前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的舞蹈培訓運營方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：舞蹈培訓運營方案范文

11月11日光棍節即將到來，你還是一個人嗎，你還在孤單嗎?生活在繁華的城市里讓你感到壓抑了嗎!那么不要猶豫了，以下是小編精心收集整理的光棍節活動方案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

光棍節活動方案1活動主題：我光棍，我快樂

活動口號：讓光棍節見鬼去吧

活動目的：提升餐廳營業額，提升餐廳知名度

活動地點：大廳

活動時間：

活動背景：明年的是2016年11月11日是千年一遇的光棍節，所以，今年的光棍節也格外引人關注，社會上越來越多的光棍們，想擺棍的生活狀態，因為我們餐廳推出光棍節活動滿足光棍們的需求，避免下一個光棍節的光棍。

活動內容：

1、活動當晚兩人男女通行，免費一個。

最低消費需要150元。時間在當天7點至23點

2、憑埋單收據，參與大轉盤，(獎品設計有玫瑰花、公仔、精美小禮品)

活動宣傳：

1、一樓大門口大型海報一張、店內k展架3幅、電梯小海報4張;

2、策劃部市場單位_展架13幅、不同規格海報3張

宣傳內容：(短信、展架、網頁)

讓光棍節見鬼去吧，兩人男女行，一人免單。

快快行動吧，在花容酒樓告別你的單身!

11.11光棍節，給單身的你找尋另一“半”的機會!

光棍節活動方案2一、活動背景

__是__的學生門戶網站，隸屬商學院電子商務系智越工作室管理運營。為了更好的運營__，加大范圍打響__的知名度，__結合20__-11-11光棍節這個特殊的日子，聯合__策劃開展一個宣傳活動來豐富同學們的校園文化生活，讓同學們能夠在網上第一時間知道校園、新聞、政策、考試信息、體育、娛樂、學習交流、兼職工作等信息，提高同學們的綜合素質，并號召廣大同學積極關注__，有效的幫助他們學習和生活上的事情，提高自身的知識水平、從而完善自我。

二、活動主題

__、光

三、活動時間、地點

20__年11月11日在__中心花壇16：00活動

開始18：30結束

四、活動對象

__全體在校學生

第二部分活動內容

一、活動簡介

為了更好的運營__，加大范圍打響__的知名度，豐富同學們的校園文化生活，讓同學們能夠在網上第一時間知道校園、新聞、政策、考試信息、體育、娛樂、學習交流、兼職工作等信息，提高同學們的綜合素質，并號召廣大同學積極關注__，有效的幫助他們學習和生活上的事情。

本次活動能一定程度上在大學生中增進各院系各年級的友誼，活躍校園氣氛、豐富高校學生的業余文化生活，更為所有學生提供了一次難得的社交鍛煉機會。

二、活動目的

1、推廣運營__學生門戶網站-__

2、豐富同學們的大學生活、提高同學們業余時間的生活質量

3、增進各院系各年級的友誼，活躍校園氣氛、，更為所有學生提供了一次難得的社交鍛煉機會。

4、增加同學們之間的感情，讓同學們更加深刻的了解到朋友之間的友誼比情人間的感情更加的真實、純潔，更加需要我們去珍惜。

三、活動流程

1、14：00---16：00，工作室負責所需要的音響、話筒、桌椅。

__網負責小禮品、黑色墨性水筆、紙杯、皮筋、垃圾袋、小紙條、大的信紙箱、氣球。

2、16：00---17：30，工作室成員布置活動現場。

工作室成員及__網人員在校園主干道路設置服務點進行人工流動宣傳，讓更多同學前來圍觀。

3、將橫幅放在桌子上面，號召大家來簽名。

4、16：00，活動正式開始。

由主持人讀開場白。(光棍節，光)

5、16：05---16：40，詢問現場單身的請舉手。

是情侶的請舉手玩。(我們到底有沒有緣)

6、16：45---18：10，進入活動的男女玩轉趣味游戲。

(紙杯傳水)(吹氣球比賽)(橡皮筋接力賽)勝出者都有小禮品贈送，贈送的時候回答問題。

7、游戲簡介

勝出均得小禮品一份，在拿之前，要回答一個問題，關于阿Q、智越工作室、__網的一些簡單的問題。

(1)我們到底有沒有緣

PS游戲規則：

1、參賽每組由男女同學各一個，圍觀者禁止提示;

2、男生附身，背對著女生，女生從工作人員手中抽取一張小紙條，每一個字條里面有一至三個字。

3、女生在男生背上書寫所抽中的字，而附身的男生來猜女生所寫的字是什么?

4、游戲時間：每猜一次有三次機會。

(2)紙杯傳水

PS游戲規則：每個組出4個人站成一列，每人嘴上叼一只紙杯，然后從前往后傳水，不能用手，全憑嘴和頭的動作，在規定時間內按傳到最后的水的多少算勝負。

(3)吹氣球比賽

PS游戲規則：每一輪參賽三人，每人2個氣球，誰先把2個氣球吹爆，誰就勝出。

(4)橡皮筋接力賽

PS游戲規則：

1、每輪參賽男女各5位，男女交替排成一列;

2、每組有一名工作人員，參與人員由工作人員發給每人一根吸管。

3、游戲開始時，參與者用嘴夾著吸管，由工作人員在每組最前列向第一位同學嘴上的吸管放橡皮筋，然后第一位同學傳給下一位，第一位選手橡皮筋傳出后，可立即傳下一個橡皮筋。

4、3分鐘后，由每組最后一同學手上的橡皮筋數量多少決定每組勝負。

5、18：10，所以工作室成員清理活動現場。

四、人員安排

1、2：00準時開始布置活動現場、工作室的男生需要的桌子、音響話筒都安排到位、__負責小禮品、黑色墨性水筆、紙杯、皮筋、垃圾袋、小紙條、大的信紙箱、氣球全部器材到位。

2、支持人(可適當調整)

3、組織秩序著：

4、攝像人：

5、主動參與活動帶動氣氛著(防冷場)：__等除了以上幾位所有工作室成員、以及現場的大一考察成員。

6、清理現場：男生負責歸還音響、課桌女生負責清理現場的垃圾以及現場的一些器材(__監督)

第三部分活動宣傳及經費預算

一、活動宣傳

1、宣傳單發放

在11月10號周四全體工作室成員穿著室服在__學院各個地點發放宣傳單

2、利用我們__網站、__、__校園廣播推廣宣傳

3、朋友圈宣傳

二、經費預算

略

光棍節活動方案3一、活動目的

雙11是歷年電商必爭之節日，活動和宣傳力度之大，參與品類品牌之多，活動形式之豐富均是年度之最。作為線下的實體商城，我們需要抓住雙11·購物狂歡這一概念，在11月中氣溫下降的時機開展冬裝促銷活動。在活動力度、營銷方式和實地體驗上要更加區別于電商，從而突出特色。活動從百貨、超市和餐飲、影院、線上微店等多個業態整合開展。給顧客以獨具誘惑力的購物狂歡體驗。

二、活動時間

11月7日至11日

三、活動內容

折扣促銷：

1、雙11美衣穿著走：秋冬百貨滿500元減200元。

2、雙11美妝任你挑：化妝品(__)滿400元立減80元。

雙11超級護膚套盒低至7折!

O2O(線上線下互動)，十萬折扣券提前搶!

1、十萬抵用券免費瘋搶!百貨折后滿額立減，低至折上7折!

四、活動細則

1)11月1日至10日，官方微 信正式上線搶券活動。顧客只需要關注官方微信點擊搶券頁面，即可選擇30個品牌的折扣禮券，雙擊即可領券(每個券自動生成折扣碼)。

2)每人每個品牌僅限領取10張。

3)雙11當天，顧客憑券面折扣碼即可享受對應品牌折后立減50元，30元、20元優惠。

4)單張小票僅限使用一張折扣券。

備注：折后抵用券抵用起點需根據各品牌實際客單價而定，折扣滿減的金額由供應商和商場按照不同比例承擔。此活動主要是吸引線上客群到店。

2、_絲逆襲白富美，完勝高富帥!0.11元、1.1元、11元、110元熱搶超級單品!

11月7日至11日，每天11款單品，僅用0.11元、1.1元、11元、110元即可搶購。每款限量，搶完即止。微店線上支付即可成功秒殺!

單品建議：0.11元___)，

1.1元(超市環保餐具盒、手帕紙/條、薯片套裝，售價5元左右)

11元(舒適浴巾、韓后面膜2件裝、布藝家具可愛兔，售價30元左右)

110元(舒適被，對枕、售價250元左右)

備注：預計費用1300元。(餐飲券為商家贊助)

品類營銷：雙11作為商場的11月的大型促銷，全品類均要開展活動(折扣或者贈禮)。建議男裝、女裝、鞋類、化妝品、精品、床品、童裝均要有代表品牌或者亮點折扣參加活動。以下四個品類：單品需要突出陳列，在通道燈箱片和柜臺指引上需要增加搭配和溫馨推薦。

1)服裝的冬款(厚款、大衣)

2)秋冬配飾(圍巾、帽子)

3)床品冬被

4)超市冬季火鍋節單品

VIP營銷

VIP濃情招募：商場單日消費滿500元即可免費辦理VIP卡一張，單日消費滿5000元即可升級為鉆石卡。

1、雙11·VIP顧客免費送：雙11當天到店，即可在__甜心飲品獲得指定熱飲一杯。

(開業贊助，無費用)

2、雙11·VIP顧客免費玩：鉆石卡VIP憑卡即可帶小朋友至__游樂園免費暢玩一次。

文化營銷：

1、雙11，馬上走起!

1)免費廣播顧客表白語，微 信分享區免費曬幸福。

活動地點：一樓廣播臺

2)單身男女報名即可參加“心動對對碰”活動。單身男女將隨機多次組成不同的“假設情況”共同參加情侶互動活動。心動的，即刻牽手!

報名地點：二樓小舞臺區

備注：活動具體操作細則及項目規則另附。

2、雙11，單身情人場·光棍走起(4F影院光棍節專場活動)

單身男女可以至前臺購買單身貴族專屬票，女生可享6折購票。男生購票可獲玫瑰花一支(用于贈送鄰座女生。)座位均按照隨機男女一一搭配。

活動時間：11月11日

活動地點：電影1、3號廳(詳情以具體觀影時間場次為準

氛圍布置：

1、大門口主展區/各樓層品類展區：

時尚冬裝綜合展區，沿用秋冬流行元素。活動期間增加展區內光棍節模擬對話標識。

例如：光棍節來__商場=_絲逆襲白富美等鮮明標識。

備注：百貨女裝、男裝部負責，陳列組統籌。

2、柜臺與各樓層扶手梯、電梯口：燈箱片、立式POP架。

費用預算(略)

備注：活動詳情請以商場內標識為準。

光棍節活動方案4一、前言

1、單身禮品

過節送禮!這樣的炒作方式很符合民意，尤其在這百年一遇的神棍節呢，是不是幸運的神棍，都想送自己一樣特殊的禮品來紀念或者祭奠一下這個很特別的時刻。自己送自己禮物，當然也要有好友送自己禮物的刺激嘍，光棍節本來就是個寂寞的節日，好友借此機會送禮，是不是會讓人感受到一點點溫暖呢?2、11元搶購

11元搶購?這可是京東商城最近正熱搞的光棍節促銷活動方案吶。是不是很有創意?當然了，想搞好棍棍促銷，首先要算好成本，要做到薄利多銷，還要借此良機打好名氣，為以后的生意做鋪墊!11元，真的不是很貴嘍，每一個人都會舍得在這樣的日子里話費不大的價錢，買到一件心儀已久的東東，所以你的產品還要有吸引人又實惠的優點哦!3、降價促銷

降價促銷，永遠都是節日促銷不變的主題!降價，要巧妙地降價，要讓消費者感受到真真正正的實惠，你才有銷路，才能大賺一筆的哦!降價若不當的話，很容易給消費者造成負面的影響，這可是事關你以后生意能不能成功的關鍵呢!

4、送光棍節吉祥物，祝福光棍們早日

每一個光棍都是不想就此光棍下去的吧!所以吉祥物會被奉為上品哦，光棍節促銷活動方案中也可以專門買光棍節吉祥物，當然也可以“進店有禮”，送個性的光棍節吉祥物，這樣能吸引大批的消費者進店的，進得人多了，生意自然就旺旺了。當然，您也可以在消費者購物滿多少元的時候送什么級別的光棍節吉祥物的。這絕對不是一個壞的光棍節促銷活動方案。

二、活動背景

在活動前夕，商家可以參加淘金幣、聚劃算、等活動以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在活動中的銷售做鋪墊。“”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節。微商城利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動，以提高銷售額度。20__年11月11日前后，在微商城上，眾多商家推出5折優惠促銷活動，許多人的集體瘋搶，以及多家知名品牌參與。單日成交額達上好幾億。

三、活動時間與活動商品

活動時間：11月7日到11月13日活動方式：

1.淘金幣：挑選10款產品(顧家支持)上淘金幣活動聚劃算：挑選3款產品(顧家支持)上聚劃算活動

顧家商品A，原價___，淘金幣價___+100淘金幣，數量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環保袋，鼠標墊2.活動時間：2016.11.11凌晨一點至24點。宣傳語：全場五折還包郵哦!

四、活動目的

由于“”活動主會場分會場的展示位有限，我們旗艦店開業才1個多月，還無法

得到微商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機會，在店鋪內推出相應活動，在這次瘋狂網購中分一杯羹

五、店鋪活動

1.好評送消費券

2.收藏拿紅包或者是淘金幣3.關注有好禮

六、活動規則

(1)消費券只限購買原價商品;(2)聚劃算商品不參加活動。

七、活動推廣

1.直通車引流2.店鋪活動通告3.寶貝描述通告

4.幫派社區宣傳5.旺旺簽名活動預告6.淘客聯盟

八、活動跟進(團隊配合)

美工：做好退款辦理時間、訂單信息修改、發貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁，設計以“”為主題的首頁，以及活動廣告圖片。

客服：售前_名+售后_名+客審_名(負責訂單審核和打印)確保電腦配置;做好活動內容細節解釋的快捷回復語。修改部分商品價格，

網絡：檢查促銷軟件設置。快捷短語和自動回復(提前準備、包含促銷、盡量少用)倉庫：發貨員備貨以及快遞公司提前聯系準備!確保庫存準確，避免缺貨。準備好打印機及相關材料和打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中，保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通，以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。文案：提煉活動廣告宣傳語。推廣：刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣，互聯網上關于泰豐家紡的網頁做好回帖和店鋪活動宣傳。

九、庫存準備

(1)確定活動上線產品，所有主推產品要占整體備貨的50%-60%所有產品在11.11之前一周內必須全部入庫完成，店鋪庫存按實際的90%-95%去完成，如果需要贈送環保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨

(2)根據預期銷售規模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務必于活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。

(3)檢查貨品條碼管理體系，確保所有發貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。(4)務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點，清晰庫存規模，并將真實庫存數據100%錄入到ops中。

十、人員準備

(1)對可能出現的雙11訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的，提前做好兼職員工工作安排計劃，并做好相應的培訓工作，做好打包環節，提前培訓好相關的打包貼面單工作細節，提前做好員工培訓工作

(2)對所有員工，尤其是訂單處理相關部門的員工，做完善的微店管家系統操作的培訓及其他培訓

(3)制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案，以及大促活動持續期間的員工值班、休假等相關安排

按照流量的高低去計算各個崗位的人員數量

(5)物料要針對可能出現的流量和包裹數去計算

十一、物料準備

(1)包裝材料準備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進行初步整理，到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據并發貨;

(2)快遞面單、發貨單紙張貯備，打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備，為提升打單環節的速度，不建議雙11大促活動期間使用普通針式打印機打印發貨單，而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。

(3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求，特別是發貨環節的要求，要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶優先發貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

光棍節活動方案5一、活動背景及意義

__協會一直以豐富同學們課余文化生活，營造良好的校園文化氛圍為目標，并積極為此做出努力和創新。11月11日，是屬于單身一族的節日，因為這一天有4個1的緣故。為了讓一直處于單身的大學同學們，釋放自己的學習壓力，排除自己的寂寞、孤獨的無聊心情。

__協會特為協會干事及會員安排本次舞蹈培訓會，促進協會成員間的溝通和交流，增加凝聚力和團隊合作的默契，增加大家的友情。同時也為本協會11月19日的大型舞會做好舞蹈方面的相關準備。

二、活動主題

跳的不是舞，而是寂寞

三、活動時間

20__年11月11日晚

四、活動地點

五、活動舉辦

主辦：

承辦：

六、活動前期準備負責人：

1、__協會組織部負責場地的布置。

2、由本協會文藝部提前和學生會借音響等設備，并由組織部相關負責人士做好音響的調試工作。

3、由本協會相關人員負責將本培訓會通知到協會的所有單身干事和會員。

4、文藝部做好舞蹈培訓的內容。

七、活動流程

1、8：30之前將現場布置完畢，并由本協會文藝部帶動協會成員一起學舞、跳舞。

2、舞蹈培訓會上適當安排協會男女成員一起搭檔，切實現場氣氛溫馨融洽。

3、會上安排幾個小的舞蹈游戲，使大家更能夠投入舞蹈培訓中。

4、會后安排相關負責人士整理會場。

八、注意事項

1、培訓會具體活動時間可根據具體境況進行調整。

2、文藝部事先必須做好舞蹈培訓的內容的準備工作。

3、培訓會結束后干事留下打掃衛生。

4、做好資料、照片和DV的后期整理工作。

5、活動現場的相關工作人員需注意人身、物品及財產安全，保持場地的清潔衛生。

第2篇：舞蹈培訓運營方案范文

“3點半”難題難倒了一眾上班族父母。學校課后服務普遍缺位，商業托管機構“解放”了部分家長，但魚龍混雜的市場也埋下諸多安全隱患。

教育部部長陳寶生表示，教育部已經要求有條件的地方開展試點，實現“彈性放學時間”，由學校提供課后服務。

“彈性離校”能否破解“三點半”難題這一社會沉疴？如何調動校方開展課后服務的積極性？如何避免“彈性離校”淪為變相補課？填補課后服務“真空”還有哪些實現途徑？

以政府購買服務補公校師資不足短板

胡衛（全國政協委員，上海市教科院副院長）

當前，我國義務教育階段中小學下午放學過早，造成“課外兩小時”的空檔，并由此衍生一系列社會問題，比如安全和隔代教育的問題。

此外，這一問題還助推社會上各類輔導機構的產生，加重家長經濟負擔；致使某些教師投身到收費晚托班“事業”中，丑化了教師為人師表的形象，群眾意見大。

同時，公辦中小學在社會上的辦學口碑越來越差，老百姓認為“公辦學校老師不負責任，抓得不嚴，兩點就放學”，所以，有條件的家長都盡力將孩子送往私立學校。

“課外兩小時”現象，存在已久，社會反響強烈，亟需解決。

建議通過政府購買服務的方式，引進課外培訓機構或者各地青少年活動中心的優秀教師到學校授課，以彌補部分公辦中小學師資不足的短板。對課外培訓機構和培訓教師進行資質認定、培訓教材和培訓方案的審核，通過公開招標的方式購買服務，可以讓公辦中小學相關學科教師跟進學習加以培訓，相應地可抵扣“十三五”教師培訓的學分以激勵教師積極參與的積極性。

上海市黃浦區曹光標小學與徐望月藝校的合作，就是一個非常成功的范例。該校每天下午放學后向五個年級所有學生開放手工、繪畫、棋類、舞蹈、科技、電腦設計、體育等各類課程，開學之初向每位同學下發選課單及收費情況，由學生和家長自愿選擇，有條件的家長可以在放學后自己接回家，也可以不參加藝校報名參加學校的“晚托班”，有專門的老師負責監督學生做作業，這樣很好地解決了家長的后顧之憂，也大大提高了該校學生的綜合素質，受到廣泛好評。

以財政保障解決課后服務“后顧之憂”

熊丙奇（教育學者）

從“一刀切離校”到“彈性離校”，這不只是學生離校時間、方式的調整，更是基于學生實際情況采取的理性舉措。治理教育問題，需要改變傳統的“推責式”懶政思維，而要以學生為本，從政府、學校、家庭和社會職責出發，尋求科學、合理的解決方案，讓教育管理、服務精細化。

2017年年初，南京宣布男卵期起實行“彈性離校”。在南京之前，已有多地調整了以前的“一刀切”做法，恢復托管班。上海公辦學校從2014年春季學期開始，陸續開出各種形式的晚托班，解決下午三點半放學后孩子沒人接的問題。這些晚托班，教育部門統一稱呼為放學后的“看護服務”，對學生完全免費。隨后，廣州從2015年春季開學起，也全面恢復小學課后托管服務，費用由財政埋單。

總體看來，社會對學校恢復提供晚托服務且完全免費，是積極支持的。由于財政埋單，亂收費問題沒有再發生。但也有進一步的問題。比如，如何保障教師加班提供課后服務的權利和待遇？如何給學校購買課后服務的自？還有，政府財政能否持續埋單也是一個問題。因為課后服務為非義務教育范疇。

如果要收取一定的課后服務費用，則發揮家長委員會的管理、監督作用，便尤顯重要了。這就需要學校建立能獨立發揮作用的家長委員會，對收費進行公開聽證、決策。而且，家長委員會參與學校管理、監督，也是避免課后時間用于補課的重要措施。

實行“彈性離校”是教育管理從“一刀切”走向精細化。而要做好精細化，必須充分聽取各方意見，平衡各方利益，有系統配套方案，如果不能有效解決經費問題，精細化管理可能難以落地。

學校無力獨“背鍋”，大教育觀亟待形成

李慶軍（中學教師）

在中國的大部分中小學，“清校”已成為學校教學工作中的一個專業名詞。到了規定的時間節點，不管有什么理由，學生必須一個不剩離開學校。

個中原因簡單粗暴，借用文件語言就是“不得加重學生的學業負擔”。但新的問題又出現了，學生放學是早了，但放學后的學生該去哪里、該干什么呢？家長又開始為孩子早放學而愁眉不展。

不少家長把責任全部推給了學校，“學校不負責，老師抓得不嚴”等抱怨經常可以聽到。可是，化解“三點半”難題，不能僅靠學校延伸服務。因為學校只是一個教育單位，不能也無力承擔對孩子的無限責任。

解決“三點半難題”，應該形成全社會的大教育觀：孩子的教育不僅是屬于家庭、學校的，也是屬于整個民族、整個國家的，應該激活社會各界的能力和資源，為教育服務。

社區教育在這方面作為了嗎？社區圖書館有多少？社區活動中心有多少？體育中心、藝術中心有多少？孩子放學以后，如果社區有很多可以選擇的項目，且收費低廉，家長怎么會不送孩子去呢？

再者，家庭作坊、教輔機構和專業托管班魚龍混雜的課后托管行業“脫管”問題誰來監管？教委還是工商？有些托管班還提供晚餐，別名“小飯桌”，那是不是還要餐飲衛生，甚至家政行業的監管？目前看來是一片混沌。

治愈“三點半”這一社會沉疴，學校當然要主動作為，在課后服務方面承擔主渠道責任，發揮主要作用。但不能僅靠學校，家長單位、社區、社會組織等也應積極介入，形成合力，才能共同解決家長的難題。

不同國家課外托管政策基本內涵一致

周紅霞（北京教育科學研究院助理研究員）

小學放學時間與家長下班時間不一致，是全球面臨的共同問題。雖然不同國家課外托管的概念、說法不完全相同，但基本內涵比較一致。

首先，國家層面出臺立法，保障兒童的托管需求。

1971年，美國政府出臺《兒童全面發展法案》，規定政府應為所有兒童提供高質量的看護服務；1983年，美國國會針對“掛鑰匙的兒童”通過了“兒童決議”；1985年美國加利福尼亞州最先制定了《學齡社區兒童保健法》，這是地方課后教育正式立法的開始。時至今日，在法律的規范和保障下，美國的托管教育服務得到進一步發展，已經成為公共服務系統中非常重要的組成部分。

第二，建立合理的課外托管成本分擔機制。

日本投入“放學后兒童俱樂部”的財政預算主要包括了運營費用、設施費用和緊急保育費用。其中的運營費用需要家長承擔50%，剩余的50%運營費以及設施費和緊急保育費均由國家、都道府縣和市町村各承擔三分之一。

第三，以嚴格的質量標準保證課外托管的有效性。

澳大利亞依《全國質量標準》對課外托管機構進行審批、評估和分級，旨在促進兒童的安全、健康和福利，并幫助家庭辨別什么是優質的課外托管服務。

第四，制定托管指南，確保課后活動有序開展。

第3篇：舞蹈培訓運營方案范文

北京奧運會后第七個年頭，國家游泳中心開始悄然“變身”，伴隨著中國申辦一籌辦2022年北京冬奧會的節律，以游泳、跳水等水上項目為主題的“水立方”不斷地為自身注入新的內容，漸漸顯現出另一種華麗姿態：“冰立方”。

冰雪活動助威冬奧

北京申辦冬奧會之時，水立方便聯合北京冬奧申委發起了“愛冰雪-挺北京”全球華人支持北京申冬奧的網絡傳遞活動。

2015年5月，北京奇幻冰世界-迪士尼冰雪奇緣特展火熱開幕。這個展覽位于水立方的南廣場，其中2000平方米為溫控在零下5―10攝氏度的冰雕展區，包含了創意冰雕及冰雪奇緣兩大區域。

創意冰雕區以史前冰雪世紀、美味世界及12星座區為主題，展現出各種各樣、活潑有趣的冰雕創意。冰雪奇緣區基于獲得多項大獎的美國迪士尼同名動畫電影中的情節，通過透冰與霧冰的交迭組合，與燈光、屏幕及音樂的呈現，讓參觀者有如置身電影場景之中的感覺。這個為北京申冬奧助威的展出持續了近3個月。

2015年國慶期間，水立方又有了新舉動：全球第一個奧運場館駐場演出品牌“夢幻水立方”首度涉足冰雪，推出第六季節目――大型原創冰雪秀《冰上傳奇》。這個節目的演出都在冰面上完成，分為“跳躍的精靈”、“飄逸的舞者”、“不滅的光影”、“喜悅的旅程”四個章節，滑稽幽默的小丑、空中皮條綢吊飛人、空竹寶貝、冰上大力士等生動的角色先后登場，把冰雪運動中的花樣滑冰、雜技、舞蹈、魔術、戲曲、武術、滑稽等藝術形式與現代冰場舞臺、高科技舞美手段融匯在一起，形成一個立體的、多畫面的表演新概念，唯美的布景，靈活的動作，高難的技巧，如風的速度，古典與時尚的完美結合把觀眾帶入一個充滿奇思妙想的冰雪世界。

精心打造“冰立方”

北京申辦冬奧會成功之后，水立方被委以重任，承擔2022年冬奧會及冬殘奧會的冰壺比賽項目。屆時水立方將成為名副其實的“冰立方”。

為迎接冬奧會，水立方加緊了各項準備工作。其變身計劃集中在三個部分展開：基礎場地建設、室內環境改造和群眾性冰場建設。在場地建設方面，水立方的比賽大廳將實現在冰類賽事、游泳賽事、活動場地間的冰水轉換，不但可以承辦世界頂級冰壺賽事，還具備承接花滑、短道速滑等國際冬季運動頂級賽事的能力，成為世界上唯一承接冬夏兩屆奧運會，在冰、水業態間切換的場館。冬奧會期間，水立方還將提供20間運動員更衣室，設置觀眾席約4000個。在室內環境方面，水立方將按照國際奧委會和國際專項組織的要求加以完善，確保場館溫度、濕度滿足冬奧會的各項技術標準。同時，水立方還準備在南廣場建設群眾性冰場，運營冰上培訓和體育旅游項目，一方面為北京冬奧會預熱，助推群眾冰上運動的普及與發展，另一方面豐富水立方作為奧運場館的運營能力。

冰，水為之而寒于水。然而，“水立方”變身“冰立方”并非將溫度降到冰點這樣簡單，其難度主要在以下幾個方面：

一是室內溫度控制。水立方比賽大廳原有的環境更適于游泳賽事，不能滿足冰壺比賽各個區域的溫度規定。為此，水立方計劃通過升級空調系統制冷控溫能力，達到冰面溫度零下8.5℃，冰面以上1.5米高度10℃，看臺溫度16―18℃，確保冬奧會運動員和觀眾都處于舒適的賽事環境中。

二是濕度控制。冰場制冷將造成局部低溫，底層易結露。為此，水立方場館需增加除濕功能，確保在冰壺賽事舉辦時，室內濕度控制在30%到50%之間。

三是冰面質量控制。光線熱輻射易影響冰面質量，水立方將遮蔽場館內日照光線，調整人工照明模式，確保冰面和電視轉播效果。

第4篇：舞蹈培訓運營方案范文

記者：作為在娛樂圈打拼多年的業內人士，您是如何看待選秀現象？

SAMWANG：2005年以來選秀活動迅速覆蓋了大眾的視野，經過3年多的發展，各大媒體的選秀活動已經形成了以電視媒體為主平臺的產業模式。雖然體系逐步完善，但項目運營中存在的復雜性/局限性越來越凸顯出來。而且隨著選拔活動形式單一，平民偶像活動后并沒有得到良好發展等原因，使大眾逐步對各類選秀活動產生厭煩心理。此時，需要新的模式與思路對平民藝人群體進行激活，逐步升級改造。

截止到2007年全國各大專業（非專業）的藝術人才已達數十萬，加之近年來各種選秀活動頻繁下限渠道十分活躍。悄然間，已經形成了一個以 （專業藝員+大眾藝員＋大眾才人＋民間怪才+普通大眾）的較成熟，較完善的待選群體。這個龐大的群體迫切的需要通過一個優質的、公平的、和諧的選拔平臺以走上從藝之路。近年來選秀活動雖然可以提供一些機會，但隨著各電視媒體紛紛效仿使得各類活動新意全無，而暗箱操作等負面新聞使得以電視平臺為主的選秀活動漸失人心。龐大的藝人群體的出口也逐步縮小，許多懷有夢想的藝人被拒之門外。現在隨著娛樂產業的擴大，選秀節目也以多種形式出現。我們覺得應該本著公開，公正的態度進行選拔。拒絕暗箱操作，讓所有的藝人都站在同一個平臺。選拔是殘酷的，我們給藝人帶來展示機會的同時，更要對他們的前途負責。

記者：我們知道現在很多有才華的人懷揣夢想但苦于機會太少，貴公司又是如何創造機會給這些人呢?

SAMWANG：公司成立的目的就是為了給愿意從事演藝行業的大眾提供多重選擇機會，T臺、影視、音樂、平面、演出等通路均對他們開放。讓一些沒有機會就讀藝校的但又立志成為藝人的普通大眾有機會展示自己的才華，發掘自身潛力，最終達到一個滿意的結果。公司多年來的良好運作，與亞洲乃至世界的各知名影視公司建立了良好的關系從而形成了一個強大的、完善的資源平臺。這樣公司的藝人就有了一個良好的出口。我們最近的一個計劃就是在08年中斥巨資投拍一系列的青春偶像劇，公司的眾多藝人會參與演出，得到很多的鍛煉機會。表現搶眼的我們會重點培養，包裝、推廣。也許未來影視屆的耀眼新星就來自他們中間。

記者：我們知道作為一個藝人對其綜合素質要求非常的高,而貴公司在培養藝人方面有怎樣的優勢呢？

SAMWANG：我們公司是一家專業的藝人整合包裝機構。我們秉承國際最新的經營理念，依靠強大的資源平臺。憑借多年來良好的市場運作吸引了一批優質人才的加盟（國內外一流影視導演、電視文藝導演及音樂制作人）。結合我們多年來立足香港從事藝人包裝的經驗，已經形成了一套非常完善的藝人包裝策劃運營模式。藝人在世紀博灣獲得的不只是一個從事影視、廣告、歌手的機會，而是一種從藝的理念。換句話說，世紀博灣會教他們怎樣做一個藝人。公司會聘請圈內知名的老師對藝人進行表演，臺詞，聲樂，舞蹈、T臺、語言、形體等各方面的培訓。力爭讓每一個接受培訓的藝人在最短的時間內具備一個藝人應有的素質。

記者：我們知道3G的時代即將到來,而您是如何看待3G對娛樂屆的作用及沖擊呢？

SAMWANG：3G即將落盤，很多人預測3G將作為一個時代到來。但是，我們認為3G只是平臺，業務才是關鍵。我們公司的優勢就在于我們擁有豐富的藝人資源，強大的媒體資源和客戶資源。下一步就要通過個性化，娛樂化，易操作的活動讓我們的藝人走進3G.公司力求于服務于藝員，娛樂于大眾。沒有殘酷的淘汰，沒有刁鉆刻薄的評委。只有盡情的展示，快樂的互動及其順暢的通路。所有藝人都是公司的主打星，我們本著的就是實事求是的原則，要的就是原生態的全面娛樂！

記者：那貴公司是如何給藝人定位?

SAMWANG：公司在選拔藝人方面的局限性很小，我們根據藝人的專長和特點來打造不同風格的藝人。順著公司安排的事業線索，藝人可以親歷各種不同的進程。公司會根據量身定做的推廣方案遞進式的發現其價值，挖掘其潛力，最終使藝人成為品牌化的產物。因為只有品牌化，換句話俗話就是“紅”！藝人才能真正看到自己的價值，公司才能獲得最大的收益。很坦白的說，紅與不紅有時候不是人力所能及，但是做藝人，做文化、做娛樂，從起始到細節都要專業，都要盡心盡責。藝人如此，公司更要如此。

第5篇：舞蹈培訓運營方案范文

一、背景分析

LED電子顯示屏是21世紀新型戶外廣告媒體。它是由多媒體卡，長線驅動楨控器及顯示單元構成的LED顯示系統。LED彩屏在發揮戶外媒體傳統優勢的基礎上，克服傳統戶外模式因長期投放價格高，位置固定、覆蓋率低、時間不靈活、不能及時配合企業營銷節奏的變化，難以實現系統投放等弊端，實現分時間、多頻次、短期、套裝組合的新型戶外廣告投放服務。能夠實現多點位、短期、快速，以媒體組合套裝形式發；可輪流展示多個不同廣告圖文信息。運動的畫面，活躍的廣告形式，給廣告本身帶來巨大的視覺沖擊力，達到了良好的廣告效果。

二、LED電子顯示屏主要客戶群：

因為目前可以看到該LED廣告位每個小時平均有300左右的人流量。針對縣城廣場該區域的流動人群的特點，我們可將以下類企業或單位作為廣告潛在客戶：

（一）、配合縣委政府免費宣傳公益廣告和各級新聞、包括政府部門的政務告示等

（二）、煙酒類廣告宣傳；

（三）、醫院廣告宣傳；

（四）、藥品廣告宣傳；

（五）、茶葉廣告宣傳；

（六）、治療儀、保健用品類廣告宣傳；

（七）、餐飲業廣告宣傳；

（八）、兒童用品或技能培訓機構（智力、珠算、繪畫、舞蹈、棋類、樂器、輪滑等）廣告宣傳；

（九）、房地產類:中高檔樓盤

（十）、金融保險類

（十）、日用品、美容美發類（如立白、雕牌、洗發水、沐浴露、美容店等）廣告；

（十一）、通訊類（如手機、通訊類等）運營商；

（十二）、服裝飾品類（如衣服、鞋子、手表、珠寶、首飾等）

（十三）、我們做重大活動時，尋找一些贊助或冠名商；

（十四）、和一些策劃或廣告公司合作；

三、LED電子顯示屏的作用

（一）公益宣傳作用

1、可以宣傳中央、省、市、縣政治經濟文化新聞，讓百姓了解國內外大事

2、可以宣傳政府各個職能部門的公告和通知，打造陽光政府

3、可以宣傳縣委、縣政府舉辦的重大活動，前期營造輿論氛圍

4、可以宣傳各種公益性廣告，轉變和凈化社會風氣，倡導全民公德

5、可以宣傳縣委、縣政府十二五規劃整體思路和年度發展戰略、強縣方針

6、可以宣傳我縣的旅游景點，提高我縣知名度和美譽度

7、可以烘托氣氛，通過顯示屏幕可播放上級領導及各種貴賓蒞臨參觀、指導的歡迎詞，各種重大節日的慶祝詞等。

（二）常規宣傳作用

1、起到商品宣傳，吸引顧客的作用。

2、起到店面裝飾，提高企業檔次的作用。

3、起到照明，標新立異的作用。

4、起到普及知識的作用。（可用于播放企業產品的小信息，相關行業的知識）

5、起到公告板的作用。（促銷，招聘信息）

四、LED電子顯示屏經營策劃思路

廣場LED電子顯示屏需要在社會影響面和廣告效應上下足功夫，可以通過以下方式讓蓮花廣場LED打廣告的商家感覺到實實在在的性價比。

1、和文化局、體育局以及健身、舞蹈俱樂部合作，在該LED顯示屏前讓健身、舞蹈俱樂部教練帶領大家跳舞，我公司用該LED顯示屏做現場直播；

2、播放國標舞中的摩登舞系（慢華爾茲、快華爾茲、快步舞、弧步舞、探戈舞）和拉丁舞系（倫巴舞、恰恰舞、捷舞、桑巴舞和斗牛舞）流行的舞曲，現場還可以請愛好唱歌的人現場伴唱，免費讓公眾參與進來；

3、轉播人民群眾關注的熱點和焦點；

4、通過觀眾喜聞樂見（如新聞聯播、快樂大本營、非誠勿擾等）的節目的直播或回放。

5、通過播放好萊塢、香港、國產的大片或人們喜聞樂見的電影來吸引觀眾，特別是夏天使大家經常去廣場看免費電影消夏，形成了生活習慣。

6、和電視臺或其他部相關單位合作運作重大活動、推廣會、比賽（少兒輪滑大賽、少兒時裝秀大賽等）、演唱會、博覽會、文藝晚會、歌詠大賽等，如誓師大會、315消費紀念活動、中秋節、XX歌友會、評選比賽、國慶、等活動的策劃和執行。重大活動的現場直播吸引人氣，在活動間隙為贊助商或冠名商播放廣告；提升其廣告價值，為長期盈利做準備；

7、鼓勵公司單位等在該位置舉辦活動，通過電子顯示屏進行現場直播；

8、策劃相關活動的主要方向是宣傳政府政策、和諧、創新、文明、旅游等思路進行。讓該LED顯示屏的運作既產生經濟效益又產生社會效益，至少能產生社會效益或經濟效益，特別是要把社會效益放在首位。

前期可以少投廣告，通過以上策劃活動和放映觀眾感興趣的影片或節目來吸引該電子顯示屏的知名度以及該地段的人氣，為提升廣告效益做準備。

五、實施步驟

每天播放2小時的廣告和4小時惠民政策、信息和宣傳資料，中午12：00播放午間新聞、晚7：00播放《新聞聯播》、《法制在線》。其他時段由我司商業運營。

第一步、提前十天做好拉廣告的人員和培訓準備，讓所有業務人員知道其賣點。

第二步、確立和電視臺重大活動等客戶的合作，即可保障我司在該項目上投入的成本的收回；

第三步、前期可以在該LED少投廣告，通過讓健身舞蹈俱樂部教練帶領大家跳舞、將此地變成露天免費舞場、轉播奧運賽事、觀眾喜聞樂見的影視節目、重大活動晚會、比賽等方式吸引該電子顯示屏的知名度以及該地段的人氣，提升其可看性。可以提高廣告商在該LED電子顯示屏上花較多的費用做廣告的興趣；

第四步、轉播奧運賽事、觀眾喜聞樂見的影視節目、重大活動晚會、比賽等方式鞏固大眾的關注度；

第五步、備用的手段是自辦節目提高觀眾關注度，在人氣不旺或想進一步提高人氣時采用；

第六步、我公司的工作人員去拜訪該電子顯示屏的目標客戶，拓展新客戶獲取收益；

第七步、對已經和我們合作的客戶回訪，聽取他們的意見，為進一步提升廣告性價比做準備；

第八步、聽取他們的意見修正我們的運作思路和手段，進一步提升廣告性價比；

該LED電子顯示屏知名度提高和該廣場人流量較多后才能投放較多的廣告。預計該電子顯示屏空擋廣告投放率約20％。

六、在電子顯示屏上投放的效果和優勢

該LED顯示屏是我縣唯一進行商業運營的電子顯示屏，具有視覺效果醒目，其是21世紀新型的有限的電子媒體。其廣告受眾面廣，輻射半徑大，選擇在此戶外廣告，對企業在區域市場建立知名度、美譽度，建設品牌形象有極大的幫助。

1、該顯示屏是廣昌縣唯一在商業運營的LED電子顯示屏,該媒體是21世紀新型戶外廣告媒體,可提高客戶的形象；

2、該電子顯示屏結合了電視廣告的動感和戶外廣告的視覺沖擊力；達到良好的廣告效果,電子顯示屏媒體適合各行業和個人廣告信息，內容極其豐富更受公眾關注；

3、該廣告位位于縣城中心廣場，地理位置較好，該地段來往的人達到萬多人次；

4、面朝廣場和公園中心，在廣場內視野開闊，聲音清晰；

5、用該LED顯示屏可配合客戶做好重大活動，為其提供場所；

6、多次滾動播放文字和圖像信息。電子顯示屏總儲存量為50-60張圖文信息，平均5-10秒鐘滾動一張圖片，圖文停留在屏幕上的時間長達20秒。每張圖文信息每天可播放100-200次；

7、我司有專門的策劃團隊運作該項目；可以考慮在電視或電視報上較少的投放廣告；

8、性價比高。據調查顯示，其價格低廉是雜志的五分之一，報紙的六分之一，廣播的三分之一，電視的十分之一；

9、該顯示屏色彩豐富、鮮麗、效果逼真，可經常輕松更換畫面。在陽光直射下，在150米外仍然能看見。

七、LED顯示屏播放須知

LED顯示屏播放前必須注意以下問題：

1、播出時間：早8：00—晚22：00。客戶根據自己需要提前7個工作日準備內容。每周更新一次內容。

第6篇：舞蹈培訓運營方案范文

一、認真學習貫徹關于脫貧攻堅重要論述及視察重要講話精神。

關于扶貧工作的重要論述，深刻回答了新時代打贏脫貧攻堅戰的重大理論和實踐問題，是反貧困理論中國化的最新成果，是新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，為高質量打贏脫貧攻堅戰提供了根本遵循，為真正做到學深、悟透，區文旅局及原區文化委、區旅游局多次召開專題學習會議，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育和“三個以案”專題警示教育學習區委、區政府關于脫貧攻堅工作的一系列決策部署。

二、文化和旅游扶貧工作落實情況。

（一）常態化走訪情況。2016年以來，每年年初即按照各級有關部門對扶貧工作的要求和區委、區政府的總體部署，圍繞文化和旅游部門工作職能，制定了詳細的全年扶貧工作計劃。原區文化委、區旅游局及區文旅局領導班子均高度重視扶貧幫扶走訪工作，成立領導小組和工作組，定期組織包保干部走訪貧困戶，落實包保責任，掌握扶貧政策，堅持一線走訪，提供資金支持，大力推進產業扶貧，宣傳扶貧政策，及時了解貧困群眾身體狀況、家庭情況和合理訴求。了解掌握日常生活、疫情防控工作開展情況以及存在的困難和問題，積極開展了“幫就業、解民憂”集中走訪幫扶活動及“訪平安、解民憂、創和諧”大走訪活動。同時，每年均組織干部職工開展慈善募捐，資金均匯繳至區統一制定賬戶。

（二）文化扶貧政策落實情況。

1、堅持完善基礎設施建設，持續推進鄉村公共文化服務中心、文化廣場建設，常態化開展送戲進萬村、書美影展、廣場舞、趣味娛樂等文化惠民活動。堅持公共文化場館免費開放，通過招標采購，對全區23個行政村的農村黨員遠程教育與文化信息資源共享工程基層站點破損的電視機、機頂盒進行設備更新。農家書屋書籍更新補充工作已與新華書店達成協議，由新華書店完成全區農家書屋書籍配送工作。

2、積極開展各類培訓活動。依托兩館（文化館、圖書館）舉辦了“區文化扶貧專題培訓班”及各類講座，聘請了戲和舞蹈專業老師為學員進行了業務培訓，開展各類文藝惠民服務活動，積極幫助每個貧困村建立一支以上的文藝隊伍。全區已成立41支廣場舞蹈隊、14支合唱團、2個輔導站、6個民間劇團，免費開設合唱班、班、舞蹈班、器樂班等，培養了一大批基層演出隊伍和業余文娛骨干。

（三）旅游扶貧政策落實情況。

1、不斷完善旅游公共基礎設施建設。實施鄉村旅游“四級聯建”工程，推進A級旅游村創建活動，發展旅游新業態，開發特色旅游商品，組織參加旅游扶貧培訓工作。省級鄉村旅游扶貧重點村村已批準為2A級旅游村；鎮創建省級特色旅游名鎮已通過省評審；社區、村成功創建省特色旅游名村；山莊獲省級休閑旅游示范點稱號；生態園、陽光雨露生態采摘園獲市級休閑旅游示范點稱號。助力消費扶貧方面，局機關率先垂范，并鼓勵景區景點、涉旅企業積極參與，景區、兩鄧故居及局機關均已完成采購。民宿方面，村、社區、社區三個民宿產業扶貧項目已列入2021年扶貧項目實施計劃。

2、委托師范大學環資學院編制完成了鄉村，鎮村、村、社區和鎮社區、街道村等6個村（社區）的鄉村旅游扶貧規劃。同時，將鄉村旅游扶貧作為重要內容納入我區全域旅游發展規劃，《區全域旅游發展規劃》已實施。

3、超額完成旅游帶動脫貧任務。旅游帶動脫貧工作2017年完成2063人，2018年完成18人，2019年完成6人，2020年完成6人，均超額完成市局下達的旅游帶動脫貧任務。同時，根據市局要求，已完成通過涉旅企業流轉、租賃貧困戶土地、入股分紅、涉旅企業吸納貧困戶長期或季節性務工等方式鞏固旅游帶動脫貧人數600人。

4、推動旅游企業幫扶支持工作。一是動員旅游企業就近就與當地鄉村旅游扶貧重點村結成幫扶對子，充分發揮行業優勢，推動旅游扶貧。已促成鎮新農村建設發展有限責任公司幫扶結對村、龍云生態農林開發有限公司幫扶結對鄉村、龍汪生態發展有限公司幫扶結對鎮社區、印象田園生態農業發展有限公司幫扶結對街道村。二是鼓勵4A級景區和星級賓館設立貧困戶特色農產品專柜和展板。目前已在、等4A級旅游景區設立旅游扶貧農產品專柜；在南翔邦臣、君瀾豪庭、天域花園酒店等星級賓館酒店大堂設置了旅游扶貧農特產品展板。

5、制定出臺旅游扶貧獎補政策。結合區政府出臺全域旅游扶持政策，制定了旅游扶貧獎補政策，納入《區促進全域旅游產業發展扶持政策》中，該政策立足我區旅游扶貧工作實際情況，鼓勵貧困戶創辦農家樂，鼓勵旅游企業通過吸納就業、入股分紅、租賃貧困戶山場土地等方式帶動脫貧。

6、積極組織參加旅游扶貧各類培訓。推薦了2個省旅游扶貧村村干部參加省級旅游精準扶貧培訓班，通過舉辦區旅游負責培訓及參加省、市旅游扶貧培訓等方式，完成旅游扶貧培訓200余人次。結合全區實際，編制了《旅游扶貧培訓資料》，宣傳旅游扶貧相關業務知識，指導填寫扶貧手冊、檔案資料收集和匯總等。

（四）積極助力消費扶貧。局機關率先垂范，積極采購已認定的扶貧產品，并鼓勵景區景點、涉旅企業積極參與采購，目前景區、兩鄧故居及局機關均已完成采購。同時，結合25項節慶活動，推廣農特產品亮相節慶活動，助力消費扶貧：結合郁金香節舉辦了“歡樂扶貧購”消費扶貧體驗活動，大鎮梨花節，鎮漫步節、中國旅游日活動、白澤湖農旅文化節、“10·17”扶貧日現場活動等都設立了消費扶貧農產品專區，借節慶之契機，以貧困戶農特產品為媒，旅游消費搭梁，打造“旅游+購物”扶貧產業鏈，增加貧困村和貧困戶銷售收入。

（五）巡視整改成果鞏固情況。

1、做好脫貧攻堅“回頭看”工作。成立脫貧攻堅“回頭看”問題排查工作小組，主要負責同志親自抓，抽調專人組織開展排查，及時發現并解決重要問題，確保整改工作順利推進。

2、認真開展中央專項巡視反饋意見整改工作，針對要求“兩室一場”(圖書閱覽室、文娛活動室、文化活動廣場)要全覆蓋問題提出具體的整改任務，按照時間節點逐條進行了整改措施的實施，在2019年3月底之前完成了三項任務的整改，并且通過了市文旅局和區扶貧辦的驗收。同時將整改經驗整理匯編指導鄉鎮（街道）、村（社區）進行有效整改，巡視整改是一項政治任務，務必要做到立即整改，長期堅持。科學規劃了2019-2020年文化活動場所建設實施目標，2019年12月份結合民生工程進一步加強對“兩室一場”管理運營進行了整改要求。截至目前，區“兩室一場”覆蓋率為91%。

（六）宣傳報道工作情況。自2016年以來，區文化委、區旅游局及區文旅局均高度重視扶貧宣傳工作，明確任務目標，制定任務分解，均很好的完成了既定任務。截至目前，本年度區文旅局已完成省級以上媒體宣傳報道20余篇。

（七）扶貧項目申報情況。根據扶貧辦文件要求，已完成列入負面清單的項目調出工作。積極謀劃新項目，申報2021年擬入庫民宿類項目2個。

三、存在問題

雖然區文旅局多年來在決戰決勝脫貧攻堅上貢獻了自己的力量，也取得了一些成績。但仍存在與產業扶貧等相比，旅游帶動脫貧不明顯，項目謀劃不夠精準等問題，下一步區文旅局將進一步提高認識，認真解決存在問題，凝聚共識，堅定信心，為全面建成小康社會、助力鄉村振興付出加倍努力。

四、下一步工作計劃

1、根據扶貧部門要求，制定、完善幫扶計劃及幫扶措施，積極將脫貧攻堅與鄉村振興工作有效結合。

2、實施旅游重點村宣傳推廣行動。支持重點村通過網絡、微信、微博、手機APP等提高在線營銷能力。將重點村納入全市旅游精品線路，組織媒體赴貧困村開展踩線采風活動。支持和培育鄉村旅游節慶活動，以周邊城市游客為重點，推廣鄉村旅游線路，打造特色旅游品牌。

第7篇：舞蹈培訓運營方案范文

CCRC模式在國外已經得到了一定程度的發展，而我國正處于發展的起步階段，有待于進一步的發展和完善。本文介紹了武漢合眾優年養老社區的運行概況，并對其成本和風險問題分析。通過分析數據和借鑒國外的發展經驗，針對前期投入成本、社區設計成本、管理成本均較高等問題提出相應的解決方案。風險方面，我們對政策風險、財務風險、競爭風險等進行了分析，并提出了未來防范風險的措施。同時我們結合本國整體現狀，探究出一種較適合我國國情的CCRC運行方式。

[關鍵詞]持續照料退休社區；CCRC；新型養老

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.16.088

隨著我國經濟的發展，老齡化問題日益突出，其中“空巢老人”現象尤其引人關注。到2050年，我國臨終無子女的老年人將達到7900萬，獨居和空巢老年人將占54%以上。目前各養老模式普遍存在缺點，獨生子女政策的執行和醫療技術的進步，使得我國在家庭結構的核心化和小型化的同時，家庭中老年人的比例也在不斷上升，這使得家庭養老已不再適應當前社會的需要。另一方面，由于養老機構的單一服務功能忽視了養老市場的“剛性需求”，使得我國的養老機構陷入了虧損經營的惡性循環中。

CCRC是從美國引進的為二次退休人士建立的租賃式復合社區，突出特點是集居家養老、社區生活和機構服務為一體的可持續性養老，該模式進入中國后演變為保險公司與養老產業相結合的“中國式CCRC”，即合眾優年社區。

CCRC對新時期新的養老模式提出挑戰，以求可以把這種養老模式進一步完善，使之具備推廣價值。同時也可以使我國社會養老保障體系更完善。

1 武漢市“合眾優年生活持續健康退休社區”現狀

合眾養老社區是基于美國的CCRC持續健康理論而設立，建筑面積48萬平方米，分為持續健康退休社區、活躍老人社區、養生中心、健康管理、老年專屬醫院、醫療康復中心等功能區。一期工程啟動區有2005套住房，可提供4000張床位，2015年全部建成后可提供床位1萬張，目前已經開始接待老人體驗入住。

社區由定位于55歲到70歲的活躍老人社區（AAC）和70歲以上的持續退休社區（CCRC）組成，涵蓋養老服務的所有層級，將傳統的養老保險與新型養老社區進行對接，將單一的保單保障，轉變為“保單+實物養老”的雙重保障。在社區配套設施方面，設有“聯合100”連鎖超市、優年醫療機構等便民社區配套設施，醫護方面更是得到了武漢市蔡甸區中醫醫院的大力支持。

2 武漢“合眾優年生活持續健康退休社區”成本問題分析

2.1 前期投入成本高

合眾優年生活持續健康退休社區的計劃總投資為100億元，一期投資80億元，項目占地245畝。按2010年武漢蔡甸區土地成交價格360萬元/畝計算，一期土地成本為8.82億元。

在稅收與土地政策方面，盡管國家加大了政策支持力度，但民間資本投資養老產業仍然存在“玻璃門”、“彈簧門”，甚至“旋轉門”。合眾人壽公司在投資養老地產過程中，并沒有享受到具體的政策優惠。

2.2 社區建設成本高

2.2.1 適老化設施全面覆蓋

合眾優年生活持續健康退休社區在老人休息區域和活動場所全面覆蓋了適老化設施，而這一面面俱到的服務也大大增加了社區建設成本。

2.2.2 公建配套面積大

社區內的公建配套建筑面積比例在20%以上。一般的居住社區的服務面積，包括會所、娛樂場所等充其量不超過5%。

2.2.3 裝修成本高昂

合眾優年生活持續健康退休社區仿照美式田園的裝修風格、高檔品牌定制的家具、房間內部的無線定位等高科技設備都導致了較高的裝修成本。

2.3 管理成本高

2.3.1 社區內的人工成本高

社區內部設立的四大服務團隊：醫護團隊、餐飲團隊、社區服務團隊、物業管理團隊保證了細致的養老服務，但也導致了人員龐雜，利用效率不高，增加了人工成本。

2.3.2 專業醫護人才培訓成本高

由于目前我國國內養老服務人員缺少正規的崗前培訓和資質認證，高素質的護理人才極為匱乏，市場供需失衡。對此，合眾優年社區加大了崗前培訓的力度，但也導致培訓成本的上升。

3 武漢“合眾優年生活持續健康退休社區”風險問題概況和分析

3.1 政策風險

在政策支持方面，由于沒有在養老社區置地等方面的法律法規，養老社區發展失去了產業政策的支持。有專家認為，政策缺乏使社區地產的融資成為難題。養老社區地產是一個投資回報周期長的行業，全部用自有資金而不允許銷售的話會發展很難。目前如果以養老項目向銀行融資，銀行擔心如果項目出現資金鏈斷裂問題，是不可以把老人從作為抵押物的房子中趕走的。因此銀行不愿意承擔風險給養老地產項目貸款。

3.2 行業風險

CCRC社區屬于新興產業，具有高回報和高風險性，面臨政策調整、體制束縛、過度競爭等內外風險。市場需求的變化是新興產業發展的重要推動力，同時市場的不確定性也是新興產業發展所面臨的重要障礙：一是市場不均衡風險；二是需求滯后性風險；三是外部市場不確定風險。

此外，養老社區開發除了建筑本身要求更高，還要橫跨養生、護理和治療等多個專業領域，而這些領域進入臺階都相當高，要形成規模和體系就更是難上加難。在這樣的情況之下，商業性養老項目如果只是僅僅介于開發層面，就很難找到著力點，如果僅僅靠“摸著石頭過河”，其開發出來的產品最終還是停留在普通社區的開發水平之上。

3.3 管理風險

我國在養老產業普遍存在的問題：管理意識淡薄，管理體系不健全；資金管理模式不適應企業實際；資金管理手段落后，使用效益低下；資金風險管理不足，引發嚴重財務風險。

企業的成本管理也存在一定的問題：成本管理觀念落后；成本管理方法陳舊；分工過細，人力資源浪費嚴重；不能與變化的外部經濟環境相適應；利益驅動導致成本信息失真。

3.4 人力資源風險

企業決策者容易忽視企業長期發展戰略的設計，人力資源管理部門通常只能被動地去滿足企業提出的人力資源需求，而不能根據企業總體發展戰略和發展實際對未來的人力資源需求進行適當預測，提前做好準備，難以為企業的發展提供及時、高效的服務。由于資金的問題，容易造成人力資源投資不足，培訓機制不健全。由于人員的招聘本身具有的明顯的計劃性、程序性和科學性，會導致人員招聘選拔機制不科學，存在單一落后的問題。容易忽視建立和健全有效的激勵機制，缺乏對員工職業生涯規劃的管理。

3.5 財務風險

包括資金周轉風險以及財務管理風險。由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，公司籌集資金給財務成果帶來的不確定性，會給公司帶來一定的籌資風險。由于金融市場金融資產的波動而導致籌資成本的變動，會給公司帶來利率風險。由于金融市場上金融工具品種、融資方式的變動，導致公司再次融資產生不確定性，會使公司陷入再融資風險。由于幣值的變動給籌資帶來的影響是公司遇到的購買力風險。因為公司資產不能正常和確定性地轉移現金或公司債務和付現責任不能正常履行的可能性，會給公司帶來一定的流動性風險。因為公司的財務活動貫穿于生產經營的整個過程中，所以籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產生風險。

3.6 項目風險

本項目風險之一就在于老年人及其子女對CCRC社區這種居住新型養老方式和生活方式和價格水平的認知認可程度及時間長短。前期住戶可能較少，住戶的信任感不足，入住率較低，收入較少。

3.7 競爭風險

合眾人壽通過將養老險植入社區服務等來開發養老社區的模式容易被其競爭對手模仿。

目前，泰康人壽已在北京建立養老社區，隨后又在廣州、上海等地試水并創新推出與之掛鉤的保險產品，中國人壽、新華保險等也緊隨其后。此外，中國平安去年年底在浙江桐鄉建立養老社區，主要采取“租售并舉”的運營模式。可見，保險資金爭相進入養老社區產業已經成為不可阻擋的形勢，勢必對合眾人壽健康養老社區形成競爭風險。

盡管CCRC養老模式具有持續性養老、配套設施完善、醫療看護專業等優點，但由于家庭養老獨特的文化價值和生活照料、精神慰藉等方面的功能，及中國中老年人的生活狀況及觀念，家庭養老將會在相當時期內依然是我國的主要養老模式，這也對合眾人壽健康養老社區未來的發展造成了競爭風險。

4 武漢市“合眾優年生活持續健康退休社區”優化方案

4.1 在其他地方建設社區時優化成本

4.1.1 適當降低前期投入成本

（1）爭取獲得政府等監管部門稅收優惠和財政補貼。合理利用政府在本市養老方面出臺的優惠政策，利用稅收減免等優惠政策的刺激作用。在項目開發的早期階段，應該積極和政府等部門進行溝通，以獲得政府在相關方面的支持。如：以合理的形式轉讓土地的使用權，減免土地使用費等稅費。在經營過程中除免征營業稅外，水、電、煤氣（天然氣）的收費標準也應做出相應的調整。

（2）政府應建立健全監管體系和政策優惠。優惠政策實施方面，政府應對建設工程中的各項收費費率，經營過程中的企業所得稅、營業稅、水費、電費等給予適當減免優惠。對于社區養老機構的建設用地，采用有償方式供地的，在地價上要適當給予優惠；屬出讓土地的，土地出讓金收取標準應適當降低。政府應該盡快填補法律和政策的空白，大力推動養老產業的具體管理政策細化工作，并建立健全的監管體系。

4.1.2 適當降低社區設計成本

（1）在經濟發展較低一級的二線城市，結合當地的實際情況做出相應的調整，主要以中型的CCRC社區為主，所有的基礎配套服務設施不必追求高端品牌，保證精致、實用即可。

（2） CCRC社區可依附現有社會保健、社會福利、商業網點、教育及文化娛樂設施等，減少不必要的投入，集中力量興建檔次較高的服務設施和設備，創造特色服務。

4.1.3 適當降低管理成本

（1）實行企業內部化。食堂蔬菜水果的采購來源地也可考慮設在社區內部為老人搭建的百畝田園處，這樣既可以為老人提供種菜的休閑場所，也能減少在采購蔬菜水果這方面的成本。

（2）盡量避免正式員工成本增長，適當招聘兼職人員，減少開支。可以招聘實學生擔任服務臺咨詢人員，招收藝術類特長生兼職教授老人繪畫、舞蹈、手工等。同時大量吸收下崗職工，可降低人工成本。下崗職工只要經過必要的護理知識培訓和人際交往培訓，就可以達到上崗要求。另外，吸納下崗職工還可以享受國家的優惠政策，可以降低工資成本。

（3）實行精細化管理。首先加強能源消耗控制，有效降低了供暖的水、煤及其他消耗。進一步強化日常精細管理，突出管理增效。在“節流”的同時做到“開源”也可以采用BOT模式――政府提供一塊環境舒適、交通便利的地塊，由開發商來蓋，蓋了以后由開發商經營，幾十年后再交還給政府。對于那些建設資金短缺而又想盡快實施的工程項目，通過引入私人投資來提高服務效率和降低服務成本。

4.2 風險問題優化

4.2.1針對政策風險

國家應該設立統一部門進行管理從而完成養老產業民間資本的有序高效進入。國家可建立一套專門針對保險公司投資建設養老社區的法律，一方面規范保險公司所建設的養老社區在基礎設施上的標準，另一方面規范養老服務人員的服務規范，保障老年人在權利受損時可以維權。在法律中還需要明確規定在養老社區中生活的老年人具有的權利和義務，在維護老年人權益的同時注重公平。

4.2.2 針對行業風險

及時占領先機，盡快確立行業地位，以資本優勢及經驗優勢不斷改進服務，提高盈利能力，用先進的管理方式和運營模式保證一段時期內的領先優勢。同時以規模化的效應提高行業內知名度。根據合眾優年健康產業一年的經營效果，實施改革并制訂更加詳細的風險解決內控方案，堅持經營戰略與風險策略一致、風險控制與運營效率及效果相平衡的原則，針對重大風險所涉及的各管理及業務流程，制定涵蓋各個環節的全流程控制措施；對其他風險所涉及的業務流程，要把關鍵環節作為控制點，采取相應的控制措施。

4.2.3 針對管理風險

認真甄選管理人員，引入風險評估機制，成立決策評議部門，在重大決策面前充分考慮市場因素與政策因素。以便及時發現失誤。避免重大損失。強化成本管理基礎工作，實現現代化的成本管理手段。實行績效管理，完善企業管理的構架，做好企業的各個方面管理。對銷售人員，建立實施科學、統一、有效的管理制度，讓業務員的甄選錄用、組織管理、教育培訓、業績考核、傭金和手續費、解約離司等程序都得到規范。

4.2.4 針對人力資源風險

關于養老社區在人才方面的建設，首先，保險公司必須足夠重視，擴大從事養老社區服務和管理的人員隊伍的建設，要從人才結構上進行優化，吸引一批學歷素質比較高、年紀輕、做事踏實的人才補充到養老服務和管理的隊伍中來。其次，可以在現有基礎上，對相關的工作人員進行培訓，或者對新引進的人員進行培訓，使之能夠盡快熟悉了解養老社區這一新領域。再次，保險公司需要完善對人才的保障機制，提高從事養老管理和服務人員的福利待遇、提升他們的社會地位和存在感，這樣一來不僅能夠吸引人才更能夠留住人才。最后，保險公司可以直接聘用對老年服務有經驗的專業從業人員，這樣不僅可以縮短培訓時間，還可以降低保險公司對專業人才的培養成本。

4.2.5 針對財務風險

針對社區內部存在和潛在風險，建立重大風險預警制度。對重大風險如資金風險等進行持續不斷的監測，及時內部預警信息，制訂應急預案，并根據情況變化調整控制措施。

本文建議合眾優年持續照料養老社區根據各分社區所在地區的消費水平，社區建設的成熟程度，可以將30%-40%的房源賣掉，這樣使大部分投資得到回收，緩解資金壓力，剩下60%-70%則可以用于運營租售。或者在方案試用初期，將社區10%-20%的房源作為適老化住宅，未來可以通過運營公司來管理。而老年人可以與子女居住在一個小區方便相互關照，其居住的戶型經過了適老化設計方便舒適，還有余力解決家庭關系。

合眾人壽應充分發揮險資進入養老產業的優勢，將資金周轉周期合理利用，用養老地產的使用權代替現金對投保人進行支付，同時享有產權和物業增值收益。同時，應在合眾人壽持續照料養老社區的實踐中，不斷探索經驗，改進現有模式，穩定資金流，為后續的養老產業發展奠定 入老年人的生活。堅實的基礎。

第8篇：舞蹈培訓運營方案范文

關鍵詞：股份制銀行；同質化；利率市場化；業務轉型

中圖分類號：F832.33 文獻標識碼：A 文章編號：1007-4392（2013）02-0041-04

近年來，隨著我國經濟快速發展，我國銀行業整體競爭力不斷提升，其中，股份制銀行以其決策鏈條較短、金融服務靈活的優勢，日漸成為我國銀行業的重要組成群體，在國民經濟發展中起到越來越重要的作用。然而。與國外中小商業銀行打造自身業務品牌實現差異化競爭的戰略不同，我國股份制銀行普遍存在盲目求大、同質化趨向嚴重等問題，表現為傳統息差收益仍為股份制銀行主要利潤來源。隨著金融競爭日趨白熱化，利率市場化進程不斷推進，股份制銀行推動差異化、特色化發展，實現業務轉型勢在必行。

一、我國股份制銀行同質化競爭現狀及成因

（一）我國商業銀行競爭同質化的表現

1.競爭地域同質化。大型商業銀行以其網點眾多、覆蓋面廣、國家信用支持力度較大的優勢，一般將其競爭地定在大中型城市和經濟發達地區。與此同時，在成立之初就已確立“服務地方經濟”定位的中小商業銀行盲目跟進大中型商業銀行的發展思路，以追求業務范圍的拓展和市場占有率的擴大為戰略發展方向。也將競爭地定位于金融體系較發達的大中型城市。以目前12家全國性股份制銀行為例，無論是網點最多的招商銀行，還是網點相對較少的渤海銀行、恒豐銀行，其一級分行大多設立在直轄市、省會城市以及珠三角、長三角、環渤海等地區內經濟發達的大中型城市，部分股份制銀行利用地緣優勢在其總部所在地附近中小城市設有少量一級分行。但是地域特色和優勢并不明顯。

2.目標客戶同質化。較之股份制銀行，大型商業銀行成立時間較長，營業網點覆蓋面較廣，客戶認知度較高，資金實力相對雄厚，在傳統信貸業務特別是零售業務方面存在天然優勢。與國外中小銀行依托自身優勢發展特色業務不同，我國中小商業銀行最初定位服務中小企業客戶，實際運營中卻為了爭取更大的利潤，將多數資源用于發展大型企業和高端客戶，對中小企業（含小微企業）、三農和社區居民等群體的信貸支持尚顯不足。

3.業務結構同質化。存貸款利差仍為拉動股份制銀行利潤上升的重要因素，而風險小、技術性和附加值高的中間業務對利潤的貢獻相對偏小。以天津轄內10家異地股份制銀行天津分行為例。截至2012年三季度末，異地股份制銀行天津分行利息收入率大多集中80%至90%之間，最高的銀行利息收入率高達91.67%，最低的銀行利息收入率也達到74.83%。與之相對的是異地股份制銀行天津分行中間業務收入普遍偏低。大多集中在10%左右，最高的銀行中間業務收入率也僅為16.33%。由此可見，股份制銀行的經營范圍仍高度集中在傳統的存貸市場，中間業務領域創新仍顯不足，造成金融市場上過度競爭與競爭不足并存，降低了資金配置效率。

（二）股份制銀行同質化現象產生的原因

1.利率管制下創新動力不足。自1993年以來，我國利率市場化進程就在不斷推進中，然而截至目前我國資金價格管制依然存在，以當前一年期存貸款利率為例，2012年7月6日降息后，一年期存款利率3%，一年期貸款利率6%，即商業銀行在傳統存貸業務方面一年即可穩獲3%的利差收益。同時，我國資本市場起步相對較晚。近年來雖發展迅速，但仍難以成為我國企業的主要融資渠道。在“金融脫媒”趨勢尚不明顯的背景下。商業銀行貸款仍為我國企業主要融資渠道，即商業銀行在信貸業務方面競爭壓力偏小。這在很大程度上造成了商業銀行依賴傳統業務獲取利差收益生存的局面。綜上所述，在利率管制的背景下，商業銀行拓寬業務范圍、提升服務質量的緊迫性不足，創新意識尚未演化為商業銀行發展的內生動力。

2.績效激勵機制導向性不足。對于傳統存貸款業務的依賴導致我國股份制銀行績效激勵機制過分關注存貸款余額從而欠缺導向性。一方面，與大型商業銀行相比，股份制銀行普遍存在客戶認知度相對較低、網點分布不均等特點，這些特點決定了股份制銀行在儲蓄存款方面較之大型商業銀行存在先天不足，因此對于股份制銀行特別是在某一地域新設立的股份制銀行而言，為打開傳統業務局面，與當地大型企業合作成為必然的選擇，在這樣的背景下，其原本確立的服務中小企業的宗旨反而成為應付監管部門而必須完成的任務，在目標客戶群體方面，股份制銀行績效激勵機制普遍欠缺導向性。另一方面，我國股份制銀行績效激勵機制普遍過于關注時點指標，導致月末、季末、年末拉存款、集中放貸現象明顯，事實上這種做法在消耗了大量資源的同時，其以沖時點為目的的存款往往不具有可持續性，通常在完成沖時點任務后即轉出該行，導致股份制銀行存款波動性較大。以天津轄內10家異地股份制銀行天津分行為例，2012年2月末、3月末、5月末、6月末、7月末、8月末、9月末各項存款偏離度較高，為3.51%、6.59%、8.8%、7.05%、3.54%、4%、5.51%，分別較天津市金融機構同期各項存款偏離度高1.75個百分點、2.9個百分點、5.82個百分點、2.88個百分點、2.08個百分點、1.89個百分點、2.98個百分點。由此可見，相對于傳統業務，股份制銀行對金融創新領域的激勵機制仍居于次要地位。

3.人員流動頻繁，不利于形成穩定的企業文化。與大型商業銀行相比，我國股份制銀行成立時間相對較短，表現在分支機構方面該特點更為明顯，以天津市為例，10家異地股份制銀行天津分行成立時間均不超過15年，人員總體配置尚不足以確保穩健企業文化的形成。一方面，各異地股份制銀行進入天津之初，不具備雄厚的金融人才儲備，特別是對于部分進入天津較早的股份制銀行。其在天津設立分行的時間均在2000年左右，金融行業在當時仍屬于專業性較強的行業，在這樣的背景下，異地股份制銀行天津分行金融隊伍成員多由大型商業銀行相關從業人員流動而來，其大型商業銀行的工作背景決定了股份制銀行金融從業人員隊伍對于傳統信貸業務有著較強的沿襲性，對于創新業務認知度相對不足。另一方面，股份制銀行人員流動相對頻繁，相對于具有國有背景的大型商業銀行，股份制銀行在人員薪酬、級別等方面自由裁量權相對較大，這一特點決定了各股份制銀行之間人員流動較為頻繁，這一態勢決定了股份制銀行難以形成穩健的企業文化，在金融創新方面持續性相對不足。

二、我國利率市場化進程對商業銀行的影響

（一）利差縮小，商業銀行間競爭加劇

在我國長期利率管制的背景下，利率市場化一旦放開，各商業銀行存貸款利率演化成市場供求關系的產物，因此為了吸引客戶進行存款，增加銀行的存款基數，商業銀行勢必提高存款利率；而另一方面，為了爭取更多的貸款優質客戶，商業銀行也會傾向于降低貸款利率以體現其價格優勢。我國股份制銀行普遍存在成立時間較短、網點分布不均、公眾認知度相對較低等劣勢，在存貸利差仍為當前股份制銀行主要利潤來源的背景下，利差縮小將大大削弱股份制銀行的競爭力。

（二）誘發利率風險，利率管理難度加大

作為利率市場化的最直接影響，利率風險主要表現為在一定時期內利率的變化和資產負債期限的不匹配給商業銀行帶來凈利息收益損失的可能性。一方面，伴隨我國資本市場的發展，公眾投資理念加強。大量定期存款轉入活期，流向股市、理財產品等投資渠道，我國各期限存款利率之間差距相對較小的背景更加加劇了存款短期化的傾向。另一方面，近年來，基礎設施建設、交通能源等周期較長的投資項目不斷興起。作為各大企業主要融資渠道的銀行貸款大量用于上述項目，導致我國商業銀行貸款資金長期化傾向顯著。綜上。我國商業銀行利率敏感性資產小于利率敏感性負債，銀行收益隨利率上浮而減少，隨利率下調而增加。根據國外經驗。利率市場化之后利率極有可能上升。在此情況下，股份制銀行必將遭受利率上升帶來的資產收益損失。

（三）信息不對稱導致信用風險增大

利率市場化之后，為了吸引客戶，獲得更加充足的資金，商業銀行通常會提高自身存款利率。而在利差收益仍為我國股份制銀行主要利潤來源的前提下，為確保利潤穩定性，商業銀行必須提高貸款利率，從而加重借款企業的資金成本。在這樣的背景下，部分投資于低風險低收益項目的借款人由于收益較低，難以匹配升高的資金成本而退出申請。部分投資于高風險高收益項目的借款人由于項目收益較高對于資金成本的升高并不敏感，這部分具有投機傾向的借款人將成為商業銀行的主要放貸對象。在此過程中，由于商業銀行與借款人之間存在信息不對稱，商業銀行很難完全掌握借款人投資項目的風險以及借款人違約拖欠的可能性，從而產生“逆向選擇”。即還款意愿較強、信用風險相對較小的借款人被排除在放貸對象之外，信用風險相對較大的借款人反而成為商業銀行主要放貸對象，由于這種“逆向選擇”，商業銀行的信用風險大大增加。

三、我國股份制銀行業務轉型路徑探索

我國股份制銀行要在當今復雜的經濟金融形勢下生存和成長，探索特色化、差異化發展道路是必經之路，而尋求業務轉型路徑是特色化、差異化發展的重中之重。總體來看，業務轉型可以從積極尋求創新發展方式，推動改進績效考核重點，建立健全良性用人機制三個方面著手。

（一）積極尋求創新發展方式

1.創新業務模式。我國股份制銀行要實現業務規模的擴大，根據客戶實際需要、提供特色化金融服務是重要手段。以小微企業為例，小微企業普遍融資困難，股份制銀行要致力于研發和試點建設，努力形成一套適合小微企業的授信準人和評價制度、配套產品方案、業務流程、系統流程和管理操作制度，加強中小預算單列管理，強化小微企業信貸考核。天津轄區10家異地股份制銀行中，某銀行在服務科技型小微企業方面，已經形成了一系列完整金融服務方案，包括：基于科技型小微企業成長周期的成長全程服務——成長性企業PE綜合金融服務：基于科技型小微企業特殊資產的抵質押創新——股權質押、知識產權質押、商標權質押、專利權質押等融資服務；基于科技型小微企業供應鏈提供貿易融資產品——訂單融資、發票融資、保理等，累計為17戶科技型中小企業提供專利權質押融資，在天津市專利權質押融資成功案例中占比超過50%。其創新業務模式。深化專營。提供特色化服務方面的措施值得其他股份制銀行借鑒。

2.創新經營區域。創新經營區域要以區域特色為依托。我國股份制銀行要落實戰略轉型，整合內外資源、抓住區域特色是有效手段。以天津市為例，天津市作為“雙港雙城”的區域市場，股份制銀行要謀求發展，就要緊跟區域發展特色，聚焦產業政策和區域政策重點，積極助推地方經濟轉型升級：天津市大力實施優勢產業支撐戰略，全力培育優勢產業，用優勢打造支柱，股份制銀行要在符合本行授信政策的前提下積極介入優勢支柱產業，加大對裝備制造、石油化工、生物醫藥等行業的市場開發和客戶挖掘；天津市出資200億元打造“科技小巨人”，支持科技型中小企業發展。股份制銀行要根據自身能力扶持具備高水平自主研發和創新能力成果轉化的高新技術企業；天津濱海新區制定打造北方國際物流中心的發展規劃，股份制銀行要依托區位、交通和產業優勢，以圍繞海港和空港形成集聚的幾大物流園區為主要切入點，提升深化與天津港的戰略合作關系，大力發展港口金融和物流金融。

3.創新運營模式。運營管理是商業銀行三大主要職能（財務、運營、營銷）之一，商業銀行運營管理涵蓋了為客戶提供金融服務、為股東創造價值、為自身穩健經營防范風險的全過程。股份制銀行目前存在運營模式難以真正滿足客戶需求、運營能力難以適應日益豐富的金融產品服務需要、運營作業抑制營業網點價值的釋放等問題。就營業網點而言，營業網點作為最昂貴的營銷渠道，應該成為銀行產品重要銷售中心之一，然而現實中營業網點的實際工作仍在集中在低附加值的業務處理上，投入與產出難以匹配。只有通過運營改革，實現精簡機構、有效消除非增值作業，才能真正實現網點轉型。天津轄區10家異地股份制銀行中，某銀行天津分行創新運營模式，推出“便民微型金融服務網點”試點，主要設立在批發市場、集貿市場、商圈及中央商務區、大型商業中心、高等大型社區等中小微企業或零售客戶密集區域；網點內配備業務服務人員和低柜柜員，設立自助服務區域和業務受理區域；客戶的現金業務由自助設備辦理，服務人員受理客戶的非現金業務、小微業務的收單、小微貸款的前期審查、金融常識宣講、銀行業務介紹及產品宣傳等服務；通過主動營銷、功能分割、咨詢與引導、并結合自助操作方式，為轄區小微企業、客戶等提供方便、快捷的綜合性銀行服務。我國股份制銀行應該借鑒這種思路，嘗試開辟運營創新通道。

（二）改進績效考核重點，引導特色化形成

自監管部門出臺《銀監會金融機構績效考評監管指引》（銀監[2012]34號）以來，我國股份制銀行陸續對總行、分行績效考核制度進行了自查和優化，可見各股份制銀行具備科學合理考核績效的能力，但現實中卻更多按照監管部門監督檢查情況，被動規范績效考核制度。股份制銀行多偏重業績指標，傾向拉攏“大客戶”，導致同業競爭更加激烈，不利于促進實體經濟的發展，也與國家支持中小企業成長的要求相背離。所以，我國股份制銀行要謀求長遠發展，就要在常規績效考核制度外，突出考核特色，引導員工辦理業務規范化。比如。股份制銀行應該對監管部門出臺的監管規章結合本行特點進行細化，并以此作為績效考核指標，使員工的切身利益與規章執行效果相結合。一方面促使員工在日常工作中提高風險防控意識，另一方面有利于股份制銀行有效把控合規風險和操作風險。

（三）建立健全良性用人機制

1.建立非標準招聘機制。招聘是銀行獲得人才的直接手段。每年股份制銀行都會通過校園招聘從各大高校招募一批優秀畢業生，主要以經濟類專業為主，少數為理工類；也會通過社會招聘吸納適合銀行業務發展的領先人才。與國有大型銀行相比，我國股份制銀行規模較小，每年人員需求量不大，但是具備辦公高效、服務人性化、薪酬較高等優勢，導致股份制銀行招聘呈現“供大于求”的景象。在此背景下，招聘條件更加苛刻。招聘過程更加嚴格。然而，這種常規招聘機制下招募的員工從成長經歷、專業甚至性格較為相似，雖然能夠很快融入工作環境，但是缺乏獨特性和活力，不利于股份制銀行的未來發展。所以，我國股份制銀行要開放招聘機制，除必要素質需求以外，放松年齡、專業等其他限制條件，“不拘一格降人才”。以期借助員工站在不同角度的溝通交流、思維碰撞，沉淀業務的新思路、工作的新方法，增強員工的使命感，進一步探尋自身發展路徑。

2.優化全方位培養機制。我國股份制銀行經過二十多年的發展。在人才培訓機制上已取得長足進步，從制度、業務培訓到英語學習，從對新員工入職培訓，到分期、分批組織中層人員赴高校進行深造，已經形成一套科學的培訓體系。然而提供眾多的培訓機會并不能有效防止人才流失，優化全方位培養機制才是股份制銀行穩固人心的有力舉措。培訓機制重在培訓，不斷提升員工業務水平；培養機制重在成長，從業務和心理等各方面幫助員工進步。部分股份制銀行已經認識到，“鋪天蓋地”的業務培訓會增加員工的逆反心理，所以在培訓之余，組織員工參加國學、親子教育等講座，引導員工培養舞蹈、樂器等愛好，豐富員工業余生活。現階段，我國股份制銀行應進一步了解員工需求，探尋“寓教于樂”的培養路徑，在實現員工業務能力提升的同時。增加員工的歸屬感。

3.完善科學化選拔機制。我國股份制銀行為員工職業生涯發展提供渠道，加強對骨干、后備力量的重點培養、提拔和任用，完善專業技術序列，加強評聘力度，為非行政職務序列骨干員工打通職業通道。這種雙渠道晉升機制是一種行之有效的激勵措施。股份制銀行多年積累形成的選拔機制，從制度層面來看嚴謹規范，倡導“公平、公正、公開”，營造積極向上的工作氛圍；從執行層面來看，業務能力、管理水平可以啟用量化指標，認可度則通過民主測評來考察，但民主測評卻很難做到量化。所以，我國股份制銀行應該致力于探索科學化的民主測評體系，充分考慮現任管理人員與基層行員意見，使經過選拔機制成長起來的員工能夠真正得到各方支持，一方面有助于工作順利開展，另一方面有利于提高員工忠誠度。

第9篇：舞蹈培訓運營方案范文

“鎮管社區”模式逐步成熟

大場是一個特大型人口集聚區，鎮域范圍內有居民小區約112個，居民約10.5萬戶、28萬人，居委會共69個（包括1個籌建居委會），社區范圍內共26家物業管理公司。盡管大場社區屬于已經建成的成熟社區，但面對地域廣、居委數量多、居民構成復雜的情況，如何通過管理體制和方式的改變，實現精細化管理，達到事半功倍之效，一直是大場“鎮管社區”探索的新路。

2011年以來，鎮黨委、政府制定實施了一系列的政策和意見，積極創新完善“鎮管社區”管理模式，進一步從組織架構、運行機制、方法手段等方面有力推進鎮管大型社區建設管理工作，解決新形勢下社區管理機構定位與功能不明晰、管理幅度過大、多頭管理與無人主動管理等問題，取得了比較明顯的成效，使得大場的社區工作走在全區的前列。

大場鎮建立了“鎮管社區”聯席會議制度，由“鎮管社區”聯席會議及下設的“社區平安建設聯席會議”和“社區住宅小區物業管理聯席會議”組成，研究決策大場社區建設與管理的總體規劃和重大問題，統籌協調解決社區建設與管理中遇到的熱點與難點問題，制定解決方案與措施，落實承辦單位，協調各責任單位的分工協作。

同時，探索建立了“4+8”片區工作模式，即按自然區域將大場社區劃分4大塊+8個片區，8個片區由社區黨委任命8位片區召集人，同時公安派出所、城管、環衛、綜治、衛計等相關職能部門派出工作人員，建立片區聯動工作站，主要研究解決片區內的社區管理與服務工作中的熱點和難點問題，向上級有關部門反映并提出意見和建議，組織實施片區內單位聯合開展的各項工作與活動，負責片區之間、片區與片區外單位之間的工作與活動，起到了借力、借腦、借資源，拓展工作思路和工作內涵的作用。

大場鎮還積極探索建立與新形勢相適應的的物業管理新體制。組建鎮物業管理協調辦，負責鎮域范圍內住宅小區物業管理工作的組織、協調和推進，及時解決物業管理和業委會建管工作中出現的矛盾和問題。增設物業專管員崗位，按照社區劃分的八個片區，每個片區各配置一名物業專管員，深入到居民區，及早發現和協調各類物業矛盾，增強基層專業管理力量。建立無人管理住宅小區托管、接管機制，完善物業管理中突發事件的應急處理機制。

生活告別“孤島”

2012年10月27日，第一家標準化菜場——翼家菜場正式開辦運營；今年1月18日，建筑面積近2100平方米的聯華超市菊盛店正式開業……入住顧村馨佳園大型居住社區的居民近些年最深的感受是：不再感覺置身“孤島”，生活在大居的便利度有所提升。

馨佳園大型居住社區規劃占地面積1.52平方公里，住宅建筑面積120.6萬平方米，住宅總戶數16277戶，人口約4.5萬。截至6月下旬，已入戶13444戶，入住10177戶。當前，大居建設和管理已由建設階段轉為深化日常管理和完善服務功能階段。

在居民最為關注的出行問題上，軌交7號線南北貫穿顧村大居，沿陸翔路的三個站點目前已全部開通；527路已于去年年底開通運行，寶山3路的延伸工程也已完成。在解決就醫、養老、保障等問題上，成立了馨佳園社區事務受理站，方便居民辦理事務；成立社區衛生服務站，方便群眾就醫，依托復旦大學附屬華山醫院北院、菊泉新城社區衛生服務中心等優質醫療資源的輻射帶動，不斷加強衛生網絡建設。同時，社區文化活動中心、社區事務受理服務中心已完成功能方案設計，將于近期投入建設。劉行老年助餐點已正式投入使用，社區老年活動室已增至12處，社區健身設施也已實現各居委全覆蓋。

2012年，在寶山區七屆人大一次會議期間，孟全福等區人大代表聯合提出了《關于加快完善寶山大型社區配套設施建設及后續管理》的11號代表議案。寶山區人大、政府持續推動、落實議案辦理，集中精力解決大居內老百姓急難愁盼的“開門七件事”等實際問題，推動市區優質資源向大居布局和轉移，加快公建配套建設，使入住居民能夠享受到與中心城區同質的社會公共服務。同時，注重大居內城市服務功能，實現居住、就業、商業、休閑等各方面的協調發展，為居民提供多元化、優質便捷的公共服務。

據悉，為了滿足大居居民更高層次的消費需求，馨佳園附近22萬平方米的綠地公園廣場即將投入使用，而總面積達27萬平方米的大型商業綜合體也將啟動建設。

搭建“自治、共建”平臺

“現在一些社區居民還是對大居缺乏認同感和歸屬感，那我們就要用服務暖人心、用服務促和諧，優化社區軟環境。”一位馨佳園社區干部如是說。