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第1篇：建筑市場行業分析范文

【關鍵詞】建筑行業；專業化；分工；可行性

建筑行業專業化分工是當前適應建筑行業與社會經濟發展的同步適應性需求，在將建筑施工企業按照專業化細分成若干專業化分工，這是改革發展的必然趨勢，更是社會經濟對建筑行業專業化的客觀需要，在今后的發展中，必然成為建筑行業更加精準化的施工需求，并得到全面完善和發展。

一、簡要分析建筑行業的發展現狀與專業化分工的融合點

1、專業化融合的整體合力。在建筑行業的專業化施工管理中，通過一定的信息化操作，尤其在工期、質量、造價和環境保護等方面有效的縮短施工時間，減少施工成本，提高工作效率，這是現代信息技術與施工管理的逐步融合并形成合力的偉大實踐效果，是趨勢。現代信息技術融入到建筑行業工程項目施工中來，可有效地、自動的、快速的進行信息處理，形成資源整合優勢。

2、現代技術的全面提升。在建筑行業的現展中，融入現代現代信息技術，借助常規的設施工具和普通的通信手段，采取人工觀測、手工操作等工作方式來處理建筑工程項目施工中工程建設管理的各類圖表繪制、數據計算和文字編輯,進行工程質量、進度、投資等控制等不能適應當前建筑行業專業化發展的需求[1]。現代新技術的加入，可改造傳統的施工方式和施工管理，運用現代信息技術管理，就不會出現擾亂建筑行業的行業秩序，避免在施工招標過程中體現出公平、公正、公開，減少人財物浪費，節約成本。

3、觀念轉變的意識更新。對于建筑行專業化分工來說，思想觀念的更新和轉換，也要跟著時代節拍，但是，當前許多的企業沒有結合自身的特點，造成蠻目的管理，尤其是思想觀念陳舊，不去開發新的信息化管理軟件，沒有達到工藝控制軟件的應用水平，對項目上的工程預決算、施工進度、工程技術、工程成本、工程資料、人力、財務、材料、設備等缺乏計算機輔助管理，造成施工應用過程中的環節脫節，影響建筑工程的整體質量[2]。

二、深入簡讀建筑行業專業化分工對企業發展與市場的重要性

1、改革發展的必然需求。隨著市場經濟的迅速發展，建筑行業在城市化進程中發揮重要的作用，尤其是各種高層建筑、材料管理、暖通工程等多需要專業化、精細化的管理模式，而建筑行業的專業化分工更好能分解建筑行業的發展方向，適應更多的發展需求，并結合市場發展的趨勢，在將建筑行業進行細化的同時，分解為若干單一化、標準化及專業化的建筑環節和操作內容，有利于發揮不同建筑主體的資源、技術優勢，提高技術到位率、促進標準化建筑的有效形式，從而實現對建筑質量的整體把握，提高勞動生產率，降低建筑成本，提升監護行業的規模化和集約化效益，是市場發展的客觀需求和形式所趨。

2、綜合型發展的形式表現。對于建筑行業專業化分工，是當前綜合性建筑行業發展的形式表現之一，并逐漸成為實際發展的重要內容和手段。從原來單一的建筑設計事務所轉變成為現在的集建筑設計、城市設計、室內設計、景觀設計為一體的綜合性、專業化發展模式。并且在明確個專業分公司的職責情況下，將建筑行業的結構或者設備事務等人員的綜合素質提高，促進各專業的貢獻，利益分配，相互間的責任分擔，都有很正規的文字合同、協議，更好的實現綜合性建筑行業專業發展的實現[3]。

三、全面探討建筑行業專業化分工的可行性研究

1、建筑行業的整體情景。從長遠來看，未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發展預示了中國城市化進程的高速起飛，也預示了建筑業更廣闊的市場即將到來。據預測，2011年至2020年，中國建筑業將增長130%。其中，2018年中國將超過美國成為全球最大的建筑市場，占全球建筑業總產值的19.1%[4]。智能建筑市場前景廣闊，在2020年前，中國用于節能建筑項目的投資至少是1.5萬億，我國建筑節能藍圖蘊含著對節能材料和技術數萬億元的商機。因此，對建筑行業的整體專業化分工有著必然的發展趨勢。

2、建筑行業專業化分工的調查摸底。通過在一定范圍內對建筑行業中各企業業主、施工人員、材料銷售人員、技術人員、設計人員等不同層次的建筑人員進行調查摸底，討論建筑行業專業化分工的可行性，并綜合各種意見，從調查結果老看，共發出調查問卷356份，收回350份，從結果顯示，89%的人員占城實施建筑行業專業化分工，并且細化建筑企業中的責任區分，實行專業化質量管理體系，并實現分工程度越細越好，并適應建筑行業的建筑成本和市場規模，進行各種專業化的分工。

3、專業化分工的實現途徑。在建筑行業專業化分工的實現上，可以采取全盤化的統一管理，設立總公司，建立專業性強、技術過硬、不同專業的模式，建筑企業脫胎行業部門經濟體制下，建筑市場相對封閉和分割。隨著企業向工程總承包和國際化發展，建筑企業基于提升自身的核心競爭力，紛紛選擇專業化、相關產業的多元化和非相關產業多元化發展路徑[5]。研究表明，基于自身細分行業優勢而發展的以打通上下游產業鏈的專業化公司和規模具有國際比較優勢的公司在行業背景良好的基礎上能持續成長。

4、行業競爭的專業化趨勢。從建筑行業的盈利發展模式來看，專業化發展是大勢所趨，建筑行業盈利能力角度上來分析，按照傳統的劃分方法對建筑市場進行劃分，大體可分為：房屋建筑市場、交通基礎設施建設市場、鐵路建設市場、水利水電建設市場等大的建設市場，以及更小的、專業性更強的化工建設市場、冶金建設市場、水泥建設市場、油田建設服務、輕工建設市場等市場[6]。從這些不同的建筑市場來看，都呈現出了建筑專業化的精細化管理越來越要求嚴格，致使建筑行業專業分工成為了各種建筑的客觀需求，并彰顯出應有的發展魅力。

5、整體的認知。由于過往發展中，建筑行業在組織機構、經營方式、服務功能上存在不少缺陷，存在不能適應市場經濟條件下投資主體多元化和國際、國內市場對工程總承包的發展需求以及企業的低層次競爭造成企業利潤空間縮小，企業的發展壯大難以為繼，直接影響到企業競爭力的提高等一些問題；提高建筑行業的整體競爭能力，就必須打破傳統的建筑管理模式，在全面分析市場的新形勢下，把握建筑行業的專業化分工[7]。

四、總結

建筑行業專業化分工是一個系統、全面的運營方式，在市場經濟飛速發展的新新形勢下，對于提升企業的整體市場競爭能力，實現多元化的核心發展模式，并推進建筑企業健康持續發展有很大的作用，從當前建筑行業的發展趨勢出發，分析建筑行業的現狀，推進建筑行業的專業化分工融入現代企業發展的需求，更好的推進建筑行業的專業化、規范化、科學化發展模式。

參考文獻

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[2]鐘碧顏;建筑工程造價文件編制質量的控制及措施;城市建設理論研究;2011年第4期

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[6]曹達明;低碳建筑行業的現狀與發展;探討城市建設理論研究;2011年第7期

[7]劉志君;董兵;蘭麗吉林省建筑行業結構現狀分析;吉林建筑工程學院學報;2000年第02期

第2篇：建筑市場行業分析范文

關鍵詞：市場危機；建筑企業；對策研究

Abstract: "Without the skin, hair adhere to." Market is the construction enterprises to survive this, there is no market, construction companies will cease to exist. Therefore, the construction enterprise market crisis is the biggest crisis, crisis management enterprise market research buildings, the construction enterprises to enhance adaptive capacity, enhance the management level needs. This paper analyzes the status of construction enterprise market crisis characterized reasons discussed construction enterprise market crisis countermeasures.

Keywords: market crisis; construction enterprises; Countermeasures

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A

1.建筑企業市場危機的原因分析

“十一五”期間，多數建筑企業緊抓國家基礎設施建設大發展的良好機遇，實現了跨越式的發展。但2011年以來，隨著基礎設施建設市場增速減緩，眾多建筑企業遭遇到產能過剩、現金流短缺等問題，企業陷入發展低谷。究其原因，既有建筑市場熱冷急轉的外部因素影響，也有建筑企業對建筑行業過熱后下行趨勢預測不足和應對不力的深層次原因。

1.1國民經濟發展對基建板塊的依存度逐漸降低。

建筑業特別是房地產一直中國經濟風向標和晴雨表，每當經濟出現下滑，國家通常會采取加大基建投資來提升經濟。2008年國際金融危機以來，國家采用了“4萬億”主要用于基建投資的救市措施，導致建筑市場紅利被提前透支，部分建筑產品已經階段性飽和或者趨于飽和，同時由于一些基建板塊的投入產出效益不甚符合經典的數學模型，業界對國家重點基礎設施的社會效應與經濟效應爭執不下，致使國家將提振經濟的重點由由基礎設施轉向實體經濟，基建投資不再是拉動經濟的主導手段。眾多原因致使建筑業在經歷了2008年至20011年市場高漲、任務飽滿、機遇眾多的黃金發展期后，陷入了增長的低谷，尤其是2011年以來由于銀根緊縮和基建規模萎縮，一些在建項目或工期大幅延長，或投資大幅壓縮，或僅僅保證重點工程開工。

1.2建筑行業結構性頑疾依然存在。

第一，長期的計劃體制導致建筑業被人為的分割為設計、施工、管理等價值鏈層面，企業基本集中在施工層面上，具有完整價值鏈能力的企業不多，導致企業同質化競爭嚴重；第二，建筑業分層競爭的態勢沒有形成。企業一味的進行價格競爭，導致建筑企業定價能力非常低，建筑企業的盈利能力差，產值利潤率長期在2％～4％之間徘徊；第三，從中美建筑業Lorenz（洛倫茨）曲線（圖1-1）對比來看，我國建筑業企業規模與數量增長接近于同一比例，這反映出我國建筑業集中度過低，同質化競爭嚴重，企業大而全、中而全、小而全現象較為突出，競爭層次未能拉開，過度競爭、低效運行的特征明顯。

圖1-1 中美建筑業Lorenz曲線

1.3對市場危機內涵認識不夠。

根據對市場危機控制的正常與否，陳麗霞（2004）把危機管理分為預警、預控、處理、總結和恢復五個階段。一般來說，若對市場危機內涵認識不夠、預警不到位，企業認識不到危機的嚴重性，便無法及時開展預控與處理，危機的后果就不堪設想。對建筑企業而言，建筑市場發展方式自身在變化，新的建筑承包內容和操作方式不僅要企業進行管理理念和思路的轉變，更重要的還在于要充分認識到長期以來企業僅習慣于施工承包，而且一直在按照施工承包模式來配置和培育企業資源，這就是對市場危機內涵認識不夠的表現之一，如果得不到及時預警和有效解決是非常危險的事情。

1.4對市場危機缺少整體謀劃。

大多以基礎設施建設為主業的傳統建筑企業，長期以來“靠天吃飯”，缺乏對產業和產品長遠發展規劃，企業營業收入絕對的集中在建筑業及其相關板塊上，多數傳統建筑企業建筑業營業收入一般占全年營業收入的75%以上。當建筑業高速發展時，這些企業及其所屬子分公司主要精力和人、財、物都投放在建筑業上，忽略了產品和產業升級。當國家調整經濟政策，減少投資時，這些建筑企業不可避免的出現機械設備、人員等資源閑置的問題。另外，近年來，建筑行業的運營模式出現了新的變化，建筑企業已經由過去的一次性拿項目的簡單的模式，轉變為企業的全過程模式，由過去的本行業、本土模式，逐步走向跨行業、跨國市場模式。這些都需要提前對市場危機進行統籌與謀劃，主動轉型發展。

1.5企業多重問題積重難返。

建筑市場屬于充分競爭市場，與一些資源性企業和壟斷性企業相比，建筑企業長期處于弱勢地位，難以獲得與其社會屬性和公共義務相匹配的話語權，特別是由于其戰略地位的從屬性、市場競爭的過度性以及企業總量的富余性，使其在市場中難以適從、在環境變遷中的處境艱難。建筑企業自身存在的理念傳統化、監控低效化和管理粗放化等管理水平一直停滯不前的歷史問題，在經濟和社會快速發展時期不僅沒有得到很好解決，反而被過熱的市場供求和洶涌的規模擴張大大掩蓋，有些問題甚至還日益膨脹、積重難返，一旦潮落之后，就會不同程度地出現資源過剩、債臺高壘、效益枯竭的“綜合癥”，“潮落泥現”。因此，如何實現持續健康發展，是廣大建筑企業無法回避的現實問題。

1.6沒有關注市場產品結構趨勢。

當前的工程建設在施工階段的技術通用性大，產品的技術差異小，市場競爭門檻低、市場競爭異常激烈，建筑企業單純依靠施工攬活掙錢，利潤很低，企業發展前途不明朗。建筑企業長期以來很大程度上依賴于外延的、粗放的發展，這種狀況一直沒有得到改觀或者說改觀趨勢不明顯，甚至效益還有進一步下滑的傾向。外延發展雖然有發展階段的客觀性，工程任務量也是大型建筑企業發展的必要條件，但是，企業只有規模的增長，沒有向著現代企業的進步，包括企業功能的完善、科學管理水平的提高、優質資本結構的形成和市場格局的開放、拓展，尤其是產品結構沒有得到優化、產品層次沒有得到提高，因而企業效益沒有能夠得到同步的提升，因此，一旦國內外的投資形勢和投資結構發生改變，建筑企業毫無疑問將會陷入被動，發展將潛伏著巨大的危機。

2.建筑企業市場危機的對策建議

建筑企業市場危機研究一個系統工程。應對市場危機，建筑企業需要通盤考慮、精心研究方能從容不迫。市場危機管理的成功與否的決定性因素在于建筑企業對市場環境的分析和企業自身的核心競爭力，主要體現在預警機制、發展轉型、理念變革、產品層級和管理方式等幾個方面。

2.1完善預警機制。

建筑企業應建立起市場危機預警機制并對企業的各種市場環境信息進行綜合分析，及時實施市場危機理措施。整個行業情況很困難時，及時實施市場危機管理舉措，你就會比人家強一點，就可能脫穎而出。樹立正確的市場危機理念是指導建筑企業一切市場開發活動的理論基礎、建筑企業要在建立市場危機預警機制的基礎上，系統分析對企業運營過程中的各種行為和各種收集到的信息進行，及時采取預警措施，結合知識管理建立完整地企業危機管理機制。通過信息的收集并處理轉變成相應的指標，對異常情況進行成因的分析和趨勢的預測，并將之與危機預警的臨界點相比較，分析市場危機發生的可能性以及市場危機可能造成影響的程度，建立其覆蓋建筑市場開發過程全過程、全方位的監控體系。

完善的預警機制將幫助建筑更好的了解對產品和行業的生命周期，使企業在行業和產品發展的黃金時期，不會跟風追漲大幅擴充產能、一味擴充隊伍增加改革成本，能夠及早捕捉市場低潮的必然性和嚴重性，提前做好市場轉移的思想和政策鋪墊；在市場低潮初露端倪之際，能夠通過市場危機管理及時預見企業即將面臨的任務不足、資源閑置、矛盾凸顯等市場危機，盡可能地在未退時完成原始積累，在實力雄厚時補齊結構性短板，提前塑造自身優于同行的危機管理能力。

2.2及時轉型發展。

市場危機是建筑企業的重要危機，對建筑企業而言，尤需要熟悉市場環境新變化，把握建筑市場新理念，加強市場危機管理，實施市場轉型策略，及時在企業運營過程中把握并調整發展戰略方向，目前我國建筑企業主要采取轉型升級的發展戰略有：

1.以專業化為主的差異化發展戰略。將業務集中在某些利潤較高、專業性很強的細分市場中，比如高層建筑、長大隧道、大跨度橋梁等等。這些細分市場要求企業具有“專、精、尖”的技術優勢、人才優勢和設備優勢。因此，技術優勢是保有競爭優勢的基礎，建筑企業在組織機構和管理創新的同時，必須加大關鍵領域的科研開發力度，力求迅速占領行業制高點，提升企業的核心技術實力，形成在某些領域的專業競爭優勢，實現主營業務的專業和標示化。

2.一體化發展戰略。一是橫向一體化。由于建筑產品在施工階段的技術通用性很大，多數建筑企業均實行了橫向一體化戰略，即從原有的建筑產品向其他產品領域延伸。如從鐵路向公路、市政、城市軌道、水利、港口、機場等市場領域延伸。實現建筑產品的多元化。產品的多元化可以拓寬企業的產品市場，使企業的人、財、物等各類資源得以充分的利用，以多領域、多元化的產品形成規模優勢。二縱向一體化。即進入行業價值鏈的上游，即建筑企業以工程施工為起點，沿建筑業產業鏈向上下游延伸。逐步介入項目投資、代建制、設計、咨詢、項目運營、管理等業務。縱向一體化可以帶來明顯的成本節約，便于內部控制和協調，節約交易成本，提高投資回報率。縱向一體化可以使企業在整個行業價值鏈中更接近最終消費者，從而使企業有機會打破價格競爭為導向的市場環境，通過設計、施工、總承包等方式提高產品的差別化。

3.多元化發展戰略。出于分散經營風險、提高盈利能力、加強資源整合、協同與資源共享、實施戰略轉移等方面的考慮，可將多元化作為未來發展的戰略方向。建筑企業的多元化戰略主要有以下兩種：一是相關多元化，即進入與主業相關或相近的行業或產品，如建筑企業進入房地產業、建材行業等等，采取相關多元化戰略，可使企業在保持主要核心業務的同時分散風險，可將企業的競爭優勢運用到多個相關業務中，形成互補的產業組合，增強企業抗風險能力。二是無關多元化戰略。即進入與現有產品、技術和市場都沒有直接或間接聯系的產品或服務領域，如建筑企業涉足百貨、信息、生物制藥、金融業。采取無關多元化戰略，可分散經營風險，尋找利潤增長點。

2.3提高產品層次。

在實現規模增長的同時實現效益的再提升，建筑企業要在產品結構上需要加大對項目資本運作的傾斜力度，盡快轉變觀念，形成共識。一方面向施工生產和技術管理要“小”效益，另一方面向建設投資等資本經營要“大”效益。最初以生產經營為主，在加強項目管理、提高建安施工等傳統主業效益水平的基礎上，帶動建設投資；接著再將生產經營和建設投資并重；最后則以建設投資為主，拉動生產經營。

2.4轉變管理方式。

市場營銷是施工生產的前提，施工生產是市場營銷的延續。市場營銷和施工生產是企業運營的兩個有機組成部分，相互交融，相互支撐，沒有截然、必然的界限，是驅動建筑企業前進的雙輪、雙翼，是穿鑿企業價值的源泉。在我國，建筑行業市場集中度低、施工企業同質化高，競爭激烈的市場格局短期內不會變化，作為以工程施工為主導的建筑企業，實施營銷生產一體化迫切而必要。“經營生產一體化”思路可以很好地解決市場營銷和施工生產之間的脫節問題，提高企業效益水平。因此，推進營銷生產一體化管理模式任重而道遠。

2.5變革管控理念。

項目管理是建筑企業管理的基礎，工程集約化、流程化、信息化是建筑企業工程項目管理的主流趨勢，建筑企業在面對市場危機時，建筑企業在組織結構上應變松散離析為專業精干，深入變革企業管理理念，徹底解決理念傳統化、監控低效化和管理粗放化等歷史問題。一是項目運營由原始的粗放的向理性的現代的轉變。在滿足工期前提下堅持以效益最大化為主線，實行由生產型施組向經濟型施組轉變。項目生產節奏和企業產值規劃理性而科學，堅持量入為出和以收定支，不在短貸長投局面下一味上規模，不在收不抵支的情況下一味保產值，不在資金斷鏈的風險下一味趕進度。二是資源配置由充分的授權的向全面的集約的轉變。在資源配置上不一味追求社會化和市場化，努力為本企業資源和員工創造并實現更多機會，及時建立建材和半成品加工廠，狠抓資金集中管理、保險集中籌劃、債務集中控制等工作，在緊縮時代確保了資金充裕；大力推行有限職能項目部建設，有效遏制了有限的工程利潤被眾多的中間環節層層截留。三是過程監管由低效的遲緩的向快捷的高效的轉變。建筑緊緊圍繞建筑主營業務和主導產品的特點，構建基于先進信息技術的企業內控網絡，促進了企業運行模式的深刻變革。

參考文獻：

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第3篇：建筑市場行業分析范文

Abstract： During the recent ten years， there has been a steady and rapid， sustainable development of construction industry in Shaanxi province， which contributes largely to GDP in total province. Through the collection of total output value of construction industry in 2000-2011 year by year in Shaanxi province， by using the linear regression analysis method， in view of total output value of construction industry during the 12th Five-Year Plan， the paper conducts a comprehensive analysis of the qualitative and quantitative so to make a preliminary forecast， for providing the reference to the development of the construction industry in Shaanxi province during the 12th Five-Year Plan.

關鍵詞： 陜西省建筑業；總產值；預測

Key words： construction industry in Shaanxi province；total output value；prediction

中圖分類號：TU-9 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）31-0112-03

0 引言

建筑業是國家各項工程建設、城市基礎設施和城鄉住宅建設等的實施者，是推動國民經濟持續快速發展、促進社會進步和人民生活條件改善的重要產業。伴隨城鎮化進程的加快、新農村建設持續推進，為加快基礎設施建設和滿足人民住房需求，陜西省建筑行業具有廣闊的發展前景。中國現行統計制度規定，建筑業總產值包括勘察設計產值、施工產值、附屬、輔助生產單位為外單位提供的建筑制品和工業性作業價值、為外單位進行建筑安裝提供服務的產值和建筑機械租賃收入以及其他產值。預測“十二五”期間陜西省建筑行業的總產值，并進行未來的發展趨勢的分析研究，能夠為陜西省建筑業制定發展戰略和企業經營決策提供依據，進而可為全國其他省份的建筑行業提供參照，有利于建筑業健康科學發展。

1 陜西省建筑業發展現狀及定性分析

近十年，陜西省國民經濟保持了平穩快速發展，固定資產投資規模不斷擴大，建筑業的發展具有良好的市場環境，通過總結近十年的發展情況，對陜西省建筑業發展現狀進行分析，從而做出定性的預測。

1.1 發展成就

1.1.1 建筑業總產值不斷攀升 2000年至2011年陜西省建筑行業總產值及增加值[1]如圖1所示。

從圖1可以看出，2000-2005年陜西省建筑業發展緩慢，總產值逐年遞增，增長值平穩上升，增幅較小。自2006年開始，陜西省建筑業呈現逐年增幅顯著的趨勢，特別是2009-2011年，建筑業發展明顯加快，總產值保持快速增長。

1.1.2 工程建設成就輝煌 “十一五”期間，陜西省建筑業完成了一批結構造型復雜、科技含量高、使用要求高、施工難度大的重大工程，完成了上千萬平方米的住宅建筑，為改善城鄉居民居住條件作出了突出貢獻。在產品質量方面，陜西建筑業也是獎牌盈庭，享譽國內外。

1.1.3 產業規模創歷史新高 2011年，陜西省建筑企業房屋建筑施工面積14301.15萬平方米，比2006年增長1.6倍，年均增長21.3%；房屋建筑竣工面積5234.18萬平方米，增長1.5倍，年均增長19.7%；竣工房屋價值552.4億元，增長1.8倍，年均增長22.9%。陜西建筑業為全省施工和建成工業、交通、農林水利、文教衛生、科技及國防建設各類項目，改造和擴建全省上百個城市和縣鎮。

1.1.4 省外市場開拓取得新進展 隨著建筑企業經營實力的不斷加強，陜西建筑企業對外開拓市場的能力逐步增長，省外建筑市場不斷擴大。目前已在上海、江蘇、湖南、湖北、廣西等近30個省開拓出建筑市場，其中在江蘇等10多個省完成的建筑業總產值均達10億元以上，為陜西省建筑業對外經濟業務不斷擴大奠定了基礎。

1.1.5 企業經濟效益明顯提高 2011年，陜西省建筑企業實現利潤100.4億元，比2006年增長7.4倍，年均增長52.9%；稅金140.3億元，增長4.4倍，年均增長40.1%。與此同時，企業從業人數快速增長，工程技術人員不斷增多。2011年年末，全省建筑企業年末從業人員為107.9萬人，比2006年增長1.1倍；工程技術人員13.7萬人，增長80.3%。

1.1.6 技術進步和創新成效明顯 技術進步和革新體現在勞動效率的提高。到2011年，陜西省總承包和專業承包建筑業企業按建筑業總產值計算的全員勞動生產率達到29萬元/人。

1.2 發展契機 與此同時，陜西省建筑行業具有如下持續加速發展的契機：

①城市化進程的增加，新農村建設的推進將促進建筑業的更好發展；②國內利好環境是建筑業穩步前進的保障，國內法律法規的頒布實施是建筑業有序發展的保證；③隨著全省整體經濟水平的提高，二、三線城市（以三線城市為主）的建筑業勢必要更加規范和繁榮，這也為全省建筑業總產值的提升貢獻力量；④隨著物價的上漲，建筑項目從勘察設計到施工等各各項費用都有不同程度的增長，總造價會幅度性提高，勢必會影響到建筑行業總產值，造成行業總產值的增加。

2 陜西省建筑業發展趨勢定量分析

2000-2011年的陜西省逐年建筑業總產值和增加值資料如表1所示。

2000年為年序號1，其余類推，以年序號為自變量，通過計算分析可得到2000-2011年陜西省建筑行業總產值和增長值各自的對數線性方程[2、3]，分別如圖2和圖3所示。

由圖1和圖2計算可得兩個計算模型：

2.1 建筑業總產值增長的預測模型

y=0.2627x+5.0538，（R2=0.9864）（1）

2.2 建筑業增加值增長的預測模型

y'=0.1593x'+4.7995，（R2'=0.9918）（2）

在兩個模型中，自變量x、x'是年序號，2000年為1，其余類推；因變量y、y'是各自預測值的對數值，R2與R2'為預測模型與實際模型在線性上的偏離程度。

其中，增長值對數值曲線擬合時，由于2009年在前后幾年中增幅度偏大，以至于含2009年在內的曲線擬合R2'值偏離1較遠，使得可信度降低，因此剔除了2009年數據。經分析，致使2009年陜西省建筑行業總產值增幅明顯的原因主要有如下兩方面。

2.2.1 2008年汶川大地震中，陜西省西安、寶雞、咸陽、漢中、安康五市震感強烈，造成建筑物不同程度破壞。城鎮住房受損面積276萬平方米；農村住房累計受損36.26萬戶；各類市政公用設施合計損失約3.5億元；電源、電網、煤礦、石油、天然氣等能源基礎設施損失約8.49億元。地震后的恢復重建任務，相當部分與建筑業關系密切，約70%以上的工作量需要在2009年由建筑業來承擔，災后重建增加了總產值。

2.2.2 國際金融危機至2009年開始有所緩解，加大了建筑量；同時，2009年物價上漲幅度較明顯也導致建筑業產值增大。

由式（1）和（2），可得“十二五”期間陜西省建筑業總產值和增加值對數值預測以及總產值和增加值預測值，分別如表2和3所示。

基于2000-2011年的陜西省建筑業總產值及建筑業增加值已有統計數據，經過計算，得到：2011年陜西省建筑業總產值預測值3663.59億元，與實際值3800億元相比的平均相對誤差為0.035，陜西省建筑業增加值預測值與實際值相比的平均相對誤差僅為0.020，兩者均接近于0。由此可知預測模型解釋程度較好。

由該預測可看出：“十二五”期間陜西省建筑行業總產值自2012年開始，將逐年有25.37%，30.04%，30.80%，30.04%的增幅，且增幅較為穩定、均勻，符合陜西省建筑業的發展趨勢。

3 陜西省建筑業總產值發展趨勢綜合分析

陜西省建筑業持續較快發展，產業規模不斷擴大，支柱產業地位不斷鞏固，產業支撐和帶動作用越來越明顯，成為名副其實的支柱產業，對全省經濟社會發展做出的貢獻越來越大。但是，隨著工業化、城鎮化進程的逐步推進，建筑業的改革和發展，一方面與旺盛的市場需求相比還有很大的差距，另一方面與建筑業大省相比還有很大的潛力可挖。同時，隨著全社會消費結構明顯轉換，住房消費已經成為新的消費熱點，住宅及各類建筑產品市場需求十分旺盛。

通過分析陜西省建筑行業發展現狀以及經濟數據，目前陜西省建筑行業存在如下突出問題。

3.1 行業可持續發展能力不足[4] 建筑業發展很大程

度上仍依賴于高速增長的固定資產投資規模，目前來看，發展模式粗放，工業化、信息化、標準化水平偏低，管理手段落后；建造資源耗費量大，碳排放量突出；多數企業科技研發投入較低，專利和專有技術擁有數量少，高素質的復合型人才缺乏，一線從業人員技術水平不高。

3.2 市場主體行為不規范，競爭無序化[5] 建設單位違反法定建設程序、規避招標、虛假招標、任意壓縮工期、惡意壓價、不嚴格執行工程建設強制性標準規范等情況較為普遍；施工企業出賣、出借資質，圍標、串標、轉包、違法分包情況，質量安全生產投入不足屢見不鮮；監理企業不認真履行法定職責，部分注冊人員執業責任落實不到位，工程質量安全事故時有發生。

3.3 政府監管有待加強[6] 建筑市場、質量安全、標準規范和工程造價等法規制度還不完善，建筑業發展相關政策不配套；監管手段有待改進，監管力度有待進一步加強；誠實守信的行業自律機制尚未形成。

3.4 房地產市場的不穩定性以及濃重的觀望氣氛，導致陜西省房地產成交量價齊跌。沒有住房需求就沒有建筑業的前進[7]。這也是影響建筑行業發展的原因之一。

與此同時，陜西省建筑業也面臨設計、建造水平和服務品質的要求不斷提高，節能減排外部約束加大，國內外建筑市場競爭加劇等嚴峻挑戰[8]。

4 結語

陜西省建筑業在未來的幾年內飛速發展是必然的，但也面臨著不同程度的突出問題，這些問題若不及時改善勢必影響行業總產值的增加。同時，國際、國內政策的導向，金融危機的余殃蔓延，物價的增長等因素，都在不同程度影響著建筑市場發展，影響陜西省建筑業總產值。然而，“十二五”時期是我國全面建設小康社會的關鍵時期。隨著陜西省工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化深入發展，基本建設規模仍將持續增長，“十二五”時期仍然是陜西省建筑業發展的重要機遇期。

參考文獻：

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[2]陸寧.工程經濟學[M].北京：化學工業出版社，2008.

[3]汪應洛.系統工程[M].北京：機械工業出版社，2008.

[4]吳子穩，駱浩，傅為忠.“十一五”我國建筑業發展預測模型建立和應用[J].科技與產業，2007，07（05）：62-64.

[5]金婷，盧梅，劉洋.基于主成分分析的陜西省建筑業競爭力分析[J].工程管理學報，2012，26（02）：12-17.

[6]陳德宏，陶煒.2007——2010年浙江省建筑業總產值增長率預測[J].技術經濟與管理研究，2007，（03）：43-44.

第4篇：建筑市場行業分析范文

【摘要】在經濟飛速發展的今天，建筑設計咨詢企業同樣面臨著激烈的競爭。文章運用工程管理的兩個工具——波特五因素模型和PEST，對該行業的競爭結構和企業的外部環境進行了定性的分析，為企業經營發展提供參考。

【關鍵詞】建筑設計|咨詢企業|競爭結構|外部環境

隨著中國經濟的騰飛，房地產地迅猛發展，國內的建筑設計企業也飛快地進行質與量的提升。改革開放二十余年來，國內建筑設計咨詢企業，無論是國有改制企業還是日益蓬勃的私人公司，都力圖充分地抓住這個百年難得的機遇，加大企業經營管理和質量管理力度，增強企業的核心競爭力。本文將從該行業的競爭結構和企業的外部環境兩個角度進行討論，希望對在全球化的市場經濟進程中我國建筑設計企業經營戰略的制定提供背景分析，從而提高企業競爭力。

一、目前建筑設計企業面臨的國內市場和國際市場概述

1.勿庸置疑，目前對于建筑設計企業來說，中國是最廣闊、機會最多、同時競爭也最激烈的市場。大大小小的沿海及內地城市一波又一波地掀起城市基礎建設和房地產的熱潮。這對于國內外建筑設計企業來說，是展示自己企業實力和能力的最佳舞臺。隨著中國加入WTO和進一步的對外開放，大量國外設計咨詢企業也紛紛涌入中國，在這個世界上最大的工地上與國內同行拼搶廝殺。因此，在國內設計咨詢行業的競爭是可以用慘烈來形容的。

2.除了在家門口與國外設計師進行較量，中國設計企業還逐步邁出國門，自主走向世界。20世紀80年代前設計企業主要承接非洲或者拉丁美洲的政府援建或者貸款項目，隨著改革開放的浪潮，一批大型國有設計公司開始跟隨中國施工總包方轉戰南北，奔波于世界各地。由于國內設計企業規模、能力的限制及從屬于總包的地位，其自主經營和開拓市場的力度并不大。但進入21世紀以來，隨著中東歐、非洲、拉美等國經濟的高速發展，當地的房地產市場蓬勃發展，迫切需要價廉物美的建筑設計；同時，中國的房地產設計行業競爭愈來愈激烈，由于市場的不規范也造成了企業之間競相壓價的不良行為。于是，一些國內有實力的大型設計企業紛紛調整思路，主動進軍俄羅斯、烏克蘭等新興房地產市場，廣泛與當地業主進行接觸，希望憑借自己良好的設計品質和低廉的服務價格贏得一席之地。但是，由于進入該類地區時間較短，且我國設計企業境外設計經驗不足等原因，目前，國內設計企業在境外的市場還處在初期探索階段。

二、建筑設計行業競爭能力分析——波特五因素模型

根據上述對建筑設計行業國內外市場的簡單介紹，我們可以直觀了解該行業的競爭強度和獲利能力，接下來將運用波特五因素模型對該行業競爭結構進行定性的分析，從而對建筑設計企業的經營管理提供學理上的依據。

根據五因素模型，企業應當考慮該行業所面臨的五種因素，包括：（1）供應商討價還價的能力——價格敏感性及討價還價能力；（2）新進入者的威脅——進入障礙；（3）現有競爭對手之間的競爭——決定競爭強度的因素；（4）替代品的威脅－決定替代的因素；（5）客戶討價還價的能力——價格敏感性和討價還價的能力。對于建筑設計企業來說，由于為智力型行業，它的主要商品提供基礎為員工而非原材料等物質，采購不是企業經營的重要部分，因此第一種因素——供應商討價還價的能力可以不予考慮。除此之外，由于企業提供的是特殊的產品，為設計及相關服務，具有唯一性、一次性等特點，因此第四種因素替代品的威脅可以忽略，下面就其余三種因素詳細進行分析：

（一）新進入者的威脅

建筑設計行業相對于國內其他行業來講，行業準入門檻較高，需具備一定的資質且擁有一定數量的專業人士才能得到國家有關行政部門的審批。目前來說，想當一部分的國有大中型設計院都是以前的事業單位改制而成。隨著經濟的發展和行政的放開，越來越多的私營合伙制設計企業和公司也如雨后春筍般涌出來。同時，隨著中國服務市場對國外的進一步開放，大批境外事務所也可以不受限制地在中國開展業務，總體來說，隨著建筑設計咨詢市場的放開，新進入者會越來越容易進入該行業，從而加劇行業競爭。

（二）現有競爭對手之間的競爭

正如前文所述，本行業的競爭是十分激烈的。第一，行業種競爭者眾多，除了國內的企業自相殘殺之外，就國內大中型設計企業來說，國外同行更具有威脅性。同時，由于國內業主還普遍存在崇洋的思維方式，造成國內設計企業不得不靠壓低設計費、放棄自己應得知識產權和答應業主許多無理要求等來占領市場。第二，由于設計企業的特性，大多數企業屬于知識密集型，企業核心競爭力較為同質，專業性強，轉型較難，也無意轉型。除此之外，勘察設計企業固定成本比例相對很低等事實都表明，從這五個因素中最重要的競爭力量來看，設計咨詢行業的競爭強度是非常大的。

（三）客戶討價還價的能力

在目前中國的建筑設計市場，客戶相對比較強勢，每一家客戶都要求企業降低價格，提供更高質量的設計和服務，同時由于該行業的特殊性，業主對設計越來越了解，對設計方的要求也迅速提高，而且項目設計廣泛采用招投標等強制性程序，造成業內企業相互對立，互相傾軋，最終導致行業盈利水平的降低。此外，該行業的客戶集中程度日益集中，業主和相關建設單位口碑的宣傳效應十分明顯，客戶占據了優勢地位。從上述的分析中，我們可以看出，在現階段國內設計咨詢行業的競爭強度和獲利能力是成反比的，產業環境并不十分良好。企業只有通過戰略調整來努力改善自身狀態，提供差異化的產品和服務，謀求相對的優勢地位，從而活動更高的盈利。

（四）企業外部環境分析

每一個企業都是存在于一定的社會經濟環境中的，其生存和發展無可避免地要受到環境的影響。對于包括設計咨詢企業的每個企業來說，只有正確認識環境變化的趨勢，分析并接受環境對企業的影響，才可能從中發現企業發展的機會，并避免和預防風險帶來的不利影響。本文中將利用PEST分析對設計咨詢企業的外部環境進行詳細分析。PEST分析包括以下政治、經濟、社會、技術四個方面。

一是政治法律環境指一個市場所處國家或地區的政治制度、政府體制和法律法規等，企業尤其需要注意和經營管理密切相關的經濟法律法規、與本行業相關的社會熱點事件、各種政治社會團體對企業活動所采取的態度和行動等等。中國的法律體系目前還處在不斷完善的過程中，因此，相對發達國家來說，我國對于知識產權的保護仍然處在較低的水平。而設計咨詢業是知識密集型企業，其核心競爭力的重心是對知識產權的保護，因此，國內設計咨詢企業還將在一段相當長的時間內處在較為弱勢的法律地位，其權益無法得到充分的保障。此外，對于國內設計咨詢企業來說，目前中國國內普遍的對房地產市場泡沫的擔心，股市的漲跌以及政府部門接連出臺的宏觀調控政策和措施都需要時時予以關注和深入了解。特別是由于國家政策的頻繁變動和不斷收緊，對于國內設計咨詢企業客戶的決策造成了較為深遠的影響，最終將迫使設計咨詢企業不得不改變經營策略，以適應市場和客戶的需求。

二是經濟環境是指企業生存和發展的社會經濟狀況，涉及國家、社會和市場等多個領域。企業經濟環境主要由社會經濟結構、經濟發展水平等要素構成。隨著中國二十多年來的改革開放和經濟發展，各個行業都在突飛猛進，一路高歌，其中也包括設計咨詢企業。由于經濟發展的不均衡性和市場開放的梯度性，國內的一線和二線城市都有不同的市場需求和城市規劃，這對于設計咨詢企業來說無疑是個好消息。但是同時也應看到，隨著北京2008年奧運會和上海2010年世博會的臨近，各項工程已經處于收尾階段，如何開拓新的市場是設計咨詢企業目前需要慎重考慮的問題。

三是社會自然環境包括社會環境和自然環境。其中自然環境和社會文化對于企業戰略影響較大，對于設計咨詢企業來說尤其如此。由于我國幅員遼闊，自然環境條件變化很大，造成每個地區的項目技術狀況等都各有不同，除了國家通用規范外，各地也都頒布自行技術規范等要求，如在北方城市有供暖的設計要求等，這是設計咨詢企業進入異地進行設計所必須考慮的。同時，社會文化的影響同樣不容小覷，南北、東西方文化差異無疑會造成企業與業主溝通時的誤解、障礙，這一點境外的設計企業進入中國后感受更深。

四是技術環境對于企業的生存和發展具有直接的影響。隨著科技的發展，建筑施工技術更新速度不斷加快，新材料、新產品也層出不窮，這些都提供給設計師絕好的技術支撐，使其想象力可以充分發揮并得以實現，并實現經濟、環保的目標。出色建筑設計是藝術和技術的完美結合，因此，通過與相關施工企業和新材料供應商緊密合作，建筑設計企業可以跟蹤掌握最新的技術、工藝、設備，從而提升自身技術實力，在競爭中立于不敗之地。

第5篇：建筑市場行業分析范文

分析近幾年的中國建筑裝飾企業百強榜，上述4家公司都是連續多年居前10位的企業。中國建筑裝飾企業上市榜與中國建筑裝飾企業百強榜高度吻合，這難道只是一種巧合？

“中國建筑裝飾行業百強企業評價推介活動催生了一批做大做強的建筑裝飾企業，為企業上市創造了條件。與此同時，上市又使立志做大做強的建筑裝飾企業進入了新的發展階段。”中國建筑裝飾協會常務副會長徐朋在談到企業上市與企業做大做強之間的關系時說。

建筑裝飾行業涌動上市潮

2006年11月20日，金螳螂企業（集團）有限公司董事長朱興良在深圳證券交易所敲響了上市鐘，宣告中國建筑裝飾行業首家上市公司誕生。但是，在此后的3年零41天里，在中國資本市場的舞臺上，只有蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司在獨舞。

建筑裝飾企業在資本市場上不會永遠沉寂。2009年12月22日，深圳市洪濤裝飾股份有限公司上市；今年3月23日，浙江亞廈裝飾股份有限公司上市；今年7月30日，深圳廣田裝飾集團股份有限公司的首發申請通過審核，正式進入上市倒計時階段。

記者了解到，在行業協會的鼓勵和支持下，一些在建筑裝飾行業中處于領先地位的企業正在積極籌備上市。可以預期，在未來幾年內，中國建筑裝飾行業將涌動上市潮。

建筑裝飾企業的上市沖動為何突然集體爆發？徐朋認為，從行業經濟學的角度來說，判斷一個行業是否成熟要看這個行業是否有一批做大做強的領軍企業。經過多年的高速發展，建筑裝飾行業已經逐漸涌現出一批領軍企業，這些做大做強的領軍企業已具備進入資本市場的基本條件。

中國建筑裝飾協會一直鼓勵有條件的會員企業積極上市。在徐朋看來，企業接受上市審查本身就是一個規范管理的過程。上市之后，企業將背負所有股民的期望，接受各方面的監督，必須更加符合市場經濟的要求。在這個過程中，企業的管理水平將不斷提高。

“企業上市后，資產量或資本量將激增，擴大再生產的能力將顯著增強，有利于調整結構、擴大規模，為企業進一步做大做強創造條件。”徐朋說。

徐朋強調，鼓勵企業上市不能盲目，不能片面強調上市的意義。要將上市與企業發展總體戰略聯系起來，要從企業的實際出發。

徐朋認為，企業上市后，不僅要面臨市場的壓力，還要面臨股民資產增值的壓力。此外，針對上市公司的政策法規更加具體，要求更加嚴格。因此，企業上市后一定要穩健發展，要高度重視發展質量，高度重視國家的法律法規。要注意企業的社會形象，大幅增強承擔社會責任的能力。

對上市建筑裝飾企業而言，這是很重要的提醒。

建筑裝飾企業上市榜與百強榜高度吻合

廣田裝飾在2008年度中國建筑裝飾企業百強榜上居第6位，與3家已經上市的建筑裝飾企業一樣，連續多年在中國建筑裝飾百強榜上居前10位。

一位熟悉中國建筑裝飾百強企業評價推介活動的業內人士指出，已經上市的3家建筑裝飾企業是中國建筑裝飾行業的領軍企業。除了廣田裝飾已進入上市倒計時階段之外，港源裝飾、晶宮裝飾等在中國建筑裝飾企業百強榜上名列前茅的企業都具備在資本市場上直接融資的基本條件。

“一家規模很小的企業很難得到資本市場的認可。是否批準企業上市，證監會首先要了解該企業在行業中所處的位置。如果不是行業領軍企業，上市就非常困難。”徐朋認為，已連續開展7年的中國建筑裝飾行業百強企業評價推介活動催生了一批做大做強的企業，為企業上市創造了條件。

一位業內人士表示，建筑裝飾百強企業名單與上市建筑裝飾企業名單之間存在這樣的邏輯關系：中國建筑裝飾行業百強企業評價推介活動造就了一批做大做強的行業領軍企業，這些領軍企業做大做強后有了上市的可能。可以說，這些企業上市的幕后推手就是中國建筑裝飾行業百強企業評價推介活動。

中國建筑裝飾行業百強企業評價推介活動始于2003年。7年來，該活動在推動行業發展方面發揮了積極作用，行業協會扶優扶強的目標也得以實現。徐朋向記者透露，2005年，中國建筑裝飾百強企業的平均年產值為3.58億元；2009年，中國建筑裝飾百強企業的平均年產值為10.2億元。5年間，中國建筑裝飾百強企業的平均年產值增長了1.8倍。

“沒有一批做大做強的企業，沒有一批能在行業中發揮領軍作用的企業，建筑裝飾就不是一個成熟的行業。”徐朋說。

令人欣喜的是，中國建筑裝飾行業已出現一批領軍企業。從近幾年的榜單來看，百強企業前10名排序雖略有變化，但整體保持穩定。

資本市場助力企業做大做強

一位對資本市場有深入研究的專家表示，隨著市場經濟的不斷發展，資本市場在資源配置方面所起的作用越來越大，建筑裝飾企業進軍資本市場是必然趨勢。資本市場將為上市建筑裝飾企業提供強大的發展動力，將增強建筑裝飾企業的競爭力，推動建筑裝飾企業進一步做大做強。

徐朋認為，對建筑裝飾行業而言，企業上市增強了行業控制社會資本的能力，增加了行業資本總量，擴大了行業影響，使行業發展受到市場和社會更多的關注，為企業做大做強創造了更好的環境。

第6篇：建筑市場行業分析范文

【關鍵詞】房屋建筑；造價管理；對策

1.房屋建筑造價管理現狀分析

1.1工程造價管理過程中存在問題

我國對房屋建筑造價管理方面出臺了相關規范，主要就是為了更好的控制建筑業的工程造價問題。但是，在實際實施中卻不盡人意，伴隨著社會科技的發展，也使很多高質量的新型施工材料以及嶄新的制作工藝不斷的出現，在對這些材料進行定額換算時，經常的會出現偏離了實際價格的情況，由于定額計價出現了問題，很有可能導致實施的建筑施工方案設計評估的費用高出實際施工的費用，這對建筑行業的經濟發展帶來相當嚴重的影響，這也導致很多的施工單位只注重工程的利益，而忽略了對施工過程中出現的特殊情況、意外情況等的正確評估。

1.2管理人員綜合素質有待提高

在房屋建筑項目施工過程中，很多工程造價的預算與實際存有很大的差距，導致出現這樣的問題的主要原因就是房屋建筑造價管理人員自身專業素質和綜合素質的問題，隨著社會科技發展，房屋建筑的相關材料在市場上的價格是在不斷發展變化的，而管理人員卻不去進行市場調查，只拿出傳統的數據做為參考，使得預算設計不再適應現今的發展，導致在實際的造價控制上不科學，進而不利于建筑企業的長遠發展。

1.3市場競爭不規范

有很多建筑單位為了能得到施工任務，不得不在承包施工項目時，把價格降低，通過價格優勢來取得市場競爭的勝利，久而久之這種現象也在逐漸的加劇，建筑行業的交易市場也愈加混亂，這給房屋建筑造價帶來了嚴重的影響，造成市場競爭的不過范，惡性競爭日益嚴重，嚴重的制約了我國建筑行業的發展。

1.4施工變更的隨意性

建筑施工單位在施工的過程中為了謀得更大的利潤，不斷的更改施工圖紙使建筑施工的周期不斷的縮短，圖紙是建筑施工的根本，建筑施工單位對施工圖紙的不重視，將會影響整個工程的施工效率以及質量，施工現場缺乏施工的有效管理，將會導致施工變更的隨意，對工程造價也帶來了不利的影響。

2.對策分析

2.1建立科學的工程造價管理體系

無規矩不成方圓，建筑行業也是如此，為了能更好的保證房屋建筑造價的質量，應建立科學合理的工程造價管理體系，制定相關的管理措施并且要嚴格的執行，不要作為擺設，要進行實踐，在實踐的過程中找到不足，不斷的去完善工程造價管理體系。另外，還應該借助于互聯網，建立建筑行業工程造價數據信息系統，擴展信息化的咨詢服務，使工程造價與信息掛鉤，更方便管理，促進房屋建筑造價管理的科學化，系統化。

2.2推行推行限額設計

按批準的設計任務書和投資估算值做初步設計總概算，控制施工圖設計。利用價值工程原理確定合理的設計方案，結構設計人員在確定梁、柱截面和混凝土強度等級及配筋方面，要在滿足規范及設計要求下盡量減少鋼筋用量，降低房屋建筑的總造價，如設計中一些非受力構件可按規范構造配筋，但該加強的地方一定要加強，即限額設計并不是一味的考慮節省造價，更多的是要滿足建筑的安全性。我們可以用更多的時間確定合理的設計方案，方案的不同導致工程造價成本有時相差很多。設計單位可以實行設計質量獎優罰劣制度，為了推行限額設計可以進行多方案的技術經濟分析可比較，在保證安全的前提下確定最優方案。

2.3政府規范管理制度

為了避免建筑市場的惡性競爭，需要政府對建筑市場進行統一的管理，尤其是對建筑行業工程造價方面的控制。政府需制定公平公正的市場競爭，對影響到建筑市場競爭公平性的企業，要嚴厲制止這樣的企業投資，要確保建筑行業工程造價的管理質量，根據現今科技的發展形勢，政府可以為企業設計工程造價的咨詢體系，為每一個建筑企業提供公平公正的信息平臺。

2.4提高房屋建筑造價管理人員的綜合素質

在實際的房屋建筑造價管理中，需要管理人員具備最基本的財務預算能力，并且，還要具備市場的形勢分析能力以及工程設計等能力。伴隨著社會經濟的發展，對房屋建筑造價管理人員的要求也越來越高，不僅要求管理人員具備良好的專業素質，為能滿足建筑行業的市場，提高工程造價的質量，還需要房屋建筑造價管理人員具備管理、技術、經濟等相關的專業知識，更需要具備較強的責任心，在現今多元化的市場發展下，提高工程造價管理人員綜合素質有助于房屋建筑的良好施工，確保建筑企業獲得最大的經濟效益，促進建筑企業的長遠發展。

2.5推廣全過程的造價管理

房屋建筑造價控制貫穿于項目建設的整個過程中，我們應該加強房屋建筑建設整個周期內的工程造價管理。通過對竣工房地產工程經濟指標的測算，確定合理的工程投資估算指標和設計概算依據，合理確定房地產工程的靜態投資，并充分預測考慮動態投資，確保建設項目資金充足。推行限額設計來加強設計階段造價控制工作，在房屋建筑建設過程中及竣工驗收時對因設計方案改變而影響造價的設計變更須經原項目批準機關認可。對于未經批準同意而擅自更改設計圖紙、提高標準、擴大建筑面積等造成的費用，審查造價時不予承認。

3.結束語

本文針對于房屋建筑造價管理現狀及對策進行了具體的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，在實際的房屋建筑項目的造價管理中，管理人員需要根據項目的實際情況，及時的發現造價管理中的問題，并且采取有效的措施解決，才能夠進一步促進建筑企業的發展。

【參考文獻】

［1］李根.淺談設計階段造價控制的問題及對策[J].今日科苑，2009(04).

第7篇：建筑市場行業分析范文

關鍵詞： 建筑工程；工程預算；造價控制

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程造價預算控制是重要的建筑工程成本管理措施，其將工程施工中的費用總和以貨幣的形式反映。造價預算是建筑工程投資控制的重要依據之一，在整個建筑工程項目中發揮著承上啟下的重要作用，在工程整體成本控制、管理中起到關鍵性作用。因為市場、環境等多變的因素的干擾，建筑工程造價預算會出現一些偏差，建筑建設施工的過程中常常發生預算超支的現象，阻礙了建筑工程造價控制。

所以，為了有效地控制建筑工程造價預算，就必須探究工程造價預算中存在的一些亟待解決的問題。目前，建筑市場其實已經經歷了很多次的變革，從這些實際的改變來看，我們可以發現建筑工程中一項重要的程序就是工程預算和工程造價的控制，可以說工程預算和工程造價的控制在建筑工程中非常關鍵。而關于建筑工程造價就是整個項目的所有花費總和，其中還包括建筑完工后其他的一些周邊的經濟效益。

1 我國建筑工程造價管理的現狀

1.1 采用的技術落后

在我國的建筑行業中，大多數的企業為了爭取短期的利益往往錯誤的選擇將機械設備延長其使用年限，然后對設備持續的采取維修的方式讓建筑企業的發展走上了一條低效率、低水平的道路，這時與目前社會上的經濟發展相違背的，與當今的市場經濟相背離的。

1.2 管理方式的落后

對于現今的建筑市場存在著很嚴重的由當地的政府部門造成的地方保護主義，這種地方保護主義會嚴重的導致當地的招標不規范、不公平。在我國的建筑市場的傳統就是建筑施工的單位，主要是由于當地的政府或者是建設單位自行的指定，在沒有看到真正的建筑商品時，這種自行的選擇方法其實是非常影響質量的。

由于建筑建設單位有自主的選擇權利，致使其往往會嚴重壓低價格，導致市場的混亂，有時也會出現代替政府的行政職能，這種行為直接打亂了市場的正常秩序。

我國的相關規章規定的是有關于建筑市場標的價格必須要是國家來訂立，所以這就從側面反映出我國對于建筑行業的影響非常的大，又因為法定的定額已然跟不上市場的發展，所以已經顯示出了與市場的脫節，價值各類測算定額只建立在靜態的原因上，所以就會嚴重的導致建筑市場的真正花費同國家訂立的價格差距巨大。

2 建筑工程整體體制的落后

2.1 改革施行不徹底

國家在宏觀調控建筑行業的過程中，提出了一系列的改革措施，這是為了讓建筑行業能夠適應市場經濟發展的大潮，但是在這些措施的實施過程中有著太多的矛盾需要去解決，使得這些改革措施大部分在施行時擱淺，這就給建筑行業在造價的管理上造成了很大的困擾。改革做了很多的新規定，但是卻沒有真正的施用，這些都加大了企業的負擔

2.2 市場秩序不規范

不規范的市場秩序增加了建筑工程造價成本。通常，建筑產品有著較長的生產周期，一些大型建筑工程項目需要幾年才能完工。不規范的市場秩序為建筑工程造價管理帶來了較大的管理難度。

在經濟環境中，對工程造價最大的影響就是工程所用材料價格的變化，由于建筑工程施工的時間有很大的伸縮性，施工工期最長可以是幾年的時間，這么長的時間建筑工程用的鋼筋、水泥等材料的價格可能會有很大的變化，尤其是工程施工單位在與材料供應商之間的交易還存在一些利益問題，施工單位為了提高自己的效益，可能會故意提高材料的價格，這些不規范的因素都給工程造價控制帶來了困難。

2.3 建筑工程預算體制的落后

傳統的建筑工程預算體制明顯受到了計劃經濟體制的影響，在社會經濟發展的初期起到了一定的積極作用。但是，隨著經濟體制深化改革的推進，傳統的建筑工程預算體制的缺點日益暴露，不利于建筑工程成本管理的合理開展。

因此，國家相關部分改革了建設工程造價預算體制，并且取得了一些成效。然而，現行的建筑工程造價預算體制仍然存在著一些問題，其中突出問題表現在編制工程概預算價格的方法過于陳舊。概預算制仍然是建筑工程造價管理或建筑產品定價的實行制度，其明確規定了建筑工程造價預算必須以既定的費用標準、概預算定額為依據，概預算制的本質就是國家指令性定價。在如今瞬息萬變的市場環境中，固定的取費比例與定額已經越發的難以適應建筑行業發展的要求。

在建筑建設施工中，建筑單位以較高的市場價格為準購入生產要素，而以較低的計劃價格為準出售建筑產品，建筑單位自主承擔風險，笑話差價，這種制度嚴重違反了市場機制。正因如此，當前部分建筑單位在工程建設時經常發生工程實際費用和工程造價預算價格相差甚遠的現象，導致建筑單位發展后勁不足，設備改造更新困難，企業效益不高。

3 建筑工程造價預算控制的完善措施

3.1 改進建筑工程造價預算編制工作

建筑工程造價預算控制的最重要的一個環節就是編制工程造價預算。但是我國目前工程造價預算的編制工作還存在很多不足，要想對建筑工程預算造價編制的完善應該從三個方面抓起。

首先，建筑工程造價預算編制前，需要充分分析建筑工程現場的相關情況，分析建筑工程建設施工的特點。也就是說，建筑工程造價預算編制前，預算編制人員應當做好準備工作，認真收集、整理、分析地形測量圖、建筑工程勘察報告、建筑工程標準圖集、建筑工程設計施工圖紙等資料。必要時，應當勘察施工現場，弄清建筑施工的具體環境，研究建筑施工的具體方案。與此同時，預算編制人員還必須掌握材料預算價格、取費標準、預算定額、工程量計算規則等情況。

其次，仔細分析建筑設計施工圖紙，合理計算套用定額單價和工程量。深入分析建筑工程設計施工圖紙，領悟工程設計者的意圖，熟悉建筑工程項目。最后，客觀分析市場環境，留有一定的價差調整余地。工程建設施工會用到各種各樣的材料與設備，各種材料與設備在建設工程中發揮的作用不同，所占的比例也不同，預算編制人員應當熟悉各種材料與設備的價格、規格以及性能等情況。為了避免建筑工程造價預算受價格波動影響過大，就應當合理預測各項造價指標的變化情況。

3.2 造價咨詢的機構的優化和地位提升

在西方一些發達國家，都有專門的建筑工程預算造價咨詢機構，這些機構可以在工程預算造價編制和評估的過程中，為工程預算造價中的各個環節提供專業的參考意見，咨詢機構隨著運營時間的增加，對工程預算造價和市場行情之間的關系很好的了解，能夠對材料的價格在工程工期之間的變化做出預測，但是，目前建筑工程造價咨詢機構的基礎較差，發展緩慢，咨詢服務難以取得建筑單位的認可。

此外，造價咨詢相關的法律法規仍然不夠完善，監督力度不夠，咨詢服務中的問題較多。因此，必須通過這一系列的措施建立符合我國實際情況的造價咨詢機構，為我國工程預算造價控制提供一些專業的咨詢服務。

3.3 從業人員的專業素質的提高

在建筑工程預算造價控制中，從業人員的素質對工程預算造價控制影響很大，除了要求從業人員有過硬的專業知識外，還要求對建筑工程周邊的一些知識有一定的了解，比如經濟法律等等，這才能夠作為一個合格的建筑工程預算造價控制從業人才，通過分析發現，我國的建筑工程預算造價控制行業的從業人員素質和一些西方發達國家還有很大差距，這也導致我國建筑工程預算造價控制存在人為的不穩定因素，所以加大從業人員的專業素質是一個非常重要的工作，同時也要加大職業道德等相關的培訓，從而建立起一個高素質的從業隊伍。

第8篇：建筑市場行業分析范文

關鍵詞：房建交易項目 ；市場集中度；建筑施工

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A

一、引言：

市場集中度指的是特定市場的生產經營集中程度。一般來說，集中度高即表明該市場中少數企業擁有較大的經濟支配能力，或者具備了一定程度的壟斷能力。當集中度超過50%時，市場利潤率與集中度正相關比較明顯，當集中度在50%以下時，利潤率下降。如果建筑業市場形成較高的集中度，則表明大型承包商或以大型承包商為核心的企業團隊占有優勢地位，具有支配市場的能力，具有較高的產業利潤率，通過其技術擴散可以促進整個建筑業的升級發展。市場集中度可以分為相對集中度和絕對集中度兩大類。

二、市場集中度研究

（一）相對集中度

相對集中度反映產業內企業的規模分布狀況，常用洛倫茨曲線（Lorenz curve）和基尼系數（Gini coefficient）表示，洛倫茨曲線表明的是市場占有率和市場中由小到大企業的累計百分比之間的關系。因此，首先將房屋建筑施工總承包企業按中標金額由低到高排列，然后考慮中標金額最低的任意百分比企業所得到的中標金額百分比。將企業累計百分比和中標金額累計百分比的對應關系描繪在圖形上，即得到洛倫茨曲線（本報告中將所有房屋建筑施工總承包企業共396家按中標金額從小到大排序，均分為10組，1~9組每組40家企業，第十組為36家企業）。根據洛倫茨曲線的原理所繪制的中標金額分布圖如圖1所示，得到如下結論：

直線OP表示所有企業規模完全相同并平均分配市場；

折線OHP為企業絕對非平均線，即市場由某家企業獨家壟斷；

處于二者之間的洛倫茨曲線代表了企業規模分布的差異，越偏離對角線OP說明企業規模分布越不均勻。

圖1房屋建筑工程施工總承包企業中標金額分布圖

基尼系數是建立在洛倫茨曲線基礎上的一個指標，等于均等分布線（OP）和洛倫茨曲線之間的面積與以均等分布線為斜邊以橫軸為直角邊構成的三角形（OHP）面積之比，即基尼系數=A/(A+B)。基尼系數在0~1之間變動，當基尼系數等于零時，即意味著所有企業規模完全相等，反之，當基尼系數越大時，意味著企業規模分布越不均勻。經過計算，得到如下結論：

房屋建筑工程市場中施工總承包企業中標金額的基尼系數為0.73926，說明重慶市的房屋建筑施工總承包企業在規模上分布嚴重不均，少數的企業占據較大的市場份額；

20%的企業掌握了接近80%的市場份額，而80%的企業只占了20%的市場份額；

在中標金額前76名（占有接近80%市場份額的企業前20%的企業）的企業中有特級企業20家，一級企業54家，二級企業2家；

特級企業和以及企業分別占其相應資質等級企業總數的50%、22%；也就是說有50%的特級企業和78%的一級企業分布在占市場中標總額20%的領域內，甚至有八家特級企業和近49%的一級企業分布在僅占市場中標總額6.56%的領域內。顯然這對于特級、一級企業來說，其市場實際占有率較低。反映出該市廣大二、三級企業具備一定的市場競爭力。從另一個角度也說明，通過建設行政主管部門的有效管理，該市房建類工程項目的對投標人資質的要求基本不存在抬高資質要求門檻，排斥潛在投標人的行為。

（二）絕對集中度和赫芬代爾指數

絕對集中度，是指某行業排名前八位的廠商總收益（或市場占有率）占整個行業的比率，即。其中，為市場總規模，指排名第i的企業規模。這里采用植草益的市場結構分類方法，將市場分為四類，見表1。

表1 植草益（1966）的市場結構分類方法

指數是美國官方所用的測量指標，被廣泛應用來衡量市場集中程度。它是指所有市場主體所占市場份額的平方和，即。

其中：為市場的總規模；為第個企業的規模；為該市場內的企業數。當 （或趨近于0）時，市場為完全競爭狀態；當時，說明一家企業完全壟斷了市場，擁有了100%的市場份額，具體的標準見表2。

表2魏后凱（2002）的市場結構分類方法

引用集中度（CR8）和赫芬代爾指數（HHI）來研究市場集中度的問題。首先分析2012年房屋建筑總承包企業中標金額最大的八家企業的中標情況，見表3所示。

表32012年中標金額排名前8名的企業

由計算得，該市房屋建筑工程施工總承包市場的集中率CR8=27.40%，20%≤CR8＜40%，這個范圍屬于低集中競爭性市場，市場集中情況屬于競爭型。也反映出該市的房建施工總承包項目發包管理工作成效明顯，市場競爭性較強，在現階段利于行業優勝劣汰，利于企業確立品牌意識，利于行業內部主動進行從業結構調整，利于行業內主動資源整合、做大做強，從而促進行業健康、可持續發展。

赫芬代爾指數（HHI）是通過考察全部396家總承包企業的市場份額來衡量市場集中度的指標 ，同時，根據前述方法計算得HHI=0.0177×10000=177﹤200,分析得出該市房屋建筑工程施工總承包市場屬于競爭型市場中的高度分散型市場結構。這種類型的市場，其企業數目較多，企業之間競爭激烈，產業進入壁壘低。

三、結束語：

本文從相對集中度和絕對集中度兩個方面對房屋交易項目進行分析，得出了該市房建工程市場近況，結合衡量市場的集中程度的相對標準（洛倫茲曲線、基尼系數）、絕對標準（CR）和赫芬代爾指數（HHI）可以分析得出：該市房屋建筑總承包市場中20%的企業掌握了接近80%的市場份額，但從絕對的衡量指標（CR/HHI）來看，市場的集中程度還是很低，市場份額并非集中在少數幾家企業中。因此需要采取措施提高市場集中度，積極鼓勵和引導企業做大做強。

參考文獻：

[1]市場集中度與市場績效的悖論——以中國房地產業為例的實證分析

第9篇：建筑市場行業分析范文

關鍵詞：經濟全球化；建筑業管理體制；創新；體制；信息化

中圖分類號： E280 文獻標識碼： A 文章編號：

一、 我國建筑業管理體制現狀分析

經過多年的發展，我國的建筑管理體制已經取得了很大的成就，尤其是在我國加入了WTO 之后，建筑業的信息技術和基礎設施建設都取得了很大的發展，比如建筑業工程硬項目投資和建設方式多元化，外資、企業出資和私人投資等等項目逐漸增多，而政府直接投資的項目則不斷地減少，而且建設組織模式國際化，在國內的建筑業上將會更多采用國際上的組織模式。建筑法體系化和建設管理不斷信息化也是建筑業的發展成就，降低了工程成本，提高了政府工作效率。但是應該看到我國傳統的建筑管理體制一定程度上制約了建筑業的發展，所以為了滿足建筑業的發展，就應該及時地對管理體制進行改革。雖然我國的建筑業取得了很大的成就，但是也應該看到建筑業中存在的問題，地方保護、多頭管理、條塊分割、職責不明等等，這些都是不利于建筑業發展和建筑市場規范的，法制建設和建筑人員的法律意識有待加強，市場主體行為不規范，合同管理制度和招標投標都不完善，缺乏有效的市場運行機制和監督機制，不顧客觀實際違背經濟的行政命令和長官意志會對建筑業的發展造成嚴重的干擾。

二、 建筑管理體制創新的必要性和緊迫性

1、 建筑業對國民經濟發展有重要影響。

從建筑業在國民經濟發展中的地位上來看，建筑管理業對國民經濟整體績效有著重要的影響。建筑業在資源配置中起著一種確定、優化、成型的樞紐作用，建筑業對高敏經濟的貢獻是非常巨大的，對國民經濟的增長方式的變革也有著重大的作用，建筑業是我國我民經濟快速發展的支柱產業之一。 在計劃經濟條件下，建筑業的主要作用就是配合投資建設完成國家規定的建筑任務，建筑業只是一種配屬隊伍。隨著市場體制的逐步建立和完善，建筑業已經改變了原來的特性，不再是政府或者某個行業的配屬隊伍，而是利用自己的專業技術、特有的管理、 專門技能等，與投資商之間建立和一種非常廣泛靈活的伙伴關系。在這個過程中，建筑業不僅僅提高了建筑質量，而且降低了工程成本，縮短了投資周期，服務也在不斷地深化。我們知道，建筑業是把固定資產轉變為生產能力的重要環節，而且建筑業服務業、制造業、資本領域等的參與能力也越來越強。實現資源配置的最優方式是市場經濟追求的目標，建筑業可以稱得上是整合資源形成生產能力的關鍵環節，起著非常重要的作用。建筑業的發展質量和發展水平體現著國民經濟的發展水平，直接關系著國民的生活品質，同時也對社會公眾的生命財產有直接的影響。

2、社會經濟形態與經濟結構轉型要求與之相適應的建筑管理體制。

我國的社會經濟結構和經濟管理體制轉型越來越快，由前工業經濟向后工業經濟轉型，由計劃經濟向市場經濟轉型，由速度規模向質量效益轉型，由傳統經濟向知識經濟轉型，由能源資源投入粗放型向資源集約型轉變，社會生活方式和內容都發生了變化。這些變化必然要求政府有相應的經濟體制與之相適應。建筑業作為生產要素資源配置的重要環節和國民經濟發展的重要支柱，要適應經濟轉型的變化，就必須對建筑業的經濟管理體制進行創新。

三、 建筑管理體制創新的途徑

1、積極轉變政府職能，改革政府管理體制

完善政府管理體制，就應該完善政府的市場監管、經濟調節、公共服務和社會管理的職能，建筑管理體制創新應該做到以下幾點：首先，轉變政府職能，積極為建筑業服務。政府應該進一步放松對建筑行業干預的普遍性，把建筑行業所從事的建筑活動作為管理對象，而不是以企業為管理對象，向真正的市場監管轉變。加強對公共利益的市場監管，加強對不正當競爭和不公平交易的監管，強化對建筑安全生產、環境保護、工程質量等等設計公民財產和生命的監管。

其次，政府應該積極規范市場機制。主要是建立合理有序的市場推出機制，要求政府必須重視傳統行業的退出機制，保證機制行業發展的穩定。 政府的主要任務就是培育和加強行業協會的自律建設，完善建筑企業的市場體系，逐步打破政府設置的市場準入，轉變為行業準入，依法加強政府監管，完善有關的法律法規。比如可以設置專門的行業協會，對于擾亂社會秩序和惡意競爭的企業取消會員資格。依照法律法規約束建筑市場主體的行為，嚴格監管工程的質量和安全，促使建筑市場的公平有序。 不斷以市場為主導進行建筑業的企業結構調整，提高建筑企業自身的競爭力。

再次，政府應該積極為建筑業營造良好的發展環境。政府除了采用投資等對生產力進行整體布局，更重要是為建筑業的發展營造良好的發展環境，“引導、規范、管理、服務”等手段進行宏觀調控，為結構調整創造條件。放松規制，適合建筑業服務方式的柔性化、多樣化、個性化趨勢要求。通過放松規制保證企業自身管理的有效性和適應性，不斷地激發建筑企業市場主體自身的創造性，強化市場主體的責任，市場權利回歸到企業手中。

2、政府通過對建筑業的體制改革，提升企業自身競爭力

為了適應社會主義市場經濟的發展，企業必須通過自身的結構調整來適應市場經濟的競爭，通過提高自身競爭力，來求的生存與發展。主要可以從以下幾個方面做起：首先可以創新企業的服務模式，大力發展工程咨詢服務業。這是為了適應市場化的進程，對投資方式和項目管理方式進行改革，鼓勵資本技術密集型的工程項目，實現工程總承包和設計施工一體化，國內建筑業如果想要進軍國際化市場，實現產業升級，就必須完善服務業的資質管理方式，創新建筑業的服務模式。

其次是積極引導建筑業的信息化和產業化。社會的發展，建筑業工程項目日趨復雜化、多樣化，項目管理精益求精，傳統的管理手段很難實現高效和精確，所以建筑業應該通過信息化技術來提升企業的經真理，盡快提高信息化的應用水平，滿足經濟發展要求，政府應該積極支持建筑企業的信息化。

再次是支持建筑業積極地開拓國際市場。隨著經濟全球化的發展，要求企業必須適應全球資源的配置，通過開拓國際市場，讓建筑業走出國門，不能只看到企業國內自身的規模和發展水平。國家應該按照市場發展規律，對建筑業進行戰略重組，對有管理、技術和資本的工程公司進行扶持，完善相關的金融服務體系，實現股權多元化，建立建設多變的服務體系，政府在建設方面，在國際上積極地進行磋商和多邊談判，加強國內參與海外承包監管，從全球范圍內配置資源，支持企業發展海外工程承包業務，政府為之提供信息服務，建立完善的信用體系。

四、結束語

創新建筑管理體制，可從兩個方面入手：政府職能與建筑行業。政府需要完善監督機制與建筑管理機制，規范建筑市場。建筑行業需要倡導信息化與產業化。只有做好建筑管理體制工作，才能保證建筑市場的規范性與公平性，提高建筑行業的管理水平，提高建筑工程的質量，促進建筑企業的進一步發展。創新管理機制的根本目的是促進行業的健康發展，提高我國建筑企業的競爭力。所以我們要積極探索管理機制創新途徑，不斷提升建筑行業的管理機制水平，促進我國建筑行業的不斷發展。

參考文獻

[1] 徐波. 建筑管理體制創新的前景分析[J]. 建筑經濟, 2003, 4.