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第1篇：建筑工程市場研究范文

關鍵詞：建筑工程；施工現場管理；問題；措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

1、對建筑工程實行施工現場管理的重要意義分析

通過對施工現場情況進行分析觀察，可以看出承建企業的管理水平，尤其是大部分建筑工程都處在人流比較密集的地區，如果現場管理較好的話，可以產生不錯的社會經濟效益，并促進施工企業健康長遠發展；相反的話則將損害施工企業自身的聲譽，從而阻礙企業發展。同時，對建筑工程進行施工現場的管理，主要是為了確保施工材料、施工機械及勞動力等要素在施工現場有序運作，從而順利進行建筑工程施工。在施工現場的管理內容上，包括了城區規劃、交通、消防、安全及文明施工等。施工現場的管理人員應當具備較高的業務水平和較強的法制觀念，要合理的安排施工材料與機械設備，并精確的計算出施工材料的消耗數額，以確保施工現場的管理工作有序進行，并減少不必要的施工浪費，從而提高建筑工程施工質量和承建企業的經濟效益水平。

2、建筑工程施工現場管理的基本原則

2.1、做好工程的基礎工作

管理工作是施工中的一項基礎工作，要想做好這項基礎工作就需要在施工之前對于工程的計量、標準化、定額以及核算等各個方面進行科學合理的安排。

2.2、綜合性的管理原則

現場的管理工作，綜合性比較強，工程中的整個環節都需要通過管理工作來對工程進行監督。其中包括對建筑工程質量的管理，對現場工作人員安全操作的監督，對建筑工程工期的控制，對施工中各個階段程序的詳細掌握等等。管理工作是對整個建筑工程進行統籌的管理和安排，并不是單純的對一個小方面，某一個環節，或者是某一個技術進行的，因此我們應當把建筑工程的施工現場管理工作作為施工中大的方面來考慮，讓它在工程中發揮指導作用，充分地發揮在現場資源的利用上，合理分配資源，讓建筑施工順利有序地進行。

2.3、現場管理要隨時的變動

建筑施工現場管理并不是在施工之前就能對施工現場的各種情況都能預料到的，很多情況下，管理工作都是在現場動態地進行部署和安排。施工的情況不是按照計劃一成不變的，它隨著施工進度的進行，隨時在發生改變，是不斷發展的。因此在現場的管理上應當做到隨機應變，對于出現的問題能夠及時采取應變措施，不能死板，要靈活多變的對現場情況進行及時地處理。

3、施工現場存在的問題

3.1、施工質量與安全管理工作不夠完善

建筑工程通常具備工程量大、工期長及工序多等特點，因此影響建筑工程施工質量與安全的因素比較多且復雜，給全面施工現場管理工作帶來許多挑戰。而在施工質量管理工作中，一般是采取抽檢方法進行，容易出現某個中間環節的漏檢現象，導致質量與安全問題產生。

3.2、施工現場安全管理意識淡薄

一些施工現場管理者安全意識淡薄，沒有正確認識施工安全管理重要性，從而在施工前，沒有對施工質量與安全的重要性進行深入廣泛的宣傳。從而導致在施工時經常出現，施工人員違反施工質量與安全的相關標準和規定等情況，促使重大安全事故的發生頻率較高，影響承建企業的聲譽，并給施工企業帶來較高的經濟損失。

3.3、設計的變更頻繁

設計階段極大地影響著工程的造價，工程中80%的工程預算都來自工程的設計，但是在實際工程當中，人們往往忽視了這一重要環節。在設計過程中，建筑物的標準尺度或者是設計的深度沒有能夠嚴格把握，導致在施工過程中，施工設計的變換。與此同時，設計的變化，未能對設計變更的合理性和必要性進行很好的監督，這都讓工程的造價難以控制。

4、建筑工程施工現場管理與控制措施

4.1、做好施工現場的全過程質量管理

大量的建筑工程施工實踐表明，樣板工程質量管理體系能夠有效提高工程管理的效率，起到事半功倍的效果。因此，必須將全過程的質量管理體系切實落實到位，對施工現場的監督與檢查力度要進一步加強。對于施工現場資料，要求相關管理人員能夠隨時掌握，特別在條件允許的情況下，要大力推行信息化管理，一旦發現施工現場存在任何問題，都要及時采取相應的解決措施，以避免問題積累造成難以挽回的后果，要將質量隱患控制在萌芽階段。

4.2、加強對施工現場中施工材料的質量管理

施工現場的材料質量問題是建筑工程整體施工過程中非常重要的環節之一，施工材料質量高低，將直接關系到整個建筑工程施工質量。所以在采購施工材料之前，要事先對施工材料展開分析與調研，充分掌握施工材料質量與價格情況，要在合理的價格基礎之上，通過不斷對比分析來選取最合適的施工材料。同時，還需要構建完善有效的材料質量相關驗收機制，要對進場的所有施工材料質量進行嚴格的檢查與驗收，禁止質量不過關的材料進入到施工現場中。此外，在投入到施工以前，要對材料實行檢測，以進一步保證施工材料符合施工標準。

4.3、完善施工現場的安全管理

在施工現場開展安全管理工作時，應當從施工現場的實際情況出發，不斷調整和轉變安全管理措施，以減少施工安全隱患產生。對此，首先要認真分析并總結施工現場安全事故處理經驗，制定符合建筑工程施工特點的安全保障管理體系，以有效的貫徹落實安全管理相關制度。例如當進入到施工場地時，應當正確的系好安全帶，并佩戴好安全帽；搭設腳手架時，應當嚴格遵守施工規范和施工標準。

4.4、做好施工現場的監督與管理

為了做好施工現場的監督與管理工作，必須對工程施工和操作要點進行全面了解，充分掌握施工的每一個重點與難點環節。例如，混凝土施工過程中如何對振搗時間進行控制，養護管理工作怎樣進行才能有效避免出現裂縫；砌磚施工過程中灰縫厚度、砂漿飽滿度的控制以及拉結筋布設要點等。只有做好施工現場的質量管理力度，才能切實提高工程質量和施工效率。

4.5、積極推廣現代化的管理方式

現代工程施工中所運用到許多先進的施工技術和方法，新工藝和新設備也層出不窮。他們為現代化的施工提供了基礎條件。一些有條件的工程，應當盡量集中設置攪拌站，或者是采用商品混凝土或者混凝土構件等等。盡量采用工廠化生產，廣泛地運用新型材料，變換施工工藝，盡可能減少現場工作人員的手工作業，降低作業以及勞動的強度。運用電子計算機和閉路電視來進行現場的監控，提高工廠化生產的比重，提高機械化生產的水平，努力實現施工的現代化，把文明施工提高到更高的水平。

4.6、提高施工人員的業務素質

施工人員直接參與建筑工程的組織、操作、指揮，因此，他們的業務素質情況將決定著施工現場的管理情況。所以只有加強對施工人員的管理，才可以充分激發他們的施工積極性，為建筑工程的施工質量提高做出更大貢獻。對此，首先要從建筑工程自身的施工特點出發，加強對現場管理人員和操作人員職業道德與專業技能的培訓工作，要深化他們對于工程施工質量與施工安全的科學認識。同時，針對不同施工崗位，要根據施工人員自身素質水平，正確合理的安排好相應的施工人員，同時落實施工現場管理責任制，以進一步提高施工現場管理水平。

5、結束語

建筑工程的施工現場管理是一項復雜而又系統的工作，施工現場對于建筑工程的施工意義非常重大。對于施工企業來說，要做好建筑工程的施工現場管理工作，就必須要積極運用現代化的管理思想，制定出嚴謹的管理標準，實現科學化、制度化和規范化的管理，切實提高施工現場管理效率與管理水平，推動施工企業的可持續發展。

參考文獻：

第2篇：建筑工程市場研究范文

【關鍵詞】施工現場 安全技術 管理

中圖分類號：C35文獻標識碼： A

0 引言

建筑工程安全施工，不單單是保護施工人員生命安全的問題，也是保證工程進度，工程質量，建筑單位良好信譽的問題。因此，作為建筑公司的負責人或者是施工現場的建筑工人，都應把安全生產，擺在工作重心的首要位置，那么，如何在建筑工程的施工現場做到安全施工呢？又怎樣確保施工現場安全技術的有效管理呢？筆者從施工現場的危險因素及施工現場安全技術管理的方法兩個角度進行闡述。

1 施工現場的危險因素

施工現場集中了各類機械非機械的操作、生產活動，大量不同種類，有毒無毒的物資也相對集中堆積，各種不確定因素、不安全因素以及建筑行業本身的職業潛在危險等等，疊加在建筑現場這樣一個小空間，隨時都可能發生各種各樣的突況和緊急的突發事故，危機施工人員的生命財產安全，耽誤工程進度，給企業、國家和個人帶來財產損失，因此加強對施工現場安全技術管理的研究并運用到實踐操作中，是提高施工現場安全技術管理水平的關鍵。目前，我國工程項目安全事故呈現出以下幾個特點：1 事故的破壞性及后續影響較大。2 安全事故的發生原因錯綜復雜。3 安全事故突發為主，事先沒有察覺安全隱患。4 安全事故的發生頻率逐年上升。

上圖是我國住房與城鄉建設部統計的2000年--2007年，8年間安全事故及傷亡人數數據，從表中數據可以粗略看出，我國建筑工程類項目年平均出現安全事故1000起左右，年均事故死亡人數1100人左右，這個數據反應的多發率和死亡率，僅次于礦山事故和交通事故的發生率和死亡率。施工現場的危險因素眾多，簡直可以用飛來橫禍形容，比如高處墜落、物體撞擊、觸電傷害、工程隧道坍塌等等。面對這些危害生命財產安全的因素，操作工人應了解自己正在進行的工程的施工特點，學會辨識施工現場存在的危險因素，掌握科學的應急、避難方法，是進行施工現場安全技術管理的前提，只有做到正確辨識施工現場存在的危險因素，避免安全事故的發生，才能做到安全生產，保障自身和共有的生命財產安全，保證工程項目的順利完工。

2 施工現場安全技術管理的方法

近年來，政府相關部門采取了一系列加強安全生產的措施和方法，基本上保持住了建筑行業生產安全的總形勢，但基本保持住了不等于改善了，現在的建筑安全生產工作的安全技術管理工作狀況，與中央提出的以人為本，全面協調的可持續發展觀，構建社會主義和諧社會的總方針的要求還相差甚遠。因此，筆者提出針對建筑工程施工現場安全技術管理工作的幾點落實措施，希望會對施工現場的安全技術管理工作有幫助。

2.1針對建設單位

作為建設單位，不一定是工程的施工方，因此作為監督工程項目完成的一方，有義務強化自身的安全責任意識。不能因為《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》這兩部法律對建設單位作為工程投資方承擔的責任要求有限，就降低自我的約束標注。一定要把安全生產擺在工作的首位；其次，因為建設方不參與工程的現場施工，所以建設方在選擇施工方時，一定要選擇安全生產意識強、有能力的，由以能搞好施工現場安全的施工單位為準。招標環節，認真審核施工方的企業資質，信譽情況，近年來有沒有安全事故以及處理細節的方式等；再者，建設方不能做工程項目的甩手掌柜，還應主動參與施工現場的安全管理，轉變過去被動參與的境況，以監理方的身份，檢查施工過程的各個環節，確保安全生產。像大連的遠洋地產、華潤地產等建設單位在這方面做得就很好，在部分項目上設立專職安全員這樣一個負責督促安全生產的職位，取得了良好效果。

2.2針對施工單位

施工方作為施工現場的實際工作單位，在施工過程中承擔著最大的風險，發生安全事故后的責任也通常由施工單位承當，因此，施工單位加強施工現場安全技術管里，不單單是為了生產的安全，也是為了給自己減掉不該有的麻煩。

首先，作為施工方的負責人，是團隊的領頭羊，只有領導心中有安全意識，員工才不會掉以輕心，忽視安全生產。負責人要帶頭學習施工現場相關的安全法律法規和知識常識，強化已有的安全意識；其次，對關鍵崗位上的專業操作人員，比如塔吊、鏟車等崗位，一定要嚴把培訓上崗、持證上崗的死標準，切不可尋人情、走后門等等。并加強團隊人員的管理工作，按個執行《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等的相關法律規定；最后，轉變團隊的管理模式，完善相關的安全規章制度，建立健全安全生產責任制體系，確保施工現場的安全。

2.3針對相關的施工人員

施工人員的作業素質，關系著工程的質量，關系著生產操作的規范和安全，因此，在施工人員的選擇和安排上，要以有經驗、有技能、懂操作的“二有一懂”人才為首選，并在工程前期對這類人進行安全嘗試的培訓，增加安全意識；而對于像農民工這樣知識水平、文化程度不高的務工人員，在工程前期一定要進行系統的技能培訓和安全教育，避免在施工過程中，因出現的低級操作失誤而引發安全事故。比如開展安全生產知識培訓班、開展崗位大練兵、崗位操作技術比武等等，增進施工人員對機能掌握的熟練度，同時也可開展突發事故應急演練等樣式的活動，讓員工且身高受到掌握安全知識和逃生機能對安全生產的重要。

2.4針對工程監理單位

國家《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》等一系列的法律法規，對施工過程中監管方的權責行為做了明確的規定，因此可以說，監管方是除施工方外對工程質量和施工安全負責任最大的單位，因此作為監管方，有權利也有義務協同加強施工現場的安全生產技術管理。個人認為監管方可以從以下幾點取進行監管隊伍的建設，進而更好的監管施工現場安全技術的實施。

第一，作為監督方，對于施工現場的安全技術管理工作，要持堅定地態度，即要樹立嚴禁的工作作風，堅持技術原則的嚴守底線，確保安全檢查行為在不影響施工的情況下進行。

第二，強化自身監管隊伍的建設，只有自身的素質過硬，才能對施工現場、施工過程的問題，有自己的話語權。堅持持證上崗，即國家認定注冊的安全工程師證書，做到專業、權威，并不斷地進行培訓學習，堅持與時俱進。

第三，加大巡檢的頻率，避免出現兩次安全檢查期間間隔時間過長，出現工程安全隱患未能及時查處這種情況。定期的安全巡檢不但不會影響工程的進度，而且還會強化施工單位時刻保持安全生產的理念，真正的做到施工現場的安全生產。

第四，細條各部門的有效溝通，確保發現問題，并能及時得到解決。引領企業的安全生產工作。

3 結束語

建筑行業的持續發展，標志著我國經濟的快速向前發展，而建筑行業能否安全生產，關系到的不僅僅是一個人、一家公司、一個行業，甚至是一個國家從業人口的大數據的變動，如若一個行業長期處于高危行業行列，那么從業人口就會減少，國家的正常生產就無法得到保證。因此，做好建筑工程現場施工過程的安全技術管理，不僅有利于一個工程項目，而是一件有利于行業以及地區發展的重要舉措。

【參考文獻】

[1] 黃立文.建筑施工企業安全生產的若干問題[J].廣西技術師范學院學報,2010,（12）：01.

第3篇：建筑工程市場研究范文

關鍵詞：建筑工程，施工，現場，管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

前言：建筑工程土建施工現場管理應該放在整體工程項目管理的首要位置，施工現場管理水平也體現了建筑企業的市場競爭力，展現了企業的自身形象。探討其管理的有效途徑有利于建立健全管理措施，對于保證施工質量、控制施工進度、提高企業的效益具有重要的意義。

1、建筑工程施工現場管理問題成因分析

1.1施工組織設計方面存在不完善的現象

施工組織設計是保證施工計劃能夠順利進行下去的一個前提，在現場施工過程中要嚴格執行這個組織設計。企業應抽調質量安全技術各部門的人員進行編制審核，一個好的施工組織設計方案要遵循可行性、全面性、針對性以及操作性和科學性的原則。編制完成之后，項目的經理人、監理人員以及項目的監督機構應該對設計的重點內容進行審核，從質量、進度以及安全和投資等方面進行綜合的考量。實施過和中進行跟蹤監測與施工組織設計一致性，然而在實際的施工環節過程中，很多施工單位對施工組織設計的重要性認知不足，存在很多不完善的地方，給施工質量造成了嚴重的影響。

1.2質量通病問題

建筑工程質量通病主要包括了鋼筋混凝土工程、砌磚工程、屋面工程和墻體滲漏問題等多方面的問題。這些問題不管是在大型的施工企業還是中小型的施工企業中是不可避免的，在施工過程中這些問題有很大的安全隱患。在施工和生產方面，其質量通病主要表現在建筑材料不符合設計的要求，同時，建筑方案在設計之初就存在嚴重的缺陷，施工技術和施工工藝選擇不合適，建筑項目投入使用之后不對其及時地進行維護管理等。這些質量通病都在一定程度上嚴重影響了建筑工程的施工質量。

1.3施工現場中的人為因素

在項目工程的施工現場，人為因素可以分為管理者自身的因素和實際操作者方面的因素。在所有建筑工程現場管理問題中，人為因素是影響施工質量的首要因素?，F場管理人員要做好質量和安全管理的各方面的內容，特別是在質量和安全管理方面，管理者要經常在進度和質量安全之間進行合理地取舍。項目工程施工過程中為了最大程度上節省施工的時間，縮短施工的周期，在工期的壓力下不得不選擇進度，造成了質量毛糙安全事故頻發的現象，操作人員的質量和安全意識不強，沒有系統地進行培訓和教育。

2、建筑工程施工管理常見的問題

2.1施工人員素質問題

人在建筑施工中是勞動的主體，不僅在工程中完成主要的項目工作，也使施工中導致質量及安全事故發生的原因之一。人的主觀因素會對他們的工作造成一定影響，施工現場工作人員在工作中存在的不服從管理、不遵守技術規范、違規操作等問題是造成施工中事故發生的主要原因。此外，我國的建筑施工人員一般都來自教育水平偏差的農村地區，大部分長期從事重勞力工作導致身體素質差，同時也存在專業素質的缺陷。

2.2建筑材料的管理問題

一般的建筑施工都具有規模大、時間久的特點，這也就導致了施工現場所需要使用的原材料量大、種類多，所以施工現場的材料管理工作經常都是管理工作的難點。對材料的管理是否科學有序直接影響到工程的造價。不科學的材料保管除了無法保障進場材料的質量，造成不必要的材料浪費外，還有可能因為胡亂堆砌造成運輸困難、影響工程進度?，F在有些施工企業對工程造價中原材料成本的計算并不合理，再加上原材料造價的市場波動性較大，最終導致企業在原材料上使用的成本往往都是很混亂的。

2.3現場施工安全監督問題

施工單位都強調安全是第一生產力，安全是建筑工程施工的前提與根本。但在實際生產中，安全生產很少能得到充分的落實。施工企業缺乏完善的安全制度和責任劃分，對安全管理的重視度也遠遠不足，間接地導致員工對安全的認識也無法達到要求。

3、建筑施工企業現場管理的有效措施

通過對建筑工程現場施工管理存在的問題的分析，做了簡單的分析，針對上述出現的問題，提出以下相應的解決措施。

3.1提高施工人員的綜合素質

考慮到施工時的工程往往被分成許多個分項目進行，施工范圍大，人員復雜，所以要對全體工作人員進行施工技能培訓的可行性非常小。但就算如此，施工單位也絕對不能忽視對員工的教育問題，一般來說施工企業要至少成立一個部門來專門對施工人員定期進行技術培訓和安全教育，提高員工的技術素質和責任意識。并且企業還要制定明確的責任制度和獎懲制度，來表揚工作態度和工作成果良好的人，并對在工作中犯下錯誤的員工進行一定的處罰，進而約束員工的行為。

3.2加強材料的管理

無論是什么建材構成的建筑，其材料的質量都將直接決定建筑的功能與使用期限。為了更好的保障材料的質量，施工企業要做好施工現場的管理工作，做好現場材料的管理和保存工作。在施工前管理人員應該根據工程進行的程序規劃材料進場的順序，在進場時要對進場材料進行仔細的檢查，比對材料是否符合圖紙上的規定要求，并審查其質量證明。同時，還要從進場材料中隨機抽查出一部分進行抽樣試驗，嚴格的對進場材料的質量進行把關。

3.3加強現場施工的安全管理

安全問題可能發生在施工的任何一個階段，需要各部門認真積極的落實安全生產責任制，將整個工程的安全管理統一成一個整體，來保障安全管理工作發揮應有的作用。對工程中分包的各個施工單位，都需要采取一定的安全措施來保證員工的安全工作環境，在工作中要建立科學的安全監察制度，召集人員定期開展安全例會來對施工人員進行關于安全教育的培訓，不定時地到施工現場進行檢查，并嚴格按有關協議條款進行考核。在施工的過程中，要積極吸取過去施工人員留下的經驗和總結的教訓，避免重新犯下重復的錯誤。在現場進行管理工作的管理人員要在工作中堅持不斷學習。

3.4加強施工的質量管理

如何控制工程的施工量是建筑工程的一個關鍵。在工程的任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會造成工程質量的下降，影響建筑的使用能力，甚至導致工程返工重建或投入使用后出現安全事故造成人員傷亡。因此，在施工管理的過程中，必須做好施工現場的質量管理工作。在施工現場的管理工作中，除了要對施工的結果進行管理，更要在過程中執行嚴格的質量檢測工作，盡最大努力避免安全事故的發生。因此，工程質量是建設的生命。企業只有做到高質量的服務和高水平的建設，才能在市場的競爭中保持優勢。企業應該將工程質量放在第一位，建立和健全施工現場的質量管理體系，提高員工的質量意識，提高管理人員的素質。這樣做有利于使建筑工程項目達到優良的標準。

結束語：

建筑企業施工質量是企業的核心競爭力，一個企業想要從市場競爭中脫穎而出就必須要擁有出色的施工質量。建筑現場的施工管理工作內容復雜，范圍寬泛，參與部門多，如果不能做好管理工作，會導致施工中各部門的工作不協調，造成多余的時間浪費，延長工期。因此我們必須更加認真的研究企業要如何做好施工現場的管理工作，在以人為本的前提下，運用科學手段提高施工的效率，促進建筑的蓬勃發展。

參考文獻：

[1]張建寧，張吉平探究建筑企業施工現場管理應對快速建設步伐的對策[J]天津科技，2010， （02）：14―15.

第4篇：建筑工程市場研究范文

關鍵詞：住宅建筑給排水施工

Abstract: this article mainly from the multilayer residence building water supply problems existing in the construction and the construction technology were discussed.

Keywords: residential building water supply and drainage construction

中圖分類號：S276文獻標識碼：A 文章編號：

前言

隨著經濟的發展，人們對高質量居住環境的要求也越來越高，建筑給排水系統作為住宅設備的重要組成部分，其施工是否合理，對今后住戶的裝修、日常使用與維護將產生重要影響，所以我們要加大重視力度，加強施工技術的研究。

一、住宅建筑給排水施工的存在的問題

1、建筑給排水施工中的安全管理問題

建筑給排水施工中安全管理存在如下問題：(1)各施工單位開挖管溝斷路時，沒有提前上報總承包單位，所以承包單位不能根據施工道路布置條件。統一安排時間和在同條道路上，同時施工挖管溝，導致不能限期完成施工并恢復道路交通；(2)總承包單位沒有統一規劃埋設臨時施工用水管網，管線沒有埋設在冰凍線以下，在施工用水主管網內設置消火栓數最不能確定；(3)施工期間到各施工單位沒有到或很少到施工現場檢查指導，造成很多違章作業；(4)涼水塔安裝施工不以防火工作為重點，施工順序混亂，使用電動工具時，對導線絕緣性和工具安全性沒有進行檢查，有時導致電火花引起火災；(5)監督檢查各施工單位安全管理機構不能正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項安全措施并沒有具體落實。

2、建筑給排水施工中的質量問題

1）施工程序不規范

管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內在的規律性，這就要求施工時嚴格按科學的程序進行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會使管道無法進^預定的位置。

2）施工過程中工藝粗糙造成的現象，如水管連接處滲水、設備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等：建材質量不過關造成的現象，如材料進場不按規定驗收，造成使用時水管開裂，水嘴、閥門關閉不嚴：設計考慮不周造成的現象。如閥門數量不足、泵房內未考慮排水等：在建筑設計時，對管道及設備的設計安裝缺乏精確的計算，致使在實際安裝操作時接口不準，設備位置不準，坡度、標高、位置發生偏差，有的對管道施工中應注意的事項缺乏必要的說明，造成施工質量不合標準等，有些單位為降低工程造價，忽視工程質量，片面壓低造價，導致施工單位購買劣質產品。

3）技術水平未達標準，在施工質量存在的問題中，因施工技術水平不高，而造成質量問題的占很大比例很多技術工人，連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數，在一線施工：有些施工技術人員，沒有施工經驗，甚至連圖紙都吃不透，就獨擋一面：一些監理人員未經培訓，連上崗資格都沒有，直接影響了給排水工程的質量。

3、生活給排水系統的問題

水表安裝不符合要求，水表、閥門大部分都安裝在首層的公共位置，一些工程為了考慮到抄表的方便和美觀，而將樓層所有的管道閥門和水表都放置在首層的公共位置上，沒有任何的防護措施。當樓層的水表都集中在水管井出時，因為施工工藝欠佳或者管井尺寸限制，使得水表相鄰的距離或者水表外殼距墻內表面距離過小，從而引起了維修和抄表的不便，且水表的直線管道的長度不符合規定的要求，從而影響了水表運行的準確。

二、住宅建筑給排水具體施工措施

1、提高建筑工程項目中給排水施工人員的安全管理意識

在建筑工程項目中，不能只注意外在的工程，對于給排水這類埋在地下的工程更要充分重視，在建筑工程項目給排水施工的施工過程中，對于安全管理問題也要引起廣泛的關注。在給排水工程施工前，要對地形、地勢等問題進行仔細的考察，不能讓安全隱患存在。從出現的許多影響安全的問題中可以看出，安全管理必不可少，只有消除安全隱患，才能更好的保證建筑工程項目中給排水施工的進行，從而保證給排水施工的質量。

2、加強建筑工程項目中給排水施工的管理

對于一些給排水施工人員存在不按照給排水設計圖紙進行施工的問題，建議建筑工程單位設置監理工程師一職，對監理工程師進行培訓。監理工程師的主要職責是對整個給排水施工進行監控。這就要求監理工程師有很高的職業技能和職業道德，以及很強的責任心。在施工完成后，要對給排水施工人員的施工進行檢查驗收。監理工程師的存在能夠保證給排水施工人員對工作細節的重視，能夠強迫給排水施工人員更好的按照設計圖紙進行施工，減少給排水施工人員的馬虎、一意孤行等出現的問題。監理工程師能夠更好的保證建筑工程項目中給排水施工的質量

3、管道附件及衛生器具給水配件的安裝施工質量管理：①管道附件安裝要注重質量選材，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設計要求和施工規范；②自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應在管道系統完成試壓和沖洗后進行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

4、管道安裝材料的質量和尺寸標準要統一：①安裝要符合給水、排水過程施工的標準，用材質量標準要統一，實施要到位，如在排污、雨水管道立管上應設置排水檢查，其中心距樓地面為1m；②管道試驗壓力及介質按設計圖紙及施工規范要求進行，不要在施工過程中妄加改動；③排水管、雨水管應作灌水試驗，確保實施順暢；④管道支吊架安裝要根據《管道支吊架安裝標準圖冊》和設計要求及施工的具體情況來進行施工。

5、加強給排水系統現場安裝規范性

按照建筑工程給排水系統現場施工相關技術規范要求，整個樓宇建筑給排水系統管網安裝完畢后，應對整個系統的強度和嚴密性進行詳細試驗。對于樓宇建筑中生活給水和消防給水管道系統進行壓力試驗時，其試驗壓力應為管道工作運行時壓力的1．5倍，且其最低試驗值應不小于0．6MPa。同時管道強度試驗應滿足試驗壓力在10min以內，其試驗壓力降應在不大于0．05MPa范圍內屬于

合格。當管道強度試驗通過后，應對整個系統進行全面無滲漏檢查，經檢查整個給排水系統任何部分均不存在滲漏問題時，則整個樓宇建筑給排水系統嚴密性試驗才合格。

6、注重建筑給排水系統安裝合理性

在進行建筑給排水系統設計和施工時，水表應安裝在便于檢修維護、不易受曝曬 和污染的地方。在安裝螺翼式水表時，表前與閥門間應滿足8 ～10倍水表直徑的直線段位置，其它水表安裝位置前后應滿足不小于300mm的直線管段。對于明裝與室內的分戶計量水表，其表外殼距地面的凈距離應小于30mm。同時在給排水系統設計和安裝時，應合理選擇滿足建筑工程需求的施工材料，禁止使 用鍍鋅鋼管。并且需要結合工程的實際功能需求，選擇合適的系統管材，還有給排水管道在穿越屋面樓板、屋面等地方時，就設置相應的保護套管，并在套管和管道縫隙間灌注相應細石混 凝土進行搗實，以提高建筑給排水系統安裝合理性和安裝綜合質量水平。

結語

總之，建筑工程給排水技術得到了長足發展，但是，施工過程中存在著一些需要注意的問題，需要我們總結經驗，加快施工技術研究，確保給排水系統的安全質量。

參考文獻

[1] 李宏燕 談現代住宅給排水設計理論[J]. 內蒙古科技與經濟，2004，(17).

[2] 周炳成. 住宅給水排水設計探討[J]. 攀枝花學院學報，2006，(05).

[3] 李天鳴 余海靜. 現代住宅給排水設計的體會[J]. 山西建筑，, 2004，(20).

第5篇：建筑工程市場研究范文

關鍵詞：建筑工程；現場管理；研究

1建筑工程的現場施工管理的重要作用

1.1降低施工成本

在施工現場管理中，主要包括對材料的管理，對人員的管理，對施工工序的優化等。管理人員針對接下來的施工技術，提前做好材料采購計劃書，然后交給相關人員審核，符合要求后就確定這次的采購工作。根據材料市場價格，做好材料的預算制定，不能出現無計劃的采購行為，如果沒有按照計劃進行采購，可能導致施工現場使用材料緊張，或者現場材料堆放較多，材料出現嚴重的積壓問題，這樣企業的流動資金減少，增加施工成本。材料采購中做好市場調研，如果采購材料時機不好，會導致采購成本增加，施工企業遭到很大的經濟損失。對于批量、大宗的材料，例如常用的鋼材、砂石、水泥等，在采購過程中要貨比三家，使用詢標、議標和招標的方式進行透明采購，簽署合同時必須按照企業制定的流程進行，這是保證采購材料質量的有力依據。

1.2提高施工質量

加強現場的管理工作后，可以保證各個工種按照相應的順序施工，相互操作可以錯開，避免現場人員較多，不同工種交錯在某一區域施工，導致施工混亂，工作效率低下，影響施工質量。相關責任人對管理人員進行嚴格的要求，結合工程的施工組織規劃情況，分析建筑工程的施工重點，將管理人員管理范圍進行合理劃分，建立區域責任制，每個區域有一個管理人員，發現問題由其負責，在施工現場實施細致化的管理。區域管理責任人根據這一位置使用的施工技術，找到管理重點，然后將組員進行合理劃分，管理方式有巡檢、重點監測、監督等，同時要不定期進行突擊檢查，通過強化現場的管理，讓施工人員提高施工質量，保障工程施工質量，避免出現豆腐渣工程，也有效避免工程驗收不合格問題。

2建筑工程施工現場管理的原則

2.1經濟效益最大化原則

建筑工程的現場管理不能一味的追求施工質量和施工進度卻忽視工程造價和市場的因素。所以，在進行工程項目的施工管理時，在保障施工安全質量的基礎上，要堅持經濟效益的最大化原則，最大程度地降低施工成本，減少不必要的費用支出。

2.2科學、合理原則

建筑施工的現場必須要嚴格按照生產的規章制度進行作業，同時還要按照科學合理的原則開展，進而實現現場管理的科學化、現代化的生產。嚴格執行施工的操作流程和方法，最大限度地發揮施工人員現場的應變處理能力。同時建筑工程在進行現場施工時要在注意施工的標準化和規范化，只有保證了這兩個原則才能夠保證施工的有序進行，提高工程質量，保證企業的實際效益。

2.3標準化、規范化的原則

建筑工程施工過程是一個復雜和繁瑣的過程，要想保證每一項工作都能井然有序的進行就要有標準化、規范化的要求。標準化、規范化的原則能夠協調每項工作，保證其具有一致性，從而提高施工效率。

3提升建筑施工現場管理的對策

3.1安全管理優化措施

安全生產，是建筑工程施工現場的施工與作業基礎，更應是施工現場管理的明確目標。唯有確保施工過程中的安全問題，才能使施工作業順利開展與進行，也才能進一步確保施工作業的質量。對此，應提升現場管理環節中的安全意識，加強對違規操作的查處力度，并從施工作業的各個環節中強化安全管理，提升機械自動化水平，以此來有效降低施工人員的施工作業強度，并使施工人員的人身安全得到有效保障。此外，更應使施工人員和管理人員等加強安全質量意識，提升施工事故中的保護意識，以此使施工過程中的安全管理工作切實落實到位。

3.2質量管理優化措施

①嚴格按照施工要求來采購材料，必須確保是采購材料質量達標。②應當有效協調管理人員與施工人員，并且嚴格監督各道施工工序，避免出現違規操作、工序混亂、偷工減料等情況出現。③應當合理設置施工技術的操作規程，對施工工藝進行規范，并積極采用先進的施工技術來將施工效率與質量提高。

3.3成本現場管理優化措施

建造環節可以把控的成本雖只占到項目整體成本的很小一部分，但仍為成本管理的重要一環。其中，圖紙會審是減少無效成本的關鍵，圖紙會審時需要關注的重點是成本節約、過往錯誤重犯、圖紙之間對不上、標高取定等，當然這就需要我們及時總結經驗教訓，將既往產品缺陷、無效成本、重要設計變更等部分匯總成案例庫，這是一項系統性的工作，需要客服、合約、設計部門通力協作。建造環節的成本管理還需要注意現場布局管理，盡可能減少二次轉運和二次搬遷，注意簽證變更、監理費用管理及預結算費用管理。如果項目管理人員對于設計、施工規范有所了解，那么不僅可以發現設計中可以節約成本的地方，還能有利于施工。

3.4進度現場管理優化措施

關于進度管理，就是制定項目詳細進度計劃，并進行控制。編制的進度計劃需要完備、詳細，其中為建設單位服務的控制性進度計劃包括施工圖需求計劃、甲指分包進場計劃、采購招標計劃、銷售配合計劃，為施工單位服務的進度計劃包括施工總進度計劃、階段性進度計劃（前期及基礎施工進度計劃、主體進度計劃、裝修進度計劃、驗收進度計劃）、月進度計劃、周進度計劃、日進度計劃、材料設備進場計劃。在編制計劃的時候，還需要注意到計劃編制的合理性，如果計劃編制激進會引發其他許多問題，工期的經驗值是編制計劃的基礎之一。為確保工程按照計劃順利完成，現場工程師必需經常去工地巡查進度情況，并參照計劃進度，以確定目前的進展程度是否符合項目總計劃和總目標的需求，進度過快就要監督施工單位適當調整，進度過慢要分析其原因、通過各種資源（勞動力、材料、機械設備）調配追回工期。

3.5環境現場管理優化措施

在施工現場，環境優化措施主要是做好以下兩方面的控制：一項是治理施工揚塵污染。所有施工現場必須采取硬化措施，減少面積。嚴禁向建筑物外拋灑建筑垃圾，建筑密目網應當封閉嚴密，顏色一致，嚴禁破損。施工現場必須采用商品混凝土和預拌砂漿，禁止在施工現場攪拌混凝土和灰土、露天堆放水泥和石灰，減少揚塵污染。嚴禁焚燒垃圾等有害物質，減少空氣污染。另外，治理施工現場材料隨意堆放。施工現場實行安全文明施工質量標準化管理。施工現場的作業區、行政區、生活區實行分開設置、區劃管理?，F場的各種設施、建筑材料等物料應當按照施工總平面圖劃定的區域存放，并設置標識，禁止混放。土方、工程渣土和垃圾應當集中分別堆放，堆放的垂直高度不得超越圍擋，并采用苫蓋措施。第三個重要環節是治理道路管線施工占路、污染環境。道路工程施工時，必須按照道路標準設置臨時輔路，配備灑水降塵措施，保證群眾正常出行。設專人對工地周邊衛生及時M行清掃，嚴禁污染周邊環境。

結語

綜上所述，現如今，建筑工程規模逐漸擴大，施工過程復雜，包含設計、施工、驗收等諸多環節，建筑企業不僅需要采用先進施工技術，而且還應該加強現場施工管理，嚴格依據施工要求控制施工過程，保證工程建設的順利進行。

參考文獻

第6篇：建筑工程市場研究范文

關鍵詞：建筑工程 現場施工管理 技術管理 措施

中圖分類號： TU761 文獻標識碼：A

一、施工現場管理及技術管理的基本原則

建筑工程在進行施工現場管理及技術管理的時候一定要嚴格的遵循以下三個原則，第一，經濟效益原則，在實際的管理過程中相關部門一定要加強對成本管理的重視，在確保施工質量及施工進度的同時合理的對工程造價進行控制，避免浪費現象及不合理開支現象的發生，從而有效的降低工程的成本投入；第二，科學合理原則，要確保施工現場的所有工作都要滿足科學性、合理性的要求；第三，標準化規范化原則，為了保證工程施工能順利、安全的進行就一定要保證施工現場的各個要素都要嚴格的按照相關的規范要求進行，避免由人的主觀意志而對工程進行變更等等現象的發生，從而有效的增強施工效率及管理效益。

二、建筑工程現場施工管理及技術管理措施

1.加強對人員管理的重視

人員是影響工程項目施工質量及工程效益的重要因素，任何一項工程建設項目的實施過程中都離不開人的作用，因此，想要做好對工程施工現象管理及技術管理就一定要加強對人員管理的重視，建立健全完善的管理體系，從而有效的對施工人員、管理人員及技術人員進行嚴格的管理。首先在施工前一定要加強對施工單位選取的重視，挑選技術過硬的施工單位，同時要加強對相關人員培訓工作的重視，定期的組織相關人員進行培訓，從而有效地的增強其全員意識、質量意識、規范意識，此外還建立健全的管理體系，嚴格的按照規范要求對相關人員進行管理，同時要建立嚴格的獎懲制度，對于由相關人員引起的質量、安全等問題要嚴格的進行懲處，從而有效的確保工程的施工質量。

2.加強對施工安全管理的重視

安全生產一直是工程施工的重點，現階段工程項目施工現場的安全管理工作的重點通常是對重大分布分項工程中危險源的管理，比如對起重吊裝設備的管理，在實際的工程建設中一定要確保使用的起重設備是符合相關規定要求的，同時要嚴格的按照標準的起重方法進行施工，從而避免由于設備及操作方法等問題而對工程的質量及施工人員的安全造成威脅。因此，在施工過程中一定加強對設備質量及施工方法管理的重視，確保施工過程中使用的都是符合規范要求的機械設備，同時還要加強對施工人員技術技術培訓的重視，使施工人員熟練的掌握規范的操作方法，從而為施工安全提供有效的保障。此外，還要加強對現場防護及安全用電管理的重視。確保安全管理工作貫穿工程施工的始終，同時還要加強對施工人員培訓工作的重視，增強其安全意識。此外還要制定嚴格的安全管理規范，并要求相關人員都要嚴格的按照規范進行施工，此外還要制定嚴格的懲處制度，對于違反規范的行為進行嚴格的懲處，同時也要嚴格的懲處造成事故的人員，從而確保工程項目施工的安全性。

3.加強對施工進度管理的重視

進度管理同樣也是工程現場管理及技術管理的重要組成部分，工程現場施工的進度管理的主要內容是制定完善的施工進度計劃、審查實際的施工進度、合理的對施工過程進行動態控制、并對各單位進行合理的協調。此外，在管理時還要及時的做好工期索賠問題的預防工作及處理對策，從而確保工程的實際施工進度能得到很好的控制，從而使其達到計劃進度的要求。并且相關管理部門還要認真的對控制性進度計劃進行分析和研究，從而及時的對其進行完善和調整，并且要嚴格的對施工企業所申報的施工進度計劃進行審核，同時要對工程的實際進度進行跟蹤調查，并定期的組織進度分析會，及時的發現影響施工進度的原因和問題，并采取有效的措施進行解決，從而有效的確保工程施工能在預期工期內完成。例如，某工程在進行建設施工的過程中，通過對施工計劃的制定、施工進度的審查、施工過程的控制、各單位的協調等工作的實施，從而確保工程建設項目在預期的時間內得以完成。在實際的工程項目進度控制中，相關人員深入的對進度偏差進行了分析，并根據不停的情況制定了相應的措施，最終確保工程項目的順利完成。

4.加強對機械設備管理的重視

機械設備是工程項目施工的重要手段和方式，其質量也在很大程度上影響著工程的整體質量，因此，在進行工程現場施工管理及技術管理時一定要加強對機械設備管理的重視，而相關操作人員則是影響其使用安全的重要因素。因此，在實際的管理過程中一定要加強對相關人員培訓的重視，以工程項目的具體情況為依據，為操作人員制度最為合理的培訓方式，對其進行理論培訓及技能培訓，從而使其熟練的掌握機械設備的相關操作、管理、維護知識；并且還要制定嚴格的考核制度及獎懲制度，定期的對其進行技能及理論知識的考核，對于成績優秀者給予適當的獎勵作為鼓勵，而對于考核不合格者則要嚴格的對其進行懲處，從而有效的激發相關人員的積極性，使其能積極主動的學習相關知識和技能，從而有效的提高其專業素養。同時要及時的對設備進行更新和維護，避免施工過程中由于機械設備老化而影響施工的現象發生，確保機械設備的正常運行，最終保證工程建設的安全性、高效性。

三、建筑工程現場施工技術管理措施

1.建立健全完善的技術管理制度

在工程項目建設過程中施工技術人員要認真的對施工圖紙進行分析，同時要將實際的施工情況和圖紙進行認真的對比，使技術人員對圖紙的內容進行深入的了解和掌握，從而使其能有效的對實際的工程施工狀況和圖紙設計中存在矛盾進行解決，確保現場施工能合理、有序的進行，從而為施工質量及施工安全提供有效的保障。

2.建立健全的現場施工技術方案施工單位參與制定制度

通常情況下，如果條件允許施工單位就要參與到施工技術方案的設計和制定中去，確保施工企業、建設企業及設計單位三者間的有效結合。從而確保相應的技術方案在滿足施工企業技術管理條件的同時確保施工企業能有充足的時間進行技術準備，確保施工企業能清晰明了的指導技術方案的設計目的，從而為施工技術方案的質量提供保障，防止方案出現修改、返工等現象。

3.其他措施

在實際的工程建設過程中要以工程的實際情況為依據制定性質有效的技術管理措施，及時的對相關的組織機構進行改進和完善，同時還要加強對材料質量等的管理，并且要將技術管理責任制落實到位，從而有效的增強現場管理人員的管理水平，確保工程項目的施工質量及施工安全。

三.總結

隨著社會的不斷發展及經濟水平的不斷提升，我國的建筑工程項目不斷的增加，因此加強對工程現場施工管理及技術管理就顯得非常的必要，通過對現場施工的材料管理、人員管理、安全管理、機械設備管理及進度管理等各個方面的管理，能有效的提升施工人員的素質、保證材料的質量及施工的安全，從而為工程的施工質量提供保障。

參考文獻：

[1] 李 瑩1,韓凌杰2,董 宇3.應用類似子目變更項目估價原則的合理性研究[J]. 工程管理學報. 2012(05)

[2] 盧 靜,成 虎,陸 彥.住宅交付后各相關方的質量責任分析與對策[J]. 工程管理學報. 2012(05)

第7篇：建筑工程市場研究范文

關鍵詞：防水工程；防水材料；施工技術

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

建筑防水工程是房屋建筑中非常重要的一個過程，同時，也是很容易出現問題的地方。多年來它一直是令施工單位和業主比較重視的一個環節。家家戶戶經常發生屋頂漏雨、衛生間漏水等這樣的事情。作者從事房屋防水工程工作多年，積累了相當多的建筑防水的實際經驗。最近，新型防水材料不斷涌現在市場上。

防水材料的選擇和是施工技術直接關系到防水工程質量的好壞，下面，從這兩方面的問題進行研究。

1防水工程中常用材料的分類及特性

1.1 剛性防水材料。剛性防水材料一般是防水混凝土。防水混凝土不但具有結構層的功效，還有防水層的效果。它是通過結構構件如梁、板、墻體等的混凝土自身的密實性，加上一些如設置坡度、止水環等構造措施達到結構自身防水的功能。

1.2 卷材防水材料。卷材防水材料一般指的是瀝青防水卷材。 瀝青防水卷材是片狀防水材料。它是在原紙，纖維織物等材料上滲涂瀝青，然后在其表面撒粉狀，粒粉或片狀材料制成的可以卷曲的防水材料。我國傳統的防水材料是石油瀝青紙，在目前屋面防水工程中，石油瀝青紙仍然占據主要地位。它具有低溫，柔性好，價格低的特性，但是，它的缺點是防水層耐用年限短。在選擇卷材防水材料時，它的材料要求必須符合規定，還應具有出廠質量合格證，以及有相應檢測部門出具的檢測報告。經常發生卷材防水層空鼓的現象，而且多發生在找平層與卷材之間的卷材接縫處，其原因一般是找平層不干燥，空氣沒有徹底排除，汗水幾率大，卷材粘結不牢固；滲漏現象一般發生在管根、形變縫、地漏處，通常是由于伸縮縫沒有斷開而造成防水層撕裂；由于其他部位粘結不牢固也有可能導致滲漏的發生。

1.3 高分子合成材料。高分子合成材料指的是涂膜防水材料。 通常是以合成樹脂或合成橡膠為主要成膜物質，加入其他一些輔助材料組合而成的高分子合成防水涂料。高分子合成材料在常溫下呈現粘稠狀的液體。涂膜防水具有防水層完整、無接縫、自身輕、施工簡單、使用年限長等特點。防水涂料與密封灌縫材料配合使用，可以大大增強防水性，且延長防水層的使用壽命。但是在使用合成高分子防水材料時，對材質有一定的要求。 雙組分、多組分聚氨脂防水涂料由于含有大量有機溶劑，對環境造成嚴重的污染，在某些地方禁止使用，因此防水工程中，一般使用單組分聚氨脂防水涂料。它以聚醚為主要原料，加上各種助劑制成，屬于沒有有機溶劑揮發的單組分柔性涂料。其固體含量低，強度高，延伸率高于80%，拉伸強度高于1.9%。操作人員應在涂膜防水層操作過程中穿平底鞋作業。同時，施工作業中，不能污染到其他墻地面。涂膜防水層施工后，應禁止其他人員的進入，涂膜防水層上面禁止堆放雜物，以免造成防水層的損壞。在防水保護層施工時，禁止防水層上拌砂漿，施工要精細，嚴格保護防水層。

2 建筑漏水原因及在建筑防水施工時應注意的技術問題

2．1 屋面滲漏和施工應注意的技術問題。目前我國出現多種多樣的屋面滲漏的現象，調查表明：采用涂膜防水的滲漏率最高，其次分別是剛性防水和卷材防水，分別占工程總數的44．3％，38．7％和3 1．4％。在房屋滲漏水的原因中，材料方面的原因占到20％到22％，設計方面占18％到26％，施工方面占45％到48％，管理維護方面占6％到l5％。在屋面防水施工中，通常采用卷材防水材料，采取的施工技術是：首先采用無須加熱的施工方法，用膠粘劑或瑪蹄脂實現基層與卷材，卷材與卷材的粘結。此工藝通常適合合成高分子卷材和瑪蹄脂粘貼的瀝青卷材的施工。使用多組分膠粘劑時，每次必須稱量，其量的誤差不超過1%。使用多組分膠黏劑時，不應混入凝膠的膠粘劑。卷材搭接縫涂膠應掌握粘合時間，涂抹均勻一致，同一處不得反復涂刷，準備粘合時應充分排氣，然后壓實，經檢驗合適后再用密封材料封邊，然后彈線，試鋪。試鋪時使卷材貼平直，位置準確。鋪貼時，合成高分子材料不能拉伸過緊，高聚物改性瀝青卷材不能松弛。用密封材料封嚴卷材接縫口末端收節點部位。采用加熱器熔化熱熔型防水卷材底層的熱熔膠，實現卷材與基層，卷材與卷材粘結的施工方法是卷材熱熔粘貼施工工藝，高聚物改性瀝青熱熔卷材施工屬此工藝。 熱熔粘貼工藝流程如下：基層處理；基層干燥度測定；噴涂基層處理劑；節點附加增強，空鋪層；定位，彈線，試鋪；加熱卷材熱熔膠；滾壓，排氣，壓實；刮擠出膠；接縫口末端收頭，節點密封；檢查整理；保護層施工。卷材熱熔粘貼施工時，應注意以下事項：應適當掌握加熱器的火焰溫度，不能過火或欠火，火焰與卷材面的距離適合，烘烤時間恰當，烘烤面大小合適，程度均勻，必須避免燒穿或燒焦卷材。鋪貼卷材防水層時一般應由層面最低高處向上平行屋脊施工，使卷材按由下及上方向搭接。屋面坡度大于10％時，鋪貼卷材時應按垂直于屋脊方向進行施工。

2．2 地下室滲水原因及進行防水施工時須注意的施工技術。據調查總結發現，地下室漏水的部位中，大部分發生在底板部分，底板最深的坑上面，底板或坑的交角處，地下室外墻壁的中下部，地下室頂板等較為陰暗隱蔽的地方。導致這些問題的原因是多樣的，在進行地下室防水施工時，應采取的處理方法是：一是采取填塞堵漏法。一般采用速凝砂漿在潮濕工作面上面進行施工，對于漏水原因不甚明確的部位，應根據經驗來判斷，施工。二是采取化學灌漿法。一般采用憎水性聚氨酯灌漿料進行灌漿。在此期間，處理縫隙的問題很重要，然而憎水性聚氨酯灌漿料中含異氰酸根的聚氨酯預聚體，當它與水接觸后就會發生化學反應生成不溶于水的高分子凝膠和二氧化碳。在產生化學反應后，生成的二氧化碳會發生體積膨脹，使漿料滲透到更細的裂縫處，以達到堵住漏水的裂縫的目的。三是采用防水砂漿抹面法。這種方法使用的材料是無機防水砂漿和聚合物防水砂漿，適合應用到水壓較小的表面滲水防水以及堵漏施工后的進一步防水。

2．3 廁浴間樓地面漏水原因和施工須知的技術。廁浴間樓地面漏水一般有兩種情況，一種情況是管口滲漏，即我們熟知的穿越樓板和墻的管口部位的滲漏，二是墻面與樓地面交接部位的滲漏。結構層混凝土不密實，地面流水坡度不夠大是引起這些情況的原因。因此，室內地面一旦有水，無法排出，導致水沿混凝土裂縫或墻底空隙滲出。一般采取以下方法處理這些問題：一是處理樓地面管道的根部積水滲漏時，應在沿管根部剔鑿出一個溝槽，其寬度和深度應均不小于10mm，然后在槽內嵌填密封的材料，并且在管道和地面交接部位涂刷合成高分子防水涂料，從而來達到防水效果。二是處理管道與樓地面漏水問題時，當其裂縫小于1mm時，應當繞管道高度不小于100mm和管道根部地面的水平寬度不小于100mm的范圍內涂刷兩遍合成高分子防水涂料，并且涂膜厚度必須大于1mm。

結論：最近幾年，建筑物的防水材料及相應的施工技術都得到了長足發展，新型防水材料及新施工技術不斷被發明和應用， 要保證建筑防水工程質量，防水材料的選擇和防水施工技術缺一不可。在材料選型中，要因地制宜，根據實際情況，選擇適合的防水材料。在防水施工中，更要注重防水材料的施工技術，嚴格按照各種材料的性能和施工方法進行科學合理的防水施工，這樣才能保證防水工程的質量。

參考文獻：

[1]鄧超 淺議我國建筑密封材料的發展[期刊論文]-中國建筑防水2010(22)

第8篇：建筑工程市場研究范文

關鍵詞：建筑工程；施工現場；消防安全管理；策略

近年來，我國經濟的不斷發展，為建筑行業創造出了極其有利的發展空間，直至今日，建筑行業已經成為我國國民經濟的支柱型行業。同時，施工現場消防安全管理的問題也逐漸成為社會關注的焦點問題。除此之外，隨著科學技術的不斷發展，建筑工程的結構越來越復雜，這不僅使施工人員的施工技術面臨著更高水平的挑戰，同時也在一定程度上增加了施工現場消防安全管理的難度。這種情況下，對建筑工程施工現場消防安全管理對策進行研究有著十分重要的現實意義。

一、現階段建筑施工現場常見的消防安全隱患

（一）工程施工現場常見的火災隱患

目前，在工程項目建設的施工現場，存在著許多影響消防安全的因素，其中最主要的一點為：工程項目建筑施工的過程極其復雜，施工流程也比較多，同時施工現場建筑物的密度較大，故一般都有著比較大的局限性，而且施工現場的易燃物比較多，一旦發生火災，火勢蔓延速度極快并且難以控制。此外，建筑施工用水均是臨時供水、無論是水壓還是水量均達不到消防的要求。有些施工單位為了最大化經濟收益，甚至沒有購買滅火器材，消防通道也沒有投入使用。這些問題的存在，使得施工現場火災的后果無法估量。

（二）消防安全管理的責任制度未得到落實

缺乏消防安全意識以及消防安全管理責任制度未落實，是導致施工現場消防管理水平低下的主要原因。有些施工單位甚至沒有制定消防責任制度，也未能水施工人員進行消防安全教育以及技術培訓。此外，有些施工單位關于施工現場的消防安全管理制度并不完善，缺乏相應的火災應急預案。同時，應用明火作業沒有獲得審批手續以及用電、動火審批手續的不齊全、不規范等現象普遍存在。

（三）施工現場存在違規操作

對于工程施工現場而言，施工人員操作的不規范也是導致火災隱患的主要原因之一。目前，施工現場存在的違規操作主要有以下幾種：電氣焊割操作不規范，會直接引起火災；用絕緣管代替阻燃管，接線盒不安裝蓋子，甚至不安裝接線盒，導致短路打火；施工所使用的氧氣、乙炔、油漆、稀料等，會產生易燃易爆性氣體，其自身不易揮發，若通風不良，會使局部氣體達到爆炸極限，此時預見火花或明火便極其容易發生爆炸，威脅施工人員的生命安全。

二、解決工程施工現場消防安全隱患的主要策略

（一）加強施工現場消防管理的水平

在建筑工程的施工過程中，不可避免的會應用明火作業，一旦應用不當，便會產生消防隱患。因此，當建筑施工現場應用到明火作業時，必須事先獲得審批手續，而且在施工過程中，必須采取有效的消防管理手段，以免發生火災，影響施工人員的生命安全。除此之外，建筑施工企業必須及時向有關的消防部門進行登記備案，并且自覺配合安全消防部門的消防審查工作。

（二）將消防安全管理責任制度貫徹落實

將消防安全管理責任制度貫徹落實，是提高工程施工現場安全消防管理水平的重要途徑。一方面，在工程施工正式開始之前，必須明確建筑單位與施工單位二者所承擔的消防安全責任，同時施工單位必須簽署安全責任書。另一方面，在工程施工期間內，無論是建筑單位，還是施工單位，相關工程技術人員、管理人員以及施工人員均必須保持高度的安全管理意識，以此來確保施工現場的消防安全管理水平。此外，建筑施工安全的監管單位也必須將消防安全管理工作落到實處，提高監管水平，保證施工現場的安全。

（三）增強對施工人員的安全培訓力度

一般情況下，當地消防部門必須對施工現場的消防安全管理工作提供一定的指導。所以，為了進一步消除工程施工現場的消防安全隱患，當地消防部門必須綜合分析工程的實際情況，通過座談會、講座等做好消防安全管理的宣傳工作，普及消防安全知識，提高各級施工人員的消防安全意識。與此同時，建筑施工企業還要增強對施工人員的安全培訓力度，要求施工人員掌握專業的操作手法以及流程，以免因操作不當而為施工現場的消防安全埋下隱患。同時，還要對施工人員的火災預防技能進行培訓，提高施工人員對突發火災狀況的應對能力，進而提高整個施工現場的火災預防能力。

三、結論

就現階段的實際情況來看，我國建筑工程施工現場消防安全管理仍然存在著很多問題，導致其成為火災隱患的重點區域。本文主要分析了現階段建筑施工現場常見的消防安全隱患：工程施工現場常見的火災隱患、消防安全管理的責任制度未得到落實、施工現場存在違規操作；同時，提出了針對性的解決策略：加強施工現場消防管理的水平、將消防安全管理責任制度貫徹落實、增強對施工人員的安全培訓力度。希望通過上述三方面的努力，能夠顯著提高我國工施工現場的消防安全管理水平，在根本上消除火囊患，確保施工現場的安全性，進而保證工程建設的順利進行。

參考文獻：

[1]翟建斌.建筑工程施工現場的消防安全隱患及預防對策[J].中國新技術新產品，2015，10：187-188.

第9篇：建筑工程市場研究范文

【關鍵詞】房屋建筑；工程施工；現場進度；質量

前言

工程項目施工進度控制是工程項目控制的三大目標之一，與工程質量、工程成本有機結合組成反應工程項目實施狀況的綜合性指標。只要針對施工進度控制存在的問題采取相應措施，主動積極的對施工進度進行控制，通過各專業、各環節的共同努力，編制合理的施工進度計劃，建立科學的控制體系，才能確保工程進度達到合同要求，獲得最佳的經濟效益和社會效益。

一、工程項目施工進度和質量管理存在的問題

1、施工進度計劃編制不合理

施工進度計劃的編制是否科學合理，是保證施工進度控制能否有效進行的關鍵。在編制施工進度計劃時，必須注意工作排序和各單項工作的邏輯關系，合理安排資源，避免工作安排在某一短暫時間內過于集中，出現資源配置不合理現象。此外，尤其要避免出現漏項過多現象，要盡量全盤考慮使施工計劃編制遍及整個工程各個環節各項工作，以免造成施工過程中產生過多編外工作、突發性工作，從而對施工產生沖擊影響施工計劃的正常實行。在部分企業編制施工進度計劃時，還普遍存在控制目標不科學現象，在一開始就沒能按照工程實際情況進行系統性編制，如施工前準備階段缺乏控制耗用過多時間，不顧項目大小、工藝條件、地質氣候、裝備情況等盲目確定工期，最后使得工期計劃存在先天性缺陷難以實現，造成一系列施工問題。

2、資源配備與施工進度未能相互協調

施工進度計劃的實施和完成，實際上是取決于資源的合理配置，包括人力資源、動力資源、設備資源、材料供應、機械配置、環境條件、施工方法等等。施工進度計劃應當同資源醒備計劃一同出臺，協調編排，以使施工進度計劃的實施和完成在資源配置上有保證。

3、施工進度計劃調整能力欠佳

4、施工進度計劃在編制完成之后，在施工過程中，經常會因為各種原因，對施工進度計劃的實現造成沖擊，如計劃編制缺陷、施工過程環境變化、現場情況調整、資源供應影響等等，此時必須按照實際情況對施工進度計劃進行調。實際上施工進度計劃在實施過程中是一個不斷發現問題、不斷調整計劃的過程，真正一成不變順利完成的施工進度計劃是很難制定的。但當前我國不少施工企業所編制的施工進度計劃調整適應能力欠佳，要么難以根據實際情況進行調整變得死板機械，要么調整后也無法附合工程實際情況需要反而使工期管理更為混亂，導致施工進度失控。

5、施工進度計劃執行不到位

目前，我國建筑工程施工進度管理中，還存在著施工進度執行力度不夠的問題，不少企業施工在施工進程中，尤其是一些中小型施工企業，施工進度計劃與實際實施完全不一致，計劃同實施脫節，完全失去了編制施工進度計劃的意義，計劃是計劃，工作是工作，最終使施工過程完全放任自流無序運行，施工進度計劃控制一片混亂，導致工程施工進度控制目標無法完成，工期拖延現象十分嚴重。

二、工程項目施工進度管理的原理

1、系統原理

為使得施工進度管理工作有效地進行，應建立以下三個系統，施工項目進度計劃系統，由施工項目總進度、單位工程施工進度計劃、分部分項工程進度計劃、季度作業計劃及月（旬）作業計劃等組成；完整的組織系統，確定各級負責人，應包括項目經理、施工隊長、班組長及施工項目中所有管理人員；檢查控制系統，使得項目進度計劃得到落實，保證計劃如期實施完成。

2、動態控制原理

在施工項目的建設中，常出現實際進度與計劃進度不一致的現象，但經相應措施調整后，在一個新的起點上，兩者又會重新重合，即實際進度符合了計劃進度的安排。但由于施工可變因素很多，在某個可變因素的干擾下，又會出現新的偏差。所以說施工項目進度的管理是一個動態控制的過程。

3、彈性原理

在進行施工項目進度計劃的編制時，要留有一定的余地，使施工進度計劃擁有彈性。

4、封閉循環原理

施工項目進度管理是計劃、實施、比較分析、實施相應調整措施及再計劃的封閉循環。通過這個循環系統，實現實際進度與計劃進度的同步。

5、信息反饋原理

通過將實際進度向施工項目控制人員上報，并由控制人員對各方面的信息進行分析，最終決策出調整計劃，并最終完成預定的工期目標。

6、網絡計劃技術原理

作為編制施工進度計劃的重要工具，網絡計劃技術原理利用網絡技術，對工期及資源進行優化，使得進度計劃更加科學合理。

三、加強工程項目施工進度控制和質量管理的綜合措施

上文分析了工程項目施工進度存在的問題以及加強控制的原理，也是間接闡述了加強工程項目施工進度控制和質量管理的一些細節措施，下文將站在綜合的角度，講述加強工程項目施工進度控制和質量管理的綜合措施。

1、單項工程進度控制

在工程開工之后，施工單位應對整個工程進行專業分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時掌握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時應及時采取措施，加快進度，及時向監理工程師匯報并提供資料，供監理工程師對工程實際進展情況進行綜合評價。如果施工單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，施工單位應盡快調整施工進度計劃。

2、采用網絡計劃控制工程進度

用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，可以使工序安排緊湊，便于抓往關健，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用。因此施工單位在制定工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。采用網絡計劃檢查工程進度的方法是在每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。

3、采用進度表控制工程進度

進度表是施工單位每月實際完成的工程進度和現金流動情況的報表，這種報表應由下列兩項資料組成：一是工程現金流動計劃圖，應附上已付款項曲線；二是工程實施計劃條形圖，應附上已完成工程條形圖。施工單位提供上述進度表，由監理工程師進行詳細審查，向業主報告。當月進度報表反映的實際進度和計劃進度失去平衡時，應對這種不平衡情況進行詳細的分析，結合現場記錄和各分項所控制的進度以及實際完成的工程和工程支付的實際情況進行綜合性評價。如果根據評價的結果，認為工程或其工程的任何部分進度過慢與進度計劃不相符合時，應立即采取必要的措施加快進度，以確保工程按計劃完成。

4、采用工程曲線控制工程進度

分項工程進度控制通常是在分項工程計劃的條形圖上畫出每個工程項目的實際開工日期、施工持續時間和竣工日期，這種方法比較簡單直觀，但就整個工程而言，不能反映實際進度與計劃進度的對比情況。采用工程曲線法進行工程進度的控制則比較全面。工程曲線是以橫軸為工期（或以計劃工期為100%，各階段工期按百分率計），豎軸為完成工程量累計數（以百分率計）所繪制的曲線。把計劃的工程進度曲線與實際完成的工程進度曲線繪在同一圖上，并進行對比分析，當發現工程實際進度與計劃進度出現差距時，施工單位應及時采取措施，調整計劃，以確保按期完成工程。