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第1篇：測繪產(chǎn)品質(zhì)檢報告范文

關(guān)鍵詞：測繪 項目管理 質(zhì)量控制

測繪項目管理是測繪系統(tǒng)運用系統(tǒng)工程的觀點，對測繪項目計劃組織監(jiān)督、控制協(xié)調(diào)等，以實現(xiàn)項目目標(biāo)全過程管理的總稱。近年來，由于我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，測繪市場日趨成熟，測繪單位承擔(dān)的測繪項目越來越多，測繪生產(chǎn)規(guī)模也不斷壯大。本文對測繪項目管理內(nèi)容進行分析，對測繪項目管理與質(zhì)量控制進行探討，根據(jù)作者的工作經(jīng)驗提出了測繪項目管理的過程就是測繪質(zhì)量控制的過程。

一、測繪項目管理內(nèi)容

根據(jù)測繪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的描述，測繪項目管理的主要內(nèi)容有7個部分組成。

1.項目策劃：根據(jù)用戶的要求，制定測繪項目的產(chǎn)品內(nèi)容；根據(jù)測繪項目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求，分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。

2.項目技術(shù)設(shè)計：按照測繪項目的要求，根據(jù)《測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定》（CH/T 1004—2005）及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定項目設(shè)計書，提出各項精度指標(biāo)。

3.項目組織安排：按照測繪項目的專業(yè)類別、性質(zhì)、難度，以及有關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等，根據(jù)項目實施流程，確定參加項目的各個工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。

4.項目實施與質(zhì)量控制：依據(jù)測繪項目要求，對各個專業(yè)技術(shù)設(shè)計書的執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督，選擇測量方案，確定測量手段，督促檢定測繪儀器，明確質(zhì)量檢查方法。

5.項目測繪技術(shù)總結(jié)：根據(jù)《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》（CH/T 1004—2005）及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，撰寫技術(shù)總結(jié)，內(nèi)容包括工期、成果精度指標(biāo)、需要說明的問題等；對技術(shù)問題的處理進行分析、評估、認(rèn)定，明確結(jié)論。

6.項目產(chǎn)品成果整理：根據(jù)測繪項目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī)，進行地理信息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估，確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護措施，必要時制定信息安全預(yù)案。

7.項目檢查驗收：按照《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》（CH/T 1002—95）以及《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，實行兩級檢查一級驗收，經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格后，對最終測繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，按照合同約定提交完整的測繪成果。

二、測繪質(zhì)量控制

質(zhì)量檢點放在數(shù)學(xué)精度、地理精度和圖面整飾上，而數(shù)學(xué)精度則是評定圖幅質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著數(shù)字測圖技術(shù)的廣泛運用，這一工藝方法得到改進，使成圖精度提高了一個等級。按照《城市測量規(guī)范》的要求，數(shù)字圖的數(shù)學(xué)精度已不再是主要問題，相反，對作業(yè)設(shè)計、地形圖的分層檢查、多余數(shù)據(jù)刪除等方面提出了更高的要求。因此，各級質(zhì)檢員的技術(shù)素質(zhì)急需進一步提高，以適應(yīng)數(shù)字測圖發(fā)展的要求。IS09000標(biāo)準(zhǔn)是國際公認(rèn)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量計劃、管理職責(zé)、人力資源、質(zhì)量記錄到過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗等都做了規(guī)定并形成文件，使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，保證產(chǎn)品的任何工序都得到有效控制。將測繪質(zhì)量控制與IS09000標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，形成測圖的質(zhì)量控制，有效地控制測圖的質(zhì)量。

1.質(zhì)量策劃

根據(jù)測繪范圍及時限，制定合理的人力及設(shè)備資源配置，詳細(xì)可行的施測方案和質(zhì)量計劃，影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施，確定測繪過程中各級人員的質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工作、工序質(zhì)量，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，堅持“以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。

2.過程控制

過程控制包括外業(yè)過程控制和過程跟蹤監(jiān)督檢查。作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，保證對地表地物調(diào)查到位，測繪到位，做到不錯、不漏、不差；采用基于便攜計算機和PAD掌上電腦，自動傳輸觀測數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換為圖形，進行實時編輯，最大限度地減少測繪過程中的差、錯、漏，從而保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集過程的質(zhì)量；質(zhì)檢人員對測繪過程實施跟蹤檢查，監(jiān)督檢查作業(yè)方法是否規(guī)范，成果是否達(dá)到要求，對過程結(jié)果進行監(jiān)督檢查。確保所有過程的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。

3.成果檢查

由單位質(zhì)量管理部門對經(jīng)過過程檢查修改后的成果進行抽查，進一步降低測繪成果的缺陷，提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

4.持續(xù)改進

對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題由質(zhì)檢部門提出整改要求，限期整改，針對測繪過程中存在的質(zhì)量通病制定出糾正預(yù)防措施，杜絕類似問題的再次發(fā)生，不斷提高地形圖的測繪質(zhì)量。

三、測繪項目管理過程就是測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制過程

測繪產(chǎn)品質(zhì)量在于項目管理過程中的過程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標(biāo)是建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的質(zhì)量監(jiān)督機制，對測繪質(zhì)量實施有效的監(jiān)督管理，加強質(zhì)量控制，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。

1.發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度，做到依法行政

近年來，國家測繪局對質(zhì)量立法工作非常重視，頒發(fā)了《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法》、《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗管理辦法》及一些相應(yīng)的檢驗實施細(xì)則，從全國行業(yè)管理的角度建立了相對完整的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)體系，但是由于著重點不同，有些文件可操作性、針對性不強，另外制定的檢驗實施細(xì)則尚不齊全，至今只了大地測量、攝影測量、工程測量（控制與地形測量）、地圖制圖與印刷產(chǎn)品中部分項目的監(jiān)督檢驗實施細(xì)則，在實際執(zhí)行過程中存在一定的困難。

2.建立質(zhì)量監(jiān)督機制，加強監(jiān)督力度

測繪管理是一種行業(yè)管理，測繪隊伍分布于國民經(jīng)濟建設(shè)各個部門，雖各有特點和差別，但是共性是為國民經(jīng)濟建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量，測繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵機制、監(jiān)督機制和制約機制，實行綜合質(zhì)量管理。對國家指令性基礎(chǔ)測繪項目實行項目管理，建立質(zhì)量保證金制度，視驗收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費。質(zhì)量保證金制度是市場經(jīng)濟條件下用經(jīng)濟手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。

3.建立測繪工程監(jiān)理制度，加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制監(jiān)督

第2篇：測繪產(chǎn)品質(zhì)檢報告范文

【關(guān)鍵詞】竣工測量；質(zhì)量檢查；不足與改進

1 引言

竣工測量是工程竣工后為獲得各種建筑物、構(gòu)筑物及附屬設(shè)置的平面位置、高程等資料而進行的測量工作。竣工測量成果是城市規(guī)劃行政主管部門進行建筑規(guī)劃竣工驗收的主要依據(jù)，具有權(quán)威性與法律意義。目前，我中心向委托用戶提交紙質(zhì)的竣工成果，而向規(guī)劃局則以規(guī)劃圖與竣工總圖在計算機上疊加后提交電子圖，通過規(guī)劃圖與竣工圖比較，可以直觀的顯示建筑物及周邊環(huán)境在規(guī)劃與實際建成后的區(qū)別，為規(guī)劃監(jiān)督管理提供確實依據(jù)。因此，要求竣工測量從控制測量、外業(yè)數(shù)據(jù)采集、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理以及質(zhì)量檢查都必須嚴(yán)密、準(zhǔn)確、細(xì)致。盡量確保測量成果零錯誤率，才能提高規(guī)劃監(jiān)督管理的工作質(zhì)量和保障基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫中的矢量地形圖更新。

2 竣工測量過程與質(zhì)量要求

2.1 測量基準(zhǔn)與依據(jù)

我市規(guī)劃部門、建設(shè)部門、土地部門統(tǒng)一使用2004上虞坐標(biāo)系統(tǒng)，高程采用1985國家高程基準(zhǔn)（復(fù)測成果），共包括遍布全市區(qū)域128座GPS D級以上網(wǎng)點。 竣工測量的技術(shù)要求依據(jù)《城市測量規(guī)范》、《浙江省基礎(chǔ)數(shù)字圖測繪規(guī)范》、《城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程》、《全球定位系統(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)程》及上虞市規(guī)劃局對竣工信息的特殊要求和中心質(zhì)檢科的相關(guān)技術(shù)規(guī)定。

2.2 測量過程與要求

由于建成區(qū)大比例尺地形圖資料比較完備，現(xiàn)勢性較強，且建成區(qū)改造、新建、擴建工程量不大，針對這種現(xiàn)狀，對于城區(qū)的竣工測量項目，要求盡量使用原有控制成果使用全站儀布設(shè)導(dǎo)線，支導(dǎo)線不得超過3條邊氈Vけ匭櫨懈膠匣蛘弒蘸霞旌頌跫，檢查的平面坐標(biāo)較差不得大于2cm，支導(dǎo)線總長不得大于300米；建成區(qū)以外允許使用GPS RTK定位技術(shù)進行多次觀測施測控制點，流動站相對于基準(zhǔn)站的點位中誤差控制在2cm以內(nèi)，布設(shè)的控制點間相對點位中誤差經(jīng)全站儀檢驗不得超過2cm，找求二相鄰控制點間距離不小于80m，支導(dǎo)線布設(shè)與城區(qū)要求一致這里不再重復(fù)。地理數(shù)據(jù)要素采集中，要求地物點相對于相鄰控制點的最弱點點位中誤差不得大于5cm，高程中誤差不大于3cm，建筑凈高及實量邊長二次量測結(jié)果較差不大于2cm。鑒于現(xiàn)在許多建筑物造型復(fù)雜等特點，不能直接觀測到的地物點，使用偏心觀測，盡量少用或者不用交會法確定特征地物點位置。另外，我中心規(guī)定，測量過程中，盡可能多的采集附近原有圖面上已有地物的特征點以作檢核，一類地物點中誤差不得大于5cm。

2.3 竣工成果

由于當(dāng)前竣工測量尚未有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提交的成果圖除了執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，更應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)匾?guī)劃管理部門的要求提交交統(tǒng)一的、完整的測繪信息，同時還應(yīng)該考慮數(shù)據(jù)入庫、數(shù)據(jù)更新的格式及地理要素表示方式方法的要求。

為了竣工測量成果更好的服務(wù)于城市規(guī)劃、城市建設(shè)，建筑物竣工表示方法及建筑面積計算應(yīng)密切結(jié)合《房產(chǎn)測量規(guī)范》，封閉小區(qū)及廠區(qū)竣工等涉及用地范圍的參照《地籍測量規(guī)范》。我中心一般需額外采集：建筑物室內(nèi)標(biāo)高、架空層凈高、房頂標(biāo)高、房檐標(biāo)高、層數(shù)、地下室范圍及高度、泊車位個數(shù)等；竣工報告內(nèi)容包括：建筑物名稱、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、凈高與規(guī)劃高度的較差、建筑物邊長、每幢竣工建筑物的房角點坐標(biāo)及規(guī)劃坐標(biāo)、坐標(biāo)較差、建筑占地總面積、建筑總面積及分欄表、綠化總面積及分欄表、泊車總面積及個數(shù)。

竣工測量成果圖各種文字、數(shù)字注記不得壓蓋特征線及符號。文字、數(shù)字注記應(yīng)平行于線走向，字頭應(yīng)朝向圖的上方，保證圖面清晰、整潔。

3 質(zhì)量控制

3.1 控制測量

3.1.1建成區(qū)以利用原有控制成果為原則，若附近控制點近處無控制點，或者導(dǎo)線距離過長，應(yīng)采用GPS-RTK方法布設(shè)，布設(shè)前應(yīng)檢查附近控制點，檢核較差平面應(yīng)不大于2cm，高程較差不大于3cm方可布設(shè)。

3.1.2 全站儀布設(shè)導(dǎo)線時應(yīng)注意導(dǎo)線網(wǎng)的形狀和導(dǎo)線長度，盡可能保證導(dǎo)線邊長均勻，確保附合或者閉合后檢核較差不大于2cm。

3.1 碎部測量

采集地物數(shù)據(jù)時應(yīng)盡量避免使用免棱鏡模式，實驗證明：免棱鏡模式與棱鏡采集的坐標(biāo)平面位置有2-3cm的誤差，且經(jīng)常有打點偏離的情況發(fā)生。測量人員無法抵達(dá)的地物點如房頂標(biāo)高、屋檐標(biāo)高、架空建筑等使用無棱鏡模式測量，降低安全隱患。

3.2 質(zhì)量檢查

我中心目前采取內(nèi)業(yè)檢查、外業(yè)檢查、質(zhì)檢科三級檢查。內(nèi)業(yè)檢查方面，采取更換內(nèi)業(yè)成圖人員檢查的方式，嚴(yán)格按照《浙江省基礎(chǔ)數(shù)字圖測繪規(guī)范》相關(guān)要求及圖式，不符合圖式的標(biāo)題、注記、編號標(biāo)示的字體大小、字體格式，地物表示方法、圖層、屬性等均在檢查之列，竣工報告中認(rèn)真核對各項面積計算、建筑物邊長標(biāo)示、層高、房角點的規(guī)劃坐標(biāo)及竣工坐標(biāo)、邏輯關(guān)聯(lián)編號等，檢查完畢后，檢查人員需在內(nèi)業(yè)檢查欄簽名；外業(yè)檢查方面：一般由作業(yè)組長檢查控制點、圖根點復(fù)測、回測精度，周邊建筑物檢查點精度、成圖與地物是否相符等，簽名確認(rèn)后移交質(zhì)檢科；質(zhì)檢科全面檢查測圖精度及圖幅圖面，帳涌⒐すこ痰母叢憂榭黽骯こ檀笮∏榭鱟櫓人員進行外業(yè)抽查，由檢查情況評定該作業(yè)組提交成果分?jǐn)?shù)，對產(chǎn)品中的共性問題提出分析討論，找出原因，制定對策，斬悅扛鱟饕底樘嶠壞牟品質(zhì)量情況進行匯總評級，形成獎懲機制。

4 不足與改進

結(jié)合城市竣工測量的實際操作，仍覺得有一些不足之處。第一，隨著城市建設(shè)的加快及城市環(huán)境的美化，在高樓林立的城市中，經(jīng)常碰到GPS RTK衛(wèi)星被遮擋且道路翻新改造造成附近無控制成果可用的情況，此種情況我們一般使用GPS RTK在周邊布設(shè)4個以上圖根點，再利用全站儀的角度觀測及光電測距布設(shè)導(dǎo)線后整體平差，實驗證明，平差前后精度有顯著改善。第二，如今城市建筑各具風(fēng)格，而一個測繪單位往往有多個作業(yè)小組，可能出現(xiàn)對同一幢建筑的特征點理解有偏差的情況，因此，由多個作業(yè)小組聯(lián)合作業(yè)時，應(yīng)現(xiàn)場全部勘查，統(tǒng)一認(rèn)識，盡量固定一批技術(shù)水平高、經(jīng)過竣工測量培訓(xùn)的跑尺人員，避免出錯幾率。第三，竣工測量是大比例尺基礎(chǔ)地形圖更新的有效途徑，也是地下管線信息更新的重要手段，這就要求竣工測量成果既要滿足竣工測量各方面的規(guī)范，也要最大化減少GIS更新的工作量，這就需要內(nèi)業(yè)成圖人員在地圖制圖的同時滿足數(shù)據(jù)入庫的要求，因此，測繪單位內(nèi)部應(yīng)根據(jù)自身特點制訂系統(tǒng)的、完整的、合理的成圖規(guī)范，盡量平衡各方面的工作量。

5 結(jié)束語

城市竣工測量是一項普遍的測繪活動，既是城市規(guī)劃管理、監(jiān)督管理的必須手段，也是保持城市基礎(chǔ)地理現(xiàn)勢性的重要途徑之一，而各類測量規(guī)范瘴炊鑰⒐げ飭康木度和內(nèi)容作出明確規(guī)定，因此，本文結(jié)合實際竣工測量中運用的一些方法和要求，就如何獲得高質(zhì)量的竣工圖和全面的竣工信息加以討論，對開展竣工測量工作提供實用的參考價值。

參考文獻：

[1]周英華，竣工測量數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，城市勘測，2006，4.

第3篇：測繪產(chǎn)品質(zhì)檢報告范文

關(guān)鍵詞：土地測繪；質(zhì)量，因素

Abstract: this paper discusses the characteristics of land surveying and mapping and quality factors, put forward the land surveying and mapping quality control principle and measures for your reference.

Keywords: land surveying and mapping; Quality, factors

中圖分類號： S29 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

土地開發(fā)整理是一項綜合性的工作，它涉及舊城改造、拆遷安置、區(qū)域規(guī)劃、開發(fā)整理后土地面積和權(quán)屬重新劃分等各個方面。而所有這一切都必須建立在測繪工作的基礎(chǔ)上，因為測繪數(shù)據(jù)是最基礎(chǔ)、最原始的資料，是決策正確的最基本保證。因此，提高測繪水平與質(zhì)量，更有利于土地整理。

一、測繪在土地開發(fā)整理中的特點

土地開發(fā)整理中，對測量提出最高要求的是在工程項目的前期決策階段，而這一階段對數(shù)據(jù)精度要求最高、對數(shù)據(jù)所反映的內(nèi)容要求最全面的主要是工程設(shè)計部門。牽涉到設(shè)計方案的制定、設(shè)計概預(yù)算的準(zhǔn)確編制、為各方提供合理準(zhǔn)確的投資計算、對項目的方案的經(jīng)濟性進行分析比較。下面以該階段為重點分析測量的特點。

關(guān)鍵點的測量不可少。通常地形測量中，一般是先整體、后局部式的測量，為了追求效率，一般是畫成網(wǎng)格式測量，根據(jù)不同的比例要求布置高程測點，由整體到局部展開，測量預(yù)先畫定的點，其他的點基本采用內(nèi)插的方式。在成圖后，依據(jù)測點，勾繪出等高線，在這中間，就已經(jīng)存在了一個假設(shè)，就是點與點之間的變化必須是平緩的，不能有較大的起伏，但實際中這種情況很少，為了追求精度，往往可取的措施是畫密網(wǎng)格。土地開發(fā)整理前期準(zhǔn)備工作中的測量也采取這種方式，它主要是測量關(guān)鍵點，不事先畫定網(wǎng)格。關(guān)鍵點指的是高程趨勢的變化點，如坡項、邊坎邊。舊村復(fù)墾的測量關(guān)鍵點尤為重要。

坎上坎下均測。在地形測繪中，往往只測量坎的平面位置，不測量坎下的位置和標(biāo)高，這在土地開發(fā)整理中，難以給以后的設(shè)計及概(預(yù))算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。筆者特別強調(diào)對各種土坎要細(xì)分，注明坎頂、坎腳線的位置和標(biāo)高，特別對于緩坡坎，注明坎項線與坎底線的位置和標(biāo)高，有時特別重要，因為這影響土方計算的準(zhǔn)確性。

細(xì)部測量注明。所謂的細(xì)部測量注明與平常所說的細(xì)部測量不同。平常的細(xì)部測量是指局部區(qū)域中詳細(xì)的測量，僅僅是為了提高測量精度，而土地整理中的細(xì)部測量更為詳細(xì)，包括墳穴、樹木、房層的面積及新舊程度、建筑密度、人口密度、容積率，這些都關(guān)系到以后拆遷、征地補償費的計算。細(xì)部測量在舊村復(fù)墾、舊城鎮(zhèn)改造中顯得非常重要，具體表現(xiàn)有以下幾點：準(zhǔn)確記錄樹木包括果樹的種類、年齡，墳穴、房屋的位置與面積、建筑密度、人口密度、容積率等；準(zhǔn)確記錄水塔、管線的長度及使用年限，特別是對學(xué)校、廟宇及舊村委會等要作詳細(xì)記錄，這有利于以后的設(shè)計方案的選擇。

二、影響土地測繪質(zhì)量的因素分析

(一)儀器設(shè)備因素

儀器設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響外業(yè)的作業(yè)精度。如儀器設(shè)備的類型是否滿足相應(yīng)工程測量的精度要求，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便可靠等，都將會影響測繪產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，相關(guān)規(guī)范規(guī)程都對測繪儀器設(shè)備的簽定檢驗期限作出了明確的規(guī)定。

(二)人的因素

人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是測繪工程項目的實施者、管理者、操作者，測繪工程項目的全過程，如設(shè)計、施測、數(shù)據(jù)處理和圖件報告的編寫，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，將直接和間接地對設(shè)計、施測、數(shù)據(jù)處理和圖件報告編寫的質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，測繪行業(yè)實行資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。

(三)環(huán)境條件

測繪生產(chǎn)環(huán)境條件包括：測繪技術(shù)環(huán)境、測繪作業(yè)環(huán)境、測繪生產(chǎn)管理環(huán)境。這些都對測繪產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

(四)方法手段因素

在測繪施工中，旌測方案是否合理，各項操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。一個測繪項目是由若干個工序組成，如控制測量、地形地籍要素測量、界址點測量、內(nèi)業(yè)圖形編輯、回放檢查，權(quán)屬調(diào)查，面積計算和統(tǒng)計匯總、各類表格編制、成果裝訂、驗收檢查等工序。每一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都將影響到最終的成果質(zhì)量。且每個測繪項目都有其固有的特性，只有根據(jù)各測繪項目的特性，制定切實可行的作業(yè)方法、采用行之有效的手段，才有可能生產(chǎn)出符合用戶要求的測繪產(chǎn)品測繪單位建立和完善質(zhì)量管理體系、作業(yè)流程、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，是保證測繪質(zhì)量必不可少條件。

三、土地測繪工作的質(zhì)量控制措施

（一）質(zhì)量控制原則

（1）質(zhì)量第一，用戶滿意

在土地測繪過程中，必須要以客戶為主，充分重視客戶和土地管理部門對土地提出的意見與建議。在質(zhì)量面前，客戶和土地管理部門有一票否決權(quán)，任何工作都要以能夠保證施工質(zhì)量為前提而展開，以用戶滿意的“誠信”為宗旨。

（2）以人為本

作業(yè)人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制要“以人為本”，把人作為質(zhì)量控制的動力，充分調(diào)動人的創(chuàng)造性、積極性，增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)、防止人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促進測繪產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）預(yù)防為主

以“預(yù)防為主”就是對質(zhì)量的事后檢查變?yōu)閷|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品的質(zhì)量的檢查變?yōu)閷ぷ髻|(zhì)量的榆查，對工序質(zhì)量的檢杏，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

（4）切用數(shù)據(jù)說話一

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的礎(chǔ)與依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。

（2）質(zhì)量控制措施

(1)改善環(huán)境

在測繪過程中必須要對被測場地的環(huán)境給予重視，關(guān)注周圍環(huán)境的變化，以免給測繪質(zhì)量帶來不利影響。且綜合多個方面的因素，把對測繪造成不利的因素排除在外，為測繪人員的工作帶來方便。

(2)優(yōu)化設(shè)備

對于測繪中使用導(dǎo)的設(shè)備儀器，首先，應(yīng)該做好儀器設(shè)備的維護，定期檢查修理，對各個設(shè)備的零件、組裝等情況加以檢測，出現(xiàn)損壞的需及時更換。其次，定期更新設(shè)備，對于市場上出現(xiàn)的新設(shè)備應(yīng)該積極引用，不斷優(yōu)化改進自己的測繪方式。

(3)專業(yè)培訓(xùn)

測繪單位要重視人才作用的發(fā)揮，對測繪人員做好專業(yè)培訓(xùn)工作，提高其在實際操作的有效性。對于測繪單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)管部門人員、檢查人員、作業(yè)人員等必須經(jīng)過專業(yè)部門技能鑒定才能上崗操作。

(4)調(diào)整方式

測繪方案要不斷更新改進，引用不同的技術(shù)措施來提高測繪質(zhì)量。技術(shù)設(shè)計和施工組織設(shè)計應(yīng)該必須切實可行、經(jīng)濟適當(dāng)、工藝優(yōu)良、操作便捷，這些都是改進測繪工作必須要考慮的。

(5)綜合調(diào)查

綜合開展土地利用調(diào)查工作是質(zhì)量控制的重點，相關(guān)部門以及操作隊伍需要將質(zhì)量作為重點內(nèi)容控制，從多個方面實施質(zhì)量管理工作。雖然現(xiàn)代化信息測繪技術(shù)的運用，包括了“3s”技術(shù)、遙感技術(shù)，但到測繪現(xiàn)場進行綜合調(diào)查也是不可缺少的工作。因此在整個外業(yè)調(diào)查作業(yè)過程中，過程跟蹤檢查是關(guān)鍵。能否做好作業(yè)過程跟蹤檢查控制，直接關(guān)系到更新調(diào)查成果質(zhì)量的好壞。通過過程檢查，可以把問題、錯誤消滅在初級階段，不留隱患，不斷向作業(yè)員敲響質(zhì)量警鐘，提高作業(yè)員的質(zhì)量意識。

另外，對于一個項目的檢查工作，需要始終貫穿于全過程，應(yīng)設(shè)立專職質(zhì)檢員對項目負(fù)責(zé)，對每―個作業(yè)組人員在每完成一個村、一幅圖后都要求馬上進行自檢，后提供項目檢查組檢查，而不是等到階段完成后一并提供檢查，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時要對存在的問題認(rèn)真尋找發(fā)生問題的根源，及時尋找對策，保證以后不再出現(xiàn)相同的問題。這樣，隨著工作的不斷進展，成果質(zhì)量也將不斷提高。

參考文獻：

【1】林紅琳.淺談測繪技術(shù)在土地開發(fā)整理中的應(yīng)用.商情，2011（45）.

第4篇：測繪產(chǎn)品質(zhì)檢報告范文

關(guān)鍵詞：地理信息；測繪環(huán)境；淺析

中圖分類號：P2文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

地理信息(Geographic Information)是指與空間地理分布有關(guān)的信息，它表示地表物體和環(huán)境固有的數(shù)量、質(zhì)量、分布特征，聯(lián)系和規(guī)律的數(shù)字、文字、圖形、圖象等的總稱。地理信息屬于三維空間信息。一般而言，我國學(xué)者定義的地理信息產(chǎn)業(yè)包括測繪服務(wù)業(yè)（包括工程測量和地圖出版）、遙感產(chǎn)業(yè)、地理信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)等。

隨著世界范圍內(nèi)掀起的數(shù)字城市、數(shù)字中國、數(shù)字地球等數(shù)字化建設(shè)漸入；隨著我國科學(xué)技術(shù)及社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展；隨著人們對城市智能交通、市政基礎(chǔ)設(shè)施管理、突發(fā)事件處理、城市環(huán)境檢測等領(lǐng)域的日益熟悉，地理信息測繪在現(xiàn)代城市建設(shè)中的重要性逐漸凸顯，對于地理信息行業(yè)來說這是機遇也是挑戰(zhàn)。

1測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析

地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)過三個階段，一是技術(shù)跟蹤與實驗階段；二是研究發(fā)展與應(yīng)用階段；三是產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展階段。目前，由于受國際大方向發(fā)展的影響，我國地理信息產(chǎn)業(yè)有著一日千里的良好變化，國人已越來越強的意識到地理信息產(chǎn)業(yè)對于自身的日常生活有著及其重要的關(guān)聯(lián)。因此，地理信息產(chǎn)業(yè)近年來在我國呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。正在成為中國乃至全球服務(wù)業(yè)中迅速崛起的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，成為國家創(chuàng)新體系和信息化建設(shè)的重要組成部分。

我國地理信息產(chǎn)業(yè)萌芽于 20 世紀(jì)90 年代，隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長，中國的地理信息產(chǎn)業(yè)也取得了較快的發(fā)展，地理信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值迅速增長。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，2010 年我國地理信息產(chǎn)業(yè)從業(yè)單位已近2 萬家，產(chǎn)值近1,000億元，“十一五”期間年均增長率超過25%。預(yù)計到“十二五”末，我國地理信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達(dá)2,000 億元。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，也促進了互聯(lián)網(wǎng)地圖市場迅速興起。

2 營造市場健康發(fā)展環(huán)境

地理信息數(shù)據(jù)成果有其特定的生產(chǎn)要求和市場運作規(guī)律，它是一種特殊性質(zhì)的商品，其市場運作應(yīng)采取一些不同的措施并制定合適的制度與規(guī)則，諸如在市場準(zhǔn)入、測繪資質(zhì)資格認(rèn)證、質(zhì)量監(jiān)管、價格指導(dǎo)、政府統(tǒng)一監(jiān)管等方面要有一些特殊的要求與政策，并以法規(guī)形式固定下來付諸實施。

2.1 市場準(zhǔn)入測繪資質(zhì)資格制度建設(shè)

規(guī)范進入市場主體的資格，建立測繪資質(zhì)資格管理制度，在測繪資格的管理制度方面，主要是建立注冊測繪師制度。即對準(zhǔn)入市場的測繪單位，必須擁有相應(yīng)資質(zhì)等級規(guī)定數(shù)量的注冊測繪師，以強化市場主體在市場經(jīng)營承接項目任務(wù)中專業(yè)技術(shù)人員的法律責(zé)任，確保測繪成果質(zhì)量。注冊測繪師制度必須立法。在取得資格、注冊、權(quán)利與義務(wù)、法律責(zé)任等方面應(yīng)有明確的規(guī)定。我國的注冊測繪師制度還應(yīng)考慮與國際接軌，或與其它國家雙向互認(rèn)的問題，為我國測繪單位走向國際測繪市場創(chuàng)造條件。

2.2 建立測繪監(jiān)理制度

測繪監(jiān)理制度是監(jiān)督規(guī)范測繪工程施工行為，確保施工過程和成果質(zhì)量的重要措施，是營造一個有序市場的重要方面。在項目的市場運作中，一般都采取招投標(biāo)方式。一方面項目任務(wù)的發(fā)包方需要找一個具有監(jiān)理資質(zhì)和能力的中介機構(gòu)對承包方在項目設(shè)計、技術(shù)方法、設(shè)備選型、生產(chǎn)過程、成果交付、合同履行等方面進全方位的監(jiān)督；另方面對項目任務(wù)的承包方為有利于在技術(shù)、質(zhì)量、工期方面與發(fā)包方發(fā)生糾紛時得到合理解決，需要有一個中間組織評判。再則，按照國際慣例，進行招投標(biāo)的項目必須接受監(jiān)理。建立對測繪項目的監(jiān)督制度，有利于引導(dǎo)我國的測繪單位去適應(yīng)國際慣例，開拓國際測繪市場。測繪監(jiān)理制度要立法，明確政府主管部門責(zé)任，在監(jiān)理的資質(zhì)資格、監(jiān)理范圍、監(jiān)理實施、監(jiān)理的法律責(zé)任等方面作出明確的規(guī)定。

2.3 建立測繪與地理信息工程產(chǎn)品政府指導(dǎo)性價格體系

測繪與地理信息工程作為一項生產(chǎn)活動要計算成本消耗；而進入市場，還應(yīng)加上利潤和稅金形成價格。價格的內(nèi)涵不僅要確保工程產(chǎn)品的價值補償，而且使測繪單位有一定利潤，以能形成資金積累而擴大再生產(chǎn)。還要包括上繳國家的稅金。為保護測繪單位和用戶的合法權(quán)益，防止不正當(dāng)競爭，確保測繪工程產(chǎn)品質(zhì)量，測繪工程產(chǎn)品合同價格可在本價格的基礎(chǔ)上上下浮動10%。任何壓低價格的行為，應(yīng)視為不正當(dāng)競爭，并將造成產(chǎn)品的粗制濫造，質(zhì)量得不到保證，從而給應(yīng)用造成嚴(yán)重后果。當(dāng)然測繪與地理信息工程產(chǎn)品的價格應(yīng)隨著技術(shù)的進步，國家經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷進行調(diào)整，以適應(yīng)測繪與地理信息市場變化發(fā)展的需要。

2.4 稅收政策

當(dāng)前，測繪與地理信息市場尚處于初級階段。特別是進入市場的一部分市場主體，過去是國有事業(yè)單位，按國家經(jīng)濟體制改革要求轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體或完全改制為民營股份制企業(yè)，它們對新體制還應(yīng)有一個適應(yīng)期，加之地理信息產(chǎn)業(yè)本身屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，需要政府的政策扶助。政府在稅收方面，如所得稅可在一定時間段內(nèi)給予減免優(yōu)惠，則將有利于這些單位減輕壓力，盡早適應(yīng)新的測繪與地理信息市場環(huán)境，增強自主發(fā)展的能力。

3 加強對市場的統(tǒng)一監(jiān)管

政府加強對測繪與地理信息市場的統(tǒng)一監(jiān)管，主要通過法律、經(jīng)濟、行政手段，維護市場正常秩序，遵循市場規(guī)則，對市場主體及其經(jīng)濟行為給予指導(dǎo)、監(jiān)督，包括執(zhí)行違規(guī)處罰。

3.1 建立并不斷完善測繪與地理信息市場法律體系

國家在用法律制度規(guī)范市場主體，維護公平競爭以及誠信原則等方面，已出臺了諸如《公司法》、《合同法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《價格法》、《測繪法》等一系列法律，當(dāng)前，還需針對測繪與地理信息的特點及市場規(guī)律，依據(jù)《行政許可法》對市場準(zhǔn)入，測繪單位的資質(zhì)資格管理方面進行立法。在執(zhí)法管理方面，政府各有關(guān)主管部門，如測繪、工商、司法、質(zhì)檢、保密等部門應(yīng)聯(lián)合執(zhí)法，強化監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處未經(jīng)登記注冊、違法違規(guī)的經(jīng)營者。

3.2 對價格實行控制性管理，維護市場健康發(fā)展

價格是市場管理重要的經(jīng)濟手段之一。根據(jù)測繪與地理信息產(chǎn)品的特性，國家應(yīng)制定測繪與地理信息工程產(chǎn)品的政府指導(dǎo)價。對測繪與地理信息工程產(chǎn)品的政府指導(dǎo)價實行控制性管理，主要是規(guī)范和監(jiān)督市場主體在市場交易中的正確定價行為，防止惡性降價競爭，或人為的價格攀升，損害甲乙方的合法利益，以致危及產(chǎn)品質(zhì)量。維護市場正常、健康地發(fā)展。

3.3 運用行政手段，管好測繪與地理信息市場

為維護測繪與地理信息市場機制的正常運行，維護市場的公平競爭，行政性的市場管理手段也是不可缺少的。它是指：強化市場管理機構(gòu)，做好市場調(diào)查研究，建立市場監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握市場動態(tài)，對行政管理范圍內(nèi)的市場違規(guī)行為進行查處。其中很重要的一點是嚴(yán)格依法行政，杜絕，管好市場。通過10—20年的努力，建立一個統(tǒng)一開放競爭有序的測繪與地理信息市場環(huán)境，充分發(fā)揮市場對優(yōu)化資源配置的作用，推動測繪事業(yè)和地理信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，以滿足全面建設(shè)小康社會和國家信息化、現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

4 結(jié)束語

測繪及地理信息市場伴隨著國家經(jīng)濟和信息化的發(fā)展，社會的進步，人們生活水平的提高的需求營運而生，同時伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展而獲得很大程度的提高，我們國家的測繪及地理信息市場目前還在最初的階段，秩序非常混亂，需要經(jīng)過建立完善的法律法規(guī)制度，才能夠使得其獲得更好的發(fā)展。

參考文獻:

[1] 馬平華,路文科,劉永宏.論測繪地理信息系統(tǒng)的建設(shè) [J].安徽地質(zhì) ,2009,12(4).

第5篇：測繪產(chǎn)品質(zhì)檢報告范文

Abstract： Surveying and mapping work is the basic work of social development， the prerequisite for the construction of all construction projects and the primary process of construction and the quality management and control of surveying and mapping engineering is the core task of surveying and mapping work. Therefore， we must know the importance of quality management and control of surveying and mapping works， and play its important role in the follow-up construction. This paper aims to analyze the main causes of the problems in the quality management of surveying and mapping engineering and put forward some suggestions on quality management and control， so as to improve the quality management level of surveying and mapping engineering in China.

關(guān)鍵詞： 測繪工程；質(zhì)量管理；控制措施

Key words： surveying and mapping engineering；quality management；control measures

中圖分類號：P205 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）23-0027-02

1 測繪質(zhì)量管控綜述

測繪是測量和制（繪）圖的總稱，就是用科學(xué)技術(shù)手段，獲取：有關(guān)地球的形狀及大小、地面點的位置及高程、地貌地物的特征、形態(tài)及分布等信息。測繪事業(yè)是否能健康發(fā)展，直接影響著我國經(jīng)濟建設(shè)、國防建設(shè)及社會發(fā)展水平。對于測繪工程而言，質(zhì)量管理是第一任務(wù)，質(zhì)量管理決定測繪工程的整體質(zhì)量，因此，Σ饣嬤柿康墓芾磧肟刂票匭爰右災(zāi)厥櫻切實提高測繪從業(yè)者職業(yè)素質(zhì)，加強測繪工程的質(zhì)量管理水平，使測繪質(zhì)量控制貫穿于測繪項目設(shè)計、施測、監(jiān)理、驗收、交付使用全過程。

2 測繪工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

近年來，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，測繪事業(yè)也取得了長足的進步，但盡管現(xiàn)階段測繪工程質(zhì)量管理與控制系統(tǒng)形成了較為完善的規(guī)范體系，但仍然存在很多問題。一方面，測繪從業(yè)人員流動性大，測量人員專業(yè)知識水平有限、經(jīng)驗不足，成果粗制濫造、以假充真，測量儀器精密度不夠、儀器使用操作方法不當(dāng)，相關(guān)測繪人員之間缺乏溝通交流、信息不對稱等都是造成測繪問題產(chǎn)生的原因；另一方面，測繪工程法律法規(guī)尚不健全、測繪監(jiān)管力度不足、對體系或成果不合格的單位或個人懲罰力度不夠等也是目前亟需解決的問題。

3 測繪工程質(zhì)量控制措施

3.1 充分做好測繪前期準(zhǔn)備工作

測繪工程前期準(zhǔn)備工作是測繪質(zhì)量控制的第一步，必須進行數(shù)據(jù)大量收集及完整分析，確保后續(xù)工程質(zhì)量。首先要進行收集、分析國土二調(diào)等資料，包括影像圖、控制測量、調(diào)查數(shù)據(jù)、技術(shù)資料等；按照招投標(biāo)文件、合同、技術(shù)設(shè)計書等確定坐標(biāo)系統(tǒng)、高程基準(zhǔn)、比例尺等要素；根據(jù)收集符合要求的工作底圖、航空攝影測量、衛(wèi)星遙感影像、實地測繪等方式確定工作底圖，同時確定承擔(dān)單位，做好質(zhì)量控制預(yù)算。（圖1）

3.2 提高從業(yè)人員的素質(zhì)、加強儀器設(shè)備檢查

測繪工程從業(yè)人員的實際業(yè)務(wù)水平直接影響測繪工程的質(zhì)量，因此測繪操作人員不僅要有過硬的專業(yè)技能，更應(yīng)該誠實守信，具有一定職業(yè)操守。要經(jīng)常開展質(zhì)量教育及職業(yè)道德教育，不斷提高從業(yè)人員的心理素質(zhì)，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、團結(jié)刻苦的職業(yè)精神。此外，還應(yīng)不斷提高質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識，在部門、項目、單位中加強宣傳質(zhì)量的重要性。同時，加強測繪專業(yè)技能培訓(xùn)，加強技術(shù)交流，積極推廣公司范圍內(nèi)的測量新技術(shù)、新方法、新工藝，促進測繪人員技能技術(shù)的提高。

在測量活動中，要確保測量工程使用儀器的精密度，使測量誤差控制在允許范圍內(nèi)。定期開展儀器設(shè)備檢查，防止其超過有效期的規(guī)定。同時，確保設(shè)備儀器均按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行檢校。測量前，應(yīng)在施工組織設(shè)計中明確測繪設(shè)備，編制具體的配制計劃，明確測繪設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、精度、數(shù)量等參數(shù)，并根據(jù)測量任務(wù)的要求，進行認(rèn)真分析，確定切實可行的測量方法，然后選擇合適的測繪儀器，進行實際測量。項目部應(yīng)設(shè)專人建立測繪設(shè)備臺賬，負(fù)責(zé)項目測繪設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)及校核，技術(shù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)建立《測繪設(shè)備匯總表》，并對項目部測繪設(shè)備的管理工作進行監(jiān)督、檢查和管理。

3.3 建立完善質(zhì)量管理體系

測繪單位應(yīng)積極與上級主管部門進行測繪工作聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行國家測量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團公司工程測量測繪施工技術(shù)管理辦法，推動本公司測繪工作的順利開展。

測繪隊對參與組織的公司重點工程開工復(fù)測的項目進行復(fù)測成果編制指導(dǎo)工作，提出復(fù)測結(jié)論；對公司測量隊參與組織和參加的測量成果進行復(fù)核簽認(rèn)，并報公司總工程師審批；對公司所有項目的開工復(fù)測成果進行審查并存檔。同時，測繪隊?wèi)?yīng)制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測量資料格式，并不定期檢查和督促各項目部測量資料的格式、簽認(rèn)情況、完整性和資料管理的流程，確保測量資料的完備性，并負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程情況和測量儀器設(shè)備情況，向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請示報告后，調(diào)撥或購置測量儀器設(shè)備。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理的日常工作，如編制年度質(zhì)量計劃，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件，對作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，組織實施內(nèi)部質(zhì)量審核工作。各級質(zhì)量檢查人員對其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)設(shè)計進行作業(yè)，并對作業(yè)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時，注意測繪生產(chǎn)實施工程師一個動態(tài)過程，應(yīng)運用動態(tài)控制原理，做好實際值與計劃值的比較。

3.4 加強保障措施

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，測繪質(zhì)量控制貫穿于測繪項目設(shè)計、施測、監(jiān)理、驗收、交付使用全過程。在認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一、注重實效”方針，嚴(yán)格執(zhí)行“兩級檢查一級驗收”制度，牢固樹立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”觀念的同時，還應(yīng)建立公平公正的質(zhì)量獎懲制度，以經(jīng)濟杠桿推動質(zhì)量管理工作，使年底薪酬與項目成果管理、客戶滿意度等因素直接掛鉤。管理人員、質(zhì)檢人員出現(xiàn)質(zhì)量問題一票否決。同時，積極開展技術(shù)能力比賽，通過筆試、實際操作等方式模擬實際工程，營造鼓勵先進的氛圍。

3.5 完善測繪監(jiān)管體系、加強測繪監(jiān)管活動

各級測繪行政主管部門應(yīng)加強各類測繪成果的監(jiān)督管理，大力宣傳貫徹測繪領(lǐng)域的法律法規(guī)、制度規(guī)定等，加強測繪統(tǒng)一監(jiān)管，建立健全測繪質(zhì)量監(jiān)督管理體系。政府部門可以通過試點，總結(jié)、形成《質(zhì)量檢查與驗收細(xì)則》，細(xì)化質(zhì)量評定指標(biāo)、評定方法、質(zhì)量檢查方法（室內(nèi)，室外，精度）、允許偏差，統(tǒng)一規(guī)定檢查記錄格式文本、報告格式等內(nèi)容，以便更好地進行測繪工程的質(zhì)量控制。

監(jiān)理單位也應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)管作用，不同于政府部門的階段檢查、質(zhì)量抽查、質(zhì)量評定，監(jiān)理單位應(yīng)對測繪工程的質(zhì)量包括工序、分析、分部及單位工程（施工、安裝及材料質(zhì)量）以及竣工等諸多環(huán)節(jié)進行全面控制。監(jiān)理人員應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的方針，把質(zhì)量作為工程監(jiān)理的生命，在質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)堅持貫徹全面質(zhì)量管理，以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公正、科學(xué)以理服人和加強自身建設(shè)的監(jiān)理工作基本準(zhǔn)則，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，一絲不茍，深入第一線，認(rèn)真全面地把監(jiān)理工作做好。除必須具有扎實的測繪專業(yè)技術(shù)知識外，還必須掌握與國家工程建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟、管理及法律層方面的規(guī)定及文件精神，不斷提高監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)能力，在工程項目質(zhì)量管控中更好地發(fā)揮作用。

此外，應(yīng)建立和使用完善的建設(shè)監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，對監(jiān)理工作進行項目目標(biāo)動態(tài)控制，將項目目標(biāo)的規(guī)劃值同實際值進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾偏措施，對保證監(jiān)理質(zhì)量，提高監(jiān)理工作業(yè)務(wù)水平和工作效率具有劃時代意義。

4 結(jié)論

綜上所述，在測繪工程質(zhì)量管理控制中，一方面，應(yīng)加強測繪主體單位自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)能力，完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系，做好質(zhì)量管理保障措施；另一方面，測繪行政主管部門及監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強測繪過程的監(jiān)督及測繪結(jié)果的管理，使測繪成果真實可靠，發(fā)揮其在工程建設(shè)中的重要作用。

參考文獻：

[1]褚福俠.測繪工程的質(zhì)量控制措施探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014（35）：213.

第6篇：測繪產(chǎn)品質(zhì)檢報告范文

工作鑒定是為了在之后的日子里更好的完成我們的工作，讓我們可以更好的提高自己的能力。下面是小編為大家整理的部門自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

部門自我鑒定120__年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以_小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，下頭扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:

一、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，09年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)當(dāng)說在整個業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，異常是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

二、做好_項目的施工工作

以年初_小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，所以在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。異常是由于電力公司進行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原先的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，所以在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔岫ㄐ判模懦髦植煥蛩卣攵緣筆鋇南殖∽純觶莨こ灘咳嗽鋇奶匭允適鋇髡爍鞴こ倘嗽鋇?a href='//xuexila.com/fanwen/gangweizhize/' target='_blank'>崗位職責(zé)，讓各工程人員進取參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。經(jīng)過我工程部人員的努力，_項目最終在__年7月初全部完成了施工項目，為

后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好_項目的驗收工作

自_項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。所以我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情景下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收資料進行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在_的第一個項目，所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。異常像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)_市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報_市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付能夠說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，異常是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了17年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。

四、做好_項目的交付工作

自_項目從__年9月30日完成綠化驗收后，進駐_小區(qū)的_物業(yè)按現(xiàn)有_市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到職責(zé)制，進取組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé)，專門從外組織修復(fù)力量進行了相應(yīng)的修復(fù)。從09年10月28日交房起我工程部人員進取配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前_小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

五、做好_項目交付后的整改工作。

自_交付后，我工程部人員加班整理_置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并立刻組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實職責(zé)人制度，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部進取響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情景提出相應(yīng)的改造方案。截止目前_小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于2010年1月底完成，空調(diào)機位的水管改造也將在20__年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙，離不開兄弟部門的幫忙，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，所以需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，評價項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目到達(dá)效益最大化。以上是本部門一年來的工作情景，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。

部門自我鑒定2一、營銷部的工作重點

根據(jù)年初的工作認(rèn)真的落實每一項，20__年營銷部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的營銷上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的營銷部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的營銷力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不一樣制定不一樣的營銷方案，有針對性的走訪，比如旅游旺季，我們把地接較好旅行社認(rèn)真的回訪與，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新顧客，截止年底共簽署協(xié)議454份。

20__年9月份我到酒店擔(dān)任營銷部經(jīng)理，20__年10份酒店正式掛牌三星，這對營銷部供給對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的營銷工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，并且經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓客人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合營銷部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在那里由衷的感激各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們營銷部工作的支持。

二.對內(nèi)管理

酒店擁有自我的網(wǎng)站，由營銷部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁資料的更新，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力，并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞出去，讓的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三.不足之處

1.對外營銷需加強，此刻我們散客相比較較少;

對會議信息得不到及時的了解，在接待工作中有時不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，研究的問題也不夠全面。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的營銷與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。

四、2017年工作計劃

1.營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上，加大會議及旅游團隊的營銷工作，雖然酒店地理位置不很夢想，但我們存在其他優(yōu)勢，因為大型會議能夠享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其供給合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。

同時經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高，改變現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高顧客質(zhì)量，加深顧客對我們酒店的了解，所以我們要加強營銷部整體營銷力量，提高營銷水平，為保證酒店必須的出租率和效益，客房的價格也應(yīng)隨行就市，根據(jù)淡、平、旺季，與不一樣的客源市場的特點，制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查，準(zhǔn)確的掌握旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店供給準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整酒店營銷對策，提出酒店價格政策實施方案。

適應(yīng)市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的營銷計劃，提出自我的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通，同時建立新的顧客，積累會議信息在旅游淡季的時候，加強餐飲的營銷力度，做好招待工作，確保服務(wù)質(zhì)量。對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準(zhǔn)確對網(wǎng)頁進行更新與維護，讓的客人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。

最終我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下，營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。

部門自我鑒定3在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下，評價這一年來的質(zhì)檢部的工作，我們?nèi)w員工仍然堅持原有的團隊精神，一年來經(jīng)過對原材料進廠到產(chǎn)品出廠進行全過程的質(zhì)量控制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。

一、原材料質(zhì)量管理:根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進行各項目的檢測。1-11月共自檢了個批次，全部樣品檢驗均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)堅持在3、4左右，含粉量也堅持在6%-8%之間，今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。

二、1-11月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素，制定生產(chǎn)配合比，共制定了試驗配合比份，生產(chǎn)配合比份，并到達(dá)了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來，我們針對不一樣產(chǎn)品特點和銷售要求，制定了不一樣的配合比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。

如“目前生產(chǎn)的高強度達(dá)科它100，我們在原有配合比的基礎(chǔ)上再加以改善，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源KZWP130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S，今年消耗43噸。

三、1-11月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部貼合要求。抗壓強度每一天抽檢全部合格。及時做好3天、28天強度的檢測報告，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進行每月統(tǒng)計，計算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因，采取相應(yīng)糾正措施。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，我們在生產(chǎn)車間放了工藝點檢表，跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查，1-11月份共檢查批次，質(zhì)檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護、包裝、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān)。今年，應(yīng)對產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀，一個班次往往生產(chǎn)幾個品種，質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、為了確保計量器具的準(zhǔn)確性與可靠性，必須對量具定期檢定、校準(zhǔn)、及時發(fā)現(xiàn)，解決問題。1-11月份，我們供進行了23種計量器具的檢定工作，種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合格證書和報告。

五、安全方面，今年我們部門無重大安全事故發(fā)生，每一天在班前會都強調(diào)生產(chǎn)安全。

部門自我鑒定4過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

一、工作回顧

一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

二切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作

綜合部20__年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。

三20__年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力到達(dá)黃山杯與局CI金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部堅持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息對各種文件進行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作團體。

5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。

2掌握試行管理制度的執(zhí)行情景及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。

要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。

對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

部門自我鑒定5回顧過去一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，文印室認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力做到五勤(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤)。秉承踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的職責(zé)感和事業(yè)心來為公司服務(wù)。下頭，就今年以來的工作情景簡要評價如下:

一、處理各科室文件、圖版、圖紙等

(一)按時按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。

完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復(fù)印以及簡單的校對;各種圖版的排版、設(shè)計、噴裱及后期裝框;各類工程圖紙、礦用圖紙的復(fù)印、打印以及簡單的修改工作。保證打、復(fù)印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰，貼合正式文件、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設(shè)計的美觀些，讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對這點。文印室一向不斷的在提高，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。

建立完善文件錄入檔案。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中，并做到硬盤備份。

(二)在文字錄入的同時，也能認(rèn)真執(zhí)行保密制度

1、文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的資料。

2、大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。

(三)建立健全規(guī)章制度

建立了《文印室管理制度》、《文印室復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)》等制度。

二、硬件使用情景

1、對于文印室里的計算機、復(fù)印機、一體機等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順利進行，并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。

2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情景，特地制作了“文印登記簿”，對復(fù)印和速印件都有如實登記，“厲行節(jié)儉，杜絕浪費”。

3、提高防火意識，消除火災(zāi)隱患。

對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查。一是有無任何可能引起火災(zāi)的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線，不超負(fù)荷用電，插座上不要使用過多的用電設(shè)備，不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險絲。三是配備消防器材。四是離開辦公室下班前，切斷用電設(shè)備，長期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭。

三、文印室存在的不足

(一)首先調(diào)整心態(tài)，服務(wù)機關(guān)。根據(jù)文印室工作的特點，相對而言事情很多。異常是舉行大型會議的時候，人手十分緊缺，在做好本職工作的同時，有時還要全力投入到公司其他科室的工作中，工作量十分大。常常有懈怠、消極思想出現(xiàn)。在今后工作中還要做到處事要豁達(dá)，不要求全責(zé)備，斤斤計較，對于工作中存在的問題和矛盾，需要以寬容之心去協(xié)調(diào)，去處理。可是在處理矛盾時，必須要相互諒解，支持，處事須謹(jǐn)慎，不要隨心所欲，我行我素。粗心大意，不是謹(jǐn)小慎微，而是嚴(yán)謹(jǐn)慎行，待人要真誠。

(二)學(xué)習(xí)理論知識，提高技術(shù)本事。一個人的理論素質(zhì)越豐富，預(yù)測和解決問題的本事就越強，所以必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位。扎實認(rèn)真地學(xué)習(xí)，要擴展知識的領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，既要明白知識的全面性，又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，還要注重學(xué)習(xí)的針對性，做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精，務(wù)求實效”。社會在日益更新，職業(yè)涉及的范圍逐步擴大，所以我們在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)正確有效地去疏理理論知識，在工作中不斷創(chuàng)新自我，使理論與實踐相輔相成，相互促進。

(三)最終還要有一套過硬的技術(shù)。在任何時候都要有一種緊迫感與危機感，對知識永遠(yuǎn)持一種旺盛的心，深入實踐的功夫也不可少。理論來源于實踐，離開基層，離開實踐，任何工作都成為“無源之水，無本之木”。所以任何一項工作都要與實踐緊密結(jié)合，在工作中獲取的理論知識才是最具說服力的。其次善于表達(dá)的本事。口頭和書面表達(dá)本事是人與人之間交流的主要形式。把別人的困難當(dāng)成是自我的困難，而不能以不耐煩的態(tài)度對待周圍的人，時刻記住自我的職責(zé)。

一年來，我們文印室雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和其他單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在創(chuàng)先爭優(yōu)上，都還存在必須差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。

20__年工作計劃

一、以績效考核為手段，加強文印室人員的勞動紀(jì)律和工作質(zhì)量的管理，力爭我們的工作再上新臺階。

二、加強文印室成員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，逐步提高科室成員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)確定本事。進一步端正科室成員的工作態(tài)度，以進取的心態(tài)應(yīng)對工作，經(jīng)過各方面的學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工獨立完成工作的本事。

第7篇：測繪產(chǎn)品質(zhì)檢報告范文

1建設(shè)工程電子檔案的特點

建設(shè)工程電子文件是指在工程建設(shè)過程中通過數(shù)字設(shè)備及環(huán)境生成，以數(shù)碼形式存儲于磁帶、磁盤或光盤等載體，依賴計算機等數(shù)字設(shè)備閱讀、處理，并可在通信網(wǎng)絡(luò)上傳送的文件。建設(shè)工程電子檔案是指按照規(guī)程編制、經(jīng)過驗收合格并歸檔的電子文件的集合。建設(shè)工程電子檔案是檔案的一種，具有檔案的一般特性，即原始記錄性。同時，又具有不同于其他檔案的特性，即專業(yè)性、成套性等，根據(jù)房屋建筑工程電子檔案的特點，歸納起來有“七性”。

1.1專業(yè)性

任何一項科技生產(chǎn)活動都是在一定的專業(yè)范圍內(nèi)進行的，建設(shè)工程檔案涉及的專業(yè)技術(shù)活動包括了工程勘察、設(shè)計、施工等專業(yè)，涉及到工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、勘探、測繪、水文、土建施工、設(shè)備及管線安裝施工、電氣儀表安裝施工、設(shè)備管理等。房屋建筑工程竣工電子檔案也涉及多個專業(yè)，包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑設(shè)備安裝等專業(yè)。每個專業(yè)及其施工、竣工過程中形成的電子文件是特定專業(yè)技術(shù)活動的成果，具有鮮明的專業(yè)性特征，不同專業(yè)的技術(shù)文件不能混淆在一起。由于CAD設(shè)計軟件在各專業(yè)的使用中不統(tǒng)一，因此，電子文件在歸檔時應(yīng)同時考慮各專業(yè)的特點。

1.2成套性

建設(shè)工程檔案形成于整個建設(shè)項目，貫穿從設(shè)計、施工到竣工的所有專業(yè)技術(shù)活動，反映了建設(shè)項目從調(diào)研、可行性評估、審批、計劃、勘測、施工、竣工等專業(yè)的內(nèi)容，其檔案記載反映了建設(shè)項目活動的全部過程和成果。房屋建筑工程電子檔案是按照獨立工程項目組成的一套完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的電子檔案，它包括建設(shè)項目各專業(yè)在施工、竣工過程中形成的圖紙、表格、文件材料等。

1.3階段性

以工程建設(shè)項目為單位進行施工，有一定的基本程序，分為施工組織設(shè)計、變更設(shè)計、工程施工、工程試驗、竣工驗收等階段。每一階段都形成大量的電子文件，它們之間既有密不可分的有機聯(lián)系，又有明顯的階段區(qū)分。階段性的特點要求歸檔時必須與紙質(zhì)檔案一樣進行整理分類。

1.4動態(tài)性

工程從開工、建設(shè)、驗收，一直處于動態(tài)之中。在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計，需要對施工設(shè)計文件進行修改和補充，以適應(yīng)施工要求。這種修改的動態(tài)性要求紙質(zhì)文件與電子文件的修改同時進行，做到圖物相符，才能保證電子檔案與紙質(zhì)檔案內(nèi)容的一致性。

1.5依賴性

建設(shè)項目電子文件與其他電子文件一樣是計算機生成和讀取且用數(shù)字代碼記錄信息的，其歸檔和形成的電子檔案也同樣依賴于計算機系統(tǒng)，包括計算機硬件，由于電子文件在存儲和識讀方面對系統(tǒng)的依賴性，脫離了賴以支持的軟、硬件系統(tǒng)后，有些文件就會變成無法識讀的“死文件”，將無法對電子文件進行傳遞和管理。

1.6分離性

計算機系統(tǒng)中信息的相對獨立性使得對信息的修改十分容易，而且修改之后不顯示任何改動過的痕跡。同紙質(zhì)檔案相比，電子檔案的顯著特點是：內(nèi)容與載體可分離，易于修改、復(fù)制且不具備直觀性，易于偽造仿制以至真假難辨。因此，歸檔的電子文件要做特殊技術(shù)處理，以確保其憑證效力。

1.7壽命的不確定性

與紙質(zhì)檔案不同，電子文件的載體脆弱、不穩(wěn)定，信息載體依賴于一定的硬件和軟件技術(shù)，一旦該技術(shù)過時，數(shù)字載體信息就無法讀出，其壽命也無法保證。因此，電子檔案保護技術(shù)和措施尤為重要，檔案人員應(yīng)針對其特點，結(jié)合紙質(zhì)檔案的管理方法，對電子檔案采取必要的保護措施。

2工程電子檔案的歸檔要求

2.1歸檔時間

建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工程電子文件的形成、積累和立卷歸檔工作，并對其歸檔文件資料的內(nèi)容及質(zhì)量進行檢查，確保文件的齊全完整。工程建設(shè)項目應(yīng)在工程竣工驗收備案后三個月內(nèi)，將竣工紙質(zhì)文件和電子文件一并向各級檔案部門移交，并附有電子文件目錄及說明。

2.2歸檔范圍

建設(shè)工程電子文件歸檔范圍，應(yīng)依據(jù)紙質(zhì)工程文件的歸檔內(nèi)容，整理與紙質(zhì)檔案完全一致的電子檔案。一是文本文件，包括重要的可行性研究報告、施工組織設(shè)計、沉降評估咨詢報告、竣工驗收報告等；二是CAD圖樣文件，包括全套施工設(shè)計圖紙文件、變更設(shè)計、竣工形成的圖紙文件及掃描后的圖片等；三是各種檢測文件，包括產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，原材料、質(zhì)檢站的各項檢驗檢測報告等；四是各類表格文件，包括分部、分項工程質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄、竣工驗收報告等。

2.3歸檔方式

可分為網(wǎng)上和介質(zhì)移交。網(wǎng)上移交是指有條件的地方在移交單位開通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的前提下，工程項目負(fù)責(zé)人向檔案部門傳輸電子文件；介質(zhì)移交不通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，歸檔時將電子文件拷貝后刻錄在光盤上移交給檔案部門。

3工程電子檔案的管理

建設(shè)工程電子檔案與傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案相比其易損性大，在保管上要求更加嚴(yán)格。

3.1電子檔案的介質(zhì)要求

電子檔案應(yīng)使用較高質(zhì)量的光盤作為存儲介質(zhì)，質(zhì)量不好的存儲介質(zhì)可能影響甚至危害電子檔案信息的安全，作為長期保存的工程項目電子檔案的存貯介質(zhì)應(yīng)選擇高質(zhì)量的CD銅質(zhì)光盤。銅質(zhì)光盤的保存期為80a以上，一般光盤的保存期僅為7a左右。銅質(zhì)CD盤可以在任何硬件和軟件中通用且存貯費用低、容量大、壽命長、讀取速度快。

3.2控制好溫濕度

不要讓光盤接觸熱源，光盤的盤基主要成分是聚碳酸脂，在接觸熱源后，會同塑料一樣發(fā)生變形。為防止不適宜的溫濕度對光盤載體的危害，一般要求環(huán)境溫度在17～20°C左右，濕度在35%～45%左右。高溫、潮濕的環(huán)境會影響光盤的性能和壽命。

3.3防止光盤損傷

要對光盤的反射層加強保護，如果反射層損傷，激光無法反射到光驅(qū)的光敏探頭，信息也就無法讀入計算機。

3.4專柜保管

光盤在空氣中或陽光，會導(dǎo)致光盤逐漸老化，反射層的鋁也會在空氣中氧化，縮短光盤的使用壽命。因此，光盤片應(yīng)存放在具有防潮、防磁、防靜電等功能的防磁柜中。

3.5日常管理要注意操作方法

管理人員不能用手直接觸摸光、磁性介質(zhì)，應(yīng)戴手套操作，輕拿輕放。

3.6信息安全至關(guān)重要

信息技術(shù)條件下，信息的共享性、開放性決定了檔案信息安全的脆弱性。因此，必須采取有利措施，加強對電子檔案信息安全的管理，確保檔案信息系統(tǒng)的絕對安全。

4需要注意的幾點問題

（1）對建設(shè)工程竣工電子文件進行歸檔管理是當(dāng)務(wù)之急，各勘察、監(jiān)理、設(shè)計、施工、建設(shè)單位應(yīng)將電子版工程文件及時保存下來，以便充分發(fā)揮其在檢索、利用、傳輸、存貯等方面具有的特殊作用。

（2）檔案部門應(yīng)提高檔案數(shù)字化管理能力，將庫存的大量重要的需永久保存的紙質(zhì)工程項目竣工檔案，有選擇地進行掃描轉(zhuǎn)換為電子文件。

（3）針對建設(shè)工程電子文件多種來源的現(xiàn)狀，要統(tǒng)一歸檔渠道，利用建設(shè)工程電子文件歸檔與管理系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)對建設(shè)工程電子文件的前端控制和全程管理，保證建設(shè)工程電子文件的真實性、完整性與長期可讀性。

（4）在把握證實電子文件的憑證之前，計算機生成的電子文件要及時轉(zhuǎn)換成紙質(zhì)文件脫機保存，防止機型變化后不能使用的后顧之憂。實行“雙軌制”，紙質(zhì)檔案和電子檔案必須同時并存。

（5）電子檔案最終保存在光盤中，所有電子文件必須刻盤保存（一次寫入型光盤CD－R），檔案人員需對其編號、排列加以整理。

（6）各級檔案部門的職能應(yīng)從重保管輕利用的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曢_發(fā)利用信息上來，工作重點是將檔案中的信息通過檔案人員開發(fā)挖掘出來，及時在網(wǎng)上提供利用，更好地體現(xiàn)檔案的價值。