圖按制圖規范;

5-3-7、技術標書不得編排頁碼,前后不得留空白插頁;

5-3-8、技術標中不得出現下列有助評審專家看出或體會到標書編制人的內容:單位名稱、人員姓名、單位所在地、電話號碼以及特殊記號等。

5-3-9、排版要求:

5-3-9-1、行距為1.5倍行距;

5-3-9-2、章節之間不留空行,不設置左右縮進(首行縮進4個字符);

5-3-9-3、不準設置頁眉以及底紋等裝飾性內容。

5-4、商務標書和技術標書均統一用A4紙打印,白紙黑字,不允許有彩頁;表格及示意圖有用到A3紙的必須折疊成A4大小裝訂,不允許存在倒裝和反裝現象。技術標書必須全部用電腦打印,不得有手寫字跡。

5-5、商務標書的密封:將商務標A、商務標B分別裝入規定的資料袋內用透明膠水密封,資料袋封面不得出現任何標記。

5-6、技術標書的密封:將上述已密封的商務標書,連同一式柒份技術標書整齊疊好,再用規定的包裝紙和透明膠水密封成一個大包裝,封面不得出現任何標記。

5-7、投標人將上述密封的投標書,于2002年**月**日09:00時以前送達**市建設工程交易中心(遲到作廢標處理)。

九、開標、評標、定標

1、本工程定于2002年**月**日09:00時在**市建設工程交易中心公開開標。

2、投標人必須參會的人員是:法人代表或法人代表委托人(須持法人授權委托書),投標本工程的項目經理,每個投標人總人數不得超過5人;

3、凡參會人員必須按時到會,并遵守開標現場的規定和紀律。

4、開標現場需提交以下資料:

4-1、企業資質證書、營業執照副本原件;

4-2、法人證件(或委托書)以及相應的身份證原件;

4-3、項目經理證書、項目技術負責人證書以及相應的身份證原件;

4-4、建設行政主管部門的有效證明和文件。

5、本工程的評標辦法采用郴建招字〔2002〕6號文中綜合評估法(不設標底但在招標文件中規定上、下限值)。評分表及權數取值見附表1、附表2、附表3、附表4、附表5.

6、本工程中標單位的確定為按評標結果獲得最高分者為中標人方式。

十、有下列情況之一者,投標書或投標資格無效:

1、投標書未按要求密封,商務標書內未加蓋單位公章、無法人代表簽字的;

2、技術標書未按要求編制打印的,技術標書無效;

3、投標書未按規定時間送達市交易中心的;

4、一個投標書出現兩個報價的;

5、投標單位在開標后遲到的;

6、投標單位的法定代表人或其委托人未參加開標會議的;

7、委托人沒有授權委托書而參加開標會議的;

十一、其它事項

1、投標人中標后,在十天內到****招標公司領取由招標人簽發、市招標辦備案的中標通知書;未中標單位如對評標、定標結果要求復議的,須在十個工作日內提出書面請求報招標人和市招標辦,逾期不予受理。

2、中標人持中標通知書在七天內,與建設方簽訂好施工合同,領取施工許可證后方可進場施工。

3、本招標書未盡事宜,按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、中華人民共和國建設部令第89號、湖南省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法、湘建建(2002)394號文件和市政府以及市建設主管部門的有關規定執行。

法人代表(簽字)

招標人(蓋章)

二OO年月日

**市建設工程招標投標管理辦公室

第6篇:裝修工程招標方案范文

一個建設項目從立項到竣工投產,其建設程序包括:項目建議書階段、可行性研究階段、設計階段、建設準備階段、工程施工階段、竣工驗收階段、項目后評價階段,具有時間長、專業性強、涉及面廣等特點,所謂工程造價管理,就是有效控制管理在投資決策、設計、工程實施、竣工驗收等階段的工程造價發生額,努力降低工程造價,提高投資經濟效益,或使其控制在批準的造價限額以內。

1、工程造價管理的現狀

談到工程造價的管理,人們便習慣地想到工程預、結算,在以往的造價管理工作中確實是這樣,所謂的工程造價管理就是開工前的預算和竣工后的結算,但這種管理方式是事后算帳,只能是被動地反映設計和施工,假如項目在經濟不合理,決策上存在失誤,設計方案不是最優,那么,造價管理人員就無能為力了。

2、工程造價管理中存在的普遍問題

(1) 設計制度不完善,限額設計未得到全面推行

設計工作沒有得到應有的重視,建設單位沒有采取應有的措施促使設計單位精心設計和限額設計,沒有優選設計方案,不少設計單位管理體制不完善,片面追求設計的工作量和經濟效益,缺乏精品意識,于是設計過于保守,以至于出現肥梁、厚板、結構系數過大,有的漏項、錯位等問題大量存在。

(2)施工階段設計變更隨意性大

很多建設單位急于項目開工,對投資額度的要求,建設標準的把握,設計深度的審查、招標文件和合同的完善程度沒有嚴格把關,造成施工過程中的項目想改就改,對更改的合理性和必要性沒有監督,對更改造成的損失沒有相應的責任制約。

(3)現場簽證問題多、結算中高估冒算

現場簽證漏洞多,人為因數多。一是監理人員對造價管理、預結算知識和有關規定掌握不夠,對不應該簽的簽證盲目簽證,結算難度大;二是施工單位在遇到問題不及時辦簽證,結算時搞突擊,造成簽證上弄虛作假,以少報多。

(4) 全過程造價管理的理念尚未形成

對造價管理的理解往往只停留在預結算上,致使工程造價管理缺乏全過程、全方位、動態的控制,主要側重于事后的核算,即對竣工結算進行審核,對其他階段的控制顯得薄弱。

二、各階段工程造價管理的必要性及方法

工程造價管理是工程建設過程的關鍵環節,工程造價控制與管理的目的就是要合理地使用人、物、財資源,并取得良好的投資效益,就是要事前、主動、有效的體現在造價控制的全過程中,即在投資決策、設計、實施、竣工驗收等各個階段,把工程造價控制在預期的的限額內,實現效益的最大化,下面從決策、設計、實施、竣工驗收四個主要建設階段,對工程造價管理的必要性和方法簡要論述如下:

1、決策階段的造價管理

決策階段包括項目建議書階段和可行性研究階段,這個階段的造價管理就是正確的編制項目投資估算,編制投資估算要遵循實事求是,合理利用資源,效益最高原則,要根據項目的性質占有的技術經濟資料和數據的具體情況,選擇適宜的估算方法,正確地做出投資估算,通過投資估算進行多方案比選,分析投資效益和進行投資決策。

如我單位在建某工程時,經過投資估算,磚混結構廠房造價低,彩鋼板鋼結構廠房造價高,但經過多方面比較,彩鋼板鋼結構廠房工期快、結構簡單,、美觀適用,保溫性能好,后期維護費用少,建彩鋼板鋼結構廠房可以早交工、早使用,早見效,最后我院選擇了彩鋼結構,該工程已于03年底交工,使用效果良好,證明當時我們的決策是正確的。

2、設計階段的工程造價管理

據國外一些專家分析,雖然設計費用占工程總投資的比例很小,不到1%,但它對工程造價的影響卻達到75%以上,因此,設計階段對整個工程建設的效益的影響至關重要。

(1)優化設計方案,有效控制工程造價

設計質量的優劣不僅關系到建設項目投資的多少,而且在項目建成交付使用后影響項目的經濟效益,

設計既要做到符合國家的質量規范,又要考慮到投資的節約,搞好設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵,比如我單位在某項工程,設計圖紙出來后經過造價管理人員及有關人員的審查后發現:一是廠房鋼屋架設計太復雜,施工起來難度較大,耗用的鋼材多,二是吊車梁設計的過于保守,斷面太大,鋼材用的多,因此,將會造成工程的造價高,通過與設計人員協商,并一同去參觀了幾個同類型的廠房,最后設計院把鋼屋架更改為門式鋼屋架,吊車梁斷面高度減少了10cm,鋼材少用近6噸,節約投資近5萬元,最后圖紙全部設計出來后經過自治區審圖辦公室審核通過,我單位按審核后圖紙施工,竣工后投入使用,現該工程已投入使用10年,質量完好,沒有任何問題。

(2)對工程項目實行限額設計

為了使設計的工程總造價不超過投資估算,在設計過程中必須采用限額設計。為做好建設項目的限額設計工作要采取:

1)將競爭機制引入工程設計中,實行設計招標和設計方案競選,選擇最優設計;2)在委托設計時明確提出限額設計的要求,通常在委托設計時一般只提技術要求,不提經濟要求,這樣往往會造成出來的設計最終工程造價超過了最初的投資估算,因此造價管理人員在設計階段就要積極介入把好經濟這一關,以促進設計人員提高設計質量,達到限額設計的目的,如在我院的井口庫設計委托中,把要求限額設計的條款明確的寫在了設計委托中,從而對控制工程造價起到了一定的作用。

3、實施階段工程造價管理

(1) 建立詢價制度,準確編制標底

項目的工程材料費一般要占總造價60%多,因此材料費是工程造價控制的重中之重,特別是裝修工程材料繁多,新材料變化日新月異,預算定額估價表及結算文件中的材料遠遠滿足不了需要,這時就需要建立材料詢價制度,首先,要關注造價機構的材料價格信息,建立起價格信息網絡,其次要進行市場材料詢價調研,針對工程中所用的材料了解其品種、性能、價格,取得第一手資料。

我單位科研樓裝修工程及化驗樓裝修工程,就是在招標前,組織供應站、基建、紀委有關人員去建材市場對工程中主要材料進行了詢價,科研樓共詢價23種材料價格,化驗樓共詢價27種材料價格,為真實準確的編制標底提供了可靠依據。

(2)實行工程招標,降低工程造價

對工程項目進行施工招標,通過投標競爭,業主擇優選擇承包商,有利于降低工程造價,是造價控制的一個重要手段,造價人員要本著實事求是的原則,編制真實、準確的標底,應做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口。

(3)參與合同管理、減少造價管理上的隱患

造價管理人員應參與合同的簽訂工作,在簽訂合同時,首先,應遵守國家《建設工程施工合同》的規范文本的條款,其次,要根據工程的實際情況,選擇合適的合同類型,其三,重視合同的制約作用,簽訂合同制約條款。

(4)嚴格控制工程變更和現場經濟簽證

1)、設計變更盡量反映在圖紙會審紀要中。對于圖紙中的差錯和漏洞,使用功能上變更的建議,早發現,早提出,早變更,把需變更和修改的內容盡可能的在開工前的會審紀要中反映出來,把設計變更消滅在開工前。2)在施工過程中盡可能少變更,對于施工過程中必須要發生的設計變更,造價管理人員要先算賬后變更,應盡量提前實現這些變更,減少損失,如果由于變更造成已完工程或部分已完工程內容的拆除,就會造成更大的損失。

4、竣工驗收階段的造價管理

在竣工驗收合格后,承包人編制竣工結算,同時裝訂工程竣工資料,竣工結算、竣工資料同時報業主審核,業主應根據施工圖紙、設計變更、工程簽證資料,工程量計算規則、定額及地區估價表、國家和地區政策和規定,嚴格審核工程結算,工程結算不僅直接關系到承包人與發包人之間的利益關系,也關系到項目工程造價的實際結果。

第7篇:裝修工程招標方案范文

1 工程量清單的概念

工程量清單是體現招標人要求投標人完成的工程項目及其相應工程實體數量的列表,反映全部工程內容以及為實現這些內容而進行的其他工作。

《計價規范》包括規范條文和附錄兩部分,二者具有同等效力。

工程量清單是表現擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單。

規范條文共5章,分為:總則、術語、工程量清單編制、工程量清單計價、工程量清單及其計價格式。

規范條文就《計價規范》的適用范圍、遵循的原則、工程量清單編制的規則、工程量清單計價的規則、工程量清單及其計價格式等做了明確規定。

附錄共有5個:

附錄A 建筑工程工程量清單項目及計算規則;

附錄B 裝飾裝修工程工程量清單項目及計算規則;

附錄C 安裝工程工程量清單項目及計算規則;

附錄D 市政工程工程量清單項目及計算規則;

附錄E 園林綠化工程工程量清單項目及計算規則。

附錄就建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程等工程量清單的項目名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規則和工程內容等做了規定。

工程量清單是在發包方與承包方之間,從工程招標投標開始,直至竣工結算為止,雙方進行經濟核算、處理經濟關系、進行工程管理等活動不可缺少的工程內容及數量依據。

2 工程量清單的作用

2.1 投標競爭的基礎

清單表是招標人把工程的數量告訴投標人。計價表是根據投標人根據招標人給的項目、工程數量報出的單價,依據企業定額計算投標價格,自主填報工程量清單所列項目的單價與合價。投標人的競爭活動就一個共同平臺。

2.2 付款與結算的依據

工程量清單是工程付款和結算的依據。在施工階段,發包人根據承包人是否完成工程量清單規定的內容以及投標時在工程量清單中所報的單價作為支付工程進度款和進行結算的依據。工程結算時,發包人按照工程量清單計價表中的序號對已實施的分部分項工程或計價項目,按合同單價和相關的合同條款計算應支付給承包人的工程款項。

2.3 處理變更、索賠的依據

工程量清單是調整工程量、進行工程索賠的依據。在發生工程變更、索賠、增加新的工程項目等情況時,可以選用或者參照工程量清單中的分部分項工程或計價項目與合同單價來確定變更項目或索賠項目的單價和相關費用。

工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人,或受其委托具有相應資質的中介機構進行編制。

工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單組成。

分部分項工程量清單為不可調整的閉口清單,投標人對投標文件提供的分部分項工程量清單必須逐一計價,對清單所列內容不允許有任何更改變動。投標人如果認為清單內容有不妥或遺漏,只能通過質疑的方式由清單編制人作統一的修改更正,并將修正后的工程量清單發給所有投標人。

措施項目清單為可調整清單,投標人對招標文件中所列項目,可根據企業自身特點做適當的變更增減。

其他項目清單由招標人部分、投標人部分等兩部分組成。招標人填寫的內容隨招標文件發至投標人或標底編制人,其項目、數量、金額等投標人或標底編制人不得隨意改動。由投標人填寫部分的零星工作項目表中,招標人填寫的項目與數量,投標人不得隨意更改,且必須進行報價。

3 分部分項工程量清單的編制

《計價規范》規定:“分部分項工程量清單應根據附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E的規定統一項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規則進行編制。”

3.1 項目編碼

分部分項工程量清單項目編碼以五級編碼設置,用十二位阿拉伯數字表示。一、二、三、四級編碼為全國統一;第五級編碼由工程量清單編制人區分工程的清單項目特征而分別編制。

3.2 項目名稱

《計價規范》附錄表中的“項目名稱”為分項工程項目名稱,是形成分部分項工程量清單項目名稱的基礎,在此基礎上增填相應項目特征,即為清單項目名稱。分項工程項目名稱一般以工程實體而命名,項目名稱如有缺項,招標人可按相應的原則進行補充,并報當地工程造價管理部門備案。

3.3 項目特征

清單項目特征主要涉及項目的自身特征(材質、型號、規格、品牌)、項目的工藝特征

以及對項目施工方法可能產生影響的特征。如:錨桿支護項目特征描述為:(1)錨孔直徑;(2)錨孔平均深度;(3)錨固方法、漿液種類;(4)支護厚度、材料種類;(5)混凝土強度等級;(6)砂漿強度等級;(7)土質情況。其自身特征為孔徑、孔深、支護厚度、各種材料種類;工藝特征為錨固方法;對項目施工方法可能產生影響的特征為土質情況。這些特征對投標人的報價影響很大。特征描述不清,將導致投標人對招標人的需求不全面,達不到正確報價的目的。對清單項目特征不同的項目應分別列項,如基礎工程雖然僅混凝土強度等級不同,但這足以影響投標人的報價,故應分開列項。

3.4 計量單位

計量單位應采用基本單位,除各專業另有特殊規定外均按以下單位計量:

(1)以質量計算的項目――噸或千克(t或kg);

(2)以體積計算的項目――立方米(m3);

(3)以面積計算的項目――平方米(m2);

(4)以長度計算的項目――米(m);

(5)以自然計量單位計算的項目--個、套、塊、樘、組、臺等

(6)沒有具體數量的項目――宗、項等

各專業有特殊計量單位的,再另外說明。

3.5 工作內容

清單工作內容包括主體工作和輔助工作。如“地下連續墻”,其工作內容包括土方挖運、導墻澆筑及拆除、成槽、泥漿外運、連續墻混凝土澆注等,在以上所有的工作中,最終形成實體并作永久使用的是成槽形成連續墻混凝土這一實體,除此以外的其他工作都是圍繞形成連續墻混凝土這一實體所展開的輔工作。沒有輔助工作則形成不了實體,輔助項目的工程費用是實體項目工程費用的組成部分。

第8篇:裝修工程招標方案范文

1.土石方工程由于土石方的工作內容絕大部分是隱蔽工程,也是在施工過程中最容易發生現場簽證的,而且也是最容易引起爭議的工作內容。這就要求在招標階段必須要有能夠清楚表示現場標高的地形圖,能夠將現場標高描述清楚,以及關于場地的土方設計標高、開挖方案圖紙等,這樣在結合項目完成的設計地坪標高就能清楚地計算出土方工程量,即使實際施工中某個標高發生變化,在計算變更工程量也是有據可查的,避免土方一旦發生變化,沒有計算的依據,使費用失去控制。另外,如有回填土或外購土等發生,技術規范中對土質(例如密度等)要有明確的要求。

2.鋼筋混凝土工程要有能夠清楚表達鋼筋混凝土構件的平面位置、標高及結構的圖紙,配筋部分的圖紙要能清楚表達鋼筋的規格、做法及排列等,預埋件的位置及大樣圖要清晰,開洞圖及其相關的配筋圖紙。技術規范中對鋼筋的規格,混凝土的標號、強度、測試等的要求。地下工程要有開挖的平面圖,排水方案以及止水規范、防水材料的規范、防水檢測的要求等。對于樁基礎,由于有些樁的長度在設計階段只能是一個估計長度,最終的樁長只能根據實際的打樁情況確定樁長,所以在招標階段要注意設計對樁長的要求,以及驗樁規范是否清晰,關于如何進行樁的實驗要求是否明確等,避免在確認實際的樁長、樁的檢測數量等無據可依,造成費用的增加。

3.砌體工程招標圖紙要有砌體的平面位置及標高、墻身找平的剖面圖、磚墻開洞的建筑大樣圖,以及說明厚度及做法。在規范中,對砌體的規范、材料要求、防火要求、墻體配筋的要求、找平層厚度及材料要求、勾縫的處理及材料要求、不同材料連接位置的處理方法等。

4.門窗工程 關于門窗表的招標圖紙要詳細,對每樘門或每扇窗的尺寸規格、分格、形式、五金配件、材料及是否有防火要求等都應詳細列出,要有剖面及大樣詳圖對洞口的做法做出說明。技術規范中是否對玻璃的材質、顏色等做出詳細要求,是否對框的材質做出詳細要求,例如,圖紙中只要求窗為鋁合金窗,但鋁合金窗分為好多種,是選用斷橋鋁還是普通的鋁合金等,要有明確的要求,不同的材料價格差異也很大,以避免以后的變更無據可依。同樣對五金配件的要求,門窗是否需要進行試水等。

5.防水工程招標圖紙對屋面及其他防水部位要有位置圖,不同防水部位的施工方法、防水層厚度、墻身與地面防水的交接等要有詳細的剖面圖。技術規范中要有防水材料的具體要求,諸如防水材料的厚度、材質、層數等。同時,如何對防水的材料的檢測及防水的測試,質量保證期限等都要做出詳細要求。

6、外立面工程外立面的招標圖紙要有不同材料裝飾面的位置圖,不同裝飾面的連接,剖面圖要對多種裝飾面的厚度、如何與墻身連接、裝飾的墻身與地面的交接處如何施工等要做出詳細設計。在技術規范中,也要對裝飾面材料的材質選擇、如何安裝、勾縫等都要有詳細的要求。

7.室內裝修工程 裝修材料及做法種類很多,一般涉及的工程造價也很高,此部分的圖紙要求平面圖、立面、剖面圖是否足夠說明所有設計,表面裝飾材料表,及與其他專業的配合部分做法。技術規范中要注意對材質要求是否明確,工序做法是否有說明。樣板的提供及審批流程在招標時要給予說明。對石材的規格、倒邊、倒角、收邊等是否有明確的要求,倒邊、倒角等的費用很高,如未說明清楚,未來都會引起索賠。對布料材質的裝飾材料要對如何縫紉、布的材質及防火、防污等要求等都要給予說明。對于木材的防火處理技術要求、防蛀的要求等也要給予說明。對于櫥柜及潔具配置,還有電器設備,要有平面圖、立面圖、詳細的剖圖紙及與裝飾工程配套的開關、電源、插座及管道走向及位置圖紙,對于技術規范,櫥柜部分要注意小五金配件的選擇,是要求進口的還是國產的、配件的形式。潔具、手盆、洗滌盆、水龍頭等的材質、規格型號等要給予說明。對于那些要求配置電器設備的工程,要對其品牌、 功能、產地、質量保證等要有詳細要求。

8.給排水及消防系統工程室內管道部分要有平面圖紙以顯示管道的平面布置、閥門位置、設備位置等,每個系統要有系統圖,系統圖要能說明整個系統的來龍去脈及標高,有的圖紙在平面圖上標注標高,要有設備及管道安裝的大樣圖,噴淋頭及煙感探頭的位置及標高,室外的管道要有與市政供水管道分界處的圖紙,此部分招標圖要注意平面圖的標注規格是否與系統圖標注的規格一致。對于技術規范要對管道等材料、設備要有材質、產地、系統測試、地下管道測試、材料的檢測、維修保養等要有所說明。

9.通風空調工程空調工程同樣要有平面圖紙以顯示管道的平面布置、閥門位置、設備位置等,每個系統要有系統圖,系統圖要能說明整個系統的來龍去脈及標高,安裝設備、通風管道、水管、保溫、封口等的大樣圖。對于技術規范,所有的制冷機組、冷卻塔、風機盤管、新風機組、風機等設備、風管、水管、保溫、風口、風閥、閥門及其他的材料等要對其功能、材質、是否為進口設備或材料等給予說明,另外對系統測試、調試、維修保養及保用的要求。

10.供電及弱電工程圖紙要有對設備要求的說明,圖紙要能說明所有設備、線纜、配電箱、線槽、燈具、插座、開關、預埋管道、橋架等的室內外平面布置圖能顯示走向及相關位置及標高等,配電箱的詳細圖紙,室外電纜敷設及高壓配電房、變壓器房內所需要的土建工程(如電纜溝、井、設備基礎、蓋板等)的圖紙。每個系統要有獨立的系統圖已能夠說明整個系統的運作。此部分招標圖要注意平面圖的標注規格是否與系統圖標注的規格一致。技術規范中,對所有設備、材料等要有材質、產地(進口還是國產)、安裝工藝、系統測試及調試、維修保養等要有說明。

11. 室外工程

第9篇:裝修工程招標方案范文

第一條、為了規范房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標活動,維護招標投標當事人的合法權益,依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》等法律、行政法規,制定本辦法。

第二條、在中華人民共和國境內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標活動,實施對房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標活動的監督管理,適用本辦法。

本辦法所稱房屋建筑工程,是指各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備安裝工程及室內外裝修工程。

本辦法所稱市政基礎設施工程,是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃氣、熱力、園林、環衛、污水處理、垃圾處理、防洪、地下公共設施及附屬設施的土建、管道、設備安裝工程。

第三條、房屋建筑和市政基礎設施工程(以下簡稱工程)的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上,或者項目總投資在3000萬元人民幣以上的,必須進行招標。

省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門報經同級人民政府批準,可以根據實際情況,規定本地區必須進行工程施工招標的具體范圍和規模標準,但不得縮小本辦法確定的必須進行施工招標的范圍。

第四條、國務院建設行政主管部門負責全國工程施工招標投標活動的監督管理。

縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內工程施工招標投標活動的監督管理。具體的監督管理工作,可以委托工程招標投標監督管理機構負責實施。

第五條、任何單位和個人不得違反法律、行政法規規定,限制或者排斥本地區、本系統以外的法人或者其他組織參加投標,不得以任何方式非法干涉施工招標投標活動。

第六條、施工招標投標活動及其當事人應當依法接受監督。

建設行政主管部門依法對施工招標投標活動實施監督,查處施工招標投標活動中的違法行為。

第二章、招標

第七條、工程施工招標由招標人依法組織實施。招標人不得以不合理條件限制或者排斥潛在投標人,不得對潛在投標人實行歧視待遇,不得對潛在投標人提出與招標工程實際要求不符的過高的資質等級要求和其他要求。

第八條、工程施工招標應當具備下列條件:

(一)按照國家有關規定需要履行項目審批手續的,已經履行審批手續;

(二)工程資金或者資金來源已經落實;

(三)有滿足施工招標需要的設計文件及其他技術資料;

(四)法律、法規、規章規定的其他條件。

第九條、工程施工招標分為公開招標和邀請招標。

依法必須進行施工招標的工程,全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的,應當公開招標,但經國家計委或者省、自治區、直轄市人民政府依法批準可以進行邀請招標的重點建設項目除外;其他工程可以實行邀請招標。

第十條、工程有下列情形之一的,經縣級以上地方人民政府建設行政主管部門批準,可以不進行施工招標:

(一)停建或者緩建后恢復建設的單位工程,且承包人未發生變更的;

(二)施工企業自建自用的工程,且該施工企業資質等級符合工程要求的;

(三)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,且承包人未發生變更的;

(四)法律、法規、規章規定的其他情形。

第十一條、依法必須進行施工招標的工程,招標人自行辦理施工招標事宜的,應當具有編制招標文件和組織評標的能力:

(一)有專門的施工招標組織機構;

(二)有與工程規模、復雜程度相適應并具有同類工程施工招標經驗、熟悉有關工程施工招標法律法規的工程技術、概預算及工程管理的專業人員。

不具備上述條件的,招標人應當委托具有相應資格的工程招標機構施工招標。

第十二條、招標人自行辦理施工招標事宜的,應當在招標公告或者發出投標邀請書的5日前,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案,并報送下列材料:

(一)按照國家有關規定辦理審批手續的各項批準文件;

(二)本辦法第十一條所列條件的證明材料,包括專業技術人員的名單、職稱證書或者執業資格證書及其工作經歷的證明材料;

(三)法律、法規、規章規定的其他材料。

招標人不具備自行辦理施工招標事宜條件的,建設行政主管部門應當自收到備案材料之日起5日內責令招標人停止自行辦理施工招標事宜。

第十三條、全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位,依法必須進行施工招標的工程項目,應當進入有形建筑市場進行招標投標活動。

政府有關管理機關可以在有形建筑市場集中辦理有關手續,并依法實施監督。

第十四條、依法必須進行施工公開招標的工程項目,應當在國家或者地方指定的報刊、信息網絡或者其他媒介上招標公告,并同時在中國工程建設和建筑業信息網上招標公告。

招標公告應當載明招標人的名稱和地址,招標工程的性質、規模、地點以及獲取招標文件的辦法等事項。

第十五條、招標人采用邀請招標方式的,應當向3個以上符合資質條件的施工企業發出投標邀請書。

投標邀請書應當載明本辦法第十四條第二款規定的事項。

第十六條、招標人可以根據招標工程的需要,對投標申請人進行資格預審,也可以委托工程招標機構對投標申請人進行資格預審。實行資格預審的招標工程,招標人應當在招標公告或者投標邀請書中載明資格預審的條件和獲取資格預審文件的辦法。

資格預審文件一般應當包括資格預審申請書格式、申請人須知,以及需要投標申請人提供的企業資質、業績、技術裝備、財務狀況和擬派出的項目經理與主要技術人員的簡歷、業績等證明材料。

第十七條、經資格預審后,招標人應當向資格預審合格的投標申請人發出資格預審合格通知書,告知獲取招標文件的時間、地點和方法,并同時向資格預審不合格的投標申請人告知資格預審結果。

在資格預審合格的投標申請人過多時,可以由招標人從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人。

第十八條、招標人應當根據招標工程的特點和需要,自行或者委托工程招標機構編制招標文件。招標文件應當包括下列內容:

(一)投標須知,包括工程概況,招標范圍,資格審查條件,工程資金來源或者落實情況(包括銀行出具的資金證明),標段劃分,工期要求,質量標準,現場踏勘和答疑安排,投標文件編制、提交、修改、撤回的要求,投標報價要求,投標有效期,開標的時間和地點,評標的方法和標準等;

(二)招標工程的技術要求和設計文件;

(三)采用工程量清單招標的,應當提供工程量清單;

(四)投標函的格式及附錄;

(五)擬簽訂合同的主要條款;

(六)要求投標人提交的其他材料。

第十九條、依法必須進行施工招標的工程,招標人應當在招標文件發出的同時,將招標文件報工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。建設行政主管部門發現招標文件有違反法律、法規內容的,應當責令招標人改正。

第二十條、招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標文件收受人,并同時報工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分。

第二十一條、招標人設有標底的,應當依據國家規定的工程量計算規則及招標文件規定的計價方法和要求編制標底,并在開標前保密。一個招標工程只能編制一個標底。

第二十二條、招標人對于發出的招標文件可以酌收工本費。其中的設計文件,招標人可以酌收押金。對于開標后將設計文件退還的,招標人應當退還押金。

第三章、投標

第二十三條、施工招標的投標人是響應施工招標、參與投標競爭的施工企業。

投標人應當具備相應的施工企業資質,并在工程業績、技術能力、項目經理資格條件、財務狀況等方面滿足招標文件提出的要求。

第二十四條、投標人對招標文件有疑問需要澄清的,應當以書面形式向招標人提出。

第二十五條、投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件,對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。

招標文件允許投標人提供備選標的,投標人可以按照招標文件的要求提交替代方案,并作出相應報價作備選標。

第二十六條、投標文件應當包括下列內容:

(一)投標函;

(二)施工組織設計或者施工方案;

(三)投標報價;

(四)招標文件要求提供的其他材料。

第二十七條、招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標擔保。投標擔保可以采用投標保函或者投標保證金的方式。投標保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過投標總價的2%,最高不得超過50萬元。

投標人應當按照招標文件要求的方式和金額,將投標保函或者投標保證金隨投標文件提交招標人。

第二十八條、投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,將投標文件密封送達投標地點。招標人收到投標文件后,應當向投標人出具標明簽收人和簽收時間的憑證,并妥善保存投標文件。在開標前,任何單位和個人均不得開啟投標文件。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,為無效的投標文件,招標人應當拒收。

提交投標文件的投標人少于3個的,招標人應當依法重新招標。

第二十九條、投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件。補充、修改的內容為投標文件的組成部分,并應當按照本辦法第二十八條第一款的規定送達、簽收和保管。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的補充或者修改的內容無效。

第三十條、兩個以上施工企業可以組成一個聯合體,簽訂共同投標協議,以一個投標人的身份共同投標。聯合體各方均應當具備承擔招標工程的相應資質條件。相同專業的施工企業組成的聯合體,按照資質等級低的施工企業的業務許可范圍承攬工程。

招標人不得強制投標人組成聯合體共同投標,不得限制投標人之間的競爭。

第三十一條、投標人不得相互串通投標,不得排擠其他投標人的公平競爭,損害招標人或者其他投標人的合法權益。

投標人不得與招標人串通投標,損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益。

禁止投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標。

第三十二條、投標人不得以低于其企業成本的報價競標,不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標。

第四章、開標、評標和中標

第三十三條、開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行;開標地點應當為招標文件中預先確定的地點。

第三十四條、開標由招標人主持,邀請所有投標人參加。開標應當按照下列規定進行:

由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構進行檢查并公證。經確認無誤后,由有關工作人員當眾拆封,宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內容。

招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件,開標時都應當當眾予以拆封、宣讀。

開標過程應當記錄,并存檔備查。

第三十五條、在開標時,投標文件出現下列情形之一的,應當作為無效投標文件,不得進入評標:

(一)投標文件未按照招標文件的要求予以密封的;

(二)投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業及企業法定代表人印章的,或者企業法定代表人委托人沒有合法、有效的委托書(原件)及委托人印章的;

(三)投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的;

(四)投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的;

(五)組成聯合體投標的,投標文件未附聯合體各方共同投標協議的。

第三十六條、評標由招標人依法組建的評標委員會負責。

依法必須進行施工招標的工程,其評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為5人以上單數,其中招標人、招標機構以外的技術、經濟等方面專家不得少于成員總數的三分之二。評標委員會的專家成員,應當由招標人從建設行政主管部門及其他有關政府部門確定的專家名冊或者工程招標機構的專家庫內相關專業的專家名單中確定。確定專家成員一般應當采取隨機抽取的方式。

與投標人有利害關系的人不得進入相關工程的評標委員會。評標委員會成員的名單在中標結果確定前應當保密。

第三十七條、建設行政主管部門的專家名冊應當擁有一定數量規模并符合法定資格條件的專家。省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門可以將專家數量少的地區的專家名冊予以合并或者實行專家名冊計算機聯網。

建設行政主管部門應當對進入專家名冊的專家組織有關法律和業務培訓,對其評標能力、廉潔公正等進行綜合評估,及時取消不稱職或者違法違規人員的評標專家資格。被取消評標專家資格的人員,不得再參加任何評標活動。

第三十八條、評標委員會應當按照招標文件確定的評標標準和方法,對投標文件進行評審和比較,并對評標結果簽字確認;設有標底的,應當參考標底。

第三十九條、評標委員會可以用書面形式要求投標人對投標文件中含義不明確的內容作必要的澄清或者說明。投標人應當采用書面形式進行澄清或者說明,其澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。

第四十條、評標委員會經評審,認為所有投標文件都不符合招標文件要求的,可以否決所有投標。

依法必須進行施工招標工程的所有投標被否決的,招標人應當依法重新招標。

第四十一條、評標可以采用綜合評估法、經評審的最低投標價法或者法律法規允許的其他評標方法。

采用綜合評估法的,應當對投標文件提出的工程質量、施工工期、投標價格、施工組織設計或者施工方案、投標人及項目經理業績等,能否最大限度地滿足招標文件中規定的各項要求和評價標準進行評審和比較。以評分方式進行評估的,對于各種評比獎項不得額外計分。

采用經評審的最低投標價法的,應當在投標文件能夠滿足招標文件實質性要求的投標人中,評審出投標價格最低的投標人,但投標價格低于其企業成本的除外。

第四十二條、評標委員會完成評標后,應當向招標人提出書面評標報告,闡明評標委員會對各投標文件的評審和比較意見,并按照招標文件中規定的評標方法,推薦不超過3名有排序的合格的中標候選人。招標人根據評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人。

使用國有資金投資或者國家融資的工程項目,招標人應當按照中標候選人的排序確定中標人。當確定中標的中標候選人放棄中標或者因不可抗力提出不能履行合同的,招標人可以依序確定其他中標候選人為中標人。

招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。

第四十三條、有下列情形之一的,評標委員會可以要求投標人作出書面說明并提供相關材料:

(一)設有標底的,投標報價低于標底合理幅度的;

(二)不設標底的,投標報價明顯低于其他投標報價,有可能低于其企業成本的。

經評標委員會論證,認定該投標人的報價低于其企業成本的,不能推薦為中標候選人或者中標人。

第四十四條、招標人應當在投標有效期截止時限30日前確定中標人。投標有效期應當在招標文件中載明。

第四十五條、依法必須進行施工招標的工程,招標人應當自確定中標人之日起15日內,向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門提交施工招標投標情況的書面報告。書面報告應當包括下列內容:

(一)施工招標投標的基本情況,包括施工招標范圍、施工招標方式、資格審查、開評標過程和確定中標人的方式及理由等。

(二)相關的文件資料,包括招標公告或者投標邀請書、投標報名表、資格預審文件、招標文件、評標委員會的評標報告(設有標底的,應當附標底)、中標人的投標文件。委托工程招標的,還應當附工程施工招標委托合同。

前款第二項中已按照本辦法的規定辦理了備案的文件資料,不再重復提交。

第四十六條、建設行政主管部門自收到書面報告之日起5日內未通知招標人在招標投標活動中有違法行為的,招標人可以向中標人發出中標通知書,并將中標結果通知所有未中標的投標人。

第四十七條、招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同;招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。訂立書面合同后7日內,中標人應當將合同送工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。

中標人不與招標人訂立合同的,投標保證金不予退還并取消其中標資格,給招標人造成的損失超過投標保證金數額的,應當對超過部分予以賠償;沒有提交投標保證金的,應當對招標人的損失承擔賠償責任。

招標人無正當理由不與中標人簽訂合同,給中標人造成損失的,招標人應當給予賠償。

第四十八條、招標文件要求中標人提交履約擔保的,中標人應當提交。招標人應當同時向中標人提供工程款支付擔保。

第五章、罰則

第四十九條、有違反《招標投標法》行為的,縣級以上地方人民政府建設行政主管部門應當按照《招標投標法》的規定予以處罰。

第五十條、招標投標活動中有《招標投標法》規定中標無效情形的,由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門宣布中標無效,責令重新組織招標,并依法追究有關責任人責任。

第五十一條、應當招標未招標的,應當公開招標未公開招標的,縣級以上地方人民政府建設行政主管部門應當責令改正,拒不改正的,不得頒發施工許可證。

第五十二條、招標人不具備自行辦理施工招標事宜條件而自行招標的,縣級以上地方人民政府建設行政主管部門應當責令改正,處1萬元以下的罰款。

第五十三條、評標委員會的組成不符合法律、法規規定的,縣級以上地方人民政府建設行政主管部門應當責令招標人重新組織評標委員會。招標人拒不改正的,不得頒發施工許可證。

第五十四條、招標人未向建設行政主管部門提交施工招標投標情況書面報告的,縣級以上地方人民政府建設行政主管部門應當責令改正;在未提交施工招標投標情況書面報告前,建設行政主管部門不予頒發施工許可證。

第六章、附則

第五十五條、工程施工專業分包、勞務分包采用招標方式的,參照本辦法執行。

第五十六條、招標文件或者投標文件使用兩種以上語言文字的,必須有一種是中文;如對不同文本的解釋發生異議的,以中文文本為準。用文字表示的金額與數字表示的金額不一致的,以文字表示的金額為準。

第五十七條、涉及國家安全、國家秘密、搶險救災或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農民工等特殊情況,不適宜進行施工招標的工程,按照國家有關規定可以不進行施工招標。

第五十八條、使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的工程進行施工招標,貸款方、資金提供方對招標投標的具體條件和程序有不同規定的,可以適用其規定,但違背中華人民共和國的社會公共利益的除外。

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