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第1篇：工裝管理范文

網絡操作系統：Windows NT4.0簡體中文版 數據庫管理系統：Microsoft SQL Server 6.5 客戶機操作系統：Windows 95簡體中文版，以TCP/IP為通信協議實現網絡連接 客戶端開發平臺：數據庫開發采用PowerBuilder 5.0 Enterprise，圖形處理采用AutoCAD R13

服務器:Compaq Proliant 2500(2臺)，一臺作文件服務器，另一臺作數據庫服務器； 客戶機:586奔騰處理器，16M內存，主頻133MHz以上； 快速以太網集線器：LinkBuilder FMS 100； 網卡:3Com fast Ethernet XL 10/100M； 網線：五類無屏蔽雙絞線； 打印機：Epson LQ-1600K和HP LaserJet 6L。

轉貼于 2、軸承工裝管理系統的主要功能及特點

在開發過程中，根據瓦軸的實際情況，人機界面采用模擬在實際中使用的紙質工裝明細表的格式，并采用了“白紙黑字”的顏色配置，使操作人員消除了對計算機的陌生感和不適應感，加強了界面的友好性，并且為了便于操作和管理，四個部分的明細表使用一致的界面格式。

2.1數據錄入功能

由于瓦軸有5000多個軸承品種，所以需要錄入的數據量很大，為了保證錄入數據的快速、準確和規范化，在錄入界面的數據窗口中，采用了下拉子數據窗口和下拉列表框技術。具體說明如下：

下拉子數據窗口技術：由于每張明細表的夾具或量具的名稱項基本類似，因此在數據窗口名稱項中選擇下拉子數據窗口屬性，增加動態下拉子數據窗口功能，并建立相應的表，存儲新出現的名稱，新名稱只要輸入一次即可，應用程序會自動記憶并更新下拉子數據窗口中的數據內容，使用時只需用鼠標點擊相應的名稱項即可輸入其名稱，數據錄入效率明顯提高，并且使在實際使用中同一含義不同表達的名稱統一為一致的名稱，達到了數據錄入的規范化，為計算機處理數據創造了有利條件。對主要尺寸中常出現的“a 、b 、f ”等符號也使用了下拉子數據窗口技術，達到了簡化錄入操作的目的。

下拉列表框技術：對于“備注”中兩者必居其一的選項──“底圖原有”和“新設計”采用下拉列表框，使用時只需用鼠標點擊相應的項即可。

由于使用了下拉子數據窗口，增加了數據表，相應地增加了對此表的增刪管理模塊，增加了開發工作量。

2.2電子簽字功能

在紙質工裝明細表使用時，經過擬制、校核、審核、批準時需要相關人員簽字生效并負責，當紙質工裝明細表錄入計算機后，也需要類似的步驟和簽字功能，即電子簽字功能的實現。此功能的實現主要有兩種方法：一是通過后臺存儲過程實現，它需要用采用數據庫登錄口令作為密碼，易泄密，而且需要復雜的數據交換；二是由前臺開發工具統一實現，它具有使用方便、維護容易的特點。

本系統采用第二種方法實現，即由前臺統一開發。首先建立密碼表，用于存儲密碼、姓名及姓名代號；其次，由相關人員輸入自己姓名，然后計算機自動隨機產生姓名代號，由本人記憶后再輸入私人密碼，輸入兩次密碼，計算機確認前后一致才可生效，由計算機自動加密后存入密碼表。使用時由相關人員輸入自己的密碼和姓名代號，正確后計算機檢索出真實姓名填入標題欄的相應位置，日期也同時根據系統的日期自動填寫。對于重名的人可以根據不同的姓名代號加以區分，但是實際應用中則必須對同名的人加以區別，否則計算機自動簽字后人們無法區分是誰簽的字。這里運用姓名代號起到三個主要作用：一是多了一層密碼設置，增加了保密性，但因為是隨機產生不易記憶所以實際應用時只取4位數字；二是防止不同人員使用相同密碼時應用程序可能出現的判斷失誤；三是使用數字代替姓名可以在輸入時省去輸入漢字的麻煩。

由于增加了密碼表，相應地開發了密碼管理模塊，主要分兩部分：一是初始密碼的輸入，即第一次輸入密碼。此時需要相關人員在指定的計算機上（此機需要專人負責管理，防止不法人員輸入他人姓名及密碼）輸入自己的姓名、密碼并記憶姓名代號；二是在任意一臺使用的計算機上可以對已經存在的密碼進行修改，而且若忘記密碼可以通過輸入姓名和姓名代號刪除此記錄，這樣就可以不必麻煩系統管理人員幫助刪除密碼，提高了系統的可維護性。

2.3修改功能

在電子簽字中使用的密碼表在工裝明細表修改功能中也發揮了作用，即當明細表錄入完成后，擬制人簽字后主要領導批準前的修改必須輸入擬制人的私人密碼才可進行，否則相應功能按鈕“變灰”不能使用。當主要領導批準后，即明細表發生法律效力后，明細表變得不可修改，只有在輸入明細表更改通知單后，明細表才可在輸入擬制人私人密碼的條件下修改。從電子簽字和修改功能中我們可以看到密碼在保護數據的安全性方面發揮了十分重要的作用。

2.4輸出功能

本系統輸出的工裝明細表屬于文字信息，不含有圖形，但由于具有特殊性，打印功能也不是很容易實現的。主要在于它需要將多條數據打印在一欄中，而且存在公差信息、含有軸承型號的表頭。為了解決數據合并打印的問題，使用了數據窗口中的壓縮（Compress）功能，而且在錄入數據時將需要打印在一起的數據項的序號保持一致，按序號項壓縮即可實現；由于公差存在正負號，在數據庫表中需要按字符型存儲，這樣在打印時才可顯示出正號。

具體實現時我們采用了復合數據窗口，分三個部分：表頭、標題欄和數據項。因為表頭格式復雜，采用了自由型數據窗口，制作好一個以后，四種明細表可以通用；標題欄和數據項使用了Tabular風格的數據窗口，將公差項調整到合適位置后即可。但是，表格中的豎線在無數據時就消失了（即數據沒有充滿整頁），為了補齊此線，需要在復合數據窗口上畫線，線的長度用計算列根據頁數自動計算出來，這樣，豎線就可畫到位了。

另外，在此功能中還設計了一個可以將要輸出的明細表存為文件（Powersoft Report格式）的按鈕，這是為了當遠程調用時不需要臨時產生明細表，只是將已經存在的文件進行傳輸調用即可，節約了通信時間，方便了用戶使用。

2.5版本管理功能及特點

這一功能主要是針對已經通過電子簽字的全部項目，即產生法律效力的正式版工裝明細表。工裝明細表在實際使用中是很難避免修改的，為了防止多次的修改導致明細表管理上的混亂，每次修改必須通過填寫更改通知單，由明細表擬制人對明細表進行修改。而且對于修改后的明細表和修改前的明細表都加以保存，因此需要有新、舊明細表的版本管理功能，即每修改一次就產生一個新版本和一個舊版本，對同一明細表的多次修改會產生很多版本，最初的明細表一直加以保留。對新版本的管理主要通過在數據表中相應的數據項設置版本號，以說明此版本已經是第幾版，版本號越大就說明越新；對舊版本的管理主要通過建立歷史庫，將舊版本中的數據轉移至歷史庫中存儲，并提供檢索和查詢功能。若不建立歷史庫也可以通過版本號區別新舊數據，但是，這樣隨著使用期的延長數據量將會明顯地增加，查詢的工作量也會明顯地增加，而且新舊數據混雜也不利于管理。

2.6檢索型工裝明細表編制的實現

檢索型工裝明細表編制的實現主要采用先檢索近似軸承型號，然后在原有明細表的基礎上進行修改，再使用應用程序提供的“另存為”功能實現明細表的新設計。具體說明如下：首先，系統提供模糊查詢功能，將全部軸承型號檢索并填入下拉列表框，由下拉列表框自動排序，輸入軸承型號的字頭后，相近軸承型號就自動出現在下拉列表框中，用鼠標選中即可。然后，在數據窗口中進行修改，修改完成后，用鼠標點擊“另存為”按鈕，出現一個新的窗口，輸入新軸承型號和明細表圖紙編號后（系統自動檢查輸入數據的合法性）即可實現明細表的新設計。

2.7數據的安全管理

為了保證數據的安全，在后臺域管理員在Windows NT上設置不同帳戶的不同訪問類型，以域的帳戶和口令作為安全措施，通過口令限制非法用戶入網及侵權，實現資源的安全管理，并使用SQL Server的授權管理功能，實現不同的用戶具有不同的數據操縱權利，例如：有的用戶對數據只擁有讀操作權而不可修改和刪除等；在前臺，確認網絡用戶注冊口令合法后，主要是通過應用程序實現的密碼管理和電子簽字功能防止對明細表進行非法修改。

4、結束語

目前，此系統已將定型的軸承工裝明細表全部錄入計算機，可以方便地對所需明細表進行維護、查詢和輸出，并通過計算機網絡將設計、工藝、工裝等部門連接起來，實現了無紙化傳輸，基本上達到了加快工裝設計，縮短生產周期，降低生產成本的目的，初步實現了“甩圖板”的要求。

綜上所述，本文結合瓦房店軸承股份有限公司工裝管理系統的開發實踐，給出了一些在實際開發中具有普遍應用價值的思想和作法，希望能為與此類似的工作起到一點借鑒作用。

參考文獻

唐浩，瓦軸滾動軸承磨加工作業指導卡CAPP系統的設計與實現，大連理工大學碩士學位論文，1998，5

侯志平等，PowerBuild4.0/5.0高級應用技術，北京曉通網絡數據庫研究所，1996.

第2篇：工裝管理范文

二、范圍

適用于銷售開發公司、制造部、質管部、金工車間各環節投制、使用的工裝、模具、夾具、檢具的管理。

三、職責

1、開發科負責全新開發的成套工裝、模具、夾具、檢具或派生產品所需的零星散件的投制及驗收。

2、制造部負責所有工裝、模具、夾具的使用、標識、保管、臺帳登記及盤存工作（包括外單位投制的本公司使用的工模夾具，下同）。

3、質管部負責所有檢具的使用、標識、保管、臺帳登記及盤存工作（包括外單位投制的本公司使用的檢具，下同）。

4、金工車間負責嚴格按照圖紙要求制作工裝、模具、夾具、檢具及零星件，未經設計者允許不得隨意更改圖紙。

5、財務科負責對本單位投制的價值在1000元以上的工裝、模具、夾具、檢具建立臺帳帳簿進行管理，對外單位投制的所有工模夾具、檢具建立帳簿進行管理。

四、程序

（一）、臺帳建立

1、制造部、質管部分別對所有工裝、模具、夾具及檢具建立臺帳，臺帳具體內容包括產品名稱、代號、價值、付數、設計人、共用標識、投入使用日期、損壞報廢日期、使用期限，對新制作的工裝、模具、夾具、檢具應及時上帳，并將更新臺帳發送到網上，便于各部門查閱及了解。前期臺帳的完善工作于三月十五日前完成。

2、財務科根據制造部、質管部完善的臺帳，建立單位價值在1000元以上的工裝、模具、夾具、檢具的初始臺帳帳簿。本項工作于三月二十日前完成。新增工裝、模具、夾具、檢具根據金工車間出具的“移交清單”上帳。

（二）、工裝、模具、夾具、檢具的標識

制造部、質管部負責分別對所有工裝、模具、夾具、檢具進行掛牌標識，標識牌上注明產品名稱、代號、投入使用日期。

（三）、工裝、模具、夾具、檢具的投制

1、開發科根據制造部、質管部網上的臺帳信息，綜合考慮現有工裝、模具、夾具、檢具的代用性，負責投制全新開發的成套工裝、模具、夾檢具或派生產品所需的零星散件，全新開發的工模具等的投制須經總經理簽批。

2、制造部、質管部負責正常生產過程中更換的零星散件及成套的工裝、模具、夾具、量具（備份或損壞等原因需新投）的投制。制造部投制時技術科長根據現有工模夾具進行綜合平衡，本著節約原則，經主管部長簽批后方能投制；檢具投制時先由質管部檢具管理員綜合平衡，主管部長簽批后方可投制。

（四）、工裝、模具、夾具、檢具的移交及驗收

1、工裝、模具、夾具、檢具制作完畢后，金工車間出具移交清單一式三聯，其中一聯交使用部門作臺帳登記依據，一聯交財務部財務科作臺帳登記依據，另一聯金工車間留底。清單內容包括產品名稱、代號、數量、金額、完工日期、技術狀態確認（開發科確認）、使用部門領用（制造部或質管部簽字確認）、財務部金工價格管理員員簽字確認。

2、新作模具的驗證：原則上由技術部門和制造部門相關人員在試模現場驗證，特殊情況也可由金工車間提供合格的試模樣件；工裝及檢具的驗證：金工車間務必提供其檢測數據合格單，按樣件調試的檢具或工裝，其狀態必須經開發科或質管部相關技術人員確認。

3、新制作的工模、夾具等務必確保使用部門在正常使用情況下，其生產數量達到20000件，如沒達到規定生產數量之前，新制作的工模夾具返修費用由金工車間承擔。

（五）、工裝、模具、夾具、檢具的使用保管

1、制造部負責對本部門使用的工裝、模具、夾具進行日常維護、保養、檢測，對損壞嚴重的送金工維修。（詳見制造部《工模具使用和易損件管理辦法》）

2、質管部負責對各部門使用的檢具進行定期檢測和校驗，制造部工藝員、開發科技術員定期參與工裝、檢具的校驗。

3、對于長時間不用的工裝、模具、夾具、檢具標識清楚并分類保存在專門的場所，定期清理及維護。

（六）、工裝、模具、夾具、檢具的帳務核對、盤存及報廢處理

1、每季度制造部、質管部與財務科進行一次帳務核對。

2、每半年進行一次盤點，年終進行總盤點，工裝、模具、夾具由制造部牽頭，檢具由質管部牽頭，開發科參加，財務部監盤，要求帳帳相符、帳實相符。若出現帳帳不符、帳實不符，按公司資產管理制度對相關責任人進行處罰。

3、工裝、模具、夾具、檢具的報廢（價值在1000元以上），由責任部門提出申請，經開發科確認，報財務部批準后方可報廢，并據以下帳。報廢后的工裝等報綜合科測算材料成本后移交金工車間統一處理，以便對其中有用部分（上下模板等）進行再次利用。

5、負責編制工模夾具使用壽命分析表。根據臺帳記載，每半年編制一次工模夾具使用情況分析表，分析使用周期、使用壽命、每件產品攤銷額，報綜合科存查，用于產品的報價及成本控制和分析。

（七）、工裝、模具、夾具、檢具等使用壽命分析

第3篇：工裝管理范文

關鍵詞：工裝；成組技術；設計；管理

O引言

在機械制造過程中，合理地設計和管理工藝裝備，對滿足加工零件的設計要求，保證產品質量，提高生產效率，降低生產成本及減輕工人和設計人員的勞動強度起著重大的作用，因此，工裝的設計和管理在機械制造行業中是一個不可缺少的重要環節。

1工裝設計及管理的現狀

經過對煤礦機械制造廠的調研，可以將現行的工裝設計和管理方式歸納如下：1）下達工裝設計任務書；2）由設計人員按常規進行工裝設計；3）將設計出的工裝圖紙按產品分類存檔，同時將其下發到生產部門將合格的工裝編號登記存人工裝庫，以供隨時領用。

由于現行的工裝設計是按產品分類存檔的，無具體的工裝特征。因此，在進行新工裝設計時，要查找同類型的工裝圖十分不便。工裝設計人員又多為單獨完成工裝設計任務，因此，對現有的工裝的資料缺乏了解。

此外，大多數煤礦機械產品的批量都不是很大，多為單件小批量生產，最多也只是中等批量的生產，這就使得為其服務的工裝利用率不高。而按上述方式進行工裝設計管理.必然會導致工裝中原部件的重復設計. 甚至是整套工裝的重復設計。另外，由于每個設計人員的經驗和設計能力及熟練程度不同，還會導致工裝設計的多樣性，設計的時間和質量不易保證，因而降低了工裝設計的可靠性。

在市場競爭激烈的情況下，不改變這種生產準備周期長，既浪費人力、物力。又不能使工裝設計水平提高的工裝設計管理方式，企業就很難快速把科研成果轉化為產品占領市場、并在市場上立住腳。

2應用成組技術進行工裝設計和管理

在工裝設計管理中應用成組技術，就是通過對企業中已設計制造過的工裝及其零部件編碼分組，建立起設計圖紙和資料的檢索系統。當設計一套新的工裝時，設計人員將要設計工裝或零部件的構思轉化成相應的分類代碼。然后按此代碼對所屬工裝或零部件組的設計圖紙和資料進行檢索，從中選擇可直接采用或稍加修改便可采用存有的工裝或零部件圖。只有當存有圖紙均不能利用時，才重新設計新的工裝或零部件。這使得設計工作量大大地減少，同時也提高了工裝的利用率。

要在工裝設計管理中應用成組技術，首先要了解工裝的特性。工裝的特性就是把被加工零件按定位基準與被加工面的位置精度要求以及它與機床的相對位置關系，將被加工件與機床連接在一起，加工出合格的零件。它主要由定位、導向、支撐、夾緊和基體等五大部分組成。因此，可以按被加工零件的形狀、加工面、加工機床種類、定位方式、夾緊方式等工裝特性制定工裝編碼系統。將企業中已設計制造過的工裝按該編碼系統進行編碼分組，建立工裝圖紙和資料的信息庫，同時，將工裝中的元部件按定位件、導向件、支撐件、夾緊件和基體件分別進行編碼分組存入元部件信息庫；此外，還對各類元部件進行必要的標準化處理，建立標準件信息庫，以備檢索用。

3建立工裝設計及管理的計算機管理體系

根據上述分析，要應用成組技術進行工裝設計管理，最關鍵的問題是要處理大量信息，即利用計算機進行分類編碼，建立各類信息庫，設計工裝設計的計算機管理系統來完成工裝設計管理工作。工裝設計的計算機管理系統包括：自動編碼、工裝圖紙及資料檢索、元部件圖紙及資料檢索、標準件圖紙及資料檢索、已有工裝現狀及管理等子系統

4工裝設計及管理的具體應用

本文，探討工裝設計及管理的具體應用。從液壓支架構件組成來看，主要是由頂梁、尾梁、挑梁及插板等各個部件共同組成。液壓支架主要作用是用來承受重力，因此各個構件上各種配件是鋼板焊接而成的，這些部件共同形成了組合箱體結構。在實際焊接中，極難確保焊接尺寸、焊接量大及結構復雜，并且還極易發生焊接變形。所以在焊接支架構件時如何控制焊接質量，焊接不變形成為了關鍵因素。因液壓支架在實際使用中承力較大，所以構件需要較高強度等級，普遍使用Q690高強度鋼結構，這種鋼結構強度高，但熱處理及控軋難度較大。

4.1液壓支架的焊接性

對于低合金鋼而言，焊接上常常會出現熱裂紋、冷裂紋及淬硬傾向各種特點，因此焊接中存在較大難度。焊接時一旦處理熱影響區不恰當，就可能出現硬而脆的馬氏體組織，就會降低合金鋼的塑性和韌性，會惡化鋼結構耐應力腐蝕性能加重其冷裂紋，因此焊接時要使用較小熱輸入。對合金鋼接頭進行焊接時，就要防止因氫造成裂紋的缺陷。最有效的防范措施就是焊接時，要嚴格控制在低氫環境中，讓氣體對焊接進行保護，嚴格按照要求使用脫脂焊接材料， 必要時一定要做好干燥處理。

一般液壓支架構件所用板材較厚，并且其抗拉的強度比較大，常常需要采用預熱措施。進行預熱之后就能夠減小焊縫應力、裂紋等各種作用。在焊接時還要確保鋼結構均勻受熱，就需要對各個部件進行整體預熱，之后才能快速進行焊接。當然要保證焊接質量，要依據合金鋼性能，其終焊溫度是不能夠比80攝氏度低，焊接時一旦溫度低于了該值就要立即停止焊接，對鋼結構重新預熱后才能夠繼續焊接。

4.2 焊前的準備

焊接時選用哪種方式，取決于焊縫的結構特征、焊縫形式及對焊縫強度要求。在實際焊接中基本都使用二氧化碳氣體保護焊接法，使用這種方法具備高扛冷裂能力，并且這種焊接法還具備熔池可見度好、無熔渣、效率高、熱量集中等各種優勢。在開始焊接時還必須要準備好其他各種材料，包含了控制焊接材料、材料復驗、清理焊道及備料等，只有做好了前期準備工作，才能夠確保焊接質量。

4.3 實施焊接

1）焊接氣體的選擇。在焊接時要選用那種方式就必須要依據構件特征、對焊縫強度要求及焊縫形式，基本上都選用混合氣體，其中含有氬氣80%、二氧化碳20%，使用該氣體可以降低飛濺、改善成形、控制熔深等，有效提升了液壓支架的焊接質量。

2）焊材及焊接設備的選擇。選擇焊焊材時要考慮母材強度與焊縫金屬，選擇與之匹配的材料，假如扛拉的強度超過800mPa的焊縫，要考慮選擇JL-75A型，打底上選用直徑是1.4高強藥芯的焊錫絲，填充及蓋面應該選用直徑是1.6藥芯焊錫絲。

3）焊接規范要求。其一，焊前預熱；預熱能夠控制焊接冷卻速度，減小了因熱影響而出現淬硬馬氏體。其二，焊接規范要求；一旦將工件出爐后就放置到非焊接區域中，并且使用石棉將工件蓋住，焊接時必須連續進行，只有溫度達到150―180攝氏度時才能夠開始焊接，無論是一次還是二次都必須要將溫度控制到80―175攝氏度；焊接蓋板時要確保溫度位于100―175攝氏度范圍，而層間溫度不能夠超出200攝氏度。如果溫度沒有達到這個范圍，就必須停止焊接。其三，工藝參數設施；焊接之時電流保持在280―350A，焊接時電壓在34―38V，焊接時要把速度保持到180―480mm/min范圍中，而伸出的長度位于15―20mm范圍中。

4.4 焊后熱處理應力

焊后要進行熱處理，主要是要消除焊接時產生的內應力，確保支架構件穩定性，增強抗應力腐蝕程度，改變支架構件接頭力學以及相關組織性能，增強焊接質量穩定性及安全性。當進行熱處理時所需穩定要低于合金鋼的回火溫度，因為要防止發生回火脆性，當焊件溫度降到了50攝氏度前就要實施熱處理。

第4篇：工裝管理范文

一、設計對裝飾造價管理的影響

裝飾裝修設計環節是造價控制的關鍵之一，是整個裝修工程實施的第一步，設計完成后整個項目的投資總額既已確定，但由于裝飾工程的特殊性和不確定性使得裝飾工程造價管理存在一些問題，需要進一步的完善。

1.設計方案實施過程中不斷變更

在裝飾裝修工程施工的過程當中，經常會出現設計方案的變更，有些是因為業主主觀意志的改變，但更多的是因為前期的規劃設計不夠充分。為避免這種現象的發生，就要求業主在設計之初，充分與設計者進行溝通，將自己的想法和意圖傳達清楚，讓設計人員掌握裝飾項目的重點和難點，盡可能考慮到可能出現的問題，做出周詳、全面的設計方案，以保證工程造價與預算相吻合，避免造成不必要的損失。

2.設計圖紙深化程度不夠

設計圖紙是施工的主要依據之一，目前裝飾設計圖紙存在著一個普遍的問題——設計圖紙深化程度不夠：設計內容與施工要求有差距；設計材料選用不夠明確；施工內容不夠具體，有些甚至沒有構造詳圖。這就使得清單招標時，編制的施工控制價不夠準確，不僅會影響造價管理，還會對裝飾工程的施工過程和施工質量造成影響。更有甚者，一些不規范企業存在具體設計與施工分離的現象，存在邊設計邊施工或是先施工后設計的現象，嚴重影響了裝飾工程的質量以及裝飾工程造價的確定。為了規范裝飾裝修市場，設計人員必須按照國家規范和標準的要求進行設計，在裝飾施工圖深化設計時，要重點考慮施工設計圖紙與具體工程的詳細精準對接，同時考慮造價的要求和現實的需求。

3.“三新”設計的應用增加了造價的不確定性

“三新”既是所謂的新材料、新技術和新工藝。新材料的不斷涌現和新技術、新施工工藝的不斷發展更新，使得裝飾設計的標準化程度很低，一些設計師一味追求新事物，盲目選用“三新”設計，就會出現對新材料、新技術、新工藝了解不透徹，設計不到位的現象發生。另外，新材料、新技術和新工藝種類繁多，更新頻繁，給裝飾造價管理帶來了更多的不確定性。因此，設計人員在使用新材料時，要確保新材料能夠帶來理想的裝飾效果，可以滿足現有施工工藝的要求，并且在合理的造價范圍之內。

二、招標過程對裝飾造價管理的影響

建設單位通過招標工作來選定中標企業，進行工程施工，同時確定中標價格，中標價格是建設單位與施工單位確定合同價的依據。也是造價控制的依據，關系到工程施工過程中很多重要工作能否順利有序的進行。如果招標過程出現問題，那么就不能為造價控制提供可靠的依據，合同條款的擬定也會受到影響，進而影響到后續的工程計量、工程簽證、工程款支付、工程索賠等環節，以至于無法實現工程造價的控制。因此，建設單位要秉持公開、公平、公正的原則開展招標工作。要做好招投標工作的監督，提高評標人員的業務素質，禁止違規招投標，要在合理低價的基礎上，充分考慮施工企業的業績，經濟實力，社會信譽，服務精神，技術能力，人員資質等情況綜合評定。擇優選擇施工單位，能夠在工程實施過程中，靈活運用各種新技術、新工藝增強施工效果，加快施工進度，同時過硬的人員素質和操作技能可以很大程度上減少返工的現象。總之通過招標過程，擇優選擇施工企業，既能在合同規定的工期內保質保量完成工程，又能降低造價成本。

三、施工對裝飾造價管理的影響

建設單位造價控制意識不強，往往只重視前期的中標價格及最后的竣工結算價格，而忽視了施工過程中對造價的控制。實際上工程實施過程中的造價控制也是造價管理過程中的重要環節之一。對于施工單位來講，竣工結算價格越高，單位所獲得的利潤就會越高。因此，在工程施工過程中，施工單位會利用建設單位的某些漏洞或者疏忽，甚至是采用不正規的手段增加施工單位本身的利益。

1.變更和索賠

因前期設計考慮不周以及施工中人和物存在很多不確定性，在施工過程中難免會出現設計變更和費用索賠。裝飾工程由于其本身的特點，子目繁多，施工工藝復雜，市場運作相對不完善，設計變更、工程簽證、索賠事件相對較多。但變更、索賠事件會使人力、財力、物力產生調整，造成資源浪費，甚至影響工期。因此，建設單位必須組織專業技術人員對提出變更的施工圖紙進行嚴格審查，確保設計變更合理可行后才能同意變更。

2.加強監督和管理

裝飾工程中有很多項目屬于隱蔽工程，即完工后看不見的工程，像吊頂的龍骨，隔墻的骨架等等，有極少數裝飾施工企業為了自身的利益，對隱蔽部位的工程施工不夠認真，有些行為甚至會影響施工的質量以及建設單位對造價的控制。綜上，建設單位應該選擇責任感強，人員素質高，技術能力強，能切實做好過程監控的監理單位做好施工現場過程控制。對進場的材料、每道施工工序，尤其是隱蔽工程等都做好認真檢查驗收。另外，建設單位應派專業人員進行現場監督，從意識上和行動上重視工程控制。

3.加強工期管理

施工過程控制是一項比較瑣碎、細致的工作，涉及的工作人員和產生的資料都比較多，施工單位要做好內部管理，及時走好詢價記錄，隱蔽工程驗收記錄，設計變更，簽證，核價等工作事宜的辦理，并做好資料的收集整理。建設單位則應該及時對相應的資料進行檢查、核實，避免因人員調動，時間過長或資料丟失等原因造成材料的失真，從而影響造價的控制。建設單位除派遣現場質量監督人員外，還應該派遣業務熟練地造價管理人員進行全過程的造價跟蹤，確保施工單位按合同要求使用裝飾材料；按施工圖紙進行施工；按照合同嚴格對各項工序進行檢查驗收，特別是隱蔽工程，并做好檢查記錄，以確保工程質量合格、造價管理順暢，進而確保建設單位的利益不受損害。

四、材料管理對裝飾造價管理的影響

材料價格是合同價格的重要組成部分，而且材料價格一般占到整個裝飾造價的75%以上，在整個工程中占有舉足輕重的地位，材料采購價格偏高，或者是材料的運輸、使用和管理出現問題，都會對裝飾工程的造價管理造成很大的影響。因此，對材料的管理也是造價管理的一項主要內容。材料設備的招標有甲方招標甲方采購、甲方招標乙方采購以及乙方自行采購等方式。建設單位應該根據材料設備的性質、價格、用途等特點選擇合適的材料采購方式和管理方式，并在合同中規定明確。選擇合理的采購方之后，還要制定切實可行的運輸方案，以確保材料設備能夠按照施工進度及時送達，避免出現太長時間的材料堆積增加就保管費用，或者是出現材料滯后送達影響工期等現象。建設單位要對材料的采購和使用進行全程管理。在合同簽訂前，建設單位要對建筑裝飾材料市場以及政府政策變化等情況有一個全面的了解，并密切關注材料價格的波動。材料采購前建設單位要全面掌握材料的合同價格和材料的用量。并對進場材料做嚴格的檢查和驗收，杜絕不合格材料或是數量短缺的材料批次進場。尤其是對設計中有特殊要求的材料、新材料和價格昂貴的材料等更要嚴格把關。全面做好材料管理，做好造價控制。

五、竣工結算對造價管理的影響

竣工結算時建設單位在工程實施階段對造價管理的最后環節，因此對于施工單位提交的竣工結算報告和竣工資料要進行重點審核。首先結算審核要完全按照合同規定的計價程序、取費標準、調價辦法進行審核；其次要按實核對工程量，結算時工程量的核對不能只按照竣工圖紙，要同時對照設計變更、現場簽證、設計圖紙和現場測量來進行，對于無簽字、無蓋章、手續不全或內同不明的現場簽證均視為無效；最后，結算階段的造價管理不僅是竣工之后的審核，它應該是一個全過程的動態控制，只有這樣，才能避免各階段的造價偏差的積累，真正做好造價管理。

六、結語

第5篇：工裝管理范文

【關鍵詞】化工設備,制作,安裝

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

一、前言

化工設備制作與安裝的技術管理在解決我國工程項目問題中起到了很大的作用,只有在施工加強管理,分析其出現的問題并制定解決措施,對設備制作與安裝的技術管理現狀和發展趨勢進行分析,才能夠使設備安裝與施工的作用得到更大的發揮。

二、化工設備制作與安裝的技術管理的意義

工程項目建設是統一的整體,其施工中既涉及土建工程,又涉及多種機電設備的安裝調試。各專業在空間和時間上交叉作業較多,在施工中,若某一專業只考慮本專業或工種的進度,勢必影響其他工種施工,同時本專業施工也很難完善。因此,由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位共同制定設備安裝和土建施工的技術方案,在土建施工中注重把握和監控好設備安裝調試工作,順利完成設備安裝與土建施工的配合問題,對盡早實現項目的生產能力有重大的實際意義。

三、靜置設備的制作

石油化工企業建設項目中的靜置設備,一般均由建設單位或工程總承包公司的供應部門到石油化工設備制造廠訂貨加工,尤其是結構復雜、技術性高的第二類、第三類壓力容器的制造。

因為設備制造廠專業化水平,制造環境,檢驗手段,均優于施工現場,這樣能保證設備質量和加快建設速度。

隨著石油化工生產的發展,大型設備越來越多,由于受到運輸條件的限制,超限的設備只能分段或分片運到現場,在施工現場再對這些半成品的設備進行拼裝、組對、焊接、檢驗、組裝成整體設備。結構簡單的大型設備如油罐、氣柜等均由施工企業現場建造。

1、金屬容器制作

一般工序包括放樣號料、切割、坡口、壓頭卷弧、封頭（錐形、蝶形、橢圓等）制作、組對、焊接、內部附件制作、組裝、成品倒運等。

2、塔器制作

一般工序包括放樣號料、切割、坡口、壓頭卷弧、橢圓封頭、錐體、裙座、降液板、受液板、支撐板、塔器各部件制作組對、焊接、塔盤制作、成品倒運、堆放等。上述工作內容是篩板塔和浮閥塔的制造過程。填料塔內部制作內容為分配盤、柵板、噴淋管等。

3、換熱器的制作

一般工序包括放樣號料、切割、坡口、壓頭卷弧、找圓、封頭制作、組對、焊接、管板、折流板、支撐板、防沖板、拉桿、頂距管、換熱管束的制作、裝配、成品倒運堆放等。

4、切割與焊接

（一）、切割

石油化工設備制作及安裝工程,常用的熱切割方法有四種：氧燃氣切割、等離子切割、碳弧氣刨和激光切割。

（二）、焊接

焊接是通過適當的手段,使兩個分離的物體產生原子（分子）間結合而連成一體的連接方法,通過這種方法可以使金屬材料或非金屬材料牢固地連接在一起。

按照焊接過程中金屬所處的狀態及工藝的特點,可以將焊接方法分為熔化焊、壓力焊、釬焊三大類。

（三）、焊縫的分類

壓力容器各部分的焊縫分為A、B、C、D四類。A類焊縫指設備的縱向焊縫；B類焊縫指環向焊縫；C類焊縫指平焊法蘭與接管的焊縫；D類焊縫指設備接管與筒體的焊縫。

5、熱處理

（一）、焊前預熱

預熱是焊接時一項重大工藝措施,尤其是焊接厚工件。對焊件進行焊前預熱,可防止或減少應力的產生。對于焊接某些重要結構,如高壓厚壁容器或塑性較差以及淬火傾向很強的焊件,一般都要進行焊前預熱,以防止焊接過程中產生裂紋。預熱的作用在于減少焊縫金屬與母材間的溫度差,即提高焊接接頭初始溫度,從而減少收縮應力,降低焊縫冷卻速度,控制鋼材的組織轉變,避免在熱影響區中形成脆性馬氏體,減輕局部硬化,改善焊縫質量。因為預熱有利于排氣、排渣,故可減少氣孔、夾渣等缺陷。

焊件是否需要預熱以及預熱溫度是多少,應根據鋼板的化學成分、板厚,容器的結構剛性、焊接形式、焊接方法和焊接材料以及環境溫度等因素綜合考慮。

（二）、焊后熱處理

焊接殘余應力是由于焊接引起焊件不均勻的溫度分布,焊縫金屬的熱脹冷縮等原因造成的,所以伴隨焊接施工必然會產生殘余應力。

消除殘余應力的最通用的方法是高溫回火,即將焊件放在熱處理爐內加熱到一定溫度和保溫一定時間,利用材料在高溫下屈服極限的降低,使內應力高的地方產生塑性流動,彈性變形逐漸減少,塑性變形逐漸增加而使應力降低。

焊后熱處理對金屬抗拉強度、蠕變極限的影響與熱處理的溫度和保溫時間有關。焊后熱處理對焊縫金屬沖擊韌性的影響隨鋼種不同而不同。

（三）、熱處理方法的選擇

焊后熱處理一般選用單一高溫回火或正火加高溫回火處理。對于氣焊焊口采用正火加高溫回火熱處理。這是因為氣焊的焊縫及熱影響區的晶粒粗大,需要細化晶粒,故采用正火處理。然而單一的正火不能消除殘余應力,故需再加高溫回火以消除應力。單一的中溫回火只適用于工地拼裝的大型普通低碳鋼容器的組裝焊接,其目的是為了達到部分消除殘余應力和去氫。絕大多數場合是選用單一的高溫回火。熱處理的加熱和冷卻不宜過快,力求內外壁均勻。

（四）、焊后熱處理的加熱方法

感應加熱。鋼材在交變磁場中產生感應電勢,因渦流和磁滯的作用使鋼材發熱,即感應加熱。現在工程上多采用設備簡單的工頻感應加熱。

輻射加熱。輻射加熱由熱源把熱量輻射到金屬表面,再由金屬表面把熱量向其他方向傳導。所以,烘干機,輻射加熱時金屬內外壁溫度差別大,其加熱效果較感應加熱為差。輻射加熱常用火焰加熱法、電阻爐加熱法、紅外線加熱法。

（五）、整體熱處理

整體熱處理是為了消除焊接產生的應力,穩定各種幾何尺寸,改變焊接金相組織,提高金屬的韌性和抗應力能力,阻止裂紋的產生。由于焊接時局部加熱,焊接金屬的金相組織的變化而引起內應力,另外焊縫應力分布已比較復雜,同時金屬也產生內應力。為了消除殘余應力和減輕焊縫附近金相組織的局部硬化,改善焊縫的機械性能,采用整體熱處理方法。如球罐組裝焊接后,采用整體熱處理的方法有兩種：一是內燃法,一是電加熱法。

（六）、設備焊縫熱處理

現場組裝設備的焊縫熱處理,應符合產品合格證書中提供的條件和圖紙的要求與GB150“鋼制壓力容器”和GB50236“現場設備、工藝管道焊接工程施工及驗收規范”的有關規定。

四、化工靜置設備的安裝

1、設備材料檢驗

設備及附件必須符合設計要求,并附有出廠合格證、質量證明書及安裝說明等技術文件。開箱檢驗應在業主、總包、監理參加下,設備外觀質量應符合下列要求：無表面損傷、無變形、無銹蝕；焊接飛濺和工裝卡具的焊疤已清楚；不銹鋼、不銹鋼復合鋼制設備的防腐蝕面與低溫設備的表面無刻痕和各類鋼印標記；不銹鋼、鈦、鎳、鋁制設備表面無鐵離子污染；設備管口封閉；設備的方位標記、中心線標記、重心標記及吊掛點標記清晰；防腐腐蝕涂層無流墜、脫落和返銹等缺陷；對暫不安裝的設備采取保護措施,分類放置,妥善保管。

2、基礎驗收

基礎外觀不應有裂紋、蜂窩、孔洞及露筋等缺陷；強度達到設計要求,預留螺栓孔應清理干凈；核實基礎螺栓孔中心是否與設備螺栓孔距相符；基礎尺寸及位置應嚴格符合設計和規范的規定,基礎上應明顯標出縱橫中心線、標高基準線。

3、基礎處理

鏟出麻面,麻面深度不小于10mm,以每平方分米內3～5個點為宜,表面不得有油污或疏松層；鏟麻面時,不能破壞基礎棱角部位；放置墊鐵及調整螺釘用支撐板處至周邊50mm內基礎表面應鏟平；地腳螺栓孔內的雜物和積水應清除干凈；預埋地腳螺栓和螺母表面粘附的漿料必須清理干凈,并進行妥善保管。

4、找正、找平

設備的找正與找平按基礎上的安裝基準線對應設備上的基準測點進行調整和測量,調整和測量的基準規定如下：設備支承的底面標高以基礎上的標高為基準；設備的中心線位置以基礎上中心劃線為基準；立式設備的方位以任意兩條相鄰的方位線作為垂直找正基準；臥式設備的以兩側水平方位線作為水平度的測量基準。設備找正與找平的補充測點在下列部位選擇：主法蘭口；水平或鉛垂的輪廓面；其他指定的基準面或加工面；在方位線位置焊接/粘接角鋼引出觀測標識。

5、地腳螺栓

預留孔地腳螺栓埋設時,應清除孔內的雜物和積水,并符合下列規定地腳螺栓在預留孔中應垂直；地腳螺栓任一部位與孔壁的距離f不應小于15mm,與孔底的距離t宜大于50mm。設備就位時不得碰撞或損壞地腳螺栓及其螺紋。地腳螺栓的螺母和墊圈應齊全,鎖緊螺母與螺母、螺母與墊圈、墊圈與設備底座間的接觸應良好。緊固后螺紋露出螺母應不少于2個螺距,且長度相同,螺紋外露部分應涂防銹脂。

6、灌漿

清除預留孔中的雜物、積水；用水將基礎表面沖洗干凈,保持濕潤不少于24h,灌漿前1h吸干積水；地腳螺栓預留孔的灌漿工作應在設備初找正后進行,搗固時應防止地腳螺栓傾斜。二次灌漿應在設備找正、找平、隱蔽工程檢驗合格,且記錄確認后進行,二次灌漿前,應按圖3所示設置外模板。地腳螺栓預留孔或二次灌漿層灌漿應一次完成。立式設備裙座內部灌漿面應與底座環上表面平齊,設備外緣的灌漿層應壓實抹光,上表面應有向外的坡度,高度應低于設備支座底板邊緣的上表面。

7、空冷器安裝

翅片管安裝后,翅片無損傷,或經過矯正梳直后,無明顯的折痕。管術的托板焊縫應飽滿,與柱和斜構架應垂直,并與管束緊密接觸。百葉窗的窗葉開啟自如,全關位置時窗頁之間的間隙不應超過3mm,百葉窗內應無雜物,精加工表面的轉動部位應涂防銹脂。焊在柱上或斜構架上的管束托板,其上、下位置的允許偏差應不超過3mm,水平管束的標記不超過±5mm,水平管束的水平度應不超過管束長度的1/1000,入口管中心與基準之間的距離不超過±3mm。

五、結束語

化工設備制作與安裝的技術管理是一項全面系統復雜的綜合性標準,尤其要加強生產中常見問題的認識與研究,提高管理者的意識,結合實際情況進行施工,加強化工設備安裝與施工的配合度。

參考文獻

[1]張麥秋、傅偉.化工機械安裝與修理[M].北京：化學工業出版社,2010

第6篇：工裝管理范文

2.0工作服的制作：

2.1人力資源部負責招商承制公司所有規定的制服，制作時按在冊員工人數加制10%備用。

2.2工作服類別：

2.21普通員工工作服：

a、夏季：藍色短袖

b、冬季：藍色長袖和黑色外套

2.22廚工工作服裝：

a、夏季：印有標志的白色短衫+帽子+口罩

b、冬季：印有標志的白色長袖衫+帽子+口罩

c、冬季：白襯衫＋藍黑短裙+白色外套

2.23保安工作服：購買專用保安服

2.24職員工作服：

2.3工作服規格：所有類別工作服均分為—xxl碼、xl碼、l碼、m碼、s碼及特制工作服。

3.0工作服的發放：

3.1工作服由人力資源部開單五金倉庫房統一發放，分為冬裝和夏裝二種，第一次申領時發放兩件。工作服發放的范圍：在公司已辦理入職手續的所有員工（生產線員工試用期滿后發放工作服，辦公樓職員在正式辦理入職手續后的當天申領）。

3.2員工要愛護、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個人保管或使用不善，導致工作服污染嚴重或破損需更換的要及時到人力資源部辦理補領手續，但要支付相應的服裝成本費同時將受污染或破損的工作服交回公司。穿用不足半年的原價支付；半年以上1年以內，按原價的80%支付；1年以上2年以內，按原價的50%支付。2年后由于正常磨損在交回舊工作服的同時可以申領新工作服，但必須到人力資源部辦理申領手續。

3.3凡由于個人保管不當，造成丟失的，當事人需按每件工作服的成本價格另行購置。

3.4工作服的發放、更換及相關處置的管理工作由人力資源部負責，采購部五金倉負責其具體的發放、調換和領用登記工作。

3.5員工離職，需將工作服洗凈后交回庫房，方可辦理結算手續。

3.6辦理入職手續后的公司職員的工作服由人力資源部安排承制商量身訂做。

4.0工作服的數量的規定

夏裝

短袖

白色襯衣

藍色短袖

深色

褲子

領帶

領結

標徽

長袖

白色襯衣

藍色長袖襯衣

西裝上衣

外套

西褲

男職員

2

2

2

1

男普工

2

女職員

2

2

2

1

女普工

2

冬裝

男職員

2

2

2

2

男普工

2

2

女職員

2

2

2

2

女普工

2

2

4.1工作服的換季時間以人力資源部的具體通知時間為準。

5.0工作服的使用年限：

5.1工作服自領用之日起，夏裝：兩年。冬裝：兩年。

5.2自公司發給員工工作服之日起，在公司服務滿一年以上者，不計收工作服成本費用。一年內離職者，將收取成本費，公司同時收回工作服。

6.0著裝管理：

6.1員工在工作時間內，統一著公司制式服裝（總經理特批免穿者除外），佩帶工作牌于規定

位置，生產線員工工作證佩戴在前左胸上方處，不能有明顯傾斜；辦公樓職員工作證正面朝

外懸置于前胸。不得懸掛于腰際或其他位置，不得放于口袋，不得以外衣遮蓋，不得拿在手里，

違者按未佩戴廠牌處理。

6.2務必保持工作服整潔、得體、正常穿著（不得改制或以其它方式穿著），男性穿背心、敞胸、挽褲腿者，以及女性穿低胸衫、超短裙等衣冠不整、奇裝異服、有礙觀瞻者不得進入工作區域。

6.3工作服須干凈整潔、勤洗勤換，無污垢、汗漬及異味。工作服外不得顯露個人物品，如紀念章、飾物等，工作服衣袋不得多裝物品，顯得鼓起。

6.4辦公樓職員周一至周五工作時間內一律著工作服；周六或周日加班可適當著休閑裝。

6.5營銷及行政人員接待來訪客戶或外出洽談業務時，可適當著正裝或休閑裝，儀態要大方。

6.6員工上班時，要注意將頭發梳理整齊。男士的發型要保持清潔、整齊不亂，不可過長覆額、蓋耳、覆頸；燙發后應常吹整，不要讓頭發過卷，不宜染黑色以外怪異發色，并不準留胡子。女士劉海應常修剪，長度不要超過眉毛，發色不應刻意染色，除非白發染黑，原則上應以原色為主。生產線上蓄長發女士工作時應將頭發盤起置于工作帽內，并且工作帽的穿戴要符合安全生產要求；辦公樓內蓄長發的女性職員應以發夾固定，不要任其披散或垂落。發型以端莊為宜，不宜太卷、太亂、太時髦。女性職員上班時提倡化淡妝，金銀或其它飾物的佩帶應得當，不準濃妝艷抹，不準奇裝異服或著其它有礙觀瞻的服飾。

6.7工作服、廠牌限于員工在本公司上班期間或公司組織員工參加相關外出活動而要求穿戴時使用，不準借用給公司以外的人員，如有違反將給予50.00元/次的負激勵。

6.8生活區內可適當著大方得體的休閑服飾，男士不得袒胸露背上身在生活區內搖來晃去，違者將給予30.00元/人/次的負激勵。

7.0此<<員工著裝管理規定>>行為規范的日常檢查與監督由人力資源部和當值保安人員將不定時對全體員工進行督察，違反上述著裝管理規定的，在對當事人進行批評教育的同時，除6.8條外將給予每項每次10.00元的負激勵。一個月內同一員工累計超過三次違反上述著裝管理規定的，當事人將被記嚴重警告一次并給予20-50.00元的負激勵。

8.0本規定由人力資源部負責解釋，經總經理批準后公布實施。部分條款修改時亦同。原人力通字（2008）015號“關于員工工作服使用的管理規定”予以廢除。

第7篇：工裝管理范文

一、現場施工管理

1、技術問題。

作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術新工藝培訓，施工規范，技術交底身先士等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。

2、材料問題。

相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。

②材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位、。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

④材料發放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，并且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。

3、施工的問題。

施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

4、人員管理的問題。

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

5、工程簽證。

工程建設進行中由于設計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學性和公平性是控制重點，多專業知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業技術人員無法使其達到合理要求，管理人員必須具備施工、技術、預算、合同、法規等常識知識的能力，并對各專業設計內容熟悉，做到簽證內容公平有效。

6、資料管理的問題。

一個項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

7、成品保護的問題。

針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定，所謂被動，即采取相關的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。

8、施工安全的問題。

主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。

二、工程質量控制監督

在工程建設中裝修施工質量的好壞，不但對工程質量評優影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復，也會給使用單位及業主單位帶來很大的麻煩。在施工監督工作中，如何確保裝修工程的施工質量顯得特別重要。

1.裝修工程中的質量控制監督工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。

（1）裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制。

（2）對裝修工程關鍵工序施工，制訂專項的監督實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。

（3）推行各裝修工序的樣板制度，嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對容易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。從制度上規范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進行鋪開作業。

（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內環境污染控制規范》要求，達到綠色環保標準的材料。對主要的原材料的進行監理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現場配制材料的控制；四是現場使用材料的控制。

（5）明確裝修工程質量控制目標，嚴格按合同要求質量目標要求，從每個工序的質量控制入手，組織建立質量控制小組來組織開展工程質量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監督，確保質量目標的全面實現。

2.實行監理裝修工程質量監督。

（1）未經監理批準開工申請的單位不能開工，未經監理簽認的工序不得隱蔽，未經監理簽認的本工序不得進行下一工序作業，未經監理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監理工程師的控制、協調有效。

（2）檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監理驗收。分部、分項或專項工程驗收，承包商必須組織內部驗收合格，向監理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監組織驗收資料核查、結構安全及使用功能質量檢測，觀感質量檢查，提出質量評估報告后，由總監組織相關單位符合驗收資格的人員驗收。

3.工程施工工序質量控制。

第8篇：工裝管理范文

關鍵詞：綠色;裝飾裝修工程;施工管理

Abstract: Interior decoration works in construction process or after the completion of the renovation, may have on the environment and human health caused great harm. Therefore, to seek the green decoration materials and construction technology and scheme, to our country construction to reduce pressure of environmental pollution, improve indoor air quality, and improve the health of the nation state has great role. Based on this background, this article studied on the green decoration engineering construction management.

Key words: green; decoration works; construction management

中圖分類號：TU767+.9 文獻標識碼：A 文章編號：

1.裝飾裝修工程綠色施工的難點

裝飾裝修綠色施工中的一些節能環保措施、綠色裝飾裝修建材、先進的節能設備和系統研發等，都需要增加一定成本才能達到，但這些措施不是國家在建設項目中強制規定的要達到的指標，由于業主在裝飾對環境和健康的認識參差不齊，對自身生活環境要求也不盡相同，導致綠色施工的實施出現不同的效果。實現綠色施工必然導致有可能的成本增加、工期延長。因此，居于成本等因素考慮，業主可能濾去某些高成本的重要的綠色施工研發項目或節能工藝，導致裝飾工程的綠色施工實施起來較其他工程困難。

要實現綠色裝飾裝修，必須在選購環保材料的基礎上，進行科學的環保家裝設計，并在施工中采用環保的施工工藝，這些都是實現綠色裝修的必要條件，但是裝修過程中采用了環保的施工工藝、降低了施工過程中的粉塵、噪音、廢氣、廢水、垃圾等對環境的污染和破壞，也要業主在居住過程中愛護自己的居住環境，只有業主和施工單位一起努力，共同維護家裝環境，“綠色”才走進廣大的城市與家庭。

我國作為一個發展中的人口大國，無論國民經濟還是國民素質都處于需要不斷提升的階段，綠色施工的實施及普及將是一個極其漫長的過程。不但需要國家制定相關法律法規來約束施工參與各方的行為，還需要得到施工方的重視、業主方和群眾的支持。我們必須認識到:綠色施工有著環境和資源的極大優勢，也是對社會可持續發展的有力保障。實施綠色施工，在資源日益匾乏的將來，不僅是健康社會生活環境和國民身體健康的保證，也是國家能源戰略上的需要。

然而，不管綠色施工的過程多么漫長，普及是多么的困難，隨著國民經濟的穩步提升，人們生活水平的日漸豐富，對綠色環境和健康的要求日益迫切，加上可利用資源和有限能源的日益枯竭，國家和人民都會不約而同的尋求節能環保的施工工藝和綠色裝飾裝修材料，主動參與到綠色施工中，創造和諧美好的居住環境，為資源節約和天然能源開發盡一份力。最終使得綠色施工體系將會全方位的步入正軌，綠色施工將在神州大地開滿和諧的鮮花。

2.綠色裝飾裝修工程的施工管理

綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。

2.1組織管理

（1）成立裝飾裝修綠色施工管理領導小組和技術分組，架構整體組織和機制運行框架，確定裝飾裝修工程綠色施工要達到的目標和相應的管理措施，保證施工完成后各項指標符合相關規定，有害物質排放達到《民用建筑工程室內環境污染控制規范》 (GB50325一2004)等室內空氣質量標準。

（2）制定項目經理為綠色施工第一責任人，負責裝修工程綠色施工的組織實施及目標實現，并指定綠色施工管理人員和監督人員，在裝修施工過程中嚴格控制材料使用和現場環境，保證從材料到施工工藝都符合綠色施工標準，最終實現綠色施工。

2.2規劃管理

（1）編制裝飾裝修工程綠色施工方案。該方案應在施工組織設計中獨立成章，由環境專業人員參與施工經驗豐富的技術人員不斷磋商討論，確保制定的裝飾裝修工程綠色施工方案可行，減少與工期、成本等因素的沖突，滿足要求后按有關規定進行審批。

（2）裝飾裝修工程綠色施工方案應包括以下內容:

①環境保護措施，制定裝飾裝修施工現場環境管理計劃及應急救援預案，采取有效措施，降低環境負荷;保護好主體結構受力構件或結構不允許改變的部位不被損害，保證不敬壞結構安全;保護地下設施、管網和設備等。

②節材措施，在保證工程安全與質量的前提下，嚴格使用綠色裝飾建材并制定節材措施。預先專門研究施工方案的節材優化，建筑垃圾減量化，盡量使用可循環材料等，裝飾裝修施工中隨時注意控制裝修材料的使用，以合理利用為目的，盡量減少材料浪費。

③節水措施，根據裝飾裝修工程的特殊性，嚴格控制裝修施工中的用水量，爭取水資源循環利用，并制定相應的節水措施。

④節能措施，，裝修施工過程中各種機械使用應優先考慮節約能源為原則，預先進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施，使裝修施工過程中各種機械、設備的能耗降到最低。

⑤節地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、臨時用地節地措施等。

2.3實施管理

（1）裝飾裝修工程綠色施工應對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收、綠色施工評價等各階段的管理和監督，各階段盡量減少環境負荷，滿足綠色施工要求。

（2）應結合裝飾裝修工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍，使施工人員和技術管理人員通過對綠色施工環境的耳濡目染，潛意識里對綠色施工達成共識，一步步向綠色施工邁進。

（3）定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識，使員工認識到綠色施工的重要性，可適當制定相應獎懲措施來鼓勵員工，使其積極主動的進行綠色施工。

2.4評價管理

（1）對照裝飾裝修工程綠色施工評價的指標體系，結合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術、新設備、新材料與新工藝，.進行定期自我評估，評估結果用于施工過程中動態調節，做得不足或不到位的地方加以改正，保證全程實施綠色施工。

（2）成立專家評估小組，對裝飾裝修工程綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估，得出該綠色施工水平得分，加以總結討論，逐步完善。

2.5人員安全與健康管理

（1）制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業危害的措施，裝飾裝修材料采購時以滿足有毒物質最小排放量的要求，嚴格控制裝飾裝修施工現蕩空氣有害氣體含量，保障施工人員的職業健康。

（2）合理布置施工場地，保證裝飾裝修施工中不產生大量空氣污染物和有毒氣體而影響生活及辦公區的正常活動。施工現場建立衛生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現時提供及時救助。

（3）為裝飾裝修施工人員提供良好的生活環境，保障施工人員的健康，同時加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活衛生管理，做好生活區衛生防疫工作。

3.綠色施工是建筑行業可持續發展的必然選擇

綠色施工體現了“節約資源、保護環境、以人為本”的基本理念，在21世紀的今天，實施生態環境、保障資源循環利用的可持續發展戰略已經成為人類的共識，也已經成為當今世界發展的主題。在我國，綠色施工作為在建筑業落實可持續發展戰略的重要手段之一，己經為眾多的業內人士所了解。施工階段既是規劃、設計的實現過程，同時又是大規模地改變自然生態環境、消耗自然資源的過程。它的周期雖然相對較短，但對自然形態的影響卻往往是突發性的，對于資源和能源的消耗也是非常集中的。因此，實行綠色施工已經成為我國建筑業可持續發展的必然選擇。

參考文獻：

[1]宋廣生，室內環境污染防治指南.北京:機械工業出版社，2003.

第9篇：工裝管理范文

關鍵詞：高樁碼頭;管柱樁;施工質量

近年來，隨著我國經濟的發展與進步，有效的促進了我國水運工程的發展，碼頭工程的建設也受到了越來越多的關注。在碼頭工程項目建筑施工的過程中，高樁碼頭因為適用性強、波浪放射小以及對水流影響小等一系列優點得到了十分廣泛的應用。隨著我國水運工程的進一步發展，碼頭貨物的吞吐量也在不斷的增大，這給碼頭建筑提出了更高的要求。本文分析了管樁施工中的質量控制要點并結合實際案例分析了鋼管樁和PHC管樁的施工工藝。

1.高樁碼頭常用樁基形式

根據相關的港口工程樁基施工規范，在進行高樁碼頭的樁基施工時，根據成樁施工工藝的不同可以將其分為預制樁以及灌注樁兩種。而預制樁根據其材料的不同又可以分為預制鋼管樁以及預制混凝土樁，混凝土樁又可以具體的分為預應力混凝土樁以及非預應力混凝土樁。預制鋼管樁根據其焊接的形式不同可以將其分為兩種，一種是直焊縫預制鋼管樁還有一種是螺旋焊縫預制鋼管樁，通常情況下碼頭施工中應用更多的是螺旋焊縫預制鋼管樁。而灌注樁根據其施工時成孔的工業差別，可以將其分為鉆孔灌注樁與挖孔灌注樁兩種。在進行碼頭施工的過程中，預制管樁通常都是在工廠進行預先定制，然后在施工中直接應用，因為預制速度快并且施工方便，工藝簡單等特點被廣泛的應用。目前還有在碼頭施工中鋼管樁以及PHC管樁的應用十分廣泛。

2.管柱樁施工過程的質量控制要點

2.1管樁制作的質量控制要點

在進行管柱的制作時，首先要確保管柱的制作材料質量符合要求，水泥中C3A含量要小于10%，黃砂的細度模數要求在2.8~3.1之間，石子粒徑控制在5~20mm。混凝土攪拌必須均勻，澆筑要求連續，入模工作度控制在25~35s，超過要求的不得使用。此外，管樁拼接質量也是關鍵所在，拼接是混凝土強度必須大于60Mpa，齡期大于14t，管節的端面要經過端磨，缺損嚴重的不得使用。

2.2管柱樁沉設的質量控制要點

管柱樁沉樁施工的質量直接關系著整個項目的整體施工質量，因此一定要加強對沉樁施工過程的而控制，確保項目的施工質量。在實際的施工中，施工人員應當加強對施工過程的管控，要求施工人員嚴格的按照相關的規范要求進行施工。在沉樁施工的過程中，一旦樁體打入土層，就不可以再利用船體對樁體的位置進行強行的移動。在沉樁的過程中，如果發現樁尖接觸到了障礙物，應當立刻停止下樁，對于當前的情況進行分析，找到相應的解決方法，解決問題以后才能夠繼續施工。在碼頭施工的過程中，如果剛剛澆筑了混凝土，那么在澆筑施工區域的30m范圍以內不允許進行任何的沉樁施工，否則會因為沉樁施工而導致混凝土澆筑的質量受到影響。如果需要在斜坡上進行沉樁施工，施工人員應當在進行樁定位時向岸側留下一定的提前量。在沉樁施工的過程中，施工人員一定要注意樁體的貫入度以及樁身的位移情況，如果發現存在異常情況，應當及時的停止沉樁，查明原因后及時的進行處理，然后才能夠繼續進行施工。預制樁運至施工現場以后現場管理人員要及時的對樁體質量進行檢查，如果發現樁體存在質量問題，一定要立刻退回，避免任何存在質量缺陷的樁體進入施工現場。在施工的過程中，一定要嚴格的規定好打樁船施工的時間段，根據天氣預報情況提前做好風浪的避讓，盡量選擇風浪小的天氣進行施工，確保沉樁施工的質量。

3.高樁碼頭PHC管樁和鋼管樁施工實例分析

3.1工程概況及主要結構形式

某碼頭擴建工程是在原有碼頭的基礎上，向江側推進，擴建成3萬噸級的碼頭泊位。碼頭工作平臺采用高樁梁板結構，排架間距8m，局部為7.5m，共12榀排架。工作平臺設計為一個結構段。上部結構采用現澆橫梁、預制縱梁、預制現澆疊合面板的型式。系纜墩采用高樁墩式結構，上部結構為現澆墩臺，樁基采用Φ1000mm鋼管樁。引橋采用高樁梁板結構，橋面采用大跨空心板結構。該工程主要工程量集中在碼頭的工作平臺、引橋部分，另外還有系纜墩和防撞設施，主要水工結構實物工程量匯總表。

3.2樁基工程

該工程樁基有二種類型，主要為高強度預應力管樁（PHC管樁）和鋼管樁，采用打入方式沉樁。（1）PHC管樁和鋼管樁的制作該工程PHC管樁主要集中在引橋和碼頭工作平臺部分，鋼管樁主要集中在防撞設施和系纜墩部門，在進行管樁的制作施工時注意從以下幾個步驟進行：在進行管樁的預制施工時首先要進行管節成型施工，在進行管樁的制作時通常都需要專業的生產工藝，并且在制作時需要用張拉機進行管樁的張拉，而管樁的螺旋箍筋則要用纏絲機進行纏繞，然后要用離心機進行混凝土成型，最后用高壓釜進行高壓蒸養，從而確保混凝土的強度。在正式的出廠之前檢測人員要對于每一根管樁進行質量檢查，對于質量合格的印上相應的合格標記，并且附上相關的出廠質量保證資料。PHC管樁在工廠內就需要完成拼接，在拼接施工的過程中，施工人員需要采用固定胎模以及接樁架等來進行接樁施工。在接樁之前一定要先進行樁體的清理，確保狀體表面的整潔，保證樁體焊接施工的質量。子啊進行焊接施工的過程中一定要確保焊縫的充實與飽滿，滿足三級焊縫的需求，并且在焊接完成后應當及時的對焊渣進行清理。為了避免在打樁施工中水錘作用對樁體產生影響，在施工的過程中往往會在樁身距離頂部1.2m處開兩個小孔，這樣能夠有效的避免樁芯空氣的壓縮，排出樁體內部的氣體，在完成了沉樁施工后需要用混凝土對于孔洞進行封堵。在進行鋼管樁的制作時采用Q235鋼板，通過專業切割機下斷切割，由大功率卷板機卷制螺旋狀通過自動焊接成型，焊接要求經過X光損傷檢測，確保焊接的合格。在完成焊接施工后還要進行相應的防腐防銹施工，確保鋼管樁的質量。（2）PHC樁和鋼管樁的打設PHC管樁和鋼管樁的打設在現場具備相應的條件后進行，根據施工總體流程，引橋的PHC管樁和防撞設施的鋼管樁穿插打設，引橋樁基施工完成后，再進行碼頭工作平臺的PHC管樁和系纜墩鋼管樁的打設。①樁位控制在進行正式的沉樁施工之前施工人員需要先對于沉樁的坐標進行確定，具體的坐標需要根據工程的設計內容來進行具體的計算，然后再將其換算為GPS定位坐標，通過定位系統來確定樁體的坐標位置。②打樁設備選型在進行打樁設備的選擇時考慮到了該區域的底層結構以及地質狀況，再綜合分析了打樁船的穩定性以及起重量，最終決定了選用三航奔騰樁1#打樁船進行打樁施工。③沉樁順序沉樁施工分成二個階段，第一階段沉樁施工時，打樁船順流駐位，按照先岸側后江側，先打設現有引橋上游側的防撞鋼管樁，然后打設新建引橋平行碼頭岸線段PHC管樁。第二階段沉樁施工時，打樁船橫流作業，先打設新建引橋垂直于岸線段的結構PHC管樁，要求穿插完成兩側防撞設施鋼管樁的打設，然后打設碼頭工作平臺部分的PHC管樁和兩側系纜墩的鋼管樁。④沉樁沉樁開始時，發動打樁船主機，通過松緊錨纜將樁船移向運樁方駁，同時，起生樁錘和替打，俯架子，下放大小吊鉤，從方駁上將樁吊起，樁船水平吊樁，在打樁船配置的GPS樁位控制系統的指引下，移船至沉樁區域，放小鉤，起大鉤，緩慢地將樁吊至垂直狀態。進行樁船的初定位下樁，打開抱樁器，樁進入龍口，并套好背板，向樁頂套替打，解下吊索的小鉤扣，進行精確定位，完成后，繼續下樁，在樁尖入土2~3m后，暫停下樁，對樁體進行進一步的校正，然后繼續下樁，直至在樁體自重作用下，樁不在下沉為止。

4.結論

文章重點分析了鋼管樁和PHC管樁在高樁碼頭施工中的質量控制方法及施工工藝，在研究時主要是結合實際的工程案例來進行分析，在分析時必然存在一定的局限性，對此相關的研究人員應當拓寬思路，加強對高樁碼頭鋼管樁和PHC管樁施工工藝的研究，以期促進我國高樁碼頭施工技術的進一步提升。

作者:劉棟 王海峰 單位:中交水運規劃設計院有限公司 上海長升工程管理有限公司

參考文獻：

[1]費建華.高樁碼頭鋼管樁和PHC管樁施工質量控制[J].交通與港航,2016,3(2):61-64.