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第1篇：建筑公司公章管理制度范文

關鍵詞：建筑企業；經濟糾紛來源；防治措施

建筑施工企業點多面廣，一般中型企業就幾十個項目部，有直屬的，也有掛靠的，有些企業為了追求產值和管理費，往往以優惠的政策和較低的管理費用,吸納了一些實力差，管理水平低，不了解底細的項目部，由于沒有制定較完善的管理制度，從經濟上制約不了這項目部。有些項目經理惡意的在外面亂打欠條，以企業的名義騙取供貨商的信任，賒取材料，有些甚至以本工程的名義賒取材料后倒賣，供貨商多次索要材料款而拒不支付，致使供貨商將項目經理和企業一并告上法庭，法院以項目經理欠債屬于職務行為為理由，在本項目經理無償還能力時，由公司承擔連帶責任支付欠款。使較多企業都不明不白地吃了不少虧，有的給企業造成巨大的經濟損失。還有一些項目經理挪用工程資金或者在工程資金不到位的情況下，拒付、拖欠民工工資，造成民工到企業、到政府集體上訪，給企業造成不良的社會影響。相當多的建筑企業領導，整天忙于應付由于管理不善、亂簽合同、亂蓋公章給企業帶來了各種糾紛，在外東躲，哪有精力再抓企業的經營管理，造成企業生產經營惡性循環。

由以上可見，建筑施工企業經濟風險主要來源由過去的替人擔保貸款、拖欠工程款轉變為項目經理的經濟行為，不管是善意的還是惡意的，其經濟行為都會影響到公司的經濟利益。因為他們的經濟行為在一定范圍內得到了法律的認可，即可以認定為職務行為，法律上稱其為“企業表見人”，即從表面上看起來他們可以代表企業從事經濟活動，但實質上有些構成表見，有些不能構成表見。目前在我國法律上對表見還沒有明確的定義，只能由法官依據原被告出示的證據及案件的具體情況加以判定。

要避免企業的經濟風險，企業的經營管理者及主要部門負責人要明確項目經理及公司對外從事經濟活動的人員，具有什么樣的權利，對它們的經濟行為應該付什么樣的責任及用什么樣的方法來約束他們的權利和增強對企業的責任心。然而我們明白了建筑施工企業的主要經濟風險來自表見人，就應對表見人的構成、具體表現有充分地了解和采取有效的措施加以防范，就可以達到企業增效，項目增收，避免企業的經濟損失的目的。

1項目負責人及企業對外從事經濟活動人員構成表見人最主要的要素

企業人指由企業指定的（一般為書面委托）自然人或單位代表企業在某一項目，在約定的時間及地點參與經濟活動，是一種顯而易見的合法的活動。其在委托范圍內產生的一切后果，由委托人承擔。

表見人可以理解為，沒有經過企業授權或已超越授權范圍、期限的單位或個人，以企業的名義與他人從事經濟活動，而他人依法有理由相信未經授權或已超越授權范圍、期限的單位或個人有權，企業要對單位和個人的經濟行為向他人承擔責任。

由上可見，構成表見人最主要的要素為“他人依法有理由相信”。依法，指法律上認可的證據，《中華人民共和國合同法》第19條規定，行為人沒有權，超越權或權終止后以被人名義訂立合同，相對人有理由相信行為人有權，該行為有效。也提到有理由相信。條款中的行為人指未經授權，或已超越授權范圍、期限的單位或個人。被人指企業，相對人指他人或第三人、合同的另一方。對以上條款也可以這樣理解，只要相對人能拿出有效的證據表明自己是有理由認定行為人有權，法庭將判定該行為有效，構成表見行為。構成“依法有理由相信”的表現形式，在建筑施工企業中有很多種，現舉例說明：

1.1客觀存在的形式。可以理解為相對人并不知道企業是否委托，但有事實存在的理由。例如：某項目負責人沒有得到企業的法人委托書，但他在全權管理某一工程，在工地入口處門頭上有某公司某項目部的標牌，并且在辦公室內管理人員一覽表中項目經理是他并有照片，他以企業的名義在外賒欠建筑材料，供貨商來工地送貨并收取欠條時，通過一覽表確認他是項目負責人，認為他出示的欠據可以代表某公司，為有效憑證，關鍵在供貨商已確認這項工程是某公司所承建的工程，并確認給他打欠條的項目經理可以代表某公司，構成表見行為。盡管某公司認為自己沒有授權該工程的項目負責人賒欠材料，但事實上他的行為已構成職務行為。目前各地許多建筑施工企業都遇到了類似的問題，并且有相當一部分吃了官司。而作為表見人的項目負責人卻都躲得遠遠的，任憑企業上法庭或者被執行。

1.2由于企業管理上的漏洞造成表見形式可以分為以下幾種情況：

①時效無期限。主要發生在工程項目由項目承包人承包，且工程建設資金不到位的情況下，而且普遍存在與建筑行業中，具體表現為工程項目承包人賒欠建筑材料、設備時，相對人對其不信任，要求其出具企業的介紹信，而企業在出具介紹信的時疏忽了最主要的兩點即工程的名稱和有效的期限，致使項目經理長期受益于這封介紹信，賒欠建筑材料，甚至掛靠其他建筑施工企業后賒欠的材料在不能償還債務時，債權人把介紹信作為重要的物證，把項目經理和出具介紹信的公司一并送上法庭，法庭往往把此判定為表見行為。

②無范圍無對象的即成委托授權行為。主要表現在企業公章、合同章、財務專用章等管理不嚴，有的企業為了方便業務人員聯系工程，給其開了較多的加蓋企業印章的空白介紹信、空白法人委托書，空白的工程合同，持有以上空白信函的人可以隨意的在任何地點給任何人出具證明，有些人惡意利用這些空白函件騙取工程，賒欠材料、另立賬戶、設立分支機構、提供擔保甚至抽逃工程資金、給企業造成了巨大的經濟損失。

③有范圍有對象的但無控制的授權行為。企業在授權時明確了工程名稱、工程地點、授權人及授權范圍，但缺乏監督機制造成失控。例如：某企業在外地承接了一項工程，并將其承包給某人，簽訂了內部經濟技術承包協議書，雙方約定的條款很多，后又為其成立的分公司，刻制了分公司的印章。某人又同一位項目經理簽訂了承包協議書，但在施工過程中，由于管理混亂，人工、材料浪費驚人。加之業主以部分材料款抵工程款，工程發生了嚴重虧損，難以支付民工工資及賒欠的建筑材料，造成民工集體到政府上訪，阻塞交通。該工程承包人避而遠之，對民工說他們是給某公司干活的找他們要錢去，企業領導只好帶著錢給民工發公資。在后面的一年里，公司先后收到50多份法庭傳票，并派人去處理該工程的官司，工程所欠材料及人工費均由項目經理在欠據上簽名。項目經理作為第一被告，企業作為第二被告被送上法庭，法院開庭時，項目經理在法庭上出示蓋有分公司印章的由其個人填寫的委托書，認定其為職務行為。法院認定分公司公章、委托書有效，自然判定企業償還債務。項目經理揮霍工程資金，倒賣建筑材料，亂給自己找來的民工頭打條子，到頭來卻不負任何法律責任，這就是無控制授權造成的惡果。由于逐級授權，或項目經理發現項目工程嚴重虧損，為了逃避個人責任，在空白信函上偷蓋了分公司的印章，構成了表見，成功地逃避了經濟責任。

2不構成表見的行為種種

判定是否構成“表見行為”充要條件為：“依法有理由相信未經授權的單位和個人有權”，關鍵在于“依法”和“有理由”，依法指相對人是否有在法律上站得住腳的證據，有理由可理解為客觀存在。例如：某項目部原掛靠在甲公司承包工程，在某供貨商處賒欠過材料，后又掛靠乙公司承包了工程，但未在供貨公司購買材料，由于項目經理拖延支付材料款，被供貨商告上法庭，乙公司受連帶責任。乙公司提出，供貨商出具欠條為項目部在甲公司承建某工程時所欠，不應追究乙公司的法律責任。應追究甲公司的法律責任，該行為對甲公司構成表見，對乙公司不構成表見。又比如某項目經理在甲公司承建某工程時在某供貨商處購買過材料，工程完工后被甲公司解聘，又到乙公司承包工程，又到原供貨商處賒欠材料，供貨商認為，該項目經理還是甲公司的（甲公司社會信譽較好，乙公司較差），就同意賒欠材料，后來該項目經理拖欠貨款不支付，被供貨商連同甲公司一并告上法庭。法庭判決甲公司不承擔連帶責任，原因是供貨商沒有檢查該項目經理真實身份及沒有核實材料使用工程由哪個公司承接。屬忽視審查而相信該項目經理對甲公司還有權，不構成甲公司的表見。

還有一個例子就是某行為人為賒取建筑材料而冒充某公司員工，供貨商不信，某人就說可用電話與某公司經理聯系，聯系結果是對方稱某人為自己公司的項目經理或材料員，同意委托前去賒欠材料，于是供貨商信以為真，材料被提走，經多次催要工程款未果，于是供貨商就將某行為人與某公司一并告上法庭。最終某公司不負法律責任，行為人沒有出示某公司法人委托書、介紹信等具有法律效力的文書證明，而是憑借一個電話，就輕信了行為人，屬“沒有法律依據，沒有理由相信行為人”，不屬于表見。

是否構成表見，要看其認定的相對人是否有可靠的法律依據，理由是否充分，如果只憑行為人口頭說明或以舊有身份來確認都是無效的。例如某項目經理在甲公司多年，長期以來的一直由某供應商供應某種建材，信譽一直很好，雖然沒有甲公司的書面委托，但管理上已經存在一種委托關系。供貨商有理由相信該項目經的行為有效。某一項目經理一年換一個公司掛靠，供貨商搞不清楚，形成了一種較復雜的關系，要視具體情況加以區分。

3表見的防范措施

建筑施工企業在正常的生產經營活動中，應提高各級經營管理者的法律意識和風險意識，增加企業員工的法律常識，加強對項目經理的普法教育，堅持依法經營，照章辦事，健全各項規章制度，從根本上杜絕表見的行為的發生。

3.1完善制度，選擇好項目經理，把好每道關口。

形成表見的糾紛，構成他人“依法有理由相信”的證據往往是企業證照、公章、合同章、財務專用章、法人委托書、稍有疏忽，就可能引來官司。因此，企業要建立完善的、操作性強的管理制度，項目經理或他人外出聯系工程需要借用營業執照、資質證書副本時，不能隨意交給他人，應由公司派相關部門的人員攜帶前往，并建立借出回收登記制度，需要以上證件的復印件時，應該針對具體的工程，在復印件上注明并加蓋公司印章，注明日期并建立檔案，不注明具體工程和日期是很危險的，他人可以拿著這些東西到處招搖撞騙。

對于公章、合同章、財務專用章的管理，要明確審批權限，做到一章一請示，一章一登記。公章一般應該由公司辦公室專人管理，下班后應放入保險柜中，因為公章被盜用后自登報聲明前發生的一切后果將有公章所在單位承擔。加蓋公章的批準權限一般為公司的總經理，他人需要開據介紹信、證明等函件時，一定要問得清清楚楚，有必要的還要親自打電話落實，用詞要嚴謹，不可由他人寫作，以防止他人增加內容，可產生時間效應的一定要注明時效期，一般情況下最好不要開據空白介紹信。

法人委托書是行為人代表企業行使受權范圍內職權的重要依據，因此從委托書的格式上，不應用便函，或隨意打印，應為紙質較好印刷廠專門印刷的專用委托書，明確被授權人的姓名、職務、授權事宜、時限，一樣都不能少，并由企業法人親筆簽名，法人代表出差時，應請示后才可加蓋私章，并做好電話請示紀錄，這樣做得好處是當事人一方面按制度辦事，另一方面也同時保護自己，如果不加以請示，擅自做主加蓋公章、私章，出了問題很難說清。加蓋公章時最好留有只有蓋章人自己才能識別的標記，以方便以后辨認真假。

合同章是企業經營中的重要工具，法律上的重要證據，更要嚴格控制，審批權限為總經理。保管人員為合同管理部門的負責人，最好不要交與行辦室和公章一同管理，否則很容易混淆在什么場合用什么印章，合同章是專用在工程合同和協議書上的，一般情況下，必須有合同管理部門評審合同總經理親自過目簽字后方可加蓋合同章，也要盡量避免總經理不管合同，不親自過目簽字，由合同管理人員加蓋私章的做法，一旦出了問題，合同管理人員無法推卸自己的責任。同時也免不了這樣的責任，給企業造成損失不說，還使自己丟了飯碗，還有可能負法律責任。合同章也要做到不見總經理簽字不蓋章，并建立合同蓋章登記制度。

財務專用章是公司財務收支的重要工具，同時也是法律上的重要證據。其審批的權限應該為公司的財務主管或財務總監。財務專用章使用頻繁，一般由財務總管或財務總監負責，對外出據欠條或能形成法律文件時應該請示總經理，平時使用時也要做到一章一登記。

建立嚴格的規章制度，但是還要靠人來操作，因此，印章的操作者應具備良好的業務素質，應具備一定的學歷，有一定的工作資歷和處理各種具體事務的分析和判斷能力。合同章的管理者同樣應具備的各種能力，要具備合同法及相關法律的知識，能夠進行合同評審，檢查出合同擬訂條款中的不合法、不合理條款并給予更正，明白如何利用合同條款保護企業的合法權益。

印章的管理者除了具備較高的業務素質外，更重要的一點是對企業忠誠，不謀私利，忠實地執行公司的制度，當好總經理的參謀。有些表見官司正是因為總經理的一時疏忽，簽了字，印章管理者不認真審查內容而造成的官司。出事后追究不了印章管理者的責任，但是給企業帶來了不可挽回的損失。因此，在本文提到對“企業忠誠”而不是對“某一個人忠誠”。

3.2加強合同管理，實行風險抵押承包制度

《合同管理制度》在企業的管理手冊中都有，但相當一部分施工企業是流于形勢，一是具體的內容不全，二是對違犯規章制度的人并沒有預防措施和可操作的處罰手段。從以上分析中可以看到建筑施工企業構成經濟風險的主要來源是項目部，就應該對項目經理建立一種激勵和約束機制，約束機制中以風險抵押為主要手段，公司在于業主簽訂施工合同前，先與項目經理簽訂風險承包合同，合同內容應該具備明確雙方關系、確定經營方式和范圍、承包方式、甲乙雙方的責、權、利關系、債權、債務關系、工程資金結算、變更和終止、違約責任等。同時簽訂抵押協議，抵押可以分成三種形式，一是現金抵押，按工程總造價的5%到10%交納現金。二是房產抵押，將項目經理本人的房產證交給公司并簽訂房產抵押協議書，去房產部門辦理房產抵押手續。三是機動車輛的抵押，憑機動車輛的抵押協議書到車管部門辦理抵押手續。

實行風險抵押承包責任制度可以有效地約束項目經理的各種行為，但這也不是唯一有效的手段，還要和其他防范措施一并使用才能取得杜絕表見行為的效果。

3.3加強工程管理做好成本預控和階段性控制

加強工程管理是防止建筑施工企業經濟風險的根本，工程質量是企業的生命，工程質量一旦發生大問題，對企業是致命的打擊，造成項目經濟風險的最大化，安全生產文明施工同樣對企業經濟利益至關重要，發生一起重大的傷亡事故，直接經濟損失就是幾十萬。因此，加強工程管理，是防止企業經濟風險首要的任務，由此可見，防止企業經濟風險，杜絕表見糾紛的發生，不是企業哪一個部門的職責，而是企業管理人員的共同職責。

事實證明，凡是給企業造成較多的經濟糾紛的項目部，大都是管理混亂，工程質量差，成本消耗高的項目部，因此做好工程成本的預控和階段性的控制也是至關重要的。工程成本的預控，應該從工程的成本分析入手，確定工程的最佳控制成本，也就是與項目經理簽訂目標成本，列出成本控制表，將建筑材料、人工工資等，工程所發生的費用分類、分項計算出來，同中標的預算成本相對照，再根據市場實際材料價格，人工工資等確定最佳的控制成本，利潤指標。

在施工階段，根據工程進度對照成本進度表，所有分類、分項成本支出均不得大于成本控制指標，否則，不予支付工程進度款。工程進度的核定，一定要有專人把關，施工現場審核，不允許有作假現象存在。嚴格按工程進度撥付工程款、材料款的支付，由項目經理根據工程進度中各種材料的需求量，報材料計劃及購貨地點，由公司控制支付。防止挪用工程款，即使打欠條也是在公司的嚴密監控下進行。

對于掛靠的項目部，更要嚴加管理，前面我們所說的建筑施工企業的主要經濟風險來源于項目部，確切地說，更大的經濟風險來源于掛靠的項目部，掛靠的項目部經營管理水平低，專業管理人員不配套，打一槍換一個地方，不考慮嚴重后果。有些項目經理惡意制造經濟糾紛。對這些項目部，企業要派專人進行管理，控制工程成本。杜絕管理漏洞，達到企業和項目經理雙贏的目的。

3.4加強工程資金管理，防止挪用資金

許多建筑施工企業，特別是實行經濟技術承包的工程，工程資金失控也是造成企業承擔經濟風險的主要原因之一。有人認為，項目經理承包經營，又交了風險抵押金，不必過多的管理他們的財務。因此，有些項目經理誤導業主，一是說把工程款打到項目經理個人賬戶上就代表公司了，二是說工程款打到公司賬戶上，公司會挪用，工程交不了工。因此，業主直接撥款給項目經理。加之資金不到位的工程較多，會產生拆東墻補西墻的做法，挪用本工程款支付其他，本工程賒欠材料、人工工資較多，造成經濟糾紛，構成表見行為，企業受損。

因此，無論什么樣的項目部，工程款必須進公司帳戶，再由公司審查后撥付項目部，監控工程資金流向，發現問題，及時糾正。另外，在與業主簽定工程施工合同時，要有個約定，工程款不進入公司帳戶，所發生的一切法律責任由業主負責。還要注意一個問題，在選擇投標工程和投標項目部時，對資金不到位的工程，不能選擇沒有經濟實力的隊伍承擔施工，否則后患無窮。

建筑施工企業是一類管理較復雜的特殊企業，加之建筑市場開放后，施工隊伍流動性大，企業內部管理人員流動性大，因此，只有加強管理，不能賦予管理人員過多的經濟權利，要設法降低施工隊伍的流動率，不要隨意接受不明底細的施工隊伍，加強企業用工交流，加強對行為人的監控，包括已離開企業的行為人的監控，使企業經濟風險降到最低限度。

第2篇：建筑公司公章管理制度范文

一、建筑企業在現有經營體制下的增值稅管理現狀及難點

(一)建筑行業企業經營模式陳舊

建筑行業環境較為復雜，一些大型的建筑集團設立了很多子公司、項目分部，在管理上呈現多級法人、管理分級、層層分包、層層轉包、資質掛靠、資質借用等一系列的問題。這種傳統建筑行業的組織結構和經營模式的復雜性，導致增值稅管理鏈條不連續，稅務風險大大增加。

(二)稅務管理人員業務水平有待提升

建筑企業對接的上游單位較多，收到的發票來自各行各業，都有其自身的行業特點，這對稅務人員的增值稅發票管理工作提出了很大的挑戰。很多稅務管理人員對增值稅管理基本原理、納稅規范及基本要求等專業知識認知不夠完善，在發票審核流程中容易出錯。

(三)付款節點過于集中

建筑企業的上游分供單位一般是在付款時提供稅務發票，而建筑工程項目本身有著施工周期長、資金流量大的特點，由于針對上游分供單位缺乏合理完善的資金支付約定，導致上游分供單位付款節點集中，短時間內通過加班加點消化大量的發票管理工作，大大加劇了財務人員發票梳理的負擔。

二、建筑企業增值稅涉及違規操作的類型

(一)是對企業對納稅義務發生時間的理解偏差

要密切關注納稅義務發生時間，根據財稅【2016】36號文件規定，納稅義務發生時間為:企業發生應稅行為并收訖銷售款項或者取得索取銷售款項憑據的當天;先開具發票的，為開具發票的當天。所以對于合同上關于收付款的約定必須非常慎重對待。

(二)是認證抵扣對納稅人所需承擔的增值稅額的涉及風險體現

1．增值稅專用發票的錯誤開具致使稅額不能按時抵扣。2．遇到對方已經開票，中途私自作廢或次月沒有正常申報，對方并未完成正常的納稅行為，那么建筑企業在進行抵扣后，稅務部門則會以發票失控為由，要求企業將進項稅額全部轉出且繳納滯納金甚至罰款，那么企業的納稅壓力則大大加重。

(三)建筑企業增值稅管理的不規范行為

1．不論是企業的高層管理者還是普通業務人員，都對增值稅涉稅風險的知識儲備不夠充足。建筑企業從高層管理者到普通業務人員都對增值稅涉及違規沒有形成正確高效的認知，思想認識上都還有待進一步提高。2．取得不合規發票的認證問題。在開具發票時可能會有個別發票不規范，導致認證后，必須要進行進項稅額轉出，也存在發票無法認證等問題。對于建筑企業來講，進項發票包含很多，例如:材料、專業分包、勞務分包、租賃等。企業經常收到不規范的發票，主要是因為類別多，金額大，面對的供應商也很多，例如收到的材料發票數量欄通常填寫為一批，發票后面沒有附明細或者附的是用A4紙打印的明細，而非防偽稅控系統打印的銷貨清單;分包發票備注欄沒有注明項目名稱和項目地點;發票印章不清晰或加蓋了財務專用章或公章;發票只開具數量沒開具單位等等，類似問題較多。3．企業財務部門采用口頭形式表達，缺乏約束力。財務部門口頭形式的表達，實際執行的人員可以照辦，也可以不照辦，缺乏文件制度的約束指導。

三、建筑企業的內控措施及管理制度

1．企業可建立相應的調整對策，即建筑企業增值稅涉稅風險的管理對策。首先，讓公司全體成員了解增值稅涉嫌風險。其次，公司還應該建立監督機制，即使企業全體成員對增值稅風險有了認知，但是還會有一些風險發生，這個時候監督機制就派上了用場，其主要是監督上到企業高層下到企業員工對涉稅風險知識的學習，從而能夠更好地避免增值稅風險。2．在建筑施工企業中，嚴格的增值稅管理措施有利于促進生產經營的專業化以及經營結構的合理化。由于增值稅的管控水平多數由財務工作人員的業務能力來控制，因此財務工作人員的專業水平至關重要。企業一定要定期加強對財務人員的培訓，增強財務人員的增值稅風險管控能力，提高綜合素質。3．在所有涉及營改增的行業中，建筑行業由于其自身的業務特點，其涉稅范圍廣而且復雜，針對不同的項目可以選擇一般計稅方法與簡易計稅方法，需要根據自身的具體情況選擇合適的計稅方法，做好納稅管理。4．建立科學的增值稅發票管理制度。建筑企業需要確定增值稅專用發票取得的范圍及要求，通過了解增值稅專用發票的審核常識，從而明確增值稅專用發票的交接事宜，建筑企業在嚴格遵守增值稅專用發票的認證管理標準的同時，并需做好增值稅專用發票的保管工作，這就要求相關人員要了解管理規定中的重要事項。例如:經辦人要在發票背面簽署:本人保證該發票真實、合法、有效，出現一切法律責任，皆有我本人承擔，還需在發票的姓名處加按手印。企業還應明確提出責任到人的管理辦法，規定業務經辦人員要對虛開發票的情況承擔主要責任，用以加強業務經辦人的責任心。同樣，負責管理監督發票背面簽字的工作的相關人員，也要承擔其相應責任，通過簽署承諾書的方式，對其監督工作做出承諾:若由于監督工作不到位，出現找不到負責人的情況，因此造成的嚴重后果，由專管人員承擔。目的是確保發票背面的簽字和手印是由經辦人本人親自所簽和所按。在簽訂采購合同時，合同中應添加增值稅涉稅條款。采購合同中注明如下涉稅條款:供貨方在履行合同義務期間，應該提供真實且具有法律效力的增值專用發票，若本公司或第三方(包括但不限于稅務機構、獨立審計機構)，在任何情況下，發現供貨方開具虛假的增值稅專用發票，供應方需要按照本司規定，重開真實的增值發票;若稅務機關對本公司進行處罰，由于供貨方提供的虛假發票的情況下，供應方需賠償本公司雙倍的損失，如若因虛假發票違反國家法律，供貨方需承擔全部法律責任。5．選擇信用好、規模大、實力強的一般納稅人合作。同時建立合格供應商名錄，在進行采購招標時，從合格供應商名錄中選取中標單位，能夠在很大程度上降低涉稅風險。6．開展增值稅內控制度執行自評。隨著企業稅務業務的逐漸完善，企業本身的內控制度自評，更能反映管理中存在的缺陷，自評能幫助高層管理人員了解企業內控制度的現狀，盡可能避免做出錯誤的管理決策，以便更好地分派人員管理，各司其職，以維護企業利益。

第3篇：建筑公司公章管理制度范文

安裝工程分包合同范文1甲方(總包方)：

乙方(分包方)：

甲乙雙方就富平縣富昌路南延市政道路工程南標段管道安裝分項工程，分包給乙方進行施工。根據《中華人民共和國合同法》，經雙方充分協商，現達成如下條款，以便雙方共同遵守。

一、工程名稱：

富平縣富昌路南延市政道路工程南標段管道安裝分項工程

二、工程地點：富平縣皂西村

三、分包形式：雙方商定單價一次包死。

四、分包工程內容：

1、管道安裝工程：灰土地基至管道頂部500mm以內土方回填的所有內容。甲方只提供管道主材及管枕，其余均由乙方負責。施工中所使用混凝土及砂漿均由乙方負責，甲方按 元/m³付給乙方。

2、雨污水檢查井砌筑工程：甲方僅提供防水粉、堵漏靈、微沫劑。砌井使用其它材料、機械及工費均由乙方承擔，甲方按照磚塊數量結算乙方工程款。

五、工程量結算方式、單價：

1、工程量按乙方完成并經甲方組織驗收合格的工程量計算;

2、單價：混凝土管道安裝綜合單價，元/米，元/米;檢查井砌筑按照砌筑磚塊進行結算元

備注：灰土地基整平每米 元;打墊層及管枕安裝每米 元;管道安裝每米 元(含閉水試驗);素土回填每立方 元(回填至管頂50cm)。

六、施工期間一切費用由乙方自己承擔，工程完工經閉水試驗合格后，甲方支付乙方總工程款的70%，甲方所承包工程所有工作內容施工完成并經建設單位竣工驗收合格后，支付到總工程款的90%，其余款項保修期滿1年內付清。

七、施工工期：從 年 月 日開工至 年 月 日完成，共計 天。凡因建設單位和總承包單位的原因或不可抗拒原因，工期可以按實際情況順延。

八、乙方負責自有人員場內、場外的人身安全，并加強對工人的安全紀律教育、嚴格遵守操作規程。對不聽從工地統一安排，不遵守工地勞動紀律，違反操作規程的人員，應進行必要的教育和必要的罰款處理，對情節嚴重并造成經濟損失的應進行經濟賠償，必要時責令其退出工地，如發生安全事故，乙方應及時上報處理并承擔一切責任，甲方不負任何責任。

九、質量：乙方所完成工程必須經監理及建設單位驗收合格方可進行結算。

十、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，經甲乙雙方代表人簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

安裝工程分包合同范文2為了確保蒙西建設集團有限公司、蒙西文化廣場項目的順利進行，明確總分包雙方的責任權利，經雙方協商達成一致，訂立本分包合同。

甲方： (簡稱甲方)

乙方： (簡稱乙方)

一、分包范圍：

1、蒙西文化廣場項目工程水、電、暖施工圖所包含的全部工程內容，以及土建的雨水管部分，及消防、空調、通風、電梯、弱電和智能化等預埋。但不包含消防報警聯動、電梯安裝、消防工程(乙方需施工預埋部分)、發電機安裝、高低壓配電、供水系統、電子對講和弱電工程(乙方只施工預埋部分)。

2、承包范圍內自行預結算，資料、材料檢測費。

二、工期：

1、開工日期：20xx年

2、總日歷工期：工期記

三、合同價款：

參照建設公司與開發公司主合同，在主合同結算前提下，下浮總價20%為結算依據。

四、收費標準：

乙方應向甲方繳納總包管理費，按建設方審核后的安裝工程總造價為依據，甲方合計收取以下條款總包管理費：

(1)甲方收取乙方總價的20%

五、工程質量：

1、本工程質量確保。

2、本工程的安裝用材料必須符合圖紙設計及國家、內蒙古、呼和浩特市的相關規定。

3、施工過程中甲乙雙方嚴格按照施工規范及內蒙古呼和浩特市的相關規定。

4、安裝工程若達不到本條款第1條規定，按蒙西公司要求處罰。

5、乙方為了確保本工程施工質量，佰萬元，如達不到本條款第1條所規定，質量保證金沒收，達到本條款第1條之規定，質量保證金按如下分期退還乙方，工程到六層退保證金肆拾萬，十五層退叁拾萬，工程封頂退保證金叁拾萬。

六、工程進度：

1、乙方嚴格按照甲方的總承包合同工期及項目中的施工進度計劃執行。+0.00后按每月審計產值70%，扣除甲方20%管理費后支付。主體封頂驗收合格后按甲方審計產值80%，扣除20%管理費后支付。

2、乙方達不到總合同及項目部施工進度計劃的要求，按照總包合同的相關條款執行。

3、甲方對乙方的施工進度、勞動力配備有督促權。乙方在施工過

七、工程安全生產，文明施工：

1、乙方在本工程施工過程中，嚴格執行國家安全生產法規及內蒙古呼和浩特市的相關規定。

2、杜絕違章作業，違章施工。

3、乙方在施工過程中，因乙方責任所造成的安全事故，由乙方承擔一切法律及經濟責任。

4、乙方必須遵守甲方項目部的安全文明施工的管理制度及公司管理制度。

5、在施工過程中，乙方必須服從甲方的安全文明施工的管理監督，配合甲方達到文明工地評比的各項要求。

6、乙方的所有施工人員必須進行三級安全教育和培訓。特殊工種必須執證上崗，并將相關證件復印件上交甲方、項目部相關職能管理人員。

7、甲方對乙方違章作業現象有權作出警告、罰款、停工、整改及終止合同的權利。

八、工程款的支付：

1、本合同范圍內工作內容必須由乙方獨家施工。甲方支付乙方所有工程款均須專款專用，具體參照與甲方簽訂的主合同。

2、合同價款的調整，合同價款在發生下列情況之一的可作調整：

1)、建設單位代表確認的工程量增減;

2)、建設單位代表確認的變更或工作洽談;

3)、工程造價管理部門公布的價格調整;

4)、合同約定的其他增減或調整。

3、本合同履行過程中發生的會議紀要、簽證、各種通知、文件、委托、證書等書面形式資料均應作為合同條款的補充內容，與合同條款同等。

九、材料

1、材料由乙方自主采購，在總包合同中明確的甲方材料由建設方提供，乙方按照施工圖紙上報供貨計劃。

2、乙方所采購的所有材料均應符合施工圖及國家、內蒙古、呼和浩特市的有關規定。

3、倉庫及現場材料堆放應符合文明工地要求，并嚴格按照甲方施工總平面圖規劃的要求在指定地方堆放整齊。

4、材料進場應及時向監理報監，不得將未報監資料用于工程上，對由此造成的一切經濟損失和工期損失由乙方承擔。

十、施工人員管理：

所有進場人員均遵守甲方的人員管理制度。

十一、資料：

1、甲方向乙方提供工程施工圖3份圖紙。

2、乙方的所有資料均應及時整理完善，做到與工程同步，并及時匯總到甲方資料室。

3、在工程竣工驗收前，乙方將全部資料及竣工圖共五套移交給甲方。

4、乙方在施工前及時編制安裝工程施工組織設計并報甲方、監理(建設方)審批。

十二、配合和協調：

1、甲方負責與外界一切工程手續及相關協調事宜，乙方負責配合甲方的工程協調。

2、甲方免費提供乙方辦公室、倉庫、材料堆放場地等臨建設施及施工用水、電。臨建設施和施工中的施工生活用水、用電的施工人員費用由乙方承擔并施工，材料費由甲方承擔。乙方需配備專業水、電工各一名，在24小時內服從甲方統一領導分配。甲方不安排乙方施工人員住宿及費用。

3、在施工過程中，乙方隨時安排人員對施工現場的用水、用電進行檢查、維護、維修，人工費用由乙方承擔(二級箱以下跟乙方無關的部分除外)。

4、乙方應對臨時用電、用水作出整體規劃，并編制專項施工組織設計。

5、工程停、緩建：執行國務院頒發的《建筑安裝工程承包合同條例》有關規定。

6、違約、索賠

7、乙方無條件配合甲方文明工地評比的整改工作。

8、本工程在施工過程中的落手清工作由乙方承擔。

9、乙方委派同志為現場安裝負責人，實施對安裝過程的全面管理，甲方委派 同志對本工程進行全面管理。

十三、其他：

1、本合同未列條款參照甲方蒙西建設集團有限公司與建設單位蒙西房地產開發有限公司所簽訂的總包合同中相應的甲乙雙方責任權利執行。

2、在乙方未進場前，委托其它班組施工臨電臨水人工費拾萬元，由乙方支付。

3、對本合同有爭議處，由雙方協商解決，簽訂補充合同。

4、本合同一式四份，雙方各執兩份，甲乙雙方簽字后生效，本合同來往賬目結清完畢保修期滿后自動失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

安裝工程分包合同范文3承包人： (甲方)

分包方： (乙方)

經雙方協商，甲方同意將 (項目名稱)鋼結構(彩板)安裝工程以工程分包形式委托乙方施工。為保證工程質量，工程進度能夠滿足承包合同的約定標準，同時遲到安全、文明施工的要求，雙方本著責任明確、風險共擔的原則，協議如下。

第一章 工程概況

工程名稱：

工程地點：

建筑面積： (M2)

分包內容：

分包方式：包工不包料

質量標準：合格

工程期限：總工期 個工作日

計劃進場時間： 年 月 日

計劃竣工時間： 年 月 日

第二章雙方責任

一、 甲方責任：

1、甲方委派程質量、安全、進度的控制和管理及施工組織協調工作。

2、負責與建設單位，監理單位聯系質量，進度、變更、簽證等業務工作，并及時將相關問題傳達至乙方。

3、依據安裝工程進度需求，按施工程序及時組織構件、材料進場，保證工程連續施工。

4、以“施工手冊”的形式，向乙方進行施工技術、安全、質量、進度的交底，并辦理交底手續。

5、負責辦理工程試化驗、工程資料、開竣工報告等各類技術業務工作。

6、協助乙方聯系施工現場用電，用水及食宿問題。

二、 乙方責任：

1、 依據工程規模及工期要求，合理組織相應數量的人力，機具按時進場，施工能力應滿足合同工期的要求。

2、 熟悉圖紙及施工工藝，及時提出圖紙及工藝中存在的問題和解決辦法，在未征得項目經理同意前，不得私自對原圖內容及工藝作法進行修改，以確保施工質量。

3、 按照工期需求，及時提出構件、材料進場計劃，構件、材料的型號、數量、需求時間要準確，以確保施工的連續性。

4、 對施工質量、安全、進度負有直接責任，認真做好施工安全的教育、交底、防護等工作，必須杜絕重大安全事故 的發生，確保施工安全。

5、 尊重建設單位、監理單位的現場派駐人員，服從管理、文明施工，樹立彩新公司良好的外在形象，維護公司利益。

6、 做好現場員工食宿的生活服務工作，防止食物中毒及冬季煤氣中毒事故，保管好現場施工物資及負責現場安全保己工作。

第三章分包價款及支付

1、 雙方議定價款以建筑面積指標價分包。本項目安裝工程分包價款計算如下：建筑面積 * 元/ M2 =元(大寫)￥

2、 分包范圍：施工工人工資，吊裝機械費，工具使用

3、 支付

3.1、施工隊進場，甲方支付分包價款 %計(大寫)

3.2、安裝工程形象進度達到甲方支付進度款(大寫)

3.3、余款待年終結算完成后，按全年完成工程安裝總造建筑面積的分包款，除質量保證金外一次性付清;

3.4按工程承包合同約定的質保期滿后的15天內，全額返還質保金。

第四章獎罰條例

為規范簽約雙方履約義務并保證工程質量、安全、進度各項指標的完成，進而達到本項目工程的全面誠信履約程度，本工程采用對質量、安全、進度三項經濟技術指標考核制，年終依據所完工程考核情況及單位工程約定的獎罰條例，予以獎勵和處罰。

1、本工程三項指標全面履約的，公司給予工隊負責人(施工員)以本合同分包價款 %計元的現金獎勵，獎金隨年終結算款一并發放。

2、本工程三項指標未能全面履約的，不予獎勵。

3、因安全質量問題所造成追修而影響工期時，按承包合同中約定的相應條款處罰方式進行處罰。

4、 發生輕傷事故，如醫療處置 由公司墊付時，發生的費用在年終結算時從分包方價款中扣除;屬非責任事故，不予處罰，屬責任事故，每起事故處200元處罰金。

5、 發生重傷以上等級事故，除由分包方承擔發生的費用外，視事故程度不同，對分包方處以1000—20xx元的處罰。

6、 因分包方組織不力等原因造成工期拖延，從而造成承包方被處罰的，分包方承擔損失金額的%，非分包方原因的工期拖延，不予處罰。

第五章 附則

1、 本合同自雙方簽字之日起生效，全面完成約定條款內容后自行失效。

2、 本合同未盡事宜以《工程承包合同》相關約定執行，《工程承包合同》未有約定時，雙方協商解決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第4篇：建筑公司公章管理制度范文

關鍵詞：財務管理；建筑企業；會計核算；施工

前言

隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑施工企業也呈現出迅猛發展的趨勢。建筑施工企業的經營方式更趨多樣化，企業內部各項管理方式也在不斷的完善。財務管理是施工企業的核心，直接影響到企業的成敗。在新形勢下，建筑施工企業要想提高競爭力，獲得長久的發展，就必須建立健全的公司財務運作模式，將會計核算工作納入企業管理運營流程中，加強對財務支出的控制，明細資金流動去向，實行集中核算的財務管理體制。

一、建筑施工企業實行財務集中核算的優點分析

目前多數建筑施工企業集團在會計的核算上取消了以前單獨獨立核算的辦法，轉而采用施工企業統一的、規模化的集中管理機制，將會計人員納入整體的企業管理體系，服從于企業的集中統一管理。這種集中的管理體制，有利于建筑施工企業的合理運轉，使企業財務運作更加透明化、清晰化，提高企業財務的運轉效率，加強基本的財務管理工作。

（一）強化企業投資回報率

就目前我國施工企業中的財務核算工作現狀而言，會計集中管理的工作是重要的著眼點。一方面，集中化管理有利于企業集中投資，把握重點的投資項目，從而避免了分散投資的風險和重復建設的浪費現象；另一方面，集中化的管理將提高企業經營運轉的效率，合理使用資金，有利于企業財務的整體性監管。就建筑施工企業的財務集中核算工作的長遠效果而言，不僅有利于控制資金的動態流向，同時有利于避免財政分離、政企分離、上下不和的現象出現。

（二）提高會計核算的專業化

會計核算的專業化體現在：有效地將企業的決策能力和實際的工作能力分離，與此同時加強財務權限的獨立和集中，有利于降低財務管理成本，形成集中化的回報。企業要完成財務操作性職能與戰略決策性職能分離，并在此基礎上將會計核算工作和財務處理工作分開進行，以進一步強化財務管理職能。

（三）提高工作效率和個人素質

在實際的財務核算過程中，因為賬目整理和會計核算工作由個人負責，存在項目業務簡單化、會計人員素質和水平不一的相對差距、核算工作過于隨意化等現象。由于個人的原因，個別的會計人員僅憑著慣性的思維設計基本的賬目，使得帳表不對應，降低了會計資料的統計意義。整體提高企業財會人員隊伍的工作素質是問題解決的關鍵，意在保證核算內容的真實性、增加工作中的方向性，除了對外提供基本的財務信息之外，更重要的是為企業發展提供有效正確的數據

二、建筑施工企業財務集中核算工作中的存在問題

建筑施工企業財務集中核算工作是一項復雜的工作，涉及的項目眾多，資金的流轉速度快，因此也不免存在諸多問題。

（一）缺少企業財務結構分析

廣義上的企業財務結構，指企業全部的資金中負債和所有者權益二者所占的比重和比例關系。如果企業的財務結構比較健全，則企業的實力和發展潛力比較大，能夠承擔經營和財務上風險的能力也越強，并能夠應付來自外界的沖擊。但是目前的會計集中核算沒有通過對各項指標的分析，并結合企業的實際情況，確定最佳的財務結構。也就是說缺少按照企業的資產= 負債+ 所有者權益這個等式兩邊的相關數據比例關系進行分析的具體活動。

（二）缺少企業償債能力分析

償債能力是衡量現代商業企業生存發展能力的重要依據，是企業財務能力體系的重要組成部分。企業償債能力的分析具有十分重要的意義———對企業內部而言，對企業償債能力的分析測定，有利于企業科學合理地進行籌資決策和投資決策；從外部來看，企業償債能力的強弱時債權人最關心的因素，因為這是他們的投資能否如期收回的主要依據。集中核算下，人們往往關注的是企業的收支與總體平衡，而輕視了對于企業償債能力等指標的分析，使得財務管理對于企業發展的評估與監督作用顯得比較薄弱。

（三）財務管理的集中化使資金的使用與監督變得困難。無可避免的將資金也進行統一管理，零散的資金使用率將降低，可支配的資金額度下降，從資金的角度就限制了企業項目的發展。集中管理下，會計人員的前、中、后三項監督被削減到只有最后的集中監督，監督機制相當于在缺少多次監管的前提下被弱化了。就我國建筑企業財務管理集中化的工作現狀而言，沒有形成一個完整的監督體系，缺少系統化的工作方式，沒有切實可行的監管制度，致使會計審核人員沒有核算的參照準則，工作推進速度慢。而且在最終的核算工作上與企業的管理脫離。

三、如何解決會計集中核算財務管理中出現的問題

（一）完善財務集中核算制度

完善的財務集中管理制度能夠作為會計人員工作的考量標準，并在工作中有章可循，避免了鉆規章空白的漏洞的情況。同時要建立會計人員的工作考核評估體系，轉變單一的人員管理的管理理念，將財務管理工作放在企業管理的核心。將工作責任明確到個人、分工有序，將核算質量作為對核算員及項目經理的考核重要內容。將紛雜的財務工作分離，提高會計專業化核算水平，保證財務工作的正常、安全平穩地運行。內部管理制度方面通過制定工作計劃，建立內部業務規范，完善內部管理制度，建立考評制度，實行科學規范管理。

（二）提高施工項目中核算員的素質

施工項目中核算員的素質不僅關系到個人的工作發展前景，還關系著企業財務的良性發展。財務數據涉及面廣、復雜繁瑣，因此財務數據的安全性是關系企業發展的重中之重。核算工作耗時長、涉及面廣、相關部門眾多，這些問題造成了工作的繁重性，很難留住人才。企業可對內部員上崗前工進行相關崗前培訓，幫助員工克服畏難情緒，同時提高工資水平和福利待遇，增加進修學習的機會，提高會計人員的專業水平。建立完善的監管制度，避免工作人員產生惰性，有力指導工作人員建立正確的原始數據。

（三）采用最新的統計手段

傳統的會計統計方法在今天信息高速運轉的時代已經落伍，電算化已經普及，計算機能夠以其強大的運轉速度和繁瑣數據處理的正確率占有領先地位。計算機在核算工作中使用，能夠節省大量的時間，減少工作人員的工作量、在具體的集中核算工作中利用網絡和核算軟件，每日更新材料數據，完成原始的資料錄入工作之后就能憑借計算機強大的運算功能完成工作。

（四）明確核算工作職責

財務部要組織資金結算工作，按照建筑項目工程具體的部門完善內部資金流轉的明細，保證賬目清晰可查，便于管理和查閱。限制建筑項目部的財務權限，內部財務管理設立專用的公司財務章，對外的結算工作則采用銀行的印章。資金的使用不能沒有章法的調動使用，要提前做出申請，進而由財務部審查核實，再由公司專人簽字，保證資金的安全使用。

結束語

財務部的公章制度應以《會計法》、《會計基礎工作規范》等有關規定，為參照體系，在不違背相關法律法規的基礎上建立適合本企業的財務集中審核辦法，操作流程要在實踐的基礎上規范化。企業使用一個帳套，統一處理公司的全部賬目，專門負責人將工作責任落實到個人，成本核算的會計人員只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。此辦法的優點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監控和動態管理，有利于公司管理。

參考文獻：

第5篇：建筑公司公章管理制度范文

建筑公司承包合同書范文1 甲方：

乙方：

經雙方友好協商，為拓展建筑市場業務，商定甲方在上饒省成立分公司由乙方負責承包經營。立足上饒,面向全國,為明確雙方的權利、義務與責任，共同達成以下條款訂立本合同，雙方平等自愿，以資共同遵守。

一、經營區域：上饒市。

二、經營項目范圍：甲方所有資質證書所許可的資格范圍(若公開招標或甲方己派員聯系的業務、已跟蹤的業務，乙方不得參與競爭，以信息反饋記錄為依據)。

三、承包經營方式：自主經營、獨立核算、自負盈虧。

四、承包期限：乙方承包期暫定為 年，即自 起至 止。

五、承包經營目標：

1.經營指標：自本協議簽訂之日起每個經營年度完成財務產值不低于千萬元。總公司對分公司給予扶植政策,鼓勵分公司在上饒創造業績、擴大公司在本地的影響力，為樹立品牌企業打下堅實基礎。

2、在承包期內乙方向甲方交納管理費指標：上繳底數為每年 萬元人民幣(無論完成財務產值或施工產值多少都要保證)，在經營年度第一個月十日前上繳給甲方。

3、乙方出資承攬施工項目，每年保底管理費外，在承攬工程超過1億元業績的部分按照施工合同額的 收取管理費。

4、由分公司聯系跟蹤運作，總公司出資并施工的項目，其利潤分配原則為：總公司與分公司分別得利潤的 和 。在承包合作經營期間內，甲方不得以任何理由在乙方承包經營區域內直接承攬與分公司經營業務沖突侵害乙方區域經利益。

5、合同履約率：合同履約率為100%。6、質量、安全指標：工程竣工一次性合格率達100%;杜絕重大工程質量、環境、安全事故及群體職業病現象發生，安全輕傷事故率控制在0.2%以內，輕傷事故頻率控制在10以下。

7、在經營期內，分公司負責的工程項目獲省級優質工程質量獎，總公司獎勵分公司 萬元;分公司負責的工程項目獲市級優質工程質量獎，總公司獎勵分公司 萬元，獲得國家級優質工程質量獎及魯班獎的視投入資金精力確定。

六、甲、乙方職責：

1、甲方職責：

a、提供在上饒工商部門注冊分公司的證件及合法手續，辦理省外建筑業企業駐上饒分支機構備案和政府建設職能等其他部門要求辦理的入市備案手續和中標施工備案手續。負責提供乙方承接業務和拓展市場投標、施工項目報建、與業主函件、驗收所需的印章、資質證書、營業執照、安全生產許可證、建造師證書及其施工業績等各種證件和相關資料，委托和授權乙方在經營區域內投標。甲方為乙方辦理投標所需的各項證明書。

b、按照上饒市場需要為乙方在上饒開立總公司一般轉賬賬戶，繳納上饒地方營業稅、收支工程款和及時進出投標保證金，方便乙方財務人員使用在上饒開立的一般帳戶銀行印簽章。

c、甲方保證及時將乙方匯入甲方基本賬戶的投標保證金及時匯至招標業主指定賬戶，業主退回的投標保證金應及時退還給乙方原匯入帳戶，不挪用乙方投標保證金。

d、甲方應辦理乙方要求開具的外出經營稅收活動管理證明，稅收外經證，除印花稅外，按照國家稅務總局規定不再收取任何費用。

e、根據施工合同的規定要求甲方開具銀行保函的：

a、現金保函，乙方與甲方協商現金比例。

b、合同履約保函，甲方要求乙方現金擔保不能超過保函額度的20%現金。

f、協助乙方職業技能培訓，辦理崗位證書，乙方為工程技術人員繳納的社保甲方應及時辦理手續。

2.乙方職責：

a、自覺遵守國家和地方政府的法律、法規，服從甲方的領導和管理，充分發揮一切有利因素，積極參與市場競爭，抓好市場開拓和施工任務的承接工作。

b、負責做好工程所在地政府主管部門的溝通聯系工作、協助甲方辦理營業執照、稅務登記、負責人變更、各種備案和每年度的年檢工作。

c、誠實守信，認真全面履行與業主簽訂的項目施工合同，并承擔履約的全部責任。足額納稅，守法經營。

d、負責認真貫徹執行甲方的合同、質量、技術、安全、財務、印章等管理制度、措施和辦法，回避經營風險，確保承包經營目標的實現。

e、負責按甲方勞動人事管理部門的規定選擇和使用具備相應資質的勞務班組，并按當地政府主管部門的規定與合同約定發放勞務人員的工資。

f、遵守工程所在地政府頒發的有關城管、環保、消防、治安、勞動管理、計生等管理規定和甲方的有關制度接受地方政府有關部門和甲方的監督、檢查、指導。承擔辦理上述范圍內有關手續費用支出，以及因違犯其規定導致的經濟、行政處罰與法律責任。

g、負責按國家和地方政府的規定為自有員工簽訂勞動合同，辦理社會統籌及其他一切保險，并按照國務院第375號《工傷保險條例》和工程所在地政府實施的《工傷保險條例》辦法之規定，為施工項目勞務人員辦理工傷保險，否則，乙方應承擔其經濟損失與民事責任。

七、違約責任:

1、因乙方施工項目發生重大安全、質量事故;違反法律法規、嚴重違反甲方規章制度;不按時繳納給總公司管理費，甲方有權終止合同要求賠償損失。

2、因甲方保障服務時效問題影響到乙方信譽,例如甲方財務人員不能及時轉帳、保函和外出經營稅收活動管理證明不能及時開出、投標資料更新不能及時到位、投標文件變更不能及時加蓋公章、因拖拉時間耽誤開標、或個別有意刁難等問題，乙方有權終止合同要求賠償損失。

八、其它：

1、為保證本合同實施，乙方應備足資金，在合同簽訂后三日內向甲方繳納 萬元年承包費用，并在三日內準備好分公司辦公房屋，待甲方辦理完畢分公司、入上饒各種備案手續后三日內將年承包費的余款轉入總公司基本帳戶。總公司為乙方開具經營年承包費收據。

2、乙方在承包經營分公司中的經濟合同，原則上由乙方自己簽訂，若確需甲方法人簽訂的，乙方郵寄或到上饒簽訂，費用由乙方承擔。

3、在具體建設工程施工履約過程中需對外簽定工程分包、勞務分包及購貨合同等，原則上不以分公司的名義簽定，如確需簽定的，應當予以登記并且甲方有權監督。

4、乙方為分公司配備的工作人員數量應滿足業務拓展需要，辦公設備和交通車輛、工程機械等一切開支經費均有乙方出資。

5、自本合同簽訂后，甲方名義的上饒分公司的承包經營一切投入均由乙方自行出資，甲方確認分公司名下的實有財產均屬乙方所有，甲方以無形資產作為出資方式進行投資，實有投資均由乙方自行負責，本協議期滿后雙方結算時分公司實有財產由乙方自行處理。

6、在乙方承包經營期間，分公司及下屬項目工程部與建設單位等發生的合同糾紛或債權債務糾紛而進行的法律訴訟，甲方應為乙方提供相應的證件、授權委托訴訟和協助，因提供協助發生的費用由乙方墊付，待訴訟結束后由具體責任方承擔，如因甲方拖延使乙方錯過有利時機造成不必要的損失則甲方負責相應責任。

7、乙方對分公司按規定配備相應的管理機構和管理人員，具有對分公司的人事任免權，制定各部門、各管理人員的責任制度和相應的工作流程，并及時將人事資料報甲方備案。積極培養引進人才，特別是建造師、項目經理、工程師和各類工程技術管理人才。

8、為使分公司發展正規化、制度化，乙方必須嚴格貫徹執行甲方實施的質量認證體系規范要求，保證企業的質量管理和質量體系標準化。

9、甲方委派的工程技術管理人員，對乙方在技術、質量、安全、進度等方面進行幫助指導檢查督促，如發現乙方在施工及經營管理中存在問題，有權提出整改意見、或責令限期改正或停工。有必要時甲方可以參加乙方負責的工程竣工驗收。

10、乙方承包經營期屆滿，雙方未續簽承包經營協議，則自本協議終止之日起兩年內將債權、債務清算完畢，在清算期間為有利于乙方回收債權，乙方可繼續使用公司相關手續。

11、本合同終止后，乙方承包經營期間發生但尚未收取的債權由乙方享有，甲方應當對乙方催收債權提供協助，由此產生的費用和責任由乙方承擔。乙方承包經營期間發生但尚未支付的債務由乙方承擔，如甲方墊付，則有權向乙方追償。

13、乙方確認在甲乙雙方結算之前，分公司及其所屬項目部的工程款、工程借款和用上述款項購置的財產(包括賒帳購買的建材等財產)屬于乙方財產，嚴禁甲方及其工作人員侵占、挪用，否則追究其相應的法律責任。

九、附件：

1、合同附件為本合同的組成部分。

2、本合同期滿終止或提前解除，乙方應無條件移交由公司承辦的所有資料，甲方無條件將乙方資金歸還到乙方指定帳戶。

3、本協議自乙方辦自行理完畢入上饒手續，乙方領取《建筑業企業進上饒分支機構備案手冊》并繳納保底年承包經營費用后合同生效，未盡事項雙方另行協商解決。

4、本合同壹式 4 份，甲方執2 份，乙方執2份，并經雙方法定人簽字和蓋章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑公司承包合同書范文2 甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著平等、互利的原則，并在實際運作時嚴格遵守四法三條例 (即《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國安全生產法》、《國務院建設工程質量管理條例》、《國務院安全生產管理條例》《福建省建筑管理條例 》)，經協商一致，達成如下條款：

一、承包經營范圍及期限

1.乙方的業務經營范圍為：市政工程、房屋建筑、裝修裝飾、消防設施、土石方工程等業務。

2.承包經營期限：自協議簽訂之日起暫定為三年 。

3.合同承包期滿，履行本協議，乙方的承包權可優先 。

二、上繳甲方管理費

1.暫定從 2012 年 6 月 15 日起至 2015 年 6 月 15 日止，每年 月 日聯單前由乙方一次性向甲方繳納一周年包干管理費共計貳拾萬元整，未按時繳納管理費的視為自動放棄分公司承包權;甲方有權收回乙方所管轄區內的承包經營權及甲方提供的各種有效證書、證件和公章及財務專用章。

2. 乙方在一年承包期內必須完成2000萬元以上的經營產值 。若未完成規定產值，甲方有權自行收回乙方的分公司承包權，乙方亦無任何索賠權;若超出2000 萬元經營產值 ，甲方不另增加乙方的管理費 ，并優先獲得下一年度承包權。

三、工程質量、安全及現場文明施工管理

1.乙方對其管轄地區內的施工項目實行工程質量終身負責制 ，確保工程質量滿足施工合同需要。

2.乙方對其管轄地區內的業務負有安全生產及現場文明施工管理責任，必須符合國家及當地行業行政主管部門的規定，預防和杜絕發生安全事故。

3.因乙方在其管轄地區內出現的工程質量及安全事故而引發的返修、賠償、罰款等均由乙方承擔，每發生一起并向甲方一次性賠償企業名譽損失費壹拾萬元整。

4.甲方有義務對乙方轄區內的業務進行質量、安全指導，提供技術支持，同時甲方有權對乙方轄區內的業務進行質量、安全監督。

5.當地行業主管部門開展的各類檢查由乙方負責迎檢，必要時可要求甲方參加。

6.若乙方管轄地區內當年有三個以上在建項目的，必須創質量、安全優良工程獎各一項。

四、工程款、稅費繳納及資金管理

1.乙方管轄區內的工程項目，工程款轉入乙方在當地設立的賬號。

2.乙方必須按國家及地方規定繳納各項應繳稅、費，不得有偷稅、漏稅違法行為。

3.乙方有義務自覺接受當地稅務部門的合法檢查。

4.因乙方承接業務需出具的投標保證金、銀行保函，由乙方自行辦理。特殊情況可同甲方協商，但必須由乙方承擔一切費用。

5.乙方承接的工程項目，工程款進入乙方賬號后，乙方必須確保專款專用，不得挪用、拖欠，凡遇到與承建工程相關的資金糾紛一概由乙方承擔。

五、公章、介紹信及各類證書的使用

1.為便于乙方開展業務，甲方向乙方提供分公司營業執照、資質證書、安全生產許可證、體 系認證證書各壹本，公章、財務專用章各壹枚，介紹信壹本。項目經理證書及五大員證書視業務情況由甲方提供。

2.乙方在使用公章時必須嚴格遵守與甲方簽訂的公章使用協議書 。

3.甲方向乙方提供的介紹信僅限于在乙方管轄區內承接基建業務使用，不作它用。

4.因證書年檢換證，乙方必須按甲方通知如期將相關證書交至指定部門。

5.因乙方原因導致相關證書損毀、遺失的，其補辦費用一概由乙方承擔。

六、項目管理

1.乙方負有對其管轄區內承接項目的管理職責，有義務對所管轄內所承接的工程項目應即時簽訂內部管理合同，明確雙方管理責任，若項目出現經濟糾紛，分公司的對外債務由乙方承擔并進行清償，甲方不承擔任何經濟責任。

2.乙方應確保所轄項目不得出現拖欠民工工資現象。

七、編制工程預(結 )算及標書

1.乙方可自行編制工程預(結)算和標書，經甲方審查后蓋章。

2.若乙方委托甲方編制預(結)算和標書，按甲方的相關規定收費。

3.甲方有義務協助乙方進行投標決策、咨詢，有權利監督乙方的市場行為。

八、分公司開支

1.甲方不承擔乙方的任何開支，乙方的管理人員工資自負。

2.甲方不向乙方提供任何設備、儀器、交通、通訊工具等。

九、獎罰機制

1.為加強在建工程項目的監督與管理，乙方應向甲方繳納在建工程監督管理費 。5000萬元經營產值以內不另繳納監督管理費;若經營產值超過5000萬元的 ，每超出1000萬元乙方須交納甲方在建工程監督管理費5萬元，依此類推。

2.若乙方在承包期內管理完善，完成本協議的經營、質量、安全任務，獲當地行業主管部門好評的，甲方將超出部分收取的監督管理費的50%給乙方作為獎勵;如未完成協議約定的工程優良獎，甲方不予獎勵。

3.乙方承建的工程因工程質量、安全、市場行為違規導致被行業主管部門通報處罰，停止招投標的，在停止招投標的期限內必須繼續繳納承包管理費， 且每出現一次乙方必須賠償甲方名譽經濟損失費10～20萬元。

十、其它

1.乙方必須服從甲方的各項規章制度、配合甲方的各項質量 、安全檢查。

2.本協議如有未盡事宜，雙方協商解決，涉及違反本協議的 ，可訴諸法律。

3.本協議壹式陸份，正本貳份 ，雙方各壹份 ，副本肆份 ，甲方叁份，乙方壹份，簽字蓋章后具有法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑公司承包合同書范文3 發包方(甲)

承包方(乙)

經甲乙雙方協商.一致同意簽訂本合同(如下):

第一條:工程概況

1、工程名稱

2、施工地點

第二條：承包內容及方式

1、承包工作內容及范圍：

2、承包方式：

第三條：工期

1、開工日期月

2、完工日期月日

第四條：合同價款

承包工程總造價 元。

第五條：質量及技術標準

質量 技術標準必須符合現行協議。

第六條：變更

工程如有變更，按變更項目及變更工程量另行簽訂變更協議。

第七條：結算程序和工程款支付

1、工程施工過程中，甲方首先支付生活費。

2、工程驗收合格后，支付70%。

3、工程整體交工后支付20%，扣10%為保修金，保修期滿后，扣除保修其間因乙方原因發生的維修費，剩余保修金一次性支付給乙方。

第八第：安全施工

施工期間不得發生任何安全事故，如失火、人員傷亡等。一經發生，乙方負全部責任，包括法律責任、經濟責任、連帶責任。

第九條：工程保修

自竣工驗收合格之日計算，保修一年，本工程的保修期為 年 月日至月日。

第十條：權力和義務

1、甲方派駐項目管理人員負責質量監控，負責組織協調工作，甲方有權力要求乙方按期完工。

2、乙方必須按施工圖紙說明施工，如有合理地建議應征得甲方管理人員同意。

3、在甲方支付工程款后，乙方要公正合理的支付工人工資，不得引發糾紛。

4、乙方應注重材料的合理利用。

第十一條：違約責任

1、乙方在合同約定進場時間內，未進場開工的及中途無故撤走人員從而延誤工程進展，甲方有權終終止合同，并有權拒付未領取的工程款，且有權索賠。

2、因乙方責任造成質量事故和工期延誤，每延遲一天乙方支付違約罰款 元，乙方要承擔一切由此而造成的損失，質量未達標準的罰 元。

3、出現重大事故的，處以重罰。

4、材料浪費嚴重處以重罰。5002000元。

5、材料擺放整齊，每日下班后材料要入庫，且每日下班后要清理衛生。如有不服從管理者，罰款100500元。

第十二條：合同的生效和終止

經雙方法定或委托人簽字后，即刻生效。在完成工作內容，保修期滿后終止。

本合同一式三份(甲乙雙方各一份，項目負責人一份)。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

第6篇：建筑公司公章管理制度范文

[關鍵詞]資產；企業：管理

中圖分類號：F626 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）40-0082-01

對一些固定資產的在資產采購、驗收、管理、使用、維修、處置、清查等過程中，缺少相關的手續。工業企業人員流動比較大，在交接的過程中沒有很嚴格的交接制度，對于一些已經損壞的固定資產缺乏必要的監督，責任認清及賠償。一般的企業都會有一些管理制度，但合適本企業特色的管理制度就比較缺乏，主要原因是制度的制定者對這些固定資產的性質不是很理解，沒有實際的管理經驗，造成制度成了空談，與管理的實際脫節、背離。有的機器設備也許就是缺乏油，或者螺絲掉了，就棄之不用，重新采購。固定資產沒有按時的盤點制度，造成資產管理混亂，資產丟失、閑置都無人問津，管理領導不知情況，直接管理人員欺瞞不報，給公司資產造成浪費，甚至損失。

在固定資產進入企業帳目的時候要建立固定資產臺帳，一般企業的資產可以分為辦公類，如：電腦、打印機、傳真機、投影儀等；房租建筑物；機器設備；運輸工具：如汽車，堆高機，叉車等；工具器具，如：測量儀器，稱重器具，溫度濕度量測工具等。將資產編號，產地，規格型號，購入價格，折舊年限，折余殘值，歸屬部門，管理者姓名等信息登記進去。完善盤點制度，至少每年盤點兩次，年中和年末，有管理部和財務部門協同資產的分管部門一起盤點，并且由財務部門按照固定資產帳目制定盤點清冊，進行實地盤點，將一些有毀損、丟失、閑置資產詳細記錄，補充已經丟失的標簽。并將盤點結果及時上報有關管理領導，以便對一些資產進行合理處置，并將處理結果記入資產異動單。單位負責人還需要根據工作需要進行臨時的抽查。在資產有異動時，比如部門間轉移，管理人員變化，資產報廢，出售，資產修理等，都需要填制固定資產異動單，相關部門之人員簽字， 確認資產異動方向結果，重新填資產標簽及登記臺帳。嚴格公司的交接制度，無論是離職或者調離崗位，在職責管轄內的固定資產一律要辦理交接，這樣就可以分清責任，對一些資產的損壞、丟失等現象徹底盤查，杜絕推委。建立健全公司的固定資產管理制度，責令管理部管理公司所有資產，將公司資產按照資產類別、分屬部門及進入資產管理的日期編制號碼，這樣資產管理起來就比較方便，容易查找，容易分清各部門的管理責任，看清楚資產的使用時間，可以很容易知道資產的剩余價值。搞好固定資產的使用管理。固定資產的保養是延長資產使用時間的關鍵。合理建立固定資產點檢制度，防患于未然。固定資產按照資產性質定期點檢，對一些小毛小病及時檢修，不要因小失大，小到一顆螺絲，如果松動脫落都會導致重大的設備故障。還要定時維護，對一些機器設備，及時上油，防銹蝕，車子按形式里程保養，房屋建筑物及時防漏，木制品防蛀，防腐朽等。綜上所述，固定資產是企業生產經營的重要手段，加強固定資產管理是一項長期而艱巨細致 的工作。企業要發展，就必須搞好固定資產管理，只有建立科學、完善的管理制度，企業在市場經濟的大潮中才能立于不敗之地。

機動設備處是固定資產實物的管理歸口部門，機動設備處負責組織單臺資產或成套裝置報廢、處置的鑒定及審查；閑置資產管理等綜合管理工作，其他相關部門負責固定資產實物專項管理。在固定資產實物管理中，必須嚴格執行國家的有關法律法規和本細則。

資產管理包括制定固定資產實物管理規定，組織固定資產更新項目的竣工驗收管理工作，固定資產實物管理，組織有關部門、各二級單位做好固定資產報廢鑒定、再利用調劑、處置審查和單臺設備拆遷管理，參與財務處組織的資產盤點；與財務處進行定期賬、實核對工作，對違反實物管理規定的單位進行考核，固定資產的正確使用，保證資產安全，防止資產流失等全面管理工作，固定資產的實物管理、臺帳管理，辦理本單位固定資產增加、減少手續，負責內部固定資產的調劑和調撥以及外部固定資產的調劑和調撥申請。負責固定資產的報廢、處置申請及技術鑒定工作，負責固定資產清查與盤點的具體實施工作，保證賬實相符。機動設備處參加財務處組織的資產盤點，二級單位及有關部門要認真、詳細清查盤點，按要求上報機動設備處固定資產盤點明細表及相關附表并附有固定資產盤點說明（或報告）電子版備案。固定資產盤盈、盤虧的審批程序：對于發生固定資產的盤盈、盤虧，由資產使用單位相關部門提交報告，報告內容必須真實，詳細說明盤盈、盤虧原因，明確相關人員的責任。經資產使用單位的主管領導簽字確認交公司機動設備處確認后轉財務處。固定資產清查盤點以各二級單位及有關部門采取自查的方式清查盤點。盤點工作要做到產權歸屬清楚、數量清楚、存放地點清楚、使用人清楚、毀損報廢、盤盈盤虧情況清楚；賬實一致、賬表一致。.加大對易流失資產的清查和管理（如攝像機、照相機、傳真機、電視機、投影機、計算機、打印機、復印機等小型儀器、設備和易丟失的資產要重點清查），認真盤點逐臺核實，查清存量和形成的盤虧。清查盤點由于生產急需、改造、實驗等原因再次投入使用的已報廢固定資產，上報已報廢在用固定資產備案明細表。新增資產時設備名稱、型號、數量要和嚴格核對，從源頭避免賬物不符。每項實物資產承包到人，賬物不相符或該資產流失、損毀考核承包人，追究主要領導責任。資產使用單位上報資產盤點表時每項資產后要注明承包人。閑置資產、待報廢資產100%盤點核對。

第7篇：建筑公司公章管理制度范文

生產儲存經營場所消防安全承諾書

為進一步深化杏壇鎮的消防安全整治工作，全面落實生產、儲存、經營場所消防安全主體責任，遇制亡人火災事故的發生，提高轄區抗御火災的能力，保障社會經濟穩定發展，由企業、單位、“三小”場所(小檔口、小作坊、小娛樂場所〕)的消防安全責任人向順德區杏壇鎮人民政府

村（社區）簽訂生產儲存經營場所消防安全承諾書。

承諾內容

（一）組織貫徹執行《消防法》及其他有關消防法律法規，自覺執行和督促本單位落實“三不準”，即不準企業、“三小”場所經營范圍內違規住人;不準違規用火用電用氣;企業、“三小”場所確保下班、休息時間關斷電源，不留火種;不準鎖閉、封堵、占用安全通道和出口;

（二）凡違規搭建閣樓住人的，一律拆除住人閣樓;凡合用場所達不到國家消防安全技術要求的，一律清除違規住宿人員;凡未有安裝防火型漏電開關、獨立式火災報警探測器和消防應急照明裝置的，一律強制安裝;

（三）制定本單位消防工作計劃并組織實施;做到“一暢兩會”即暢通消防安全疏散通道和安全出口，從業人員會撲救初期火災，會自救逃生;

（四）組織制定和實施消防安全制度，消防安全操作規程;

（五）自覺組織實施防火檢查和火災隱患整改工作，對生產儲存經營場所違規住人突出問題進行自查自改;

（六）組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養和足夠配置，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口保持暢通。

承諾人(指模)

企業(場所、商鋪）

（名稱公章)

日期:

“三小”場所消防標準

1.場所內不得違規住人;

2.按要求設置逃生通道和安全出口，樓梯間形式要符合防火要求，嚴禁堵塞、占用、鎖閉疏敝通道、安全出口;

3.符合防火分隔要求設置住宿場所的，應按《小檔口、小作坊、小娛樂場所消防安全整治技術要求》設置簡易噴淋和消防卷盤、輕便消防水龍，其外窗、陽臺上的防盜網要設置緊急逃生口、二層(含二層)以上緊急逃生口要設置逃生緩降器、消防逃生梯或輔助爬梯等輔助硫散生設施;

4.場所內各區域應配置消防應急照明，并按要求規范安裝;

5.“三小”場所應按要求設置獨立式感煙火災探測報警器，毎區域設置不少于一個;

6.按每75m配備不少于2具4

kg

ABC手提式干粉滅火器，放置于無遮擋、明顯易取位置(面積不足75的按75配備);

7.場所內消防設施和滅火器材要定期檢查、維護，確保足夠、有效;

8.不得違規存放、使用火災危險性為甲、乙類物品及火災危險性為丙類的液體;

9.餐飲經營性場所存儲液化石油氣應符合《城鎮燃氣設計規苑》標準要求并設置獨立儲瓶間，其他一般性經營場所內不得明火煮食，不得存放裝載量超過相當于2個15kg的液化石油氣瓶;

10.電氣線路不得私拉亂接，電氣設備要符合防火規范，營業結束要做好關閉電源、火源、氣源等防范措施;

11.要簽訂消防安全承諾書;

12.員工熟悉報火警基本內容和要求、懂得使用場所內滅火器材、掌握逃生自救、疏散技能。

XX區出租屋消防標準

一、出租屋不得與經營、存放、使用易燃易爆危險品場所設置在同一建筑物內。

二、出租屋與其他功能空間(如商鋪、辦公等)處于同一建筑物內的，居住部分與非居住部分應采用防火分隔措施，且居住部分的安全出口和疏散樓梯應獨立設置。

三、出租屋的內部隔墻應當采用不燃材料，并砌筑至樓板底部。

四、不得在出租屋樓層內設置住人的夾層閣樓和三層（含三層）以上的床位。

五、出租屋的外窗或陽臺不應設置金屬柵欄，當必須設置時，應設有能從內部易于開啟的緊急逃生出口。

六、出租屋除廚房外，其他場所不得使用、存放液化石油氣罐等燃料。當出租屋內設置使用明火的廚房時，廚房應當采取分隔措施和居室分開。出租屋的每個居室人均使用面積不得少于3平方米（廚房、廁所、樓梯等面積不計入人均使用面積內）。

七、出租屋應當設置在一、二級耐火等級的建筑中。當設置在三級耐火等級的建筑時，不得設置在6

層及6

層以上。當設置在四級耐火等級的建筑時，不得設置在3

層及3

層以上。

八、出租屋每個樓層的安全出口不應少于2

個，符合下列要求的可設置一部疏散樓梯：（一）每層建筑面積不超過650

平方米的單元式、塔式居住建筑；

（二）通廊式居住建筑任一住戶的戶門至安全出口的距離不超過15

米，且符合以下條件的：

1.耐火等級為一、二級，設置在3

層及3

層以下，每層建筑面積小于500

平方米，第二、三層居住人數之和不超過100

人的；

2.耐火等級為三級，設置在3

層及3

層以下，每層建筑面積小于200

平方米，第二、三層居住人數之和不超過50

人的；

3.耐火等級為四級，設置在2

層及2

層以下，每層建筑面積小于200

平方米，第二層居住人數不超過30

人的；

九、通廊式居住建筑層數超過2

層時，應設封閉樓梯間；其它形式的居住建筑當建筑層數超過6

層或任一層建筑面積大于500

平方米時，應設置封閉樓梯間，封閉樓梯間的門應采用乙級防火門并向疏散方向開啟。當戶門或通向疏散走道、樓梯間的門、窗為乙級防火門、窗時，可不設置封閉樓梯間。

十、出租屋內的公共疏散走道和疏散樓梯凈寬度不宜小于1.1

米，樓梯間宜直通天面，并在首層設置直通室外的出口，且樓梯間應采用防火分隔措施與停車、商鋪等場所進行分隔；

十一、除四級耐火等級建筑外，出租屋的疏散樓梯不應采用可燃材料設置，3

層及3

層以上的，室內疏散樓梯不應采用未經防火保護的金屬梯；室外樓梯符合以下要求時可作為疏散樓梯：欄桿扶手的高度不小于1.1m，樓梯的凈寬度不小于0.9m；傾斜角度不大于45°；樓梯段和平臺均應采取不燃材料制作；除疏散門外，樓梯周圍2.0m

內的墻面上不應設置門窗洞口，且疏散門不應正對樓梯段。

十二、疏散通道和安全出口應當保持暢通，嚴禁在疏散通道、安全出口處堆放物品影響疏散。

十三、通廊式出租屋應在公共疏散走道、樓梯間設置火災事故應急照明燈、安全出口和疏散指示標志。

十四、出租屋應配置滅火器材，建筑面積超過100

平方米的按每50

平方米1

具的標準配備滅火器，滅火器應當選用2

公斤以上的ABC

型干粉滅火器，宜放置在公共部位。滅火器應成組設置,每組滅火器不少于2

具且不多于5

具并應設置在1.5

米墻身或地面上。

十五、只設一把疏散樓梯且設置在3

層及3

層以上的出租屋宜設置輔助疏散的外窗或陽臺，并配置逃生繩或緩降器、逃生軟梯等逃生避難設施，外窗的窗口高度不宜小于1.0

米，寬度不宜小于0.8

米，窗臺下沿距室內地面高度不應大于1.2

米。

十六、出租屋內的電氣設置應由相應資質單位設計和施工,出租屋內電氣線路的規格應當滿足用電設備負荷要求，電氣線路敷設應當采用金屬套管或PVC

阻燃套管保護,且每一電表后應當安裝空氣開關、剩余電流動作保護器（漏電保護器），不得使用銅絲、鐵絲等代替保險絲。

十七、出租屋集中地區應完善消防給水系統，設置室外消火栓，室外消火栓的間距不應超過120

米。

十八、超過五層或體積大于10000

立方米的出租屋應設置室內消火栓滅火系統。

十九、出租人、承租人應當加強消防設施、器材的維護保養，確保完好有效。

二十、本指南與上級規定不相符的，按上級規定執行。

出租屋消防管理員工作職責

一、制定消防安全制度，落實消防安全責任，開展消防安全宣傳、教育和培訓。

二、開展防火檢查，及時消除火災隱患，并建立檔案記錄與現場照相工作。

三、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，并設置符合國家規定的消安疏散標志。

四、按照國家有關規定配置消防設施和器材、設置消防安全標志;定期檢查和維護社區公共消防設施和器材，保障其完好有效。

五、制定滅火和火災應急預案，并組織居住人員和管理員進行演練。

六、勸阻和制止一些違規消防法律法規的行為。

七、落實一名專職消防管理防員，擔任消防安全檢查、宣傳和督促整改火災隱患的職責，做好義務消防隊的日常工作。

八、發現火災及時報警，并組織撲滅初期火災，協助消防隊開展火災原調查工作和善后處理工作。

出租屋居住人員消防工作職責

為加強出租房屋管理，消除各類安全隱患，維護房屋租賃雙方合法權益，保障人民群眾生命財產安全和社會公共安全，根據《中華人民共和國消防法》、《商品房屋租賃管理辦法》、《租賃房屋治安管理規定》等相關規定，出租屋內的居住人員必須遵守以下規定：

一、自覺遵守消防法律法規，積極參加消防活動，接受出租方的消防安全管理，維護好出租屋的消防安全環境。

二、注意用電防火安全，不亂拉亂接電線，不超負荷使用電器，電器線路要安裝帶有漏電保護裝置，要做到人走燈滅。

三、安全使用液化石油氣，不傾倒液化石油氣殘液，每次使用后要切斷氣源。

四、房間內不存放汽油、酒精、天那水等易燃易爆物品。

五、自覺維護樓道內的消防設施、器材，不占用或封堵樓梯走道和出口，不在消防車通道停放車輛和堆放雜物。

六、室內裝修要執行消防規定，嚴禁使用易燃材料裝修，有條件的租戶宜配置手提滅火器。

七、未有獨立設置的居住房間內嚴禁設置廚房，廚房部位與居住部位必須采用實體墻完全分隔。

八、禁止在出租屋的樓梯間、樓道、疏散通道、安全出口以及房間內違規停放電動車及充電，電動車必須停放到有實體墻完全分隔的獨立車庫內。

九、發現火災要迅速報警，組織疏散逃生及火災撲救，并及時向出租方報告，保護火災現場，協助公安機關消防機構調查火災原因。

出租屋防火公約

一、自覺遵守消防法律法規，服從社區消防組織的管理。

二、愛護消防設施和器材，不得挪用、圈占、埋壓和損壞。

三、嚴禁在樓道內堆放可燃雜物，嚴禁占用、堵塞樓院

消防通道、出口，不在消防車通道停放車輛和堆放雜物。

四、出租屋內不得存放汽油、油漆、酒精、煙花爆竹等易燃易爆危險化學品，嚴禁亂倒液化氣殘液。

五、出租屋不得亂接亂拉電線，不能用鐵絲、銅絲代替保險絲。

六、教育兒童不玩火，不在禁放區域和禁放期燃放煙花爆竹，不在陽臺上燃放煙花爆竹。

七、居民外出或睡前要檢查電源開關、燃氣灶灶前閥等是否關閉

八、室內裝修時，要安全鋪設電氣線路，安全使用稀料、油漆等裝修材料，防止火災發生。

九、家庭發生火災時，不要因為貪戀財物而貽誤疏散逃生時機。

十、掌握“119”火警電話或社區義務消防值班室電話，發生火災及時向公安消防隊或社區義務消防隊報警。

滅火和應急疏散預案

一、組織指揮機構

火場總指揮：

滅火行動組：

疏散引導組：

安全防護救護組：

通訊聯絡組：

二、報警和接警處置程序

火警電話：119

1、嚴禁亂發警報或報警信號，避免不必要的恐慌。

2、所有報警信號無論真假，均以真火警處理。

3、確認是誤報的信號時，應立即解除警報并報相關部門與人員。

報警：

1、任何同事發現火災都必須立即報警。

2、火災發現者應根據火勢判斷采取適當的報警方式，如未發現濃煙應立即撥打公司內部報警電話，如火勢已經較大應立即撥打119火警電話同時通知公司值班人員。

3、報警時應沉著冷靜，向接警人詳細提供火災的準確位置、什么物質著火、有無人員受困、目前火情火勢情況等相關信息。如果是向消防部門報警還應報告起火單位的準確地址并按照消防部門的指示通知人員到主要道路上去引導消防車進入。

三、應急疏散的組織程序和措施

1、火災發生地附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務對受火勢威脅并有可能導致火勢進一步擴大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進行緊急疏散。

2、著火區域疏散小組人員應根據火場情況，迅速作出立即進行應急疏散或等待值班領導的疏散命令的決定。

3、單位負責人在得知火場的情況以后，必須立即作出是否進行應急疏散和進行部分區域或全部區域疏散的命令，并盡快傳達給疏散區域疏散小組人員。

4、向疏散區域人員發出應急疏散命令，宣布疏散順序：著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層（如火災有向下蔓延趨勢再考慮疏散著火層下層，逐下層，并指導疏散區域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項等，并讓不需疏散或未到疏散順序的區域人員保持鎮定。

5、接到疏散命令后，各區域疏散小組成員應立即攜帶安全出口備用鑰匙、手電筒或應急照明燈，打開每個房間的門，引導、幫組區域人員撤離到疏散集結地集中，而后對每個房間認真檢查，確認無人后，鎖上房門，并做好記號。

6、各區域疏散小組成員沉著冷靜，按照指示的疏散次序引導區域人員有序的從安全出口疏散，對受傷和情緒不穩定的人提供幫助，到達安全地點時要注意清點人數。

7、疏散區域外部疏散小組成員應打開安全出口，清理疏散通道上的障礙物，指引疏散方向。

四、撲救初起火災的程序和措施

1、火災發生地附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務就近使用消防設施、器材展開初起火災的撲救工作，盡力控制火災的蔓延，保持同消控中心或值班室的聯系，等待相關人員的到來。

2、滅火行動組接到值班室的聯絡電話后應立即攜帶所配備的滅火設施趕赴火場，了解事故詳細情況，在事故發生區域同事的協助下有計劃的展開滅火自救工作。

3、滅火行動組應有供應水及其它所需滅火劑的專門人員，火災發生后按照平時訓練迅速啟動消防水泵、鋪好消防水帶、準備其它裝備，并組織現場群眾供水、滅火，確保滅火所需。

4、當接到撤離的命令后，滅火行動小組應協助疏散小組進行人員的疏散，并一起撤離出火災現場。

5、消防部隊趕到火場后，滅火行動組應配合消防隊進行供水、滅火。

五、通訊聯絡、安全救護的程序和措施

1、通訊聯絡人員要做好接警的處理，同時與報警人保持聯系。

2、通訊聯絡人員在證實發生火災后應立即報告值班領導，并在他的授權下報火警，同時通知各行動小組進入火場。

3、通訊聯絡人員應通過廣播傳達疏散或撤離命令，與各區域保持聯系，指引各個區域進行緊急疏散。

4、詳細了解火場發展形勢，傳達作戰力量部署命令。

5、安全救護人員應盡力對受傷人員進行一定的治療。

6、協助領導維持現場秩序。

7、到主要路口去引導消防車進入火場。

注意事項

1、火災發生時，所有同事必須保持鎮定，聽從指揮，依照公司緊急處理程序處理。

2、火災發生時電話僅供應急使用，無關人員未經授權，不得擅自使用。

3、一切自救必須本著先救人后救物的原則切勿作個人冒險。

4、在生命安全未受到威脅時，應堅守各自的崗位，盡力控制火災的蔓延直到相關部門人員地道，并詳細匯報最新的進展情況。

5、進行緊急疏散時，存放現金的辦公室應隨手關門，收銀臺應隨手關閉錢箱。

6、火災伴隨濃煙時應采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區，或以濕布等捂住口鼻。

7、疏散時身上著火時，切記不可奔跑，應立即脫掉著火衣物或就地翻滾，或由身邊的同事以濕衣物包住或撲打或潑水澆滅。

單位制定的消防安全制度主要有：

1、

消防安全教育、培訓制度

2、

防火巡查、檢查制度

3、

安全疏散設施管理制度

4、

消防（控制室）值班制度

5、

消防設施、器材維護管理制度

6、

火災隱患整改制度

7、

用火、用電安全管理制度

8、

易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度

9、

義務（專職）消防隊的組織管理制度

10、

滅火和應急疏散預案演練制度

11、

燃氣和電器設備的檢查、管理（包括防雷、防靜電）制度

12、

消防安全工作考評、獎懲制度

13、

消防安全崗位責任制

14、

其他制度

注：要結合本單位實際情況選擇制定。

消防安全教育培訓制度

一、新職工入廠，須進行消防安全職前培訓，培訓內容包括；消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

二、對每名員工每年至少進行一次消防安全培訓，培訓情況記錄存檔。

三、公司每個季度對全體職工進行疏散演習，對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓，使每個隊員都能熟練使用滅器材。

四、公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關人員應接受消防安全專門培訓。

五、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災危險區域作業的人員和自動消防系統的操作人員，必須經過消防培訓，持證上崗。

六、各車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應根據各部門、各階段、各自的特點進行針對性的教育。

七、公司通過多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。

防火巡查檢查制度

一、

建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確各自職責，落實巡查檢查制度。

二、

公司安全部人員每日對公司進行防火檢查。公司安全部、環安部每月對公司進行防火檢查并復查追蹤改善。

三、

檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫記錄，并按照規定要求有關人員在記錄上簽名。

四、

檢查部門應將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門，受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。

五、

對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，根據公司規定給予處罰。

安全疏散設施管理制度

一、

廠內的車間、倉庫、宿舍的安全出口、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規范設置。

二、

所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。

三、

上班時、生產車間、倉庫應保證安全出口暢通，安全出不得上鎖。

四、

車間、倉庫應規定存放物品，不得堵塞通道。

五、

各部門負責人應按規定定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好，發現損壞及時維修。

消防控制室值班制度

一、

消防控制室堅持24小時值班制度。

二、

消防控制室的操作維護人員，應經消防安全專門培訓合格后上崗。

三、

值班人員不得擅離崗位，嚴格按規定程序操作。

四、

值班人員應盡職盡責，如有發生火災事故，應按有關預案及時處理，并報告有關部門。

五、

值班人員應記錄下班情況，并做好交接班工作。

六、

值班人員每日應觀察火災自動報警系統和自動滅火系統自檢情況，發現故障應及時排除，確保系統正常運行。

消防設施器材維護管理制度

一、

公司消防設施器材由安全部管理，定期檢查檢測消防設施器材。

二、

對消防器材和消防設施建立檔案。

三、

消防設施、消防器材應定點存放、定人保養、定期檢查，并將檢查記錄存檔。

四、

對全公司職工進行教育，要求員工愛護消防設施器材，對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為，將要求賠償，并提出懲處。

五、

公司按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》要求，設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防器材、設施，并保持消防設施處于正常狀態。

火災隱患整改制度

一、

公司保衛科管理職能部門每月一次對各部門進行防火檢查，對所發現的問題以書面形式責令其限改，并督察整改到位。

二、

消防安全責任人或消防安全管理人應每月組織一次消防安全會議，討論檢查過程中發現的火災隱患及相應的整改措施，保障確保安全生產。

三、

公司各部門收到火災隱患整改通知后，應趕緊督促有關人員落實整改措施，一時無法整改的部門應落實防范措施，保障消防安全。

四、

火災隱患整改完畢負責整改的部門或有關負責人應將整改情況記錄報公司消防安全責任人或消防安全管理人簽字，確認后存檔備查。

五、

對公安消防機構責令限期整改的火災隱患，公司負責整改的部門當在規定的限期內整改并做出火災隱患整改復函，報送公安消防機構。

用火用電安全管理制度

一、公司應嚴格實行用火用電的消防安全管理規定。

二、用電安全管理：1、嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。2、電氣線路設備安裝應由機修部門的持證電工負責。3、各車間下班后，該關閉的電源應予以關閉，否則安全部門將對責任人提出處分。4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

三、用火安全：

1、嚴格執行動火審批制度，確需要動火作業時，作業單位應按規定向保衛科等相關部門申請“動火許可證”，外包施工通過發包單位代辦申請。

2、作業前應該清除動火點附近4米半區域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離。并向保衛科借取適當種類、數量的滅火器材隨時備用，結束作業后應即時歸還，若有動用應如實報告。外包施工單位動用滅火器應承擔重新灌藥之費用，如若造成其他損失還應照價賠償并承擔責任。

3、如屬在作業點就地動火施工，應按照規定將辦理申請簽到作業點所在單位經理級（含）以上主管人員，申請單位需派人現場監督、保衛科需要不定時派人前往巡查。離地面2米以上的高架動火作業必須保證一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

4、在保證安全，又不影響現場正常生產的前提下，要求在申請“動火作業申請單”時，原則上禁止夜間動火，特別危險作業區嚴禁夜間動火。

5、節假日現場加班出勤時的動火作業會簽和核準，依第4點執行。現場公休期間的動火作業應事先申請，由施工單位派人負責監護，如果是收承包商動火作業，則收發包單位派人負責監護。

6、未辦理“動火作業許可證”擅自動火作業者，本公司人員予以記小過二次，嚴重的予以開除；外包施工則處以外包商500元罰款，令其辦妥手續后再施工。

易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理制度

一、易燃易爆危險物品應有專用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

二、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。化學性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品，應分隔存放。

三、易燃易爆化學物品入庫前應經應經檢驗部門檢驗，出入庫應進行登記。

四、庫存物品應分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱的間距不小于一米，主要通道的寬度不小于二米。

五、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程規程執行，倉庫工作人員應堅守崗位，非工作人員不得隨意入內。

六、易燃易爆場所應根據消防規范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養工作。

義務消防隊的組織管理制度

為了加強安全生產及防火工作，提高公司自防自救能力，制定如下制度：

一、建立義務消防隊的組織機構，適時更新、補充義務消防隊員。

二、加強義務消防隊的培訓、教育工作，提高隊員業務素質。安全部負責隊員的業務訓練考核及指導。

三、對車間、部門、班組等義務消防員，每季度組織一次消防知識學習和滅火演練，并記錄培訓檔案。

四、義務消防隊員必須做到：熟悉防火與滅火的基本知識；熟悉公司內消防通道、重點部位；熟悉報警和接警處理程序；熟悉應急疏散的組織程序和措施；熟悉撲救初起火災的程序；熟悉通訊聯絡、安全防護救護的程序和措施。

滅火和應急疏散預案演練制度

一、公司應加強滅火、應急疏散預案的制定工作，每年應對公司有關變更情況進行全面修訂。

二、公司應按照滅火和應急疏散預案進行演練，每年演練不小于二次。

三、進行消防演練時，應當設置明顯標識并事先告知演練范圍人員。

四、滅火和應急疏散預案內容包括：組織機構（滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護組）；報警和接警處置程序；應急疏散的組織程序和措施；撲救初起火災程序和措施。

燃氣和電氣設備的檢查和管理制度

一、安裝和維修電氣設備必須由專門電工按規定進行實施，新設、增設、更換電氣設備必須經過主管部門、促保全機修部門、環安部檢驗合格后投入使用。

二、電氣設備和線路要定期檢修，發現問題及時報告，及時處理。

三、儲存燃氣的庫房應嚴格按照消防規范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

四、保衛科對提供和使用燃氣的部門，實行定期和不定期的抽查，對抽查的結果應記錄存檔。

五、對使用燃氣和電氣的有關人員。公司應定期進行教育培訓，以提高有關人員的消防安全意識。

六、每年以避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。

消防安全工作考評和獎懲制度

一、

公司將把平時演練情況、業務學習情況、是常消防工作、規章制度落實情況作為公司各部門、個人考評、獎懲的依據。

二、

每年度公司將對在消防工作中成績突出的部門和個人。給予表彰獎勵。

三、

對未依規定履行職責

的部門和個人，將給予相應的處理。

四、

對違反消防安全管理規定，造成火災事故的行為，將依法給予處理。

鍋爐房防火防爆制度

一、

鍋爐房重地閑人勿進，禁止吸煙，并設明顯標志門牌。

二、

鍋爐工必須制定相關的操作規程和管理制度，并嚴格執行逐項落實。

三、

鍋爐工必須經過培訓，持證上崗，嚴禁非鍋爐工操作。

四、

各種鍋爐體安全閥、水位表、氣壓表必須靈敏有效，定期外送檢修。鍋爐房內不得設置和堆放可燃、易燃易爆物品。

五、

鍋爐的爐體、燈具、各種管道、閥門、安全閥、水位表等要定期進行檢查，發現有裂縫，空隙或隔熱不良等情況，要立即進行檢修。

高低壓配電室防火制度

一、高低壓配電室應保持清潔干燥，要有良好的通風，禁止吸煙及明火作業。

二、高低壓配電室電氣設備的各種接地安全保護裝置必須經常保持完整、準確、靈敏、有效。

三、變壓器、電纜等帶油設備不得滿油，經常檢查各部件的功能和運轉情況，發現問題要立即采取有效措施，并及時修復。

四、每年在雨季之前要對避雷器進行檢查、檢測。對各種電氣設備的接地零線，每年要檢測一次。

五、要經常檢查，發現火災隱患應及時報告和整改。

六、要采取措施防止老鼠、蛇類、鳥類侵入，避免產生短路。

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火。并設明顯標志牌。

二、倉庫內部照明用燈，應使用60W以下白熾燈或大于62W具有防爆功能的燈具

，禁止亂拉亂設臨時電源線。

三、應根據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確定無問題后關閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

電、氣焊防火制度

一、

焊工應經過專門培訓，掌握焊割安全技術，并經過考試合格后，方準獨立操作。

二、

焊割前按規定進行“動火作業申請”，核準后方可進行。

三、

焊割作業要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除地，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。

四、

盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規定，保持一定距離。

五、

焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業。

六、

電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專用地線，不得借路。

七、

不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

八、

焊割工作點火前要遵守操作規程，焊割結束或離開現場時，必須切斷電源、氣源，并仔細檢查現場，清除火災隱患；在悶頂、隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防止暗燃發生。

九、

焊割現場必須配備滅火器材，應有專人現場監護。

車間消防安全生產“十不準”

一、

不準在車間內吸煙，擅自進行明火作業。

二、

不準占用疏散通道。

三、

不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、

不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

五、

不準隨便動用消防器材。

六、

非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

七、

不準無證上崗操作危險機臺。

八、

故障設備未修好前不準使用。

九、

上班時間不準怠工、滋事、打架或撤離職守。

十、

不準赤膀赤腳進入車間，不準帶小孩進入車間。

滅火和應急疏散預案組織機構示意圖

總

指

揮：

副總指揮：

滅火行動組

疏散引導組

第8篇：建筑公司公章管理制度范文

財務稽核工作是強化財務內部控制的一項重要工作，包括財務管理和經營的過程，同時還能對企業的經營管理自診自醫。在供電企業中，財務稽核工作在提高財務管理水平的同時還能從中發現管理上存在的各種問題，并提出針對性和建設性的意見，從而提高財務管理水平。對于供電企業中有可能發生的各種風險，財務稽核工作也有一定的防范性和預防性。為企業按照分工合作、科學管理的原則來防范財務風險，也更好的建設財務風險管理體制。財務稽核包括財務稽查、財務復查，財務稽核人員通過對財務管理和經營管理進行稽核，可以發現企業經營管理中存在的問題。所謂的供電企業財務稽核是指供電企業的一種自查、自審的工作制度，以便對存在的問題作出改進的意見和建議，使其得到更好地強化和工作質量、水平，同時通過稽核人員的嚴謹工作在規范供電企業管理制度的同時使其保證經濟事項的當事人添置相關憑證的真實有效性和會計核算過程賬務處理的合理、合法性，進而完成企業的各項經濟指標，使得在堅決執行了國家財經制度和政策法規的同時也保證了單位的財務管理制度。也體現了財務稽核工作上到國法、國規；下到企業財務的廣泛性和真實性，表現了其能準確、及時、全面的反映并監督電力企業經濟事項的意義。

2財務稽核在供電企業管理中的應用

（1）通過培訓加強專業人才的素養。在供電企業的管理中，通過對審計方式的改進，使對財務的審計工作得到基礎的保障。然后通過培養審計人員的專業素養，不但對完善審計制度有著重要的作用，還可以起到提高審計工作質量、加強財務管理、增強財務執行能力。在對聘請的審計師、企業內部財務、審計、基建部門和其他專項技術人員的培訓，來強化稽核工作人員的建設，并對其企業的年度計劃開展關于財務稽核工作的針對性培訓，增強稽核人員對稽核工作的知識儲備和更新能力，從而提升稽核工作人員的相對業務水平和工作思路。

（2）通過提升財務稽核水平完善稽核制度。通過提升供電企業的財務執行能力、加強會計基礎管理來更好地完成財務稽核工作，并根據崗位稽核和制度稽核來完善企業財務管理的監督和企業內部管理機制的健全。根據企業年度計劃有針對性、計劃性的開展財務稽核的專項工作。通過對財務稽核人員知識儲備、原有觀念的更新、專業素養的提升來不斷地完善稽核制度。

（3）對財務稽核工作的周密計劃。在稽核工作團隊挑選合適的人員是保證完成精心組織和周密計劃的稽核工作前提。了解稽核工作單位的實際情況和工作關鍵點、明確重點內容、縮小抽樣范圍、提高稽核工作效率，是稽核實施階段的重要條件。

（4）實施專項財務稽核。在實施專項財務稽核過程中，要確定財務稽核項目內容，根據其業務特點制定相應的計劃和方案。根據財務稽核的中心和方向，對業務內容作出相關的測試，以便于提高工作效率同時保證了工作質量。

3財務稽核工作的操作程序

（1）供電企業的會計事前財務稽核

首先保證外單位開具的發票及收據的合法性、財務報銷標準、財務收支范圍等。具體表現為：發票上稅務部門、財政部門的公章真實性；發票上是否存有外單位的收款專用章；發票內容的真實有效和齊全；購物時，則注意發票上的驗收人、物資部門的入庫憑證、計算機錄入處理、填寫記賬憑證。其次則是出納與會計所填制的憑證上經濟業務的用途，與原始憑證是否相符；報賬手續、附件內容是否齊全等之后進行稽核。

（2）稽核大事前監督

各單位的預算及預算使用情況和執行情況是供電企業必須開展的財務稽核工作。如出現需要追加預算的時候，需要其部門領導提出書面申請交由主管領導批準后，由財務審批后統一發放。由此可保證財務收支預算的合法、合理性。在執行工程、購物合同時，要保證合同中法人和單位名稱、姓名、付款方式、開戶銀行、賬號的真實性合規性；貨運接收、驗收及設備試用手續的完備，才能按照合同執行放款。對于建筑項目的稽核，要隨時關注其進程，以預防即時撥款，發揮稽核人員的控制、監督職責，以便工程竣工后的驗收。

4總結

第9篇：建筑公司公章管理制度范文

（一）組織管理不到位。一是未建立合同管理制度。主要表現在：未明確合同授權審批和簽署權限，未建立會計財務部門與合同承辦部門溝通協調機制和合同履行的監督檢查機制，也沒有對合同起草、審核、簽訂、執行、監督等全過程控制；二是未設置具體的合同管理崗位及人員職責，未建立合同管理臺賬和合同管理檔案，合同分散在內部各主辦部門管理，保管又分散在各經辦人手中；三是合同印章使用不規范。如有些單位對簽訂合同使用的印章類型未作統一規定，對外簽訂合同有的使用單位行政公章、有的使用合同專用章，有的使用財務專用章或單位辦公室公章等；四是基層央行普遍未設立專職的法律顧問和公職律師。（二）合同訂立及審核環節管理不到位。1.合同條款約定不完整。一是未明確合同標的、數量、質量、價款、付款條件、違約責任、驗收日期、驗收方法等內容；二是未明確合同的有效期限和合同終止條件，少數裝修改造工程合同沒有對工期作出規定，也未約定款項的支付時間和方式以及收取質保金等內容；三是少數合同缺少關鍵條款，存在一定的法律風險，如某單位分別與兩家公司簽訂辦公樓窗戶改造安裝合同和空調維修保養合同，兩份合同中均未明確安裝（維修）人員的安全事故責任。2.合同簽訂存在瑕疵。一是未對合同主體資質進行考察，部分協議供貨單位未提供資質證明文件；二是少數合同沒有法人代表簽字（用簽章代替）；三是有些存在招標公示期未到即簽訂合同，或存在履約時間早于合同簽訂時間的現象；四是合同簽訂主體不合規。主要表現為：簽訂合同的主體為基層央行內設部門，由部門負責人（未經授權）簽字并加蓋部門印章。3.合同審核把關不嚴。一是有些簽訂的合同未經法律部門審核，或存在先簽訂合同后經法律部門審核的現象；二是少數合同雖經法律部門審核，但仍出現合同條款與招標文件不一致現象。如某單位與某基建項目管理公司簽訂《建設合同招標合同》，約定招標服務費由中標人支付，而招標文件中則確定由招標人支付服務費；三是法律部門審核意見未得到重視。主要表現在：少數基層央行對法律部門提出的修改意見或建議基本不予以采納，且未見理由。4.長期合作對象合同簽訂期限待規范。如基層央行與電信、聯通等網絡運營商存在長期租賃的關系，有些基層央行為減少合同簽訂的次數，一般簽訂的網絡租賃合同約定期限都是幾年以上，合同期限過長，在網絡資費不斷下調的趨勢下，基層央行的利益保護會受到限制，承擔的合同風險會相應上升。（三）合同履行和監控不到位。1.合同變更不規范。一是少數合同重要內容變更未簽訂補充協議。如某單位與物業管理公司簽訂物業服務合同，約定服務事項包括辦公樓保潔、保安、收發管理、綠化管理，但在合同履行期內，服務內容增加了老干部活動室、食堂等保潔工作，而又未簽訂補充協議；二是合同變更未經雙方確認。如某單位與某物業公司簽訂勞務合同，崗位數量由5個改變為4個，變更合同上僅有某物業公司一人簽字（加指印），未見用工方即某單位負責人或被授權人簽字。2.合同履行存在薄弱環節。主要表現：一是未追究違約責任。如某單位與施工單位簽訂的《建筑工程施工合同》竣工日期為2016年9月4日，而實際竣工日期為2016年10月28日，竣工延期了54天，未見三方確認同意的工程延期說明，也未按照合同要求履行違約責任；二是未按合同約定的標準進行驗收，或驗收手續不完善；三是未按合同約定時間付款，或未按規定留存質量保證金等。3.合同后續的跟蹤不到位。目前，基層央行普遍更注重對合同的事前審核，對合同的履行、變更、解除、違約責任、合同風險責任的追究等方面關注不夠，對合同的事中和事后監督管理缺位，未對合同的履行情況及實施效果進行監督檢查和分析，無法保證合同簽訂后的實施效果達到預期目的，同時也無法確認在合同履行過程中如果出現問題，能夠采取有效措施保護自身的利益。

二、基層央行合同管理中存在問題的原因分析

（一）合同管理制度不健全。目前,基層央行的上級管理部門還沒有建立一套統一全面的合同管理基本制度，基層央行在建立和完善合同管理相關制度時，無章可循、無據可依，缺乏上級行系統部署和頂層設計的制度進行統一指導和規范，導致基層央行合同管理工作缺少制度規范，存在著一定的制度性風險。如：對合同履行情況的監督檢查，因缺乏上級行的政策指導，基層央行對做好此項工作的積極性不高，沒有建立合同履行監督檢查機制，也沒有履行監督檢查職責，影響合同履行效果。（二）合同管理職責落實不到位。首先，合同簽訂部門及經辦人員對自身在合同管理中的職責認識不足，認為合同管理應該是法律事務部門或集中采購部門的事情，所以在合同起草、談判等關鍵環節還存在把關不認真、核心條款審讀不仔細，致使條款內容不完整、必備要素缺失、合同后續管理松懈等；其次，基層央行法律事務部門多為兼職人員，日常事務較多，加之合同標的金額較小、合同對象較為固定，受慣有的工作習慣和“熟人”思想的影響，審核合同時容易產生麻痹思想，沒有引起足夠的重視，難免出現一些合同雖經法律部門審核但仍存在瑕疵的現象。（三）合同管理人員法律意識不強。基層央行合同管理人員多為事權部門綜合人員，雖然具有一定的專業技術知識和管理知識，但卻不具備法律專業知識，且缺乏相關法律知識培訓，不能滿足合同管理工作需要，給合同管理帶來風險隱患。還有部分合同管理人員風險意識淡薄，只注重合同起草，忽視合同簽訂、審核、執行等過程控制以及合同檔案管理，導致了無授權簽訂合同、合同條款約定不完整、法律部門意見未采納等現象發生。