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第1篇：管理會計遇到的問題及對策范文

【關鍵詞】大數據；管理會計；挑戰；應對措施

一、引言

為了倡導管理會計體系的建設，財政部門在2014年下發了《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（財會辦[2014]5號）。在推進管理會計的建設與發展的政府倡導和時代號召下，管理會計迎來了發展新階段。經濟隨著科技的日新月異而不斷發展，大數據時代背景下，管理會計的建設、發展擁了有良好的基礎。在企業的預算管理、成本控制、績效考核、經營決策等方面管理會計能夠為企業帶來巨大收益，因此管理會計在企業中占有相當重要的位置。

二、大數據時代中管理會計所面臨的挑戰

1.企業對管理會計應用大數據的認識不足。由于大數據是新興事物，目前眾多企業對其認識都嚴重不足。第一，很多中小企業會認為大數據只能是谷歌、O果、三星這樣的大企業才能夠擁有的資源，中小企業沒有財力和物力去獲得和利用大數據。第二，中小企業的管理人員對大數據的認識比較淺顯。據調查顯示，承認自己對大數據認識很片面的占27%，并不清楚大數據概念的是38%，十分關注大數據時代對企業發展的影響所占比例是49%。巨大的信息量組成大數據，在合理時間內獲取、可以整理并處理成為人類能夠解讀的信息。大量的數據支持才能使管理會計發揮更顯著的作用，因此大數據的應用對管理會計的發展具有重要作用。

2.管理會計在信息儲存上面臨空間不足。大數據時代企業需要及時、全面地收集相關數據信息并注重信息的充分性和持續性。于是，就需要有足夠大的儲存空間來存儲數據。根據統計，淘寶每日需要存儲的信息量高于50TB，而百度每日數據新增10TB，系統每天需要處理1PB的信息量，同時在互聯網、移動網絡上等每天的新增信息量也十分巨大，因此需要足夠大的存儲空間來儲存信息。但是，當前的數據庫還不能夠處理TB級信息，而且也不能進行更高層次的信息處理。

3.管理會計的信息數據安全問題無法保證。企業要健康快速發展，就必須確保經營策略的有效性。管理會計能否有效參與企業的經營、管理，關鍵在于所收集到數據信息的準確性及能否確保數據安全。企業收集的包括組織機構和個人等信息，來源廣泛。因此企業對于信息的安全保密是十分重要的。因為數據信息泄露會對企業的客戶、員工及信息來源產生負面影響，并最終也會對單位產生負面影響。手機上需要客戶位置信息的軟件如地圖類、社交類、購物類應用等，如果這些信息被泄漏給不法份子，不僅會給客戶帶來不可估量的風險，而且也會給企業經濟、道德、商業信譽等方面帶來的嚴重的負面影響。同時，如果企業自身信息泄露，將可能會給企業的發展帶來不可挽回的風險，如嚴重的將會造成企業的倒閉。

4.信息利用不夠充分。在大數據時代，人們能夠獲得巨大信息資源，但是對信息進行利用時卻存在很大問題。首先，企業在得到相關信息之后需要進行仔細分析，然后再提煉為客觀、完整的信息。根據調查，發現超過一半的企業高管不能對相關信息進行有效的利用，其原因主要是目前每天所產生的信息量非常大，而且這些數據大部分是非機構化，傳統分析方法主要是對結構化數據進行分析，難以對視頻和音頻等數據進行有效分析，所以這是一個重點和難題。

5.管理會計人才的缺乏。管理會計這種專業人才目前在國內還相對比較少，人們在收集大量數據之后，需要一些專業人才進行分析，使用專業方法對信息進行歸納和處理，進而使企業管理更加有效。專業人才的缺乏對管理會計發展和信息科技進步都有很大影響，所以需要加強培養，進而促進企業發展。

三、大數據時代應對的措施

1.加強管理會計在大數據時代中應用的意識。大數據發展是目前時代的發展趨勢，我們需要抓住這一機遇，加強和推進管理會計發展，進而為提升企業管理能力和水平奠定良好的基礎。第一，政府部門要積極主動地為管理會計利用大數據時代中的資源信息提供基礎性設施與政策等支持。第二，國內相關科研單位需要率先對和國內實際情況相適應的管理會計理論進行研究和總結，建構適合我國的管理會計理論和實踐基礎，還要把握時代脈搏，將大數據和管理會計相結合，為其在企業中的應用實踐奠定基礎。第三，對企業來說，需要把握時代機遇，提升管理會計的應用實踐水平，進而為企業發展奠定良好的基礎。企業高管需要樹立起大數據時代中應用管理會計的意識，關注發展，加大重視力度，為其應用創造良好條件，推進企業管理會計工作的發展，進而為提升企業效益奠定基礎。

2.建立起大數據存儲空間，發展對應分析技術。當前社會是信息化的社會，每天都遇到大量不同的數據信息，所以需要更加龐大的信息儲存空間。云計算技術是隨互聯網和計算機科技發展而不斷發展的，能夠對大數據儲存問題進行有效解決。大數據時代管理會計發展和應用都和云計算分析和儲存功能有密切的聯系，云計算能夠支持ZB級量的信息結構化和半結構化以及非結構化信息分析的需求。云計算就是將信息在網絡化空間內儲存，其應用的程序能夠充分的使用互聯網集群和分析手段，所以完善與發展云計算是解決大數據分析和存儲問題的最佳方法。

3.培養具備管理會計和大數據知識的復合型專業技術人才。人才是最重要的資源，是社會變革和發展的源泉和動力。要采取如下措施加快人才培養：第一，政府要建立起管理會計人才的培養制度，并出臺相關政策。第二，學校和培訓機構要對具備管理會計和大數據知識的人才進行積極的培養，促使他們理論和實踐的結合。第三，企業要注意從社會引進具備專業技能和知識的人才，而且企業還需要通過培訓、派遣學習與交流等方法自己培養所需人才，或者請一些專家進行培訓，為自己培養具備發展潛力的專業人才。

4.建立和完善大數據時代信息科技保護機制。大數據與云計算都可以為企業發展帶來很大便利，但是其信息保護和安全性問題也是不容忽視的，我們得到信息的渠道越廣，為公眾、機構和客戶等保密的責任也就越大。因此，國家要建立起相關法律制度，確保大眾和企業信息的安全，還要加強執行的力度，建立起嚴格的懲罰機制，對于泄漏信息者進行嚴格處罰，絕不姑息。企業在選擇提供云計算的服務機構時，要選擇那些具有較高信譽，責任心比較強，穩定性和安全性并存的供應單位，并對所選單位進行嚴格監督，采取緊急措施避免出現意外事故。同時，對于提供信息和存儲數據與分析的企業，也需要制定保密政策、備份政策和處理危機措施，云計算也應該使用隔離手段避免非法訪問的現象，使客戶信息更加安全。

四、結語

綜上所述，在大數據時代下，管理會計工作具有重要意義，但是也面臨很大挑戰，我們需要正視這些挑戰，不斷對其進行改進與完善，發揮出政府、企業和社會的共同力量，確保信息安全，培養專業化人才，進而促進管理會計行業的發展，提升企業效益。

參考文獻：

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[2]張文宇，趙小羲.大數據時代管理會計的機遇、挑戰與應對[J].中小企業管理與科技旬刊，2016（10）：69-70.

[3]于淇，王迪.大數據時代企業管理會計面臨的挑戰與解決對策[J].中國高新技術企業，2016（12）：167-168.

[4]周琴.大數據時代企業管理會計面臨的挑戰與解決對策[J].經濟管理：文摘版，2016（7）：00043-00044.

第2篇：管理會計遇到的問題及對策范文

【關鍵詞】 化工企業； 管理會計； 生產決策； 銷售定價

中圖分類號：F234.3文獻標識碼：A文章編號：1004-5937（2014）16-0029-03為全面推進管理會計體系建設，提升會計工作總體水平，2014年1月30日財政部下發了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見（征求意見稿）》（財辦會〔2014〕5號）（以下簡稱指導意見），作為全面推進我國管理會計工作的總綱。指導意見確立了建立管理會計體系的主要目標，明確了全面推進管理會計體系建設的重要性和緊迫性，指出全面推進管理會計體系建設，是深化經濟體制改革的重要舉措；是推動企業建立、完善現代企業制度，推動事業單位加強治理的重要安排；是激發管理活力，增強企業價值創造力，推進行政事業單位預算績效管理的重要手段；是財政部門更好發揮政府作用，進一步深化會計改革，推動會計人才上水平、會計工作上層次、會計事業上臺階的重要方向。

財政部適時推出指導意見，是順時應勢在會計領域貫徹落實全面深化改革的重要舉措，也是企業通過強化管理會計實施，完善現代企業制度，實現管理升級，增強核心競爭力和價值創造力，進而促進經濟整體升級和深化改革的重要手段。

但是管理會計的應用和推廣并非一朝一夕，尤其是在化工企業的實施和推廣相對于一般制造業來說更具諸多難點。這主要是由于化工企業的生產特殊性和產品特點所決定的。化工企業從其制造方式上講，屬于典型的流程型制造行業，有著自身的生產經營特點和對管理會計功能的特殊要求。正確分析其行業的差異性，了解其實施管理會計的特殊需求，對成功實施管理會計將起到重要的作用。

一、化工企業實施管理會計的難點

（一）化工企業的生產特殊性帶來的管理會計實施難點

1.生產工藝的復雜性決定了會計計量和信息收集更加困難

首先，管理會計一項最重要的工作就是收集信息，而化工企業的生產特殊性決定了管理會計信息的收集相對于一般制造業更加困難。例如，化工生產的生產過程一般是在密閉的容器或管道中進行，反應物一般為液體或氣體，這些特點對投入原料和生產產品的計量工作帶來了很大的難度，而計量又是會計信息收集工作的一個基礎。同時，在化工企業，生產的中間過程或最后階段的產出可能有多個，我們稱為聯產品和副產品。精確地確定聯產品或副產品的產出量是復雜的，如何做到準確、及時計量這些產品的產出量和比例是化工企業生產管理中的一個難點。

其次，在化工企業，其生產過程是一個動態的連續過程，產出量、物料特性甚至物料的加工路線都會受到原材料成分、人工操作技能、加工溫度和壓力、設備效率等因素的波動影響。也就是說物料配方和工藝參數的控制程度將影響產出率，相同的配方或原材料可產出不同產量的產品。由于原材料消耗比例可變，產品的生產過程中也會產生出一定的回收物和廢料，生產計劃很難做到事前準確及時地計劃具體品種的產量、回收物和廢料的比例。為此，化工企業在生產過程中需要有很大彈性來處理實時跟蹤、控制糾偏、動態調整等問題。所有這些問題的處理給信息收集工作帶來極大的困難。

2.原料路徑和產品產出的特殊性

比如生產同一種產品，可以用不同的原料來生產，但是生產過程中的能耗、副產物、人工投入、廢棄物的處理成本是不同的；再比如，生產的聯產品和副產品有些是可以直接出售的，也可以作為原料進入下一步工序，但究竟是直接出售還是繼續投入生產，需要根據市場價格和這些產品的成本進行比較后才能做出決策。這些特殊性都需要在決策時給予充分考慮，并需要有相應的解決方案。

3.成本核算的復雜性

化工產品的特點決定了成本核算的復雜性。化工企業需要根據其產品的特殊性，制定特殊的成本核算方法。如有些產品需要換算成100％的濃度或者純度來計量產量和標準成本；有些需要考慮聯產品、副產品等；而有些原料的投入需要根據產品產量來計算原料投入量；有些管道中的產品或者其他不容易計量的物料需要根據預先設定的比例來分攤成本。化工產品成本核算的復雜性還在于制造費用分攤的合理性。比如，污水處理費用的分攤、上一步產品反應的余熱被下一步產品的利用等因素都會影響產品成本的計算和計量，也給決策帶來很大的不確定性。

4.開停車和轉換成本很高

化工企業生產的另一特點是開停車和生產的轉換成本很高。比如一條生產線由生產一種產品轉換為生產另一種產品，其生產容器、管道等需要沖洗、清掃，甚至原來的未完全反應的物料還需要處置等，這些成本與生產批量的關聯度很大，也為生產決策帶來難度。

5.自動化投入替代人工的決策

出于計量、控制等目的，可能會選擇自動控制替代人工操作，這里也需要進行替入的決策分析，既要考慮當期投入，也要考慮未來維修、更新換代、人工成本的增長以及替代下來的人員安排等問題。

（二）管理會計的應用環境給化工企業實施帶來的難點

1.管理會計人才匱乏

我國引進管理會計已經有三十多年了，但是實際應用卻不十分廣泛。雖然現在一些企業已經運用基本的管理會計的思想或方法進行管理和決策，如本量利分析、全面預算管理等，但是作業成本法、平衡計分卡等應用很少。究其原因是管理會計人才的缺乏。我國目前培養的會計人才還是傾向于財務會計方面。

2.企業管理當局重視不夠

很多企業包括大中型企業還是處于較為粗放的管理模式下，依靠獲得的廉價資源獲利。國有企業的決策目標很大程度上還是圍著政府的意志轉，沒有實現真正意義上的自主決策，因此從管理當局考慮，他們有時候不需要這些決策信息，他們更看重的可能是財務報告。

3.政府層面推動不足

筆者1996年參加會計師職稱考試時曾考過《管理會計》，后來不知道什么時候取消了。可見，從財政部的推動力上來說是削弱了。這次指導意見提出：“推動改革會計專業技術資格考試內容，適當增加管理會計專業知識的比重。”筆者認為對管理會計人才培養以及管理會計的應用和實施會起到很大的推動作用。

當前行業產能過剩，企業之間同質化競爭嚴重，企業迫切需要通過強化管理增強核心競爭力和價值創造力，實現轉型升級加以應對。因此推進管理會計的實施勢在必行。從以上關于化工行業生產特點和實施管理會計的難點也可以看出，這些難點同時也正是推進管理會計實施需要加以解決的關鍵所在。

二、化工企業實施管理會計的對策

通過以上對化工企業生產特點和實施管理會計的難點分析，化工企業在當前實施管理會計的對策筆者認為首先要考慮實施管理會計的目的及主要需解決的問題。化工企業實施管理會計的目的主要是解決生產決策和銷售定價決策的問題，即生產什么，用什么生產；銷售什么，以什么價格銷售的問題。

化工生產同樣的原料、不同的反應環境和催化劑作用可能出來的產品是不同的，在市場上的價格也有所不同。也可以說在成本相差不大的情況下，產品售價可能相差很大。不同的原料路徑生產的產品可能是相同的，但是原料成本、過程消耗卻大不一樣，因此用什么生產也是化工企業生產經營決策中經常面臨的問題。同樣由于化工生產的中間產品既可以繼續用于生產也可直接對外銷售；生產過程中的聯產品和副產品既可回收再投入生產，也可以直接對外銷售，隨著化工原料和產品市場價格的不斷波動，這一類型的決策可以說是經常遇到。

基于以上實施管理會計的目的及主要需解決的問題，筆者認為可從宏觀及微觀兩個層面來考慮實施對策。

（一）宏觀層面的對策

從宏觀層面來說，當前推進管理會計的實施需要政府的推動以及管理會計的理論支持。這方面指導意見的充分證明了政府層面的推動工作已經開始進行了。指導思想、基本原則、主要目標已經非常明確，從“理論體系建設、指引體系建設、人才隊伍建設、信息系統建設”等方面提出具體的任務和措施，必將為企業管理會計的實施和應用起到極大的推動作用。但是由于化工行業的特殊性，還需要理論層面進行探索，對化工企業應用管理會計理論的特殊方面進行研究，比如，作業成本法的應用、副產品和聯產品的制造費用分配率應該以何為基礎進行分配等問題。

（二）微觀層面的對策

1.企業管理層的重視

企業管理層的重視主要體現在：一是要有管理會計的思維，有利用管理會計理論方法解決管理問題的意識。在日常經營、管理、決策、績效評價中對業務部門要提出要求，這樣可以促進業務部門業務能力的提升；二是要加大投入，管理會計的實施本身也是需要成本的，包括人員增加、人員培訓、計量和信息系統建設投入等，這些需要管理層的重視并愿意投入才行。

2.業務層面的提升

現階段實施管理會計的主要目標如果界定為為生產經營和產品定價提供決策信息的話，那么產品成本的信息就非常重要了。作業成本計算法（簡稱ABC法）是將間接成本和輔助資源更準確地分配到作業、生產過程、產品、服務及顧客中的一種成本計算方法。從企業業務層面，需要確認產品耗用企業資源的所有作業，并為每一種作業確定一個成本驅動比例（作業成本驅動率），將所有作業成本追溯到產品中；需要從產品生產流程、生產工藝等方面將生產流程分解為不同的作業，并確認作業與產品成本之間的驅動因素。同時，企業需要對計量系統進行升級，以適應管理會計實施的需要。

3.人力資源的提升

現階段企業實施管理會計的業務管理部門應該以原有的會計部門為主。主要是因為現有會計人員對管理會計的理論方法有一定的了解，通過繼續深入學習，可以更快地掌握。但是僅僅掌握一定的理論和方法是不夠的，還必須對生產流程、工藝等加強學習、掌握才能勝任。另一方面，也可以通過對現有的生產技術工藝人員進行管理知識和管理會計知識的培訓，使他們掌握一定的管理會計理論方法，讓他們參與管理會計的實施和應用。當然更主要的是管理會計人員和生產技術人員互通有無、密切配合，充分發揮各自的優勢，推進管理會計的順利實施。

4.基礎信息工作的提升

管理會計是以企業內部經營決策為信息服務主體，協助管理者規劃和控制企業的各種經濟活動并提供信息，包括收集、分類、處理、分析和報告。大量的信息被用來預測、估計企業未來事項及計量尚未發生的機會成本，因此管理會計的信息基礎工作已經超越了源于已發生交易的傳統會計成本收入的計量，而將計量建立在實物和非財務計量基礎上。管理會計信息的及時性和相關性的價值要遠高于信息的客觀性和可驗證性。這些對實施管理會計在信息基礎工作方面提出了更高和特別的要求。因此對于應用實施管理會計的化工企業來說應該加強基礎信息工作的提升，為管理會計的運用提供數據資料。

【參考文獻】

第3篇：管理會計遇到的問題及對策范文

關鍵詞：管理會計 集團企業 實踐應用

管理會計是為適應經濟組織內部的經營管理需要而逐步發展起來的，其職能主要是為提高經營效率而建立的各種內部控制制度并提供內部管理需要的資料。不同的企業的管理會計的方法和手段都會有所不同，這是因為管理會計的模式是由經濟組織形式、企業規模大小和經營管理方式決定的。

一、 管理會計在我國集團企業實踐應用中存在的問題

管理會計在我國集團企業的運用是伴隨管理會計理論開始的，發展的時間不長，因此有許多不盡人意的地方。總體來看，集團企業管理會計在我國的應用比發達國家相差甚遠。

首先，集團企業決策者對管理會計的重視不夠，嚴重制約了管理會計的發展。集團企業領導已經成為提高企業管理會計應用水平的關鍵因素，一個公司的高層決策者對管理會計的重視程度會直接影響管理會計在企業中的普遍應用。在領導不重視管理會計的集團企業中，企業不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制方面可以給企業帶來的幫助，這樣會計人員的作用難以發揮出來，即使水平再高也沒有發揮的地方，所以，集團企業必須加強企業高層決策者的管理會計意識。

其次，我國的集團企業沒有將管理會計的職能和工作內容從財務會計中獨立出來，限制了管理會計的應用。由于歷史原因，我國的企業會計工作一般只注重財務會計，主要工作集中于財務會計日常工作的簡單循環中，僅僅關心會計實務是否符合財務會計管理的要求，很少有企業會去研究和重用管理會計，在這些企業中，會計僅僅是事后算賬和報賬的工作，對管理會計知之甚少，更不要奢望這些企業會應用管理會計。另外，管理會計作為一項應用性很強的工作，必須有專門的責任機構和人員來進行操作，不然很難取得應有的效果，我國的集團企業中很少有企業會設立專門的管理會計機構和人員，即使有的集團企業設立了專門的機構，也通常是把工作分配到有關的職能部門去承擔。

最后，集團企業中的會計人員缺乏管理會計工作應具備的素質，制約了管理會計的發展。由于管理會計在我國的發展歷史尚短，很多方面仍然不為人知，另外加上管理會計學科自身的一些缺陷，企業會計人員掌握管理會計知識的途徑非常有限，許多會計人員根本就不了解管理會計。除此之外，作為會計中非常重要的一項考試——中級會計職稱考試，也取消了對管理會計的考核，因此就使得很多會計人員沒有足夠的重視管理會計，嚴重制約了管理會計在集團企業中的應用發展。

二、管理會計在集團企業實踐應用中存在問題的成因

第一，由于經濟環境的原因，我國的市場經濟還不成熟，制約了管理會計工作的效果和范圍。管理會計的理論和方法形成和發展于發達的市場經濟環境中，針對的都是股份有限公司，股份公司的內部機制決定了企業能夠主動地運用管理會計。盡管我國的經濟體制改革已經取得了很大的進步，但企業的生產經營機制還沒有得到徹底的改變，很多企業對于管理會計的應用都是被動的接受，而不是由企業的機制決定的、主動地接受，這些都不利于管理會計在集團企業中的發展，不能充分發揮出管理會計擁有的職能。

第二，由于我國自身文化因素的影響，也制約了管理會計在集團企業中的發展。我國的文化有著規避不確定性的特點，在這一個特點下，集團企業的會計人員在遇到經紀業務時，會首先尋求有沒有相應的規范，如果沒有規范制度也會要求有關部門給與規范。同樣的，我國目前沒有管理會計的規范制度，這就降低了集團企業的會計人員運用管理會計的積極性、主動性，進而制約了管理會計在集團企業中的發展。

三、 集團企業改進管理會計的對策與建議

在實際工作中，要加強管理會計的應用，關鍵是看企業對管理會計是否重視，如果企業不重視，管理會計的效用根本就不可能得到發揮。

第一，集團企業應強化領導者的管理會計意識，加強管理會計的應用。集團企業可以培養價值最大化的企業文化，一旦企業追求價值最大化，就會自然的借助于管理會計進行價值測量，最終會通過資產收益、利潤、銷售額等幾個方面綜合反映企業價值的現狀和變化趨勢。加強對集團企業高層決策人員的管理會計基礎培訓，使得管理人員對管理會計都具備一定的認識，意識到管理會計的重要性，他們才會在今后的工作中關注管理會計的作用，才會真正將管理會計應用到集團企業的實踐當中。

第二，集團企業應提高管理會計人員的素質，充分發揮管理會計的作用。只有擁有高素質的管理會計人員隊伍，才能充分發揮出管理會計的效果。集團企業應加強會計人員的繼續教育，增強對管理會計的知識學習，由于管理會計本身也在不斷發生變化，客觀上也要求會計人員知識不斷更新。

第三，集團企業可以設置專門的部門進行管理會計的工作，并賦予該部門獨立的職能。企業的財務目標主要是實現所有者權益的最大化，要實現這一目標，管理層和各個部門的員工都應該共同努力，并在各自的崗位上發揮最大的職能和作用。而管理會計部門的工作就是強化企業內部經營管理并實現最大收益。管理會計以整個經濟活動為對象，通過對財務信息的加工和利用，實現其對企業經營的預測、決策、規劃、控制和評價的職能，另外，隨著科技的發展，財務會計應用系統的進步大大簡化了核算工作，使得企業擁有更多的時間來進行企業的內部管理，并推動管理會計的發展。

第四，集團企業應注重對信息系統的利用。盡管會計電算化已經被越來越多的企業所認識，但很多企業僅僅是利用計算機將原來的手工記賬、算賬、編報表的功能進行了替代，根本沒有將計算機會計信息系統參與到管理當中，在這方面企業領導也不夠重視。事實上，會計信息系統包括兩個子系統，即會計核算系統和管理會計系統，會計核算系統側重于提供有關企業的經營成果、財務狀況及其變動的信息，管理會計系統側重于向企業經營者及內部管理者提供預測決策信息。可惜的是，目前大多數企業都僅僅認識會計信息系統的核算方面的職能，對其在管理會計方面的職 能知之甚少，這樣就嚴重的制約了管理會計的運用。企業應加強對會計軟件管理功能的應用，在軟件的幫助下，集團企業的管理者在管理中就不會是僅僅憑感覺，而是運用量化的數據對企業進行科學的預測和決策，不僅可以提高企業管理會計的效用，還可以很大程度的改進企業的工作效率。

在當今這個高科技迅猛發展、現代管理方法層出不窮、市場競爭日益激烈的社會經濟環境中，集團企業應該根據自身的情況，加強對管理會計的運用，注重總結會計管理工作中的經驗和方法，并將這些經驗、方法應用到企業實踐當中，不斷完善企業的管理會計水平，進而提高企業的經濟效益，最終使集團企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

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第4篇：管理會計遇到的問題及對策范文

關鍵詞：管理會計；高職教育；會計教學

一、管理會計對高職會計教學的重要性

管理會計是對過去進行總結、對現在進行控制、并且在總結研究的過程中對未來有一個很好的籌劃。管理會計是因為報告對象的不同，跟財務會計分為兩類。管理會計主要側重于向會計主體的經營管理者提供進行經營規劃、決策、控制、業績評價等所需要的相關信息，這樣才能更準確的了解所有的實際財務問題，并更好的改善總結。首先就是要了解管理會計在各領域存在的重要性，而在學校就是最好了解的一個機會。在社會上只能根據工作了解到本行業的規章，而在學校能根據課程對各方面有所了解。在高職開設課程能更好的利用到高職的教學理念，實踐永遠跟理論相結合去實施。然而高職想讓學生有更多的管理會計意識，就要讓學生認識到在各行業中管理會計的重要性。在各個中小型企業中要求所有的經濟活動都要收納進管理會計之中，通過預算、決策等提升財務管理的效率。中小型企業的財務管理本身就有著特殊的性質，這些性質主要表現為傳統的記賬方式，以及會計信息得不到全面控制利用，而管理會計則可以改善中小型企業的自身管理，從而實現財務現代化管理。由于各方面原因，目前高職會計教學之間也是競爭激烈，中小型企業也面臨著嚴重的財務問題，如果能很好的把管理會計運用進去，那么中小型企業在很多地方遇到的困難也能得到相應的解決，由此可見管理會計對高職會計教學的重要性。管理會計在實際應用中起到的作用是能對信息進行處理，通過信息對未來前景做出相應的預測和預算，并且做出決定的作用，同時管理會計的主要目的也是為了增加利益，提高經濟效益，降低風險。之前，財務方面可能更多的是根據實際賬務情況來解決現存的問題，而管理會計則是通過統計所有跟財務有關的數據進行分析總結，大大為公司的實際情況進行說明并預算，將公司可能出現的問題提前預算出來，將問題扼殺在搖籃之中。而在高職會計教學中學生大多數接觸的是傳統的會計理論知識學習，對于今后在工作中的會計應用不熟悉，而會計管理的教學則能是學生對會計崗位的本質有一定的深入了解。可見，管理會計的課程在高職學習當中顯的尤為重要，在對熟知掌握財務會計理論的前提基礎之上，不斷提升能力，這樣才能在之后的工作中，把知識運用到實踐中。對今后的工作有很大的幫助。

二、管理會計在高職會計教學中的著重關注方向

老子曾說天下的大事都是從很小的地方一步步做起來的。在高職會計教學中我們要著重了解的就是如何對財務進行分析，如何看懂報表對我們來說也很重要。本文我們從分析利潤表來說明精細化管理的經營決策。首先在學習前我們要先有一個意識就是全國通用的利潤表不一定適合所有的企業，反應的財務需求，不可能面面俱到。一個合理的利潤表更能為企業的管理、經營提供服務。總之，更細化、更實用的利潤表，可以全面看到營業收入、成本的構成，期間費用的各明細、公允價值變動每一個金融產品的構成，甚至可以很清楚的看到收入、支出來自哪里等，能更深入、全面了解企業的收入、成本、利潤情況。對于利潤表，我們要在堅持重要性的原則之上盡可能細化，這樣能為之后的統計及報告提供更準確重點信息。其次，要重視各項收入、成本在營業支出收入上占的比重，明確哪些是公司的主要經濟來源。畢竟很多公司都是為了提高收入，增加利潤，會選擇在員工福利和各方面進行罰款，這是不利于公司的發展的，同時也為分析預測增加困難。一般，成本占收入的指標是不會有很大變動的，如果變動大的話，就說明出現了問題，利潤表就能體現到我們在什么地方投入的過多等問題，及時的預算改變策略就能避免很多問題的發生。當然利潤表不是最終的財務信息，也是需要配合實際的臺賬來使用，畢竟詳細的臺賬不是能完全體現的，利潤表和各臺賬結合起來，就能起到相互補充、相得益彰的作用，并且有利于全方位、多角度的掌握整個企業的收入、成本、費用、利潤等情況，這樣管理會計人員就能很輕松的對期間的財務狀況進行分析，并且及時解決，對未來的預算也能更精準，有更多的策略來應對之后會遇到的問題。其次我們要知道財務上的增加利潤有兩個途徑：提高收入、控制成本。然而這并非財務人員的專長，這就是財務管理會計的職責了。這個道理都知道，但是怎么做就成了問題，成本控制是需要方法的，并非減少支出就是控制、不該減少的支出減少了，可能會帶來不良后果呢。流程控制就是每一個流程的控制人員掌握的信息不同、在每一環節的審核能起到監督、制約的作用。減少虛報、謊報費用的支出、鋪張浪費的現象，可以在一定程度上控制成本費用。標準控制最早使用在20世紀初美國的汽車公司，即對差旅、住宿、交通有個標準、把這個標準控制在日常管理之中，避免無用開支。總量上控制就是每年我們都有一個預算的成本，盡量把成本控制在標準之中。有看的見的成本就有會被忽略的地方：資金成本、機會成本、沉沒成本。它們看不見、摸不著，但是是客觀存在的。想要學好管理會計，不是盲目的去學好專業知識就好，我們要有方法的知道從哪里入手、哪幾方面是管理會計最主要的模塊，這樣才能把知識運用到位。的父親曾教育子女：“此生理想，近期計劃，今日功課”。“有原則不亂，有計劃不忙，有預算不窮”。這兩句話本是教育孩子要有遠大的理想就要切實步驟，做事有原則，有計劃，有預算。在管理會計中最重要的就是預算，預算管理能起到降本增效的作用，為了實現目標利潤。實現資金收支平衡兵有所盈余，在預算編制、執行的過程中，必須對有關的成本費用做出總額度的限定。制度涉及到了人們的切身利益，而市場經濟的建立也需要有對應的人才制度，否則會造成制度基礎的缺失，形成個人、組織收益之間的矛盾，損害他人利益。想要對制度進行變革，政府是最為重要的力量，這也需要國家幾塊認識改革，使得畢業生成為就業行業的主體，提高制度效率。2.加快立法，完善制度環境在市場經濟的條件下，就業需要利用法制的方法來進行維護。現如今，我國已經制定了相關的法律法規，但是對當前我國的就業問題來講，這些法律法規并沒有起到有效的制約作用。在《勞動法》當中，雖然明確規定不能因為就業者的民族、性別等而遭到歧視，但在實際的生活、工作過程當中，很多的企業仍然對性別、長相等有一定的要求，這就需要加快對制度環境的完善，使得畢業生的就業能夠得到真正的保障。另一方面，農民工的就業問題也需要得到解決，現如今，我國對農民工的保障制度已經取得了一些成果，建立了一定的社會機制，但是大部分的失業者仍然具有文化水平低、缺乏技能的情況，此外，這些失業人員對于自己的職業能力也并沒有正確的了解，較低層次的服務也難以滿足這些人員的實際需求。在我國，實業人員當中大部分多是下崗職工或者是農民工，他們有著十分迫切的求職需求，這種需求難以滿足，也會導致我國貧富差距的情況不斷的深化。3.政府購買培訓，積極促進有效就業在就業準入制度的執行過程當中，政府應該為農民工、畢業生等人員提供就業服務，對于已經上崗但是并沒有達到準入要求的員工，應加強對其的過程管理，對企業為員工提供的培訓機會，政府應發揮監督的作用，并保證這些員工能夠按照相應的培訓計劃完成培訓，并最終通過相關的考核。同時，政府還應修訂一些限制性措施來促進就業，例如，如果有勞動能力的人員在領取失業救濟金時，不能以不正當的理由來拒絕職業介紹所提供的就業崗位；對于求職人員，相關部門應對其本身的求職態度進行評估，根據評估結果來確定實業救濟金的具體發放額度；對于有創業愿望的大學生、農民工等，政府應積極支持，并在辦證、稅收方面給與一定的優惠政策。

三、結語

從社會制度系統的角度來看，就業制度只是一個分系統，沒有獨立在制度系統之外，從另外一個而角度來講，就業制度自然也就會受到其他制度的一定的影響。這就需要對就業制度進行改革，認識到市場的特殊性，把握多種因素的關系，從而對就業系統更好的進行完善。

參考文獻：

[1]張曉軍.現行就業制度對大學生思想影響的分析[J].思想教育研究,2011(2).

[2]常雪梅,任燕飛.準市場機制下就業制度對大學生就業影響與對策研究[J].新西部(下半月),2010(5).

[3]俞敏.改革開放以來我國大學生就業制度變遷的歷程考察和趨勢分析[J].理論觀察,2011(1).

第5篇：管理會計遇到的問題及對策范文

（一）管理會計部分內容與我國社會主義國情不符

在我國，雖然我國管理會計發展也經歷了30多年的應用，中間取得不少的成效，為我國的社會發展做出了巨大的貢獻，但與希望發達國家相比較，還是比較落后。其根本原因是我國對管理會計的研究和使用只是生搬硬套外國的先進的管理會計知識，忽略我國還處于社會主義初級階段，資本市場發展不夠成熟，無法充分發揮其有效性，同時，我國缺乏相關法律法規，無法對企業進行有效的管理和規范，與國外成熟的資本市場和健全的法律法規存在很大的差異性，從而導致我國引進管理會計的部分方法在我國無法運行或者很難運行，使其實用價值大打折扣。

（二）管理會計基本理論體系建立不夠規范、健全

當前社會對管理會計的研究，主要是側重于方法和具體問題的分析，而忽略理論結構和整體性的研究。但我們都知道，理論體系是支撐學科發展的基礎，其全面性與系統性是學科獨立存在和推廣應用的關鍵所在。長期以來，西方國家并不重視對管理會計體系的研究，而我國管理會計仍處于對西方理論的翻譯和介紹階段，并沒有很好地結合我國企業管理實踐。

（三）管理會計沒有引起相關領域的重視

一方面，在我國，會計學術界的主要研究領域幾乎全部集中在財務會計方向，而對管理會計的研究僅僅關注量本利分析、績效評價、激勵機制和預測、決策等方面，對管理會計系統性、全面性的可行性研究可以說鳳毛麟角，缺乏必要的重視。另一方面，從企業的角度來看，企業管理者或財務負責人思想比較陳舊或主觀意識太過獨斷，沒意識到管理會計對于企業的經營管理的重要性，仍憑個人的經驗和觀點對企業的經濟業務進行規劃、控制和決策。部分企業管理者和財務負責人或者因為管理會計的內容過于復雜，無法掌握管理會計的相關知識，從而使得企業沒有執行管理會計制度或者執行不夠規范。從而影響了管理會計的有效使用。

（四）管理會計人員專業素質偏低

管理會計人員是管理會計落實的具體執行者，其素質決定管理會計工作能否順利開展。當前我國會計從業人員整體素質普遍偏低，據有關統計，在我國所有的會計從業人員中，接受過大學專業教育的比率不到10%，而在國有企業中，取得會計師執業資格的比重也只有14%左右。而且有相當大的一部分人員是為了滿足評職稱或者升遷的需要才去學習，其專業技能并不能滿足管理會計人員的要求。而且我國的會計人員把財務會計作為日常工作和學習中的最主要的部分，認為管理會計不怎么重要，從而很少去主動學習、研究管理學方面知識，導致我國綜合性管理會計人才嚴重短缺。此外，我國會計人員的職業素養也有待提高。部分人為了一己私欲，或迫于領導的壓力，罔顧職業道德，對會計資料和會計數據進行篡改，使得會計信息嚴重失真。進而誤導會計信息使用者，給他們帶來了經濟損失，阻礙了企業的發展。

（五）管理會計在電算化中應用相對較少

當前我國正邁入“互聯網+”時代，會計電算化也成為企業會計的一種新常態，使用會計電算化的企業逐年增多。然而，在這些企業中，對管理會計的應用比較膚淺，只是簡單的處理事后核算工作，甚少涉及到事前預測和事中控制等內容，導致“重核算，輕管理”的現象非常泛濫。此外，我國相關部門和機構并不重視管理會計的軟件的研發，導致市面上可用軟件欠缺，嚴重阻礙了管理會計發展。與此同時，在我國的會計電算化系統中關于管理會計方面的應用也不多見，降低了管理會計的工作效率，也讓那些使用會計電算化的企業無法了解管理會計的實用性。

二、加強管理會計應用的對策

針對當前我國管理會計在應用過程中存在的諸多問題，有針對性地提出以下對策：

（一）建立符合我國國情的管理會計體系

針對于引入的管理會計部分內容與我國國情不符的問題，應該對比西方發達國家的實際國情與我國的不同之處，根據管理會計內容的特點，依據我國國情實際情況著手，對外國的管理會計的系統體系取其精華，去其糟粕，進行必要的修改，使管理會計的系統體系能夠滿足并適合符合我國國情。其次，相關部門應充分重視管理會計的應用及推廣，對政治經濟體制進行深化改革，規范我國社會主義市場經濟，健全和完善相應的法律法規，為管理會計的有效應用提供一個合適的外部環境支撐；最后，推行現代企業管理制度，依據當前社會主義市場的需求和企業的實際運作狀況，深化改革企業內部環境，為管理會計的應用提供良好的內部環境。

（二）建立專門研究管理會計的組織機構

另一方面，管理會計組織機構的建立能夠促進學術界與企業之間的交流，進而從根本上實現目前我國管理會計理論與實踐相結合的局面。學術界可根據企業中的典型案例進行具體分析、深入調查研究，從而將西方管理會計理論與我國實際相結合，形成符合我國國情的管理會計理論。企業可以將在應用過程中遇到的具體問題與學術界相互溝通，找到合適的解決辦法，并可以將學術界的最新理論成果在幫助指導下迅速的投入生產實踐。

（三）加強管理團隊專業素養的建設

管理會計人員是管理會計落實的具體執行者，其素質決定管理會計工作的實施效果，因此，強化管理團隊專業素養的建設是非常必要的。首先，企業管理者應拋棄陳舊的思想，及時更新理念，努力做到重視管理會計，確保管理會計在企業經營中的有效應用；其次，對于管理會計人員的培訓和教育也要注意加強，不斷提高他們的專業素養，樹立良好的責任意識，不斷提高整個管理團隊的專業素質。

（四）普及管理會計教育

管理會計組織機構、經濟院校和企業三者合作，根據企業生產經營中的需要，編寫出與之相適應的教材，培養出符合企業需求的高素質綜合性管理會計人才。另外，經濟院校必須將管理會計作為會計學專業的專業主干課，明確管理會計的重要性，還應該在其他相關專業中開設這門課程，盡可能地讓更多的學生了解并掌握管理會計相關知識。讓現在或將來的企業領導了解管理會計的相關知識，使其意識到管理會計能夠促進企業良性發展，他們才會更多地使用管理會計，才算是將管理會計理論與企業實踐完美的結合在一起。

（五）加強管理會計在電算化的應用

第6篇：管理會計遇到的問題及對策范文

【關鍵詞】合作辦學；管理會計；雙語教學

近年來，隨著教育的國際化，國內很多高職院校與國外院校建立了合作辦學項目。浙江水利水電專科學校2007年與新西蘭尼爾遜-馬爾伯理工學院（以下簡稱NMIT）合作辦學，開辦了市場營銷和計算機信息管理兩個中新合作專業，課程采用中新合作教學模式，每個專業共有8門專業課程由NMIT選派專業教師來我校授課，另有8門專業課程由NMIT指定，由我校具有雙語教學水平的專業教師進行授課，授課采用雙語教學模式，授課教師經浙江水利水電專科學校選派后到NMIT學習英語及專業教學方法和模式，經培訓合格后再承擔合作項目雙語課程的授課任務。管理會計作為市場營銷（中新合作班）一門專業主干課程，主要采用雙語教學模式。以下就管理會計這門課程在雙語教學過程中存在問題及解決措施提出自己的一點看法。

1.管理會計雙語教學過程中存在的問題

管理會計是一門專業性很強的課程，在學習的過程中涉及到會計、管理、生產等學科的內容，同時要求數學思維較強，所以理解起來比較困難，再加之雙語授課，學生普遍反映學習管理會計存在以下一些問題。

1.1 專業術語難以掌握

管理會計涉及到的專有名詞非常多，很多名詞很多非常晦澀，單從字面理解有些甚至會出現很大的誤差，比如作業（activity）與學生平時印象中的“作業”是完全不同的兩回事，管理會計里作業（activity）指的是生產作業，而不是課后作業（assignment），另外還有很多比如cost driver （成本動因）、relevant information （相關信息）、irrelevant information（非相關信息）、 flexible budget （彈性預算） 等等，理解起來就更加困難。

1.2 專業內容不易理解

管理會計知識體系很龐雜，所用分析方法獨特，主要是為企業管理者作決策服務的。雖然沒有太高深的數理知識，但學生反映要想理解得很透徹也非常困難，尤其是在雙語授課的時候理解起來就更加的困難。比如，講完工產品成本計算單（Schedule of Cost of Goods Manufactured）的時候，怎么由制造成本的構成到在產品與完工產品之間的關聯再到完工產品與產品銷售成本的關系等復雜問題的深入分析會使學生顧此失彼，經常會混淆起來，學生往往是耗費很長時間也不得要領。

1.3 對企業流程缺乏感性認識

管理會計是一門與企業生產緊密聯系的學科，涉及到企業內部的很多生產流程、生產方式等有關知識。由于學生缺乏對企業內部的了解，對產品生產過程基本是一無所知，從而導致管理會計授課的困難，比較典型的例子就是在講授成本計算的方法時，job costing（分批成本計算法）和 processing costing（分步成本計算法）時，學生理解起來特別的困難。

1.4 學生對英文原版教材接受度低

授課所用的教材是人才培養工作的基礎性資料，其選擇應以是否“有助于達到人才培養目標”為基本規范和根本標準。我校管理會計曾經選用的教材有Charles T.Horngren 的《Management Accounting》和Brewer/Garrison/Noreen的《Introduction to Managerial Accounting》。這種外文版的教材動輒上千頁，大部分內容都結合案例或者討論的形式，對早已熟悉了國內教材模式的學生來說無法很快抓住重點，另外，我校屬于高職高專學校，很多學生英語四級都未考過，因此，受英語水平和專業知識的限制，讀起來也比較費力，造成大部分學生不愿意看英文原版教材。

2.提高管理會計雙語教學效果的對策分析

2.1 整理專有名詞，方便學生閱讀

由于是專業課程，必然會牽涉到很多專業術語，而專業術語對于學生對本課程的知識的理解和掌握起著較為重要的作用，而學生看到的教材是英文版，一些專業術語難以理解，這時就需要知道他們相對應的中文意思，以便理解。為此，可以將各個章節的專有名詞集中整理，用淺顯的英文進行注解，力求做到讓學生能夠理解透徹，一邊更好地理解英文版教材的內容。同時，建立強制性的預習、復習制度，以便于學生能夠上課跟上教師的授課進度。

2.2 提前印發講義概要

在目前的專業教學中，由于選用教材及授課老師使用的主要是外文，這就會造成一些學生產生畏難情緒，不去預習課本知識，上課時又聽不懂，造成惡性循環，最終失去學習信心。針對這點，我們認為如果提前把下節內容的重點以綱要形式印成講義發給學生。這樣，學生不僅很清楚地知道下一章節需掌握的內容，而且上課時能隨時掌握老師的進度。其次，在聽課的過程中，學生會積極地對各知識要點做筆記。他們能夠通過講義清楚地知道哪些知識點已經掌握，哪些未完全明白。這樣有助于他們在課堂內外的小組活動中提出他們的疑惑。再次，講義對學生的課后復習起一個穿針引線的作用。同時，學生邊聽課邊做筆記也提高了學生的注意力以及速記能力。

2.3 結合企業生產實際，引入教學內容

由于管理會計是從生產實踐中產生的一門科學，為了使學生能更好地理解，可以安排相應的生產實踐課。這樣在遇到像 job costing （分批成本計算法） 與process costing （分布成本計算法） 這種與實踐結合比較緊密的知識點時，教師就可以帶領學生到工廠現場教學，這樣有助于深刻地領會知識。

2.4 引導學生接受原版外文教材

使用原版的英文教材可以使學生領略到管理會計原汁原味的東西，包括西方對課程體系和相關知識的認知程序。這樣學生才能無論從形式還是實質上都能學到西方的知識內容，能夠與世界主流的知識和思想接軌，并為將來畢業后到外企工作奠定良好的基礎。所以，在雙語教學中，教師要用適當的方法引導學生，幫助學生認識原版教材的語言特點和規律，讓學生認可并欣賞原版教材特有的語言的流暢和地道，使學生認識到雙語授課不但能夠使學生學到理論知識，同時對提高英文水平也大有裨益。

3.結論

中外合作辦學項目中專業課程實行雙語教學是一個全新的實踐，只有根據中方學生的特點不斷地改進教學方法，才能使學生在雙語環境下既能夠學好知識又能提高英語水平，為今后學生能夠成為真正的國際型人才打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]楊福家.我對高等教育發展中若干現象的迷惑[N].中國青年報,2004-11-17.

[2]戚艷霞,王鑫.我國管理會計雙語教學的現狀和改進[J].會計之友,2008(16).

[3]蔣軼.《管理會計》雙語教學方法初探[J].浙江樹人大學學報,2006,6(2).

[4]張振山,房紅.基于中外合作辦學模式的管理會計全英文教學思考[J].當代教育論壇(教學研究),2010(06).

[5]戚艷霞.構建應用型導向的管理會計雙語教學體系[J].2012(08).

作者簡介：胡其昌（1974—），男，江西臨川人，副教授，浙江大學在讀博士研究生，主要研究方向：財務會計理論與實踐、審計實務。

【摘　要】近年來，隨著教育的國際化，很多高職高專院校都與國外院校建立了合作辦學的新機制。對于這些高職高專院校來說，合作班專業課程采用雙語教學是一個全新的嘗試，沒有現成模式可供參考。本文探討了浙江水利水電專科學校市場營銷（中新合作）管理會計雙語教學中存在的教學內容難以理解、學生對教材的接受度低等問題，并提出了相應的解決措施。

【關鍵詞】合作辦學；管理會計；雙語教學

近年來，隨著教育的國際化，國內很多高職院校與國外院校建立了合作辦學項目。浙江水利水電專科學校2007年與新西蘭尼爾遜-馬爾伯理工學院（以下簡稱NMIT）合作辦學，開辦了市場營銷和計算機信息管理兩個中新合作專業，課程采用中新合作教學模式，每個專業共有8門專業課程由NMIT選派專業教師來我校授課，另有8門專業課程由NMIT指定，由我校具有雙語教學水平的專業教師進行授課，授課采用雙語教學模式，授課教師經浙江水利水電專科學校選派后到NMIT學習英語及專業教學方法和模式，經培訓合格后再承擔合作項目雙語課程的授課任務。管理會計作為市場營銷（中新合作班）一門專業主干課程，主要采用雙語教學模式。以下就管理會計這門課程在雙語教學過程中存在問題及解決措施提出自己的一點看法。

1.管理會計雙語教學過程中存在的問題

管理會計是一門專業性很強的課程，在學習的過程中涉及到會計、管理、生產等學科的內容，同時要求數學思維較強，所以理解起來比較困難，再加之雙語授課，學生普遍反映學習管理會計存在以下一些問題。

1.1 專業術語難以掌握

管理會計涉及到的專有名詞非常多，很多名詞很多非常晦澀，單從字面理解有些甚至會出現很大的誤差，比如作業（activity）與學生平時印象中的“作業”是完全不同的兩回事，管理會計里作業（activity）指的是生產作業，而不是課后作業（assignment），另外還有很多比如cost driver （成本動因）、relevant information （相關信息）、irrelevant information（非相關信息）、 flexible budget （彈性預算） 等等，理解起來就更加困難。

1.2 專業內容不易理解

管理會計知識體系很龐雜，所用分析方法獨特，主要是為企業管理者作決策服務的。雖然沒有太高深的數理知識，但學生反映要想理解得很透徹也非常困難，尤其是在雙語授課的時候理解起來就更加的困難。比如，講完工產品成本計算單（Schedule of Cost of Goods Manufactured）的時候，怎么由制造成本的構成到在產品與完工產品之間的關聯再到完工產品與產品銷售成本的關系等復雜問題的深入分析會使學生顧此失彼，經常會混淆起來，學生往往是耗費很長時間也不得要領。

1.3 對企業流程缺乏感性認識

管理會計是一門與企業生產緊密聯系的學科，涉及到企業內部的很多生產流程、生產方式等有關知識。由于學生缺乏對企業內部的了解，對產品生產過程基本是一無所知，從而導致管理會計授課的困難，比較典型的例子就是在講授成本計算的方法時，job costing（分批成本計算法）和 processing costing（分步成本計算法）時，學生理解起來特別的困難。

1.4 學生對英文原版教材接受度低

授課所用的教材是人才培養工作的基礎性資料，其選擇應以是否“有助于達到人才培養目標”為基本規范和根本標準。我校管理會計曾經選用的教材有Charles T.Horngren 的《Management Accounting》和Brewer/Garrison/Noreen的《Introduction to Managerial Accounting》。這種外文版的教材動輒上千頁，大部分內容都結合案例或者討論的形式，對早已熟悉了國內教材模式的學生來說無法很快抓住重點，另外，我校屬于高職高專學校，很多學生英語四級都未考過，因此，受英語水平和專業知識的限制，讀起來也比較費力，造成大部分學生不愿意看英文原版教材。

2.提高管理會計雙語教學效果的對策分析

2.1 整理專有名詞，方便學生閱讀

由于是專業課程，必然會牽涉到很多專業術語，而專業術語對于學生對本課程的知識的理解和掌握起著較為重要的作用，而學生看到的教材是英文版，一些專業術語難以理解，這時就需要知道他們相對應的中文意思，以便理解。為此，可以將各個章節的專有名詞集中整理，用淺顯的英文進行注解，力求做到讓學生能夠理解透徹，一邊更好地理解英文版教材的內容。同時，建立強制性的預習、復習制度，以便于學生能夠上課跟上教師的授課進度。

2.2 提前印發講義概要

在目前的專業教學中，由于選用教材及授課老師使用的主要是外文，這就會造成一些學生產生畏難情緒，不去預習課本知識，上課時又聽不懂，造成惡性循環，最終失去學習信心。針對這點，我們認為如果提前把下節內容的重點以綱要形式印成講義發給學生。這樣，學生不僅很清楚地知道下一章節需掌握的內容，而且上課時能隨時掌握老師的進度。其次，在聽課的過程中，學生會積極地對各知識要點做筆記。他們能夠通過講義清楚地知道哪些知識點已經掌握，哪些未完全明白。這樣有助于他們在課堂內外的小組活動中提出他們的疑惑。再次，講義對學生的課后復習起一個穿針引線的作用。同時，學生邊聽課邊做筆記也提高了學生的注意力以及速記能力。

2.3 結合企業生產實際，引入教學內容

由于管理會計是從生產實踐中產生的一門科學，為了使學生能更好地理解，可以安排相應的生產實踐課。這樣在遇到像 job costing （分批成本計算法） 與process costing （分布成本計算法） 這種與實踐結合比較緊密的知識點時，教師就可以帶領學生到工廠現場教學，這樣有助于深刻地領會知識。

2.4 引導學生接受原版外文教材

使用原版的英文教材可以使學生領略到管理會計原汁原味的東西，包括西方對課程體系和相關知識的認知程序。這樣學生才能無論從形式還是實質上都能學到西方的知識內容，能夠與世界主流的知識和思想接軌，并為將來畢業后到外企工作奠定良好的基礎。所以，在雙語教學中，教師要用適當的方法引導學生，幫助學生認識原版教材的語言特點和規律，讓學生認可并欣賞原版教材特有的語言的流暢和地道，使學生認識到雙語授課不但能夠使學生學到理論知識，同時對提高英文水平也大有裨益。

3.結論

中外合作辦學項目中專業課程實行雙語教學是一個全新的實踐，只有根據中方學生的特點不斷地改進教學方法，才能使學生在雙語環境下既能夠學好知識又能提高英語水平，為今后學生能夠成為真正的國際型人才打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]楊福家.我對高等教育發展中若干現象的迷惑[N].中國青年報,2004-11-17.

[2]戚艷霞,王鑫.我國管理會計雙語教學的現狀和改進[J].會計之友,2008(16).

[3]蔣軼.《管理會計》雙語教學方法初探[J].浙江樹人大學學報,2006,6(2).

[4]張振山,房紅.基于中外合作辦學模式的管理會計全英文教學思考[J].當代教育論壇(教學研究),2010(06).

[5]戚艷霞.構建應用型導向的管理會計雙語教學體系[J].2012(08).

第7篇：管理會計遇到的問題及對策范文

一、管理會計的概述

（一）含義

管理會計是財務管理的一個分支，能夠通過一系列專門的會計方法對財務提供的所有資料來進行整理、計算、分析和對比，可以讓企業的管理者及時的對企業的一切經濟活動進行管理和控制，而且為管理層提供一套系統完備的信息處理體系。管理會計以現代的管理科學為基礎，強化企業內部管理制度進而實現企業最大的經濟效益。管理會計以專業的會計方法對各類經濟信息進行收集、分類、計算、整合匯總、分析報告出來，并且利用所得數據對過去進行分析，掌控現在和籌劃企業未來發展前景。所以管理會計，內容上說既包括財務會計又包含成本會計和財務管理。

（二）管理會計的職能

管理會計的主要職能就是為企業管理層提高管理效率及加強管理制度提供科學可靠的決策信息。管理會計不但能夠體現出傳統會計的反應和監督的兩項職能，并且能夠綜合財務會計中的多項職能為一體，其中主要包括預測企業經營前景、參與企業經營的決策、科學合理規劃經營目標、掌控企業經濟過程以及考核評估企業經營業績。

二、目前我國建筑施工企業發展現狀

（一）行業競爭大，利潤薄

伴隨著市場經濟的發展速度越來越快，建筑施工行業的企業數量在逐日增加，在穩定的市場份額中，就造成僧多粥少的想象出現，對施工企業的競爭壓力越來越大。建筑施工企業要想拿到一個工程項目，在進行投標的時候承包商由于地位的弱勢就容易造成不規范的現象出現。在競標中施工企業為了能夠中標，除了依據企業的硬件條件外也會利用墊存一些工程款和降低標價來取得競標成功。但是如果這樣就會使施工企業的利潤大大的降低，給企業的正常運行帶來資金壓力，建筑施工市場的激烈競爭給工程項目的成本和資金管理帶來很大的風險和挑戰，如果施工企業不能在項目進行過程中降低成本，減少資金壓力，就將會給企業帶來巨大的風險，更會造成施工企業資金短缺及虧損的狀況。

（二）嚴重的工程款拖欠及墊資現象

現階段，建筑行業市場資金緊缺，在項目工程中，拖欠工程款及墊付部分款進行施工的現象屢見不鮮。由于大多數的建筑施工企業為了在競標中獲得工程項目就壓低標價及愿意墊付一部分的工程款，這樣雖然在競標中取得了優勢，但是增加了施工企業的財務壓力。而且現在只有很少的業主會先把項目工程款打過來，使得工程進度款不能夠及時的供給，項目質保金拖欠的時間更長。因此，由于項目工程款的拖欠與墊資使施工企業生存都成了問題，更不要說積累資金來提升企業的生產競爭力。

（三）施工企業缺乏鼓勵機制，人員素質低

一般施工單位的管理人員都是之前的技術人員提拔上來的，掌握豐富的施工實戰經驗，但是卻缺乏一定的理論基礎，尤其是在管理方面更缺乏系統的學習，管理水平不足，很多人都是“半路出家”，根本沒有規范系統的專業培訓，就造成施工企業人員素質不高。

（四）項目成本管理水平低，觀念淡薄

目前，很多建筑施工企業的成本管理的意識比較低，對成本管理缺乏事前和事中的控制，在工程項目的進行中主要抓進度、趕工期、抓安全，卻忽視了成本管理，而僅僅只是在工程項目快要結束或者關鍵時期進行成本核算，但如果在施工進行中成本管理不善，就已經無法補救了。伴隨著市場經濟體制的轉變和發展，施工企業的劇烈競爭，建筑市場對項目工程的成本管理要求也越來越高。但很多施工企業因為沒有建立起健全的成本管理體系而造成的成本管理水平相對于現代企業普遍比較低。在這其中也包括忽略了工期對成本的影響，如果沒有按時完成計劃內的工程，拖延或者是后期搶工期都將造成企業施工增加成本。

三、采納管理會計方案能夠解決的施工企業現存的問題及原因

（一）人力資源管理強度弱

施工企業的力資源管理方面還比較薄弱，其中最大的原因是缺乏科學合理適應建筑施工企業的人力資源體系，結果導致很多國有企業有經驗的人才向民營企業流失，并且帶走了豐富的工作經驗，并且間接的破壞了整個團隊的凝聚力，還要加強提高企業員工的素質，要特別加強人力資源管理，尤其是項目經理的專業素養要提高。

（二）資金、物資存在的問題

很多的建筑施工企業沒有建立起完善的預算管理體系，資金管理體系的不健全使企業的機械設備、材料管理方面都存在著問題。并且在建筑材料采購方面，缺乏依據管理會計制度科學的采購計劃，不能夠確保合理的建材采購的數量及批次。沒有科學的建材采購計劃，就使得施工企業在資金和物資管理方面都存在嚴重問題。

（三）項目成本管理的問題

施工企業的成本控制的意識不強，并且目前很多還存在于堵漏洞的階段，并且對于一些潛在的因素能夠影響項目工程成本缺乏認識，沒有制定有效的措施和強硬的手段，就嚴重影響了建筑施工企業的經濟效益。企業缺乏合理的成本核算方法，就只是簡單的針對成本核算對象進行核算，而且還在人為地簡化了成本核算環節，從而在一定程度上造成了預算成本和實際成本的不對等，就不能夠滿足實際的成本分析需要，不能提供真實性的參考，進而影響施工企業的市場競爭力。

（四）績效考核環節

目前，在很多建筑施工企業對員工的績效考核環節都存在一定的缺失，這個環節可以激勵員工的工作熱情，由于缺乏有效的績效考核體系和方法，嚴重的影響到了獎懲工作的開展，會容易出現較多的“后遺癥”。例如如果在項目竣工后，很多應該繳納的費用沒結清，賬目不清楚，責任不明，尤其是績效考核不及時，工程項目在完工后的費用控制比較容易被忽略，最終影響整個工程項目的贏利。在一些企業甚至國有企業中獎懲考核的制度不完善，有的只獎卻不罰，就可以看出施工企業缺乏比較公正的績效考核體系，這將嚴重影響到企業內部員工的工作激情和動力。

（五）缺乏科學的質量管理制度

建筑施工的質量問題是這個行業的通病，在目前大量存在。很多企業沒有按照規定對建筑的材料、建筑結構的配件、建筑用品及混凝土進行檢查驗收，還有就是鋼筋工程存在的問題比較多，有的鋼筋的焊接頭質量不好，尺寸和形狀完全不符合規定，而且有的鋼筋構架的捆扎沒有按照要求完全捆扎等一些問題。施工企業在加強對企業物資進行質量管理，就必須要和質量成本結合起來，所以最經常用到的方法就是工效系數法。

四、管理會計解決施工企業問題的對策

（一）推進市場經濟體制的改革，施工企業管理制度的完善

首先施工企業應該完全面向市場，政府減少對其的干預，在市場競爭的參與下完善自身的管理體制。在經濟市場下，施工企業應通過合理科學的管理方式，正規的經濟運營機制，才能夠在市場競爭中獲得一定的市場份額，所以要加強力度推進市場經濟體制的改革，促進企業管理制度的完善，尤其是加大企業成本管理，利用策劃項目、預算及成本責任的劃分來完善成本管理控制措施，進而提高施工企業的經濟利益與風險應對的能力。

（二）構建完善管理會計的理論系統

管理會計的理論知識能夠為管理學在建筑施工企業的應用中提高科學的指導思想。管理會計的理論體系的完善可以直接關系到管理會計學在建筑施工企業應用的效果。目前應該結合我國的國情與施工企業的發展狀態，提出滿足適合國情的管理會計學系統，并且通過一系列的實踐和修正，打造全新的知識理論體系并且可以指導企業的管理，與此同時，應該加大各大高校對管理會計學科的設立，加大教學投入，為社會培養一批出色的專業的會計學管理的人才隊伍。

（三）提升管理人員素質，打造專業管理團隊

目前，大多數施工企業的管理會計的主體為企業的領導者和中級管理層。而且現代企業的發展和競爭，在一定程度上需要他們掌握熟練的經營管理手段，還要靈活地利用管理會計提供的信息資料進行企業決策，并且保證決策的正確性。所以領導管理層必須要重視自身的管理水平和素質提升，更要重視管理會計在施工企業中的應用。根據我國現狀的發展管理會計的人才較少，而最好的途徑就是政府加大管理會計的宣傳及會計基礎教育的改革，并且通過教學，來達到知識層面和結構的匹配，進而達到對管理會計的重視。

（四）推進管理會計在施工企業的應用

管理會計在施工企業中的應用大大的提高了施工企業的財務管理水平，并且在分析企業盈利和運營上提供了科學可靠的措施和對策，為企業的未來發展提供強大的理論支持。近幾年中，時間管理在會計管理學中的應用也越來越重要，其中最主要的表現在于管理會計中的產品的壽命周期、生產周期以及效率的循環時間的研究日益增加，對施工企業的管理會計中的時間管理進行規劃，即對工程工期的管理，一般在管理會計中采納的方法是網絡圖的形式，將對管理會計手段在施工企業的應用愈加成熟。

五、結語

第8篇：管理會計遇到的問題及對策范文

關鍵詞：管理會計 煙草生產企業 運用

隨著我國經濟發展水平的不斷提升，企業的管理方法與水平也在不斷優化，其中管理會計的方法與理念逐漸被我國企業所接受，并在一定范圍內得到了運用。煙草生產企業的規模在不斷的發展擴大，管理會計的有關方法對提升其管理的規范化水平，促進其經濟效益的提升而言，具有重要的實踐作用。對于煙草生產企業而言，當前面臨著較為嚴峻的發展形勢。行業內部，各煙草生產企業之間存在著激烈的競爭。外部，政策環境如禁煙政策及消費稅的提高等的不利因素，導致自身庫存量在逐漸增大，市場需求量面臨瓶頸，整體增長速度下滑。因而利用管理會計方法相應地為煙草生產企業改進管理水平，增強企業競爭力提供一定的保障。通過管理的方法來保效益促增長也是行業整體發展的要求，管理會計在煙草生產企業中的運用具有重要性和必要性。

一、管理會計在煙草生產企業中的運用現狀

（一）管理會計的理論與實踐不能充分結合

對于管理會計的理論而言，大都是針對特定的環境，隨著經濟與社會環境的不斷調整與變化，管理會計的相關實踐有可能與理論相脫節，我國的煙草生產企業與國外的有所不同，所面臨的外部環境更為復雜，因而管理會計實踐的相關理論無法與煙草生產企業管理會計實踐充分進行結合，理論對于實踐活動的指導作用也就大大減弱。對于我國煙草生產企業而言，管理會計相關實踐活動不能簡單地依靠西方管理會計的研究成果，而是應該更多地結合我國當前的發展實際，對相關理論進行調整與變通，并在實踐過程中不斷改進，增強管理會計相關理論的指導意義。

（二）管理會計的方法在煙草生產企業的運用范圍較窄

從當前我國煙草生產企業的運用實際來看，管理會計的有關方法更多是運用在卷煙產品的本量利分析與預算管理相關工作中。煙草生產企業的本量利分析工作主要是按照卷煙的具體品牌對特定時期的經營成果進行分解，這樣一來各個品牌的稅收與利潤水平便能夠得到準確的把握，管理層進而能夠據此做出更為有效的決策。全面預算管理使得企業預算在編制與執行層面的協調性更強，對于企業管理的標準化、規范化以及精細化具有較大的提升作用。但是管理會計的運用范圍應該在企業管理的全過程中得以體現，如果僅限于預算及本量利分析的有關工作，管理會計所能發揮的作用會受到較大的限制。

（三）與煙草生產行業有關的管理會計體系尚未得到建立

我國的管理會計有關方法與理論大多是從國外引進而來，近年來國內學者在管理會計的理論層面進行了較多有益的探索與實踐。以河南中煙工業公司南陽卷煙廠為例，按照公司成本費用監督審核有關要求，南陽卷煙廠切實加強財務管理、規范會計核算、增強內部監督意識，結合企業實際，制定了新《“3+1”成本費用監督審核管理辦法》。新《辦法》要求，財務部門要依據國家財經制度及行業、企業有關規章制度，審核原始票據、原始記錄的規范性和完整性，這一辦法對于成本費用控制具有較好效果，但是與管理會計的要求差距較遠。對于我國的煙草生產企業而言，其推行與管理會計的有關方法起步較晚，管理會計相關工作的基礎也較為薄弱，在管理會計的規劃與應用層面，管理會計體系尚未得到建立。

二、管理會計在煙草生產企業運用中存在的問題

（一）管理會計的有關工作未得到管理層的充分重視

對于企業的管理層而言，財務工作主要是會計工作，核算與報稅等是其主要工作，通過核算工作匯總出財務報表，進而對企業的財務狀況、經營成果與現金流量等信息進行反映。但是對于煙草生產企業而言，由于其屬于壟斷性國有企業，管理層對于管理會計這一方法的認知并不到位，對于其具有對企業效益的提升作用不能夠充分地理解，因而管理會計的有關方法并不能夠引起其足夠的重視，管理會計方法在企業中的實施與推行所需要的人力、物力等資源便不會得到滿足，其在推行過程中所遇到的阻力也不能夠及時得到協調，推行的難度也越來越大。

（二）與管理會計有關的專業人才較為欠缺

人才是企業生存與發展的強有力保障，對于管理會計的推行與實施而言，也是如此。管理會計作為一項較為復雜的系統性工作，對于人才的素質與綜合能力具有較高的要求。煙草生產企業其自身的成本核算十分復雜，加之生產具有一定的特殊性，多樣化的管理流程對管理會計人才的素質提出了更高的要求。對于我國的煙草生產企業而言，與財務工作有關的人員更多的是財務會計人員，在管理會計層面所需要的人才較為欠缺。管理會計人才的欠缺使得管理會計在煙草生產企業的推廣與實施面臨著重要困難。

（三）財務系統與業務系統需要進一步有效的對接融合

管理會計工作對于業務系統和財務系統提出了較高要求，但目前我國企業中的業務系統和財務系統還缺乏相應的管理和融合。在某些企業中，財務系統使用用友NC系統，業務系統使用ERP系統，ERP系統中只有物資模塊和財務系統進行了對接，其他模塊無法與財務系統完成對接和融合，給工作造成了很大不便。財務人員若需要原始單據信息，則需要業務人員從ERP系統中逐個查找。管理會計系統需要大量的業務基礎信息才能逐步提升企業管理效率，因此無法對接和融合的財務系統與業務系統給管理會計的應用帶來障礙。雖然煙草行業的財務軟件已經進行了統一的管理，業務系統與財務系統也在對接融合，但還需在廣度和深度上進一步開發融合，達到信息數據采集全面、傳遞及時、高效共享便于應用達到精細化管理。

三、管理會計在煙草生產企業運用中問題的對策分析

（一）提升管理層對于管理會計的重視程度

管理會計的相關方法與理論與管理層是否重視具有較大的關聯，因而在企業推行管理會計之前，需要做好管理層的思想工作。首先，應該加強管理層對管理會計有關方法學習，一方面需要學習國內外與管理會計有關的成功案例，另一方面需要使其在學習管理會計的基礎理論與方法之后，結合煙草生產企業自身的實際情況，對如何在企業內部推行進行一些思考，使其能夠形成管理會計的思維方式；其次，管理層應該重視管理會計的推行工作，管理會計是企業綜合管理的一種方式與方法，各部門之間的充分協作是管理會計能否推行成功的重要保障。作為一項較大的系統性工作，管理會計只有得到企業管理人員的高度重視，管理會計的有關工作才能夠更好地在企業中得以推動。

（二）業務部門對財務系統與業務系統對接融合要有正確認識并積極配合

現在是精益化管理的信息化時代，業務系統與財務系統對接融合達到信息共享提高傳遞和利用效率，不是以前分而治之各自獨立操作的傳統手工記錄，甚至缺少記錄的粗放管理時代。要轉變思想，作出正確的認識，不要因系統最后財務在取數做賬就認為是單純財務系統、自己做的是財務工作而不是本部門自身工作了，只有認識正確才能積極主動去適應融合，主動學習掌握新系統、做好業務記錄，達到業務數據錄入完整及時，操作正確且自己也會主動查詢運用加強管理，甚至提出改進意見。

（三）大力加強管理會計有關人員的培養

管理會計的推行效果與企業管理會計相關工作實施人員的工作是否到位具有十分重要的聯系，一個素質較高、執行力較強的管理會計人才梯隊對于管理會計有關工作的推行而言大有裨益。因而企業的管理人員應該在培養管理會計有關人員方面加大力度，使其能夠充分掌握與管理會計有關的理論與實踐知識。與此同時，使管理會計的有關人員對企業各個生產環節與流程有著更為充分的了解也是十分必要的培訓內容。只有使其對企業自身的情況有更為透徹的了解，相關管理會計工作才能夠更為有效。對于煙草生產行業整體而言，應該在管理會計人員培訓的有關工作中發揮應有的作用，應該對各個企業實施管理會計的經驗與方法及時進行有益的推廣與學習，并對管理會計有關工作實施過程中的錯誤進行及時地總結，只有這樣才能夠促進管理會計的方法體系盡快建立起來。

（四）加大力度推進財務系統與業務系統的對接融合

第9篇：管理會計遇到的問題及對策范文

一、管理會計系統整合的影響因素

管理會計是環境的產物，從企業環境角度分析，影響管理會計系統，尤其是管理會計工具整合的因素主要有以下幾個方面：

(一)技術因素　上世紀對管理會計影響最直接的技術因素有適時制和計算機集成制造系統。適時制的目的是消除不增值作業，減少浪費。計算機集成制造系統(SIMS)是計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助制造(CAM)、計算機輔助測試(CAT)、彈性制造系統(FMS)和管理信息系統(MIS)等各個系統的集合。SIMS對管理會計的沖擊表現在，成本結構將發生變化(機器折舊與研發費用增加)，以及成本控制方法有所改變(如各責任中心變為作業組，標準成本差異控制成本效果減弱)等方面。本世紀對管理會計影響最直接的因素是由智力資本所表現的技術因素，如品牌、技術標準，以及網絡技術的發展等。其改變了傳統管理會計以大量資金、設備等有形資產投入占主導地位的格局，傳統以節約為中心的管理會計理念被技術創新所取代，管理會計將圍繞品牌與技術標準的確立開展理論與方法系統的整合與創新。同時，隨著網絡技術的發展，管理會計手段和功能得到迅速提高；加之金融工具的不斷創新，管理會計面臨的技術因素正對管理會計系統整合提出了更高要求。

(二)環境因素　在我國迅速成為世界“制造工廠”的同時，環境、貿易摩擦等問題也迅速成為管理會計面臨的重大課題。如何按照科學發展觀，實現人與自然、人與社會的和諧發展，并積極構建資源節約型、環境友好型的社會，很多方面需要借助于管理會計理論與方法的整合去加以解決，如環境會計，以往人們偏向于外部的環境會計(屬于事后性質的多)，而今后更多的要從源頭抓起，要強化內部的環境會計問題(環境管理會計)。此外，經濟全球化背景下的競爭已不再是單純的產品和技術的競爭，而更多的是規則的競爭，是對規則制定與參與程度的競爭。加強管理會計的內部控制與風險管理的工具開發與整合，并積極投身參與國際經濟規則(如會計規則、貿易規則等)的制定，將會在提升我國企業應對反傾銷等貿易摩擦中發揮更加積極的作用。

(三)人文要素　會計活動既受制于技術性的規定，如記賬方法等，更受價值觀的支配，其中文化因素的影響極為明顯。管理會計是企業文化的一種體現，從構成文化因素的前提條件看，管理會計系統的整合狀況體現了一個國家和地區的大眾文化與社會習俗。就當前我國國有企業改革而言，其目標是要明確產權主體，建立有效的激勵和約束機制。但如果片面強調產權改革而忽視人文因素的作用，往往會帶來不應有的發展阻礙。如上世紀末，理論界普遍認為，產權清晰的企業環境才能促進企業的發展，管理會計界也圍繞產權問題開展各種問題的探討，并形成了～系列的創新概念，如產權會計、產權財務、財權等。這些成果普遍認為，經濟的增長、企業的發展是技術與制度的產物，是以產權清晰為基礎的。進而得出一個結果：一個產權不明晰的企業不可能得到發展。而這種認識也具有片面性，因為其沒有注意到文化差異和文化創新對企業發展的影響。事實上，我國鄉鎮企業盡管沒有清晰的產權，但仍然獲得了較大的發展，這主要歸因于中西文化的差異。因此在進行管理會計系統整合的研究過程中，必須注重會計文化的建設。

作為與技術、環境、文化相適應的管理會計系統，必然從傳統的范式中轉變過來，并在開展整合的過程中進一步推進管理會計的信息化、系統化和國際化。由此表明，不單純是管理會計的方法或工具，即便是其基礎的管理會計概念等也將發生一種大的整合與轉變。

二、管理會計系統整合的動園

任何創新都是基于前人成果的基礎上獲得的，管理會計系統整合的目的就在于通過各種理論與方法的融合與創新，進一步推動我國管理會計的發展。

(一)引進與消化推動管理會計整合　改革開放以來，我國企業積極引進了歐美各國管理會計技術與方法，同時在學術界的推動與支持下，幾乎大部分的先進管理會計工具在我國企業中都或多或少地得到了應用。但現實表明，企業在應用中也客觀存在著食洋不化的問題，迫切需要通過管理會計工具的整合來提高其應用效率或效果。當前，應當注意研究、總結這些技術與方法應用中的有益經驗，并結合我國企業特點加以整合與提煉。具體思路是：(1)理順各種管理會計技術與方法之間的邏輯關系，在堅持技術的有效性和方法的實用性原則基礎上，實現管理會計工具間的互補，以及管理會計功能的提升，提高整合的綜合效應；(2)應結合企業特定環境進行管理會計工具的“個性化”改造，特別是針對我國經濟轉軌環境與文化特征，進行管理會計工具的“本土化”整合。

(二)我國管理會計技術與方法創新的需要　如何將我國企業已經獲得的管理會計經驗，從理論上加以提高，使分散的經驗更加合理、系統，進而成為具有科學性的方法系統，是現階段強化管理會計整合的根本目的之一。優化管理會計技術與方法，需要從研究方法上加以整合，尋求突破。管理會計的研究路徑大致有兩種：

一是由下而上的研究路徑。通過對一些管理會計理論上細小問題的研究，提出自己對管理會計問題的看法與認識。這種研究現

象的弱點表現在：(1)都是對一種或者幾種管理會計中存在的可能問題的現象性解釋；(2)從統計的結果中猜結論找制度和理論解釋；(3)沒有自己的模式，借用別的學科中的計量模式，或者略對這種模式作些修改，但該模式往往與我國管理會計的實際情況不符；(4)偏離了管理會計的基礎，或者缺乏對價值管理問題的深入認識，而使理論的準備顯得不足等。上述問題使得這種由下而上的研究路徑可能由以往的優勢轉變為劣勢，或者成為一個障礙。

二是自上而下的研究路徑。通過對企業戰略的制定，圍繞政府或市場的要求而展開研究。這種研究往往需要“情景嵌入”及“情景依賴”，“嵌入”是指各類經濟行為都受到其所處的社會結構的限定，這種社會結構決定其形式與結果。即管理會計研究要跳出傳統的會計框框或企業框框，與政府行為和市場活動相聯系。管理會計的課題是被嵌入于網絡結構與社會結構中的，這種嵌入的過程就是一種整合。網絡位置與結構位置相結合，等于將管理會計的規則嵌入于公司利益相關者財務網絡(相當于關系性嵌入)，又嵌入于范圍更加廣闊的社會結構關系(相當于結構性嵌入)。從我國管理會計研究的現實情況看，當前的研究重點是深入挖掘我國企業的實踐問題，根據國家經濟社會發展的重大戰略調整，選擇管理會計的研究課題。即，圍繞現階段全球管理科學各前沿領域，在管理會計學科中形成一批“情景嵌入式”的原創性成果，在管理會計具體應用領域形成“情景依賴式”的原創性成果。

三、管理會計系統整合的著眼點：從工具入手

隨著企業國際化中產生的管理會計的合理性和現實性問題，傳統管理會計工具“無用論”的觀點開始出現。作為與環境相適應的管理會計實務發展，管理會計的范式發生了重大的變化，必須加快對管理會計系統的整合與創新。傳統的管理會計功能，主要包括計劃、控制、決策和業績評價等，而隨著會計環境的變遷，人們在進行管理會計分析時，改變了原有的功能結構，并以兩個視點為分析的軸心來加以整合。即前述的兩種系統功能，一是經濟計算功能和信號傳遞功能，二是生產、技術導向和組織結構的功能。可將第一種功能作為縱軸，第二種功能作為橫軸。這種功能結構設計，有助于形成一個較為全面的分析框架，并且可以對經濟、金融國際化發展中企業國際化現象，以及管理會計工具的發展做出理論解釋。企業應根據公司規模、現有管理水平和管理文化、提升管理的成本效益函數等因素來權變選擇管理會計工具的整合方式。在管理會計工具的整合方法上，筆者認為，可采用以下幾種對策：

(一)相關工具問的整合　如開展平衡計分卡與EVA、ABC的整合(櫻井通晴，2001)。在上世紀90年代，這三個經營系統或者說業績評價指標，是席卷世界主要國家管理會計的話題。在進行平衡計分卡與EVA、ABC的整合過程中，首先要明確其功能特征，可以通過組織的長期目標與戰略、組織與流程的設計、任務的設定、業績評價與獎懲、信息提供等若干方面進行功能測評。其次，開展具體的整合，其步驟是：(1)在平衡計分卡中整合EVA；(2)將ABC整合人平衡計分卡；(3)形成平衡計分卡與ABC、EVA整合模式，詳見圖1；(4)選擇適合BSC、ABC、EVA的企業。整合結果表明，EVA最適應的企業有實施經營撤退戰略的企業、自有資本占企業融資總額大的企業，采用業績聯動型的報酬激勵制度的企業；ABC有助于成本結構的可視化，對于優化企業間接費，變革企業組織結構的企業最適合；平衡計分卡適合于顧客導向的，同時采用業績聯動型的報酬制度的企業。

圖1表明，平衡計分卡與戰略預算管理(ABB)的整合能夠充分地實現公司的使命及戰略。傳統的預算是一種日常經營預算，主要針對維持企業生存的現有產品、業務和客戶的預算。作業預算是基于作業分析而對組織預期作業的數量表達，反映完成戰略目標所需要進行的各項工作及相應的各種財務、非財務資源需求，同時反映為提高業績所做的各種改進。戰略的預算管理主要是對促進企業發展的新產品、新服務、新的客戶關系進行的預算。其與平衡計分卡加以整合，以新增業務單元為對象來確定資源配置方案，這類業務單元可以是新增產品、新增服務或符合公司既定戰略意圖的新增投資目標，同時從平衡計分卡的四個維度，特別是非財務維度來衡量未來經營目標、所需資源，并結合財務目標導向來確定資源配置方案。另外，利用預算報告系統對戰略、經營計劃及預算的實行情況進行過程跟蹤、反饋與控制。

完整的管理控制系統離不開業績計量、評價。建立以平衡計分卡為主體的業績評價系統，其中以EVA及其改進指標來嵌入財務業績考評中，是創新企業業績評價的主要思路。單一的EVA工具存在若干難題，如：(1)徹底授權問題。EVA管理系統要求將企業經理人當成準所有人，并將投資決策權下放給予企業下層，但這一要求對于多數企業并不現實。(2)戰略執行問題。EVA系統認為財務資本驅動著企業的成長(而不是非財務資本)，故EVA管理所謂的戰略實際上是一個“黑箱”。(3)信息系統和溝通機制過于單一，公司管理行為被“簡單化”、“理性化”了。(4)EVA管理無法有效實施“全員管理”。由于財務責任分解只是針對某種程度而言的，難以分解到員工層次，其對年度EVA增量的貢獻往往難以區分，因而無法解決員工的“偷賴”與“搭便車”行為。在公司組織層面和內部經營層面，對照價值驅動因素，建立多維業績評價系統是必要的，作業成本法與平衡計分卡等管理會計工具與EVA方法的結合，使EVA的價值創造特性得以充分發揮。平衡計分卡的戰略管理功能與經濟增加值、作業成本管理系統的整合，不僅促進了戰略預算的全面優化，同時也提高了管理的科學性和有效性。由此可見，這種若干工具的整合是管理會計功能擴展的重要途徑。

(二)某種工具內部的整合　如預算管理工具內部的整合。目前有關預算管理改革主要有兩種觀點，一是改進預算；一是超越預算。有跡象表明，這兩種觀點將會得到融合(馮巧根，2005)，即將傳統預算管理多功能合一的設計思路進行重新整合，而將預算管理的計劃制定功能與業績評價功能進行分離。又如，在作業成本法中嵌入時間因素。2004年11月，卡普蘭(Kaplan)在《哈佛商業評論(Harvard Business Review)》發表了“時間驅動的作業成本法(Time-Driven Activity-Based Costin)”一文，將作業成本法內部整合推行一個新的。自1988年提出作業成本法后，到1996年已形成管理會計的一大熱點，此后有逐漸冷淡的趨勢。

作業成本法在實踐中遇到問題主要有：(1)向職工作調查確定分割的系數，太麻煩且主觀性強；(2)對一個作業只算出一個費率，太過簡單，難以應對復雜的現實情況。時間驅動法是一項創新，在時間驅動作業成本分析的模型中，嵌入了計算時間的等式，從而能夠反映出訂單和企業活動的不同特點所導致的處理時間差異，這

大大簡化了數據估測過程，能夠提供相對于原模型準確率高得多的成本分析信息。時間驅動的作業成本法具有公開透明、可擴展、便于實施與更新的特點。該方法利用公司現有數據，將不同訂單、流程、供應商和客戶的具體特點考慮在內，大大簡化了公司作業成本財務核算系統，而且實施成本也大大降低。借助這種創新性的方法，公司管理人員能夠快捷又經濟地獲得有價值的成本和盈利(預測利潤)的信息。卡普蘭在“時間驅動作業成本法”一文中，通過案例分析，發現了以下提高利潤的方法：(1)“確定最小訂貨量”，這項因素對利潤總額的影響是22％；(2)“要求供應商補償處理退還貨款的費用”這一項，對利潤影響為21％；(3)“對新業務進行情境假設式的盈利分析”的影響是20％；(4)“對供應商進行評估”的影響占5％。

(三)通過整合引導創新　近年來，由整合引導出的創新比較有代表性的是前饋機制在管理會計中的應用。前饋是應用事前的信息，傳遞(溝通)、監督、評價系統控制計劃，將接近目標的現實情況在事前通過各種手段加以作用的過程。“前饋”是相對于“反饋”而言的，其作為“控制”的一對基礎概念形成于上世紀60年代，并隨著控制論和系統論理論的普及，使許多學科在相互整合中創新。這些概念的內涵與外延因學科層面的不斷豐富而形成多樣性的內容。將前饋概念應用于管理會計工具的整合是一項新的課題(丸田，2001)。前饋機制的應用具有很強的延展性，可以在作業成本、成本企畫、預算管理等許多管理會計工具中得到應用。從短期的部分控制，經過短期的整體控制再到長期的整體控制的轉變，將作業成本管理的“業績分析――作業分析――動因分析”融合到管理會計的前饋機制中去，實現一種由反饋向前饋轉變的管理會計控制新思路。

前饋機制在成本企畫中的應用，即在設計階段的上流對未來產品的成本管理進行前饋控制，在制造階段的下游，通過對既有產品成本管理進行反饋的基礎上，將成本企畫的前饋機制與成本改善的反饋控制作出對應的設置，從而使成本改善也更強調其具有的前饋控制功能。通過以上結合前饋和反饋對成本企畫的整合，使傳統的成本企畫得到了創新與發展。相對于傳統的管理會計成本維持(標準成本)的“反饋”，現代管理會計已明顯地通過成本企畫的路徑變遷表現出前饋結構的特征。